2023年薪酬專員工作計劃(精選12篇)

制定計劃可以幫助我們清晰地明確目標，從而更好地實現(xiàn)自己的愿望。最重要的是，制定計劃不僅僅是為了達到目標，更是為了塑造我們自己的能力和價值觀。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

薪酬專員工作計劃篇一

在充分溝通與調研的基礎上，結合中方公司的歷史與現(xiàn)狀，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀為導向，建立對內公平、對外具有競爭力的具有中方公司特色的薪酬福利體系，從而吸引和留住核心員工，提升組織業(yè)績。

人力資源部、企管部和各職能部門將對中方公司的組織架構和工作流程進行全面的評估和診斷，并在此基礎上對組織架構、職位體系、薪酬福利體系、以及績效管理體系進行設計和再造，項目內容可分為三大模塊：

模塊一：項目前期準備（7周）。

1、項目啟動。

2、組織體系優(yōu)化。

4、薪酬調查。

工作內容：內部調查、外部調查交付成果：《薪酬調查報告》、《薪酬對比分析表》。

模塊二：薪酬架構（9周）。

1、崗位評估。

工作內容：崗位分析評估、職類職種劃分、職位等級劃分交付成果：《崗位評估表》、《崗位評估報告》(含職類職種表、職位等級表)。

3、績效管理體系設計。

工作內容：績效管理制度設計、績效管理工具設計主要成果：《績效管理辦法》、《績效考核指標庫》、《績效目標說明書》、《績效考核表》和《績效管理培訓資料》。

模塊三：培訓、試運行、反饋、修正（3.5個月)。

1、培訓。

工作內容：培訓薪酬福利體系內容交付成果：《培訓相關記錄》、《培訓效果報告》。

2、試運行、反饋、修正。

項目組由人力資源部牽頭，各部門主管共同組成，設項目管理委員會和項目工作小組。項目管理委員會總經理、企管部組成；項目工作小組為人力資源部和各部門主管。

1．各方職責。

項目工作小組職責：制定項目計劃，編制各階段項目內容的具體執(zhí)行辦法，并負責實施，提交各階段的工作成果，根據(jù)項目管理委員會的'審核意見進行改進；人力資源部還肩負著溝通協(xié)調的作用。

2．項目組織架構圖。

人力資源部各部門主管項目管理委員會。

1．績效薪酬項目組內部溝通機制。

每天周一上午9:00召開一星期的工作會議，總結上周項目成果、確認本周的工作安。

排；項目成員不得無故缺席會議。

根據(jù)項目進展情況，不定期召開內部討論會，對成果初稿進行評審。

2．與項目管理委員會的溝通機制。

每周一次編寫項目簡報，以電子文檔形式提交項目領導小組；

完成項目里程碑任務后，向項目領導小組作階段成果匯報；?項目結束后，向項目管理委員會作項目總體匯報。

無專家咨詢費等額外費用產生。

薪酬專員工作計劃篇二

前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我將圍繞以下幾個方面開展2012年的工作：

一、人力資源招聘與配置：

人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實施細則：、《崗位說明書》的進一步完善。配合經理對各中心、部門的組織架構、職能進行修訂和完善（包括職位說明書的補充）。、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：（假設在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。）、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式：

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

內部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

2、目標實施需支持與配合的事項和部門：《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關資料。

二、勞動關系與社會保障。

薪酬專員工作計劃篇三

(一)。

17人。

100%，較好地完成了任務。勞動。

***工考勤和請休假管理，;到按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

;每個月協(xié)助行政部職員。

;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!

薪酬專員工作計劃篇四

薪酬專員是做什么的？通常，薪酬專員的工作內容主要涉及以下事項：

1、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度;。

2、檢查考勤統(tǒng)計，匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù);。

3、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據(jù);。

4、建立工資臺賬，準確發(fā)放工資;。

5、跟蹤、分析公司內部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場薪酬信息，參與編制人力成本預算。

1、薪酬預算管理;。

2、薪資核算與管理;。

3、專業(yè)職務評聘管理;。

4、人工成本分析與控制;。

5、薪酬調研與分析。

1、跟蹤、分析公司內部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場薪酬信息，參與編制人力成本預算;。

3、負責匯總公司各部門考勤，薪資的核算并制作成報表工作;。

4、負責公司員工五險一金及補充醫(yī)療業(yè)務的辦理，并為員工提供相關咨詢;。

5、協(xié)助設計考核及績改方案，參與各部門考核方案及績效改進計劃的實施工作;。

6、收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議;。

7、進行人力資源數(shù)據(jù)分析并撰寫報告;。

8、完成部門領導交辦的其它工作。

2、負責編制公司各部門員工績效考核實施方案，建立健全公司績效考核體系;。

3、負責監(jiān)督各部門、各分公司對員工績效考核的管理;。

4、負責收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進行市場薪資調查，對公司職級和工資結構提出調整方案，報人力資源部經理審批.薪酬福利專員工作內容：

4、其他領導安排的工作。

薪酬專員工作計劃篇五

1、財務基礎工作方面：今年共計清理賬面異常往來500余條，保證了核算的準確性；準確完成了資產租賃系統(tǒng)招商調整和各類收入合同新簽審核共計409次，保證了公司營收業(yè)務的及時準確核算；及時準確完成各類線上報賬審核共計1802次，保證了公司結算付款業(yè)務的及時性，為公司各項業(yè)務開展做出了有力支撐；及時準確合法合規(guī)完成公司納稅24次。2、經營管控與服務方面：進行多經巡場48次，企劃驗收82次，庫房全覆蓋檢查1次，固定資產清理盤點2次；積極與總經辦及業(yè)務部門溝通2018年相關工作，指標、欠費等相關事項，為2018年指標達成提供了有力的決策支持，提前線上管控臨時費項，解決了燃氣費和水費歷史欠費問題；對公司其他部門開展報賬培訓一次，資產租賃系統(tǒng)培訓一次，excel工具表培訓一次，保證了其他部門日常流程性工作的高效開展。

3、團隊建設和穩(wěn)定方面：今年部門內部共晉升財務經理2名，其中一名晉升為本公司財務經理，另一名晉升為金堂商管財務經理；出納晉升會計一名，并招聘一名出納。內部進行崗位輪崗和重新分工，及時報賬部門工作有序開展，團隊逐步穩(wěn)定重建；對外積極參與區(qū)域和總部講師賽，大商業(yè)會計獲得區(qū)域優(yōu)秀講師稱號。

4、其他重點工作方面：準確及時完成公司資金計劃編制，盈利預測編制，預算收入和費用編制，為公司日常經營和重大決策提供了有力依據(jù)；規(guī)范了財務檔案室和相關檔案資料，保障了公司重要的經營數(shù)據(jù)和資料的完整性和安全性；在總部規(guī)定時間內完成了百貨工商、稅務、銀行等注銷工作。

（二）工作中存在的問題。

1、部分老員工由于司齡較長，工作思維僵化，有產生工作惰性的苗頭和趨勢；

2、內部培訓不夠深入，特別是業(yè)務培訓尚不足，后期需要加強對業(yè)務技能方面的培訓；

3、各崗位工作計劃性不夠強，配合尚不夠默契，工作效率較低；

4、業(yè)務管控還不夠細致深入，服務監(jiān)督職能尚未能完全體現(xiàn)。

（三）存在問題的改進計劃。

1、建立部門考核機制，使成員間產生工作緊迫感，加強團隊建設，增加團隊凝聚力；

2、計劃性開展業(yè)務培訓和崗位技能培訓，提升各崗位業(yè)務能力；

4、積極學習了解各部門日常業(yè)務，充分發(fā)財務的監(jiān)督服務職能。助力公司經營。

（四）2019年工作計劃。

1、進行財務基礎培訓，加強部門基礎核算能力；

2、每月測算指標，做好經營管控預警；

薪酬專員工作計劃篇六

人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實施細則：

1.1、《崗位說明書》的進一步完善。配合經理對各中心、部門的組織架構、職能進行修訂和完善(包括職位說明書的補充)。

1.2、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：(假設在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。)。

1.3、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式：

網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡招聘推出，并且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

2、目標實施需支持與配合的事項和部門：《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關資料。

1、保障員工合法權益，按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同，完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。(附：《勞動合同法解讀》)實施細則：

1)、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作，并開展《保密合同》《禁業(yè)合同》制定與簽訂工作。(附：《勞動合同樣本》)。

2)、4月20日之前完成勞動關系網(wǎng)上報備工作。

3)、4月25日之前完成勞動關系上報勞動部門工作。

2、認真貫徹落實社會保障體系制度，按時按期完成每位員工的社會繳納申報工作;實際細則：

1、4月30日前完成社會保障網(wǎng)上報備工作。

2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。(領卡時間為申請?zhí)峤缓?0個工作日。)附：

1)、社保繳費比例、明細1-6月份以工資3000元為例：

2)、公司各崗位工作人員如未辦理過社?？ǖ耐市杼峁┥矸葑C復印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。

1、建立內部溝通機制：首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動時進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。

2、健全和完善員工假期福利：員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。根據(jù)公司目前狀況，計劃對公司進行福利政策變動，使公司“以人為本，人性化管理”的經營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力：

眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實施細則：

1、計劃設立福利項目：上班大小周工作制、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。

2、組織活動：如企業(yè)文化培訓、文體活動、戶外拓展、技能競賽等，每月小動，每季大動。

1、建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計，為檔案的利用提供保障;對終端工作人員人事檔案進行重新整理，將離職人員剔除出冊。

2、進一步完善員工考勤制度，加強員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強化員工約束機制;具體實施細則：

1）、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理，特別是終端人事檔案的整理。

2）、考勤。

實施細則：月日前完成《離職管理規(guī)定》初稿的制定提交部門經理。

1、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理。

2、同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表、

3、工作牌辦理。

4、員工流動性統(tǒng)計。

5、組織架構圖更新。

6、考勤指紋的錄入。

7、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

薪酬專員工作計劃篇七

5、軟文攥寫，負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

6、公司市場活動的參與與配合，如公司銷售會議，設計院推廣，公司展會等；

7、協(xié)助商務活動安排，客人到訪及時做好接洽工作，及時上報；

8、處理合作伙伴的一般商務事件請求，處理日常商務工作；

9、及時反饋有關工作流程的修改意見；

10、公司相關文件的編排、打印、傳送、整理歸檔等；

11、針對市場部的聯(lián)絡情況進行跟蹤，過程的反饋等；

12、協(xié)助商務活動安排；

13、支持企劃專員產假期間的部分工作；

14、完成市場經理交辦的其他工作任務。

薪酬專員工作計劃篇八

不同公司的薪酬專員因為具體職能不同，薪酬?薪酬專員是做什么的內容簡介：

容中你能理解薪酬專員是做什么的。

薪酬專員是做什么的？通常，薪酬專員的工作內容主要涉及以下事項：、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度1;;、檢查考勤統(tǒng)計，匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù)2;提供月薪資發(fā)放單據(jù),、編制公司勞動報酬工資表3;、建立工資臺賬，準確發(fā)放工資4、跟蹤、分析公司內部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場薪酬信息，參與編制人力成本5預算。

薪酬專員工作計劃篇九

我于20__年__月__日入職，至今工作已滿兩個個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結：

一、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理。

1、人事信息檔案的管理：

（1）材料定期及時整理。

（2）確保材料完善。

（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理。

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。

二、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理。

同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表。

2、工作牌辦理。

3、員工流動性統(tǒng)計。

4、組織架構圖更新。

5、考勤指紋的錄入。

6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

三、培訓方面。

1、培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

四、社會統(tǒng)籌保險方面。

1、本年度涉及到的工作內容：

（1）已給新進員工及時辦理社保。

（2）離職人員辦理停保。

（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記。

（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。

（5）辦理異地社保轉移。

（6）辦理生育保險報銷。

（7）辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案。

（8）辦理員工工傷的認定、理賠。

（9）辦理員工的備案。

五、績效薪酬方面。

1、每月員工績效考核收集與匯總。

2、收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

六、下半年計劃。

（一）部門常規(guī)性工作：

薪酬專員工作計劃篇十

1、??????? 人事管理的各項流程需要更嚴謹更規(guī)范，盡量避免不必要的糾紛。

2、??????? 集團各職位名稱及職能管理隨意性較大，同一職位在各部門或市場稱呼不一致，級別不明確，使進行人事管理、統(tǒng)計造成非常大的困難。

3、??????? 人事管理中缺乏嚴格的控制機制與流程，特殊批示、越權批示及越級批示嚴重。不利為人力資源的統(tǒng)一管理，也使管理執(zhí)行前后盾矛。

4、??????? 企業(yè)人力資源管理基礎差，以往的歷史數(shù)據(jù)沒有系統(tǒng)保存，舊人事檔案保存儲存過多，沒設立電子文檔，不利于研究企業(yè)的發(fā)展過程。經過06年一年的努力，已經處理了近100份舊員工檔案。

1、??????? 由于地區(qū)的局限性，員工福利享受集中在辦公人員，需要全面的全方位的推行福利方案，讓員工有平公感和受重視感，對逐步提高企業(yè)向力心和凝聚力起著重要的作用。

2、??????? 市場上分銷員社保問題，一直困繞著所有同類型的企業(yè)，分銷員不屬公司編制，人員流動性大，不利于實施社保福利，不買社保又與政府社會勞動法制相抵觸，此矛盾一直未有得到有效的解決。

1、??????? 進一步規(guī)范人事管理的各項流程。

2、??????? 為準確掌握市場人員情況，建議各省銷售部文員或駐外會計兼任人事管理職能，統(tǒng)一定期上報市場在職人員情況，監(jiān)控市場人員的.變動，指導市場人員及時辦理相關手續(xù)。

3、??????? 嚴格控制編制、職級、職別及職位名稱，嚴格按照審批流程。

4、??????? 整理離職滿兩年人事檔案，建立電子管理系統(tǒng)。

5、??????? 為提高工作效率，解決本崗位工作負荷，人力資源管理系統(tǒng)e-hr是必須在07年內完成。

6、??????? 為提高服務質量，06年“員工萬事通”版塊的建設已經取得更大的成果，基本實現(xiàn)了oa兩步到位。07年，將加大該版塊的宣傳力度，提高使用率，全面完善員工日常使用表格和文件，真正做到方便員工。

1、?? 多方面探索靈活的參保方案，包括人事代理等模式。

2、?? 住房公積金政策一方面有利于企業(yè)高薪員工合理避稅，一方面有利于提高企業(yè)員工福利，如何實施需深入了解，分析其可行性。

07年培訓的重點是提高培訓效果，提高課程質量，提高講師水平。以建設學習型組織目標邁進。

1、?? 建立整套規(guī)范的員工入職培訓課程。

2、?? 建立培訓效果反饋體系，重新設計培訓效果反饋表，更真實地了解培訓效果，提高培訓師的授課技巧和素質。

3、?? 建立和培訓企業(yè)內部講師體系，形成企業(yè)內部統(tǒng)一的規(guī)范的講師隊伍，由各部門選派人員參加，主講本部門業(yè)務知識，定期組織經驗交流。

4、?? 課程開發(fā)。本部每季度至少開發(fā)一套課程；其他部門的講師半年至少開發(fā)一套課程。

加強勞動合同管理，盡量做到提前完成簽定及續(xù)簽工作。

1、?? 了解目前企業(yè)整體人力資源狀況。建議開年進行一次無記名員工滿意度調查。

2、?? 根據(jù)調查情況作提高滿意度措施調整。

薪酬專員工作計劃篇十一

2、保證本科日常工作正常運行。

3、配置和調整科內業(yè)務技術崗位應崗人員，并報處備案。

4、對本人承擔的業(yè)務技術崗位負責。

5、對本科應崗人員進行考勤和考核。

6、執(zhí)行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結。

（二）預算管理崗位。

1、年末根據(jù)上級主管部門下達的預算指標，結合學校事業(yè)發(fā)展需要，編制下年預算（一上、二上）。

2、年末開展調查研究，向有關部門征求對下年預算安排的意見，并進行分析，為校內預算做準備。

3、根據(jù)學校批準的方案，下達年度預算各項指標。

4、定期進行預算執(zhí)行情況分析，編制內部管理財務報告。

5、定期向各部門提供指標余額明細表，對超支單位應及時通知并停止報銷費用。

（二）二級單位管理崗位。

1、負責按照學校對各院系內部分配政策和資金結算要求，指導和監(jiān)督二級單位的財務管理和會計核算。

2、負責監(jiān)督校內資金結算按期辦理，確保當年收入的實現(xiàn)，并做好輔助賬的紀錄。

3、負責監(jiān)督后勤部門履行協(xié)議，保證及時足額上繳收入。

（三）票據(jù)管理崗位。

1、負責發(fā)票、收據(jù)購買、領用及核銷登記工作。

2、負責辦理收費許可證的年檢、收費項目的申報、票據(jù)的年檢等工作。

3、負責審核校內收費項目，

二、綜合管理科崗位職責。

1、組織、管理本科行政事務。

2、保證本科日常工作正常運行。

3、配置及調整科內業(yè)務技術崗位應崗人員，并報處備案。

4、對本人承擔的業(yè)務技術崗位工作負責。

5、對本科應崗人員進行考勤和考核。

6、執(zhí)行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結。

（二）文書、檔案崗位。

1、負責日常文件收發(fā)登記，傳遞和管理工作及處內報刊、資料及信件的投寄工作。

2、負責統(tǒng)一領用處內辦公用品。

3、建立文件檔案，編寫文件索引，保證文件安全，保守文件秘密。

4、負責會計檔案的管理，保管、移交和院內外查詢。

（二）綜合管理崗位。

1、負責稅收、物價、財務檢查和審計等接待工作。

2、負責全校財務崗位會計證的核發(fā)，配合人事部門做好財會崗位人員配備及業(yè)務培訓。

3、其他交辦的工作，全國公務員共同天地。

三、會計核算科崗位職責。

1、組織、管理本科行政事務。

2、保證本科日常工作正常運行。

3、配置調整科內業(yè)務技術崗位應崗人員，并報處備案。

4、對本人承擔的業(yè)務技術崗位工作負責。

5、對本科應崗人員的工作進行考勤和考核。

6、執(zhí)行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結。

（二）出納崗位。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額。

2、審核現(xiàn)金收支憑證，每日登記現(xiàn)金日記帳，并與電算化數(shù)據(jù)核對相符。

3、保證現(xiàn)金安全，防止收付差錯。

4、每日盤點庫存現(xiàn)金，日清日結。

5、嚴格遵守銀行結算紀律。

6、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。

7、每日序時手工登記“銀行存款日記帳”

9、保管好現(xiàn)金、有價證券、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等。

10、妥善保管收付款憑證，及時傳遞。

（二）審核制單崗位。

的憑證，應退回經辦人員補辦手續(xù)或拒絕支付。

錯，按會計制度的有關規(guī)定及時更正。

3、分清每一筆經濟業(yè)務的經費來源，并根據(jù)學校內部財務管理的要求，對發(fā)生的支出，及時核減經費指標，結出經費結余數(shù)，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

4、各項現(xiàn)金、銀行結算單據(jù)及內部轉帳單據(jù)盡量在當日處理完畢，及時遞交出納，任何人不得將已編好的記帳憑證帶走，以免影響帳目的及時處理。

5、對各類往來款項，要按月核對清理，及時進行催收或結付，定期將呆帳、死帳情況向學校領導匯報，經批準后及時按規(guī)定作出處理。

6、負責固定資產、材料的管理，做好財產物資帳目的登記，年終余額要與財產物資管理部門核對相符，保證帳、卡、物相一致。

7、負責外匯計劃的申報，外匯收支的管理，編制外匯決算。

8、按月勾對銀行帳并編制“銀行存款余額調節(jié)表”。

9、配合財務管理科積極催收校內應交收入。

10、協(xié)助財務管理科進行部門指標控制。

（三）復核、報表崗位。

1、全面熟悉和掌握財務計劃、財經法規(guī)、各種規(guī)章制度以及各帳戶的核算內容和核算標準。

2、按序號逐一復核記帳憑證及所附原始憑證，確保原始憑證正確無誤，并對所復核的憑證簽章負責。

3、核對電腦輸入輸出的數(shù)據(jù)并及時處理差錯。

4、定期和不定期抽查現(xiàn)金和銀行存款，確保資金安全完整。

5、審核各月的會計帳表，確保帳帳、帳表之間有關數(shù)字的一致性。

6、年末組織會計決算，編制決算報表，編寫決算說明和財務分析報告。

7、保管學校財務公章。

8、向上級及其他部門報送各種報表。

（四）工資核算與管理崗位。

1、上級核定的工資基金計劃，會同人事部門嚴格執(zhí)行工資基金管理制度，按照規(guī)定掌握工資、獎金及各種補貼的支付，分析工資基金的執(zhí)行情況。

2、工資基金臺帳，根據(jù)人事部門通知，記錄教職工人數(shù)和工資增減變化情況，按照有關規(guī)定審核教職工的各項補貼，并匯總編入工資表。

3、微機及時編制打印出工資發(fā)放簽字總表、明細表、個人工資單等，并于規(guī)定日期交出納簽開支票。

4、計算工資總額，按規(guī)定計提工會經費、職工福利費等。

5、解答工資及各項補貼以及個人所得稅扣繳情況的問題。

（五）獎貸學金崗位。

1、根據(jù)學生處提供的名單編制獎貸學金及各種補貼發(fā)放名單清冊，每月編制匯總表，定期組織發(fā)放。

2、根據(jù)有關部門通知，隨時掌握、調整學生獎貸學金的變動。

3、配合學生處作好學生獎貸學金的申請、發(fā)放、催收等結算工作。

（六）住房資金管理崗位。

1、對學校在職職工公積金、購房補貼等進行明細核算，匯繳公積金，辦理公積金貸款轉帳及對減少人員的公積金退款。

2、定期打印住房資金對帳單。

3、配合房產部門作好售房等工作。

（七）學費管理崗位。

1、建立學生學費軟件管理系統(tǒng)，配合校內有關部門催繳學雜費。

2、負責與銀行及校內有關部門協(xié)調每年學雜費的收取方式，提高工作成效。

3、負責與學生管理部門配合，做好學生助學貸款、國家獎學金、減免學雜費的等工作。

4、負責提供學生欠交學費名單。

（八）會計電算化崗位。

薪酬專員工作計劃篇十二

我于20__年x月x日在x客服中心擔任hr一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足。

(一)做好人事基礎工作。

(二)完善人事檔案管理。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令x分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制。

我于x月份開始接手配合地產行政人事完成x公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通x社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

(四)規(guī)范行政工作流程。

在從事hr的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從x回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份x監(jiān)察室對我們x項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

通過一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的一年里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20__年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。