2023年部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦(優(yōu)質(zhì)9篇)

缺乏計(jì)劃往往導(dǎo)致時間的浪費(fèi)和任務(wù)的混亂。了解任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度，有助于我們更好地規(guī)劃時間。大家可以根據(jù)自身需求，從中選取適合自己的范文進(jìn)行參考和借鑒。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇一

行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個“早”字;積極主動，體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實(shí)，做到一個“好”字。具體計(jì)劃如下：

進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài)，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬無一失。

科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇二

xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的'要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了xxxx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。

一、xx年度工作簡要回顧。

總體來說xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析。

1）優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；

c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；

e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2）劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；

c、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；

3）機(jī)遇：

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力；

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4）威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、xxxx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃。

1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì)，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2）xxxx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)。

xxxx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：

限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4）xxxx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算。

2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；

3、其他各項(xiàng)費(fèi)用（含節(jié)日招待費(fèi)）合計(jì)5萬元。

財(cái)務(wù)部。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇三

20xx年工會工作指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作，營造民主管理氛圍，推進(jìn)教育改革。在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行好工會維護(hù)等各項(xiàng)職能，帶領(lǐng)全體教職工為提高教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）開展學(xué)習(xí)型教工之家活動，提高教職工全面素質(zhì)。

繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型教工之家活動，在學(xué)校中，深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型小家，爭當(dāng)知識型職工活動，努力提高教職工全面素質(zhì)。

1、組織教職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

2、組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，堅(jiān)決履行、維護(hù)教職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、繼續(xù)鼓勵教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，提高教師專業(yè)水平。在全校中掀起一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，爭做知識型職工活動的熱潮。

（二）規(guī)范教代會制度，積極推進(jìn)民主管理。

1、進(jìn)一步健全教代會制度，做好民主評議工作，落實(shí)合理化建議，行使教職工的民主權(quán)利，做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理建設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行新《工會法》的有關(guān)規(guī)定，健全工會組織，如期召開教代會。

（三）以德治校，群體創(chuàng)優(yōu)。

1、開展“創(chuàng)群體師德，樹紅燭豐碑”活動。

2、組織教職工繼續(xù)學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡，召開先進(jìn)教師座談會，大力弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)精神。

3、繼續(xù)協(xié)助教導(dǎo)處開展教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動，如教學(xué)大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、課題研究等，以提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，同時鼓勵教師積極參加市級以上教學(xué)大比武、優(yōu)質(zhì)課評比等，使青年教師脫穎而出，嶄露頭角。

4、繼續(xù)抓好“奠基工程“，配合學(xué)校抓好青年教師尤其是新分配教師的繼續(xù)教育，并以群體為單位開展”一幫一“互教互學(xué)結(jié)對活動，要求青年教師“一年入門，二年過關(guān)，三年成骨干”，變壓力為動力，盡快成為學(xué)校的后備力量和主力軍。

（四）開展有益健康的娛樂活動，豐富教職工的文化生活。

工會文化活動的正常開展，保障教師適當(dāng)?shù)幕顒訒r間，調(diào)節(jié)精神，不僅使其有更充足的精神、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作之中，而且有助于提高教職工的身體心理等綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力、向心力，為此，工會組織將結(jié)合學(xué)校實(shí)際，配合學(xué)校中心工作，開展形式多樣、豐富多彩的小型文體活動，繼續(xù)重點(diǎn)抓好以下幾方面。

1、繼續(xù)抓好節(jié)日的常規(guī)性活動，利用“三八”節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等活動，開展豐富多彩的教工活動，增加節(jié)日歡樂、祥和的氣氛。

2、充分發(fā)揮工會作用，經(jīng)常性、創(chuàng)造性、靈活性地開展工會文化娛樂活動，把工會活動與群體師德活動有結(jié)合起來。動員、組織、開展教職工的文娛、體育活動，通過各種渠道開展群眾喜聞樂見、形式多樣的健心、健身活動。

3、組織教職工參加教育局、教育工會、片教職工活動，促進(jìn)校際之間的友誼與合作。

（五）關(guān)心教職工生活，切實(shí)履行維護(hù)職能。

1、以教工小家為單位，堅(jiān)持“五必訪”制度，對生病住院、經(jīng)濟(jì)困難的職工上門拜訪，對遇喪事的職工家屬及時慰問，對遇特殊災(zāi)害的教職工排憂解難，關(guān)心他們的疾苦。

2、關(guān)心老教師的工作、生活，做好老教師、離退休慰問工作，為他們送去組織的關(guān)懷，黨的溫暖。

3、繼續(xù)做好互濟(jì)互助工作，關(guān)心特困或困難職工生活，幫助他們做好補(bǔ)助工作。

（六）加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高辦事效益。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全工會干部的學(xué)習(xí)、會議制度，提高工會干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，掌握運(yùn)用與教工切身利益有關(guān)的文件、政策，提高理論修養(yǎng)，切實(shí)提高工會干部的整體水平。

2、充分發(fā)揮委員一班人的作用，在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力作好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊(duì)伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠他們開展工會活動。

3、重視女工委工作，關(guān)心女工生活，維護(hù)婦女的合法權(quán)益，發(fā)揮女工委在學(xué)校中的重要作用。

4、利用黑板報(bào)、宣傳窗等形式，積極宣傳黨和國家的方針和政策，定期刊出教工黑板報(bào)，重視信息指導(dǎo)工作。

5、進(jìn)一步深化政務(wù)、校務(wù)公開工作,著力推動政務(wù)、校務(wù)公開的民主管理控制程序、長效機(jī)制和責(zé)任追究制度的建立健全,不斷深化學(xué)校民主政治建設(shè)。

6、在教職工聘任工作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮積極作用，做好勞動爭議的調(diào)解工作。工會成員要注意學(xué)習(xí)研究掌握人事聘任制度、分配制度、社會保障制度改革的有關(guān)政策，做到在新形勢下依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。

1、春節(jié)慰問活動。

2、三八婦女節(jié)文體活動。

3、組織教師體檢（待定）。

4、五一節(jié)慶?；顒樱e行教工文體活動。

5、召開教代會表決“績效工資分配草案”

6、教師節(jié)慶?；顒印?/p>

7、慶元旦慶祝活動。

8、.困難教職工慰問活動。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇四

20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時事，與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高管理水平的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。

同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。

二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。

三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇五

現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇六

^v^xx省稅務(wù)局黨組：

2020年上半年，在省稅務(wù)局黨組紀(jì)檢組、市稅務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市稅務(wù)局黨組紀(jì)檢組以^v^新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十九大和十九屆中央紀(jì)委二次全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作會議精神，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、體系推進(jìn)、創(chuàng)新助力，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)定不移深化政治巡察，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。現(xiàn)將2020年上半年工作落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)守職責(zé)定位自覺用新思想武裝頭腦。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議和十九屆中央紀(jì)委二次全會精神以及^v^新時代中國特色社會主義思想，通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、多形式全員培訓(xùn)等方式，組織學(xué)習(xí)《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》，召開聯(lián)席會議，傳達(dá)上級關(guān)于稅務(wù)地稅征管體制改革中履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)要求，牢固樹立“四個意識”，始終在政治立場、政治方向與^v^同志為核心的^v^保持高度一致。堅(jiān)持督促指導(dǎo)，深入基層專題廉政調(diào)研3次，督促指導(dǎo)下級紀(jì)檢^v^門圍繞十九大精神加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大監(jiān)督檢查力度，確保上級各項(xiàng)重大決策部署落地。

堅(jiān)持用新思想推動工作。積極協(xié)助黨組落實(shí)“一崗雙責(zé)”，協(xié)助召開全面從嚴(yán)治黨工作部署會議及全市稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作討論會，就紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍新形勢下準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨部署，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)等工作進(jìn)行研究，分析當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)政治生態(tài)分析研判。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核。對各縣（市、區(qū)）稅務(wù)局2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子和成員貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”工作情況開展檢查考核，完成全系統(tǒng)科級干部2019年度的廉政考核測評工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保上級工作部署的貫徹落實(shí)。

（二）聚焦主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。緊盯節(jié)假日重要節(jié)點(diǎn)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。

廉政短信提醒。

三是突出開展明察暗訪。開展市、縣區(qū)稅務(wù)局兩級聯(lián)動暗訪，加強(qiáng)對基層稅務(wù)分局明察暗訪，采取隨機(jī)突訪、實(shí)地察看、聽取情況等方式，檢查人員在崗情況、涉稅部門落實(shí)《外出人員登記表》情況。2020年上半年，市局和縣區(qū)局兩級分別對縣（市、區(qū)）局開展明察暗訪共15次，對12個基層稅務(wù)分局開展明察暗訪23次，傳導(dǎo)壓力，形成震懾，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

四是突出對企業(yè)廉政走訪調(diào)研。篩選部分企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，了解“一書一卡”發(fā)放使用情況及稅務(wù)人員下戶廉政執(zhí)法情況，探索廉政監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)及存在的不足，加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

五是突出發(fā)揮特邀監(jiān)察員溝通監(jiān)督作用。拓寬社會監(jiān)督途徑，走訪部分特邀監(jiān)察員，就作風(fēng)建設(shè)、稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行探討，推動特邀監(jiān)察員當(dāng)好執(zhí)紀(jì)檢查的“監(jiān)督員”。

持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是認(rèn)真履行在深化征管體制改革中紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，督促各縣（市、區(qū)）稅務(wù)局及市局各職能部門按照職責(zé)分工落實(shí)改革工作相關(guān)要求。

一是督促嚴(yán)明政治紀(jì)律。加強(qiáng)思政建設(shè)，堅(jiān)持抓早抓小，切實(shí)開展談心談話，強(qiáng)化稅務(wù)干部執(zhí)行紀(jì)律的思想自覺和行動自覺，營造良好改革氛圍。

督促強(qiáng)化組織紀(jì)律。督促辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行每月24小時應(yīng)急值班制度。

定精神和財(cái)經(jīng)規(guī)定；督促落實(shí)保密紀(jì)律，要求辦公室專人負(fù)責(zé)保密工作，并抽查保密文件資料的存放和保密工作的開展。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。聯(lián)合日常檢查、巡察工作，于5月底開始，重點(diǎn)聚焦政治、組織、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、財(cái)經(jīng)和保密等紀(jì)律和當(dāng)前稅收中心工作情況、“三重一大”情況開展監(jiān)督檢查，制定檢查的時間表、路線圖、具體事項(xiàng)內(nèi)容等，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)貫穿于機(jī)構(gòu)改革的全過程。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、婚喪喜慶事項(xiàng)、述職述廉報(bào)告等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。今年上半年全市稅務(wù)系統(tǒng)述職述廉190人次，3名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告婚喪喜慶事項(xiàng)。

二是加強(qiáng)選人用人監(jiān)督。2020年上半年對考察對象出具廉政評價(jià)22份，把好政治關(guān)和廉潔關(guān)。

三是加強(qiáng)事前監(jiān)督。圍繞“六大紀(jì)律”對72人次開展談話提醒356次，圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”對縣區(qū)局黨組書記、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人開展集體談話27人次。

四是積極應(yīng)用“一書一卡”信息管理系統(tǒng)。2020年上半年共發(fā)放“一書一卡”1195份，對納稅人回訪50次，暫沒有反映問題情況。

五是開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作。制定下發(fā)了《xx市稅務(wù)系統(tǒng)2020年至2020年開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)治理工作小組，對全市稅務(wù)系統(tǒng)扶貧領(lǐng)域政策落實(shí)、資金使用、項(xiàng)目實(shí)施、責(zé)任履行、監(jiān)督管理等方面的問題進(jìn)行調(diào)研，目前已對全系統(tǒng)開展了八個扶貧點(diǎn)和三大扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底。

持續(xù)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是積極開展涉稅違法案件“一案雙查”工作。組織召開了“一案雙查”工作聯(lián)席會，調(diào)整案源標(biāo)準(zhǔn)，審定了2020年案源，研究制定了《xx市稅務(wù)系統(tǒng)“一案雙查”實(shí)施辦法（試行）》。要求以量化標(biāo)準(zhǔn)明職責(zé)、多方聯(lián)動齊推進(jìn)、固化成果建制度三大措施推動“一案雙查”工作開展，上半年已完成“一案雙查”1宗。

二是按期解除稅務(wù)干部行政處分。根據(jù)解除行政處分流程，對原接受行政處分期滿的2名稅務(wù)干部辦理了解除行政處分程序。

三是加。

大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。2020年上半年全市稅務(wù)系統(tǒng)共受理問題線索、信訪舉報(bào)件2件，同比去年減少4件，初核率100%，嚴(yán)肅問責(zé)，針對xx春市稅務(wù)局一名稅務(wù)人員違規(guī)經(jīng)商給予記過處分，并開展排查整改，形成震懾。四是加強(qiáng)警示教育，全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在全系統(tǒng)舉辦3期“以案明紀(jì)、以案說法”主題的廉政警示教育專題培訓(xùn)，圍繞當(dāng)前反腐敗態(tài)勢、違反八項(xiàng)規(guī)定精神及違反“六大紀(jì)律”案例警示、稅務(wù)系統(tǒng)常見的職務(wù)犯罪案例等方面分析講解，增強(qiáng)干部職工的廉潔自律意識。

（三）緊跟新形勢新要求，完善全面從嚴(yán)治黨體系。

一是堅(jiān)持緊跟時代豐富理念。按照省局工作要求，將“廉政懲防體系”提升為“全面從嚴(yán)治黨體系”。下發(fā)工作方案，并制定《2020年全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)工作任務(wù)清單》，堅(jiān)持以十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想融入全面從嚴(yán)治黨體系的全過程，拓寬全面從嚴(yán)治黨體系的內(nèi)涵，提高政治站位。

二是堅(jiān)持扎牢制度籠子。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理、廢止、完善、集成監(jiān)察巡察工作流程，推進(jìn)監(jiān)察巡察“兩化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)程序流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、文書模板化，提升工作質(zhì)效。

三是堅(jiān)持突出信息建設(shè)。積極推進(jìn)監(jiān)督信息化建設(shè)，深化運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察信息平臺系統(tǒng)、“一書一卡”微信版平臺、巡察工作信息管理系統(tǒng)、內(nèi)控監(jiān)督平臺等，增強(qiáng)平臺資源共享，擴(kuò)展數(shù)據(jù)分析的深度，強(qiáng)化成果應(yīng)用，加強(qiáng)稅收執(zhí)法和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。

（四）持續(xù)深化政治巡察，明確巡察重點(diǎn)任務(wù)一是明確02020年巡察目標(biāo)任務(wù)。制定市局2020年度巡察工作計(jì)劃，明確2020年度巡察對象、巡察時間和巡察方式、內(nèi)容等，推動巡察工作向縱深發(fā)展。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大以來巡視工作情況，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會上重要講話精神，全系統(tǒng)共召開主題座談會8次，座談100人次，收集學(xué)習(xí)心得48篇，把深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要系列講話精神與巡察工作相結(jié)合。

監(jiān)控常態(tài)化。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇七

主要項(xiàng)目任務(wù)：

項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2.時實(shí)通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲備課題。

3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評估通過率。

4.對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報(bào)反饋。

5.對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。

11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎勵。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

部門環(huán)境、安全管理。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇八

1、強(qiáng)化污染減排政策導(dǎo)向。為有效引導(dǎo)政府職能部門和企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)減排工作，南宮市政府制定了《十二五節(jié)能減排實(shí)施意見》、《十二五減排考核實(shí)施辦法》、《減排工作獎懲暫行辦法》等文件規(guī)定，并把減排指標(biāo)完成情納入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合指標(biāo)考核體系，作為年終考核各級干部的重要依據(jù)，對完不成任務(wù)的實(shí)行問責(zé)和一票否決。對完不成減排任務(wù)的企業(yè)，采取價(jià)格、財(cái)稅、信貸等經(jīng)濟(jì)手段停止享受有關(guān)財(cái)稅金融等優(yōu)惠政策，并停止企業(yè)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的審批等剛性措施。對完成任務(wù)好的企業(yè)，落實(shí)“以獎代補(bǔ)”、總量減排獎和減排工程獎等獎勵政策，2011年共發(fā)放獎勵資金260萬元。

2、嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任和管理。為將減排目標(biāo)層層分解，將責(zé)任落實(shí)到位，南宮市成立了節(jié)能減排工作指揮部，由市委書記任政委，市長任指揮長，主管市長任常務(wù)副指揮長，人大、政協(xié)主管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，相關(guān)單位一把手為成員，同時，市政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個重點(diǎn)減排企業(yè)簽訂了“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，鞏固完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、人大政協(xié)監(jiān)督、各部門齊抓共管、全社會共同努力的減排工作大格局。

3、建立污染減排長效機(jī)制。一是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，大。

力實(shí)施項(xiàng)目審批前置制度，對不符合環(huán)保準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目堅(jiān)決否決，全年共否決“兩高一資”項(xiàng)目9個。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，按照企業(yè)向產(chǎn)業(yè)靠攏，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集的思路，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用。全年共有9家皮毛企業(yè)、兩家化工企業(yè)、16家設(shè)備加工企業(yè)、1家制藥企業(yè)入駐園區(qū)，對45家未在工業(yè)區(qū)的“兩高一資”企業(yè)予以關(guān)停。

4、廣泛宣傳，提高全社會減排意識。南宮市污染減排工作信息、政策導(dǎo)向等在《中國環(huán)境報(bào)》、《河北日報(bào)》、河北政務(wù)信息、河北省政府網(wǎng)站、河北環(huán)境保護(hù)等新聞媒介刊發(fā)31篇。

部門亮點(diǎn)工作計(jì)劃推薦篇九

稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責(zé)，以納稅評估和地材稅收管理為重點(diǎn)，以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。

明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào)5名同志負(fù)責(zé)全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé)，結(jié)合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責(zé)，制定工作任務(wù)計(jì)劃，注重督促落實(shí)，保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開展納稅評估工作。

健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開展納稅評估工作。

一是健全機(jī)制、一是健全機(jī)制、規(guī)范流程健全機(jī)制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機(jī)制，稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動機(jī)制，完善了計(jì)劃完成率、程序完備率，復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。

一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評估質(zhì)量二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評估質(zhì)量加強(qiáng)指導(dǎo)一是采取以會代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展《納稅評估操作實(shí)務(wù)》《新會計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹、落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強(qiáng)全縣納稅評估工作的指導(dǎo)督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計(jì)劃完成、評估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場指出來，定期進(jìn)行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。

三是依托ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評稅。

三是依托ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評稅。

充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。依托ctais，通過人機(jī)結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出評估疑點(diǎn)，分析原因；利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負(fù)率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在的異常申報(bào)的問題。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對有關(guān)科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結(jié)果，做到了信息評稅；同時實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶，查補(bǔ)稅款萬元。

四是通過納稅評估，也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣四是通過納稅評估，通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，傳。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，需要約談舉證、實(shí)地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達(dá)到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，也樹立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查，主動配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查，主動配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲，一年來，我們負(fù)責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理，實(shí)地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接、配合，日常管理中，認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格以票控稅，認(rèn)真遵守鐵辦的工作紀(jì)律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計(jì)組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境?？剖页闪⒁詠?，全體同志都能自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動做，共同維護(hù)了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請示，勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時，積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，及時匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù)工作，為保證該窗口正常運(yùn)行，科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。

學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法，加強(qiáng)溝通，搞好銜接、配合。

五是面向基層，搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督促為主，考核為輔，認(rèn)真對待提交的問題，及時回復(fù)，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

五、總結(jié)成績，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃。

總結(jié)成績，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果，總結(jié)成績，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入，沒有很好的指導(dǎo)工作；二是納稅評估質(zhì)量不高，效果不明顯；三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導(dǎo)不到位。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：

2、建立科學(xué)的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應(yīng)付，評出成效，切實(shí)提高評估質(zhì)量。

3、建立全縣納稅評估工作通報(bào)制度。按照要求，按季檢查督辦，通報(bào)全縣評估工作開展情況，評選優(yōu)秀案例，組織交流學(xué)習(xí)。

4、深入開展納稅評估工作調(diào)研，找出實(shí)際工作中存在的問題和不足，更好的指導(dǎo)工作。