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協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一
深化改革、深化改革、強化監(jiān)督推動供銷事業(yè)健康發(fā)展推動供銷事業(yè)健康發(fā)展———20xx年監(jiān)事會。
工作總結(jié)。
及20xx年工作安排烏斯?jié)M江(20xx年x月日)20xx年,我社在市委、`府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)社監(jiān)事會認真履行社章賦予的職責(zé)和任務(wù),積極配合黨委理事會開展工作,認真貫徹落實中央一號文件精神及自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神,充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、監(jiān)察的職能作用。按照年初制定的各項任務(wù)指標,加強對所屬企業(yè)監(jiān)督與管理,強化內(nèi)部審計,完善財務(wù)制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,落實“光明工程”,加大清欠力度,積極探索企業(yè)改革發(fā)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)事會工作的新思路、新辦法,為我社經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。
利進行。
完善和健全監(jiān)事會的組織建設(shè),是保證監(jiān)事會工作正常開展的前提條件,一年來,聯(lián)社監(jiān)事會能夠按照社章要求,代表供銷社所有者的意志,行使社員代表大會賦予的監(jiān)督檢查權(quán),保證供銷社企業(yè)的健康發(fā)展,通過有效監(jiān)督,發(fā)揮民主管理、民主辦社,保護集體利益和全體干部職工利益不受1侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)社章所賦予監(jiān)事會的職責(zé),在過去的一年里,我社監(jiān)事會認真發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,不斷加強自身的組織建設(shè),健全制度,充實機構(gòu)。一是建立健全各項工作制度和全年的審計監(jiān)督。
工作計劃。
為更好地開展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素質(zhì)要求監(jiān)事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業(yè)務(wù)技能優(yōu)要敢于碰硬辦事公道更好地發(fā)揮監(jiān)事會的職能。
三是全面開展對社務(wù)活動的監(jiān)督檢查,按照監(jiān)事會的工作范圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面,配合聯(lián)社黨委、紀檢委全面開展對同級理事會及所屬企業(yè)理事會工作的監(jiān)督檢查。
職工權(quán)益20xx年我社監(jiān)事會會同黨委、紀檢委認真督查了理事會的主要工作,認真督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策等事項,特別是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問題,監(jiān)事會都積極監(jiān)督檢查并參與管理,在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團合作經(jīng)營、土地開發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理等問題的重大經(jīng)營項目決策中,聯(lián)社監(jiān)事會始終能夠全程跟蹤監(jiān)督,積極維護職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的順利開展,對維護我社職工隊伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到了積極的作用。另外,在企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、綜合治理、精神文明建設(shè)等方面,監(jiān)事會均能認真監(jiān)督并參與決策,2參與管理。
一年來我們按照自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神,自覺地把監(jiān)事會工作向縱深開展,及時與黨委、理事會協(xié)調(diào)配合,按照監(jiān)事會工作的性質(zhì)和職能,充分發(fā)揮了監(jiān)事會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,切實加強了監(jiān)督和維護職能,為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務(wù)作出了積極的努力,嚴格履行了監(jiān)事會的職責(zé)。
三、加強對企業(yè)審計,強化監(jiān)督職能,確保社有資產(chǎn)保加強對企業(yè)審計,強化監(jiān)督職能,確保社有資產(chǎn)保值增值。
近年來,由于受市場及資金的影響,20xx年度我社對外競爭壓力和管理難度也隨之加大,為規(guī)避風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)不足,聯(lián)社監(jiān)事會采取了積極有效的措施,對所屬企業(yè)進行了全面的年終審計,由過去單純的財務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏呢?zé)任監(jiān)督,一方面加強內(nèi)審工作力度,另一方面強化內(nèi)部監(jiān)督與管理,具體做法是:一是強化市聯(lián)社審計室職能,審計室由聯(lián)社監(jiān)事會直接領(lǐng)導(dǎo)并制定審計工作計劃,確定重點審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,通過審計對部分問題較多的企業(yè)進行整改。二是通過審計,發(fā)現(xiàn)問題,指出企業(yè)管理中存在的不足,及時向聯(lián)社、黨委、理事會反饋信息,并提出合理化建議和改進措施,以便更好地加強所屬企業(yè)的管理,堵塞漏洞,彌補不足。三是注重抓審計效果,對所屬企業(yè)審計中查出的責(zé)任性經(jīng)濟問題,按照“誰經(jīng)辦、誰負責(zé)、誰清理”的原則,協(xié)助企業(yè)采取有效措施,督促清理,嚴格清收,并對3責(zé)任人的經(jīng)濟問題根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)嚴肅處理,杜絕了新的呆、壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對其它所屬企業(yè)做好專項審計和經(jīng)濟責(zé)任審計工作,通過審計,劃清了界線,明確了資產(chǎn),分清了責(zé)任,減少了社有資產(chǎn)的流失,提高了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量,加快了資金周轉(zhuǎn),強化了企業(yè)管理,為保證企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
監(jiān)事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬企業(yè)單位履行監(jiān)督職能,對社有資產(chǎn)的保值增值負有主要和直接的監(jiān)督責(zé)任,對出現(xiàn)的問題提出處理意見和建議,此外,還要按照民主辦社的原則開展監(jiān)督檢查工作,所以一年來,作為監(jiān)督機構(gòu),我社監(jiān)事會認真根據(jù)社章賦予的職能并參照總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的16字工作方針,提高認識,健全機構(gòu),發(fā)揮監(jiān)事會作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況;二是監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情況;三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財務(wù)運行情況;四是配合紀檢部門抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等有關(guān)條例、規(guī)定的貫徹落實,確保反腐`斗爭深入開展;六是對企業(yè)管理中存在的問題,及時向理事會提出合理化建議。為順利做好以上工作,一年來我們始終立足監(jiān)事會的特點,擺正自己的位置,明確自己4的職責(zé),發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用,同時在監(jiān)督管理上積極探索新的方法,并建立起一套行之有效、切實可行的監(jiān)督約束機制,把監(jiān)督工作貫穿于供銷社工作的全過程,并全力以赴配合理事會抓好改革和發(fā)展,在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為監(jiān)督提供了第一手材料和依據(jù)。
20xx年度,隨著社屬企業(yè)改制工作的進一步加大,清欠工作難度和重要性也越發(fā)顯現(xiàn)出來,本年度在以往清欠的基礎(chǔ)上,我社進一步加大了清欠力度,成立了由聯(lián)社理、監(jiān)事會、紀檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對清欠工作進行全面督導(dǎo)、檢查,對清欠難度大的單位和個人,親自參與清欠,同時積極采取行政手段、法律手段,一年來大部分公司及基層社領(lǐng)導(dǎo)能夠認真對待清欠工作,他們不怕困難,走家串戶,想方設(shè)法抓緊清欠,使清欠工作取得了一定的成績,截止12月底,全社共收回各類欠款12萬元,從而活化了沉淀資金,提高了企業(yè)資金的運行效益。
落實“光明工程,工程”六、落實“光明工程”把企業(yè)的經(jīng)營管理置于職工的監(jiān)督之下。
堅持不懈地圍繞供銷社政務(wù)、企務(wù),開展光明工程,是堅持“兩公開一監(jiān)督”制度的具體體現(xiàn),也是加強監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理,使企業(yè)自我約束、自我發(fā)展,增收節(jié)支,提高效益的有效監(jiān)督手段,一年來,我社按照市委、市人民`府和5上級社的要求,認真監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施情況,認真在所屬企業(yè)開展“光明工程”,堅持開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”,本著“勤儉節(jié)約、清廉為本”的原則,把企業(yè)政務(wù)、企務(wù)和重大事項以及職工關(guān)心的熱點難點問題,以“光明欄”的形式公開,自覺接受職工群眾監(jiān)督。公開的項目主要從職工敏感的問題著手,一是堅持對單位每年的銷售、利潤、固定資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、負債情況進行逐月公開;二是對單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、差旅費、(手電話機)費進行逐月公開;三是對單位的所有建設(shè)項目,從工程的立項、設(shè)計、招標程序都一律實行公開;五是對群眾上訪、信訪的熱點、難點問題,按要求及時深入基層走訪,調(diào)查了解,進行查處,力爭做到件件有著落,事事有回音,給職工和群眾一個滿意的答復(fù)。
1、個別基層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作的重要性認識不足,影響監(jiān)事會工作的正常進行,使監(jiān)事會工作處于被動。
2、對監(jiān)事會的職責(zé)理解不夠,忽視了對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工6作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到位,部分監(jiān)事會形同虛設(shè),沒有發(fā)揮監(jiān)督作用,工作力度不夠,造成遺留問題較多,資產(chǎn)流失情況突出。
3、監(jiān)事會組織機構(gòu)不健全,監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到位,對所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理,開展工作的力度不夠。
4、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,是在深入開展調(diào)查研究,掌握企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,全面摸清問題作為前提。在20xx年工作中,我們只進行了較為膚淺的調(diào)查,沒有下大力氣,深入下去,有些工作還很不到位。
以上問題的存在與供銷社面臨的改革、發(fā)展的形勢很不相適應(yīng),應(yīng)當(dāng)引起各單位的高度重視,務(wù)必在今后的工作中認真改進,以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。
1、認清形勢,明確方向。監(jiān)事會對供銷合作社經(jīng)營活動全方位監(jiān)督,并為堅持供銷合作社的性質(zhì)宗旨、促進供銷合作社的健康發(fā)展提供了保證,供銷合作社設(shè)立監(jiān)事會,是供銷合作社集體所有制性質(zhì)決定的,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,供銷合作社的監(jiān)事會絕不是可有可無的擺設(shè),而是一級組織機構(gòu),只能加強,不能消弱;只能重視,不能忽視;必須建立,不能等待。
2、加強組織,規(guī)范管理。加強對全系統(tǒng)監(jiān)事會組織的7領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮各企業(yè)、工會組織作用,圍繞企業(yè)管理,切實發(fā)揮它們民主監(jiān)督、民主管理的積極作用,同時加大對所屬企業(yè)的監(jiān)督力度,強化監(jiān)督機制,抓好我社和所屬企業(yè)的監(jiān)督檢查及監(jiān)督管理工作。
3、明確職責(zé),發(fā)揮作用。一是以社有資產(chǎn)保值增值為核心行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會要義財務(wù)監(jiān)督為核心,對企業(yè)的財務(wù)行為進行全方位的監(jiān)督,對財務(wù)會計財務(wù)報告的真實性、合法性提出意見。特別是對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處理、收入分配、簽訂大宗業(yè)務(wù)的。
購銷合同。
等都要監(jiān)督,在監(jiān)督過程中既要獨立開展工作,又要與紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門相互配合;監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人相結(jié)合。監(jiān)事會要對控股社有企業(yè)派出監(jiān)事,同時對經(jīng)營層的任、聘行使建議權(quán),對企業(yè)管理人員以及董事執(zhí)行職務(wù)的行為進行監(jiān)督并結(jié)合經(jīng)營情況提出罷免建議。逐步建立監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人、監(jiān)督事相結(jié)合的監(jiān)督體制。三是強化民主監(jiān)督、法制監(jiān)督,促進民主辦社、依法治社,促進企業(yè)依法經(jīng)營,健康發(fā)展,更好地為三農(nóng)服務(wù)。
4、理清思路、狠抓落實。按照全國供銷合作社監(jiān)事會的要求,積極探索三個“延伸”。一是監(jiān)事會工作應(yīng)向市場經(jīng)營的廣度和深度延伸;二是在社有企業(yè)體制機制的改革中向股權(quán)多樣化延伸;三是在聯(lián)合社轉(zhuǎn)變職能中要向開放辦社等方面延伸。針對以上要求,我社監(jiān)事會要在新年度工作中8率先一步,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)好全系統(tǒng)監(jiān)事工作,使監(jiān)事會工作逐步進入制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化軌道。
暨20xx年理事大會會議紀要。
根據(jù)河北省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(河北省經(jīng)濟團體聯(lián)合會)關(guān)于同意河北省冶金行業(yè)協(xié)會召開第四次會員代表會議的批復(fù),河北省冶金行業(yè)協(xié)會于20xx年2月27日下午、28日上午在石家莊亞太大酒店召開了第四次會員代表大會暨20xx年理事大會。參加會議的會議代表134人,協(xié)會全體監(jiān)事、副秘書長列席會議,協(xié)會常務(wù)副會長王洪仁主持了會議。
省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會長郝振宇、省工經(jīng)聯(lián)社團部副部長張肅崢應(yīng)邀出席2月27日下午會議。
河北省工經(jīng)聯(lián)(經(jīng)團聯(lián))會長郭世昌,黨組書記、副會長兼秘書長陳建民;國家工業(yè)和信息化部景曉波副局長,何亞瓊處長;中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會駐會副會長王曉齊,姜曦處長,李全功處長;中國有色金屬工業(yè)協(xié)會趙家生副會長;省工信廳黨組副書記、副廳長鄒平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龍?zhí)庨L;河北省人力資源和社會保障廳張旭慶副局長;省發(fā)改委許愛朝處長;省冶金機械建材工會胡承江主任,黃京立副主任等領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)邀出席2月28日上午會議。我省部分地市工信局負責(zé)同志列席會議。
會議成功完成了換屆選舉,并審議通過了有關(guān)事項。
一、表決通過第四屆理事會選舉辦法。
二、根據(jù)第四屆理事會選舉辦法,產(chǎn)生了第四屆理事會。(理事名單見附件1)。
三、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會常務(wù)理事。(名單見附件2)。
四、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會會長、副會長、秘書長。(名單見附件3)。
五、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會監(jiān)事會主席、監(jiān)事。(名單見附件4)。
六、審議通過了秘書長提名的聘任專、兼職副秘書長人選。(名單見附件5)。
七、審議通過了《河北省冶金行業(yè)協(xié)會會費收取及管理辦法(審議稿)》(另發(fā))。
八、審議通過了河北省冶金行業(yè)協(xié)會2019年會費收支情況報告。
九、審議通過了于勇會長《改革創(chuàng)新攻堅克難全面加快我省冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》的。
省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會長郝振宇對協(xié)會第四次會員代表大會的成功舉行和以于勇為會長的新一屆理事會表示熱烈祝賀,并提出期望和要求。
省工經(jīng)聯(lián)黨組書記、副會長兼秘書長陳建民,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長趙家生,先后作了重要講話。
理事大會閉幕后,工信部經(jīng)濟運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局景曉波副局長作了有關(guān)當(dāng)前經(jīng)濟形勢的報告,受到與會理事和同志們的熱烈歡迎。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二
我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,_月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn),進一步落實了責(zé)任目標,強化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實行責(zé)任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議___余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件__起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。
二、抓住四個關(guān)鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:
1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;_月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設(shè)。為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責(zé)任感和實干精神,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會,加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時,采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。__月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī),在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作
深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:
1、加強組織協(xié)調(diào)工作,認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計__人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分_個工作組,于__月__日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在__月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況,經(jīng)過認真測算,核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴股____萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn),在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。
四、 堅持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入____年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進一步加強組織機構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三
為保證監(jiān)事會工作正常開展,監(jiān)事會完善并堅持了監(jiān)事會會議機制,定期舉行全體工作會議。四年來,監(jiān)事會共召開工作會議12次。每次會議都認真學(xué)習(xí)中央有關(guān)政策方針和傳達上級指示精神;聽取協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于協(xié)會重點工作情況和重要工作事項通報;聽取審議協(xié)會財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況,面對面提出建議意見;與會同志暢所欲言,會議氣氛民主熱烈。
每次會議監(jiān)事會都要總結(jié)階段性工作,會后由秘書長整理好會議紀要進行備案,按時作出監(jiān)事會半年及全年工作總結(jié),并報協(xié)會存檔。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四
各位代表、同志們:
我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:
一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。
一年來,公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴謹細致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
距事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場踞定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實際,為順利實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標,爭做新貢獻。
20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責(zé)和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責(zé),扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
三、監(jiān)事會20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責(zé)做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務(wù)工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表,20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的及xx屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中,為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員:
20xx年,監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,在全體會員的大力協(xié)助下,嚴格按《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行會員大會決議,認真履行職責(zé),積極推進各項制度建設(shè),加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年,監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作:
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè),制定了議事規(guī)則,有力地促進了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排,每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事,具體參與委員會的各項活動,負責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實情況。一年來,監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議,聽取了各項重要提議和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況,認真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補不拆臺”,自覺維護理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團結(jié)。主動支持配合理事會工作,積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強,監(jiān)督范圍更廣泛,有力地促進了理事會工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一年來,監(jiān)事會著重加強對會內(nèi)財務(wù)工作的監(jiān)督,促進財務(wù)運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃,強調(diào)按時收取會費,控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。20xx年,聯(lián)誼會收取會費元,正副會長贊助元,總收入為xx;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元,結(jié)余元。經(jīng)過審核,財務(wù)報告能夠真實的反映情況,符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī),規(guī)范財務(wù)運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會計核算和管理工作有了新的進步。
20xx年,監(jiān)事會主要將從加強理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督機制;認真履行職責(zé),切實保證有效監(jiān)督;改進工作作風(fēng),提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手,以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,積極支持配合理事會、秘書處的工作,共同維護好會員的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認真履行監(jiān)事會工作職能。
另外,對于聯(lián)誼會今后的工作,監(jiān)事會在此提出幾點建議:
1.加大會費的催收力度,保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員,用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益,但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn),目前秘書處的會費收繳率為70%左右,還不太理想,應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用,加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低,都能加強宣傳,擴大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流,實現(xiàn)項目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平,促進聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下,在理事會和秘書處的務(wù)實工作下,按照章程及建會宗旨,能夠繼續(xù)積極作為,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強。
各位會員,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處,請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力,切實履行監(jiān)督職能,為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻!
同時,在歲末年初之際,我謹代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友
身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做19年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況:
(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
1、19年7月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、19年8月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、19年12月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、19年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。
劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、19年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《19年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。
列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況:
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度,認真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運作。
一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的19年度經(jīng)濟責(zé)任指標。
但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司19年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司19年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。
公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。
監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。
物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標)。
物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會認為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會在19年的工作中,本著對全體股東負責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。
其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
所以,監(jiān)事會認為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。
在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
三、__年監(jiān)事會工作的打算和對公司19年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機遇,促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù),進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé),掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實維護股東的權(quán)益。
6、對19年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責(zé)任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。
同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。
我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七
各位代表、同志們:
我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。公司2012年度股東會召開以來,監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:
一年來,公司監(jiān)事會以2012年度股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴謹細致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實際,為順利實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標,爭做新貢獻。
2012年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責(zé)和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為:公司財務(wù)工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認真負責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進步,為公司2014年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責(zé),扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司2013年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責(zé)做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅持定期檢查財務(wù)工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表,2013年度股東會提出了2014年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中,為全力實現(xiàn)2014年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八
(2011年3月26日第八屆北京市律師代表大會第四次會議審議通過)。
各位代表:
我受第八屆北京市律師協(xié)會監(jiān)事會委托,報告2010年度監(jiān)事會工作。請各位代表審議。
根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定的監(jiān)事會職責(zé)范圍,在2010年度,本屆監(jiān)事會現(xiàn)有的14名監(jiān)事,勤勉履職,以充分保障協(xié)會工作順利開展和監(jiān)事會工作有效運行為己任,堅持“和諧有效”的工作理念,沿襲和適度發(fā)揚了歷年監(jiān)事會積累的寶貴經(jīng)驗和“平實和諧、注重實效”的工作方法,在此基礎(chǔ)上,比較充分的發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。監(jiān)事會職責(zé)履行,主要通過以下方面工作體現(xiàn)和實施。
一、在2010年度內(nèi),我們?nèi)倘苛邢?0次會長會議和5次理事會會議。在列席過程中,能夠和諧與高效相統(tǒng)一的發(fā)揮監(jiān)事會的作用,對上述歷次會議所審議事項,充分發(fā)表意見和建議,盡最大可能反映律師和代表的訴求,對會長會和理事會關(guān)乎行業(yè)全局發(fā)展的重大決定及其產(chǎn)生程序進行了全程監(jiān)督。
責(zé)落實和具體實施協(xié)會工作,參與專門委員會重要決策和活動具體方案的討論和規(guī)劃,是監(jiān)事會監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié),是促進和完善協(xié)會工作的重要保障。經(jīng)過本屆監(jiān)事會的努力,在本屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持下,列席重要的專門委員會會議并進行過程監(jiān)督,在過去的一年中逐漸常態(tài)化,是監(jiān)事會工作的重要延伸。
三、
在具體的工作過程中,以監(jiān)事會工作角度,從行業(yè)律師利益出發(fā),除先后17次提出口頭建議,進行隨時溝通、提醒和協(xié)商外,監(jiān)事會提出書面建議3次;通過《監(jiān)事會會議紀要》的方式反映監(jiān)事意見2次;我們還就行業(yè)發(fā)展的全局性問題,先后發(fā)表了《關(guān)于北京律師行業(yè)加強基礎(chǔ)性工作的十條建議》等意見。
上述意見和建議,均全部或者程度不同地為會長會、理事會所采納或作為決策的依據(jù)。
四、為保障協(xié)會工作能夠在充分監(jiān)督的基礎(chǔ)上合法有序進行,監(jiān)事會在2010年度內(nèi)召開監(jiān)事會辦公會會議7次、監(jiān)事會會議2次,先后就15個專項問題進行了深入探討和研究,其中還特別就協(xié)會2009年度會費收支問題和協(xié)會財務(wù)工作問題等向理事會提交了專項意見。在會議中,每一名監(jiān)事都暢所欲言,充分表達意見,并且經(jīng)過集體討論和爭辯后,最終基本達成共識,本屆監(jiān)事會已經(jīng)形成了民主和諧的內(nèi)部工作機制,對監(jiān)督工作取得實際效果起到了重要作用。
五、針對《監(jiān)事會工作規(guī)則》征求意見稿的繼續(xù)完善工。
作,我們再度開展了與部分律師代表和區(qū)縣監(jiān)事會溝通的工作,征求他們的意見和建議。在進一步補充完善基礎(chǔ)上,為配合區(qū)縣監(jiān)事會的設(shè)立和規(guī)則的建立,將市律協(xié)監(jiān)事會的《監(jiān)事會工作規(guī)則(征求意見稿)》統(tǒng)一提供各區(qū)律協(xié)監(jiān)事會參考。
六、通過對全年度會長會和理事會的全部決策程序進行的全程監(jiān)督,監(jiān)事會注意到:2010年度協(xié)會的歷次會長會議和理事會會議的決策過程,沒有發(fā)生違背《章程》等程序性規(guī)定的問題。
七、在日常工作過程中,我們高度關(guān)注會長、副會長和各位理事履行職務(wù)的情況和履職操守。監(jiān)事會注意到,會長、副會長和絕大部分理事均能做到勤勉盡職。對個別理事在履職過程中存在的問題,監(jiān)事會也及時提出了自己的意見或建議。
第二部分財務(wù)監(jiān)督和審計工作。
10,394,778.00元,審定金額8,357,733.00元;審減金額2,037,045.00元。
總結(jié)。
2009年度審計工作的基礎(chǔ)上,代表協(xié)會委托了審計機構(gòu)對協(xié)會2010年度財務(wù)決算情況,按照“問題審計和全面審計”的原則進行了嚴格審計。
《審計報告》經(jīng)監(jiān)事會會議逐項討論,重要問題向?qū)徲媹蟾嬷谱魅诉M行了質(zhì)詢。對審計報告制作過程中可能存在的問題,提出了自己的建議。監(jiān)事會并邀請協(xié)會秘書長列席會議。
理事會根據(jù)審計報告作出的會費預(yù)算執(zhí)行情況報告,提交本次代表大會審議。
第三部分和兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的交流。
一、作為首都律協(xié)的監(jiān)事會,與歷屆相同的一項重要工作就是保持和加強與全國各省市律協(xié)監(jiān)事會的交流和溝通工作。2010年度我們走訪了內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會,與他們進行了真誠的經(jīng)驗交流并在溝通中雙方結(jié)成了“姊妹監(jiān)事會”。
二、為進一步擴大首都律協(xié)監(jiān)事會的影響力,同時表示對全國律協(xié)監(jiān)事會工作的全力支持,我們作為發(fā)起單位繼續(xù)以強大的陣容參加了第三屆律師行業(yè)(全國)監(jiān)事會論壇。受論壇籌備委員會委托,趙小魯監(jiān)事長作了論壇總結(jié)發(fā)言,再次成功展現(xiàn)了北京律協(xié)監(jiān)事會的風(fēng)采,為推動論壇發(fā)展和促進各地律協(xié)監(jiān)事會的橫向聯(lián)系起到了積極作用。
第四部分撰寫《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告。
根據(jù)律協(xié)黨委的工作安排,我們用四個月時間,撰寫了三萬字的《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告,監(jiān)事會全體同仁,參與了調(diào)研報告的討論和修改。調(diào)研報告從年輕律師的政治觀、執(zhí)業(yè)觀、道德觀、成長觀、文化觀等五個方面,共計五十個專題,簡要分析了年輕律師的基本思想狀況。
監(jiān)事會認為,占北京律師總數(shù)85%的年輕律師,占北京律師總數(shù)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師,基本思想狀況是,政治上堅定地擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,思想上高度認同社會主義核心價值觀,工作中有很強的事業(yè)心和責(zé)任感,具有同時代年輕人的突出特點和優(yōu)勢,是一支非常有希望的年輕律師隊伍。同時,年輕律師群體也明顯存在如何繼承發(fā)揚北京律師的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題。年輕律師在成長中存在的很多困惑和問題,需要行業(yè)協(xié)會給予更多關(guān)注和積極引導(dǎo)。
第五部分對理事會2010年度工作的評價。
一、監(jiān)事會在全程監(jiān)督會長會、理事會全部決策程序和主要工作的基礎(chǔ)上,征求了來自部分律師代表的意見,召開監(jiān)事會會議,就理事會2010年度工作,從監(jiān)事會工作角度,做了評價和分析。
二、監(jiān)事會高度關(guān)注并充分注意到,理事會在2010年工作總體思路上,突出了行業(yè)發(fā)展政治方向,行業(yè)精神建設(shè)、行業(yè)社會責(zé)任,中小所管理規(guī)范化和年輕律師培養(yǎng)等問題。在各項決策過程中,更加關(guān)注廣大律師的意見和訴求,關(guān)注部分律師面臨的生存困難,審慎及時做出了減免部分會費的決定,加強了和律師代表的聯(lián)系,和基層工作的聯(lián)系。
三、監(jiān)事會注意到,理事會下設(shè)的各專門委員會,一年來努力工作,取得了很大成績。特別是行發(fā)委對行業(yè)發(fā)展全局性問題的研究,外事委積極加強行業(yè)對外交流的創(chuàng)新成果,青工委的陽光小班培訓(xùn)計劃,業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會積極組織各專業(yè)委員會開展活躍的專業(yè)學(xué)習(xí)研討活動,女工委積極開展適合女律師特點的活動,成績尤為突出。
三、監(jiān)事會特別強調(diào),2010年,會長會和理事會在司法局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在律師行業(yè)黨委重要決策引領(lǐng)下,精誠團結(jié)、努力工作,克服了行業(yè)面臨社會評價和政治評價比較低,對行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境造成一定負面影響的困難,通過大力表彰先進典型,努力完成服務(wù)大局的各項重點工作,成功召開第二屆北京律師論壇,發(fā)表了北京律師行業(yè)的社會責(zé)任報告,順利完成北京律師行業(yè)兩級行業(yè)管理模式的改革,明顯提振了廣大律師的信心,增強了行業(yè)凝聚力,帶領(lǐng)北京律師這支兩萬三千人的隊伍,開始走出發(fā)展低谷,滿懷信心迎接未來。
四、監(jiān)事會認為,2010年理事會工作最突出的特點是,在兩結(jié)合管理體制深化改革中,律師行業(yè)的自律管理工作,已經(jīng)開始和司法行政機關(guān)的宏觀管理工作,尋找到在政治、業(yè)務(wù)、規(guī)則和組織構(gòu)架方面的全方位結(jié)合點。行業(yè)兩結(jié)合管理的兩個積極性,正在形成“合力”。這種“合力”的形成,將對深化北京律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制具有重要意義,對推動全國各兄弟省市律師協(xié)會深化兩結(jié)合管理體制的改革,也將具有重要的示范作用。
第六部分對理事會2011年工作的幾點建議監(jiān)事會全程關(guān)注行業(yè)全局發(fā)展的主要問題,并從監(jiān)事會的工作角度,提出幾點工作建議,供理事會參考。
一、對全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究,為行業(yè)第二次大發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
多元化等方面,均產(chǎn)生了深刻變化。我們律師行業(yè),急需要拿出相當(dāng)時間和精力,對行業(yè)的基礎(chǔ)性工作進行梳理和調(diào)研,為北京律師行業(yè)早日實現(xiàn)第二次騰飛,預(yù)作準備,夯實基礎(chǔ)。
監(jiān)事會建議,將2011年作為北京律師行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)年”和“調(diào)研年”,對全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究。包括行業(yè)對北京律師的文化建設(shè),年輕律師的培養(yǎng)成長,中小所的管理規(guī)范化,以及實現(xiàn)行業(yè)第二次專業(yè)知識結(jié)構(gòu)調(diào)整等基礎(chǔ)性問題,進行深入細致的調(diào)查研究。將行業(yè)決策,進一步建立在對行業(yè)全局性分析的基礎(chǔ)之上。
二,對市律師協(xié)會如何在“兩級管理,條塊結(jié)合”模式中,發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進行研究。
區(qū)級律協(xié)的建立,極大調(diào)動了廣大律師參與行業(yè)管理的積極性,全方位拓寬了行業(yè)自律管理與廣大律師的密切聯(lián)系。同時,也為行業(yè)如何在“兩級管理,條塊結(jié)合”新模式中,既要做到能發(fā)揮市區(qū)兩級律協(xié)的兩個積極性,又要將兩個積極性形成合力,提出了新的課題。我們既要發(fā)揮各區(qū)律協(xié)在本區(qū)域行使管理職能的積極性,又要發(fā)揮市律協(xié)對全行業(yè)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用,實現(xiàn)兩個積極性“和諧有致,相互促進,相得益彰”的良性運行狀態(tài)。在市區(qū)兩級管理模式中,市級律協(xié)是行業(yè)發(fā)展的重要方面。
監(jiān)事會建議,對市律師協(xié)會如何在“兩級管理,條塊結(jié)合”模式中,發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進行研究。
三,對中小所管理規(guī)范化問題進行研究。
監(jiān)事會建議,對中小所的規(guī)范管理,市場定位,人才培養(yǎng),聯(lián)合合作等問題,開展討論和研究,從大所“一枝獨秀”,向大中小所“百花齊放”發(fā)展。
四,對年輕律師的培養(yǎng)問題進行研究。
北京律師行業(yè)經(jīng)過第一階段三十年發(fā)展,即將迎來行業(yè)第二階段大發(fā)展;同時,北京律師團隊的一大批資深律師,經(jīng)過三十年奮斗,將逐步淡出行業(yè)管理的主要平臺,并積極推出一批新人,承擔(dān)行業(yè)發(fā)展的重任。我們必須清醒的認識到,北京律師行業(yè)正在面臨“舊力將盡,新力待生”的新舊交替階段。已經(jīng)成為北京律師行業(yè)主體的年輕律師群體,有著自己特殊的時代背景、生活背景、教育背景和特殊訴求。占行業(yè)85%的年輕律師,占行業(yè)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師,如何繼承發(fā)揚行業(yè)三十年來,經(jīng)過數(shù)代律師努力,形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),將行業(yè)團隊的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平傳承發(fā)揚,使行業(yè)發(fā)展“薪火相傳”、“后繼有人”,是我們律師行業(yè)必須認真研究和解決的戰(zhàn)略問題。
監(jiān)事會建議,花大力氣對年輕律師的培養(yǎng)問題進行研究。
五,高度重視行業(yè)文化建設(shè)問題。
我們北京律師行業(yè),正面臨第二次大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。我們要突破“行業(yè)精神建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)建設(shè)”的發(fā)展瓶頸。行業(yè)文化建設(shè),是加強行業(yè)精神建設(shè)的主要內(nèi)容。監(jiān)事會注意到,會長會議和理事會越來越關(guān)注行業(yè)文化建設(shè),行發(fā)委已經(jīng)對行業(yè)文化建設(shè)開展破題研究。這是非常可喜的開端。
監(jiān)事會建議,進一步加強對行業(yè)文化建設(shè)研究的力度,使我們23000名北京律師團隊,形成主流價值觀和主流文化形態(tài),以朝氣蓬勃,奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,迎接行業(yè)第二次大發(fā)展的高潮。
一、在北京律師行業(yè)不斷提高對監(jiān)事會制度重要意義的認識。
二、進一步加強完善監(jiān)事會對行業(yè)決策全過程的監(jiān)督。監(jiān)事會的一項基本工作,是全程關(guān)注會長會議和理事會的決策過程;關(guān)注重要的專門委員會活動;關(guān)注律師協(xié)會涉及全行業(yè)的重要活動;并從監(jiān)事會角度,對行業(yè)發(fā)展的全局性問題,提出自己的意見和建議,供會長會議和理事會決策參考。在這方面,我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,但仍然有很多不足需要改進完善。特別是,如何將監(jiān)事會的監(jiān)督工作不斷引向深入的問題,仍然是我們工作中的重大課題。
三、加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的交流,繼續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的發(fā)展。
協(xié)監(jiān)事會要以推動全行業(yè)民主自律深化改革的眼界和胸懷,以高度的責(zé)任感,繼續(xù)加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的交流,繼續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的發(fā)展。
北京律協(xié)監(jiān)事會,要繼續(xù)總結(jié)完善與內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會結(jié)成“姊妹監(jiān)事會”的經(jīng)驗,爭取和更多的地方律協(xié)監(jiān)事會建立密切聯(lián)系。
四,探索建立行業(yè)兩級監(jiān)事會的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。2010年底,北京律協(xié)完成了區(qū)級律協(xié)的建立,并建立了十一家區(qū)級律協(xié)監(jiān)事會。兩級監(jiān)事會制度的建立,標志著北京律協(xié)監(jiān)事會制度發(fā)展到一個新階段,同時,也為監(jiān)事會工作提出了很多新課題。例如,如何將北京律協(xié)監(jiān)事會十年實踐取得的,在兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會得到高度認同的好經(jīng)驗和做法,在北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會得到繼承發(fā)揚并不斷創(chuàng)新,如何在兩級律協(xié)監(jiān)事會機制中發(fā)揮市律協(xié)監(jiān)事會的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用,如何建立和完善兩級監(jiān)事會的信息溝通機制和工作協(xié)調(diào)機制等等,都需要我們進一步探索和研究。
監(jiān)事會將探索建立北京市律師行業(yè)監(jiān)事長聯(lián)席會議制度,積極籌備召開監(jiān)事會工作座談會,在條件成熟的時候,召開北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會工作論壇。
五、加強對行業(yè)協(xié)會財務(wù)工作的監(jiān)督。
沒有解決生存問題的情況下,行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)盡量降低工作成本,特別是會議成本,保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
進一步加強對財務(wù)工作的監(jiān)督,是監(jiān)事會需要不斷關(guān)注和研究的課題。監(jiān)事會建議,第一,協(xié)會按照財政部規(guī)定,結(jié)合協(xié)會實際情況,制定相關(guān)的差旅費開支標準;包括差旅費、外出交流考察、招待聯(lián)誼等開支標準。第二,建立內(nèi)部財務(wù)控制監(jiān)督制度,設(shè)立專人負責(zé)內(nèi)部財務(wù)控制監(jiān)督,并直接對監(jiān)事會負責(zé)。
六,繼續(xù)修改完善《監(jiān)事會工作規(guī)則》(征求意見稿),力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)則》。
北京律協(xié)監(jiān)事會要進一步探討和解決工作實踐中的一些亟待解決的問題,包括,是否應(yīng)當(dāng)和如何列席各專門委員會會議,對協(xié)會重大財務(wù)支出如何實行實體監(jiān)督,對理事會的項目招標程序如何進行監(jiān)督,對理事會舉行的全行業(yè)重要活動如何進行監(jiān)督,監(jiān)事會在列席會長會、理事會時如何行使監(jiān)督權(quán)等等。這些問題,都亟待于在《監(jiān)事會工作規(guī)則》中予以解決。
監(jiān)事會將繼續(xù)修改和完善《監(jiān)事會工作規(guī)則》(征求意見稿),在本屆監(jiān)事會任期內(nèi),力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)則》,使北京的監(jiān)事會工作,從“協(xié)商監(jiān)督”為主,發(fā)展到“依職權(quán)和規(guī)則監(jiān)督”為主,使監(jiān)事會工作,最終進入“合規(guī)有序”的良性工作狀態(tài)。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九
尊敬的各位股東代表:
受監(jiān)事會委托,現(xiàn)在由我代表監(jiān)事會向大會作2011年度工作報告,請予審議。
盡管時間總是勻速地流動,我們還是按照公司章程的規(guī)定,每年這個時候作為一個特殊的時間結(jié)點,回望思考過去一年中那些值得我們記住的事。
一、度過這個寒潮需要大智慧。
化。企業(yè)要走出困境,期待外部政策環(huán)境的改變和優(yōu)化,在短期內(nèi)是不現(xiàn)實的,必須靠自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,靠能力的再造!唉聲嘆氣沒有用,接受現(xiàn)實與環(huán)境比逃避或者抱怨現(xiàn)實好得多。董事會以敏銳的目光明察秋毫,充分利用工業(yè)園區(qū)建設(shè)標準廠房的契機,在獲得股東代表的同意支持下,2011年8月10日獲南寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)《關(guān)于南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司工業(yè)標準廠房項目備案的批復(fù)》。([2011]95號)文件的精神結(jié)合公司的具體情況。歷時數(shù)月,反復(fù)討論,招商引資,多次協(xié)商,于2012年2月15日選擇與廣西國彬投資有限責(zé)任公司聯(lián)合開發(fā),雙方簽訂了合同,開發(fā)項目定名為南寧鴻基工業(yè)園。項目的建成將為企業(yè)做久、做強、做大、為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值而打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ),改革不要等被逼到無退路時才開始,抵御這種寒潮天氣,沒有點大智慧真是不行了。
二、報告期內(nèi)監(jiān)事會履行職責(zé)情況。
(一)報告期間,監(jiān)事會嚴格按照《公司法》以及《公司章程》規(guī)定依法履行職責(zé),參加了報告期內(nèi)召開的一次股東代表大會,一次股東(出資人)會議;并列席參加了11次現(xiàn)場召開的董事會及每月總經(jīng)理召開的生產(chǎn)例會,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,重大事項、財務(wù)狀況及董事及高級管理人員履行職責(zé)的合法性,合規(guī)性進行了有效監(jiān)督,較好地維護了股東和公司的合法權(quán)益,促進了公司的規(guī)范運作。
1、2011年元月18日,監(jiān)事會審議并通過了《南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司經(jīng)理班子經(jīng)營目標責(zé)任書》。
2、2011年3月24日監(jiān)事會審核了2011年2月17日董事會對回購股權(quán)處理征求股東代表(出資人)意見表,結(jié)果是有表決權(quán)114票,同意獎勵107票,同意轉(zhuǎn)讓5票,同意減少注冊資本2票。
3、2011年4月7日監(jiān)事會通過董事會《關(guān)于將公司庫存股用于獎勵和出資人的議案》。
4、2011年4月27日監(jiān)事會審議通過《2010年董事會工作報告》《2010年監(jiān)事會工作報告》《2010年財務(wù)收支執(zhí)行情況及2011年財務(wù)計劃安排》《2011年經(jīng)營方針和投資計劃》等四份文件,該文件于2011年4月30日第十五次股東代表大會獲得全部通過。
5、監(jiān)事會分別5月14日、8月18日、10月27日聽取經(jīng)理班子的工作匯報。近期董事會組織以監(jiān)事會人員為主的考核小組對2011年經(jīng)理班子經(jīng)營目標完成情況進行考核并出具了考核結(jié)果認定書。董事會認為在2011年度經(jīng)營期間發(fā)生虧損,沒有符合資本保值增值率在100%要求,決定給予經(jīng)理班子扣減基本薪酬5%處罰,由公司財務(wù)負責(zé)人制表執(zhí)行。
6、2011年8月28日監(jiān)事會對公司下發(fā)的《對建議工業(yè)標準廠房項目審議意見表》進行核對,有表決權(quán)的114票,結(jié)果以107票獲得通過。
三、監(jiān)事會對公司2011年度有關(guān)事項審核意見。
(一)報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員監(jiān)督監(jiān)事會議辦、公司的董事、高級管理人員能夠按照《公司法》《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求依法經(jīng)營、公司的重大經(jīng)營決策程序合法有效、公司的董事、高級管理人員在履行職責(zé)時能認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴格遵守《公司章程》及股東大會的決議,未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)時有違反法律法規(guī),公司章程或損害股東及公司利益的行為。
(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會認真檢查和審核了本公司財務(wù)會計報表監(jiān)事會認為,公司財務(wù)會計報表的編制符合《企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,公司2011年度財務(wù)報表能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。廣西東方廣信會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的2011年會計報表審計報告書是客觀的公正的。
四、監(jiān)事會對公司2011年經(jīng)營業(yè)績的基本評價。
公司2011年度在董事會和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)及各位股東的關(guān)心支持下,通過全體員工的共同努力,積極應(yīng)對外部環(huán)境對公司的不利影響,在加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理和建章立制上取得了一定成績。建議公司董事、高管進一步解放思想,審時度勢,在寒潮里我們要做的是樹立信心,而樹立信心的根本在于對現(xiàn)狀的研判,對形勢的把握,努力完成2012年各項工作任務(wù),為實現(xiàn)扭虧增盈、提升企業(yè)價值、實現(xiàn)股東利益最大化貢獻力量。
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