2023年個(gè)人工作小結(jié)30字(模板10篇)

在這個(gè)分類中，我們將探討一些不同角度的學(xué)習(xí)和工作生活等問(wèn)題。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實(shí)來(lái)支持我們的觀點(diǎn)。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)范文，我們可以開(kāi)拓思路，豐富自己的表達(dá)方式和用詞選擇。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇一

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針，本部在x年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理。

加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對(duì)重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求，定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、門(mén)崗及停車場(chǎng)的管理。

二號(hào)門(mén)的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)x年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車場(chǎng)的管理，維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對(duì)后院大型停車場(chǎng)，除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必(歡迎訪問(wèn)零二須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會(huì)議的接待，得到客人的好評(píng)。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇二

轉(zhuǎn)眼間，參加工作至今已近一年，.經(jīng)過(guò)這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里我總結(jié)一下近一年的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過(guò)的路可以更好的看清前面的路。

品德是決定一個(gè)人價(jià)值的先決條件。沒(méi)有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來(lái)我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，提高自身的思想覺(jué)悟。形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。同時(shí)也積極參加學(xué)校組織的各種各樣的活動(dòng)，這對(duì)我很有幫助，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到。無(wú)論在什么情況下，我都沒(méi)忘記“學(xué)為人師，行為世范”，并以品德至上來(lái)要求自己。平時(shí)我虛心向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

這一年來(lái)，我很注意自身的品德行為，努力給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。課堂上我嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求學(xué)生，但在課外我努力與學(xué)生做朋友，用心與他們溝通，希望能真正了解他們的所想所愛(ài)。我做的一切目的是一樣的，就是希望能幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。.而作為一名新老師，在如今信息技術(shù)日新月異，發(fā)展很快的年代，自身的學(xué)識(shí)相當(dāng)重要，一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后一截，所以工作以來(lái)，我仍然不斷學(xué)習(xí)，絲毫不敢松懈。因此，繼續(xù)學(xué)習(xí)成為我工作學(xué)習(xí)中重要的一部分。我不僅參加新教師培訓(xùn)，農(nóng)村教師提升工程，還考取了本科深造的機(jī)會(huì)。盡管剛剛走上崗位，工作中的活動(dòng)與任務(wù)讓我頗感壓力，但只要一有空閑時(shí)間，我便爭(zhēng)取出來(lái)小學(xué)語(yǔ)文相關(guān)的教學(xué)方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)。在如今的時(shí)代環(huán)境里，一個(gè)人的知識(shí)猶如一粒浮塵，要想更好的立足于社會(huì)，必須不斷的增加知識(shí)的深度和廣度。這一年里，我努力擴(kuò)展自身的知識(shí)面，自感收獲很多。當(dāng)然，這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)海無(wú)涯，在下一年里，還有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

當(dāng)了一年的教師了，雖然教學(xué)方法還不是很成熟，但我已在教學(xué)中學(xué)到了很多。在這一年里，我擔(dān)任單班教學(xué)點(diǎn)全科教學(xué)工作，工作充實(shí)而不乏挑戰(zhàn)。我明白自身的學(xué)識(shí)不代表教學(xué)的好壞，教學(xué)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，也是注重技巧的工作，于是我常常想把教學(xué)當(dāng)成一門(mén)藝術(shù)來(lái)研究。所以我積極參與每次的教研活動(dòng)，吸取前輩的教訓(xùn)和專家的指導(dǎo)，總結(jié)出自己的想法。今后我將一直努力花比較多的時(shí)間在教學(xué)研究上，我相信那將使我受益良多。經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方等待我去提高。首先我覺(jué)得我的教學(xué)設(shè)計(jì)能力還待高，其次，可能是年輕氣盛吧，在處理教學(xué)中有些事情時(shí)還過(guò)于急噪，需要有更多的耐心。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)過(guò)磨練，我會(huì)改善自己的不足，越做越好，全面而不失風(fēng)格。

羅先麗。

2016年10月。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇三

回顧走過(guò)的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來(lái)取得了部分成績(jī)，但也還存在一定的不足，銷售個(gè)人工作總結(jié)。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展，開(kāi)始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是，在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷工作。以下是11年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作：

4.結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求，按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)取⒁约百F金屬的銷售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況：

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)（受營(yíng)銷人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財(cái)。

不足處：

2.營(yíng)銷力度薄弱，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力；

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn)；進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

3.加大營(yíng)銷力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作，有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。

4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇四

融入這個(gè)新的集體轉(zhuǎn)眼間已近3個(gè)月，在這期間我親眼目睹了企業(yè)人的精神面貌，原來(lái)老國(guó)企的陳風(fēng)早已一去不復(fù)返，這里經(jīng)營(yíng)、推廣、指標(biāo)、業(yè)績(jī)成為大家為之爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)景象在這里體現(xiàn)一斑，這些都給我留下較深的印象，然而玉中之暇，餐飲部的工作還要迎頭趕上：

1、整體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制太薄弱，酒店的名氣與餐飲的名氣相差太遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率相對(duì)太低。

2、酒店的基本服務(wù)和設(shè)施還沒(méi)有到位（指24小時(shí)服務(wù)餐廳、送餐服務(wù)和專業(yè)自助餐服務(wù)）。

3、我們的員工隊(duì)伍還沒(méi)有形成階梯形、強(qiáng)后備、應(yīng)變化、能高速運(yùn)轉(zhuǎn)的隊(duì)伍，一接待大型、高標(biāo)、要求嚴(yán)的任務(wù)就顯出各方面漏洞百出。

4、管理上的基礎(chǔ)工作太差：

（1）制度還不健全或有制度不執(zhí)行，依靠想當(dāng)然辦事的情況較多；

（2）缺少橫向和縱向的相互協(xié)調(diào)，能級(jí)不匹配，遇事愛(ài)推委。

（3）工作中概念性的東西多，數(shù)字及量化少，缺少科學(xué)分析的預(yù)策、決策。

（4）人員的素質(zhì)和總體水平差，如一比一的比例和府。

膳相差甚遠(yuǎn)。

5、餐飲的整體工作還沒(méi)有形成最佳的良性循環(huán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)忙碌在事務(wù)性的工作中，缺少冷靜的深思熟慮，沒(méi)有自己的中、短期目標(biāo)。因此難免在日常工作中出現(xiàn)盲目性、缺少自覺(jué)性，一眼看不到就容易出現(xiàn)問(wèn)題。

以上這些狀況餐飲部有大量的工作要做，下一步的工作更艱巨，挑戰(zhàn)性更強(qiáng)，所以就造就了自己奮斗的空間，我愿在這個(gè)集體中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇五

縱觀20x年我司的物流管理現(xiàn)狀，相比較較差，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：

一、采購(gòu)物流。

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商供給“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商能夠極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍能夠延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門(mén)的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開(kāi)“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門(mén)所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排貼合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門(mén)開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。

二、生產(chǎn)物流。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或回到和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行，且每一天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工供給最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)進(jìn)取性，提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇六

本期開(kāi)學(xué)以來(lái)，在教體局領(lǐng)導(dǎo)的正確布署下，在“1567”工程的指引下，本人能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，處處以中心學(xué)校整體形象為重，工作上盡心盡力，盡職盡責(zé)，較好的完成了組織上分配的任務(wù)。

在安全工作上，能夠認(rèn)真地及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的方針、政策和防范措施，提出了“安全崗位網(wǎng)絡(luò)化，日常管理科學(xué)化，安全教育經(jīng)常化，隱患排查多面化，整改落實(shí)責(zé)任化”。三十五字的工作思路逐步使我鄉(xiāng)的安全工作向規(guī)范化邁進(jìn)。

一、本期一開(kāi)學(xué)，我們首先從進(jìn)一步完善安全目標(biāo)責(zé)任入手，真正落實(shí)了鄉(xiāng)中心學(xué)校與各中小學(xué)校長(zhǎng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。接著督促落實(shí)了各中小學(xué)校長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各階段負(fù)責(zé)人、帶班同志、班主任、任課教師、門(mén)衛(wèi)、寢管人員、伙管人員間的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，真正實(shí)現(xiàn)了安全工作的網(wǎng)絡(luò)化。校校制訂有“安全網(wǎng)絡(luò)示意圖”掛在辦公室醒目的位置，使人人明白自己身上的安全分量。

二、扎實(shí)有效的組織開(kāi)展了“三、六”安全月活動(dòng)。全鄉(xiāng)累計(jì)出安全板報(bào)200余期，各種演講40多場(chǎng)次，收看安全光盤(pán)20余場(chǎng)，安全應(yīng)急演練60余次。使廣大師生的安全意識(shí)和防范能力普遍得到了提高。

三、主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在多次下鄉(xiāng)督促排查全鄉(xiāng)中小學(xué)安全隱患中，把得到的第一手隱患資料及時(shí)給中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商討整改方案。為我鄉(xiāng)統(tǒng)籌、除患、及周邊環(huán)境治理工作當(dāng)好參謀，使全鄉(xiāng)十幾所學(xué)校近二十處隱患得到有效的治理。使全鄉(xiāng)全年安全太平無(wú)事故又奠定了良好的基礎(chǔ)。

由于本期安全管理到位，安全教育及時(shí)經(jīng)常，防范措施得當(dāng)，全鄉(xiāng)無(wú)發(fā)生不安全事例，充分得到局安全辦的肯定。

在清正廉潔方面，本人能經(jīng)常做到自尊自愛(ài)，能以黨的說(shuō)法條例嚴(yán)格要求自己，從不吃拿卡要，無(wú)給的黨的形象抹黑，榮恥觀念較強(qiáng)。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇七

總結(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作，以下是文書(shū)幫提供2016年度個(gè)人工作小結(jié)參考。

“忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，以一個(gè)高度責(zé)任翁的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，搞好自己的教育教學(xué)工作?！笔俏叶嗄陙?lái)一貫所堅(jiān)持的原則。生活中，不散漫，激情高昂，堂堂正正做人;工作中，不懶散，求真進(jìn)取，踏踏實(shí)實(shí)做事。視校為家，視同事為姐妹，視幼兒為子女，同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好教學(xué)教研工作。

我就是這樣，一聽(tīng)到別人稱呼我“孩子王”，心里特別高興，因?yàn)槲蚁矚g我的事業(yè)，更喜歡我的孩子們。在上班的時(shí)間里，只要一有閑暇時(shí)間我就喜歡泡在孩子們中間，環(huán)游孩子們的'內(nèi)心世界，用心傾聽(tīng)孩子們的心聲，用愛(ài)閱覽孩子們的心篇。

心與心零距離的密切接觸，我讀懂了孩子，掌握了他們的生活習(xí)慣和興趣，在教育教學(xué)中，我就針對(duì)性地進(jìn)行教育教學(xué)。為讓每個(gè)孩子發(fā)展到他們各自應(yīng)有的水平狀況，繪制出一張張美麗的藍(lán)圖，我在教學(xué)中創(chuàng)建一套獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)模式，寓教于樂(lè)，娛樂(lè)于教，與孩子建立一種暢通情感的平臺(tái)，讓孩子真正做到：在玩玩做做中領(lǐng)悟知識(shí);在做做玩玩中掌握技能要領(lǐng)。

從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)孩子的各種興趣和習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播種愛(ài)的種子，讓孩子從小學(xué)會(huì)與他人和睦相處，孝敬長(zhǎng)輩，從小樹(shù)立正確的人生觀和科學(xué)觀。

教育孩子僅有滿腔的熱血，是不夠的，還必須具備豐富的科學(xué)知識(shí)才行。目前我雖已是一名高級(jí)教師，在教學(xué)中有一定的閱歷，可我從不因此而放緩或停止前進(jìn)的腳步，更不自我膨脹。

我不僅積極參加各級(jí)各類主管部門(mén)舉辦的教學(xué)活動(dòng)，還積極動(dòng)員同事共同參與，同時(shí)還盡到一個(gè)高級(jí)教師的身份幫助同事共同搞好教育教學(xué)工作。

教學(xué)中，我更喜歡與年輕教師交流思想，暢談新的教育理念，為實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，不斷自我加壓，在課余時(shí)間里，我就放棄大量游玩時(shí)間，閱讀大量的書(shū)籍和幼教刊物，同時(shí)還認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)心得、教育隨筆，從教學(xué)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在成長(zhǎng)中不斷汲取教訓(xùn)。

一份辛勤就有一份收獲。一學(xué)期以來(lái)，我們班不僅完成了教學(xué)任務(wù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。孩子們不僅掌握了書(shū)本所有的知識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了很多技能要領(lǐng)，懂得了許多做人的道理。當(dāng)你走進(jìn)我們大班，想看什么表演盡管提出，聽(tīng)唱歌也罷，聽(tīng)京劇也罷，聽(tīng)黃梅戲也罷，看跳舞也罷，看武術(shù)表演也罷，提問(wèn)知識(shí)也罷，只要你有所要求，我們大班的孩子們就會(huì)讓你有所滿意，不信，你可以試試。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇八

這三個(gè)月的實(shí)習(xí)帶給我的是欣喜、喜悅.在工作中我感受到自己的微薄，體會(huì)到整個(gè)公司強(qiáng)大的凝聚力.一方面,我鍛煉了自己的能力,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),充實(shí)了自我,增強(qiáng)了口頭表述能力,與人交流,真正地走出學(xué)校.去盡職盡責(zé)地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時(shí)會(huì)很累,但更多的感覺(jué)是我在成長(zhǎng),我在有意義地成長(zhǎng),在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開(kāi)朗了,另一方面,我意識(shí)到了自己的不足,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有與人交流的口才。

記得剛開(kāi)始工作的時(shí)候，自己站在營(yíng)業(yè)廳中，看到一位位走進(jìn)來(lái)的顧客，還沒(méi)適應(yīng)的我，便不好意思主動(dòng)上前開(kāi)口向他們介紹公司的業(yè)務(wù)。記得最清楚的是，第一個(gè)向我詢問(wèn)業(yè)務(wù)的顧客是一位中年的婦女，她向我詢問(wèn)在哪邊可以交話費(fèi)。聽(tīng)到她和藹的語(yǔ)氣，我緊張的心情便放松了下來(lái)，接著為她引路并用生硬的知識(shí)向她介紹了我們的一些業(yè)務(wù)，然后她微笑著向我說(shuō)謝謝。有了很開(kāi)心的第一次之后，我便漸漸地收拾好自己的心情，主動(dòng)的向進(jìn)來(lái)的一位位顧客介紹業(yè)務(wù)，慢慢的，業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練，微笑的越來(lái)越自然。當(dāng)然，工作中也有碰到過(guò)釘子的時(shí)候，比如：有一次，我看到一位大叔推開(kāi)門(mén)走了進(jìn)來(lái)，我便向他介紹業(yè)務(wù)，他頭也不抬的直接走進(jìn)去，甩了一句：“走開(kāi)，忙著呢！”我愣了一下，忙微笑著說(shuō)：“不好意思。”就是在這樣開(kāi)心或偶爾的碰釘子、忙碌中度過(guò)了我的三個(gè)月實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多，也明白了營(yíng)業(yè)員的艱辛與快樂(lè)。

在為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守公司的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，三個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對(duì)移動(dòng)公司也有了更深的了解。

工作千頭萬(wàn)緒，難免會(huì)有一些地方顧此失彼。回顧在工作中，有成功，有失敗，又歡樂(lè)，也有苦惱。過(guò)去的3個(gè)月時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了更大的提高，現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)工作小結(jié)如下：

2，遵章守紀(jì)，認(rèn)真工作。在工作中做到不怕苦，不怕累，認(rèn)真完成

3，團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重；

4，由于剛實(shí)習(xí)自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)善后工作做得不夠細(xì)致。

5，回顧過(guò)去的三個(gè)月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)。全心全意，以禮待人改掉了原先在校期間的一些壞脾氣，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)，努力成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。

仍舊清晰地記得第一次來(lái)移動(dòng)面試，第一次穿上工作服到營(yíng)業(yè)廳，第一次接待第一位客戶??太多的第一次。如今，轉(zhuǎn)眼間在前臺(tái)營(yíng)業(yè)廳的日子已經(jīng)快三個(gè)月了，在這將近60多天的日子里，我深深地認(rèn)識(shí)到了作為移動(dòng)窗口工作人員的酸甜苦辣。他們工作在柜臺(tái)第一線，在面對(duì)客戶的表?yè)P(yáng)時(shí)，微笑接受，不驕不燥；在面對(duì)客戶的無(wú)理取鬧依舊要保持笑容，維護(hù)公司形象，做到罵不還口，。每一位移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子，他不光反射了自己，同時(shí)也折射出了中國(guó)移動(dòng)公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇九

在近兩年的掃盲工作中，我跟隨書(shū)記和分管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到道場(chǎng)鄉(xiāng)施家橋村、菰城村等偏遠(yuǎn)地區(qū)，在村干部的協(xié)助下，在村部一起給村民們作輔導(dǎo)。有時(shí)村民們沒(méi)來(lái)，我們就來(lái)到他們家里；有時(shí)村民上地里去了，我們就拜托鄰居轉(zhuǎn)告，下一次再來(lái)。在我們的熱情工作下，農(nóng)村老人也非常配合我們，使我們圓滿完成了一次又一次的任務(wù)。

二、耐心仔細(xì)

接受輔導(dǎo)的大多是六十歲以上的老人，甚至有九十一歲高齡的老人。他們有的耳朵聽(tīng)不見(jiàn)，有的一說(shuō)話就流口水，有的牙齒掉光了，讀起來(lái)嘴巴漏風(fēng)，一個(gè)詞語(yǔ)就是咬不準(zhǔn)。但是，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：由于歲月流逝，青春不在，他們的記憶力都減退了。怎樣輔導(dǎo)他們順利通過(guò)考試成了我們所有輔導(dǎo)老師的困難。于是，我不停地、反復(fù)地教，時(shí)不時(shí)地聯(lián)系他們的生活經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)他們的記憶力。終于，一位又一位的老人順利脫盲了！

三、尊敬老人

雖然他們都是文盲，雖然他們耳朵都背了，眼睛都花了，但是，在農(nóng)村，都是我們的爺爺奶奶輩。他們的一聲：“姑娘，教教爺爺！”軟化了我們的心靈，我始終帶著一種尊敬去教他們，讓他們樂(lè)呵呵地來(lái)，笑哈哈地回去。所以，掃盲工作中，給予他們充分的尊敬還是必要的。

個(gè)人工作小結(jié)30字篇十

后勤集團(tuán)在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長(zhǎng)的關(guān)懷下，在學(xué)院各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服各種困難，逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)有十個(gè)中心，管理各類人員近400人。集團(tuán)引進(jìn)了iso9001質(zhì)量管理體系，本著以教學(xué)、科研和為廣大師生服務(wù)為最高宗旨，從管理育人、服務(wù)育人做起，努力做到厚德、仁愛(ài)、熱情、周到，努力做到人盡其能，物盡其用，努力做到學(xué)院滿意、師生滿意、后勤職工滿意、社會(huì)滿意，營(yíng)造了后勤服務(wù)的和諧環(huán)境，圓滿地完成了我院后勤服務(wù)保障工作。

1、政治學(xué)習(xí)制度化

后勤集團(tuán)按照上級(jí)要求，結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際工作，把黨委、黨總支的要求融為一體，堅(jiān)持“三會(huì)一x”制度，把公司經(jīng)理辦公會(huì)與組織學(xué)習(xí)會(huì)議相結(jié)合，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)與積極分子、群眾教育相結(jié)合，組織好黨員職工的政治理論學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員的“三到位”。

集團(tuán)總支采取分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與學(xué)院改革發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)政策會(huì)議精神與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡相結(jié)合，文字學(xué)習(xí)與參觀展覽、觀看影片圖片相結(jié)合的方法來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)，取得了良好的效果，兩次在學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀會(huì)議上作交流發(fā)言。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化

集團(tuán)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持周有工作計(jì)劃，月有階段總結(jié)部署，利用經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行部署交流。各中心根據(jù)自己的特點(diǎn)，積極開(kāi)展人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集團(tuán)充分準(zhǔn)備，每年召開(kāi)表彰暨培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行表彰，領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)證專家做專題講座，先進(jìn)代表做交流發(fā)言，很好地鼓舞了干勁，指導(dǎo)了工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，相互協(xié)作，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)各中心工作。集團(tuán)加強(qiáng)了有關(guān)人、財(cái)、物等重大事項(xiàng)的民主決策，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)制度，在年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部聘用、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等工作中，做到民主討論決定，定下來(lái)的工作能夠做到認(rèn)真執(zhí)行。后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成了謀事不謀人的后勤作風(fēng)，為學(xué)院建設(shè)省內(nèi)有地位，全國(guó)有影響的應(yīng)用型本科院校提供了有力的后勤保障。

集團(tuán)總支根據(jù)上級(jí)的部署要求，每年召開(kāi)黨員干部專題民主生活會(huì)。按照中央關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的要求，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，提出整改措施。每年，領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行思想交流，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度談話，聽(tīng)取中層對(duì)集團(tuán)及中心發(fā)展的意見(jiàn)和建議，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，指導(dǎo)了各中心的工作。

2、強(qiáng)化干部隊(duì)伍

后勤集團(tuán)公司不斷發(fā)展與壯大，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)，成立了后勤集團(tuán)黨總支，選舉產(chǎn)生了總支委員會(huì)，制定了《后勤集團(tuán)公司內(nèi)部聘任中層干部管理暫行規(guī)定（試行）》，完成了對(duì)盛援等人的考察任用，加強(qiáng)了中層管理力量。

集團(tuán)借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的契機(jī)，集團(tuán)把所有中心主任及積極分子納入學(xué)習(xí)人員范圍。通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了黨員干部的思想素質(zhì)、認(rèn)識(shí)水平和管理水平。

3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍

后勤集團(tuán)人員構(gòu)成多樣，有在編、大集體、人才租賃、大集體等類型。為了滿足后勤集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的需要，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才，提升后勤保障的管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)院用工實(shí)際，集團(tuán)制定了《聘用人員管理辦法》、《人才租賃人員聘用及管理暫行辦法》，并按規(guī)定對(duì)聘用人員進(jìn)行了有序管理，租賃了一批集團(tuán)需要的年輕人員。

集團(tuán)關(guān)心員工生活，發(fā)放了國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)，為符合條件的人員購(gòu)買了社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工權(quán)益，體現(xiàn)了以人為本的原則。凡有職工生病住院，分工會(huì)總要爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)進(jìn)行慰問(wèn)，每年為困難職工爭(zhēng)取補(bǔ)助。寒假時(shí)，部分后勤人員要值班，分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就組織他們和留校生一起，同吃年夜飯，院領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)慰問(wèn)，使他們感到了集體的溫暖。

后勤集團(tuán)以“干事、干凈”為班子的行為準(zhǔn)則，首先加強(qiáng)了廉政勤政的學(xué)習(xí)教育，從思想上加強(qiáng)自律，筑牢拒腐防變的防線。一方面通過(guò)觀看反腐倡廉警示教育片等形式加大力度抓好黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)班子成員的黨性修養(yǎng)；一方面班子成員堅(jiān)持以身作則，學(xué)法、知法，遵紀(jì)守法，堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)政策，落實(shí)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”， 對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》“52個(gè)不準(zhǔn)”逐條進(jìn)行了核查，筑牢思想道德防線。

制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范執(zhí)法行為的一項(xiàng)重要措施。幾年來(lái)，集團(tuán)按照“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉政勤政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、 “學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”等主題教育活動(dòng)的要求，加強(qiáng)黨員干部對(duì)廉政政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，先后制定了《內(nèi)部聘任中層干部管理暫行規(guī)定（試行）》、《聘用人員管理辦法（試行）》、《年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先辦法》、《節(jié)約和創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理使用細(xì)則》、《人才租賃人員聘用及管理暫行辦法》、《物資采購(gòu)管理制度（試行）》等有關(guān)人、財(cái)、物的管理制度。嚴(yán)格按照制度辦事，規(guī)范了行為，理順了關(guān)系，愛(ài)護(hù)了干部。新組建的物業(yè)公司等部門(mén)也制定了一整套的規(guī)章制度。每年主動(dòng)申請(qǐng)審計(jì)公司財(cái)務(wù)，通過(guò)審計(jì)，進(jìn)一步對(duì)指出的問(wèn)題積極改進(jìn)。

為加快構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)后勤保障體系，更好地服務(wù)教學(xué)科研中心工作，按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，后勤集團(tuán)結(jié)合學(xué)院實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理體系的策劃與設(shè)計(jì)、體系文件的編制、體系的試運(yùn)行、體系的評(píng)價(jià)等四個(gè)階段，于xx年成功引入iso9001：xx質(zhì)量管理體系，通過(guò)了隨后三年的年度監(jiān)督審核。

體系的引入，轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，強(qiáng)化了員工質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；提高了全體后勤員工的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了一批懂得什么是科學(xué)管理、如何進(jìn)行科學(xué)管理的管理人員；規(guī)范了后勤管理，使學(xué)校后勤管理邁上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的平臺(tái)；提高了服務(wù)質(zhì)量，滿足了師生員工對(duì)后勤服務(wù)的要求；降低了管理成本。

通過(guò)引入質(zhì)量管理體系，集團(tuán)先后制定和完善了管理職責(zé)、工作例會(huì)等70多項(xiàng)規(guī)章制度。集團(tuán)工作按照體系進(jìn)行了細(xì)化、量化，工作井然有序，件件有著落、事事有記錄。比如，學(xué)院重大保障任務(wù)，集團(tuán)事先有計(jì)劃、有預(yù)案，事后有小結(jié)、有評(píng)價(jià)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力。

體系的引入，指導(dǎo)了集團(tuán)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合。三年間，集團(tuán)先后成立或組建了交通服務(wù)中心、南區(qū)物業(yè)公司、人力資源部，制定了管理制度，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，無(wú)縫對(duì)接，規(guī)范管理。例如，集團(tuán)于xx年4月份正式接管全院聘用人員，為了貫徹落實(shí)xx年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，人力資源部編制了工作計(jì)劃，依法實(shí)施了簽訂勞動(dòng)合同工作。在日常工作中，規(guī)范了錄用及辭退手續(xù)，處理了大量的人員進(jìn)出、勞動(dòng)糾紛、社保繳納、最低工資增加、大集體用工成本追加等問(wèn)題，穩(wěn)定了聘用人員隊(duì)伍，保證了正常的校園秩序。

按照體系要求，集團(tuán)加強(qiáng)安全管理，建設(shè)平安校園。在確保車輛運(yùn)行安全方面，集團(tuán)嚴(yán)格了聘用駕駛員考核程序；制定完善了駕駛員管理制度，對(duì)車輛勤保養(yǎng)，人手一車，責(zé)任到人。在學(xué)生宿舍安全防盜管理方面，認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行來(lái)訪者登記制度，學(xué)生刷卡進(jìn)入公寓；在各公寓樓安裝了監(jiān)控裝置；加強(qiáng)了安全防盜教育和防盜知識(shí)的宣傳，提高學(xué)生防盜意識(shí)。在確保用電安全方面，集團(tuán)常年抓好對(duì)學(xué)生公寓違章使用大功率電器的檢查，保障學(xué)生用電安全；定期對(duì)變壓器、線路等進(jìn)行檢修，加強(qiáng)對(duì)損壞部位的巡查維修；用電高峰到來(lái)前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，加強(qiáng)值班檢修。

按照體系規(guī)范，集團(tuán)提前謀劃，扎實(shí)保障，做好重大任務(wù)的后勤保障工作。在重大任務(wù)面前，集團(tuán)黨政一班人提前制定工作方案，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分中心領(lǐng)導(dǎo)、分片協(xié)調(diào)指導(dǎo)，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場(chǎng)做好了各項(xiàng)保障工作。在評(píng)估調(diào)研保障工作中，集團(tuán)認(rèn)真做好了評(píng)建保障預(yù)案，主動(dòng)開(kāi)展了維修、綠化、環(huán)境改造等項(xiàng)工作，為評(píng)估調(diào)研打下了良好的基矗評(píng)估專家組到校調(diào)研期間，集團(tuán)加大了衛(wèi)生保潔、維修力度，集團(tuán)黨員干部及管理人員沖到服務(wù)保障一線，責(zé)任到人，講給大家聽(tīng)，帶著大家干，干給大家看，創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境。在保障“四體會(huì)”工作中，面對(duì)場(chǎng)館新、任務(wù)重、責(zé)任大、耗時(shí)長(zhǎng)的情況，集團(tuán)各中心齊上陣，相互協(xié)作，干部員工吃住在場(chǎng)館，奮戰(zhàn)45天，在對(duì)接、測(cè)試、保障、收尾等四個(gè)階段，克服種種困難，圓滿地完成了校園環(huán)境、場(chǎng)館保潔、水電保障、器材搬運(yùn)、燈光音響和其他勤雜工作，保證了全國(guó)體育大會(huì)的順利舉行。

隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，高校后勤管理必須積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的管理模式，構(gòu)建后勤服務(wù)保障體系。為此，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，成立了南艷湖校區(qū)物業(yè)管理公司，全面負(fù)責(zé)學(xué)院南艷湖校區(qū)二期校園后勤保障（宿舍、校園衛(wèi)生、綠化、安全防范、維修及樓宇管理等）。南區(qū)二期物業(yè)管理公司不同于社會(huì)上的小區(qū)物業(yè)管理公司，也有別于現(xiàn)有的學(xué)院后勤管理方式，在管理和服務(wù)過(guò)程中，公司積極探索采用“輪輻式”管理模式，一點(diǎn)多線（一個(gè)物業(yè)中心，多線工作分工，點(diǎn)線相連，線隨點(diǎn)動(dòng)），各項(xiàng)工作線直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，真正縮短管理鏈條，為學(xué)院教學(xué)、科研及廣大師生提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在操作過(guò)程中，物業(yè)公司創(chuàng)造了隊(duì)伍建設(shè)立體化、管理制度體系化、物業(yè)服務(wù)家庭化、育人功能聯(lián)動(dòng)化等一些師生員工較為滿意的做法，為高校后勤管理提供了借鑒，先后有多所兄弟院校來(lái)公司考察交流。

在建設(shè)節(jié)約型校園方面，集團(tuán)也做了一些初步的有益探索。節(jié)約型校園的建設(shè)不僅是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要，也是高校應(yīng)盡的責(zé)任，更對(duì)高校自身的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。建設(shè)節(jié)約型校園是以提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)資源的循環(huán)使用。集團(tuán)提出節(jié)約也是創(chuàng)收的理念，大力做好了節(jié)水節(jié)電工作，實(shí)施了住戶供電社會(huì)化改造，為零星住戶、門(mén)點(diǎn)戶安裝了智能電表；對(duì)公共部位安裝了時(shí)控和聲控開(kāi)關(guān)、用水紅外線自動(dòng)控制系統(tǒng)；利用校園網(wǎng)進(jìn)行節(jié)水節(jié)電宣傳，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)；對(duì)北區(qū)鍋爐進(jìn)行了酸洗清理，尋找廢舊木柴節(jié)約燃煤；公司利用廢舊物資建立了花棚，養(yǎng)護(hù)花卉、草木，完成了綠化任務(wù)，節(jié)約了資金。更加科學(xué)合理地調(diào)配了交通車班次、車型，根據(jù)教學(xué)需要，增開(kāi)了周六交通車，給教職工提供便利的同時(shí)，做到物有所用，減少車輛空駛。

集團(tuán)在熱情服務(wù)，建設(shè)和諧校園方面也做了一些嘗試。經(jīng)營(yíng)中心改造了浴池男大池的更衣室，改善了洗浴條件。文印中心在保證印刷質(zhì)量的前提下，實(shí)行了送貨上門(mén)，方便了客戶。水電、維修中心常年不休，做好各種緊急預(yù)案，組織人員搶修了因嚴(yán)寒天氣凍裂的管線、設(shè)施，為南區(qū)行政樓、北區(qū)家屬區(qū)改造出停車位，及時(shí)做好各項(xiàng)小型維修，做到隨報(bào)隨修，實(shí)行“紅地毯”服務(wù)。宿管中心寒假為留校生準(zhǔn)備豐富的年夜飯，安排了留校生共度除夕，暑假期間，為參加認(rèn)知實(shí)習(xí)、三下鄉(xiāng)、擊劍隊(duì)訓(xùn)練、考研等活動(dòng)的學(xué)生提供住宿，安排工作人員，給他們提供周到的服務(wù)。