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社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:56:40 頁碼:13
社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書(大全15篇)
2023-04-05 07:56:40    小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇一

x公( )建字[ ] 號

(被建議的公安機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)部門):

本機(jī)關(guān)(部門)在開展信訪工作中,發(fā)現(xiàn)你單位(部門)存在以下問題:_____________________________(存在問題內(nèi)容較多可另附頁,并在欄內(nèi)注明)____________________。

根據(jù)《公安機(jī)關(guān)信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定,特提出以下第____項建議,請你單位在收到建議書之日起30日內(nèi)將落實情況書面反饋本機(jī)關(guān)(部門),未予采納的應(yīng)說明原因和理由。

1.改進(jìn)相關(guān)工作;

2.追究相關(guān)人員責(zé)任;

3.完善相關(guān)政策。

公安機(jī)關(guān)(印)

___年___月___日

抄送:__________________

一式二份,一份轉(zhuǎn)被建議的機(jī)關(guān)或部門,一份附卷??赏瑫r抄送紀(jì)委、督察、法制及業(yè)務(wù)主管部門等。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇二

今年第四季度和明年,我們要圍繞推進(jìn)全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點(diǎn)、狠抓落實,著力抓好四個方面工作:

項目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里,我們要通過跟蹤督查考核,強(qiáng)化服務(wù),全力推進(jìn)全市171個重點(diǎn)監(jiān)測項目、80個重點(diǎn)監(jiān)測服務(wù)業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),同時,積極謀劃明年的項目建設(shè)。

一是篩選確定一批重點(diǎn)在建項目,作為市政府20xx年重點(diǎn)監(jiān)測項目,作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐,作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。

二是抓好首鋼翼城項目、機(jī)場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)的工作。

三是抓好汾河修復(fù)與保護(hù)、霍州沉陷區(qū)治理、重點(diǎn)水利

工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

四是抓好市政府基本建設(shè)投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向,主要集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項目,要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,量力而行,集中力量辦大事的原則。

五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子,推進(jìn)招商引資,擴(kuò)大對外開放,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是建議市政府在年底前,召開一次項目建設(shè)觀摩推進(jìn)會。市政府為召開這個會議打過招呼,下過文件。這個會議有利于強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。

要全面建立項目工作責(zé)任制,繼續(xù)實行項目建設(shè)督查通報制度,及時了解項目進(jìn)展情況,研究存在問題,針對性采取措施。對重點(diǎn)項目實行跟蹤服務(wù),開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目,加大跑項目爭資金的力度。

一是積極爭取國、省資金。我們根據(jù)投資方向,對全市20xx年爭取國債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目進(jìn)行了

認(rèn)真篩選,確定了132個申報項目,我們要加大力度,爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子,把有限的政府投入,真正用到關(guān)乎全局的重點(diǎn)項目上。三是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,積極向金融部門推薦條件成熟的重點(diǎn)建設(shè)項目,爭取貸款支持。

推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段,是淘汰落后產(chǎn)能,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),項目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作:一是關(guān)小上大,總量控制,加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。注重利用先進(jìn)適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機(jī)械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè),加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)??偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法,引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。

搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點(diǎn),制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護(hù)工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,及時提出針對性的對策和建議,努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇三

您好:

經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議。希望能在您以后的教學(xué)中有一點(diǎn)幫助。

1.在開始一門課的教學(xué)時應(yīng)該首先向?qū)W生介紹這門課學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容在以后工作或生活中的應(yīng)用以及是否會為以后的一些課程提供知識準(zhǔn)備等這樣可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)得更有方向和動力。

2、合適的講課速度。由于大學(xué)的一些課程在理解上還是有一定的難度的,我覺得老師講課的速度稍微快了點(diǎn),根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整講課速度。

3、在上課的過程中,老師最好能聲情并茂,可以適當(dāng)?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。

4、在不影響您的情況下,在下課后可以盡量多留一會可以讓學(xué)生去找您討論問題,因為一些問題當(dāng)堂解決會更好。

5、老師應(yīng)該多和學(xué)生交流。在課間時間可以與學(xué)生交流詢問在關(guān)于課業(yè)的問題,也可以讓我們做一些反饋,這樣可以讓您更有效率地上課,而且可以讓學(xué)生和您的關(guān)系更親近。

6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關(guān)專業(yè)的競賽,讓學(xué)生及時了解和做一些準(zhǔn)備,也可以做一些簡單指導(dǎo)。

7、希望老師可以允許學(xué)生不經(jīng)過導(dǎo)員請假,有時候?qū)W生會有一些急事不能及時上課,真心希望老師在這方面可以放寬一點(diǎn)。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。

祝老師

身體健康,工作順利

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇四

怎么讓工作時有個好心情,除了良好的工作氛圍,好的辦公環(huán)境也是影響因素之一,整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境,才能使員工產(chǎn)生積極的情緒就會充滿活力,工作效率才會很高。

1、自覺辦公場所不吸煙。以免產(chǎn)生的二手煙對其他同事的健康造成影響,而且嗆人的煙味不僅刺激呼吸道,也會刺激眼睛視物困難。

2、勤開窗勤通風(fēng)。一屋子的人如果悶在一個封閉的環(huán)境里,所產(chǎn)生的廢氣會讓人大腦缺氧、頭昏腦漲,而新鮮空氣則可以令人精神振奮,工作起來也會覺得神清氣爽。

3、做好辦公室綠化。在合適的位置養(yǎng)一些大型的綠葉植物,在辦公桌上放一盆小植物,既吸收輻射,也可以緩解眼部疲勞。

4、調(diào)輕手機(jī)鈴聲。調(diào)輕手機(jī)鈴聲或者設(shè)置為振動狀態(tài),講電話的時候也要有意識地放輕音量,同時不要在上班時間煲電話粥,要知道在緊張忙碌的狀態(tài)下,如果有人在旁邊一直聊電話,那感覺就像是五百只蒼蠅在耳邊縈繞,容易讓人煩躁。

5、隨時整理自己的辦公桌。不要像擺地攤一樣把東西扔的滿桌子都是。一個整潔有序的辦公秩序也能讓人擁有輕松的心情來投入到工作當(dāng)中。

6、盡可能不在辦公室就餐。如早餐之類,或者有些味道比較重的食物也不要在辦公室吃,會留有異味。

7、適宜的辦公室溫度。如夏天的話很熱,冬天又很冷,可以開空調(diào)調(diào)節(jié)溫度,如何太干,可以放個空氣加濕器。

8、凈化辦公室空氣。空氣凈化器所應(yīng)用的光觸媒、負(fù)離子、凈離子群凈化技術(shù)能夠很好去除病毒、游浮霉菌、細(xì)菌、苯、氨、過敏原等。多重濾網(wǎng)功能吸附附粉塵、強(qiáng)力除甲醛、異味、吸附油煙、二手煙等。并能智能監(jiān)測污染情況,方便獲悉室內(nèi)污染情況。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇五

所謂工作建議,就是發(fā)表對工作有所幫助的建設(shè)性意見。一般是個人對單位,或者是對他人的工作提出的合理化建議。

建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進(jìn)行某項活動而提出意見時使用的一種文體,有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對待,內(nèi)容要具體,語言要精練。

1.在第一行正中寫"建議書"三個字。

2.寫接受建議對方的名稱。

3.正文:

(1)建議的原因或出發(fā)點(diǎn),便于對方考慮。

(2)建議的具體事項。

4.表達(dá)建議者的愿望。

5.結(jié)尾寫表示敬意的話,如"此致敬禮"等語。

6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。建議書的準(zhǔn)備技巧撰寫建議書前,您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料,這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時就應(yīng)留意的,因此,建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程,,您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響,是建議書成敗的主要因素。

建議書的結(jié)構(gòu)和格式:

1、標(biāo)題

2、稱謂

3、正文(開頭部分,主體部分,結(jié)尾部分)

4、署名及時間

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇六

一、主要負(fù)責(zé)廣大團(tuán)員的管理工作及各班團(tuán)的組織工作,包括團(tuán)員團(tuán)費(fèi)的收繳,團(tuán)員證年度注冊和補(bǔ)辦,團(tuán)員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導(dǎo)各班團(tuán)開展團(tuán)日活動,組織同學(xué)們進(jìn)行重大的時政學(xué)習(xí)、宣傳,并負(fù)責(zé)舉辦一年一期的團(tuán)課。

二、團(tuán)委直屬的職能部門,旨在上情下傳。在第一時間對團(tuán)委、學(xué)生會的各項活動做好宣傳工作,對外樹立良好形象。下設(shè)團(tuán)報組、櫥窗組、話題組、管理組,分別負(fù)責(zé)團(tuán)報編輯、櫥窗設(shè)計繪制、“熱點(diǎn)話題大家說”活動、學(xué)工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財政管理。通過團(tuán)員情況調(diào)查工作,了解普通團(tuán)員的想法,達(dá)到在宣傳教育中團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和服務(wù)青年團(tuán)員的目的。

三、以反映校園文化生活、宣傳學(xué)院信息、配合分團(tuán)委學(xué)生會活動為立足點(diǎn),是團(tuán)委、學(xué)生會的窗口。主要負(fù)責(zé)組織編輯院刊。此外,借助網(wǎng)站等記錄著同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。定期開展通訊員交流培訓(xùn)、攝影采風(fēng)學(xué)習(xí)等活動,使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學(xué)們汲取知識,了解未知。

四、通過以大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺,以“以人為本,開拓創(chuàng)新”為宗旨,為廣大同學(xué)提供了一個展示科學(xué)技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學(xué)院優(yōu)秀的辦學(xué)傳統(tǒng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),依靠學(xué)院雄厚的學(xué)術(shù)專業(yè)知識,一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!

學(xué)生會工作建議書:一、學(xué)生會的中樞機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會日常事務(wù),包括來信來訪;對上級任務(wù)、指示做到上情下達(dá);協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展;負(fù)責(zé)學(xué)生會的認(rèn)識管理;學(xué)生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學(xué)生會的辦公物品;負(fù)責(zé)學(xué)生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負(fù)責(zé)搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。

二、學(xué)生會對內(nèi)的職能部門,旨在建設(shè)良好的學(xué)生會文化,擔(dān)當(dāng)學(xué)生會的規(guī)劃者,監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。人力資源部堅持“團(tuán)隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念 ,為學(xué)生會吸納、儲備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才,使學(xué)生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團(tuán)隊。主要工作有學(xué)生會干部檔案的建立和整理,學(xué)生會干部的考核與評定,建立和完善學(xué)生會的人事制度和監(jiān)督機(jī)制等。

三、要以為全體同學(xué)營造一個積極活潑、互助融洽、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的良好氛圍為目的,開展各種同學(xué)們喜聞樂見的活動。同時,了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見和要求,在師生之間搭起一座橋梁,促進(jìn)師生的相互交流,為廣大同學(xué)提供及時的學(xué)習(xí)動態(tài),考試信息。

四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神,引導(dǎo)和鼓勵廣大同學(xué)參加校內(nèi)外各項實踐活動。設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”,主要向家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供扶助,同時組織進(jìn)行其它相關(guān)系列活動。實踐部目標(biāo)是:“在實踐中進(jìn)步,在進(jìn)步中實踐!”

五、負(fù)責(zé)大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作,爭取社會的支持贊助,多渠道拓展學(xué)生會的經(jīng)費(fèi)來源。成員能在實踐中學(xué)會如何去與人交流和溝通,提升社交水平,強(qiáng)化統(tǒng)籌安排能力和團(tuán)隊合作意識,從而提高個人綜合素質(zhì)。

六、生活需要精彩,心情需要愉悅,才華需要施展,自我需要實現(xiàn)。要有充滿神奇創(chuàng)造力和無限想象力的空間。在此地,你可以是編劇,導(dǎo)演,策劃,以活躍你的思維;你可以是音響師,化妝師,燈光師,以展現(xiàn)你的藝術(shù)氣息;你還可以是歌者,舞者,演員,以實現(xiàn)你夢寐以求的愿望。這里是展現(xiàn)個人魅力的最佳舞臺。

七、以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、活躍校園氣氛為根本宗旨,以提高同學(xué)們的體育意識為己任,組織的各類體育活動、體育比賽,比如冬季長跑、籃球賽等,豐富同學(xué)們的課余生活,在廣大同學(xué)中普及體育知識,提高身體素質(zhì),提高體育技能,并以體育為媒介,積極加強(qiáng)與各學(xué)院之間的交流。生命在于運(yùn)動!

八、以女生為中心,為女生提供專業(yè)的、全面的服務(wù)。反映廣大女同學(xué)要求,維護(hù)女生權(quán)益,真正為女生排憂解難;負(fù)責(zé)組織每年女生節(jié)的各項特色活動;負(fù)責(zé)組織女性系列講座,如女生生理與心理健康知識講座;負(fù)責(zé)公關(guān)禮儀的相關(guān)知識培訓(xùn)、組建禮儀、組建啦啦隊及其管理。

建議人:xxx

20xxx年xxx月xxx日

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇七

親愛的少先隊員們:

踏著新春的鼓點(diǎn),和著歡快的笑聲,我們將暫別學(xué)校,暫別老師,暫別同學(xué),回到溫馨的家里去過寒假生活。社會和家庭將和我們有更多的接觸,我們將融入這一豐富多彩的世界,學(xué)到更多課堂之外的知識本領(lǐng)。為使大家過一個歡樂、充實、健康、平安的寒假,現(xiàn)對大家的寒假生活提幾點(diǎn)建議:

有平安才有幸福,有健康才能實現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想,希望大家在假期中牢固樹立安全第一的意識:

1.外出注意交通安全,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;不在公路上玩耍或打鬧;未滿12周歲的學(xué)生不騎車上街,以防止交通事故的發(fā)生。2.做到不玩火、玩電,不做危險游戲,不去影響身心健康的娛樂場所;不參與賭博、封建迷信活動。過節(jié)燃放煙花爆竹是我國的一種傳統(tǒng)習(xí)俗,很多隊員對它寵愛有加,希望一定要在指定的網(wǎng)點(diǎn)購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的煙花爆竹,燃放時一定要有大人陪伴,注意安全。3.講究健康飲食,不暴飲暴食;不購買和食用“三無”食品;講究個人衛(wèi)生。4.遠(yuǎn)離網(wǎng)吧和電子游戲室,文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。

在假期中,你們擁有了更多的閑暇時間,如果能夠?qū)⑦@些時間充分利用起來,你們一定會有意想不到的收獲,為此學(xué)校建議:

1.準(zhǔn)備作息時間表并體驗:將每天起床、睡覺與學(xué)習(xí)、運(yùn)動(如踢毽子、跳繩等)、勞動的時間制定一個綜合作息時間表,嚴(yán)格執(zhí)行。在家長指導(dǎo)下及自我監(jiān)督下,參照綜合作息時間表,完成各種必做項目,學(xué)會簡單的生活技能;盡量完成有挑戰(zhàn)的生活技能。隊員們可將過程和結(jié)果拍成照片,做成小報,發(fā)到班級博客上,開學(xué)時和大家一起分享。

2.感受民族文化精神:一年一度的新春佳節(jié)是我們中華民族最重要的節(jié)日,這其中蘊(yùn)含豐富的傳統(tǒng)文化,凝結(jié)了厚重的民族情感。我們在歡度節(jié)日的同時可以更多地了解關(guān)于春節(jié)的歷史典故、民間習(xí)俗,去感受博大精深的民族文化,過一個有意義的春節(jié)。

3.傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng):竹子象征著清廉、高潔,在寒假期間,讓我們一起來挖掘并學(xué)習(xí)它的高貴品質(zhì),以“清廉如勁松,蔚然中國風(fēng)”為主題,做手工畫,編手抄報。

要求如下:1)利用竹的葉子、筍的殼、竹片等元素制作手工畫,描繪積極向上的生活;2)以竹元素為主,編抄手抄報,描述學(xué)生眼中的清廉或積極向上的生活態(tài)度;3)手工畫大幅作品為1米以上,小幅作品不小于39ⅹ55cm,手抄報作品不小于39ⅹ55cm;4)作品要主題突出、個性鮮明、富有創(chuàng)新精神;5)作品可以是一人或多人完成。

_隊員們要妥善保管作品,并在作品后下方寫上班級、姓名,下學(xué)期開學(xué)時同寒假作業(yè)一起上交給班主任。各班需在全班評選的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀作品于2月28日下午放學(xué)前上交周銀輝老師處,我們將在上交的作品中推薦優(yōu)秀作品參加由溪口鎮(zhèn)人民政府主辦的“清廉中國風(fēng)”文化活動。各班上交數(shù)量如下:一至四年級各班2幅小幅手工畫作品,五、六年級各班1幅大幅手工畫作品及2幅小幅手工畫作品,三至六年級各班還需上交3幅手抄報,如有其它形式作品也可上交。

“書籍是人類進(jìn)步的階梯。” 假期中,休閑的同時更不要忘記給大腦充電,和書做個好朋友。我們?yōu)殛爢T們推薦了幾本課外書,大家按推薦的書目購買書籍,每天堅持至少讀書半個小時。

隊員們讀完書后,需寫一篇讀書心得,將在書中的所得、所感、所想與你的伙伴共享。文章體裁不限,內(nèi)容積極健康,有自己的認(rèn)識和感受。杜絕抄襲和網(wǎng)上下載文章。

_每位隊員需在開學(xué)時將讀書心得交給班主任!班主任將在班內(nèi)進(jìn)行評選,并推薦三篇上交大隊部。我們會對優(yōu)秀作品進(jìn)行評獎,全部獎品將由新華書店提供。(此次活動由我校和新華書店聯(lián)合舉辦,隊員們可攜帶新華書店的優(yōu)惠券前往購買書籍。)

溫馨提示:20_學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)時間:20_年2月26日(正月十七),請于早上8:00準(zhǔn)時返校。返校時需將寒假作業(yè)、讀書心得、工藝畫、手抄報一同交給班主任。

最后,祝大家度過一個豐富多彩、健康文明、愉快安全的寒假生活!

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有這個機(jī)會鍛煉和提升自己,同時也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時間,從總體上來看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個基調(diào),一個框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調(diào)和框架來進(jìn)行。

一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

(一)、職能定位

1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項政策指令、建議意見上傳下達(dá)的喉舌;

3、、依托總部業(yè)務(wù)部門,形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

(二)、組織架構(gòu)

1、為保持工作的正常銜接和運(yùn)轉(zhuǎn),總經(jīng)辦暫時保留事業(yè)部原有編制,由文化建設(shè)、策劃設(shè)計、人力資源、網(wǎng)絡(luò)四大塊組成,根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整;

2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計需求,1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。

(三)、總經(jīng)辦主任工作職能

1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé),主持辦公室的全面工作,組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、根據(jù)需要召開部門會議,及時傳達(dá)公司的指令和方針政策;

3、收集和了解公司各分公司的工作動態(tài),包括各分公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;

4、根據(jù)公司安排,定期召集公司管理層辦公會,檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實情況,同時做好會議記錄及決議;

5、負(fù)責(zé)各種對外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購等工作,并審批相關(guān)費(fèi)用支出,上報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、貫徹落實辦公室各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),密切協(xié)調(diào)總部與各分公司之間的工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作;

8、按照公司部署,組織完成公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及實施制度的擬定、修改和編寫工作,客觀、公正、按時完成各類績效考核工作;

9、組織參與公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

(一)、行政事務(wù)

1、妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件,配合財務(wù)部門完成公司各類證照年審等工作;

2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿;

3、嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作,使文書資料規(guī)范化,保證文稿質(zhì)量,按時完成公司年度大事記的編寫;

4、做好公司的各類接待安排工作,保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系,合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn);

5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支,降低辦公室運(yùn)營成本;

6、滿足分公司各類物料需求并配合財務(wù)部門做好相關(guān)款項的回籠工作,配合分公司工作開展;

7、受理各種咨詢及投訴,并及時反饋到有關(guān)方面妥善處理。

(二)、人力資源

1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對人力資源配置的需求;

2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動;

3、組織參加各類評選及資格考評工作;

4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理,對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動予以跟蹤分析和評估。

(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)

1、立足公司導(dǎo)報,加強(qiáng)公司文化的內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)員工凝聚力,配合分公司的工作開展;

2、定期出刊公司導(dǎo)報,各類宣傳手冊等文化刊物;

3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司;

4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;

5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動;

6、及時處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;

7、及時更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時、完整。

8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

(四)、策劃及設(shè)計

1、策劃和實施總部所在地區(qū)年度平面類廣告及活動方案(包括五一、國慶、元旦等大型現(xiàn)場活動方案);

2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場活動方案支持;

3、相關(guān)廣告類合作的識別、評估與洽談;

4、為有需要的分公司提供視覺支持;

5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺設(shè)計、排版輸出。

(五)、其他工作

高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、總經(jīng)辦來年工作重點(diǎn)

(一)、公司各管理制度的修訂、落實

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實不到位,有些已無法適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對當(dāng)前的各項管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

(二)、各項物料工作的落實和完善

物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗,處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營,也給財務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項將作為一個工作重點(diǎn)予以對待。

(三)、各項會議、培訓(xùn)工作的組織和落實

1、配合集團(tuán)做好股東大會的組織協(xié)調(diào)工作;

2、組織召開公司股東大會和總監(jiān)大會,討論解決各種公司發(fā)展中突出的問題,討論制定公司發(fā)展的一些重大決議;

3、適時組織優(yōu)秀員工的交流學(xué)習(xí)活動,擴(kuò)大其工作視野,同時支持交流地分公司的業(yè)務(wù)工作;

4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報價師培訓(xùn)工作等,提升

四)、人力資源的儲備、開發(fā)建設(shè) 企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計和工程專業(yè)人才的儲備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,

(四)、人力資源的儲備、開發(fā)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計和工程專業(yè)人才的儲備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,同時完善人事檔案管理工作。

(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理

當(dāng)前所處市場競爭日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時,收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。

四、需要解決的幾項實際問題

(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會分公司,并得到強(qiáng)化

總經(jīng)辦工作的開展,離不開各個分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識到了總經(jīng)辦的存在價值,以及在為他們服務(wù)過程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項職能才能充分、有效的發(fā)揮出來。

(二)、總經(jīng)辦人員的編制問題

為保持人員的穩(wěn)定性和各項工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問題

總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過程中,必然會涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。

(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計部門與總部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系問題

之前有提到策劃設(shè)計部門將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門的市場策劃及平面廣告設(shè)計等任務(wù),在實際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問題。因為類似的情況在以往就有發(fā)生過。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。

以上是對總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇九

食品安全問題關(guān)系到市民的健康和生命,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定,食品安全工作建議。隨著人民生活水平的提高和法律意識的增強(qiáng),人民群眾對生命健康及食品安全的問題日益關(guān)注,‘對政府食品安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。為了解我市的食品安全現(xiàn)狀,農(nóng)工黨湛江市委會組成專題調(diào)研小組,對我市食品安全委員會成員單位和相關(guān)消費(fèi)場所進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)就我市食品安全監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀及存在問題,提出如下建議。

一、我市食品安全監(jiān)督管理工作的基本情況

20xx年,根據(jù)國務(wù)院和省的有關(guān)規(guī)定,我市進(jìn)行了食品安全,工作體制調(diào)整,成立了“湛江市食品安全委員會”(以下簡稱食安委),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作。食安委由十九個部門組成,根據(jù)工作需要,制定了《食品安全委員會工作制度》、《食品安全委員會成員單位工作職責(zé)》、《重大食品安全事故報告制度》和《食品安全信息管理辦法》等規(guī)章制度;完成了食品放心工程規(guī)劃和計劃的編制工作,出臺了《食品安全專項整治工作實施方案》、((食品放心工程實施方案》、《20xx-2007年食品安全專項整治工作規(guī)劃》。食安委成立以后,基本解決了“各自為政”的問題,多次組織食安委成員單位聯(lián)合執(zhí)法,解決了單一部門執(zhí)法存在的管理工作不到位、工作脫節(jié)、執(zhí)法力度弱、信息交流阻滯等問題,取得了明顯成效。

二、我市食品安全監(jiān)督管理工作存在的問題

(一)食品安全存在諸多隱患。

如:蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo);水產(chǎn)品禽畜養(yǎng)殖濫用違禁藥物及飼料添加劑、激素,造成有毒元素殘留超標(biāo);大米重金屬含量超標(biāo);無牌無證從事食品加工生產(chǎn)的小作坊,濫用或超量使用食品增白劑、保鮮劑、色素等;部分小食店、小餐館無證照經(jīng)營食品,食品衛(wèi)生狀況極差,一些中小學(xué)校集體食堂加工食品的設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到食品衛(wèi)生要求;一些不法商人私自加工生產(chǎn)、銷售毒鼠強(qiáng)等違禁藥品;一些無良咸魚加工者用敵百蟲、滴滴畏等高毒性農(nóng)藥加工咸魚……這些問題的存在,給人民群眾的身體健康構(gòu)成極大威脅。

(二)監(jiān)管職能分散,協(xié)調(diào)難的問題依然存在。

由于我國對食品安全監(jiān)管工作職能分散,從“農(nóng)田到餐桌”的安全食物鏈分屬多個部門管轄,這些部門管理體制不同,人、財、物的主管部門各有其主,食安委的成立,雖然在一定程度上解決了各部門各自為政的局面,但在職能整合、聯(lián)合執(zhí)法、職能鏈接、信息互通等方面仍然存在問題。

(三)食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入不足,監(jiān)管工作難到位。

據(jù)了解,20xx年我市財政只投入經(jīng)費(fèi)418.3萬元作為食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,大大制約了食品安全監(jiān)管工作的開展,造成我市、特別是縣、鎮(zhèn)食品檢測裝備落后,檢測經(jīng)費(fèi)欠缺,無法有效發(fā)揮監(jiān)管職能。

(四)食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作存有阻力。

戶我市大量存在無牌無照的小食店、餐館、小作坊,他們分散在市區(qū)、農(nóng)村,面廣點(diǎn)多,同時我市駐軍較多,隨軍家屬就業(yè)困難,在部隊周邊開放小食店、小餐館就成為就業(yè)的首選,在農(nóng)村強(qiáng)制執(zhí)法常常遭到不明***的群眾圍攻,在部隊周邊執(zhí)法也遭到個別人員干擾,執(zhí)法難度極大,給食品安全帶來嚴(yán)重隱患,工作總結(jié)《食品安全工作建議》。

(五)食品安全監(jiān)管人員編制不足。

我市地域?qū)拸V,生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)較多且分散,而各職能部門的執(zhí)法人員均不能應(yīng)付執(zhí)法工作需要,嚴(yán)重影響了食品衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)人員缺乏也造成了監(jiān)管工作不到位的問題。

(六)市民食品安全知識及安全意識有待提高。

我市食品安全宣傳教育工作較差,市民缺乏食品安全知識,人民群眾特別是農(nóng)村群眾食品安全意識較低,自我保護(hù)能力低下,間接造成違法食品有市場需求,違法者有生存空間。

三、對我市食品安全監(jiān)督管理工作的建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,建立行政首長問責(zé)制和行政督查制度。

建議研究嘗試將食品安全問題納入一級行政首長的問責(zé)范圍,依靠行政首長的權(quán)威建立多元一體的矩陣式多部門聯(lián)合監(jiān)管體系和聯(lián)動快速反應(yīng)機(jī)制,并將主管及相關(guān)部門的食品安全責(zé)任納入績效評價和績效管理系統(tǒng),以強(qiáng)化行政首長的責(zé)任意識。盡快制定《06食品安全民心工程計劃》,把20xx年定為我市“食品安全工作年”,針對我市食品安全的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)政策,采取有效的措施,在全市推行食品安全工程。

(二)增加食品安全監(jiān)管人員編制,增加食品安全工作經(jīng)費(fèi)投入。

各級政府應(yīng)在有限編制范圍內(nèi)優(yōu)先解決執(zhí)法人員編制問題,應(yīng)根據(jù)實際工作需要,招聘錄用具有相應(yīng)專業(yè)資格的技術(shù)人員充實到各檢測中心工作。另根據(jù)市食安委的估算,經(jīng)費(fèi)缺口約巧00萬元,建議各級政府應(yīng)把食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)列入市、縣財政預(yù)算安排,爭取在今年全面完善縣級檢測站、鎮(zhèn)級建立流動檢測站,建立完善的檢測網(wǎng)絡(luò)。

(三)整合資源,提高監(jiān)管效率。

食品安全監(jiān)管工作部門多,過程長,在現(xiàn)有執(zhí)法資源及組織架構(gòu)的情況下,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,強(qiáng)化信息交流、信息互通,整合現(xiàn)有檢測技術(shù)及裝備,提高監(jiān)管效能。

1、各有關(guān)職能部門要切實認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,確保監(jiān)督管理成效。我市食品安全監(jiān)管工作還需加強(qiáng),各職能部門要認(rèn)真執(zhí)行((食品安全專項整治實施方案》和《食品放心工程實施方案》,加大力度,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,確保食品安全整治工作取得實效。

把多個部門的執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,形成合力、壯大聲威是解決執(zhí)法難的一個好辦法,并且將定期聯(lián)合執(zhí)法及突擊性聯(lián)合執(zhí)法結(jié)合。

2、建立定期與突發(fā)性信息互通機(jī)制。建議市政府重新修改案情報告及通報機(jī)制,制定信息交流處罰配套措施及責(zé)任追究制度,力求使信息互通成為履行執(zhí)法職責(zé)的原動力。

3,整合各個部門的檢測裝備,完善市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)三級農(nóng)產(chǎn)品檢測網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮最大檢測效能。由于執(zhí)法工作需要,各個部門均需要建立一套檢測裝備,造成資源的極大浪費(fèi),市政府可探討打破現(xiàn)行體制限制,將各個部門現(xiàn)有的檢測裝備進(jìn)行合并,組建市宣傳活動。一是指導(dǎo)消費(fèi)者有正確的消費(fèi)觀;二是引導(dǎo)消費(fèi)者購買經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)或部門監(jiān)測或認(rèn)證的安全食品如無公害、綠色、有機(jī)食品;三是要加強(qiáng)***監(jiān)督,電視、報刊、廣播等宣傳工具要及時對不合格食品的廠家、銷售商予以曝光。對食品安全檢查情況進(jìn)行定期通報(能否形成每周食品安全通報制度),同時,及時曝光食品安全典型案件,增加食品安全公益廣告刊播力度。各職能部門還應(yīng)將日常的執(zhí)法工作與向生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行法制教育、食品安全知識宣傳結(jié)合起來,提高食品生產(chǎn)經(jīng)營者的法律意識和科學(xué)知識,提高生產(chǎn)經(jīng)營者的自身素質(zhì),建立自律機(jī)制。

(四)加大力度推進(jìn)食品市場準(zhǔn)入制度,推進(jìn)實施《無公害食品行動計劃》。

建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范區(qū),正確引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品向無公害生產(chǎn)方向發(fā)展,保障食品源頭環(huán)節(jié)安全;加強(qiáng)生豬、肉類定點(diǎn)屠宰管理,嚴(yán)厲打擊私屠亂宰和注水肉;全面實施食品安全質(zhì)量市場準(zhǔn)入條件,把好食品進(jìn)入和退出關(guān),堅決取締無證生產(chǎn)加工食品的小作坊;加快推進(jìn)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化與及管理制度,建立健全并落實學(xué)校食堂、餐飲業(yè)食品安全負(fù)責(zé)制度。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十

一.現(xiàn)在辦公室存在的問題

1.辦公室的空氣長期得不到流通,讓人不僅壓抑,還變得很沉悶。

2.辦公室電腦多,自然輻射也多,盯著電腦時間長了,眼睛會感覺很疼和輕微頭疼。

二.辦公室環(huán)境的改造

1.首先要做的是開窗通風(fēng),因為這是凈化空氣最好的方法,但是每天要保證辦公室內(nèi)的開窗通風(fēng)不少于兩次。

2.增加辦公室內(nèi)空氣凈化的設(shè)備,個人為避免電腦帶來的輻射也可以帶一些綠色植物放在電腦前面。

3.避免辦公室內(nèi)存放過多的雜物,每個人的辦公桌要隨時去打掃,每天的垃圾都要記得去扔掉,養(yǎng)成這些良好的辦公習(xí)慣,相信辦公室內(nèi)的環(huán)境污染就會減少很多。

4.可以在空白的墻壁上掛些字畫或是帶綠色的風(fēng)景畫,提升品位還可以緩解長期用眼的疲勞。

三.關(guān)于公司制度上的問題

1.有罰沒賞:遲到,曠工都有所懲罰,而對當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工的員工沒有設(shè)立相應(yīng)的獎勵政策。

四.對于公司制度上的意見

對于對當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工的員工設(shè)立相應(yīng)的獎勵政策,如全勤獎,獎金不用多,主要是要對這種積極的態(tài)度有一個鼓勵。設(shè)立全勤獎,對員工和公司來說都起到了很大的推動作用:對員工來說,全勤獎的設(shè)立,可以促使他們更努力地投入工作。對公司來說,全勤獎的設(shè)立,一方面可以讓公司輕松地管理員工的考勤,減少員工不必要的請假,另一方面可以提高公司的效益。全勤獎的設(shè)立對各方面都是有好處的,它可以促進(jìn)員工和公司更和諧的發(fā)展,最終達(dá)到“雙贏”。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十一

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

學(xué)生會是一個學(xué)生自治性的組織,他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù),提出以下幾點(diǎn)建議:

一、作為大一新生,我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動期,希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。

二、多舉辦一些文藝讀書的活動,這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解,鍛煉學(xué)生在各個方面的能力,還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

三、學(xué)生會就像一個整體,各個部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動,加強(qiáng)加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認(rèn)識,使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù),使學(xué)生會能更加高效的運(yùn)作,能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

四、將工作細(xì)分到各部個人,明化獎懲制度,是每個成員得到公平的鍛煉。

五、做好安全方面的工作,特別是對入會新生,要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財產(chǎn)損失。

1.學(xué)生會招新面試時應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,避免官僚主義的形式,親切對待每一位同學(xué);

2.多做實事,組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機(jī)會(多組織集體活動),希望在提供信息方面落實到人;

3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),管理公開、透明,聯(lián)系學(xué)生實際,多多傾聽學(xué)生的心聲;

4.部門之間缺乏有效溝通,依賴心理強(qiáng),工作應(yīng)具體分配到人;

5.心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動,而不僅僅限于內(nèi)部活動。

此致

敬禮!

建議人:xxx

20xx年x月x日

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十二

bim技術(shù)深入普及應(yīng)用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力,soho中國更是將bim技術(shù)列為未來10年三大核心競爭力之一。

雖然當(dāng)前bim技術(shù)還處于發(fā)展的初級階段,但已有的bim技術(shù)和應(yīng)用已能為我們創(chuàng)造巨大價值,并且bim技術(shù)將成為建設(shè)行業(yè)革命性技術(shù)。

當(dāng)前很多施工方實施的bim效果并不理想,原因在于一是對bim技術(shù)認(rèn)知不足,二是實施戰(zhàn)略不當(dāng),三是在各階段bim選型不當(dāng)。本建議書將給出極為有效的建議。

施工方bim技術(shù)應(yīng)用建議書

如何提前預(yù)見項目問題與風(fēng)險,避免工期延誤?

如何提升大型復(fù)雜工程質(zhì)量、安全管控水平?

如何有效進(jìn)行項目投資控制?

解決之道——魯班bim解決方案

一. 施工方項目管理挑戰(zhàn)

1) 更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難

現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張,如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運(yùn)營,對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期,可以降低企業(yè)資金壓力,控制企業(yè)財務(wù)成本支出。

2) 三邊工程,圖紙問題多,易造成返工

大型復(fù)雜項目面積大,專業(yè)多,管道設(shè)備錯綜復(fù)雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式(二維藍(lán)圖交互、交底、審核),一是工作量巨大,二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn),造成返工,成本增加,損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查,才能提前快速預(yù)見問題,整體控制項目實施風(fēng)險。

3) 工程復(fù)雜,技術(shù)難度高

當(dāng)前越來越多的.項目設(shè)計復(fù)雜,技術(shù)難點(diǎn)多,工序繁雜。特別是超高層項目,依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段,項目實施風(fēng)險系數(shù)很高。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術(shù)手段,才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運(yùn)行。

4) 投資管理復(fù)雜程度高

項目建造投資大,涉及上下游預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款支付等,投資的管理復(fù)雜,數(shù)據(jù)處理緩慢,容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題,在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn),為時已晚。

5) 項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下

對于大型復(fù)雜項目,因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)(系統(tǒng))多,傳統(tǒng)低效的點(diǎn)對點(diǎn)協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題,并效率低下導(dǎo)致延誤工期。項目參與各方應(yīng)在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進(jìn)行作業(yè),才能高效協(xié)同。

6) 施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大

工程項目作當(dāng)?shù)貥?biāo)桿項目,對施工質(zhì)量要求高,對施工安全風(fēng)險因素控制嚴(yán)格。但本項目涉及施工專業(yè)多,涉及施工隊伍多,涉及施工機(jī)械多,影響施工質(zhì)量與風(fēng)險因素多,需要提前應(yīng)對。

二. 魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案

基于bim技術(shù)的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體方案,是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等?;赽im技術(shù)的施工方投資管理方案,是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,即企業(yè)大后臺,總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”,可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準(zhǔn)確所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設(shè)計、施工和運(yùn)維階段輔助施工方對設(shè)計院、施工總承包和物業(yè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

在基于bim的魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下,魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十三

一、安全檢查常遇到的問題

在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對此,可以提出一系列問題,為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象,安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實。

二、人員素質(zhì)直接影響安全管理

管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。否則管理者不懂操作者不會,企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。

三、安全工作的核心

只要有連接和密封,漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃?xì)馐鹿?,必須具備條件,除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃?xì)饣馂?zāi)的條件只有兩個:漏氣和明火。而且漏氣要達(dá)到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過程、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān),更與管理有關(guān)。因此,燃?xì)馄髽I(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對密封的管理,或者說,實現(xiàn)無泄漏。要做好對所有密封點(diǎn)不發(fā)生

泄漏(準(zhǔn)確的講,控制發(fā)生危險泄漏量)的管理,應(yīng)做好以下工作:

1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)

作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常抓不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠(站)內(nèi)部來看,除了腐蝕,所有漏點(diǎn)都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。

2、廠(站)外部管道的管理

外單位的施工造成燃?xì)夤艿?、設(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。

3、用戶的安全管理

燃?xì)馄髽I(yè)與用戶的關(guān)系,通過規(guī)范服務(wù)特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來維系、鞏固、發(fā)展。其中(1)指導(dǎo)宣傳用戶安全用氣,如用戶裝修住房,燃?xì)馄髽I(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全,真正做到通風(fēng)條件良好,保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。(2)真心誠意地把用戶當(dāng)作自己的上帝,千方百計為用戶設(shè)計用氣環(huán)境和服務(wù),宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象,有危險不等于就是危險。按章依法、科學(xué)用氣。(3)因為漏

點(diǎn)在戶內(nèi),所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。

四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預(yù)案

預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。

五、管理核心

燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項制度和預(yù)案切實可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動,就一定能保持企業(yè)無事故運(yùn)行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十四

今年,我很榮幸的加入到了開發(fā)區(qū)工會中工作,成為這個大家庭的一份子,最初,我對工會的認(rèn)識只是局限在非常簡單而籠統(tǒng)的范疇,只知道是為職工服務(wù)的組織,隨著工作的開展,對這份工作有了更加深入而全面的了解:開發(fā)區(qū)工會成立十幾年來,始終堅持"抓大帶小",和"黨建帶工建"的原則成功破解了建會難的問題,在此基礎(chǔ)上,開發(fā)區(qū)加大了源頭參與力度,涉及職工切身的利益的政策、法規(guī)的制定以及勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、社會保障、積極參與到職工教育培訓(xùn)等諸多工作中,在這一系列工作中,開發(fā)區(qū)工會贏得了職工的信賴和企業(yè)的理解,很好地起到了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶問題。

然而,新的問題,新的情況不斷的出現(xiàn),這就要求我們不能按照傳統(tǒng)的模式來處理新問題,要不斷地從實際出發(fā),努力創(chuàng)新來解決新形勢下的新問題。

工會的各部門,各司其職,大家的努力有目共睹,但是都存在一個普遍問題,就是溝通方面,許多具體的細(xì)節(jié)不知道問誰才能得到最有效準(zhǔn)確的解答,這就在一定程度上影響了工作的效率和工作的積極性,所以我建議成立一個包含所有工作人員的qq群,用來解答工作上面的疑問,從而提高工作效率和大家的積極性。

可以一個部門或者做相同工作的幾個部門,開展短則一周一次長則一月一次的會議,對自己在這一段時間所做的工作進(jìn)行總結(jié),指出進(jìn)步在哪,不足在哪里,并對下一個時期的工作作出相應(yīng)的修改和計劃,這樣不但加強(qiáng)了部門間的溝通,也大大地提升了工作效率。

建會是工會工作的重點(diǎn),明年的工作中應(yīng)重點(diǎn)宣傳鼓勵新建企業(yè)建會,新成立的企業(yè)對開發(fā)區(qū)的的政策不了解,對開發(fā)區(qū)企業(yè)也不了解,這就更加需要我們工會的幫助,因此應(yīng)該重點(diǎn)讓這些企業(yè)建立工會,和早就建立工會的企業(yè)會幫互助,并在開區(qū)工會的幫助下,更好的發(fā)展。

以上就是我對開發(fā)區(qū)工會的認(rèn)識,和對如何進(jìn)一步開展工會工作的建議,我相信開發(fā)區(qū)工會在黨和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下,在所有工作人員的共同努力一下,一定會越來越好,也會讓更多的企業(yè)和職工越來越信賴工會,加入工會。

社區(qū)工作建議書 紀(jì)檢監(jiān)察工作建議書篇十五

來學(xué)科部這么久了,結(jié)識了這么多優(yōu)秀的同事和學(xué)長學(xué)姐,學(xué)到了許多,感悟了許多。現(xiàn)在,提一點(diǎn)對我們部門有建設(shè)性的意見吧。

首先,我覺得我們部門的早自修監(jiān)督制度,我覺得應(yīng)該加以改進(jìn)。首先,來檢查的都是我們09各班的班委,平時我們晚自修點(diǎn)名的時候都認(rèn)識了的,因此感覺這個制度意義不大。。。然后我覺得大二的學(xué)長學(xué)姐們似乎早讀都習(xí)慣默讀或者自習(xí),我們久這樣進(jìn)去管自己讀似乎太突兀,可以建議大家監(jiān)督時站教室外面早讀,注意下檢查的人,來了就看下時間和教室里的人員即可,這樣既不影響學(xué)長學(xué)姐們也達(dá)到了檢查的目的。

再者,我覺得到現(xiàn)在為止,部門三個執(zhí)委在我的印象里都還是純粹的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,就是感覺沒有特別親切的感覺,也許就是沒有部長所說的家的感覺,說話總有顧忌。不知道時我一個人如此還是大家都是如此,不過這也不能怪部長副部長,他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺有事的時候大家可能還好一點(diǎn),一到?jīng)]事的時候就又和陌生人一樣了,關(guān)于這點(diǎn),我現(xiàn)在也沒有想到什么很好的解決辦法,看來只有時間能彌補(bǔ)了。

團(tuán)委學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)同學(xué),協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生工作,同時開展有聲有色的活動,促進(jìn)學(xué)生全方面素質(zhì)的發(fā)展。在團(tuán)委辦公室工作的兩年中,我對于團(tuán)委學(xué)生會的發(fā)展有幾點(diǎn)看法,希望這些建議能有所幫助和完善我們這個大家庭。

一、刪繁就簡,傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合,打出文院特色

在這一年里,我文院活動數(shù)量當(dāng)屬第一,但是問題諸多。第一,活動多而重復(fù),換湯不換藥。部門與部門之間的活動類型相同,目的相同,相互重疊,學(xué)生參與興趣不高,意義不大。建議應(yīng)將一年中主要活動分為素質(zhì)類(演講,征文,圖標(biāo)征集,職場等等),旨在提高中文系學(xué)生本專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生綜合能力;才藝類(文藝匯演,歌詠比賽,舞蹈,曲藝等),旨在拓展學(xué)生特長天賦,增強(qiáng)學(xué)生自信,為學(xué)院和個人贏得榮譽(yù);游戲類(宿舍總動員,體育競技,棋藝大賽等),旨在增進(jìn)學(xué)生之間感情,加強(qiáng)班級團(tuán)結(jié);特殊類(黨團(tuán)下發(fā)的各部門必須合辦或協(xié)辦的活動,團(tuán)日活動等),旨在鼓勵學(xué)生積極參與,為學(xué)院爭光添彩。四大類活動一年中,每類最好至多重復(fù)辦兩三項,這樣可避免重復(fù)冗雜,同時又互相調(diào)劑。第二,活動質(zhì)量不高。所有活動中,經(jīng)過統(tǒng)計各部門交上來的總結(jié),游戲類占到了百分之四十左右,文藝類占到了百分之二十,素質(zhì)類百分之二十五,特殊類百分之十五。其中以特殊類強(qiáng)制性較大,參與人數(shù)最多。游戲類趣味性最高,人數(shù)其次。才藝類專業(yè)性較強(qiáng),人數(shù)較少。素質(zhì)類較為枯燥,人數(shù)最少。可以發(fā)現(xiàn)的是,學(xué)生對于素質(zhì)類的拓展并不上心,尤以征文類活動人數(shù)最少。這對于學(xué)風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)拓展是一個不理想的表現(xiàn)。各部門為追求學(xué)生參與人數(shù),舉辦游戲類活動因而較多。建議先從班級活動開始,舉辦小型演講,辯論賽,提高學(xué)生對于素質(zhì)拓展的興趣和減少畏懼情結(jié)。這方面以零九級一班為代表。由小及大,不斷灌輸提高聽說讀寫等素質(zhì)能力的重要性,鼓勵學(xué)生參加素質(zhì)類活動。其班級成員活躍于各類活動之間,表現(xiàn)突出。第三,活動較為死板,沒有特色。每部門之間爭取都創(chuàng)立出一個有自己特色的活動,傳承下去,作為傳統(tǒng)。再群策群力,利用網(wǎng)絡(luò)查詢,結(jié)合學(xué)生心理和學(xué)院特色,找到令人耳目一新的活動。除此之外,活動最好不要扎堆兒,物以稀為貴,有條不紊排著來,學(xué)生們才不會應(yīng)接不暇,不知所措。

二、虛實結(jié)合,利用節(jié)日做文章

團(tuán)委務(wù)虛,學(xué)生會務(wù)實,這是一貫方針。團(tuán)委各部門除了要完成上級黨組織交給的任務(wù)外,還應(yīng)致力于大力宣傳思想,弘揚(yáng)愛國主義等等。因此團(tuán)委各部門所辦活動應(yīng)多少在這方面有所傾向,從而提高學(xué)生的思想素質(zhì)。如以今年建黨九十周年為契機(jī),開展各項紅色活動等。學(xué)生會則傾向于通過辦具體活動,來提高學(xué)生的其他素質(zhì)。團(tuán)委與學(xué)生會二者應(yīng)齊頭并進(jìn),不可偏廢其一,也不能忘了本部門應(yīng)有的任務(wù)。我們可以在辦活動的同時,充分利用節(jié)日,大做文章。團(tuán)委應(yīng)更注意紅色節(jié)日,清明,五四,國慶,建黨等等。學(xué)生會則應(yīng)多注意傳統(tǒng)節(jié)日,中秋,重陽等。

三、本部門建設(shè),打造空中平臺

團(tuán)委學(xué)生會以服務(wù)學(xué)生為宗旨,但是與學(xué)生密切程度并不夠,廣大學(xué)生對于團(tuán)委學(xué)生會的評價停留在一個“只是辦活動”的機(jī)構(gòu)。針對這種情況,我對于本部門職能方面提出若干想法。

辦公室收錄大一大二所有學(xué)生的電話號碼,建立文院學(xué)生飛信群。鼓勵學(xué)生加入,方便學(xué)生收到第一手信息。這個飛信群的作用類似于校訊通,但是校訊通的宣傳內(nèi)容有限,大部分傾向于學(xué)院重大信息,較為缺少人性化。文院學(xué)生飛信群,則是完全服務(wù)于學(xué)生的信息平臺。例如,大一新生入校后,通過飛信群介紹學(xué)校內(nèi)各個重要地點(diǎn)的方位(充卡辦卡的地方),學(xué)校附近的交通,新入學(xué)需注意的事項,防盜防推銷的經(jīng)驗,團(tuán)委學(xué)生會納新的時間地點(diǎn),各部門的簡要介紹,各門課程的簡要介紹,選課老師的介紹等等。完全以學(xué)生的角度和對校園的經(jīng)驗來回答學(xué)生的問題,因為只有學(xué)生自己才清楚自己的疑問。另外,從內(nèi)部活動宣傳的角度,也是極為方便的。這樣活動的宣傳從三條渠道進(jìn)行,宣傳部的展牌,團(tuán)委學(xué)生會的入室宣傳,飛信群的信息平臺,全方位宣傳到位,不會在擔(dān)心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達(dá)的由文院飛信群傳達(dá),各部門也可以借飛信群來廣泛的推銷自己。

同時并設(shè)置意見反饋郵箱,定期做問卷調(diào)查,了解學(xué)生當(dāng)下最關(guān)心什么,并設(shè)置相應(yīng)版塊,通過飛信群達(dá)到服務(wù)同學(xué)的目的。主要宣傳的版塊有,菜鳥經(jīng)驗,學(xué)習(xí)考試,活動宣傳,學(xué)院大事,一周要聞,溫馨貼士等。辦公室通過打造這個空中平臺,服務(wù)學(xué)生,上傳下達(dá),引導(dǎo)學(xué)生少走彎路,掌握第一手信息。具體宣傳時間定為21:30至22:30之間,每周兩到三次,特殊情況不定,不影響學(xué)生學(xué)習(xí)和生活。這樣人性化的關(guān)懷,便能讓學(xué)生感到團(tuán)委學(xué)生會的溫暖。

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