園林綠化安全生產(chǎn)工作總結(通用12篇)

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園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇一

我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責任鏈條，完善安全服務長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

提供組織保證局機關始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務副局長侯志剛為常務副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領導組，辦公室設在局機關，負責對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導。同時根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全監(jiān)管職責，責任到人，為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責成安監(jiān)股負責人具體實施。

為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，確保安全生產(chǎn)，我局完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合工作實際，制定完善了安全生產(chǎn)十項工作制度、安全生產(chǎn)十二項制度、應急管理十項制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，并以文件形式下發(fā)到所屬各單位，出臺了《安全生產(chǎn)工作實施意見》、《安全應急管理實施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。

安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程，按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路，我局把安保重點從事后處置轉移到事前防范上來，堅持每月督查與單位自查相結合的檢查制度，排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見，均嚴格得到整改落實，有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內(nèi)較好的進行了整改。

（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設施及防火撲救工作預案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。

（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。

（三）為確保游樂設施的安全運行，保證游客人身安全，在“五一”和“十一”節(jié)前，對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設施的年檢情況進行了專項檢查，查出了超過使用期限的游樂設備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。

（四）為預防用電事故的發(fā)生，重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。重(敬請期待更好文章：)點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查，提出要加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。

（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。

為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。

為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預案，并對防汛設施、人員落實情況進行檢查督導，對重點部位孝河兩側的閘門、橡皮壩等設施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。

為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應急預案》，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應急隊伍成員手機24小時開機應急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。

我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復雜，不規(guī)范的特點，為有效地預防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責地做好值班時的安全防范工作。同時，督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。

回首20xx年，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇二

我局作為全國重點火險區(qū)，林農(nóng)交錯、社情復雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災”?；谶@樣的工作目標，我局超前做好預防工作。

1、加強林農(nóng)聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農(nóng)共管的機制

我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。

我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總人口達17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。

2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識

一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。

3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生

一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。

4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。

針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。

針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。

針對防火期既要堅持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農(nóng)民服務，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農(nóng)民實施計劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。

5、領導班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管

今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。

6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實

我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。

1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。

在防火隊伍建設上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經(jīng)達到13支，總人數(shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調(diào)隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。

為提高隊伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務素質(zhì)建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。

在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。

（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。

今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。

林業(yè)局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。

（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。

（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。

（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內(nèi)將兵力運達火場。

（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。

（五）撲火設施設備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。

總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇三

根據(jù)師市辦發(fā)關于開展安全生產(chǎn)月活動要求文件，結合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發(fā)了公司《關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［20xx］6號文件《關于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《紅電培訓報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖幅80幅，辦專題板報7期，報送安全報道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

積極組織嚴格執(zhí)行練功活動，各單位認真組織了消防演習，組織了反電網(wǎng)事故的演習，收到了良好的安全效果。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班5期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動40次，參加人數(shù)達280人。占全廠總人數(shù)的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠安監(jiān)科對春季安全大檢查所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；6月16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間進行了春季安全整改項目的復查,并要求車間及時整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進行了前池各種撈草工具繩索專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，廠綜合辦與各車間積極配合，為一級電站施工現(xiàn)場做好了飲料供應工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇四

安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：

加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的`“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇五

指示精神，我對領導班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，明確各階段實施步驟任務，提高了全隊職工的思想認識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我隊先后組織全隊職工學習有關法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務消防隊員實地演習，學習滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災安全消防意識進一步增強，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。

我隊把安全工作納入到績效目標管理之中，并制定了《綠化二隊安全生產(chǎn)管理績效管理責任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學習，自查自糾，督促檢查，落實整改，明確責任分工，進行任務分解，層層抓落實，一是對領導重視，黨政領導親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時傳達，貫徹落實，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責任。把安全生產(chǎn)工作與目標管理工作結合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結合起來。

我隊安全領導小組于6月14日對廣場進行了一次系統(tǒng)安全檢查，檢查總體情況顯示，領導重視，制度落實，沒有重大安全隱患，一般隱患整改如下：

1、對辦公室電源線路進行了排查無隱患。

2、對配電房及財務室滅火器進行了定期更換。

3、對農(nóng)藥存放安排專人管理。

4、對各辦公室下達了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關好，拔掉電源插頭。

5、對經(jīng)營商亭用戶進行了用電防火安全宣傳。

6、對夏季工作時間進行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時段。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇六

根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責任書》相關要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對行政中心、革命紀念館工地、局屬9家單位進行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下:。

一、總體情況。

檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報告、基礎臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實、設備運行、應急預案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標準化建設情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動收到了良好的效果。活動中，局領導小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關單位限期整改.

二、主要特點。

1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學習5月31日市政府領導在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務、目標。二是革命紀念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關汽車維修服務中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關內(nèi)容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍。

2、安全知識全員培訓。凱瑞液化氣站、機關幼兒園、機關第二幼兒園、機關物管中心、機關生活服務中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質(zhì)型安全單位。

3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。

4、安全建設日趨標準。機關印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和我市安全標準化創(chuàng)建有關要求，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性。

5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場所、機械設備、安全用電、消防設施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標準嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領導小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責令有關單位全部進行了整改。

6、安全防范演練預案。各單位進一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，充實救援隊伍，開展了事故預防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預案的實用性和可操作性，提高了應急處置能力和職工自我保護意識。

7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標準化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，本質(zhì)安全度進一步增強。其他各單位都能積極構筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平。

三、主要問題。

一是個別單位對“安全生產(chǎn)月”活動的認識不高，活動內(nèi)容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎臺帳記錄、履職報告不及時。

四、下步要求。

1、突出預防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責任、整改時限、整改資金和應急預案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認真總結開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。

2、突出工作重點，做好夏季安全生產(chǎn)。結合夏季安全生產(chǎn)特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責任，種好自己的“責任田”，落實主體責任，促進全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產(chǎn)特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。

3、突出責任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責”，強化安全生產(chǎn)“一把手”負責制，建立健全領導班子全員安全生產(chǎn)責任制，強化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。

4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實單位主體責任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇七

在公司領導的大力支持和正確領導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。

為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。

這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網(wǎng)絡。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。

由于新入司員工中很多人沒有相關工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。

把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。

1、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經(jīng)驗，并加以推廣。

2、進一步完善安全體系建設。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

4、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇八

綠化隊春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結根據(jù)上級部門領導要求，為保證春節(jié)順利安全度過，進一步做好春節(jié)期間有關工作，加強節(jié)日應急值守，及時處理各類突發(fā)事件，我隊積極采取了以下措施：

今年春節(jié)期間，綠化補植任務繁重，綠化隊在進行節(jié)假日期間的綠化補植工作時，要加強施工防范力度，要按照安全標準進行規(guī)范操作，確保職工和行人的人身安全，在行人較多的路段施工時，要設置隔離墩等安全措施。

認真落實出勤制度，對全隊人員值班情況進行了統(tǒng)一安排，制定了應急事件處理預案，組建了責任明確的應急小分隊，加強一線值班力量。春節(jié)期間，由專人負責，對隊屬各公司人員到崗情況進行不定時、不定段監(jiān)督抽查。同時要求全隊職工保持24小時通訊暢通，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險和妥善處理，并按程序及時、如實上報。對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，要嚴格追究有關人員責任，同時嚴格執(zhí)行綠化隊請銷假制度，發(fā)揚大局意識與服從意識。

按照《聊城市城市園林管理處機關車輛管理使用暫行規(guī)定》，全處公務車輛在公務活動時間外，原則上一律停放在辦公區(qū)內(nèi)，嚴禁公車在各類酒店、娛樂、購物場所進行私人活動，嚴禁使用公車進行非工作范圍內(nèi)的私人接送活動。

1月30日下午5點前公務車輛全部停放在辦公區(qū)內(nèi)，節(jié)日期間全處公務車輛一律統(tǒng)一封存。同時，實施一崗雙責，在做好車輛管理的同時做好駕駛員的管理工作，確保車輛安全。

針對養(yǎng)護工作分布范圍廣、覆蓋面大、接觸人員多等特點，在春節(jié)期間，加大了對廣場公共綠地內(nèi)不法宣傳文稿發(fā)放與張貼的清理，避免不必要安全因素的發(fā)生。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇九

為切實搞好市政園林設施的各項安全工作，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，2018年市政園林管理局在住建局的正確領導下，在相關部門的大力支持配合下，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，切實落實“一崗雙責”的原則，加強安全工作領導，落實安全生產(chǎn)責任制，加大宣傳教育培訓力度，建立健全各項安全規(guī)章制度，完善各項安全生產(chǎn)保障措施，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。

加強對安全工作的領導，按照上級的要求，強化領導安全責任制，實行“一崗雙責”，明確一把手對本單位各項安全工作負總責，分管安全生產(chǎn)的領導具體抓，其他領導按照分工負責所分管范圍的安全生產(chǎn)工作，各股室按照職責分工，負責本股室所分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

1、落實安全檢查制度。局辦公室屬安全生產(chǎn)綜合管理部門，負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全局的市政園林各項安全工作。市政股負責市政設施的各項安全檢查維護工作，綠化股負責園林綠化的各項安全檢查維護工作。路燈股負責全城區(qū)內(nèi)的路燈設施安全檢查維護工作。堅持安全生產(chǎn)與其他工作同計劃、同布置、同考核、同總結、同獎懲的“五同時”原則，建立健全各項安全生產(chǎn)責任制。加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，把安全經(jīng)費納入年初工作計劃。

2、貫徹落實防汛值班制度。市政園林管理局于4月制定防汛值班表，防汛值班日程安排從5月初到10月中旬，值班人員全天在崗，手機24小時不關機，保持信息暢通，并做好防汛工作記錄和交接班記錄，建立了安全防汛檔案，從而確保防汛安全工作落實到位。

3、加強維護和整改力度，確保設施安全。共維修人行道約10000平方米，更換河西一號路樹池石80個及路沿石約300米；維修車行道油面層約17000平方米，c20砼商混約600平方米；對離堆公園、金松湖公園、金魚山公園的入口以及河西駕?？荚囍行耐獍惭b花崗石隔離球127個。開展綠化日常養(yǎng)護管理。一是補植、灌溉與施肥。今年完成補植缺株以及草皮，對新栽植苗木至少集中灌水10次以上；完成夏季抗旱保綠，集中對城區(qū)的綠化帶以及行道樹集中澆水15次以上；完成城區(qū)綠化帶及行道樹4次不間斷施肥。二是整形修剪。完成日常定期清除雜草、修剪草坪及綠籬20次以上；對全城行道樹整形修剪3次；對原有和新植樹木進行抹芽、除檗，并對風害樹木順勢扶正，加固。三是綠化病蟲害防治。今年，完成4次全面預防和消殺工作。同時，針對今年發(fā)生較為嚴重的介殼蟲、粉虱等病蟲害，安排專人進行監(jiān)測，人工刮除，有針對性進行藥物消殺。路燈工作，市政園林管理局繼續(xù)堅持網(wǎng)格式管理，定員、定責劃分管理區(qū)域，對城區(qū)路燈分白天和夜間定期開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，搶修率達100%、路燈照明設施完好率和亮燈率均達到95%以上。今年，完成了全城區(qū)3177盞道路路燈，5150盞景觀燈，300盞庭院燈以及24座(臺)變壓器，70個控制箱(柜)的維修和保養(yǎng)任務，加強老舊路燈的排查和維修工作；在香江公館后街鋪設電纜300余米，安裝led路燈8盞；在紫光街鋪設電纜400余米，安裝led路燈14盞；在老城區(qū)原鎮(zhèn)小路段鋪設電纜200余米，安裝led路燈7盞；在老年活動中心路段安裝庭院燈15盞及配套線路；配合河西工業(yè)區(qū)升級改造處理挖斷路燈電源40多處，路燈主電纜3處。同時加強內(nèi)部安全和消防工作，每月均安排人員對市政園林管理局辦公樓進行檢查，重點檢查電器線路、滅火器材、材料庫房，排查出隱患及時解決，根據(jù)配電房、庫房物品的不同種類、性質(zhì)設置了相應的通風、防火、防爆、除濕等安全設施。庫房物品進行了分類存放，分庫貯存留出安全間距，各類器材存放安全有序。

認真組織召開安全生產(chǎn)工作會議，作好會議記錄，進一步學習貫徹落實《安全生產(chǎn)法》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高我所干部職工隊伍的整體綜合素質(zhì)能力，搞好各項工作。每月開展安全操作規(guī)程和基本安全知識宣傳活動，舉辦安全專題會、安全講座、應急救援演練、墻報、板報等各種形式的宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心。加強監(jiān)督檢查，落實防范措施。堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，做好每日的巡查記錄，對發(fā)生的事故，查出的安全隱患按照“四不放過”原則，落實整改措施及時加以整改。

2018年，市政園林管理局安全生產(chǎn)管理進入了標準化、規(guī)范化、制度化的良性軌道，形成了良好的生產(chǎn)環(huán)境和工作秩序，實現(xiàn)了各類安全事故為零的目標。在以后的工作中市政園林管理局將堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保市政園林設施正常運行和確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇十

一年來，我局圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》要求，積極有效的開展了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

為加強安全生產(chǎn)督導工作，我局將安全生產(chǎn)工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組，明確責任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任書》，將責任層層劃分，細化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時督導整改，將安全隱患排除在源頭。

制定、完善了各類應急預案，組織開展了森林防火、防汛應急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時，開展應對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。

安全生產(chǎn)重在預防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務會議、“安全生產(chǎn)月”活動等機會，組織干部職工學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，傳達市、區(qū)安委會有關文件、會議精神，提高干部職工對安全生產(chǎn)工作的預防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時時處處注重本人和他人的安全，將安全生產(chǎn)意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個人的思想中，有效提高職工的安全生產(chǎn)意識。

進一步完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財務室、車庫、檔案室等重點地段、要害部位，制定了相關規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項工作、約束職工的行為，為安全生產(chǎn)工作提供了保障措施。

加強治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設專人管理，出庫、入庫實行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設施，加大防范力度。對公共設施進行定期檢修，及時更換警示標志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結合的安全生產(chǎn)防范體系。

堅持重大節(jié)假日領導帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領導、基層單位領導實行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

加強對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查和督察工作，尤其是重點場所，深查細排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時掌握管轄范圍內(nèi)設施設備的安全隱患情況，實現(xiàn)隱患排查治理責任、措施、預案“三落實”。

加強防汛監(jiān)理工作。年初與各責任單位簽訂了目標責任書，層層落實責任，細化到人。積極開展防汛演練工作，使各責任單位掌握汛期應急知識，避免事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行汛期24小時領導親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決的管理制度。

繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全社會安全發(fā)展意識。

繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治。

全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、食品安全工作。

重點做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護，汛期安全工作及日常督促檢查和督導工作。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇十一

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉。

根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設情況：2010年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

安全標準化工作從2009年9月份開始，成立標準化領導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。2010年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。

總之，2011年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

園林綠化安全生產(chǎn)工作總結篇十二

2021年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。

回顧2021年，我們主要做了以下幾方面的工作：

今年6月份以來，xx公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，2021年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止2021年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93。75%。

2021年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。2021年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。