耐克的員工制度(模板16篇)

必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質(zhì)。如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣？總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，我們要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善自己。

耐克的員工制度篇一

耐克作為一家全球知名的運動品牌，注重員工培訓(xùn)的重要性。我有幸參加了耐克公司的員工培訓(xùn)課程，并且在此過程中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。本文將分享我在耐克員工培訓(xùn)中的心得體會，希望能給其他有意向加入耐克或正在接受培訓(xùn)的員工帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)。

耐克的員工培訓(xùn)課程包含了豐富多樣的內(nèi)容，從產(chǎn)品知識到銷售技巧，再到團(tuán)隊合作等等。這些內(nèi)容的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，使其成為優(yōu)秀的銷售員和團(tuán)隊成員。在課程中，我們學(xué)習(xí)如何有效掌握產(chǎn)品特點和技術(shù)細(xì)節(jié)，同時還了解了市場趨勢和競爭對手的策略。這些知識和技能的掌握幫助我們更好地滿足客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段：培訓(xùn)過程中的收獲。

參加耐克員工培訓(xùn)的過程非常激動人心。我與來自不同背景的員工一起討論和學(xué)習(xí)，從而拓寬了自己的思維和視野。培訓(xùn)課程中的實踐環(huán)節(jié)讓我有機(jī)會應(yīng)用所學(xué)知識，提升自己的技能和表達(dá)能力。此外，培訓(xùn)過程中的團(tuán)隊合作和互動，使我認(rèn)識到一個團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個體的力量。我們在團(tuán)隊中分享和傾聽，齊心協(xié)力解決問題，達(dá)成共同目標(biāo)。

第四段：培訓(xùn)帶來的變化和影響。

通過參加耐克員工培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技巧，還養(yǎng)成了積極向上、刻苦努力的工作態(tài)度。培訓(xùn)中一些優(yōu)秀的員工激勵了我，讓我深感自己有著更大的潛力和機(jī)會。我學(xué)會了如何以客戶為中心，傾聽和理解他們的需求。此外，耐克的價值觀，如激情、創(chuàng)新和責(zé)任感也深深地影響了我。我意識到除了追求個人成功，還應(yīng)該為社會做出積極貢獻(xiàn)。因此，我決心將所學(xué)所得應(yīng)用到我的工作中，并努力成為一名對社會有意義的優(yōu)秀員工。

第五段：總結(jié)與展望。

參加耐克員工培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會，讓我不僅在知識和技能上有所提升，更改變了我的職業(yè)態(tài)度和人生觀。我衷心感謝耐克給予我這個成長的平臺，并會珍惜今后的機(jī)會繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。我相信通過自己不斷的努力和付出，能夠在未來的工作中實現(xiàn)更加出色的成績，同時以積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信在耐克這樣的大平臺下，我會不斷成長并取得更大的成就！

耐克的員工制度篇二

第1頁第一條出勤規(guī)定。

第1頁第二條加班。

第1頁第三條遲到早退曠工。

第四條請假。

第一條總則。

第二條行為準(zhǔn)則。

第三條義務(wù)責(zé)任。

第三章文明衛(wèi)生。

第四章安全生產(chǎn)。

第五章獎勵處罰。

第一條獎勵。

第二條處罰。

第六章辭職辭退開除。

第一條辭職。

第二條辭退。

第三條開除。

第1頁第2頁第2頁。

第2頁第2頁。

第3頁第3頁第3頁第4頁第4頁第5頁。

第7頁第7頁第7頁第8頁。

第一條出勤規(guī)定。

一、公司實行計件工作制和綜合工時制。

二、工作時間：（根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和季節(jié)變化綜合調(diào)整工作時間）。

1、夏季作息時間：

2、冬季作息時間：

一、工作時間如有更改或變動，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部以書面形式下發(fā)通知。

第二條。

加班。

一、公司因生產(chǎn)需要，通知員工在正常工作時間以外適當(dāng)延長工作時間的，所延長部分計為加班時間（生產(chǎn)車間另有計件政策的，以計件工時計考）。

一、遲到1、5分鐘以內(nèi)，口頭警告。每月累計超過2次者（不含2次）罰款10元。2、30分鐘以內(nèi)處罰5元，同時半小時不計考勤。3、60分鐘以內(nèi)處罰10元，同時1小時不計考勤。

4、遲到60分鐘（不含60分鐘）以上者，處罰15元，視為曠工半天，同時未出勤時間不計考勤。如遇特殊情況，須經(jīng)直屬上級認(rèn)可后，準(zhǔn)予按當(dāng)天作請假處理并補辦手續(xù)。

5、因公處出人員辦事完畢后應(yīng)及時回崗，如有特殊情況不能回崗時，須向直屬上級報告同意。

二、早退。

1、未到下班時間且擅自離廠者，視為早退，30分鐘以內(nèi)按遲到條款論處，30分鐘以上按曠工一天處理。

1、未完成請假手續(xù)，或滿假后未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自不上班者，視為曠工，曠工以天為計算單位。

2、普通職員曠工半天，扣除當(dāng)月工資20元，曠工一天，扣除當(dāng)月工資50元，曠工兩天扣除當(dāng)月工資100元，三天（含）以上視該員工無預(yù)告離職，公司不再向財務(wù)申報其考勤。并扣除其當(dāng)月工資。

知識產(chǎn)權(quán)及聲譽。

七、員工在公司遭受風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)等自然或人為災(zāi)害時，有奮力搶救人員安全及財產(chǎn)安全使其免受（降低）損失的責(zé)任和義務(wù)。

八、員工在自覺遵紀(jì)守法的同時，應(yīng)堅持正義原則，在遇到他人有違法亂紀(jì)行為時，敢于同壞人壞事作斗爭。

第三章文明衛(wèi)生。

第一條產(chǎn)區(qū)域通道保持暢通無阻。

第二條生產(chǎn)人員要保管好生產(chǎn)工具，不得任意亂仍亂放，破損的工具須統(tǒng)一按規(guī)定上交或及時更換。

第三條使用電器或機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定操作，不得擅自開啟與本崗位無關(guān)的電器設(shè)備，以免損壞或發(fā)生意外事故。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程及各道工作環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)秩序。

第四章。

安全生產(chǎn)。

第一條。

自學(xué)遵守省、市、區(qū)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)各項安全和勞動保護(hù)規(guī)定，履行統(tǒng)一管理的職責(zé)。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對違反安全生產(chǎn)和安全保護(hù)規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第二條。

員工在上崗前要熟練掌握該崗位所需安全生產(chǎn)知識及規(guī)范操作技能，具備事故。

防和應(yīng)急處理的能力。

第三條。

嚴(yán)禁違章操作，野蠻操作，錯誤操作，并有責(zé)任阻止他人違章，野蠻作業(yè)的冒險行為，杜絕事故隱患。

第四條嚴(yán)格按照公司規(guī)定正確使用各種安全勞保用品，對于使用的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，保養(yǎng)，檢測，保證機(jī)器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

第五條產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙和動用明火。休息時間可到指定區(qū)域吸煙，不追亂扔煙蒂和在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

第六條器時，作業(yè)人員不得戴手套（特殊情況除外）。各種電動機(jī)械，車輛操作時需指定專人規(guī)范操作，要集中精力。

第七條崗位上操作的員工須戴好防護(hù)口罩，帽子等勞保用品。

叉車操作人員在叉車行駛過程中，嚴(yán)禁載人，超載，超重，超速等違章作業(yè)。

第七條電工在作業(yè)時必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋等防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作（緊急和特殊情況除外）。

第八條員工在工作前嚴(yán)禁飲酒。第九條所有消防器材必須按要求定位在易于拿取的的地方，任何人不得隨意挪動和用物品擋住消防器材，要保證消防通道的暢通無阻。

第十條發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范應(yīng)急對策措施，并及時報告上級。

第五章獎勵。

處罰。

4、辭退或開除（如對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，處罰500元以上）；

二、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告處分或適度處罰。

1、不注重個人形象，不按要求穿著工作服或不佩戴工作證者；

2、工作時間懶散，談天嬉笑，閱讀與本崗位無關(guān)的書報、雜志或從事工作以外事務(wù)者；

3、在工作時間內(nèi)擅自竄崗者；

4、因過失導(dǎo)致操作失誤，但尚未造成公司損失者；

5、影響生產(chǎn)和工作秩序、違反《安全操作規(guī)程》或有關(guān)管理制度，尚未造成公司損失者；

6、初次不服從主管人員合理安排指揮者；

7、浪費公物，情節(jié)輕微者；

8、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人（小孩）、違禁物品等進(jìn)入生產(chǎn)及工作現(xiàn)場者；

9、其他違反公司管理制度，情節(jié)輕微者；

三、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給預(yù)記過處分。

1、對上級指示或有時限規(guī)定，無正當(dāng)理由未如期完成者；

2、因工作疏忽或失職造成公司經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者，或致他人輕傷者；

3、在工作場所喧嘩，吵鬧妨礙他人工作者；

4、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人入廠參觀者；

5、攜帶危險品入廠，尚未造成事故者；

6、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者；

7、對同事惡意攻擊、誣告、偽造假證或制造事端者；

8、妨礙他人工作，擅自觸動與本崗位無關(guān)的機(jī)器設(shè)備或任意翻動他人公私財物者；

9、其他違反公司制度，可以構(gòu)成記過者。

四、有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，給予記大過處分。

1、擅離職守而發(fā)生事故，致使公司蒙受重大損失者；

2、泄露生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營方面重要信息等秘密，給公司造成重大損失者；

3、攜帶危險物品入廠，不聽制止，態(tài)度惡劣者；

4、遺失重要的經(jīng)營性文件、機(jī)件或工具者；

5、故意撕毀公文或公告者；

6、擅自改變生產(chǎn)操作方法，致使公司遭受1000以上重大損失者；

7、在生產(chǎn)場所私自制作產(chǎn)品者；

8、拒絕聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理安排、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

9、違反公司安全制度，使公司受到1000元以上損失者；

10、故意捏造事實，給公司造成惡劣影響遭受1000元以上損失者；

11、由于工作失職，致使公司受到1000元以上損失者；

12、違反公司其他制度，但已構(gòu)上記大過處理者。

1、偽用他人證件、隱瞞健康狀況或以其他手段欺騙公司而取得崗位工作者；

2、利用請假，又未經(jīng)許可在其他單位工作者；

3、對同事暴力威脅，恐嚇者；

4、在廠區(qū)內(nèi)起哄鬧事，毆打他人或相互毆打者；

5、故意毀壞重要對象或破壞機(jī)器設(shè)備者；

6、無正當(dāng)理由，又不聽勸阻，聚眾要挾妨害生產(chǎn)工作秩序者；

7、張貼、散發(fā)煽動性文字及圖案，有意分離公司與員工關(guān)系著；

2、關(guān)鍵崗位員工需經(jīng)直屬上兩級確認(rèn)，有總經(jīng)理審批。

六、如辭職人員未事先預(yù)告或不行同意，擅自離廠的，公司有權(quán)扣除其在本公司開作的應(yīng)得待遇。若給公司造成損失的，將追究其經(jīng)液晶或必要的法律責(zé)任。

第二條。

辭

退

一、本公司員工有下列情形之一者，公司有權(quán)辭退該員工。

1、試用期不合格者；

2、試用期滿考核合格后，工作不能滿一年者；

3、按公司獎罰條例規(guī)定應(yīng)預(yù)辭退者；

4、連續(xù)三個月不能完成本職工作任務(wù)者；

5、不服從上級工作調(diào)配，經(jīng)教育無效者；

6、因生產(chǎn)、技術(shù)等因素，公司有必要減員的情況下，且又不服從調(diào)配到新崗位工作者；

7、員工經(jīng)教育培訓(xùn)后，仍不能勝任本職工作，又不服從新崗位安排者；

8、其它違反《勞動紀(jì)律管理條例》規(guī)定條款，應(yīng)解除勞動合同者；

二、辭退程序。

1、車間生產(chǎn)員工由車間主任打人事報告---生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)----人事部門確認(rèn)簽字---辭退生效并報告總經(jīng)理備案。

2、被辭退人接到辭退通知后，按規(guī)定限期離廠。

3、辭退員工工資按本《勞動紀(jì)律管理條例》相關(guān)條款結(jié)算，并扣除所規(guī)定的扣款和處罰部分。

第三條。

開

除

一、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣，危害重大或造成公司重大損失者，公司立即預(yù)以開除。

二、被開除的員工，公司以書面形式通報公布。

三、該員工自開除之日起離開公司，不允許再次進(jìn)入公司工作。

四、被開除員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如對公司造成損失，必須全額賠償或追究相關(guān)責(zé)任。

五、被開除員工的程序參照本章第二條辭退之規(guī)定辦理。

耐克的員工制度篇三

注意個人儀容儀表，禮貌禮節(jié);做好與營銷部的溝通工作。

1.打掃會議室衛(wèi)生(包括門，窗，地面，地角線，柜子，衣架，臺面，綠植，衣帽間，備餐間等)使門，窗，地面，柜子，臺面無雜物;地角線干凈，綠植無雜物。保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2.若有客人看會場要盡量陪同，記錄好客人要求及標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況。

3.有會時按照會議通知單擺好臺形，檢查設(shè)施設(shè)備是否完好，檢查臺面衛(wèi)生，會場衛(wèi)生;檢查貴賓室，衛(wèi)生間衛(wèi)生，為會議做充分準(zhǔn)備。

4.會中按照會議服務(wù)流程做好接待工作。

5.會后先要檢查是否有客人遺留物品并上交。

6.關(guān)閉設(shè)施設(shè)備，將會場收拾到無會標(biāo)準(zhǔn)。

職責(zé)二：會議服務(wù)員崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)會議前的準(zhǔn)備茶水、會議用品等工作。

2.負(fù)責(zé)會議室設(shè)備及服務(wù)用品的檢查及報修。

3.負(fù)責(zé)保持會議室與服務(wù)區(qū)的干凈整潔。

4.負(fù)責(zé)會后的.會場整理。

5.負(fù)責(zé)會議室條幅，指示牌的擺放及懸掛。

6.負(fù)責(zé)杯具的清理及消毒。

7.負(fù)責(zé)本崗位綠色植物的養(yǎng)護(hù)工作。

8.負(fù)責(zé)家具的定期保養(yǎng)工作。

耐克的員工制度篇四

制服——要完整清潔及稱身，不得穿臟或有皺折的衣服。

上班期間一定要佩戴工牌上崗。

頭發(fā)——男：頭發(fā)不得油膩和有頭皮，而且不得過長。

女：頭發(fā)梳洗整齊,長發(fā)要捆綁好，不得戴太夸張的發(fā)飾，只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部。

臉部——男：不得蓄須，臉部要清爽宜人，口氣清新。

女：不得抹太多胭脂水粉，只宜稍作修飾，淡掃娥眉，輕涂口紅，輕抹胭脂便可。

手部——男：不得留指甲、指甲要清潔，指甲內(nèi)不得藏污垢。

女：不得留太長指甲，不宜涂鮮紅指甲油，指甲油只可用淡色。

腳部——男：清潔的鞋襪、鞋子每天上班前要擦亮。

女：清潔的鞋襪，不得穿有色的襪，要穿規(guī)定的襪色，鞋子每天上班前要擦亮。

氣味——男：保持身體氣味清新，不得有異味。

女：不得用強(qiáng)烈香料(香水)。

1.無論在公司任何地點遇見客人，都應(yīng)以微笑面對，并輕聲問好。

2.在路道談話時，如客人經(jīng)過，應(yīng)立刻停止談話，并禮貌迎向客人微笑問候，不可背對客人。

3.在洗手間遇到客人時，應(yīng)先讓客人使用，不可與客人爭洗手間或洗手臺。上下樓梯時，如與顧客迎面使用，應(yīng)主動暫停，側(cè)身避讓，請顧客先，如同向使用，注意自己步行速度，不可超越，也不要堵住路線。

4.如發(fā)現(xiàn)客人有需要幫助及問題時，應(yīng)立刻主動幫忙及處理問題。

5.如在大廳看到有客人坐著等候，無人處理，應(yīng)主動上前詢問了解情況，不要有“也許有其它人處理”的心態(tài)，以防疏忽而引起客人不滿。

6.隨時注意公司及賣場客人眼光可及之處的清潔整齊，如（桌面的清潔及擺放、地面的清潔，放大框的擺放，相冊的整理，玻璃的明亮度，洗手臺上是否有雜物，樓梯間的紙屑），令客人有一個舒適、明亮、清潔的環(huán)境。

7.營業(yè)時間所有人員，不可吃東西，喝飲料。

8.影樓工作人員，不可圍坐一桌聊天，以免影響工作士氣及影樓形象。

9.確定客人離開時，才能收拾桌面，不要給客人造成不尊重的`感覺。

10.工作期間不得食用強(qiáng)刺激氣味的食品，如蔥、蒜等，要保持口氣清新。

11.工作期間，全體員工必須講普通話，規(guī)范使用文明禮貌用語。

13.上班時間不得遲到、早退、無顧曠工、請假要有醫(yī)院的病假條。

13.正常上班期間沒有請假安曠工處理、曠工一天安三天的扣工資。

15.每月遲到、早退、無顧曠工五次以上安開除處理，扣發(fā)當(dāng)月工資。

上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范，為了確保各項內(nèi)容落實到實處，上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范，為了確保各項內(nèi)容落實到實處，從今日起執(zhí)行，如有店內(nèi)規(guī)章制度的變動另行通知。

耐克的員工制度篇五

第一段：介紹耐克員工培訓(xùn)的背景和意義（200字）。

作為全球知名的運動品牌，耐克在全球擁有眾多員工。為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，耐克不斷投入資源開展員工培訓(xùn)。在最近一次參加的耐克員工培訓(xùn)活動中，我有幸獲得了一次寶貴的機(jī)會。這次培訓(xùn)不僅深入淺出地傳授了多個方面的知識，更強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和個人成長，讓我受益匪淺。

第二段：培訓(xùn)對于個人能力的提升與成長（200字）。

在耐克員工培訓(xùn)中，我從各個方面感受到了自己的能力得到進(jìn)一步提升。首先，在產(chǎn)品知識方面，通過專業(yè)講師的講解和展示，并有機(jī)會親自操作，我對耐克的產(chǎn)品線有了更深入的了解。其次，在銷售技巧方面，培訓(xùn)中提到的市場分析和客戶關(guān)系管理等相關(guān)知識，對于我提升銷售業(yè)績有著重要啟發(fā)。最重要的是，在團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力方面，培訓(xùn)設(shè)置了一系列的團(tuán)隊合作活動，幫助我更好地了解團(tuán)隊合作的重要性，并學(xué)會如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

第三段：培訓(xùn)對于公司文化和價值觀的傳遞（200字）。

耐克作為全球知名運動品牌，宣揚著“JustDoIt”的精神。在這次員工培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)了耐克的文化和價值觀。耐克提倡積極的工作態(tài)度和團(tuán)隊合作，要求員工不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，勇于面對挑戰(zhàn)。這種積極向上的文化和價值觀不僅對個人發(fā)展有著積極影響，也對公司整體氛圍的建設(shè)起到了很大作用。

第四段：培訓(xùn)對于團(tuán)隊合作和溝通能力的培養(yǎng)（200字）。

在耐克員工培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了個人能力的提升，還加強(qiáng)了團(tuán)隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。通過分組討論、團(tuán)隊活動和角色扮演等形式，我們學(xué)會了如何在團(tuán)隊中合作，如何高效地和他人溝通。這對于工作中的團(tuán)隊合作至關(guān)重要，讓我們能夠更好地協(xié)作完成任務(wù)，并有效地與客戶和同事進(jìn)行溝通交流，提高了整個團(tuán)隊的工作效率。

第五段：培訓(xùn)對于個人職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)和幫助（200字）。

耐克員工培訓(xùn)不僅注重員工的專業(yè)能力提升，還在培訓(xùn)中提供了一定的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，我們了解到耐克公司內(nèi)部的晉升通道和發(fā)展機(jī)會，并獲得了一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的建議和經(jīng)驗分享。這讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和方向，也讓我更加有信心去追求自己的夢想。

總結(jié)（100字）。

參加耐克員工培訓(xùn)是一次十分寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品知識、銷售技巧、團(tuán)隊合作和個人成長的知識，同時也增強(qiáng)了對耐克文化和價值觀的認(rèn)同。這次培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)能力，也指導(dǎo)和幫助我規(guī)劃了個人的職業(yè)發(fā)展。我相信，這些收獲將對我的未來產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

耐克的員工制度篇六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣政府各部門、各直屬單位：

為進(jìn)一步加快縣城建設(shè)，拓寬發(fā)展空間，發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，提高城市綜合品位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，經(jīng)縣委、縣政府研究，現(xiàn)就縣城商務(wù)區(qū)建設(shè)提出如下實施意見：

一、建設(shè)范圍。

以迎春南路為核心軸，北起*二橋南岸、南至*高速、東至*路、西至*路，其中沿*路東、西延拓至學(xué)圣路和*山路。近期突出迎春南路沿街區(qū)塊建設(shè)，并通過規(guī)劃調(diào)整、局部改造和功能完善，逐步向兩邊輻射推進(jìn)。

二、建設(shè)目標(biāo)。

通過3年左右時間的努力，建設(shè)一批商務(wù)樓宇、集聚一批企業(yè)總部、發(fā)展一批服務(wù)設(shè)施和中介機(jī)構(gòu)，在沿迎春南路區(qū)塊形成融傳統(tǒng)人文景觀與現(xiàn)代化建筑、集商務(wù)與服務(wù)功能為一體的現(xiàn)代商務(wù)區(qū)，形成城市經(jīng)濟(jì)新的增長點，并逐步成為縣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)、企業(yè)總部的集聚區(qū)、人才科技資金等要素資源的集聚區(qū)，現(xiàn)代建筑樓群的集聚區(qū)。

三、建設(shè)布局。

1、*二橋南岸—*山路建設(shè)區(qū)。豐滿完善商業(yè)中心功能，以高星級賓館、大型超市、品牌百貨商店建設(shè)為重點，引進(jìn)發(fā)展商貿(mào)物流、連鎖專賣，彰顯城市商業(yè)氛圍。

2、*山路—320國道建設(shè)區(qū)。規(guī)劃建設(shè)行政辦公、商務(wù)、金融中心，以商務(wù)寫字樓、高檔酒店、商貿(mào)設(shè)施建設(shè)為重點，引進(jìn)企業(yè)總部、金融保險等服務(wù)機(jī)構(gòu)，帶動三產(chǎn)的發(fā)展。

3、320國道—*高速建設(shè)區(qū)。規(guī)劃建設(shè)生態(tài)休閑度假中心，以村莊環(huán)境整治、休閑度假和景觀房產(chǎn)開發(fā)為重點，保護(hù)兩側(cè)自然生態(tài)風(fēng)貌，加大城市綠化、潔化、美化、亮化力度，改善城市入城景觀形象，提高城市綜合品位。

四、建設(shè)原則。

1、規(guī)劃先行原則。要堅持規(guī)劃高起點，結(jié)合縣城總體規(guī)劃及*山區(qū)塊、白云源路南地塊等控規(guī)，著重對街景的建筑、景觀等方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，尤其是要進(jìn)行城市形象分析和美學(xué)研究，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)性、前瞻性和規(guī)劃協(xié)調(diào)、整合資源的作用。

2、項目帶動原則。要堅持項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府營造環(huán)境、市場配置資源”的要求，從實際出發(fā)，政府點題與客商點題相結(jié)合，以外力為主、內(nèi)力為輔，把總體思路落實到具體項目上，走市場化運作的路子。

3、集聚發(fā)展原則。要堅持資源高密度，制定有針對性、導(dǎo)向性的產(chǎn)業(yè)差別政策，促進(jìn)商務(wù)要素向該區(qū)塊集聚。

4、合力推進(jìn)原則。要堅持工作高效率，探索有效的項目推進(jìn)機(jī)制，調(diào)動各方面的力量，改善政府服務(wù)，千方百計加快項目建設(shè)。

五、工作重點。

1、突出規(guī)劃完善，調(diào)整和優(yōu)化功能布局。要根據(jù)縣城商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)和原則，結(jié)合現(xiàn)有城市建筑，加快編制完成沿迎春南路街區(qū)城市設(shè)計，明確近期開發(fā)建設(shè)規(guī)劃和科學(xué)合理的土地出讓利用計劃，對人文景觀、高層樓宇、標(biāo)志建筑、外觀式樣等方面進(jìn)行合理布局、設(shè)計，達(dá)到遠(yuǎn)觀錯落有致，凸顯城市生機(jī)和朝氣，近看搭配和諧，彰顯城市品位和檔次的效果。

2、突出項目抓手，推進(jìn)特色寫字樓建設(shè)。要按照重點項目“一年實質(zhì)性進(jìn)展、二年建設(shè)基本成型、三年可投入使用、五年能形成效益”的總體要求，加大推進(jìn)力度。要以新天地花園、*大酒店、平陽山商務(wù)辦公區(qū)等項目建設(shè)為抓手，加快建設(shè)一批交通便利、設(shè)施完善、配套齊全的高檔寫字樓，帶動商務(wù)區(qū)整體開發(fā)建設(shè)。同時，還要加強(qiáng)商務(wù)寫字樓周邊環(huán)境建設(shè)，抓好周邊道路、公共停車場、山體公園、商務(wù)配套等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。

3、突出招商引資，大力發(fā)展都市型軟工業(yè)。要堅持以商招商、項目招商和樓宇招商，積極引進(jìn)一批有影響力的大型企業(yè)總部入駐*，大力培養(yǎng)一批知名企業(yè)的營銷總部、研發(fā)中心、財務(wù)總部，切實集聚一批金融保險、法律會計、廣告中介、信息服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，形成“總部經(jīng)濟(jì)”、“樓宇經(jīng)濟(jì)”帶。要依托企業(yè)總部獨特的人才流、信息流、資金流、現(xiàn)代物流，落實優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展以產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)為主體，以樓宇為載體的“多稅收、重環(huán)保、塑形象”的城市現(xiàn)代綠色軟工業(yè)。

耐克的員工制度篇七

為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎勵，具體細(xì)則如下：

1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

2.1被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。

3.1本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

耐克的員工制度篇八

第一段：介紹背景和目的（150字）。

作為全球領(lǐng)先的運動鞋和運動服裝制造商，耐克一直致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊。為了提供更好的客戶服務(wù)和滿足不斷變化的市場需求，耐克為員工提供了全面的培訓(xùn)計劃。近期我有幸參加了一次耐克員工培訓(xùn)，這次培訓(xùn)使我獲益良多。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（250字）。

耐克員工培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣，涵蓋了銷售技巧、顧客關(guān)系管理、產(chǎn)品知識、團(tuán)隊合作等方面。培訓(xùn)采用互動式教學(xué)方法，通過實際案例和模擬場景讓我們身臨其境地感受到真實的工作環(huán)境。此外，培訓(xùn)中還有小組討論、角色扮演和團(tuán)隊建設(shè)等活動，讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。

第三段：培訓(xùn)帶來的收獲（300字）。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實用的銷售技巧和顧客關(guān)系管理的方法，還對產(chǎn)品知識有了更深入的了解。培訓(xùn)中的案例分析和模擬銷售讓我對如何應(yīng)對各種情況有了更清晰的思路。在團(tuán)隊合作的訓(xùn)練中，我也學(xué)到了更好地與同事合作、共同完成困難任務(wù)的方法。此外，培訓(xùn)還加強(qiáng)了我與同事之間的溝通和理解，提高了整個團(tuán)隊的凝聚力。

第四段：培訓(xùn)對工作的影響（300字）。

參加這次培訓(xùn)后，我對自己的工作有了更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。我意識到自己不僅僅是一名銷售員，更是耐克品牌的代表。我要為客戶提供最好的服務(wù)，解決他們的問題，并建立長期的客戶關(guān)系。在工作中，我更加注重與客戶的互動和溝通，努力挖掘他們的需求，并及時提供合適的產(chǎn)品和解決方案。通過這種積極的工作態(tài)度，我不僅能夠提升自己的銷售業(yè)績，也為品牌樹立了良好的形象。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

參加耐克員工培訓(xùn)讓我收獲頗豐，不僅提高了個人能力，也加強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識。這次培訓(xùn)使我深刻地認(rèn)識到作為一名耐克員工的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識，為耐克品牌做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在這樣一個積極學(xué)習(xí)和成長的團(tuán)隊中，我能夠不斷突破自我，實現(xiàn)更大的職業(yè)發(fā)展。同時，我也希望更多的員工能夠參加類似的培訓(xùn)，從中受益，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。

耐克的員工制度篇九

為規(guī)范公司正常工作秩序，公司良性發(fā)展，員工更好的投入公司工作，現(xiàn)制定以下制度完善公司工作流程，望公司員工自覺遵守、維護(hù)公司形象。

時）。如未遇到重大情況，不得遲到、早退。周六周日、國家規(guī)定節(jié)假日視情安排值班人員。

二、著裝：工作期間，著裝應(yīng)大方得體，可以修飾淡妝。

三、環(huán)境：上下班及時打掃公司衛(wèi)生，使辦公環(huán)境處于整潔狀態(tài)。

四、關(guān)系：尊重領(lǐng)導(dǎo)，按級上報各類文件、合同等，同事之間應(yīng)攜手互助，共同進(jìn)步。

五、考勤、請銷假：作為薪酬依據(jù)，上班下班按時考勤，公司員工請假需寫出請假條，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，否則視同曠工。

六、檔案管理：客戶、公司資料應(yīng)交于專人管理，責(zé)任到人。

七、秩序：工作期間不得干于工作無關(guān)的事宜，不得隨意外出。

注：本制度已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，如有違反：遲到三十分鐘以內(nèi)樂捐十元、三十分鐘以上按曠工處理（當(dāng)天無工資，另樂捐三十元）；其他情況樂捐十元。本制度未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自改動。

濟(jì)寧銀河擔(dān)保公司2013年3月1日。

耐克的員工制度篇十

電子商務(wù)已成為當(dāng)前的熱門課題，電子商務(wù)的立法也已提到議事日程。1998年11月18日，^v^主席在亞太經(jīng)合組織（apec）第六次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議上發(fā)言時指出，電子商務(wù)代表著貿(mào)易方式的發(fā)展方向，政府應(yīng)該為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律法規(guī)環(huán)境。本文僅就電子商務(wù)立法與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題談幾點看法。

一、電子商務(wù)與電子商務(wù)立法。

（一）電子商務(wù)（e-commerce）。

1、電子商務(wù)的定義。

按照一般理解，商業(yè)（business）是指以買賣方式使商品流通的經(jīng)濟(jì)活動，亦稱“貿(mào)易”，也可指從事商品流通的國民經(jīng)濟(jì)部門，而商務(wù)（commerce）是指商業(yè)上的具體事務(wù)。因此“商業(yè)”一詞的外延要大于“商務(wù)”。

《電子商務(wù)示范法》在注腳5中注明：“‘商業(yè)’這一術(shù)語應(yīng)作廣泛解釋，包括來源于所有具有商業(yè)特征的關(guān)系的事項，不論是否存在合同。具有商業(yè)特征的關(guān)系包括但不限于下列業(yè)務(wù)：提供或交換商品或服務(wù)的任何貿(mào)易業(yè)務(wù)；分銷協(xié)議；貿(mào)易代表或；代管；租賃；建筑工程；咨詢；工程；許可；投資；融資；銀行；保險；開發(fā)協(xié)議或特許；合資或者其他形式的工業(yè)或商業(yè)合作；以航空、海運、鐵路或公路方式運輸貨物或乘客?！?/p>

按照這一解釋，“商業(yè)”所包括的范圍被大大擴(kuò)展了，同樣，“電子商業(yè)”和“電子商務(wù)”的范圍也被大大擴(kuò)展了。因此我們不能再簡單地以傳統(tǒng)的“商業(yè)”和“商務(wù)”去理解“電子商業(yè)”和“電子商務(wù)”。正如歐盟《歐洲電子商務(wù)提案》所指出的：“電子商務(wù)既涉及到產(chǎn)品（例如消費品，專業(yè)化的醫(yī)藥設(shè)備）又涉及到服務(wù)（例如信息服務(wù)，金融和法律服務(wù)）；既包括一些傳統(tǒng)行為（如健康，體育）又包括一些新型行為（如虛擬商場）?！?/p>

2、電子商務(wù)的分類。

從支付關(guān)系上，有人將電子商務(wù)分為兩類，一類為支付型電子商務(wù)，包括銀行支付，傳統(tǒng)貨物的購銷等；另一類為非支付型電子商務(wù)，包括信息查詢、，商務(wù)談判及合同簽署等。

耐克的員工制度篇十一

1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;。

3、除水果間吧員外，其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;。

4、除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品;。

5、如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺外側(cè)等候;。

6、水果間不得從事與工作無關(guān)的事情(例如：個人的清潔、洗刷);。

7、水果間禁止放置私人物品。

1、未通過水果間吧員允許，私自使用水果間物品、食品、設(shè)備，

(1)違規(guī)一次，罰款15元;。

(2)違規(guī)二次，罰款30元;。

(3)違規(guī)三次100元;。

(4)三次以上交由店長處理。

2、于水吧內(nèi)進(jìn)行個人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元;。

(2)發(fā)現(xiàn)二次，罰款30元;。

(3)三次以上(含三次)交由店長處理。

3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等，

(1)違規(guī)一次，罰款30元;。

(2)違規(guī)二次，罰款50元;。

(3)違規(guī)三次，罰款100元;。

(4)三次以上交由店長處理。

4、無故于水果間逗留者，

(1)第一次警告。

(2)違規(guī)二次，罰款15元;。

(3)違規(guī)三次，罰款30元;。

(4)三次以上交由店長處理。

5、于水果間放置私人物品者，

(1)第一次警告;。

(2)違規(guī)二次，罰款15元，;。

(3)違規(guī)三次，直接將放置物品回收或處理;。

(4)三次以上交由店長處理。

五、水果間衛(wèi)生要求。

1、水果間臺面：

(1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬;。

(3)票據(jù)、鑰匙、臺面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。

2、水果間柜子。

(1)每周對柜內(nèi)進(jìn)行清理，確保干凈無灰塵、無污漬;。

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;。

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

3、水果間清洗區(qū)。

(1)水龍頭光亮，無污漬，無油漬，無手印;。

(2)水盆內(nèi)無垃圾，無污漬，無油漬;。

(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進(jìn)行清洗;。

(4)水果間清洗區(qū)臺面上物品擺放整齊;。

(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

4、設(shè)備。

(1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔，無灰塵，無污漬，無油漬;。

(2)對果汁機(jī)等設(shè)備儲槽內(nèi)的.飲料及時清理，確保水槽干凈。

5、水吧器具。

(1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

(2)玻璃杯上無手印。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復(fù)使用。

(6)使用的器具，當(dāng)次使用當(dāng)次清洗，一周84消毒一次。

6、地面。

(1)地面干凈，清潔，無垃圾，無污漬，無油漬，無水漬。

7、垃圾桶。

(1)垃圾達(dá)到垃圾桶2/3時及時更換。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

耐克的員工制度篇十二

二、營銷狀況。

目前榨油機(jī)為全國的新產(chǎn)品并受所有健康者的愛好，需求總量前景是可觀的。隨著地溝油的暴露和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。產(chǎn)品在廣東的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品的劣勢:前期缺少品牌的知名度，沒有形成一個以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系和長期穩(wěn)定的銷售渠道2.產(chǎn)品的威脅:新的競爭對手的增加，會逐漸插足與我們分羹.3.主要機(jī)遇:此產(chǎn)品為新產(chǎn)品,市場需求量巨大.4.主要優(yōu)勢：進(jìn)入市場時機(jī)正確，市場需求量大.組織成員具有多年的銷售采購經(jīng)驗和具有高級工程師大學(xué)教授的技術(shù)人員，熟悉業(yè)務(wù)的流程。擁有業(yè)主和分包的詳細(xì)資料，建立了很好的關(guān)系渠道。

四、營銷目標(biāo)。

耐克的員工制度篇十三

第一部分：市場調(diào)查·····························（1）。

一、營銷環(huán)境分析·······························（1）。

二、消費者分析·································（3）。

三、產(chǎn)品分析···································（5）。

第二部分：營銷策略·····························（8）。

一、市場定位································（8）。

二、品牌定··································（8）。

第三部：廣告策略·······························（9）。

一、廣告目標(biāo)································（9）。

二、廣告訴求策略····························（9）。

三、產(chǎn)品表現(xiàn)策略···························（10）。

四、廣告媒介策略···························（10）。

第四部分：廣告計劃書··························（11）。

一、廣告目標(biāo)·······························（11）。

二、廣告目標(biāo)區(qū)域···························（11）。

三、目標(biāo)區(qū)域·······························（11）。

四、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃··············略（11）。

五、廣告費用預(yù)算························略（11）。

六、廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控············略（11）。

第五部分：營銷活動的策劃······················（12）。

一、樣車展示活動···························（12）。

二、百日百人試駕活動·······················（12）。

三、五縣一市巡展活動·······················（12）。

四、東風(fēng)雪鐵龍自駕游活動···················（12）。

耐克的員工制度篇十四

第一條嚴(yán)格遵守國家和地方政府的法律和法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)公司的利益和形象，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

第二條熱愛祖國，忠于企業(yè)，知榮明恥，愛護(hù)公物，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于奉獻(xiàn)。

第三條熟練掌握并較好地運用本崗位專業(yè)知識和工作技能，服從工作安排，接受上級領(lǐng)導(dǎo)管理，全面完成本職工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四條創(chuàng)建和諧向上的工作環(huán)境，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互助互愛，共同提高，歷練個人素質(zhì)，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五條遵守公司的各項工作(生產(chǎn))紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗們操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故，提高工作效率，確保工作(生產(chǎn))質(zhì)量。

第一條工作及午休時間。

1、上班時間：早上8：00—下午17：00。

車間人員根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排。

2、午休時間：12：00—13：00(冬季時間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn))。

第二條考勤規(guī)定。

1、公司實行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時間者，一律按缺勤處理。

2、忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時間，次月交綜合事業(yè)部核查無誤方為有效。

3.因公干外出辦事，必須填寫外出申請單，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)，交綜合事業(yè)部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。

4、當(dāng)月累計二次忘打卡，則視為一次遲到/早退;依次累計。

5、無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。

6、各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤，次月統(tǒng)一上報綜合事業(yè)部。綜合事業(yè)部及財務(wù)部負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。各部門、車間、班組對部門發(fā)生的遲到、早退、曠工隱瞞不報者，經(jīng)查實后，對該部門負(fù)責(zé)人處以雙倍數(shù)額的處罰。

第三條遲到/早退的處理規(guī)定。

1、員工在規(guī)定的上班時間過后才到崗刷卡者，視為遲到;。

2、員工在規(guī)定的下班時間前打卡者，視為早退;。

3.當(dāng)日上班未能來報到，也未及時與綜合事業(yè)部及部門主管請過假的，按曠工處理;。

4、員工每月有二次遲到不扣款的機(jī)會，但遲到的時間不得超過十分鐘;在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金30元。遲到/早退達(dá)到或超過二小時的，扣除當(dāng)日工資，并按次數(shù)交納罰金。

5、當(dāng)月遲到/早退累計達(dá)四次或忘打卡累計達(dá)二次者，給予書面警告處分一次。

6、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時工資標(biāo)準(zhǔn)150%予以扣罰。曠工累計達(dá)3次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

第一條上班時間不準(zhǔn)打撲克、下棋、玩電子游戲，不準(zhǔn)看小說，不準(zhǔn)串崗、脫崗，聚集聊天，上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活，不在崗位干與本職工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，違者每次罰款20元。嚴(yán)禁酒后上崗(公司組織活動、對外接待公司許可除外)，違者每次罰款50元。

第二條各部門、車間、班組未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，相互頂班，變相調(diào)整班次，自行縮短工作時間，下班后未按規(guī)定關(guān)好門、窗、水、電、汽等違紀(jì)行為，嚴(yán)禁長明燈、長流水、無人電扇、跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象，每次扣罰所在班組長20元，班組成員10元。

第三條嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。崗位原始記錄要及時真實填寫，違者每次罰款20元。

第四條對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi)的，承擔(dān)受損額的20%，20xx元以上或造成重大質(zhì)量安全事故的，除承擔(dān)受損額20%的罰款外，并予以除名或直接追究法律責(zé)任。

第五條當(dāng)天工作未按規(guī)定做好不得下班，如原始記錄未記好，接班人員未到崗，生產(chǎn)現(xiàn)場未清理完畢，水、電、汽未關(guān)閉，公司臨時安排的工作未結(jié)束等。

第六條樹“四有”新風(fēng)，做文明員工，不說粗話臟話，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不準(zhǔn)誹謗和詆毀他人，不準(zhǔn)罵人、吵架，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時間打架、斗毆者處罰100元，對先動手打人者加倍處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第七條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞動工作能力，公司可以隨時調(diào)整員工工作崗位，員工應(yīng)服從崗位調(diào)整，按規(guī)定辦好工作交接手續(xù)，按期報到。對不服從正常工作調(diào)動安排，無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序，經(jīng)教育不改者，予以除名。

第八條不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，不在行政區(qū)內(nèi)流動吸煙，違者每人每次100元;在禁火區(qū)不準(zhǔn)帶火種入內(nèi)，違者每次罰款50元。

第九條員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用公司配發(fā)的勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行危險品的裝卸、儲存、運輸和使用制度。

第十條工業(yè)垃圾及廢品物資要分類倒放在指定地點，定期進(jìn)行清理。綠化地帶不得堆放不必要的物件，不得攀折樹木，踐踏草坪，違者罰款50元。

員工請假，需辦理相關(guān)手續(xù)。一般由本人提出書面申請，說明理由及請假類別、期限，請假得到批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方為有效。

第一條病假。

4)員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。

5)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系;。

6)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實，按離崗的時間的雙倍做曠工處理;。

第二條事假。

1)事假以天為計算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資;。

4)申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。

5)在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工，必須提前十天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、綜合事業(yè)部批準(zhǔn)，及時做好工作交接后請假方可生效。

7)每人每年請事假累計不得超過14天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;。

第三條假期。

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

1)元旦：元月xx日，xx天。

2)春節(jié)：農(nóng)歷初xx至初xx，共計xx天。

3)五一勞動節(jié)：五月xx日至五月xx日，共計xx天。

4)國慶節(jié)：十月xx日至十月xx日，共計xx天。

注：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;。

2.公休假：每周六、日。

第四條婚假。

2)員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假8天;。

3)婚假必須一次性休完;。

第五條產(chǎn)假。

1)符合國家計劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假30天，產(chǎn)后假60天。

2)若員工如果懷孕9個月以上，工作確實有困難，可向綜合事業(yè)部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過120天。

3)產(chǎn)后休假60天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長30天期限，在此期間的假期做事假處理。

第六條喪假。

1)員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假8天。2)員工的非直系親屬去世，可申請喪假3天。

第七條符合下列情況之一者按曠工論處。

1、未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;。

2、要求請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者;。

3、在請假期滿后，未申請續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而沒有按時到崗者;。

4、請假理由經(jīng)查明是編造情況、欺騙組織者;。

5、因本人原因不服從組織調(diào)動者;。

6、曠工累計超過十日者，按自動離職處理。

第八條員工請假要依據(jù)實際情況從嚴(yán)核準(zhǔn)，各部門在次月3日前將請假記錄匯總交至公司財務(wù)部。

第一條對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重按《勞動合同法》及相關(guān)規(guī)定解除勞合同：

2、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

3、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;。

4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

7、泄露公司商業(yè)機(jī)密,詆毀公司聲譽，謀求個人利益，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

第二條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：

2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第一條本手冊由綜合事業(yè)部制定和解釋，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改亦同。

第二條本守則自頒布之日起施行。

xx化工有限公司。

20xx年10月。

耐克的員工制度篇十五

第一條為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風(fēng)險，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。

第二條公司物流管理部和財務(wù)部員工，無論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)馬上著手辦理《擔(dān)保書》（見附件）一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份），并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬元的風(fēng)險保證金。

第四條人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。

第五條在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第六條擔(dān)保人提供擔(dān)保的期限為自員工（被擔(dān)保人）報到入職之日起至員工（被擔(dān)保人）與公司解除勞動關(guān)系之后六個月內(nèi)，因特殊情況需要延長擔(dān)保期限的，擔(dān)保期限另行約定。

第七條擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的3倍。

第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔(dān)保），同時必須符合以下條件：

1.擔(dān)保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當(dāng)職業(yè)及固定經(jīng)濟(jì)收入來源（由擔(dān)保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。

第九條到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負(fù)責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗及復(fù)印存檔。

第十條公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔(dān)保一次，必要時每半年核對擔(dān)保一次或隨時核對擔(dān)保。核對方式包括：電話問詢、家訪等。

第十一條擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。

第十二條如擔(dān)保人因故喪失擔(dān)保資格，員工應(yīng)立即自動按規(guī)定另行更換擔(dān)保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔(dān)保人者，應(yīng)告知理由并另擇擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，核準(zhǔn)后發(fā)還原擔(dān)保書。

第十五條公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時，有權(quán)隨時通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。

第十六條員工若沒有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”。“保證金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進(jìn)行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息，股金不計利息。

離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報董事會審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

擔(dān)保書。

擔(dān)保人系省市（縣）人，自年月日起就職于。本人自愿為同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對我提供的個人信息進(jìn)行核實，如有不實，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

擔(dān)保人工作單位及聯(lián)系電話：&nbs。

p;被擔(dān)保人工作部門及聯(lián)系電話：

擔(dān)保人固定住所地址：被擔(dān)保人固定住所地址：

擔(dān)保人電話：被擔(dān)保人電話：

擔(dān)保人身份證號碼：被擔(dān)保人身份證號碼：

耐克的員工制度篇十六

第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。

第二條晉升及調(diào)任原則。

1．人員之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時始得辦理；

4．晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。

第三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的`晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。

第五條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：

1．忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者；

2．積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者；

3．業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；

4．連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5．非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；

7．領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；

8．有其他突出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升工資二級，同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。

第六條晉升程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核；

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名報董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部提名報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。晉升手續(xù)由勞動人事部負(fù)責(zé)辦理。