納統(tǒng)工作推進方案(精選18篇)

方案的實施過程可能會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但一個明確的方案可以幫助應對和解決這些問題。方案的設計應當充分考慮利益相關(guān)方的需求和期望。深入剖析了一些失敗方案的原因，希望能幫助大家避免類似的錯誤。

納統(tǒng)工作推進方案篇一

工作推進方案怎么寫才對呢?工作推進方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作，大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?span>標準化的工作推進方案嗎？下面小編就來告訴你工作方案怎么寫喲！

(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設。加強對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟作物加工、物流基地。

(二)引進大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進大企業(yè)，打造海南本地品牌。

一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。

(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。

(三)開展小分隊的上門招商。瞄準國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進海南農(nóng)產(chǎn)品進入超市，擴大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團、南京雨潤集團等企業(yè)為重點目標，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。

二〇xx年十月十日

1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。

2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

(一)引言

工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。

(二)正文主體

(1)基本情況的交待

諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做出具體的部署和安排。

可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。

(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法

重大活動的`開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。

1.廣泛性。工作方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領(lǐng)導及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。

2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。

堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務和科學普及活動。

(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務三農(nóng)活動

科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓、技術(shù)指導等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進村入戶提供技術(shù)指導;依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學文明的社會氛圍，為建設社會主義新農(nóng)村服務。

(二)廣泛開展各種科普宣傳活動

針對當前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設;三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災減災、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復流動科技館進農(nóng)村中小學校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓青少年的科技創(chuàng)新能力。

時間：20xx年2月5日前

地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。

科協(xié)牽頭

1、健全組織，加強領(lǐng)導。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導小組，具體負責組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。

2、及時總結(jié)，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。

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納統(tǒng)工作推進方案篇二

項目推進實施方案項目推進實施方案篇1:項目推進工作方案項目推進工作方案商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進一步明確相關(guān)部門的具體職責，增進工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進項目建設，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

一、商業(yè)城項目基本情況五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。

二、項目推進主要工作項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。

三、成立工作領(lǐng)導小組和機構(gòu)為加強商業(yè)城項目建設工作的組織領(lǐng)導，決定成立五指山商業(yè)城項目推進專項工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成員:領(lǐng)導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負責做好拆遷安置補償?shù)男麄鳌f(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。

(一)具體分工市商務局:負責組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設的指導和審批工作;結(jié)合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。市國土局:負責及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導和審批工作。市房產(chǎn)局:負責摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局:負責協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市國資辦:負責協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市城管局:負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局:負責協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托)。市工商局:負責做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負責查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局:根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局:負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負責派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。

(二)工作機制項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負責調(diào)查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。

四、工作推進計劃和時間安排。

(一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實地調(diào)查，進一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報告。(責任部門:由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河東南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責任部門:由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導小組意見，由市商務局組織專業(yè)公司進行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責任部門:由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責任部門:由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責任部門:由市商務局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設及分配、辦證工作。(責任部門:由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認識項目建設對我市經(jīng)濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。

國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。?全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關(guān)鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟?前期準備階段(201x年1-2月)組織申報省市。

重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構(gòu)。?組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。

10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。

小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組下設一室四組:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。?強化服務，優(yōu)化環(huán)境。

一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權(quán)限?？h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機制，嚴格考核。

一是建立健全重大項目建設協(xié)調(diào)服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調(diào)會議。

二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時間表、一套督促機制，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。

三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。

四是建立經(jīng)費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。

快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案:一、工作目標通過強化組織領(lǐng)導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務質(zhì)量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容和責任分工。

(一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。

(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎(chǔ)配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。

(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。

(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。

(九)安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設施進行驗收。(十)建設管理。協(xié)調(diào)建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。

四、工作要求。

(一)優(yōu)化審批服務開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。

(二)加強現(xiàn)場服務深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。

一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成201x年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設備安裝到位，具備接收病人條件。

四、具體措施1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進度計劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點項目推進工作方案重點項目推進工作方案為了認真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟增長為目的，以領(lǐng)導聯(lián)系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

組織協(xié)調(diào)解決全局重點項目推進過程中涉及的重大事項或問題;總結(jié)宣傳重點項目推進過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新方法，結(jié)合責任目標任務考評各項目實施單位、各項目責任人在重點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。

(二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯(lián)系領(lǐng)導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。

(三)明確工作責任分工。

1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負全責;及時向聯(lián)系領(lǐng)導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。

2、項目聯(lián)系領(lǐng)導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發(fā)揮領(lǐng)導牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。

場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負責項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設過程中遇到的有關(guān)問題，確保項目建設的順利進行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導進行匯報。

(四)建立信息月報制度。

核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務經(jīng)濟建設的職能和作用，加強對重點項目建設情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進展情況，宣傳先進典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提前準備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構(gòu)和制定實施方案，負責學校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。

納統(tǒng)工作推進方案篇三

以下是小編準備的工作推進會會議方案，歡迎大家借鑒參考!

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：

1、司法局全體班子成員;

2、機關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;

4、各律師事務所主任。

初步定于8月16—17日。

1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)

2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。

3、第二天上午：

(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局長做總結(jié)講話。

納統(tǒng)工作推進方案篇四

為認真貫徹落實《水污染防治法》《長江保護法》，根據(jù)云南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于印發(fā)〈長江經(jīng)濟帶云南省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動工作方案（2021—2025年）〉的通知》（云環(huán)發(fā)〔2021〕21號）要求，為進一步鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設施整治專項行動成效，推動提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，提高污染治理能力，防范園區(qū)環(huán)境風險，結(jié)合臨滄市實際，制定本工作方案。

（一）總體思路。堅持精準、科學、依法治污，在鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設施整治專項行動成效的基礎(chǔ)上，推動提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強化工園區(qū)環(huán)境風險防范，深入打好長江保護修復攻堅戰(zhàn)，推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展。

（二）工作目標。2023年底前，長江經(jīng)濟帶國家級工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升，污水實現(xiàn)應收盡收；2025年底前，其他省級工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)上述目標。

（一）工作范圍。本方案工作范圍為臨滄市納入《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于印發(fā)〈云南省各類開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升總體方案〉的通知》（云委〔2020〕287號）和《云南省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于省級以上開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升審核情況的通知》（云發(fā)改產(chǎn)業(yè)〔2021〕1070號）優(yōu)化提升后的以下4個工業(yè)園區(qū)：1個國家級開發(fā)區(qū)即臨滄邊境經(jīng)濟合作區(qū)、3個省級開發(fā)區(qū)即:云南臨滄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南鳳慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南云縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）整治原則。對于入駐企業(yè)較多、經(jīng)濟總量較大、污水總量較多的園區(qū)，原則上自建污水集中處理設施。對入駐企業(yè)較少，主要產(chǎn)生生活污水，工業(yè)污水中不含有毒有害物質(zhì)的園區(qū)，園區(qū)污水可就近依托城鎮(zhèn)污水處理廠進行處理；對工業(yè)污水排放量較小的園區(qū)，可依托園區(qū)的企業(yè)治污設施處理后達標排放，或由園區(qū)管理機構(gòu)按照“三同時”原則（污染治理設施與生產(chǎn)設施同步規(guī)劃、同步建設、同步投運），分期建設、分組運行園區(qū)污水處理設施。新建冶金、電鍍、有色金屬、化工、印染、制革、原料藥制造等企業(yè)，原則上布局在符合產(chǎn)業(yè)定位的園區(qū)，其排放的污水由園區(qū)污水處理廠集中處理。

（一）全面落實園區(qū)水環(huán)境保護責任。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)對園區(qū)水環(huán)境保護責任落實情況進行全面排查，對存在的問題進行全面整治。重點排查工業(yè)園區(qū)配套污水集中處理設施、園區(qū)污水管網(wǎng)建設及質(zhì)量等情況，核實是否存在未配套建設污水集中處理設施，污水管網(wǎng)老舊破損、混接錯接等問題；園區(qū)內(nèi)涉水企業(yè)納管情況；配套污水管網(wǎng)建設、園區(qū)環(huán)境風險管控等是否符合并落實園區(qū)規(guī)劃環(huán)評要求。對新建、升級的工業(yè)園區(qū)，還應排查是否按規(guī)定同步規(guī)劃、同步建設污水集中處理設施。

（二）全面整治園區(qū)污水集中處理設施運行問題。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)組織園區(qū)污水集中處理設施運營單位（以下簡稱：運營單位）對污水集中處理設施運行情況進行全面排查，對存在的環(huán)境問題進行全面整治。重點排查園區(qū)污水集中處理設施是否存在進水濃度異常、出水超標、未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果、進出水水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)未與地方生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)等問題；排查污水集中處理設施處理污水種類、處理規(guī)模、實際執(zhí)行的排放標準是否符合并落實園區(qū)規(guī)劃環(huán)評要求。

（三）全面整治園區(qū)企業(yè)污水排污問題。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)組織園區(qū)企業(yè)對污水產(chǎn)生、收集、處理及排放情況進行全面排查，對存在的環(huán)境問題進行全面整治。重點排查園區(qū)涉水企業(yè)是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標排放等違法排污情況。

（四）建立工業(yè)園區(qū)污水集中處理清單動態(tài)化管理制度。各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應聯(lián)合園區(qū)管理機構(gòu)建立園區(qū)水環(huán)境責任清單、運營單位污水集中處理設施運營清單、園區(qū)企業(yè)污水處理清單，實行動態(tài)管理。根據(jù)相關(guān)園區(qū)（運營單位、企業(yè)）合并、升級、設立或撤銷情況，及時更新。指導園區(qū)管理機構(gòu)、運營單位、園區(qū)企業(yè)按照附件要求做好臺賬管理。

（一）全面排查。通過園區(qū)自查、縣（區(qū)）排查、市級核查的方式全面摸清園區(qū)污水集中處理情況，建立問題整治清單。

1．園區(qū)自查。2022年3月20日，園區(qū)管理機構(gòu)、運營單位、園區(qū)企業(yè)對照問題整治清單（附件2—4）開展問題自查，形成問題整治清單（自查稿），報送本縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局，3月底前各有關(guān)縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局報送市生態(tài)環(huán)境局。其中，運營單位和園區(qū)企業(yè)問題整治清單（自查稿）報送前應經(jīng)園區(qū)管理機構(gòu)審核同意。2022年4月底前，園區(qū)管理機構(gòu)填寫完成園區(qū)基本信息表（附件5，按季度動態(tài)更新）。

2．縣（區(qū)）排查。2022年5月20日前，市生態(tài)環(huán)境局各分局組織全面完成排查工作。各分局要根據(jù)報送的問題整治清單（自查稿），通過查閱臺賬和現(xiàn)場檢查，對每個工業(yè)園區(qū)進行逐一排查核實，并對存在的環(huán)境問題進行查缺補漏，形成排查核實后的問題整治清單（排查稿），報送市生態(tài)環(huán)境局。

3．市級核查?！笆奈濉逼陂g，省生態(tài)環(huán)境廳、市生態(tài)環(huán)境局將根據(jù)各地報送的工作開展情況及問題清單，抽選部分園區(qū)，核查專項行動工作開展情況，將新發(fā)現(xiàn)的問題反饋給縣（區(qū)）和工業(yè)園區(qū)。

（二）限期整治。

1.制定整改方案。2022年6月20日前，各分局組織存在問題的園區(qū)制定整治方案，實行“一園一策”，明確整治任務、整治措施、責任主體、責任人和時限要求。對短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū)，應督促其明確分階段整治任務。

2.查處違法行為。各分局應對園區(qū)內(nèi)的各類環(huán)境違法行為進行依法查處。

3.建檔存檔。各園區(qū)管理機構(gòu)、園區(qū)企業(yè)、運營單位應建立排查整治檔案并存檔備查，可留存整治前照片以作整治前后對比。各分局配合指導園區(qū)管理機構(gòu)統(tǒng)籌組織建立“一園一檔”（參考模板另行通知），相關(guān)臺賬應同步抄送運營單位，以便運營單位配合做好污水類型調(diào)查、接納工作。

4.驗收銷號。2023年起，省生態(tài)環(huán)境廳統(tǒng)籌組織開展驗收工作，不符合要求的`不予銷號。驗收結(jié)束后，園區(qū)相關(guān)問題整治清單形成驗收稿。驗收方案另行發(fā)布。

5.幫扶督導?！笆奈濉逼陂g，各分局應加強園區(qū)落實水環(huán)境保護責任、運營單位、園區(qū)企業(yè)問題整治幫扶指導、檢查，新發(fā)現(xiàn)的問題及時更新在問題整治清單（排查稿）中。市生態(tài)環(huán)境局針對一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足、整治工作進展滯后的園區(qū)，加大幫扶指導。省生態(tài)環(huán)境廳將整治工作進展緩慢的園區(qū)、發(fā)現(xiàn)的重大問題納入生態(tài)環(huán)境保護督察和生態(tài)環(huán)境警示片現(xiàn)場調(diào)查拍攝范疇，并通過定期調(diào)度對進展滯后的園（區(qū)）進行通報。

（一）明確責任分工。市生態(tài)環(huán)境局負總責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項行動，加強與發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動；各分局負責抓落實，組織全面排查，督促指導園區(qū)限期整治；園區(qū)管理機構(gòu)負責組織開展自查，實施整治。

（二）加強組織協(xié)作。各分局應做好園區(qū)水污染整治與入河排污口排查整治、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評等工作銜接，按年度報送相關(guān)工作成果；各園區(qū)管理機構(gòu)要統(tǒng)籌污水管網(wǎng)維護改造、園區(qū)循環(huán)化改造、污染防治等方面工作，整合信息數(shù)據(jù)，保障整治經(jīng)費。

（三）加強信息調(diào)度。各分局應建立問題整治清單（排查稿）季度調(diào)度工作機制，更新問題清單，形成專項行動工作進展情況報告（報告模板另行通知）。市生態(tài)環(huán)境局將按工作進度安排（詳見附件6）調(diào)度各縣（區(qū)）專項行動進展情況，并報告生態(tài)環(huán)境廳。各分局還應按照省生態(tài)環(huán)境廳要求，在“全國工業(yè)園區(qū)污水收集處理信息管理系統(tǒng)”（系統(tǒng)名稱可能變更）中填報相關(guān)信息。

（四）強化信息公開。各地各相關(guān)部門應建立信息公開制度，向社會公布專項行動進展和各縣（區(qū)）整治情況。市生態(tài)環(huán)境局通過媒體、廳網(wǎng)站向社會公布專項行動工作信息，接受群眾監(jiān)督舉報。

納統(tǒng)工作推進方案篇五

為扎實推進工資集體協(xié)商的深入開展，強化目標任務，明確工作責任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進會。

：國慶節(jié)前。

：政府二樓會議室。

縣領(lǐng)導、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負責人。

1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導、工會負責人，人保所全體人員、工業(yè)助理。

2、各系統(tǒng)工會負責人、骨干企業(yè)工會負責人。

3、縣總機關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。

1、縣總岳主席作工作安排部署。

2、人保局領(lǐng)導宣讀《關(guān)于深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。

3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。

4、簽訂目標責任狀。

5、張斌縣長講話。

納統(tǒng)工作推進方案篇六

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結(jié)合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。

領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。

（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領(lǐng)導小組進行一次集中督導。

（四）重點調(diào)度。8—9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關(guān)項目建設提出建議，解決問題。

（六）全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結(jié)。

（七）總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。

1、強化組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

納統(tǒng)工作推進方案篇七

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應。學校領(lǐng)導非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置的總體要求，按照預防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學應對;分級負責，屬地管理的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學校安全穩(wěn)定造成的危害，維護社會穩(wěn)定。

二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。

成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導小組，由校長負總責，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學校疫情防控工作作為當前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級，認真開展學校防病防疫工作的篩查活動。

三、合理安排，采取有效的防控工作措施。

1、制定方案，精心準備。

認真學習上級有關(guān)文件精神，制訂應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。

2、加強宣傳，及時預防。

積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對疫情防控的正確認識和自我防護能力。學校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。

3、建立制度，完善措施。

開學后，每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報、隔離。要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學生、教職工病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當?shù)丶膊☆A防控制機構(gòu)和教育行政部門。

4、暢通渠道，上報及時。

一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學校與家長、學校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。

四、開學后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境。

1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生從了解病狀、預防措施到宣傳。

2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。

3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)。

4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。

5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒;。

6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。

7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。

9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育局體衛(wèi)辦報告學校的情況,做到信息暢通。

10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質(zhì)，提高機體抵抗力。

11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻!

五、存在問題。

口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。

六、下階段工作。

1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。

2、上級有關(guān)部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學校應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。

下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。

納統(tǒng)工作推進方案篇八

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員；

2、機關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；

4、各律師事務所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）

2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會?，F(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題：

1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員：領(lǐng)導；組織部領(lǐng)導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

（一）現(xiàn)場會議程。

1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi)）；

3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；

4．、組織部長作重要講話。

會議主持：組織部副部長。

（二）現(xiàn)場會看點及路線

1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。

五、任務分工

（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責具體承辦。

（二）現(xiàn)場準備。

1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。

2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。

（三）會議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。

2．專題材料：關(guān)于基層組織建設、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。

（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。

（六）會務后勤。

1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責；

2．會議通知由組織部組織一科負責；

3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。

4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

—3—

一、會議時間：

2015年7月21日15:00

二、地點：

三、參會人員

總計： 人。

三、會議議程

會議主持：

（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；

（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課

（三）偵查技術(shù)演練；

（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。

四、會議文件印發(fā)

五、會務工作及有關(guān)事項

（二）會場橫幅印制和布置，由 負責；

（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負責；

（四）會場茶水準備和服務，由 負責；

（五）會議照相由 負責，會議記錄由 負責；

（六）會場紀律：與會人員將手機調(diào)成靜音或關(guān)機，請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。

（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。

六、其他

b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負責；

納統(tǒng)工作推進方案篇九

威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司實際的主要業(yè)務流程和需求進行erp產(chǎn)品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓、業(yè)務流程分析與設計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。

為確保系統(tǒng)建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導與服務。

威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構(gòu)，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。

1.2威仕達項目組整體職責。

威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質(zhì)量，并解決實施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責如下：

6.針對未來的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質(zhì)量；

1.3威仕達項目組長職責。

威仕達項目經(jīng)理負責計劃、組織、指導和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當?shù)臅r候，負責項目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責如下：

1.建議項目的階段審核點；2.制定項目計劃；

7.定期向項目領(lǐng)導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；

威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：

1.主持需求研討和討論會；

5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開；6.為關(guān)鍵用戶提供標準產(chǎn)品培訓；

7.根據(jù)功能需求確定威仕達產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設計業(yè)務原型；

1.5威仕達開發(fā)顧問職責。

威仕達開發(fā)顧問是指，負責本次項目的二次開發(fā)，承擔調(diào)研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內(nèi)完成客戶應用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責說明如下：

1.參與項目調(diào)研，了解項目需求；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；

1.6威仕達技術(shù)顧問職責。

威仕達技術(shù)顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責如下：

1.7九洲數(shù)控項目組長。

負責本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關(guān)實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。

1.8九洲數(shù)控項目組成員。

全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入，進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤。

2.1威仕達項目實施推進工作的具體內(nèi)容。

6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告，并輔助進行項目驗收7.系統(tǒng)最終驗收。

8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等2.2威仕達協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔的任務包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務及任務描述。

項目實施過程推進保障。

按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執(zhí)行以下制度：

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領(lǐng)導，各相關(guān)部門領(lǐng)導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范。確保客戶方相關(guān)部門主管及業(yè)務人員的大力配合。

納統(tǒng)工作推進方案篇十

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，促進清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設實際，制定本方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環(huán)節(jié)，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二、主要目標任務。

項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資。

億元；

項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。

三、實施步驟。

（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）。

由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。

（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）。

各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設快速進展。“項目推進年”活動領(lǐng)導小組負責綜合協(xié)調(diào)督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。

（三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）。

“項目推進年”活動領(lǐng)導小組對全區(qū)各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。

四、保障措施。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。

項目是經(jīng)濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設的新突破，才能促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領(lǐng)導，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進年”活動領(lǐng)導小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導干部為領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組下設辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。

（二）明確任務，落實責任。

各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進年”工作的任務分解，各司其職、各負其責、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進，確保“項目推進年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領(lǐng)導，分包責任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導干部對所分包的重點項目進行協(xié)調(diào)指導、跟蹤服務，加快推進重點項目建設，項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責，全力推進項目建設。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設工作網(wǎng)絡和聯(lián)絡制度，確保全區(qū)項目建設任務落到實處。

（三）完善機制，強化督察。

進一步完善、創(chuàng)新項目建設方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設領(lǐng)導小組辦公室，“項目推進年”活動領(lǐng)導小組辦公室對項目進展情況定期通報。

（四）加大宣傳，營造氛圍。

加大對項目建設的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進項目建設的重大意義，宣傳項目建設取得的新成果和在項目建設中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附：重點項目領(lǐng)導分包責任一覽表。

納統(tǒng)工作推進方案篇十一

(一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構(gòu)應當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。

(二)開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。

(三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構(gòu)應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎(chǔ)上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。

(四)關(guān)注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構(gòu)應當合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。

(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應處置工作。

(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構(gòu)可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。

(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構(gòu)應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機構(gòu)診療。

(八)加強患者教育。醫(yī)療機構(gòu)應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。

(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標準和流程，啟動應急預案，配合做好調(diào)查處置工作。

(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進行規(guī)范處置。

二、重點部門管理。

(一)發(fā)熱門診。

1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。

2、留觀室或搶救室加強通風;如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。

3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。

4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。

5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。

6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進行終末處理。

7、醫(yī)療機構(gòu)應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。

(二)急診。

1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。

2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。

3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。

4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。

5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。

(三)普通病區(qū)(房)。

1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。

2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。

3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關(guān)醫(yī)務人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負壓病房。

4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。

5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。

(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。

1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構(gòu)應當按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。

2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置;疑似患者進行單間隔離，經(jīng)病原學確診的患者可以同室安置。

3、在實施標準預防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：

(1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。

(2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。

(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。

4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。

5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。

6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。

三、醫(yī)務人員防護。

(一)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。

(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護。

1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。

2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。

3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：

(1)采取空氣隔離措施;。

(2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測;。

(3)眼部防護(如護目鏡或面罩);。

納統(tǒng)工作推進方案篇十二

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員；

2、機關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；

4、各律師事務所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）

2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：

一、活動時間及參加范圍

活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。

二、活動目標

以為民務實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，找準并認真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。

三、主要任務

通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進一步深化，作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務、隊伍建設取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：

一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。

二、是主要解決部分黨員干部不思進取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。

三、是主要解決部分干部工作紀律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務無關(guān)的活動等問題。

四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責任意識不強、憑個人好惡親疏進行行政處罰，對自由裁量權(quán)把握不準、執(zhí)行公務時態(tài)度惡劣等問題。

七、主要解決責任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。

四、方法步驟

（一）集中學習教育。（3月21日）

做好學習宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。

》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神。提高對“四風”嚴重危害性的認識。

3、強化紀律教育。認真學習中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進一步改進工作作風的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風之害》《廉政準則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。

4、學習的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學習《各地聯(lián)系服務群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。

四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。

（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風建設相關(guān)規(guī)定，認真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進行梳理，形成簡要情況報告。報局機關(guān)。

（三）著力進行整改。

1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標和整改時限。并進行公示。

2、解決突出問題?，F(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。

3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進作風建設的動力。

為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會。現(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題：

1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員：領(lǐng)導；組織部領(lǐng)導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

（一）現(xiàn)場會議程。

1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi)）；

3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；

4．、組織部長作重要講話。

會議主持：組織部副部長。

（二）現(xiàn)場會看點及路線

1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。

五、任務分工

（一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責具體承辦。

（二）現(xiàn)場準備。

1．重點縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。

2．農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。

（三）會議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。

2．專題材料：關(guān)于基層組織建設、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。

（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。

（六）會務后勤。

1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責；

2．會議通知由組織部組織一科負責；

3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。

4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

—3—

納統(tǒng)工作推進方案篇十三

為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進會總體要求，加快推進江心洲街道工作現(xiàn)場推進會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。

成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：xxxxxxxxxxxx。

為強化對各項工作的推進落實，領(lǐng)導小組下設綜合組、項目組、保障組和督查組。

(一)綜合組。

牽頭領(lǐng)導：xxxxxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡參觀點的方案設計與現(xiàn)場布置。

(二)項目組。

1.基層黨建項目組。

牽頭領(lǐng)導：xxxxxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責機關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設計與布置。

2.便民中心項目組。

牽頭領(lǐng)導：司明秀。

責任人：xxxxxx。

職責：負責街道便民服務中心及相關(guān)功能室的設計與出新。

3.綜合執(zhí)法項目組。

牽頭領(lǐng)導：xxxxxx。

責任人：xxxxxxxxxxxx。

職責：負責街道綜合行政執(zhí)法大廳設計與改造、升龍工地臨時疏導群設置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。

4.法治長廊項目組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責法治文化長廊參觀點的方案設計、制作及安裝等。

5.洲島家園項目組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責社區(qū)托老、黨員服務、社區(qū)文化、社團建設、幼兒教育等便民服務功能的策劃、設置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。

(三)保障組。

1.現(xiàn)場保障組。

牽頭領(lǐng)導：各參觀點牽頭領(lǐng)導。

責任人：各牽頭科室、社區(qū)負責人及其工作人員。

職責：負責現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。

2.維穩(wěn)保障組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責現(xiàn)場會當天的信訪維穩(wěn)和應急處置工作。

3.環(huán)境保障組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責現(xiàn)場會當天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。

4.會務保障組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責做好現(xiàn)場會會場布置、會務服務、攝影攝像等。

(四)督查組。

牽頭領(lǐng)導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進情況的督促檢查和跟蹤問效。

1、強化領(lǐng)導，明確責任。各牽頭領(lǐng)導和科室、社區(qū)負責人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務、各司其責、強化落實，確?，F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準備到位。

2、強化協(xié)調(diào)，整體推進。街道工作現(xiàn)場推進會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領(lǐng)導要結(jié)合所承擔的項目任務，整合各方資源、加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負責人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進各項籌備工作落到實處。

3、強化標準，狠抓落實。全街上下要以最高的標準，制定和細化軟硬件設計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

納統(tǒng)工作推進方案篇十四

20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。

一、成立領(lǐng)導小組，督促標準化工作的開展。

成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。

二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。

為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。

為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。

每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。

每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。

為方便各級領(lǐng)導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。

分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。

分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。

三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。

(一)安全方面：

進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。

(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。

(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。

(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。

(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務。

通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。

各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。

討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。

(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。

(二)工藝方面：

(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。

(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。

(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。

(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。

為以后的工作提供更好的書面參考。

(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。

以理論培訓和實際培訓相結(jié)合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。

理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。

實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。

(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。

(三)設備方面：

(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。

(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。

(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認，確保施工安全。

(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。

對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。

(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。

四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。

(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。

(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。

(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。

(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。

(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。

我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!

為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實際，制定本試點工作實施方案。

一、確定試點單位和總體要求

根據(jù)焦紀發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。

總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質(zhì)量為目標，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展。

二、試點工作內(nèi)容

編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。

包括三個方面：

(一)公共資源交易服務通用基礎(chǔ)標準體系。

包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術(shù)語、標準

符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標準等。

(二)公共資源交易服務保障標準體系。

包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。

(三)公共資源交易服務運行標準體系。

包括服務規(guī)范標準、服務質(zhì)量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產(chǎn)權(quán)交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。

三、試點時間安排及方法步驟

市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：

(一)動員學習階段( 月 日— 月 日)

大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。

(二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。

編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內(nèi)容。

(三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。

(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)

整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。

開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。

試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。

(二)加強領(lǐng)導，明確責任。

試點單位要成立服務標準化建設領(lǐng)導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內(nèi)容的`制定。

同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。

(三)強化監(jiān)督，確保實效。

試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。

試點單位將相關(guān)標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設中提供保障和支撐。

二〇xx年七月二十八日

為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。

為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。

一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：

1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結(jié)果進行審定。

2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。

(4)負責組織對全員進行標準化內(nèi)容的培訓和輔導。

3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內(nèi)容的培訓和輔導。

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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內(nèi)容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;

2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術(shù)。

五、標準化工作的推進方式：

3.每月各成員對涉及負責工作內(nèi)容進行pdca循環(huán)檢討;

4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。

(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標準化運營體系。

(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。

2011年4月20日

納統(tǒng)工作推進方案篇十五

項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。

全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。

用真功夫、硬本領(lǐng)、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。

納統(tǒng)工作推進方案篇十六

為全面貫徹省委經(jīng)濟工作會議和省委xx次全會精神,認真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進信息化建設,拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間,進一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。

一、工作思路。

以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導,以建設網(wǎng)絡經(jīng)濟大省為總目標,堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升公共服務水平,推進信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學發(fā)展。

二、重點任務。

(一)加強基礎(chǔ)研究,推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關(guān)子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設網(wǎng)絡經(jīng)濟大省和先進制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機,編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關(guān)子計劃,科學指導今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標體系,科學衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強黨政部門云計算服務網(wǎng)絡安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網(wǎng)絡安全管理。制定出臺《關(guān)于加強智慧城市網(wǎng)絡安全管理工作的實施意見》,推進全省智慧城市建設健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)深化“兩化”融合,推進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標。積極引導工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標和對標,建立市場化貫標咨詢服務模式和機制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標試點任務,力爭全省對標企業(yè)達到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進“兩化”融合管理體系,以管理標準促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結(jié)省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標準系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機器換人”改造計劃,提高重大成套設備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設,構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細分行業(yè)服務平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應用和服務模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應用系統(tǒng)、信息服務平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設,引導具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應用示范點。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設,啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術(shù)服務標準化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術(shù)服務企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術(shù)服務標準化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務系列標準的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務標準的研究制定和服務模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護服務成本度量規(guī)范的地方標準(定額標準)。實現(xiàn)軟件業(yè)務收入350億元。

(三)打造電商平臺,推進開放合作。一是加強電子商務試點與平臺建設。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進全省電子商務快速發(fā)展。重點推進中國(x)跨境電子商務綜合試驗區(qū)建設,建設完善綜合園區(qū)服務平臺、“單一窗口”綜合服務平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務區(qū)域試點建設,探索工業(yè)電子商務平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進電子商務進農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務平臺為重點,引導工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機構(gòu)與電商平臺加強合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務網(wǎng)站向行業(yè)電子商務平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟。二是加快電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導電子商務園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務示范基地、x省電子商務產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務+信息網(wǎng)絡+物流配送”模式,圍繞各地主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務商進行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務支撐服務體系。建立《x省電子商務綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務交易和體系建設情況,及時全面掌握電子商務行業(yè)運行情況。開展電子商務產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,鼓勵電子商務企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務產(chǎn)品質(zhì)量服務與監(jiān)管新模式。加強電子商務可信交易環(huán)境建設,構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務行業(yè)地方標準,推動行業(yè)規(guī)范、強化行業(yè)自律。

(四)強化公共服務,推進資源共享。一是加快電子政務融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進已建市級云平臺和政務數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務創(chuàng)新應用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務試點示范,探索公共服務新模式。加快推進全民健康保障工程,建設覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進“金?！惫こ潭诮ㄔO,構(gòu)建全省“人社云平臺”,加快推進信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務平臺和教育管理公共服務平臺建設,促進寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通,繼續(xù)實施中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程。加快建設功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務平臺,提升納稅服務水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務與監(jiān)管領(lǐng)域的應用,完成省級監(jiān)管平臺建設,完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設。加快推進糧安工程,建設倉儲智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設,完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進村入戶工程,建設基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務平臺,提升涉農(nóng)信息服務能力。建立專家遠程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進智慧城市建設。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應用工作,務實推進智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設與應用。建設公眾出行信息服務基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應用。

(五)加強綜合防護,保障信息安全。一是加強網(wǎng)絡安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡與信息安全市場服務管理規(guī)范,推進建立市場化服務保障模式,強化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡安全管理水平。加強對重要信息基礎(chǔ)設施的認定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡安全設備設施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡安全政策和標準規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡安全服務機構(gòu)開展風險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護。落實《信息安全等級保護管理辦法》,加強對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強化三級以上信息系統(tǒng)密碼應用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機制,建設安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡與信息安全事件的應急響應能力。四是加強工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全培訓,研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡安全解決方案研究。

(六)完善基礎(chǔ)設施,推進網(wǎng)絡強基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進光纖寬帶網(wǎng)絡和4g(第四代移動通信技術(shù))網(wǎng)絡優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡建設力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達比例達到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務器機架5000架,形成1.1萬機架的服務能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務基礎(chǔ)網(wǎng)絡。加快市、縣級電子政務網(wǎng)絡平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡的需求。加快省級電子政務內(nèi)網(wǎng)平臺建設,完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡結(jié)點建設,實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設施。建設iptv(交互式網(wǎng)絡電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。

三、保障措施。

(一)創(chuàng)新工作機制。強化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進政產(chǎn)學研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設計、技術(shù)咨詢、用戶體驗、人才實訓等提供支撐和服務。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進方式。各重點工作牽頭單位要明確責任,嚴格進度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導小組辦公室報送所承擔的任務進展情況。

(二)強化政策支持。引導政府基金、金融機構(gòu)、社會資本等參與信息化建設,拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術(shù)水x、帶動性強、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務協(xié)同,避免重復建設和信息孤島,提高投資效益。指導企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。

(三)推動對外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內(nèi)項目競標,開拓外部市場。認真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設。圍繞智能制造、標準制定、行業(yè)應用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。

納統(tǒng)工作推進方案篇十七

為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組的工作要求，按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會籌備工作方案》。

xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組確定時間為準)，會期半天。

xx縣天?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。

農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)。

(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);。

(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);。

(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。

適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標準，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。

(一)市級相關(guān)領(lǐng)導;。

(二)市級相關(guān)部門負責人;。

(三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導;。

(五)部分旅游企業(yè)負責人;。

(六)新聞媒體及工作人員。

會議當天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。

(一)現(xiàn)場會行進線路及時間安排。

市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8：50到達天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9：50到達天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結(jié)束)――召開大會(會場設在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)。

納統(tǒng)工作推進方案篇十八

“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。

(一)指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標任務。

總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則。

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎(chǔ)。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。

3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。

(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。