工作的述職報(bào)告(匯總12篇)

報(bào)告的撰寫(xiě)需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、層次清晰、邏輯嚴(yán)密。在寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。記住，寫(xiě)好一篇報(bào)告需要時(shí)間和精力，但只要掌握了一些基本方法，就能夠事半功倍。

工作的述職報(bào)告篇一

我受領(lǐng)導(dǎo)及___物管處全體員工委托，就___年的工作向各位同仁作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)各位予以的評(píng)議。

___年是___物管處初步走上規(guī)范化管理的一年，[]回首過(guò)去的一年，有歡樂(lè)，也有憂愁。歡樂(lè)是在___年中員工的整體素質(zhì)得到了提高，工作漸向規(guī)范化管理邁進(jìn)。憂愁是整個(gè)物管處物管面積較少，拓展創(chuàng)收的機(jī)會(huì)不多。___年的工作主要情況如下：

一、提高員工素質(zhì)，夯實(shí)理論知識(shí)。

___物管處是一個(gè)新成立的管理處，遠(yuǎn)離總公司。平時(shí)的工作只能是在公司規(guī)章制度上結(jié)合我處實(shí)際情況，完善員工培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的“兩服”意思的基礎(chǔ)上而開(kāi)展工作。特別是在___新城一期交房時(shí)，給廣大保安員再次進(jìn)行了為期一周的禮貌、禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)思想意志，使整個(gè)保安隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。去陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，是保安隊(duì)伍長(zhǎng)期建設(shè)的一個(gè)重中之重。使業(yè)主在交房時(shí)就有一種溫馨的感覺(jué)。

管理是一門(mén)科學(xué)，而制度是管理成功與否的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在___年里，我們?cè)谧ス芾淼耐瑫r(shí)，又重在加強(qiáng)制度的建設(shè)。每周星期三集中學(xué)習(xí)時(shí)間，我們以學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度為主，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)理論知識(shí)。觀看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片，了解了物業(yè)管理的艱辛的同時(shí)，使我們更加懂得學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的重要。

二、克服困難、用心營(yíng)造。

___物管處下轄兩個(gè)服務(wù)中心：___新城、會(huì)同武陵城廣場(chǎng)。會(huì)同武陵城廣場(chǎng)系20xx年元月建成并投入使用，伊始進(jìn)行物業(yè)管理難度相當(dāng)大。業(yè)主不理解、不支持，我們即時(shí)調(diào)整了服務(wù)策略，制定了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)。首先從保安、保潔抓起，外樹(shù)形象，內(nèi)抓管理。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，業(yè)主們由不理解、不支持到現(xiàn)在主動(dòng)的繳納物管費(fèi)，積極配合我們的工作。使會(huì)同這一城市會(huì)客廳，更加亮麗奪目。這是會(huì)同武陵城廣場(chǎng)服務(wù)中心全體員工努力的結(jié)果。

___新城一期交房面積為20xx8平方米，至4月3日交房以來(lái)，因各方面的原因，硬件設(shè)施即房屋質(zhì)量都存在著很大的問(wèn)題。，道路也未完全完工。面對(duì)重重困難，___管理中心的全體員工不氣餒，不退縮，不埋怨。沒(méi)有保安崗?fù)?，我們找?lái)太陽(yáng)傘，道路排水不通，我們冒雨排查。線路老化出現(xiàn)斷路起火，我們晝夜維修。業(yè)主房子出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，總是能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的員工，如裝修管理員馬銘陽(yáng),水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，才使我們的工作得以順利開(kāi)展，獲得了業(yè)主的一致好評(píng)?！耙匀藶楸?、用心營(yíng)造”的武陵城企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到了深化。

三、

積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、主抓經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)___物管處全體員工的努力下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。我們順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月31日止，___新城共完成交房95戶，裝修戶85戶，收繳各項(xiàng)費(fèi)用40余萬(wàn)元，其中物管費(fèi)50753元，物管收費(fèi)率為100%。會(huì)同武陵城廣場(chǎng)共計(jì)收繳各種費(fèi)用547467.4萬(wàn)元，其中物管費(fèi)57973元，其它創(chuàng)收費(fèi)3000元。并進(jìn)行了水、電、汽、廣播、電信等部門(mén)的代收工作。

四、以企業(yè)文化為底蘊(yùn)、以人為本求發(fā)展。

面對(duì)過(guò)去的___年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在著許多不足。特別是我們遠(yuǎn)離總公司，企業(yè)文化的建設(shè)這一塊是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，這即要總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，也要我們自身素質(zhì)的提高，才能滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

“業(yè)主至上、服務(wù)第一、以人為本、以誠(chéng)待人”是公司堅(jiān)持不懈的經(jīng)營(yíng)理念。公司要發(fā)展，“以人為本”是一個(gè)絲毫不能動(dòng)搖的基本點(diǎn)，在今后的工作中，我們會(huì)時(shí)刻牢記這根弦，與員工同心同德，一起奮斗，才能更好開(kāi)展工作。

五、今年的工作思路。

___年是___物業(yè)實(shí)行事業(yè)部制的第一年，也是公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的一年，事業(yè)部制運(yùn)作成功與否，也為_(kāi)__物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認(rèn)為今年的主要任務(wù)有：

1、加強(qiáng)前期介入工作，確保土建工程“三漏”問(wèn)題。

今年___事業(yè)部區(qū)域有3.5萬(wàn)平方米的在建和待建工程，其中___新城1.5萬(wàn)平方米在建，會(huì)同奧林匹克花園休閑廣場(chǎng)2萬(wàn)平方米待建。特別是會(huì)同奧林匹克花園即將招標(biāo)的工程施工單位為集團(tuán)外公司。這就要求我們的物管員前期介入工作一定要到位。從施工的源頭抓起，嚴(yán)防“三漏”問(wèn)題的發(fā)生。為我們今后的物管工作打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

2、開(kāi)源節(jié)流，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收支,實(shí)行科技手段，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成。

___新城、會(huì)同武陵城廣場(chǎng)都已逐步進(jìn)入階段性維護(hù)保養(yǎng)階段，首先要抓好維修費(fèi)用的管理。嚴(yán)格要求按照公司的審報(bào)制度,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開(kāi)支。

廣告宣傳收費(fèi)，一直是___事業(yè)部一個(gè)溥弱環(huán)節(jié)，特別是會(huì)同武陵城廣場(chǎng)，有著巨大的廣告利潤(rùn)空間，今年我們一定要充分利用資源，把浪費(fèi)的廣告位合理利用。

切實(shí)抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收取，特別是水、電、物管費(fèi)。在收費(fèi)過(guò)程中確定收費(fèi)員的工作目標(biāo)，任務(wù)劃分到人，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。特別值得一提是，___新城實(shí)行了電表集抄系統(tǒng)，有力保障了各項(xiàng)費(fèi)用的收取。與科技結(jié)合，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，合理運(yùn)用人才。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)的管理是非常重要的，而人是科學(xué)管理的主體。強(qiáng)化內(nèi)部管理，不能只留在口頭上，而是付之行動(dòng)。就是要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“服務(wù)、服從”意識(shí)，運(yùn)用制度管人。在工作中，要作到令行禁止，實(shí)行分級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，教育員工不要找任何借口來(lái)推諉工作中的事情。

古人云“伯樂(lè)常有，而千里馬不常有”，其實(shí)每個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)。作為一個(gè)管理者，一定要學(xué)會(huì)多發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，合理運(yùn)用人才。今年初，我部就率先在公司保安隊(duì)伍中實(shí)行了保安班長(zhǎng)的競(jìng)聘，在與他們長(zhǎng)期相處隊(duì)員中，由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過(guò)去的一慣任命制。充分調(diào)動(dòng)了保安隊(duì)伍積極性,使保安隊(duì)伍的面貌煥然一新。

付出總有回報(bào)，___物管處的全體員工在默默奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在累積著業(yè)主的滿意。我們相信_(tái)__事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，員工的共同努力下，將在20xx年的工作中譜寫(xiě)出新一輪的篇章。成績(jī)只屬于昨天，展望未來(lái)，我們會(huì)有燦爛的明天。

工作的述職報(bào)告篇二

信訪辦是一個(gè)替政府部門(mén)協(xié)調(diào)群眾社會(huì)矛盾的平臺(tái)。處理時(shí)應(yīng)靈活、變通，方式方法得當(dāng)。

首先記下來(lái)訪人的姓名、年齡、性別、所屬地區(qū)、聯(lián)系電話。

來(lái)訪人越是激動(dòng)，你就越是要冷靜，首先態(tài)度要和藹，讓他們覺(jué)得你非常尊重他們，并且愿意為他們解決困難，這樣他們自然會(huì)冷靜下來(lái)。接著，你要認(rèn)真傾聽(tīng)他們所反映的事由，必要時(shí)做些記錄，以備信訪部門(mén)處理時(shí)參考。然后，就他們反映的問(wèn)題，是你管的你必須表明態(tài)度，態(tài)度要有理有據(jù)，以理服人;能夠處理的事可以著手安排相關(guān)人員進(jìn)行處理，不能解決的要說(shuō)明情況，得到群眾諒解;如果不是你這個(gè)部門(mén)管的事，要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。最后，禮貌送客，不要高高在上，而要充分尊重對(duì)方?；旧暇褪沁@樣一個(gè)處理流程。

至今為止我已來(lái)北京市豐臺(tái)區(qū)盧溝橋鄉(xiāng)信訪辦工作快2個(gè)月了，我在這段時(shí)間里，對(duì)信訪工作有了一些初步了解，下面就談?wù)勎业膸c(diǎn)心得體會(huì)：

初次接觸政府部門(mén)的工作，感覺(jué)還是很新鮮的，但是也有挑戰(zhàn)性。首先，政府部門(mén)是代表國(guó)家形象的部門(mén)，其中的工作人員都代表著國(guó)家，言行舉止應(yīng)符合政府形象。其次，政府部門(mén)由于它的特殊性，存在著保密問(wèn)題，所以說(shuō)話要有理有據(jù)，言語(yǔ)要嚴(yán)謹(jǐn)，用詞要得當(dāng)。不得泄露政府機(jī)密，不得遺失政府文件。在構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想下，努力做好維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的工作，把矛盾盡量化解在基層。最終目標(biāo)是讓百姓安居樂(lè)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良好的持續(xù)的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出自己的一份貢獻(xiàn)。

新時(shí)期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當(dāng)途徑，是解決群眾困難、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要渠道。所以對(duì)待上訪人要和藹可親，把百姓的訴求當(dāng)成自己的事情，按照“四個(gè)到位”的要求，認(rèn)真分析哪些是能夠解決的，哪些是需要做思想疏導(dǎo)工作的，哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的，分類(lèi)處理，一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)，切實(shí)做到“訴求合理的'解決問(wèn)題到位，訴求無(wú)理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位”。在60天內(nèi)回復(fù)其信訪事項(xiàng)的辦結(jié)情況。

最后，把來(lái)信來(lái)訪人的情況一一詳細(xì)而清楚的記錄在案，存檔待用?；揪褪且陨狭鞒?。雖然很簡(jiǎn)單的事情，但要把它一件件都處理好，確實(shí)不易，這需要大量的業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。剛參加工作的我，還需要向哥哥姐姐們認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善與磨礪自我，確實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，不僅要完成好而且要精益求精。

工作的述職報(bào)告篇三

20xx年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的齊心努力下，區(qū)消防安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以強(qiáng)化隱患治理、消除火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，有效確保了全區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。今年以來(lái)，全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)10起（垃圾著火除外）。消防大隊(duì)有效處置搶險(xiǎn)救援、社會(huì)救助等各類(lèi)警情162起，搶救被困人員20人，疏散人員230余人，搶救、保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值940余萬(wàn)元。在“4。22”抗洪搶險(xiǎn)、“6·9”車(chē)輛墜河救援、和“6·17”驢友救援中，科學(xué)處置，英勇善戰(zhàn)，受到了各級(jí)媒體、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，6名同志表現(xiàn)特別優(yōu)秀，分別被記個(gè)人三等功和嘉獎(jiǎng)。

一、工作開(kāi)展情況。

（一）召開(kāi)工作會(huì)議，部署全年工作。召開(kāi)20xx年消防工作會(huì)，總結(jié)20xx年度工作、全面部署并20xx全年工作，區(qū)委政法委陳茂義書(shū)記就如何抓好20xx年消防工作，提出了明確要求。1月12日，召開(kāi)全區(qū)“打通道、暢出口、順民意”違法建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治部署會(huì)，區(qū)政協(xié)副主席馮發(fā)柏對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，并帶隊(duì)開(kāi)展檢查。4月10日，召開(kāi)全區(qū)公安機(jī)關(guān)消防工作會(huì)，總結(jié)20xx年度工作情況，明確20xx年工作總體思路和目標(biāo)，從推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化消防宣傳、全警聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)和執(zhí)法能力提升等五個(gè)方面對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署。4月20日，召開(kāi)全區(qū)在建工程消防安全工作會(huì)，對(duì)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行了全面部署。

（二）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，牢筑防火壁壘。3月15日，高杰區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)商務(wù)、安監(jiān)、工商、消防、住建等部門(mén)對(duì)轄區(qū)加油、加氣站開(kāi)展消防安全夜查。春節(jié)前夕，消防大隊(duì)多次聯(lián)合相關(guān)部門(mén)深入人員密集場(chǎng)所、養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、重點(diǎn)單位、塑編企業(yè)、高層住宅小區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)地督導(dǎo)檢查火災(zāi)隱患整改工作。4月消防大隊(duì)集中開(kāi)展全區(qū)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。4月25日，高杰區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)、經(jīng)信、消防等部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位開(kāi)展“五一”節(jié)前消防安全檢查。5月16日，安監(jiān)、消防等部門(mén)聯(lián)合深入宜昌雙龍塑業(yè)有限責(zé)任公司、宜昌鴻盛塑料有限公司督導(dǎo)檢查重大火災(zāi)隱患整改工作。

（三）嚴(yán)格消防監(jiān)管，杜絕隱患滋生。1至7月，消防大隊(duì)共檢查單位933家（次），發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1977處，整改隱患1895處，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)824份。派出所共檢查單位1003家（次），發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1116處，整改隱患1015處，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)716份。

（四）常抓消防宣傳，穩(wěn)固群眾陣地。消防大隊(duì)多次深入轄區(qū)學(xué)校、社區(qū)、村（居）委會(huì)、重點(diǎn)單位等場(chǎng)所開(kāi)展培訓(xùn)，印制各類(lèi)宣傳資料萬(wàn)余份并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦。以各類(lèi)節(jié)假日、重大活動(dòng)為契機(jī)，組織區(qū)政府機(jī)關(guān)干部、中小學(xué)生、轄區(qū)居民走進(jìn)消防中隊(duì)參觀學(xué)習(xí)。持續(xù)開(kāi)展第一屆“暑期消防夏令營(yíng)”活動(dòng)，600余名小朋友在家長(zhǎng)的陪同下，先后走進(jìn)消防營(yíng)區(qū)過(guò)足了一把消防警營(yíng)生活癮。

二、下一步工作思路及努力方向。

（一）繼續(xù)開(kāi)展常態(tài)化消防專(zhuān)項(xiàng)檢查。專(zhuān)委會(huì)將結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，通過(guò)各種渠道和形式，在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位宣傳消防法律法規(guī)知識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)法服務(wù)理念，努力提高社會(huì)各界對(duì)消防執(zhí)法的認(rèn)識(shí)，為消防執(zhí)法奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。并在原有執(zhí)法基礎(chǔ)上，加大執(zhí)法力度，對(duì)違法行為，堅(jiān)決一查到底，絕不姑息。

（二）繼續(xù)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作落地生根。專(zhuān)委會(huì)將加大對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展消防工作典型事跡的宣傳力度，充分利用內(nèi)、外網(wǎng)和報(bào)紙媒體等資源，營(yíng)造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員網(wǎng)格員參與消防工作，同時(shí)，不斷提高社會(huì)單位、群眾對(duì)網(wǎng)格員開(kāi)展消防工作的認(rèn)知度。加大派出所指導(dǎo)力度，鞏固前期培訓(xùn)內(nèi)容，為半年、全年的執(zhí)法考評(píng)做準(zhǔn)備。繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)微型消防站建設(shè)工作，力爭(zhēng)做到“拉得出，打得響”。

（三）做好安全預(yù)防工作，時(shí)刻繃緊安全弦。結(jié)合當(dāng)前夏季百日安全防事故工作，加大隊(duì)伍不穩(wěn)定因素的排查力度，在人員思想、訓(xùn)練、滅火救援、車(chē)輛等方面下功夫，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)整改，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

工作的述職報(bào)告篇四

我是××年參加工作的，××年來(lái)到××××。到現(xiàn)在為止，在教研室任正副職達(dá)××年。

我們的教研室，在學(xué)校的重視下，尤其是在我們的本能的主動(dòng)積極的努力下，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)科室應(yīng)有的自身價(jià)值。在社會(huì)和省內(nèi)外同類(lèi)學(xué)校中，樹(shù)立了良好的形象。如果舉例說(shuō)本能和主動(dòng)，我僅從工作的一個(gè)方面就可說(shuō)明。我們?cè)诠ぷ髟O(shè)計(jì)上，總是主動(dòng)地往自己身上壓擔(dān)子；在工作的運(yùn)作時(shí)，我們總是主動(dòng)出擊，又總是多方面進(jìn)行認(rèn)真考慮，力圖把每項(xiàng)工作做得盡善盡美。一步一個(gè)腳印地走著，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上著，就是在這樣的努力中，這個(gè)科室和個(gè)人的價(jià)值才得以展示。接觸我們的各個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)，都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，教研室人員求生欲強(qiáng)望烈。同行們羨慕不以，學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點(diǎn)。

近幾年來(lái)，由于形勢(shì)的發(fā)展，我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問(wèn)題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實(shí)踐著招生的問(wèn)題、樹(shù)立學(xué)校形象的問(wèn)題等。

在探討招生就業(yè)的問(wèn)題上，我們除平時(shí)的研究外，還組織了兩次大型的招生調(diào)查，深入到全市各縣區(qū)的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校，深入到社會(huì)各界，深入到考生家長(zhǎng)中。我們提出了應(yīng)采取的措施，更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認(rèn)為，三者之中，招得來(lái)是根本，留得住是重點(diǎn)，送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，才有吸引力，招得來(lái)，留得住才可能成為現(xiàn)實(shí)。至于招得來(lái)、留得住的另外條件，則還要靠外塑學(xué)校形象，內(nèi)強(qiáng)教師素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題，我們遵循的是“爭(zhēng)一流，創(chuàng)名牌”的目標(biāo)，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭(zhēng)一流，創(chuàng)名牌”為著眼點(diǎn)，搶占先機(jī)，“再扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)”為策略開(kāi)展工作，這個(gè)策略簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是搭好框架好橋，然后一個(gè)一個(gè)地充實(shí)起來(lái)。

九五期間，我們完成了幾個(gè)與教學(xué)改革相關(guān)的市級(jí)重點(diǎn)課題。兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題的子課題，還有省級(jí)的兩個(gè)子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要，正式出版了近90萬(wàn)字的兩本論文集。我們說(shuō)，雖然有的課題完成的質(zhì)量不高，但我們卻爭(zhēng)取了機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了環(huán)境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導(dǎo)，那么就能獲得理想中的效果。

十五期間，我們申報(bào)了三個(gè)市級(jí)課題，已被批準(zhǔn)；三個(gè)省級(jí)，三個(gè)國(guó)家級(jí)課題都待批，在課題立項(xiàng)上搶占了先機(jī)。我的現(xiàn)在正爭(zhēng)取“九五”國(guó)家德育課題的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校，正破格爭(zhēng)取建立以我校為核心——中央教科所的德育實(shí)驗(yàn)區(qū)，還要爭(zhēng)取中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國(guó)德育實(shí)驗(yàn)校春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的參加資格。這些設(shè)計(jì)意在首先在德育研究領(lǐng)域打開(kāi)一個(gè)通天大道，然后再在其它領(lǐng)域逐個(gè)爭(zhēng)取。我們還在尋找時(shí)機(jī)，在高校的科研成果的評(píng)比中，爭(zhēng)取一席之地。爭(zhēng)一流創(chuàng)名牌的目標(biāo)，在科研方面一定能首先實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在我們身處學(xué)校，要眼觀社會(huì)、市場(chǎng)，思考著招生就業(yè)，思考著一流名牌，把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報(bào)上，讓之發(fā)揮更大作用。

這些，從褒義上說(shuō)，是雄心，從貶義上說(shuō)，是野心。雄心成大業(yè)這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但沒(méi)有野心，就難有超人的“創(chuàng)造”，也難圖大業(yè)。但愿雄心，野心統(tǒng)一起來(lái)，讓其形成我院的燦爛光環(huán)，永遠(yuǎn)照耀著充滿希望的康莊大道。

工作的述職報(bào)告篇五

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)指示精神，全面推進(jìn)我局社會(huì)治安綜合治理工作，保持我局平安和諧，政治穩(wěn)定和播出安全，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

廣電局是全縣治安重點(diǎn)保護(hù)單位，是縣綜治成員單位，一年來(lái)，我局在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅(jiān)持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究安排綜治維穩(wěn)工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制，落實(shí)綜治維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺(tái)各部室共同參與，齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后成立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)及安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了護(hù)樓護(hù)院工作專(zhuān)班等，為綜治維穩(wěn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次綜治工作專(zhuān)題研究會(huì)，及時(shí)解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái)累計(jì)投入綜治工作經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元，先后在局院更新了監(jiān)控?cái)z像頭，在財(cái)務(wù)室、制作室、播出機(jī)房、設(shè)備庫(kù)房落實(shí)了技防物防措施，樓道及重要部門(mén)安裝了推拉防護(hù)門(mén);更新了5臺(tái)消防滅火器，配備在重點(diǎn)部位和要害部門(mén)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和使用。

二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度。

一是狠抓教育。利用各部室周一例會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、展報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)120余人次。使每個(gè)部室、每個(gè)職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動(dòng)上重視和加強(qiáng)綜治政法維穩(wěn)工作。

二是先后多次對(duì)局臺(tái)辦公樓、制作室、財(cái)務(wù)室、家屬樓等重點(diǎn)工作生活部位進(jìn)行安全排查，對(duì)制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門(mén)面房承租戶及院內(nèi)外來(lái)住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。

三是信訪案件責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班子成員，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體解決;鞏固廣播電視“村村通”建設(shè)成果，建立“村村通”維護(hù)、維修長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，確?！按宕逋ā?，長(zhǎng)期通。

四是建立健全《門(mén)衛(wèi)制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《車(chē)輛管理制度》等各類(lèi)制度20余個(gè)，堅(jiān)持用制度來(lái)約束職工行為，用獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了工作正常進(jìn)展。

三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個(gè)點(diǎn)，力求綜治維穩(wěn)取得實(shí)效。

安全播出是廣播電視部門(mén)的命脈。無(wú)論工作做得再多，人、財(cái)、物投入再大，能否取得實(shí)效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績(jī)的首要標(biāo)準(zhǔn)、落腳點(diǎn)。我局緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個(gè)落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作，力求綜治維穩(wěn)工作取得實(shí)效。

一是“六五”普法深入開(kāi)展。突出加強(qiáng)以班子成員和黨員干部為重點(diǎn)的學(xué)法用法，著力提高廣播影視工作人員的法律素質(zhì)，堅(jiān)持執(zhí)行每2月一次的學(xué)法制度，積極組織行政執(zhí)法人員參加縣法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)，多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。

二是行業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn)。與縣綜合執(zhí)法局開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)對(duì)全縣網(wǎng)站視聽(tīng)節(jié)目和led顯示屏播放的視聽(tīng)節(jié)目進(jìn)行執(zhí)法檢查，督促項(xiàng)目建設(shè)單位履行報(bào)批手續(xù)，接受日常監(jiān)管，確保信號(hào)傳輸和播出安全。

三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生。制定了《節(jié)目播出安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)值班人員責(zé)任，進(jìn)行反復(fù)演練;制作播出機(jī)房重新修訂了值機(jī)人員崗位責(zé)任，對(duì)節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實(shí)行分時(shí)段把關(guān)、全程監(jiān)測(cè)，從時(shí)段、責(zé)任等環(huán)節(jié)強(qiáng)化了責(zé)任;加大新聞宣傳管理力度。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格實(shí)施重大選題申報(bào)制、節(jié)目制作作業(yè)卡制、節(jié)目評(píng)審制、重播重審制和過(guò)錯(cuò)追究制，實(shí)現(xiàn)新聞宣傳零事故。

四、宣傳上始終把好“正面鼓勁”這個(gè)度，努力為綜治維穩(wěn)工作營(yíng)造良好氛圍。

我局認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，充分發(fā)揮廣播電視優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)維穩(wěn)、綜治工作的宣傳報(bào)道，廣播電視臺(tái)、廣場(chǎng)led電子顯示屏采取辦專(zhuān)欄、新聞報(bào)道等方式，廣泛、深入、及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳全縣綜治工作的開(kāi)展情況，重點(diǎn)宣傳報(bào)道了各地社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況和綜治工作等重大活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣、鞭撻丑惡，收到了較好的社會(huì)效果。

一是新聞宣傳有聲有色。局臺(tái)與縣司法局、公安交警大隊(duì)、法院等綜治成員單位密切合作，在新聞欄目中開(kāi)辦“六五普法”、道路交通安全、安全生產(chǎn)等方面的新聞專(zhuān)欄，擴(kuò)大宣傳效果，全年共播出相關(guān)新聞210余條。

二是專(zhuān)題宣傳實(shí)現(xiàn)突破。全新開(kāi)辦《信訪大家談》專(zhuān)題欄目，《信訪大家談》通過(guò)電視記者訪、涉事各方談、責(zé)任單位辦、法律專(zhuān)家評(píng)、社會(huì)公眾議相結(jié)合的方式，定期在電視上滾動(dòng)播放，起到釋法明理、以正視聽(tīng)和引導(dǎo)輿論的作用，使無(wú)理纏訪鬧訪、以訪謀利的現(xiàn)象得到了明顯改觀，形成了“非正常上訪不僅得不到支持而且還要受到社會(huì)輿論公開(kāi)譴責(zé)”的氛圍。按照市、縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排部署，我局精心策劃并開(kāi)播了大型互動(dòng)欄目《電視問(wèn)政》，《電視問(wèn)政》以服務(wù)群眾、保障民生、促進(jìn)xx縣跨越式發(fā)展為宗旨，通過(guò)公開(kāi)問(wèn)政的形式，讓從政者感知執(zhí)政壓力，從而提高執(zhí)政能力，為群眾提供一個(gè)廣闊的交流平臺(tái)。在拍攝過(guò)程中，我們克服了重重困難，深入實(shí)際，調(diào)查走訪，采編了《低保保障了誰(shuí)》、《柳陂：非法采金后患無(wú)窮誰(shuí)來(lái)管？》、《小區(qū)不按規(guī)劃建》、《城區(qū)樓頂“加蓋”誰(shuí)來(lái)制止？》、《救護(hù)車(chē)變“通勤車(chē)”》、《無(wú)證幼兒園誰(shuí)來(lái)保安全》、《如此“野味”吃不得》、《辦個(gè)準(zhǔn)生證咋就這么難》等18部電視短片，涉及15家問(wèn)政單位，節(jié)目播出后在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，被問(wèn)政的單位行動(dòng)迅速、對(duì)反映的問(wèn)題立即整改，起到了立竿見(jiàn)影的效果,充分彰顯了電視媒體輿論監(jiān)督的力量。

三是廣告宣傳密度大。我們還在廣播電視臺(tái)、廣場(chǎng)led顯示屏滾動(dòng)播出綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、道路交通等各方面公告、通知、公益廣告300多條，為全縣社會(huì)治安綜合治理工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

綜治工作是維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)全體同志的不懈努力，我局在綜治維穩(wěn)工作方面，取得了一定的成績(jī)，確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié)，確保了廣播電視節(jié)目的安全播出，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧氛圍做出了積極貢獻(xiàn)，得到了縣委、縣政府的肯定和好評(píng)，但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安xx縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作的述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好：

能夠踏入競(jìng)聘的舞臺(tái)，我心存成功和夢(mèng)想，胸懷激情與希望。因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，我競(jìng)聘的不是一個(gè)職位，而是一份熱情，一份責(zé)任。在這競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，適奉這次難得的機(jī)會(huì)，本著歷練自我、提高素質(zhì)的目的，我參加了這次競(jìng)聘。

我叫趙丹，現(xiàn)年26歲，在長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，考取了初級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任開(kāi)安農(nóng)村信用合作社事后監(jiān)督一職。曾經(jīng)在長(zhǎng)春某建筑公司擔(dān)任會(huì)計(jì)助理2年，一年前，通過(guò)招聘考試加入到信合這個(gè)大家庭。今天我站到了這個(gè)競(jìng)聘會(huì)計(jì)后備干部的講臺(tái)上。我認(rèn)為我競(jìng)聘這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面：

一、年齡上的優(yōu)勢(shì)。年輕，意味著朝氣和生機(jī)，現(xiàn)在的我正值人生的黃金時(shí)節(jié)，沒(méi)有了剛參加工作的懵懂和浮躁，增添了幾分成熟和穩(wěn)重。因?yàn)槟贻p，我會(huì)比別人多一份熱情；因?yàn)槟贻p，我才希望在自己人生的藍(lán)圖寫(xiě)下殷實(shí)的一筆。

二、業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。做為事后監(jiān)督，我深知這個(gè)崗位的重要性。在平時(shí)工作中，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，每天逐筆勾對(duì)業(yè)務(wù)流水，仔細(xì)檢查傳票，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題。在做好本職工作的前提下，我在業(yè)余時(shí)間還看了金融專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與實(shí)務(wù)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等書(shū)籍。因?yàn)槲疑钌疃茫荷鐣?huì)在不斷發(fā)展，人類(lèi)在不斷的進(jìn)步的道理。所以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，才能使自己在人生的道路不會(huì)被時(shí)代和社會(huì)“拋棄”。

三、作風(fēng)上的優(yōu)勢(shì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，勤勤懇懇，這是做好一切工作的基本因素；處事上講究真實(shí)，廉潔自律，這是做好一切工作的因素。以誠(chéng)信為本，與人相處融洽，鼎力攜助領(lǐng)導(dǎo)工作是我的優(yōu)良作風(fēng)，也是我個(gè)人的行為準(zhǔn)則。

參加這次選拔，如果我能有幸被組織選拔為會(huì)計(jì)后備干部，我將努力做到以下幾方面：

一是以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己。即感情服從原則，主觀服從客觀，個(gè)人服從集體。做到服務(wù)不前位，主動(dòng)不越位，融洽不空位；秉著“上位領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)”的工作原則，來(lái)完成自己的工作。

二是要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。發(fā)展是人的第一要素，所以學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提，要不斷的加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。

三是要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中，要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新。

躬身實(shí)干是我人生的信條，奉獻(xiàn)于信合事業(yè)是我永恒的追求。無(wú)論這次選拔是否成功，我的熱情不會(huì)減少；我會(huì)一如既往的工作，為農(nóng)信的明日的輝煌獻(xiàn)出自己的力量。

工作的述職報(bào)告篇七

20xx年以來(lái)，本人以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省委和市、縣委重大決策部署，全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解，并結(jié)合工作實(shí)際，積極探討道路交通安全管理工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，積極為建設(shè)和諧安遠(yuǎn)做貢獻(xiàn)。積極帶領(lǐng)交管大隊(duì)支部一班人，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素為目標(biāo)，為“建設(shè)五新安遠(yuǎn)”營(yíng)造更加和諧暢通的道路交通環(huán)境和良好的治安環(huán)境，做出了不懈努力，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、工作中，我銳意進(jìn)取，敢為人先，巧抓善管，大隊(duì)各項(xiàng)工作連年獲得上級(jí)好評(píng)。

一是抓好班子建設(shè)，樹(shù)立良好形象，創(chuàng)建人民滿意警隊(duì)。作為黨支部書(shū)記，在工作中我始終重視黨建工作，堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全了民主生活會(huì)、交心通氣、理論學(xué)習(xí)等一系列規(guī)章制度，增進(jìn)了支委成員之間的溝通和了解，真正做到了相互信任，相互支持，心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，大膽實(shí)行警務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)三公開(kāi)，聘請(qǐng)監(jiān)督員、設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話，虛心接受群眾的意見(jiàn)和建議，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，通過(guò)言傳身教和幾年的磨合，整個(gè)班子默契協(xié)調(diào)，工作熱情高，干勁大，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能打善打硬仗。一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉政的班子隊(duì)伍已經(jīng)形成，班子的凝聚力和向心力也不斷增強(qiáng)。

二是勇于克難攻艱，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。始終以飽滿的工作熱情履行自己的工作職責(zé)，不斷增加投入，夯實(shí)警隊(duì)工作基礎(chǔ)。積極籌集資金新建龍布中隊(duì)，為各科（室）中隊(duì)配備了微機(jī)，添置器材和資料，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，開(kāi)設(shè)了警營(yíng)文化活動(dòng)室、圖書(shū)室、健身房、文化娛樂(lè)室，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了孔田、版石中隊(duì)建設(shè)；在財(cái)務(wù)管理上，我從限定財(cái)務(wù)支出、加大勤務(wù)管理、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目這些小方面著手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理；在工作上敢于創(chuàng)新，多項(xiàng)工作走在前列。20xx年大隊(duì)還被中央文明委評(píng)為全國(guó)精神文明先進(jìn)單位。

二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

在日常的學(xué)習(xí)和工作中，我堅(jiān)持與大隊(duì)班子成員一道，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)政治思想理論，使自己始終能夠跟上時(shí)代發(fā)展的要求，保持較高的思想覺(jué)悟。平時(shí)積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策和上級(jí)的指示、決定，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力，在思想和行動(dòng)上同黨中央保持高度的一致。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使我更加堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨觀念，深刻領(lǐng)會(huì)了“科學(xué)發(fā)展”的時(shí)代內(nèi)涵，敢于公開(kāi)接受組織和群眾的監(jiān)督，并把所學(xué)的知識(shí)主動(dòng)運(yùn)用于實(shí)踐，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新。

三、

黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白從政。無(wú)論是在工作中還是在業(yè)余時(shí)間，我堅(jiān)守“不分親疏厚薄，不拉庸俗關(guān)系，不搞以權(quán)謀私”的廉政座右銘，不貪不占，不以權(quán)謀私，不徇私枉法，嚴(yán)把“后門(mén)關(guān)”，始終以“三講三樹(shù)立”鞭策和警醒自己，筑牢拒腐防變的思想防線，即：講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣；淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，牢記宗旨，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，增強(qiáng)拒腐防變能力。

四、服務(wù)群眾情況。

我始終把人民的利益放在首位，經(jīng)常深入基層，了解群眾疾苦，切實(shí)為群眾排憂解難。為方便群眾，近年來(lái)，我們堅(jiān)持了下鄉(xiāng)進(jìn)村為群眾掛牌*服務(wù)。號(hào)召和帶領(lǐng)全體干警與群眾“1+1”結(jié)對(duì)子扶貧幫困，積極開(kāi)展“三聯(lián)一創(chuàng)”等活動(dòng)。我本人也主動(dòng)帶頭資助了3名貧困學(xué)生，在我的資助下他們已順利完成了學(xué)業(yè)。在這近三年里，我?guī)ьI(lǐng)民警先后3次與村民一道抗洪搶險(xiǎn)和抗冰救災(zāi)，捐助災(zāi)民生產(chǎn)自救；同時(shí)，為支持全縣的新農(nóng)村建設(shè)工作，大隊(duì)在財(cái)力緊張的情況下仍然籌資幫助掛點(diǎn)村車(chē)頭鎮(zhèn)車(chē)頭村開(kāi)通鄉(xiāng)村公路，為他們送去農(nóng)業(yè)技術(shù)、科技書(shū)籍，資助村小學(xué)危房改建和村部建設(shè)，幫助村民開(kāi)發(fā)果業(yè)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

五、今后工作。

回顧近年來(lái)的工作，我在各方面都盡心盡職，也取得了一定的成績(jī)，但仍深感離上級(jí)的要求還存在一些不足和差距，為此，我將對(duì)今后的工作作以下：進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度方面，努力提升自己的能力和水平，深入群眾，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)公安交通管理事業(yè)的不斷發(fā)展，營(yíng)造安全、暢通的道路交通環(huán)境而不懈努力，為推進(jìn)安遠(yuǎn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

工作的述職報(bào)告篇八

隨著時(shí)代發(fā)展，我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高，對(duì)于生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。所以如果我們想要跟得上時(shí)代的發(fā)展，就必須不斷地努力，這樣才能夠成為一個(gè)幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告,各位讀者也可以看看。

xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書(shū)記人,副經(jīng)理人,工會(huì)主席、副書(shū)記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的企業(yè)精神,以落實(shí)三大責(zé)任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容,大力整頓電力市場(chǎng)秩序,認(rèn)真實(shí)施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成兩改一同價(jià)工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)。

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識(shí),確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到,上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí),上交稅金萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過(guò)三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平。

加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),不搞一把手說(shuō)了算,不搞家長(zhǎng)制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會(huì)最后通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。

供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。

班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來(lái),全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占xx%,其中中級(jí)職稱(chēng)人,初級(jí)職稱(chēng)人,有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),班子專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì)制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。

編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過(guò)考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來(lái)每年認(rèn)真開(kāi)展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬(wàn)禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來(lái),公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書(shū)份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過(guò)考評(píng),順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。

為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。

開(kāi)展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無(wú)活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開(kāi)的目標(biāo),全面開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無(wú)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無(wú)活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來(lái),公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展,共投入萬(wàn)元,配置電腦多臺(tái),打印機(jī)多臺(tái),傳真機(jī)臺(tái),掃描機(jī)臺(tái),投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入使用用電管理系統(tǒng)軟件,對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、工作總結(jié)。

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí),年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的六個(gè)一活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來(lái),嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過(guò)查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書(shū),制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

工作中存在的問(wèn)題供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會(huì)監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

工作的述職報(bào)告篇九

商品專(zhuān)員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！

前兩天接公司通知要我寫(xiě)一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)?，F(xiàn)回報(bào)如下：

每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷(xiāo)售狀況，其中包括（應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫(kù)存，以及單個(gè)sku的銷(xiāo)售最差10款，和暢銷(xiāo)的10款，分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷(xiāo)售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。）。

每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容（分析每一家店鋪的銷(xiāo)售狀況，列出暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)款，商討解決方案）。

每周三.看庫(kù)存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒(méi)有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開(kāi)碰頭會(huì)拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷(xiāo)售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫(kù)存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒(méi)有感覺(jué)到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。

就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步！

工作的述職報(bào)告篇十

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的.貢獻(xiàn)：

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則，身先士卒，對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門(mén)的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì)劃》，主持了后勤部長(zhǎng)的選拔工作；對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問(wèn)題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開(kāi)展好公司的質(zhì)檢工作，xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《xx年質(zhì)檢考核意見(jiàn)》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、一年來(lái)，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實(shí)施；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五、在xx年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目；對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉(cāng)庫(kù)的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過(guò)程中，通過(guò)提示與溝通相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查；對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。

七、xx年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒(méi)有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過(guò)程中，無(wú)論所面對(duì)的事情多么繁雜，我都用心辦理從無(wú)怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開(kāi)業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上，我堅(jiān)持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過(guò)了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

八、xx年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn)，本著公司提出的“用好每一分錢(qián)”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn)，收效良好。

十、開(kāi)啟知識(shí)的大門(mén)，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對(duì)比加以了實(shí)踐。

十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。xx年，我以樂(lè)觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：

一、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)；

二、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)；

三、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒(méi)有完全達(dá)到；

四、在工作中還存在著顧此失彼；

五、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽；

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢；

二、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度；

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施；

四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行；

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。

工作的述職報(bào)告篇十一

****年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié)：

一強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)。

作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

二強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查，積極引進(jìn)車(chē)輛。

****年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車(chē)輛購(gòu)置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車(chē)任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，到車(chē)管所、交警隊(duì)、配貨站等車(chē)輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情，搜尋車(chē)輛購(gòu)置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車(chē)主的信賴，更多的引進(jìn)社會(huì)車(chē)輛，截止****年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車(chē)輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增掛靠車(chē)輛38部，完成計(jì)劃的63.3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車(chē)輛75部，完成計(jì)劃的89.3%，累計(jì)達(dá)464部。

三、加強(qiáng)車(chē)輛管理，提升服務(wù)水平。

服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車(chē)主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開(kāi)科室會(huì)議，研究現(xiàn)存問(wèn)題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車(chē)主的距離：一是完善車(chē)輛管理臺(tái)賬，利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車(chē)主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車(chē)年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車(chē)輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車(chē)主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車(chē)輛管理檔案，確保車(chē)輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見(jiàn)真情”的方針，與車(chē)主加強(qiáng)溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車(chē)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車(chē)主對(duì)公司的依賴感，樹(shù)立了良好的公司形象。

四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故。

****年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí)，使其牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對(duì)公司停車(chē)場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

五、存在問(wèn)題。

****年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jī)，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。二、車(chē)輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車(chē)輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

六、****年工作打算。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開(kāi)拓思路，開(kāi)闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車(chē)輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車(chē)輛掛靠，提高車(chē)輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門(mén)、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤(pán)棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開(kāi)展。

工作的述職報(bào)告篇十二

今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，做了大量社會(huì)治安綜合治理工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治擺上重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，明確了局長(zhǎng)為綜治工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系，并落實(shí)了責(zé)任制，納入了年度目標(biāo)管理。

二、健全落實(shí)了綜治責(zé)任制。實(shí)行了分工負(fù)責(zé)，分片包干。同時(shí)，還為綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了專(zhuān)職人員、經(jīng)費(fèi)、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作順利開(kāi)展。

三、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾團(tuán)體力量，建立了調(diào)委會(huì)、安保辦等基層組織。各部門(mén)辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關(guān)門(mén)、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查，機(jī)房值班室全天24小時(shí)值班，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出，真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。

四、廣泛開(kāi)展普法宣教工作。下發(fā)了《普法資料匯編》、《行業(yè)執(zhí)法手冊(cè)》、《廣播電視管理?xiàng)l例》等多種普法書(shū)籍、資料，利用大小會(huì)議開(kāi)展普法教育，分批組織干部職工參加盛市、縣組織的普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為各部門(mén)訂閱各種普法報(bào)刊雜志，并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺(jué)性，學(xué)法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成風(fēng)。電視臺(tái)開(kāi)辟了“人與法”、“法在我們身邊”等欄目，加大了綜合治理的宣傳力度。

五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，對(duì)各種外出（出差）人員，外出前一律進(jìn)行法規(guī)教育，警鐘長(zhǎng)鳴。今年，我局外出人員無(wú)一違紀(jì)違規(guī)。

六、各類(lèi)矛盾和糾紛解決調(diào)解及時(shí)得當(dāng)，調(diào)解成功率達(dá)100%，重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng)，守樓護(hù)院措施得力，全年無(wú)一火災(zāi)、治安災(zāi)害和安全事故發(fā)生。

七、強(qiáng)化了對(duì)播出部的管理，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出。特別是防范了“******”邪教組織頑固分子利用廣播電視設(shè)施進(jìn)行的非法宣傳煽動(dòng)活動(dòng)，對(duì)所屬?gòu)V播電視值班機(jī)房、廣電網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位的人員及時(shí)進(jìn)行了徹底的“處法”教育；嚴(yán)把電視臺(tái)節(jié)目的進(jìn)出口關(guān)，對(duì)引進(jìn)的節(jié)目設(shè)專(zhuān)人嚴(yán)審，對(duì)重播節(jié)目堅(jiān)持重播重審制。

八、開(kāi)展社會(huì)主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)的宣傳報(bào)道，豐富和活躍了人民群眾的文化生活，充分發(fā)揮了廣播電視在社會(huì)綜合治理工作的作用。

總之，社會(huì)治安綜合治理工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、有著重要的意義，我局將在今后的工作中不斷努力，一如既往的做好社會(huì)治安綜合治理工作。

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