2023年扶貧工作經(jīng)驗交流材料(通用15篇)

通過總結(jié)可以清晰地認識到自己的成長和不足。情感表達是情感智能的重要組成部分，需要我們不斷提高和培養(yǎng)。以下是一些工作總結(jié)范文，供大家參考和提高工作效率。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇一

xx公司位于xx市東郊，現(xiàn)有員工300人，固定資產(chǎn)8000多萬元，年產(chǎn)水泥20萬噸企業(yè)，屬xx市水泥企業(yè)中規(guī)模和產(chǎn)量最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)工藝采用現(xiàn)代新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，生產(chǎn)控制采用電子計算機，微機失重秤、鈣鐵鋁率值分析儀及自動化中央控制系統(tǒng)等現(xiàn)代先進設(shè)備，生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制及時準確。公司是iso9000質(zhì)量體系認證企業(yè)。產(chǎn)品已廣泛用于各種高層框架結(jié)構(gòu)建筑、普通民用建筑、隧道、橋涵等工程及水泥制品加工。產(chǎn)品自1995年以來，在高等級公路國家重點工程中多次中標；高標號水泥熟料是xx省水泥粉磨站的主要供應(yīng)貨源。可靠的質(zhì)量，穩(wěn)定的性能，企業(yè)規(guī)范嚴格的管理和便捷的鐵路、公路運輸，贏得了用戶的好評。企業(yè)自改制以后，采用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，以iso9000管理為載體，提升企業(yè)管理水平，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司目前有大專以上學(xué)歷的員工19人，中專27人，高中59人，其余為初中和小學(xué)文化人員。其中有高級工程師2人，工程師（會計師）中級等職稱人員4人，助理工程師等。

×集團有限公司作為國內(nèi)汽車零部件骨干企業(yè),堅持“精強主業(yè)、多元發(fā)展、走向國際”的。

發(fā)展思路，以“建設(shè)中國燃油噴射系統(tǒng)最大的研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、出口基地、科研中心和人才中心”為目標，多年來始終抓住人才這個企業(yè)發(fā)展之源，把握住吸引、培養(yǎng)、用好這三個環(huán)節(jié)，不斷深化人才工程建設(shè)，以人才領(lǐng)先實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，從而為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展提供了強大的人才保證和智力支撐。

進入新世紀，××公司之所以能實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的人才隊伍。公司從實際出發(fā)，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司各類工程技術(shù)人員1108人，有含教授級高工在內(nèi)的高級技術(shù)職稱人才188人，本科以上學(xué)歷的有498人，高級技師、技師和高級技工20xx人，有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展，加快了企業(yè)融入國際市場的進程。

1、高層次引進人才。公司注重引進國內(nèi)行業(yè)知名專家，又積極參加海外引智活動，并利用博士后工作站平臺，加強校企合作，吸引高層次人才從事公司科研項目，同時，到知名院校開專場招聘會，吸引優(yōu)秀大學(xué)生來企業(yè)，以增加人才的厚度。另外，公司還將通過與高校建聯(lián)合實驗室，支持創(chuàng)新項目與設(shè)立專項獎學(xué)金，將人才的選擇、引進與聯(lián)合培養(yǎng)放到一個科學(xué)合理的動態(tài)平臺上來。公司不但注重引進目前專業(yè)需要的人才，而且超前引進和儲備“十一五”期間產(chǎn)品研發(fā)人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有各類專業(yè)技術(shù)人員一千多名。初步實現(xiàn)了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的目標。

2、高素質(zhì)培養(yǎng)人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構(gòu)筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對450多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送500多人次出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，每年投入培訓(xùn)、出國費用650多萬元。二是對公司技術(shù)骨干采用“離校不離崗、校企雙導(dǎo)師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學(xué)，大批量培養(yǎng)“威孚工程碩士”，同時選派年輕科技骨干積極參與高?？蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作項目，通過聯(lián)合與交流，達到開發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。三是對專業(yè)技術(shù)、管理人才嚴格進行apqp、ppap、fmea、msa、spc五大手冊專業(yè)知識的培訓(xùn)，以專業(yè)的人才隊伍構(gòu)建ts16949質(zhì)量管理體系。

3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發(fā)展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“威孚是創(chuàng)業(yè)的樂園”。一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔(dān)子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創(chuàng)新力的'青年人才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平得到了增強。三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術(shù)骨干和技能拔尖者，1人被列入國家中青年專家，并有多位員工榮獲“全國技術(shù)能手”、“全國機械工業(yè)突出貢獻技師”、“全國青年崗位能手”，還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次，一位數(shù)控操作女工還榮獲了“全國女職工建功立業(yè)標兵”稱號。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇二

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，著力強化責(zé)任落實。

局、臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過學(xué)習(xí)上級文件精神和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認識到扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了由二個單位主要領(lǐng)導(dǎo)任正副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)扶貧開發(fā)的督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，抽調(diào)責(zé)任心強、素質(zhì)高、富有群眾工作經(jīng)驗的兩名干部到寶樟村駐點。同時，形成了扶貧工作聯(lián)席會議制度，專題研究扶貧開發(fā)工作，每次會議均形成紀要嚴格執(zhí)行。

為制定扶貧開發(fā)“雙到”

工作方案。

領(lǐng)導(dǎo)小組年初組成二個調(diào)研組分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視臺臺長林奠明同志為組長深入寶樟村進行了為期兩天的調(diào)研。調(diào)研組走村串戶調(diào)查村情、聽取民意摸清家底共商幫扶大計。在此基礎(chǔ)上制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”定點幫扶規(guī)劃方案》和《貧困戶資料手冊》。方案明確了指導(dǎo)思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶72戶其中無勞動能力的貧困救濟戶1戶;有勞動發(fā)展能力通過幫扶能夠脫貧的貧困戶71戶。采取1戶貧困戶由1名掛鉤責(zé)任人掛扶的方法分類落實幫扶責(zé)任。其中24戶由市文廣新局機關(guān)各部門及下屬事業(yè)單位負責(zé)人掛扶、48戶由揭陽廣播電視臺科級以上干部掛扶。明確了局長、臺長為主要責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人掛扶的干部為具體責(zé)任人并制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作督查制度》切實加強督查力爭通過三年的幫扶使寶樟村及貧困戶實現(xiàn)“六有”和“八個確保”工作目標。

與此同時，局、臺扶貧辦還將核實的貧困戶、幫扶措施、掛扶干部等在村委會中進行張榜公布，確保了扶貧信息的真實性、透明性。為營造扶貧開發(fā)“雙到”工作的氛圍，落實幫扶責(zé)任，年初我們組織了市文廣新局和揭陽廣播電臺的掛扶領(lǐng)導(dǎo)和干部70多人在寶樟村召開了扶貧開發(fā)“雙到”工作動員大會，局、臺主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，深刻闡述了扶貧開發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性，并對扶貧開發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調(diào)動了掛扶干部和貧困戶的積極性和主動性。會后，各掛扶干部開展了“結(jié)對認親”活動，深入到貧困戶家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶貧困戶送上慰問金以及油和米。

今年以來，局、臺兩個單位結(jié)合部署年度工作實際，把扶貧開發(fā)“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開聯(lián)系會議專門研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同落實。據(jù)統(tǒng)計，局、臺主要負責(zé)人一年來到掛扶村、戶指導(dǎo)和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次;駐村干部為全脫產(chǎn)駐村工作，派出的幫扶責(zé)任人每年到掛扶村、戶指導(dǎo)和落實幫扶措施累計均不少于3個月。

(二)多措并舉，著力解決貧困難題。

局、臺各掛扶責(zé)任人在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，摸清了貧困戶的基本情況，找出了貧困戶的致貧原因，建立了動態(tài)管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊，并實行電腦管理。制定了幫扶每一戶貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收脫貧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移等有效的幫扶措施和年度實施計劃，明確了目標任務(wù)及完成時間。經(jīng)局、臺領(lǐng)導(dǎo)多次研究，提出采取“總體推進、一戶一法”的思路開展工作，積極謀劃建立長效保障機制。

一是加強技術(shù)技能培訓(xùn)。我們專門聘請專家，為寶樟村民舉辦了農(nóng)技知識培訓(xùn)班，定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術(shù)培訓(xùn)，力求通過勞務(wù)輸出，實現(xiàn)就業(yè)一人，脫貧一戶。同時，通過發(fā)放農(nóng)技資料、光碟等方式開展自助培訓(xùn)，不斷提高在家務(wù)農(nóng)的貧困農(nóng)戶種養(yǎng)技術(shù)能力。據(jù)統(tǒng)計，一年來共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力352人次，輸出勞動力12人。

二是加強對種、養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，我們引進適宜當(dāng)?shù)氐牧挤N良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進行推廣，不斷調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，確保貧困農(nóng)戶收入逐步增長。

三是推進危房改造工程。扶持動員在冊貧困戶進行泥磚房改造，今年投資10000多元對4戶貧困戶的居住環(huán)境進行改善，確保寶樟村所有貧困戶住房安全。

四是確保飲水安全。據(jù)調(diào)查，寶樟村由于地處山區(qū)，地下水質(zhì)良好，村民多挖井取水飲用，今年有3戶因為搖井損壞無法正常飲水，我們分別資助500元幫助其重挖搖井，確保飲上安全水。

五是落實醫(yī)療和社會保障。動員所有在冊貧困戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，確保寶樟村xx年參保率達到100%，使全體村民享有基本醫(yī)療保障，防止因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。對殘疾人、孤兒、五保戶、軍烈屬等實行政府救助原則，已將4名符合條件的農(nóng)戶納入低保對象范疇，保障其基本生活，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。一年來，我們采取多種手段幫助貧困戶學(xué)習(xí)技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟、減輕生活壓力，共有21戶貧困戶實現(xiàn)了脫貧，其中，16戶人均收入達到2501元-3000元，4戶達到3001元-3500元，1戶達到3500元以上。

(三)落實資金，著力幫扶集體事業(yè)。

據(jù)調(diào)查，寶樟村集體經(jīng)濟十分薄弱，村集體收入只有900元/年(含承包款)，村的公共事業(yè)建設(shè)比較滯后。為解決這個突出問題，我們采取實施具體可行的“造血”幫扶項目，穩(wěn)步推進幫扶工作。

一是抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。動員村民在春耕秋種的季節(jié)集體出力對灌溉渠道進行全面清淤，解決農(nóng)田失灌問題。我們還積極向上級申報基本農(nóng)田整治項目和提高糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，項目完成后，將切實改善寶樟村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

二是建設(shè)“造血”項目。通過建立種植基地，發(fā)展村集體經(jīng)濟。今年已投入資金3萬元扶持村委會建立種植基地，增加村集體經(jīng)濟收入。

三是改善辦公教學(xué)條件。投入1萬多元對村委會辦公樓前的泥土地面進行了硬化，切實改善了村委會辦公條件。籌措5萬多元元對寶樟村小學(xué)的門窗、教室等進行了整修，還配備了學(xué)校圖書室，澆灌水泥球場，解決了寶樟村小學(xué)100多名師生期盼已久的心愿，學(xué)校的教學(xué)條件得到了改善。

四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學(xué)校的土路崎嶇問題，投入20多萬元對該路段進行硬化，該項目已開工建設(shè)，月底前將全面完成。目前，鎮(zhèn)到村公路實現(xiàn)了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業(yè)齊頭并進。全村實現(xiàn)了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我們對寶樟村集體事業(yè)的投入近30萬元，不但壯大了該村集體經(jīng)濟，也大大改善了該村村容村貌。

(四)統(tǒng)籌兼顧，著力協(xié)助黨建工作。

根據(jù)中共揭陽市委組織部《關(guān)于在扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作中切實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開發(fā)“雙到”工作的同時，堅持統(tǒng)籌兼顧，一手抓扶貧開發(fā)，一手抓基層黨建，以扶貧帶動黨建，以黨建促進扶貧，切實在扶貧開發(fā)“雙到”工作中做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。

一是成立了黨建幫扶小組，選派了優(yōu)秀的駐村干部。黨建幫扶小組和駐村干部緊緊圍繞農(nóng)村黨組織實現(xiàn)“五好”目標。

二是積極配合船埔鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府培養(yǎng)村的后備干部，加強村“兩委”班子建設(shè)，提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三是及時了解村情民意和社會動態(tài)，排查和調(diào)解矛盾糾紛，解決群眾反應(yīng)強烈的突出問題，消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素，營造了安定和諧環(huán)境。

四是加強村址建設(shè)，投資1萬多元幫助村委會對村址門前進行水泥硬底化、購買辦公用具等，改善村干部辦公條件。增設(shè)宣傳欄，協(xié)助村委加強黨務(wù)、村務(wù)公開，促進組織生活陣地建設(shè)。完善了《村民會議和村民代表會議制度》、《村務(wù)公開制度》、《村民委員會財務(wù)管理制度》等。

規(guī)章制度。

規(guī)范自治行為。目前寶樟村領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作村民自治各項制度健全村組織活動陣地實現(xiàn)“五有”黨的基層組織得到進一步強化。

二、存在主要問題。

雖然我們的扶貧開發(fā)“雙到”工作開好了頭，起好了步，并取得了一定的成績，但離市委市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：

一是貧困戶的“等、靠、要”思想比較突出，如何調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多;。

二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強農(nóng)技知識培訓(xùn)不夠有力;。

三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產(chǎn)條件困難較大，措施不夠多。

三、下一步工作打算。

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)。局、臺負總責(zé)，深入寶樟村調(diào)研，定期研究解決“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的情況和存在問題。局、臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流進駐(每季度至少要到定點幫扶村一次)，檢查指導(dǎo)扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會，每季度與定點幫扶村共同研究一次扶貧開發(fā)工作和黨建工作。同時，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶克服“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金4萬元，落實種植基地項目，使該村集體年收入達3萬元以上。進一步改善農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開展。

三是加大脫貧力度。利用山區(qū)優(yōu)勢，幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)，增加收入;加大培訓(xùn)力度，切實提高貧困戶家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶盡快脫貧致富;加大勞動力轉(zhuǎn)移力度，力爭做到轉(zhuǎn)移一戶、脫貧一戶。

四是要抓好督促檢查。局、臺扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強扶貧開發(fā)工作的督查，及時通報工作情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到xx年，全面完成扶貧開發(fā)“雙到”工作的各項目標任務(wù)。

20xx年上半年，我辦積極貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，牢牢把握省、市扶貧和移民辦工作要點，緊密結(jié)合縣委、縣政府工作部署，以“減少貧困、縮小差距、增加收入、構(gòu)建和諧”為目標，大膽創(chuàng)新，乘勢而上，扶貧開發(fā)工作有序推進?，F(xiàn)將上。

半年工作總結(jié)。

及

下半年工作計劃。

簡要匯報如下：

一、上半年工作情況。

(一)爭資爭項工作成績顯著。截止6月份，爭取扶貧和移民資金累計達2940.775萬元，其中整村推進資金520萬元、水庫移民資金1207.335萬元(其中直補資金292.335萬元、水庫移民專項補助經(jīng)費23萬元)、雨露計劃14萬元、產(chǎn)業(yè)扶持資金844.94萬元、移民搬遷331.5萬元，為我縣大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，扶持貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的資金保障。

(二)建檔立卡工作全面完成。根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，制定了我縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案。并嚴格按照貧困戶建檔立卡方法和步驟，全面完成了全縣6842戶14967人的扶貧對象建檔立卡工作，為下一步開展扶貧到戶工作奠定了基礎(chǔ)。并已經(jīng)逐步完成了20xx年上級下達2434人的貧困人口脫貧指標。

(三)移民搬遷工作進展順利。賦春鎮(zhèn)賦春村、中云鎮(zhèn)中云鎮(zhèn)、紫陽陽鎮(zhèn)西坑村、溪頭鄉(xiāng)城口王村164戶663人的易地扶貧移民搬遷項目已啟動。

(四)項目推進工作有條不紊。一是加快推進了項目實施進度。截止目前，已竣工驗收項目90余個，資金報賬額達1200多萬元。二是積極協(xié)調(diào)爭取上級部門的支持，加大整村推進扶貧項目、移民后扶項目建設(shè)、移民搬遷等項目資金的爭取力度，做好項目前期的規(guī)劃、論證和申報工作。

(五)“十三五”貧困村選定上報。根據(jù)《江西省扶貧和移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于選定“十三五”規(guī)劃扶持貧困村的方案》(贛開發(fā)〔20xx〕4號)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定出臺了《關(guān)于印發(fā)xx縣“十三五”規(guī)劃扶持貧困村選定工作方案的通知》(婺開發(fā)〔20xx〕1號)，按照公開公平公正的原則，由鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)票決推薦、公示評議，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評審，確定了王家墩、上梅洲村等26個“十三五”規(guī)劃扶持貧困村。

(六)成功爭取省移民產(chǎn)業(yè)貸款試點縣。我辦成功爭取為全省水庫移民產(chǎn)業(yè)貸款試點縣。一是成立了xx縣扶貧和移民產(chǎn)業(yè)貸款試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。二是做好了26個貧困村的26個產(chǎn)業(yè)扶貧項目的前期工作，成立了合作社，合作社中貧困戶有一定的比例參加，讓更多的貧困戶受益。三是在全縣選定了10個移民村做為水庫移民產(chǎn)業(yè)貸款試點，按照每個合作社20萬元的規(guī)模，力爭撬動銀行貸款規(guī)模達1600萬元。

(七)開展涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。按照《xx縣涉農(nóng)資金專項整治行動實施方案》要求，我辦對20xx-20xx年扶貧和移民資金進行了自查自糾。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分工，相互配合。二是梳理了20xx-20xx年度涉農(nóng)資金9078.185萬元，其中扶貧資金2322.58萬元，大中型水庫移民后期扶持資金6755.605萬元(包含移民直補資金2366.035萬元)。摸清本部門涉農(nóng)資金性質(zhì)、規(guī)模等基本情況。三是深入查找問題、解決問題。實行一級抓一級，層層抓落實。通過查內(nèi)容、查程序、查流向、查賬目、查落實的方式，對我辦第一階段自查自糾工作進行了“回頭看”，并對于發(fā)現(xiàn)和存在問題進行了原因分析，提出了整改建議。

(八)做好扶貧和移民宣傳報道工作。我辦圍繞“三貼進”原則，做到積極宣傳政策，不亂開口子，上半年共計發(fā)表扶貧和移民稿件14篇，其中：中國廣播網(wǎng)7篇;新華網(wǎng)1篇;江西省扶貧和移民辦網(wǎng)站3篇(含：頭條新聞1篇);老區(qū)建設(shè)1篇;今視網(wǎng)1篇;上饒日報1篇。

(九)干部紀律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。自開展“三嚴三實”專題目教育活動以來，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律已，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進一步提升，主要體現(xiàn)在以下三個明顯：一是為民服務(wù)意識明顯增強;二是政治理論及業(yè)務(wù)工作水平明顯提高;三是干部職工工作及生活作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

二、下半年工作計劃。

20xx年下半年，我辦將解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓落實，加大扶貧攻堅力度，提高扶貧精準度，努力改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，提高扶貧對象自我發(fā)展能力，促進全縣農(nóng)村貧困人口持續(xù)穩(wěn)定增收。

(一)健全完善扶貧開發(fā)考核機制。要科學(xué)制定部門扶貧業(yè)績考核細則，強化行業(yè)部門對扶貧到戶及推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的執(zhí)行力度。

(二)積極做好移民產(chǎn)業(yè)貸款試點工作。以納入移民產(chǎn)業(yè)貸款點縣為良機，大膽創(chuàng)新金融服務(wù)機制，積極開展移民產(chǎn)業(yè)貼息貸款試點，扎實推動精準扶貧，切實解決農(nóng)村建檔立卡貧困戶因產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款門檻高、貸款難的資金短缺問題。

(三)全力推進扶貧資金項目建設(shè)。始終堅持公平、公正、公開的原則，參照財政扶貧資金管理辦法，凡涉及貧困村及關(guān)乎貧困群眾利益的項目優(yōu)先安排，并對所有扶貧項目的實施實行陽光操作，在項目實施過程中注重把好“三關(guān)”：一是把好項目申報關(guān);二是把好項目質(zhì)量關(guān);三是把好項目驗收關(guān)。激發(fā)廣大群眾參與項目管理的積極性，高位推進項目建設(shè)。

(四)繼續(xù)做好定點扶貧工作。已申報了4個省直單位、14個市直單位定點幫扶18個“十三五”省定貧困村，現(xiàn)將“十三五”貧困村的產(chǎn)業(yè)、村莊整治情況進行摸底調(diào)查，結(jié)合行業(yè)扶貧，引導(dǎo)掛點單位把大扶貧理念引向深入，讓全社會熱心人士都參與到扶貧工作中來。

(五)科學(xué)謀劃好全縣大中型水庫移民“十三五”規(guī)劃編制工作。一要進一步明確“十三五”規(guī)劃編制的工作思路和目標。在繼續(xù)做好直補資金兌現(xiàn)工作的同時，統(tǒng)籌安排使用后期扶持資金和后期扶持結(jié)余資金，集中力量解決移民安置村基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境等突出問題，讓更多的庫區(qū)和移民安置區(qū)人民群眾共享后期扶持政策成果。二要科學(xué)謀劃“十三五”后期扶持工作重點任務(wù)。適度加大后期扶持結(jié)余資金集中使用力度，把改善庫區(qū)水生態(tài)環(huán)境、移民村基礎(chǔ)設(shè)施和移民村人居環(huán)境以及促進移民群眾增收致富作為“十三五”后期扶持工作的重點任務(wù)把規(guī)劃編制工作放在當(dāng)前工作的突出位置，精心組織、科學(xué)籌劃、落實人員、明確責(zé)任，確保規(guī)劃科學(xué)合理并具可操作性。

(六)全力做好水庫移民安置區(qū)信訪維穩(wěn)工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實好工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。二是完善工作機制。三是加強隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，是在新形勢下做好水庫移民信訪工作各項任務(wù)的組織保證。

為了弘揚中華民族扶危濟困的美德，保證我校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生不因經(jīng)濟困難而失學(xué)，培養(yǎng)和教育家庭貧困的學(xué)生，幫助他們擺脫和消除家庭條件所帶來的消極影響，從而促進義務(wù)教育發(fā)展，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，我校開展了對貧困生的幫扶活動。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由政教處負責(zé)資助貧困生工作，監(jiān)督落實各班貧困生資助及教育工作。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)老師開展一對多個貧困生的幫扶活動：為貧困生申請得到上級資助，在充分了解學(xué)生家庭情況的前提下，確保每位老師選擇恰當(dāng)對象進行幫扶，此項工作中途不間斷，并力爭使幫扶對象品學(xué)兼優(yōu)，成為對社會的有用之才。

三、通過多種途徑，從以下方面對學(xué)生進行教育。

1、培養(yǎng)孩子的健康心理，讓貧困生走出家庭貧困的陰影。

鑒于這類學(xué)生的家庭特殊，有的是父母長年患病，無經(jīng)濟來源;有的是單親家庭，勞力欠缺，有的甚至是孤兒。他們往往會缺少家庭的關(guān)愛，生活中，學(xué)習(xí)上偶爾會有自卑心理。因此老師們都能從情感上真正地貼近他們，經(jīng)常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動力，使他們保持積極向上的健康心理。老師不斷幫助他們克服自卑心理，樹立自信心，自立自強;讓他們認識到每個人都是平等的，貧困是暫時的，是可以改變的，進而激發(fā)他們的進取心，真正體會到多一份努力，就會多一份收獲的道理;要求全體教師平時都把學(xué)生當(dāng)成是自己的孩子一樣看待，讓他們在學(xué)校這個大集體感受到家庭的溫暖，使得孩子們能在學(xué)校健康成長。

2、生活上給予幫助，解決孩子們的后顧之憂。

貧困生平時的生活費用都很低，往往不能滿足他們最低的生活需要，學(xué)校組織老師們?yōu)檫@些孩子們捐物、買課外書籍、買作業(yè)本、筆等學(xué)習(xí)用品，幫助他們渡過難關(guān)，讓他們不因為缺少學(xué)習(xí)用品而落下成績，使他們能全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

3、在學(xué)習(xí)上進行幫扶，幫助他們提高成績。

有一部分學(xué)生由于客觀條件的影響，往往成績不如人意。老師們利用休息時間為后進生補講課堂中孩子們沒掌握的知識，不斷溫習(xí)學(xué)過的知識，讓他們不落下學(xué)習(xí)上的任何環(huán)節(jié)。并培養(yǎng)他們自己刻苦努力、持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，教育他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助他們掌握學(xué)習(xí)方法，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)。告誡他們，只有這樣才能在未來的社會上立足，為社會貢獻自己的聰明才智。

五、師生齊動員，廣泛宣傳，積極發(fā)動，讓所有學(xué)生獻出自己的一點愛，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，從“少點吃喝穿，省下零花錢”入手，實施愛心捐助、挽留貧困學(xué)生。

六、認真貫徹落實國家關(guān)于貧困生的教育輔助：通過學(xué)校、家庭調(diào)查，確立對象，并張榜公布。

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扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇三

鄉(xiāng)地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個行政村，17個村民小組，共有農(nóng)戶581戶，2441人。有貧困村5個、占行政村總數(shù)的83.3%，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人，截至2017年底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認可提升作為核心任務(wù)，抓緊抓實，經(jīng)過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務(wù)三項舉措全力提升群眾認可度。

（一）識別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅持公開公平公正陽光運行，經(jīng)過保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提升群眾認可度。緊扣精準識別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實行動態(tài)管理；緊扣精準幫扶，經(jīng)常問需于民，問計于民，找準“貧根”，精準發(fā)力；緊扣精準退出，鼓勵群眾自主算賬、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者，側(cè)重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。經(jīng)過群眾的全程參與，精準扶貧啟動以來，鄉(xiāng)無一齊纏訪糾訪事件，群眾認可度長期堅持在95%以上。

（二）政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標。依托“農(nóng)民夜?！薄班l(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅政策進農(nóng)戶、進寺廟、進村寨、進機關(guān)、進牧場“五進”活動。3年來，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠牧場20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊，宣教群眾1.6萬人次。此外，針對年老不識字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫(yī)療政策、養(yǎng)老保險購買等惠民政策。經(jīng)過政策大宣講，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升。

（三）意識、動力、信心讓群眾全面提升。堅持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，經(jīng)過政策宣傳、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內(nèi)生動力。注重將脫貧攻堅工作與農(nóng)村精神禮貌建設(shè)相結(jié)合，先后開展評選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級禮貌戶”、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次，表彰典型人物54人，引導(dǎo)群眾傳承中華美德，構(gòu)成良好風(fēng)氣。按照“實地、實用、實效”的原則，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓(xùn)，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等資料組織培訓(xùn)400余人，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術(shù)。

（一）千方百計增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件。注重推進產(chǎn)業(yè)化扶貧，認真落實產(chǎn)業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補助產(chǎn)業(yè)到戶金125萬元，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強就業(yè)幫扶，開發(fā)護林員和公益性崗位223個，經(jīng)過推薦務(wù)工、組織參加招工應(yīng)聘等方式在鄉(xiāng)內(nèi)九若路等重大項目、災(zāi)后補短等村內(nèi)自主建設(shè)項目中幫忙推薦就業(yè)400余人次，全力實現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大團體經(jīng)濟，經(jīng)過股權(quán)量化、引入社會資本、公私合營等多種形式，不斷發(fā)展壯大團體經(jīng)濟，先后成立公司1個、合作社6個，發(fā)展團體經(jīng)濟項目14個，實現(xiàn)團體經(jīng)濟收入22.5萬元。全鄉(xiāng)人均純收入從20xx年6645元增長至10831，增幅62.99%，經(jīng)濟發(fā)展水平明顯提升。

（二）多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人，入住率100%，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災(zāi)群眾房屋維修加固，并經(jīng)過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等，有效改善人居環(huán)境。堅持認真落實醫(yī)療教育政策，實施十免四補政策，為貧困戶免費供給基本醫(yī)保個人繳費98850元；啟動健康扶貧“一站式”結(jié)算工作，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內(nèi)，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元，雨露計劃1。4萬余元、金秋助學(xué)5萬元、唯品會資助非貧困戶學(xué)生7.2萬元、彩虹計劃、。進取尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶，幫忙120余名中專以上學(xué)生申請、聯(lián)系助學(xué)金60余萬元。切實增強了公共服務(wù)本事，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

（三）加大投入改善基礎(chǔ)條件。我們深知建好基礎(chǔ)設(shè)施是脫貧攻堅工作的重要資料。我們集中人力、物力、財力，著力解決全鄉(xiāng)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的道路交通、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，全力打通“最終一公里”。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策、項目資金約6000余萬元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設(shè)飲水管道20公里，新建文化院壩5個，建設(shè)州級“四好村”2個，縣禮貌村2個。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

（一）聯(lián)系服務(wù)群眾無盲區(qū)。我們堅持把聯(lián)系服務(wù)群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進農(nóng)家”等活動為載體，綜合研究親友關(guān)系、利益關(guān)系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農(nóng)戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領(lǐng)發(fā)展、倡樹新風(fēng)、維護穩(wěn)定、服務(wù)遠牧”五項主題的到戶服務(wù)。三年中，完成全覆蓋結(jié)對認親554對，并組織開展志愿服務(wù)3500余人次，累積發(fā)放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關(guān)系，為攻堅克難不斷凝聚共識。

（二）排查解決問題無止境。我們始終堅持將解決群眾實際困難作為核心支撐。以問題為導(dǎo)向，全面做好問題自查整改工作，對標“兩不愁三保障”等脫貧標準，不斷自查、整改，全力夯實脫貧攻堅基礎(chǔ)。注重動態(tài)掌握群眾訴求，重點針對“八類人員”及各村重點群眾所反饋的問題，進行分類整理，并按照件件有回音的原則加強問題整改和反饋。截至目前，累計摸排收集問題500余件，立行立改350余件，反饋解釋130余件，正在解決20余件，及時排查化解矛盾糾紛16起，以高效的問題解決本事，有效保證了較好的群眾滿意度。

（三）壓緊壓實職責(zé)無禁區(qū)。我們堅持將嚴格落實工作職責(zé)作為重要手段。細化明確黨委、政府綜合協(xié)調(diào)，村兩委主觀能動，幫扶部門保障支撐，第一書記承上啟下，幫扶力量務(wù)實幫扶等主五項主體職責(zé)，先后制發(fā)《鄉(xiāng)狠抓工作落實、嚴肅職責(zé)追究》《進一步加強鄉(xiāng)黨員干部包戶工作》等管理制度6項。注重以督促行，以查促改，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)脫貧辦組成督導(dǎo)組，每月對各村脫貧攻堅工作情景進行常態(tài)化督導(dǎo)，建立問題臺賬，實行銷號管理，并對工作落實不力的干部進行嚴肅處理。三年來，共計約談工作不在狀態(tài)干部52人次，通報不遵守工作紀律干部36人，向上級要求調(diào)整、召回第一書記3人。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇四

天壇街道深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持運用統(tǒng)籌兼顧這個根本方法統(tǒng)攬督查工作全局，突出督查重點，健全督查機制，創(chuàng)新督查方法，有力調(diào)動了轄區(qū)各單位、各科室狠抓工作落實的積極性、主動性，促進了全轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，連續(xù)五年獲得市委、市政府“目標管理績效考核先進單位”榮譽稱號。主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機構(gòu)。

街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。建立健全了街道辦、科室為主要要素的督查責(zé)任體系，形成了大督查工作格局。街道辦一級由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓項目建設(shè)等關(guān)系全轄區(qū)發(fā)展重大問題的督查落實，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工負責(zé)分管領(lǐng)域的督查工作；科室一級具體做好工作落實的基礎(chǔ)性工作。這一責(zé)任體系上至領(lǐng)導(dǎo)，下至科室和工作人員，每一級、每一層次都有明確的督查職責(zé)，從而把督查工作由督查部門的“小督查”變成了全轄區(qū)的“大督查”，有效促進了機關(guān)執(zhí)行力的提升。

二、統(tǒng)籌督查內(nèi)容，突出督查重點。

秉承“兩點論”與“重點論”相統(tǒng)一的觀點，堅持既保證督查工作“面”上的廣度，又善于區(qū)分輕重緩急，抓住主要問題和主要工作，找準重點，通過“點”上的突破實現(xiàn)“面”上的推進。

1.重點抓好交辦項目建設(shè)督查。對交辦的重點推進項目，將項目落實到相關(guān)部門和科室，每個項目都明確1至2名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位，在科室內(nèi)部還明確具體責(zé)任人員，形成了齊抓共管的.項目督查推進工作格局。對在市交辦項目推進中遇到的突發(fā)問題，主要領(lǐng)導(dǎo)都在第一時間親臨現(xiàn)場，溝通協(xié)調(diào)。對每個班子成員、機關(guān)干部、涉及任務(wù)居委會的主要干部進行明確分工，使“人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有壓力”。督查部門會同有關(guān)單位全程跟蹤，每日通報項目進展情況，研究協(xié)調(diào)存在的問題，明確了進度時限，全力抓好協(xié)調(diào)服務(wù)和督促推進，把壓力當(dāng)動力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇，大力弘揚“天壇人面前無困難”精神，同心同德，眾志成城，克難攻堅，確保了各個交辦項目按期或提前完成，努力打造經(jīng)濟發(fā)展新亮點。今年以來，天壇辦事處共印發(fā)督查快訊31期，一周工作完成情況匯報20次，其中市交辦的6個重點項目均按期完成。

2.重點抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要會議督查。對交辦項目辦理做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力、落實到位、反饋及時。重要事項深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹到位。同時，牢固樹立“在機遇中迎接挑戰(zhàn)，在機遇中贏得先機，在機遇中謀求跨越，在困難中鍛煉干部”的理念，每月對市交辦項目進行督辦分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合實際提出建議，促進重大決策有效落實。

3.重點抓好社會熱點、難點問題督查。建立了民情民意轉(zhuǎn)辦督辦制度，針對關(guān)系民生的熱點、難點問題，及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)科室協(xié)調(diào)解決，并定期回訪辦理結(jié)果，定期將辦理情況進行統(tǒng)計匯總并提出分析建議。

三、統(tǒng)籌督查力量，規(guī)范督查機制。

堅持既充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)重視督查、親自抓督查的主體作用，又善于運用普通工作人員乃至社會公眾的智慧和力量參與督查；既主動發(fā)揮督查部門人員的主力作用，又注重凝聚各責(zé)任單位力量，借助多方優(yōu)勢，合力推動工作落實。一是規(guī)范督查流程。首先，進行內(nèi)部合理分工。根據(jù)全轄區(qū)工作實際，遵循人盡其才、才盡其用的原則，將督查室承擔(dān)的項目督辦、目標考核、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等重要職能，合理分工到每一名同志，定崗定責(zé)，讓每個人都勇挑重擔(dān)。其次，完善督查工作環(huán)節(jié)。進一步規(guī)范了公文流轉(zhuǎn)程序，督查通知下發(fā)之前，都要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，避免過多過濫。對督查立項、責(zé)任分解、跟蹤落實、情況反饋“一條龍”式工作機制進行了深入梳理，注重辦理時限，提高辦理質(zhì)量。三是強化督查問責(zé)制度。凡列入督查范圍的事項，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和實際情況，明確具體承辦單位；需要多個科室共同辦理的，明確牽頭單位、配合單位以及各自的辦理職責(zé)。承辦單位如果不能按期辦結(jié)或未落實到位，必須說明具體原因，由督查部門進行核實，查清責(zé)任所在。如果確屬科室原因造成落實不力，督查部門將在一定范圍內(nèi)予以通報。情節(jié)嚴重的，督查部門將啟動“領(lǐng)導(dǎo)督查問責(zé)”程序，將有關(guān)情況報告辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過辦事處領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)問效,督查問責(zé)制度的實施，有力調(diào)動了各單位、各科室抓落實的積極性。

四、統(tǒng)籌督查方法，增強督查實效。

堅持緊貼督查工作實際，綜合運用多種方法，力求“督真、查實、辦準”，不斷提高督查工作的針對性和實效性。

一是重視現(xiàn)場督查。堅持“一線督查制度”，盡量避免單純在辦公室里打電話、要材料，而是主動走出去調(diào)查了解，掌握第一手真實材料。比如督辦重點項目，項目究竟進展到何種程度，光聽口頭介紹，印象并不深刻，有時也不一定符合實際。對此，辦事處督查部門每周都要單獨或者會同項目責(zé)任單位深入項目現(xiàn)場，查看進度，排查問題，并以影像資料記錄在案，重要問題隨時報告辦事處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，有效推進了項目進展，提升了督辦效果。

二是善用圖表對比。對領(lǐng)導(dǎo)批示件、項目建設(shè)等周期長、連貫性強的督辦事項，采用圖表式督查方法，以更好地體現(xiàn)辦理進度。比如，對于一次未能辦結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)批示件，督辦時就在圖表中將目前落實情況與上次落實情況同時列出，方便領(lǐng)導(dǎo)明晰進度差距。又如，在項目督查通報中，除了以表格形式列明項目類別、項目名稱、總投資、總進度目標、20xx年進度目標、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位等通常不變欄目外，還列出目前進展情況、存在問題等欄目。其中，“目前進展情況”一欄中，凡是有新進展的項目，均標注“取得新進展”字樣；“存在問題”一欄中，除了指出存在的主要問題，還明確相關(guān)的責(zé)任單位，并在下次督辦時注明落實情況，確保責(zé)任到位。

三是以目標考核促督查。堅持把目標考核作為促進各部門全面。

履行職責(zé)的重要手段。對于列入市目標考核范圍的重要指標任務(wù)，均納入部門重點工作目標，落實責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，并結(jié)合日常監(jiān)控考核，分階段分情況督促檢查。對年度常規(guī)業(yè)務(wù)目標完成情況實行平時督進展、年終查結(jié)果，進行全過程跟蹤監(jiān)控，并定期向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報落實情況。對主要經(jīng)濟指標完成情況加強調(diào)度和通報，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保達到預(yù)期計劃目標。在實際工作中，堅持不滿足于各單位簡單的“報”，而是將重點放在“查”上，采取“已經(jīng)落實的查效果，正在落實的查進度、沒有落實的查原因”的辦法，保證全年目標任務(wù)圓滿完成，形成了各項目標分解立項、逐項督查、逐項反饋、跟蹤到底、務(wù)求結(jié)果、全面落實，決策事項每周必報、務(wù)求實效，專項查辦有交必辦、有辦必果、求真務(wù)實的督查工作新機制。

近年來，辦事處的督查工作取得了一定的成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有很大的差距，原有的工作機制和運作模式都不同程度呈現(xiàn)出與經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方，許多亟待解決的問題較為突出。在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)查找差距，強化措施，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地探索新方法，與時俱進，為建設(shè)和諧文明新濟源、最具魅力和活力的新天壇做出新的貢獻。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!我是，現(xiàn)在我代表，同各位匯報下近期我們扶貧工作的開展情況。

根據(jù)上級部門關(guān)于扶貧開發(fā)“雙到”工作的部署，我單位牽頭負責(zé)對口扶貧*村。駐村以來，我工作組克服人手少、任務(wù)重等困難，按照上級的時間進度要求，圓滿完成了各項工作任務(wù)。截止上月底，我們已經(jīng)完成、工作，并籌集及發(fā)放幫扶資金**元。當(dāng)然，這些工作是在當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)、縣各級政府部門的大力支持和配合下完成的，在此表示感謝。

本計劃外出打工的初中生就讀職業(yè)學(xué)校，為將來家庭脫貧打下堅實基礎(chǔ)。另外，扶貧工作開展過程中，要加強溝通，真誠交流。溝通交流是扶貧工作取得長效、實效的技術(shù)保證，我工作組對此特別重視。通過與當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部的交流，扶貧工作獲得了他們的大力支持;通過與兄弟單位溝通，學(xué)到了很多好的經(jīng)驗做法，并得到他們大力幫助;通過與農(nóng)戶聊天，獲得許多有價值的信息，為扶貧工作提供詳實的材料。

下一步，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力。一是及時跟進幫扶措施實施過程中出現(xiàn)的情況和問題，幫助農(nóng)戶解決具體問題，確保幫扶目標順利實現(xiàn);二是加強對幫扶項目的產(chǎn)品銷售和后期開發(fā)，保證農(nóng)戶產(chǎn)品能夠正常銷售獲利。三是適當(dāng)拓寬幫扶項目，引進等經(jīng)濟作物，實現(xiàn)多元化開發(fā)。四是加強正面引導(dǎo)和激勵措施并進，對積極主動，勤勞能干，幫扶效果明顯的貧困戶給予適當(dāng)獎勵。

盡管目前扶貧開發(fā)工作取得了階段性成效，但仍面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)和部門繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心和支持。我們將以此次會議為契機，認真學(xué)習(xí)其他兄弟單位好的經(jīng)驗、做法，不斷強化扶貧舉措，加大扶貧工作力度，再創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新局面。

謝謝大家!

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇六

班組是一個企業(yè)最基本、最關(guān)鍵的組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心團體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)生產(chǎn)本事和經(jīng)營管理水平，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。大客戶服務(wù)室做為班組建設(shè)三個試點班組之一，在工會及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)下，完善班組建設(shè)管理機制，做到工作資料指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，奠定企業(yè)扎實的管理基礎(chǔ)，同時提升班組成員的綜合素質(zhì)。

班組長作為班組的帶頭人，肩負的工作具體而復(fù)雜，不但有生產(chǎn)方面的任務(wù)，也有管理方面的任務(wù)，因而需要合理安排好班組成員的工作。班組長作為班組排頭兵，業(yè)務(wù)本事的好壞、技術(shù)水平的高低將直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班組長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學(xué)習(xí)。作為班長應(yīng)十分重視知識的更新積累，要充分利用一切機會加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，異常要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)投入更多的精力。當(dāng)然，在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時還要加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀和價值觀。

報裝、用電檢查、電費抄表、計算、收費、報表管理。班組業(yè)務(wù)范圍廣、客戶類型多?，F(xiàn)有工作人員5名，老職工3名，青工2名。為有效的完成各項工作，大客戶服務(wù)室經(jīng)過五常法管理，重點了抓好以下幾個方面的工作。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，一是依靠“人防”——安全文化基礎(chǔ)；二是要求“管防”——安全管理防范；三是需要“技防”——安全技術(shù)保障。

1、抓好班組成員的安全教育強化班組成員的安全意識。經(jīng)過班務(wù)會、班組安全日等活動認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度；認真學(xué)習(xí)和分析外單位的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)；及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施；不斷強化班組成員的安全意識。

2、抓好班組安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行力度，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。一方面結(jié)合實際制定班組的年度安全生產(chǎn)目標及其保證措施，另一方面要與班組成員簽訂安全生產(chǎn)承包職責(zé)書，把安全生產(chǎn)職責(zé)制真正落實到人。

3、保障客戶設(shè)備安全穩(wěn)定運行。制定大客戶服務(wù)室電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，并針對高?？蛻糸_展供電線路故障跳閘演練。針對高危客戶開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷，督促客戶整改缺陷，客戶對存在缺陷進行整改。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)榭蛻糸_展超前服務(wù)，為客戶電工免費培訓(xùn)。以培訓(xùn)促服務(wù)，以服務(wù)保安全。

大客戶服務(wù)室業(yè)務(wù)主要包括業(yè)擴報裝、用電檢查、電費抄核收、財務(wù)管理等，針對班組業(yè)務(wù)范圍廣、客戶類型多的特點強化人員培訓(xùn)。努力把班組成員培養(yǎng)為多技能的復(fù)合型人才。

對老員工的培訓(xùn)要有針對性，首先要肯定他的工作成績，贊揚他們數(shù)十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神可嘉。其次要向他灌輸“活到老，學(xué)到老”的思想意識，督促他繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，另外，對老員工還要鼓勵他們發(fā)揮余熱，做好傳、幫、帶的工作，讓他們在帶徒弟的過程中增加自豪感和滿足感。

對新入職的大學(xué)生，既要不厭其煩地進行現(xiàn)場培訓(xùn)講解，讓他們進行實操演練，又要循循善誘，培養(yǎng)他們長久的、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，要將復(fù)雜的問題簡單化，定期、不定期地對他們進行培訓(xùn)、考問，在一問一答中提高他們的業(yè)務(wù)技能，從易到難，讓他們對工作有初步的、全面的了解和學(xué)習(xí)，對他們盡快掌握營銷各項技術(shù)技能，干好本職工作將起到?jīng)Q定性的作用。

經(jīng)過20xx年，大客戶服務(wù)室兩名青工在新疆電力公司舉辦的供電服務(wù)技能競賽中獲得優(yōu)異的成績，被評為新疆電力公司“供電服務(wù)崗位能手”。

班組創(chuàng)新管理主要是經(jīng)過對管理方法、生產(chǎn)技能等相關(guān)行為的創(chuàng)新，促進班組建設(shè)，提升班組綜合本事。主要包括員工創(chuàng)新管理，生產(chǎn)管理方法創(chuàng)新、生產(chǎn)技能創(chuàng)新、培訓(xùn)管理創(chuàng)新等。大客戶服務(wù)室經(jīng)過進取開展“7小”創(chuàng)新、qc活動等增強班組創(chuàng)造力、執(zhí)行力。20xx年度大客戶服務(wù)室qc成果《提高大電力客戶電費回收率》榮獲烏魯木齊電業(yè)局qc成果發(fā)布三等獎。同時，對大電力客戶開展同步檢修。不僅僅減少客戶停電時間，減少客戶的損失，同時促進電量增長。針對大客戶采取分次繳費得方法，促進電費回收。經(jīng)過以上創(chuàng)爭活動的開展，20xx年大客戶服務(wù)室完成售電量52.39億千瓦時，實現(xiàn)電費回收結(jié)零。20xx年大客戶服務(wù)室效能監(jiān)察項目——“同步檢修”作為效能監(jiān)察優(yōu)秀作品被推薦到國家電網(wǎng)公司。

班組長既要充分調(diào)動班組成員的進取性，更要發(fā)揮“五大員”的作用，做到各司其職，各負其責(zé)，并經(jīng)過他們的行為影響其他班組成員，增強班組成員的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性，增進班組成員的團體觀念，從而在班組管理上構(gòu)成“齊抓共管、人人參與”的局面。

班組長除了要認真關(guān)心職工、熱心幫忙職工外，還要做好與班組成員的交流工作，包括技術(shù)、思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的交流，以了解班組成員的特點，從而在工作中充分發(fā)揮班組成員的特長，如根據(jù)老員工在工作經(jīng)驗和技術(shù)上的優(yōu)勢，側(cè)重讓他們做好傳、幫、帶及安全把關(guān)工作；根據(jù)青工理解本事強、可塑性大、有創(chuàng)新精神的特點，放手讓他們經(jīng)過實踐提高工作本事，使他們逐步成為班組工作的中堅力量。同時，經(jīng)過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排，確保生產(chǎn)安全。經(jīng)過交流還能夠增強與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力，提高班組的戰(zhàn)斗力。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇七

按照中央有關(guān)創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見和等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要指示精神?！痢猎聛?，我州精準扶貧工作全面啟動，各地積極探索，改革創(chuàng)新，扎實推進精準扶貧工作，為加快貧困群眾脫貧致富、貧困地區(qū)全面建成小康社會步伐努力奮斗。

××縣以強力推進“四個到位”、嚴把“三個關(guān)口”、落實“四個機制”，確保精準扶貧工作落到實處。

一、“四個到位”強推進。

第一，思想認識到位。××年以來，××縣委、縣政府高度重視精準扶貧工作，始終把精準扶貧作為加快興仁發(fā)展的歷史機遇來把握，作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)來完成，作為全縣干部的歷史使命來擔(dān)當(dāng)。在思想上做到早發(fā)動、在行動上做到早安排，截至××月××日，精準扶貧調(diào)查摸底階段全面結(jié)束，貧困農(nóng)戶的識別工作已完成，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)正在對貧困農(nóng)戶信息核對和分類匯總。

第二，目標任務(wù)明確到位。全年總目標任務(wù)：努力實現(xiàn)××、××、××、××、××五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降低到28.6%;減少農(nóng)村貧困人口4.8萬人，貧困發(fā)生率下降到12.7%。精準扶貧建檔立卡任務(wù)：精準扶貧的核心就是要準確識別出貧困人口，該縣始終堅持“公平、公正、公開”原則，嚴格規(guī)范對象識別程序。目前已將庫存的12.6萬貧困人口進行公示。領(lǐng)導(dǎo)包保任務(wù)：改縣結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動提出的“六個十”工程和黨建駐村結(jié)對幫扶等措施，將省、州認定的貧困人口的脫貧任務(wù)進一步細化到掛點領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人頭上，嚴格考核和獎懲，確保目標任務(wù)的完成。

第三，幫扶措施落實到位。一是結(jié)對幫扶到村到戶。按照“不脫貧不脫鉤”的原則，對17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、151個村(居)社區(qū)內(nèi)有勞動能力的貧困戶、貧困人口，由縣直部門和小康工作組進行全覆蓋駐村結(jié)對幫扶，真正做到“一村一同步小康工作隊、一戶一脫貧致富責(zé)任人”，達到定點、定人、定時、定責(zé)幫扶的目的。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。按照“農(nóng)民自愿、量力而行、民主決策”和“誰受益、誰負責(zé)”的原則，大力實施核桃、草地生態(tài)畜牧業(yè)、中藥材、蔬菜、精品水果、茶葉、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，××年計劃完成核桃種植3.1萬畝、草地生態(tài)畜牧業(yè)養(yǎng)羊0.7萬只、中藥材7萬畝(薏仁6萬畝、何首烏、葛根等1萬畝)、精品水果0.65萬畝(樹莓0.3萬畝、高鈣蘋果0.1萬畝、無籽刺梨0.25萬畝)，茶葉0.4萬畝。以貧困村為基本單元，加快發(fā)展扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力發(fā)展山地農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓展產(chǎn)業(yè)帶、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)集聚、集約發(fā)展。加快薏仁高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和興仁中藥材園區(qū)建設(shè)，這些產(chǎn)業(yè)和項目資金覆蓋了70%的貧困村、80%的貧困人口。三是教育培訓(xùn)到村到戶。大力發(fā)展農(nóng)村遠程教育，重點培養(yǎng)新型農(nóng)民和二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的技術(shù)技能人才；加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，實施多形勢、多渠道的就業(yè)扶持政策，促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，××年完成職業(yè)培訓(xùn)20xx人，轉(zhuǎn)移就業(yè)5600人。啟動實施“××省婦女及婦聯(lián)組織參與扶貧開發(fā)行動計劃”，圍繞“百萬婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)”，實施“巾幗創(chuàng)業(yè)扶貧工程”，大力扶持婦女創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進“三個十五萬”支助小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，緊緊圍繞“十大扶貧產(chǎn)業(yè)”，對有勞動能力的扶貧對象，通過“雨露計劃”、“陽光工程”等開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)5000人，通過培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)“l(fā)戶3人”目標，××年實現(xiàn)貧困人口全覆蓋。同時建立縣園區(qū)企業(yè)貧困勞動力用工吸納幫扶長效機制，將通過培訓(xùn)的貧困勞動力就近就地轉(zhuǎn)移到園區(qū)就業(yè)，促進貧困家庭早日脫貧。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。××年我縣危房改造指標3600戶，目前已將符合條件和需要危房改造的貧困農(nóng)戶全部列為改造對象。五是扶貧生態(tài)移民到村到戶?！痢聊晖瓿煞鲐毶鷳B(tài)移民600戶1500人(其中貧困農(nóng)戶400戶)。六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村到戶?！痢聊晖瓿?個村煙草扶貧新村建設(shè)，打造10個鄉(xiāng)村旅游示范點。完成14個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和114個貧困村的“小康路”205.495公里；“小康水”6.88萬人；“小康電”3606萬元新建改建；“小康房”4236戶；“小康寨”46個；“小康訊”村村通寬帶、戶戶通電話，郵政全覆蓋。不斷改善貧困村內(nèi)的村道、生活用水、用電、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施。

第四，主體作用發(fā)揮到位。精準扶貧建檔立卡工作真正依靠的是老百姓、是千家萬戶。一是發(fā)動群眾廣泛參與。通過采取廣播、電視、會議、宣傳資料等多種形式對精準扶貧工作進行廣泛深入宣傳，把工作的目的、方法、步驟和相關(guān)政策講細講明，真正讓群眾理解精神實質(zhì)，讓其通過耳濡目染感受到連片扶貧開發(fā)的優(yōu)惠政策。同時開好縣、鄉(xiāng)、村、組四個層次的會議，深入群眾宣傳扶貧內(nèi)容、識別標準等，做到家喻戶曉，人人皆知，共同配合和積極參與工作。二是尊重群眾主體意愿。在落實產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目方面，采取“三議三評三同步”的辦法，強化民主管理，充分尊重群眾主體意愿?！叭h”即項目村兩委提議、村民代表審議、村民大會決議?！叭u”即群眾自我評價、群眾評選建設(shè)業(yè)主委員會、評選建設(shè)方式或施工單位。“三同步”即監(jiān)督與建設(shè)同步，建設(shè)與融資同步、農(nóng)戶自建工程與公益設(shè)施建設(shè)同步。在項目選擇上尊重農(nóng)民意愿，在項目建設(shè)上依靠農(nóng)民自主管理，在項目驗收上以農(nóng)民滿意為標準。三是充分激發(fā)群眾熱情。調(diào)查摸底結(jié)束幫扶措施制定后，優(yōu)先選擇建設(shè)條件具備、干部得力、群眾參與積極性高的村、社區(qū)優(yōu)先實施精準扶貧項目，使之發(fā)揮示范帶動作用。堅持“以獎代補、農(nóng)民投入為主，信貸補充為輔”的原則，落實“大干大支持，不干不支持”和“先干先補，不干不補”激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居、社區(qū))和群眾參與扶貧攻堅的積極性。在工程實施中，放手發(fā)動群眾，實行“五自主”，即自主談判議價、自主建設(shè)管理、自主竣工驗收、自主結(jié)算付款、自主承擔(dān)安全責(zé)任，充分發(fā)揮群眾的主體作用。

二、“三個關(guān)口”保實效。

第一，嚴把工作進度質(zhì)量關(guān)。一是對工作任務(wù)進行時間倒排。精準扶貧建檔立卡工作時間緊、任務(wù)重，該縣按照省統(tǒng)一規(guī)定時限對工作任務(wù)進行倒排，嚴把時間和進度關(guān)，明確貧困戶識別、貧困村識別、制定貧困戶幫扶措施、制定貧困村的幫扶措施、填寫貧困農(nóng)戶手冊、數(shù)據(jù)錄入、填寫貧困村登記表、數(shù)據(jù)更新、聯(lián)網(wǎng)運行等九個方面工作的完成時限，特別是貧困戶和貧困村識別還對工作步驟進行了明確，每個時間節(jié)點必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，確保工作任務(wù)的完成。二是嚴格操作程序。對每個階段規(guī)定工作任務(wù)，每個環(huán)節(jié)必須嚴格按操作方法和規(guī)程執(zhí)行，嚴格落實公示審核制度，真正達到不漏一戶、不漏一人、情況準確、數(shù)據(jù)詳實。貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，全程公開，接受監(jiān)督，確保結(jié)果公開、公平和公正。

第二，嚴把工作監(jiān)督關(guān)。一是成立縣精準扶貧建檔立卡督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個督查組，建立分片區(qū)的督辦制，督促工作進度和工作質(zhì)量，堅決杜絕建人情卡、關(guān)系卡。二是明確組織、扶貧、財政、審計、監(jiān)察等部門按照各自監(jiān)督職能開展監(jiān)督管理工作，確保工作順利推進。組織部門負責(zé)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的扶貧成效考核；扶貧部門負責(zé)考核指標制定、相關(guān)協(xié)調(diào)工作，扶貧項目的立項、審批、檢查、驗收以及績效評估等；財政部門負責(zé)扶貧資金使用管理的日常監(jiān)督、專項檢查、重點檢查，加強資金使用管理全過程監(jiān)督；審計部門負責(zé)扶貧項目資金的審計；監(jiān)察部門負責(zé)對考核指標的真實性、資金公開制度、備案制度、項目管理廉政風(fēng)險配套制度等執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，嚴格責(zé)任追究，嚴厲查處在工作開展中的違紀違法行為。三是強化扶貧資金管理，全面推行扶貧資金項目公告公示制，定期不定期對扶貧資金進行審計監(jiān)督，堅決查處擠占挪用、截留和貪污扶貧資金的行為，加強對扶貧開發(fā)工作的督促檢查和考核評估，對重點任務(wù)落實情況加強督查和跟蹤問效。

第三，嚴把動態(tài)管理關(guān)。一是按照“民主評困、三榜公示”的原則，對貧困農(nóng)戶實行動態(tài)管理，對因災(zāi)、因病等返貧的農(nóng)村居民及時認定為扶貧對象，對識別出有勞動能力的扶貧對象及時納入幫扶范圍，落實幫扶措施，屬于民政救濟范圍的，及時給予救助，對脫貧的扶貧對象，取消享受的扶貧政策待遇。二是建立進退機制，對不符合貧困條件的農(nóng)戶堅決予以退出，對調(diào)查中符合貧困條件的農(nóng)戶進行充實，真正做到符合政策的一戶不漏、不符政策的一戶不評。

三、“四個機制”促落實。

第一，建立健全組織保障機制。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委書記任組長的精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長的扶貧開發(fā)建檔立卡和信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作的開展。二是加強機構(gòu)建設(shè)。充實鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧站工作人員，明確專職人員負責(zé)扶貧開發(fā)工作，重點貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧工作站不少于4人，非重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧工作站不少于2人，由縣扶貧辦每月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊伍的執(zhí)行力和落實力。三是健全駐村幫扶機制?？h委成立同步小康駐村工作組，縣直各有關(guān)工作部門、省州駐縣單位成立駐村工作隊，共計組建134個駐村工作隊，實現(xiàn)了行政村駐村幫扶全覆蓋。四是加強基層組織建設(shè)。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基層黨員幫帶貧困農(nóng)戶制度，1名基層黨員至少幫帶2戶以上貧困戶；深入推進黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，每村推出1個以上典型；突出抓好村支兩委帶頭創(chuàng)業(yè)示范，每村成立1個以上產(chǎn)業(yè)合作社或產(chǎn)業(yè)互助組織，培育10戶以上脫貧示范戶，增強基層組織凝聚力和扶貧攻堅戰(zhàn)斗力。

第二，建立健全投入保障機制。一是積極爭取上級財政資金投入，財政專項扶貧資金投入力度年均大幅增長。二是按照“渠道不亂、用途不變、各負其責(zé)、各計其功”的原則，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧、村道通達通暢、土地整理、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等涉農(nóng)項目資金，集中投入連片開發(fā)村建設(shè)，全面形成資金集聚、技術(shù)整合、措施配套、拼盤開發(fā)的態(tài)勢。三是按照上級文件要求，落實戶均3元的配置工作經(jīng)費，保證扶貧開發(fā)建檔立卡工作開展的必要支出。

第三，建立大扶()貧工作機制。推進專項扶貧與行業(yè)扶貧、社會扶貧相結(jié)合的“三位一體”綜合扶貧模式，整合資源、凝聚力量、全力推進，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門分工、各方參與、合力攻堅”的“大扶貧”工作格局。一是加大行業(yè)扶貧力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安排項目資金，優(yōu)先安排貧困鄉(xiāng)村。二是扶貧、發(fā)改部門的農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目和財政的“一事一議”專項資金，重點扶持貧困村和貧困戶。三是農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、交通、國土、環(huán)保、教育、衛(wèi)生、民政、文體、人口、民宗等部門，在安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、土地整治、生態(tài)建設(shè)、人口發(fā)展等項目投資時，要優(yōu)先考慮貧困鄉(xiāng)村，形成扶貧攻堅合力。四是積極引導(dǎo)社會扶貧，加強與省內(nèi)外幫扶單位的聯(lián)系，拓寬扶貧協(xié)作領(lǐng)域和對口幫扶內(nèi)容，在技術(shù)引進、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、招商引資、產(chǎn)業(yè)合作等方面實現(xiàn)大的突破。五是充分發(fā)揮黨政機關(guān)、社會團體、企業(yè)及駐村等定點對口幫扶單位的優(yōu)勢，開展不同特點的幫扶活動。六是積極宣傳引導(dǎo)各類社會資源投入扶貧事業(yè)，實現(xiàn)部門和單位對口幫扶貧困村全覆蓋，構(gòu)建大扶貧工作格局。

第四，建立健全考評機制。落實黨政一把手負總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，年終由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)工作部門、省州駐縣單位、企業(yè)扶貧開發(fā)任務(wù)完成情況進行考核，考核結(jié)果與政績考評掛鉤，并作為各級干部提拔任用、年度考核等次確定和獎懲的重要依據(jù)。對工作無起色、推進緩慢、未完成責(zé)任目標的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、職能部門和幫扶單位及干部進行通報批評，視情況進行問責(zé)，徹底解決一些幫扶單位“只掛號、不看病”的問題。

××縣經(jīng)縣委、政府研究，組建“××縣精準扶貧到村服務(wù)站”，做到一村一站，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為站長，縣扶貧辦副科級領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣扶貧辦業(yè)務(wù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站負責(zé)人和同步小康駐村工作隊為成員，明確目標，細化職能、措施、責(zé)任，更高標準地精準識別貧困戶和貧困村，做到精細化推進、常態(tài)化服務(wù)、動態(tài)化管理，通過整合全縣扶貧資源開展精準扶貧，構(gòu)建大扶貧格局，達到“干部結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”六個到村到戶的目標。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇八

開年以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，始終把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達20__余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。我們的主要作法是：

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當(dāng)?shù)乃枷?，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責(zé)到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一20__萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當(dāng)集團老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當(dāng)作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

我們深知，良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對投資者極具吸引力。為此，我們大力實施“以優(yōu)良的`環(huán)境，優(yōu)惠的政策，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為內(nèi)容的三優(yōu)政策，走“環(huán)境招商、以商招商”的引進之路。具體來講：一是落實優(yōu)惠政策。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。二是規(guī)范部門收稅行為。鎮(zhèn)里專門成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對部門的監(jiān)督和管理，大力整治“三亂”，積極推行政務(wù)公開，把各部門的收費程序、收費標準、收費項目、收費結(jié)果都在政務(wù)公開長廊里集中公開，接受監(jiān)督。通過整治，進一步規(guī)范了收費行為、執(zhí)法行為和檢查行為，斬斷了“三亂”源頭，達到了用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施來規(guī)范市場秩序，有力推動了全縣招商引資工作的健康發(fā)展。同時，鎮(zhèn)紀委和派出所還對采礦廠、連龍石雕廠等外資企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，使外商放心、放膽、放手發(fā)展。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到困難和問題，只要是能解決的，鎮(zhèn)黨委、政府都是全力予以扶持、精心提供服務(wù)。七月份，一場罕見的暴雨沖斷了浙江老板連加初的石雕廠外的一座橋梁，使加工廠原料和產(chǎn)品不能進出，鎮(zhèn)政府及時組織幾個村的勞力僅用2天就修通了便道，解決了燃眉之急。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇九

21世紀是充滿競爭的世紀，敢于冒險，敢于探索，善于競爭，富于創(chuàng)造是21世紀對人才規(guī)格的基本要求。這些品質(zhì)無一不與良好的心理素質(zhì)密切相關(guān)?？梢姡睦斫】到逃粌H是時代發(fā)展對教育的必然要求，也是實施素質(zhì)教育的核心。

現(xiàn)在的中學(xué)生，多是獨生子女，在家里嬌生慣養(yǎng)，在學(xué)校有的表現(xiàn)自私自利，不明事理，沒有吃苦精神。如果不給他們正確指導(dǎo)。不讓他們學(xué)會如何做人，將來又怎能成為我們社會主義事業(yè)的接班人，又怎能做祖國的棟梁之才、磚瓦基石呢？所以，對學(xué)生心靈品德的教育應(yīng)放在教育的首位。

在這方面，我主要抓了以下幾點：

誠實守信，恪守諾言，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？墒墙鼛啄?，一些污七八糟的東西不斷傳入我國，社會風(fēng)氣受到嚴重影響?，F(xiàn)在好象誠實不適應(yīng)社會潮流，這種社會風(fēng)氣也在嚴重地侵蝕著中學(xué)生純凈的心靈。好象人只有圓滑、自私，才是聰明的。這些不應(yīng)是社會中的主流，更不應(yīng)成為中學(xué)生的主流。

在班里有老師反映在小測驗時有學(xué)生有偷看舉動，怎樣進行考風(fēng)考紀誠實守信的教育呢，我在報上看到一篇很好的文章，就在班里給學(xué)生講起小女兒在大人面前玩的小花招，編著幼稚可笑的理由，可大人還是愿意微笑著表示自己的信任和贊賞，因為女兒需要我的寬容，需要一個明朗快樂的童年。有的學(xué)生也自以為聰明，投機取巧的`在考試時做小抄，扔紙條，看前后桌的答案，如果請你到講臺上來你就會發(fā)現(xiàn)考場上的一舉一動，眼神有變，手里有小動作都看得清清楚楚，只是老師的寬容僅給你一些暗示提醒，這和做人一樣，應(yīng)該認認真真做事，踏踏實實做人，做一個誠實守信的人。一些小聰明小把戲之所以偶爾能得逞，僅僅因為惡尚不深，在別人的寬容范圍之內(nèi)而已，今天的我們何嘗不是生活在周遭的同事朋友還有許多不認識的人的寬容之中。從同學(xué)們的目光里我能看出，同學(xué)們理解了我的意思。通過平時的這些點滴教育，讓學(xué)生明白一些事理。

有些學(xué)生家長不贊成參加學(xué)校班級的活動和管理。其實學(xué)校班級活動為學(xué)生思想品德的成長提供了實踐的條件和生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)。班級活動，充實了學(xué)生的生活，密切了學(xué)生與社會之間的聯(lián)系，使學(xué)生更多地體驗個人同他人、集體、社會的復(fù)雜關(guān)系，并在實踐活動中履行所掌握的品德規(guī)范，豐富學(xué)生的精神世界。班級活動促進學(xué)生特長和能力的發(fā)展。學(xué)生是班級活動的主人，有的班級活動需要由他們自己來設(shè)計、組織、管理，這些對學(xué)生獨立工作能力的培養(yǎng)和鍛煉都有積極的作用。班級活動還可以滿足學(xué)生交往的需要，使他們在交往中培養(yǎng)起健康的、豐富的感情，學(xué)會處理各種人際關(guān)系。我鼓勵學(xué)生積極參加每一項活動，熱心熱情的面對生活，在班里每一次學(xué)校不安排具體內(nèi)容的班會，我們都有計劃有組織的開展主題班會，這個學(xué)期以來已經(jīng)開展了五次自己命題的班會，學(xué)生們在自己的班會上探討關(guān)心的熱點問題，形式各異，內(nèi)容豐富，笑聲陣陣，每次在班會上我都能感覺到他們的才華橫溢，捕捉到他們身上的閃光點，感覺不僅培養(yǎng)了同學(xué)間的團結(jié)友愛，也讓我越來越喜歡我的班級。

人不無上進之心。現(xiàn)代社會，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，日新月異。作為一名現(xiàn)代中學(xué)生，只有頑強拼搏，銳意進取，將來才能適應(yīng)社會，才不會被社會淘汰?？墒谴蠖鄶?shù)學(xué)生，從小在蜜罐里長大，想上進，想成為好學(xué)生，卻又付不起辛苦，所以要對他們進行“吃苦”教育。這“吃苦”教育實際上就是讓他們懂得要想取得好成績，必須得有付出，得有頑強拼搏的精神。我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生屢次考試失利，會產(chǎn)生自暴自棄心理，對學(xué)習(xí)抱消極態(tài)度，我在班里建立小組競賽制度，每個小組都取了很時尚的名字，有自己小組的宣言，在學(xué)習(xí)上，紀律上多方位引入競爭機制，用歷史老師的話來說叫“保甲連坐制”，我發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)較以往努力起來，各方面自己要求嚴格起來，都不愿拖累組里的業(yè)績，力爭為組為班級爭光，我在上課以組為單位提問統(tǒng)計，他們會主動回答，舉手回答情況出現(xiàn)了，有一次班里一個不太講話的學(xué)生頻頻舉手回答問題，原來他在寢室被扣分了，他要在其他方面補足，他們自己能相互督促努力學(xué)習(xí)了，小組制度也在其他方面體現(xiàn)出一定效果，如班級捐款工作積極主動，班級黑板報有小組主動請櫻，主題班會有小組請戰(zhàn)，有些小組還有組歌在班會課唱給大家聽，組間友情客串也時有發(fā)生，班級空前團結(jié)。

作為班主任自身我認為班主任是學(xué)生的老師，但在人格上是和學(xué)生平等的，所以在教育學(xué)生時要真誠對待每一個學(xué)生，充分信任每一個學(xué)生，建立和諧的師生關(guān)系，師生之間能敞開心扉，心情舒暢的教與學(xué)。我主要注意了以下兩點。

對學(xué)生的教育，必須讓他感受到老師的真誠，他才能心悅誠服的接受。對于有缺點錯誤的學(xué)生，決不能一味的訓(xùn)斥或是尖刻的挖苦，傷害學(xué)生的自尊心，所以在教育那些有缺點錯誤的同學(xué)之前，心理即便有再大的火氣，也要壓住，記住一條原則，學(xué)生的人格和老師的人格是平等的。記得以前初教實驗班時，化學(xué)實驗課前給他們做規(guī)矩，沒有做好實驗預(yù)習(xí)不準進實驗室，因為實驗是有危險性的，到上課時還真有人居然沒來上課，去問他，還很得意的說你不是說沒預(yù)習(xí)不用來上課嗎，當(dāng)時心里真生氣，他不往實驗前做好預(yù)習(xí)這個方向考慮，就想著不用來上課了，當(dāng)時下一節(jié)課鈴響，我就先撤了，回來想想以后在實驗班上課講話要更加嚴密工作要更加耐心，下午放學(xué)我把學(xué)生找來，告訴他不能因噎廢食的道理，要腳踏實地認真學(xué)習(xí)，并要求做他的實驗搭檔重新一起把實驗認真做了一遍，有了接觸了解以后該學(xué)生聽課特別認真，去年上了大學(xué)寒假居然來看我，讓我非常有收獲的感覺。所以尊重學(xué)生、理解學(xué)生是取得良好教育效果的保證。

對學(xué)生來說，老師越是信任他，他學(xué)習(xí)就越勤奮，自信心就越強，就能產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力。在學(xué)習(xí)過程中，老師再輔之予幫助，學(xué)生就能取得很大的進步。

上一屆高二分班時兩位從理科班出來的學(xué)生分進我班，經(jīng)過激烈競爭進入理科班后未能適應(yīng)競賽課程，又不得不退出來的心理調(diào)整工作非常重要。在第一次期中階段性考試中兩人都在班中考了三四十名，我通過和理科班教師了解情況，家訪和觀察，發(fā)現(xiàn)女學(xué)生雖然在理科班排在最后一名，但學(xué)習(xí)基礎(chǔ)打得還不錯，平時不大說話，人很胖，有點自卑，她需要一些關(guān)注，需要被肯定，在期中考后及時幫她仔細分析學(xué)習(xí)狀況，提出要求和目標，當(dāng)時她39名，同桌12名，我要求她先以同桌為目標。在期末考，她考了第六名，同桌第四名。有一次在實驗班上課，該生過來找一位同學(xué)，因為長得特別高特別胖，實驗班的學(xué)生一陣嘩然，在背后取笑她，預(yù)備鈴響后，我告訴實驗班學(xué)生要尊重同學(xué)，順便介紹了該同學(xué)的優(yōu)點和學(xué)習(xí)優(yōu)勢，激勵他們以她為學(xué)習(xí)榜樣和目標。學(xué)生后來知道我在其他班對她這么高的評價，非常受鼓勵，學(xué)習(xí)勁頭十足，最后的高考沖刺后高興來告訴我，我實現(xiàn)了您的目標超過了同桌，以班級第四考入了浙江大學(xué)。

以上是我工作中的一些體會，我相信班主任的工作實際上和學(xué)生的學(xué)習(xí)是一樣的，有付出才有收獲，付出的越多收獲的也就越多。最后祝大家擁有熱心熱情的生活，擁有真誠的彼此。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十

局黨組多次召開有關(guān)績效評價的專題會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的會議和文件精神及相關(guān)工作部署，將全體班子成員的思想統(tǒng)一到實施績效評價在民政局是勢在必行并且要確保實效的高度上來，為具體研究落實市民政局開展績效評價工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了認真抓好績效評價工作，成立了xx市民政局績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管辦公室和人事的副局長和局紀檢書記任副組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任兼任績效評價工作辦公室主任，專門負責(zé)績效評價方面的日常工作。

（一）廣征意見，量化考核，發(fā)揚民主。

經(jīng)過廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、團體討論研究等程序，及時制定印發(fā)了《xx市民政局績效評價實施辦法》、《xx市民政局績效評價工作制度》，完善了《xx市民政局機關(guān)管理制度》，明確了實施和加強績效評價工作的指導(dǎo)思想、總體目標、具體任務(wù)、實施步驟和評價措施，把績效評價工作與每個科室和全體工作人員的工作掛鉤，便于量化考核，確?？冃гu價工作不流于形式。

（二）加強宣傳，注重學(xué)習(xí)，營造氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室除了及時將相關(guān)制度和文件印發(fā)下發(fā)到了各個科室，并且在每周一次的學(xué)習(xí)例會上，由局紀檢書記主持對績效評價的相關(guān)規(guī)定和制度進行了集中學(xué)習(xí)。經(jīng)過集中學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和正確認識加強績效評價工作的重要性和必要性，增強了干部的使命感和職責(zé)感，在全局上下構(gòu)成了人人了解、個個關(guān)心、踴躍支持、進取參與績效評價的濃厚氛圍。

（一）注重與思想教育和具體業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。

局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組注重并堅持做到把加強績效評價工作與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與深入推進群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)、切實提高工作效能工作結(jié)合起來。堅持并做到了把績效評價工作與民政相關(guān)業(yè)務(wù)工作一齊安排、一齊落實、一齊督查、一齊獎懲。有效地促進了績效評價工作在全局上下得到了強力推進。

（二）注重以各項民生工程的.實施為載體，將績效評價具體化。

一是狠抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。增強干部職工服從大局，服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為民扶危濟困的理念和意識，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。二是狠抓政務(wù)公開，將各項民生項目置于群眾的監(jiān)督之下有效增強民政工作的透明度。嚴格按照市委、市委關(guān)于政務(wù)公開工作的要求，將事關(guān)群眾切身利益的廣泛關(guān)注的熱點、難點問題進行及時全面的公開，自覺理解群眾和社會的監(jiān)督，切實增強民政機關(guān)的社會公信力。三是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、優(yōu)撫對象、孤寡老人、低保五保對象和孤殘流浪兒童的關(guān)愛工作，及時落實兌現(xiàn)政策，解決他們的具體困難和問題，維護了他們的合法權(quán)益，緩解了社會矛盾，促進了社會和諧。四是狠抓來信來訪應(yīng)答回復(fù)處理工作。在處理群眾來信來訪工作中，我們各部門科室工作人員本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情景，做好解釋工作。

（一）公平透明過程，績效評價項目。

嚴格按照制定的評價程序和相關(guān)制度對每個能夠量化評價的項目實施績效評價，確保評價依據(jù)充分，過程透明，結(jié)果公平。

（二）創(chuàng)新評價方法，保證全面深入。

采用書面自評和實地檢查相結(jié)合的方法，在聽取工作實施情景介紹的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合現(xiàn)場查驗和民主測評，確?？冃гu價工作的全面、深入。

（一）加強分析研究。

在每一個評價項目結(jié)束后，召開績效評估總結(jié)分析會，全面收集能夠反映各項指標任務(wù)完成落實情景及其成效的有關(guān)材料指標，對項目進行解剖，分析原因，保證績效評價工作真正能夠起到充分調(diào)動干部的工作進取性和主觀能動性的目標。

（二）強化結(jié)果運用。

局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)范程序，綜合考核，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和制度完成評價測評之后，及時以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義對評價結(jié)果進行了鑒定公示，作為年度考核和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，受到了廣大職工的熱烈擁護。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們xx市民政局績效評價工作雖然取得了一些成績，可是依然存在著一些問題和不足，一是績效評價工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步鞏固完善；二是部分干部職工對績效評價工作認識和重視程度還有待加強；三是績效評價工作與民政業(yè)務(wù)工作銜接結(jié)合還有待進一步加強。在今后的工作中，我們將更進一步立足我局工作實際，有的放矢的改善和加強績效評價工作，更好的改善民政機關(guān)和干部工作作風(fēng)，更進一步提升工作效能，確保我們民政局的各項工作在促進全市經(jīng)濟社會建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十一

這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開，是省委、省政府對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作莫大的鞭策和鼓勵，在此我謹代表54萬和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會議安排，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)情況作簡要匯報。

我縣東臨長江，背依巢湖，面積1319平方公里，六條通江河流穿境而過，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊，又是長江洪水的過境通道，河網(wǎng)密集，山崗交錯，易旱易澇。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患。今年以來，我縣認真貫徹落實了中央和省委1號文件精神，全力加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度，共安排土方1500萬方（是市下達任務(wù)的2.5倍），重點實施塘壩擴挖、溝河清淤整治、農(nóng)村飲水安全、小水庫除險加固、圬工涵閘翻建、滁河治理、堤防加固達標、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”，總投資2.7億元。截止10月底，全縣共完成各類投資1.31億元，開工575處，完工367處，完成土石方800多萬方，已超額完成了市下達的任務(wù)，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點、你追我趕、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會是：

水利興修的成效在一定程度上取決于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和廣大群眾的參與程度。年初，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見》，明確了工作目標、工作重點和任務(wù)分工，全縣按流域水系設(shè)置了6個縣級水利興修指揮所，由縣四大班子負責(zé)人擔(dān)任指揮長，全面負責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指揮、協(xié)調(diào)工作，并把防汛抗旱分工與水利興修責(zé)任捆綁，實行“修防一體化”，誰在哪里防汛，就負責(zé)哪里的水利興修，一抓到底，責(zé)任連貫。同時，大力加強宣傳發(fā)動，進一步激發(fā)和調(diào)動人民群眾參與興修水利的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使廣大群眾深切認識到，水利興修是政府為民辦實事、辦好事，搞好水利興修，得實惠的是自己。群眾“認得上”，工作才有保障。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻計獻策開展了清渠、挖塘等面上工程，對工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大資金投入是關(guān)鍵。一是單列前期資金。早在3月初，縣財政就撥出500萬元?？?，作為啟動資金，用于水利興修工程的設(shè)計、勘探等前期工作經(jīng)費。二是設(shè)立引導(dǎo)資金?？h財政在財力十分緊張的情況下，安排5000萬元作為水利建設(shè)工程資金配套和土方補助。對涵閘陡門翻建，縣財政配套70%；對溝渠清淤和堤防加固等土方量達到3萬方的單項工程，按5元/方給予補助；當(dāng)家塘開挖、清淤、擴建工程，經(jīng)驗收合格后每口塘補助3—5萬元。三是整合涉農(nóng)資金。我縣以水利興修為資金整合平臺，將村級“一事一議”財政獎補、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農(nóng)資金進行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè)，共整合涉農(nóng)資金7600萬元，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資。在部分項目上，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式。

嚴格按照《和縣水利工程管理辦法》的規(guī)定，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一抓規(guī)劃。調(diào)整充實了縣農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，編制了圩堤加固、千塘建設(shè)、閘站改造等項目規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃確定重點工程，保證了治水的統(tǒng)一性、連續(xù)性。二抓設(shè)計。對于較大的工程，一律采取設(shè)計招標的方式，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位，并組織專家進行設(shè)計審查，優(yōu)化設(shè)計方案。三抓施工。對施工規(guī)范、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位，技術(shù)人員到場逐一驗收，跟蹤監(jiān)督，嚴格標準，確保質(zhì)量，做到工程干一處，成一處，發(fā)揮效益一處。四抓驗收。按照《水利工程質(zhì)量標準》嚴格把關(guān)，凡是有缺陷的工程一律返工，整改不到位的一律不予驗收。只有達標了，才能交付使用，從源頭上消除了隱患。

針對水利工作的特殊性、復(fù)雜性，我們堅持抓常態(tài)、常態(tài)抓。春季抓收官。在年初，組織人員進行全面巡查，對各項工程，該回填的回填、該植草的植草、該收口子的收口子，保證在汛期到來前全部交付使用，發(fā)揮作用。夏季找問題。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險情隱患和薄弱環(huán)節(jié)，記錄在案，使水利興修計劃更具針對性、實效性。秋季穿插戰(zhàn)。汛期一結(jié)束，根據(jù)農(nóng)時、茬口、天氣，立即啟動水利興修穿插戰(zhàn)，對具備開工條件的早開工、快竣工。冬季大會戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場，也是最關(guān)鍵的時期，動員全縣力量開展水利興修大會戰(zhàn)，全面鋪開，點面結(jié)合，自增壓力，一舉超額完成任務(wù)。切實做到一年四季，常抓不懈。

公平公正的考核是工作的推進器。一是推行量化考核。我縣出臺了推進水利興修的“1+11”系列性文件，即縣委、縣政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》以及《和縣農(nóng)田水利建設(shè)推進年工作方案》等11個配套性文件，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標綜合考核，年底進行考核兌現(xiàn)。二是組織互查互比。在水利興修評比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負責(zé)人、水利專業(yè)技術(shù)干部巡回查看，統(tǒng)一打分，增強考核評比的“透明度”和“說服力”，對前三名分別獎勵15、10、5萬元。三是跟蹤督查。縣督查部門每個月開展一次水利興修專項督查，形成督查報告，并將督查結(jié)果全縣通報。四是媒體監(jiān)督。宣傳、廣電等部門加大宣傳力度，大造輿論聲勢，在縣電視臺開辟“水利興修在行動”專欄，組織記者深入各地進行采訪，樹典型，造聲勢，讓社會關(guān)注水利興修，群眾監(jiān)督水利興修，有關(guān)部門配合協(xié)助水利興修。

針對當(dāng)前水利工作中存在的突出問題，有針對性地積極破解。一是在體制上，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務(wù)局，在人員、經(jīng)費上予以保障，理順了人權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的關(guān)系，解決了事有人干的問題；二是在管護機制上，出臺了《關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》，進一步明確了管理范圍、管護主體和管護責(zé)任。縣財政每年安排專項經(jīng)費200萬元，補助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資。對水庫、重要堤防管護給予經(jīng)費補助，?。ㄒ唬┬退畮烀磕昝孔a助4000元，?。ǘ┬退畮?000元，重要堤防每公里2000元，不足部分由鎮(zhèn)財政解決，解決了有錢辦事的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作，進行了一些探索，但與全省先進縣區(qū)相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會為新的起點，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機遇，真抓實干，銳意進取，不斷把水利工作引向深入，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十二

在我五年多的鄉(xiāng)村教育實踐中體會到，教師掌握人際關(guān)系的水平與學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度及在校行為等均有直接關(guān)系。教師必須能夠以最大的熱情和愛心對待所有從事的工作，才能在教學(xué)中關(guān)愛學(xué)生，理解學(xué)生。在學(xué)生稚嫩的心里最看重教師對他的態(tài)度，教師的愛最具有吸引力，它能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)生的學(xué)習(xí)動力常產(chǎn)生于對教師的眷戀。學(xué)生常因喜歡老師愿意參加美術(shù)活動，因為喜歡老師而變得守紀律和聽話，他們愿意積極配合教師進行教學(xué)活動。因此，情感交流在教學(xué)中占十分重要的地位。

教師與學(xué)生的接近度直接影響情感交流，教師與學(xué)生的距離的縮短，以及師生面對面機會的增多可以增進學(xué)生參與課堂活動的機會。因此，教師應(yīng)該經(jīng)常置身于學(xué)生中間，利用自己和學(xué)生的空間接近度，促使學(xué)生的態(tài)度和行為表現(xiàn)更積極主動，因為教師的靠近會被學(xué)生看作是對他們的喜愛、贊同和友好。教師如果習(xí)慣走在學(xué)生中間講課，與他們一起動手實踐，以他們中的一員的身份參與活動之中，就會縮短師生之間的距離，增加和諧溫暖的氣氛，也會提高教師的作用和加深教師的影響。

在教學(xué)中，教師的姿勢、動作受個人風(fēng)格、氣質(zhì)的影響。反映在教學(xué)中，吸引學(xué)生的情況是教師的姿態(tài)親切、謙和，對學(xué)生的行為舉止以手勢、眼神來暗示，以面部表情來表示贊同和反對，這比嚴格的管理和申斥效果更加。一般來說，微笑可以造成一種融洽和諧的課堂氣氛，能起到提高學(xué)生的活動積極性和學(xué)習(xí)成績的作用。在自由活動的課堂上，教師的姿勢和動作更不拘形式，在與學(xué)生的接觸中，一對一的教學(xué)更能激發(fā)學(xué)生的積極性，因此，學(xué)生通常更喜歡接觸，它勝于口頭或目光交流。接觸是課堂交流的一個自然部分。

教師上課時的著裝和儀表應(yīng)質(zhì)樸大方、整潔素雅，避免慵懶或過于修飾。教師的外表舉止若具有吸引力，就容易受學(xué)生歡迎和尊敬，便于與學(xué)生接近和交流。

開放性教育還十分注重尊重學(xué)生，尊重他們的藝術(shù)創(chuàng)作。能夠尊重自己內(nèi)在價值的教師也會十分尊重學(xué)生，對于學(xué)生的創(chuàng)造給予保護和鼓勵。學(xué)生們年齡雖小也都有自尊，教學(xué)中只有了解學(xué)生，了解學(xué)生的想法和意圖，才能恰當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh和給予合適的幫助。教師應(yīng)避免以個人的好惡進行作業(yè)評價，為此教師必須努力提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，使自己眼界開闊、知識淵博，掌握多元文化藝術(shù)知識，只有這樣，在教學(xué)中才能有更大的包容心，幫助各色各樣的學(xué)生發(fā)展自己。

二、開放的課堂為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自由生動活潑的學(xué)習(xí)空間使學(xué)生自主發(fā)展。

教學(xué)中,教師要不失時機有計劃地巧妙設(shè)疑,置疑,創(chuàng)設(shè)問題情景,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自由生動活潑的學(xué)習(xí)空間，讓學(xué)生進行交流,使學(xué)生不僅僅是學(xué)習(xí)者,欣賞者,模仿者,而且與教師共同面對問題情景,解決問題,成為講授者,表演者,創(chuàng)造者.美術(shù)教學(xué)也必須在一種氛圍中,一種文化中才可能進行.如果學(xué)生由頭至尾都不能走進你的思路,那么美術(shù)教學(xué)就難以繼續(xù)下去。培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點，使他們具有感受美、理解美和鑒賞美的知識和能力。在這方面我們要引導(dǎo)學(xué)生對藝術(shù)作品和客觀現(xiàn)實進行分析和評價。

我在上《冷色與暖色》一課時，先是精心制作ppt，精美的圖片給每一位學(xué)生一種美的享受，課前還做好充分的準備工作。通過本課學(xué)習(xí)，讓學(xué)生感受和認識色彩的冷暖，辨別冷、暖色調(diào)并感受其美感，提高學(xué)生學(xué)畫色彩畫的興趣。為了讓學(xué)生更深入了解、學(xué)習(xí)冷色與暖色，在導(dǎo)入部分，我先讓學(xué)生復(fù)習(xí)三年級學(xué)過的知識三原色、三間色，很多學(xué)生對此還記憶猶新，大家紛紛舉手積極回答我的提問。在此基礎(chǔ)上，再來學(xué)習(xí)冷色和暖色的知識與概念，這是一次溫故而知新的學(xué)習(xí)過程。冷暖色原本比較抽象，如果單憑教師空洞的講解、簡單的操作演示，是很難讓學(xué)生明白的，我通過出示圖片和冷暖色圖案的對比，使學(xué)生明白了冷暖色是有相對性的，了解了不同的顏色給人不同的冷暖感覺，還通過讓學(xué)生根據(jù)不同的顏色來聯(lián)想不同的事物，正確辨別出冷色還是暖色。當(dāng)我在引導(dǎo)學(xué)生認識了冷色和暖色以后，可以讓學(xué)生到實際生活中去找一找冷色和暖色，這樣不僅可以鞏固知識，還更進一步加深學(xué)生的印象，比起單純的講解更直觀、更形象。在教學(xué)中，充分的講解，學(xué)生深刻的體會是很重要的。讓學(xué)生欣賞圖片，并讓學(xué)生自己分析思考，獲得更好的技能方法，這樣做的關(guān)鍵在于“授之以漁”，教師給予學(xué)生的不應(yīng)是“魚”，而應(yīng)該是捉魚的方法。要上好一節(jié)美術(shù)課，真的很不容易。美術(shù)課絕不僅僅是只要做好課前充分的準備工作，它還要有廣泛的知識做鋪墊，更需要老師有深厚的文化底蘊。我相信，在今后的教育教學(xué)工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和提升自己。

《會說話的手》人人都有一雙手，左手和右手相互配合、齊心協(xié)力，他們都是好朋友。一雙手有10個手指頭，它的曲、伸、并合使手產(chǎn)生了極為豐富而生動的形態(tài)和約定俗成的手語，手能表達不同的含義，手也會說話。這是本課的重點和難點，要讓孩子知道人除了嘴可以說話以外，手也可以。所以我先課前設(shè)定一個謎語，并設(shè)問：“這是什么?它能干什么?”作為教學(xué)的引子，由此導(dǎo)出會說話的手，將學(xué)生引入玩中學(xué)習(xí)。然后我說老師可以讓手來說說話，信不信呢?引起他們的好奇心，在做手勢，請學(xué)生來猜。再出示一些名畫中手的細節(jié)。他們都很積極和聰明，非常投入。下面我就讓學(xué)生來做了，有許多好玩的手勢，有的小朋友就將手變成了一架飛機，很有想象力。評價作品時我不注重畫得如何，而是要有創(chuàng)意。通過多種方式的手形表演與聯(lián)想，鼓勵學(xué)生嘗試將自己借助手形聯(lián)想到的形象表達出來，使學(xué)生在輕松愉悅的游戲式活動中，體會簡單的、變化的手形帶給我們的豐富聯(lián)想與無窮樂趣，從而培養(yǎng)學(xué)生豐富的想象力、濃厚的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造發(fā)明能力。學(xué)生上臺表現(xiàn)手勢環(huán)節(jié)，可以使手離屏幕遠點，加強視覺效果，此環(huán)節(jié)應(yīng)將課堂欺負推到最高點，讓學(xué)生真正體會從玩中學(xué)。欣賞圖片時可以重點抓住一兩張進行講解，學(xué)生動手做等。讓學(xué)生在課堂上自主學(xué)習(xí)、合作探究;用學(xué)生最容易接受的形式，用學(xué)生最樂意接受的方式，完成我們的教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)有創(chuàng)新意識的一代新人，這既是教師的職責(zé)，又是時代賦予教師的使命。美術(shù)課堂就要多與創(chuàng)新結(jié)合，竟可能的讓學(xué)生娛樂并學(xué)習(xí)著，用輕松的心情繪畫出美麗的圖畫。美育除了課堂教學(xué)外，還可以通過課外活動進行。小學(xué)生思想活躍，富有朝氣，對美也逐漸有自己的追求，他們會利用課外時間主動地去欣賞美，追求美，但是他們往往缺乏對美的分辨能力。所以，在課外活動中對學(xué)生進行美育教育，需要老師們耐心引導(dǎo)。

三、開放的課堂為學(xué)生提供廣泛的表現(xiàn)形式空間提高學(xué)生創(chuàng)作能力。

時代的發(fā)展，新的課程觀為21世紀的美術(shù)教育，在教材內(nèi)容的選擇、拓展和組織形式上提供廣泛的空間和新的可能性，因此我在美術(shù)教學(xué)的表現(xiàn)形式上突出了選擇性，使每個學(xué)生都能自由的選擇自己感興趣的表現(xiàn)方式，都能突出自己的閃光點，都能獲得成功。如在《小紙船的夢》的教學(xué)中，我把制作立體場景作為重點，因此為使學(xué)生對生活中很普遍的、合理存在的遮擋現(xiàn)象有初步的認識，促進學(xué)生有意識地注意觀察和表現(xiàn)遮擋關(guān)系。我在導(dǎo)入上直接切入遮擋現(xiàn)象讓學(xué)生觀察，讓學(xué)生說出自己直觀的感受，老師點出這種現(xiàn)象在美術(shù)中叫遮擋關(guān)系。啟發(fā)學(xué)生說出身邊的遮擋現(xiàn)象。在制作中，我讓學(xué)生說出可以用幾種形式表現(xiàn)主題。學(xué)生說出可用繪畫、紙工、泥工等形式去表現(xiàn)。學(xué)生準備了不同的材料，選擇自己感興趣的表現(xiàn)形式，發(fā)揮自己的創(chuàng)作特長。使學(xué)生在選擇中有了興趣，在選擇中有了自信，在選擇中也就有了表現(xiàn)的欲望與沖動。從學(xué)生畫出的、剪貼出的、泥捏出的合理有遮擋關(guān)系的景象，你就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生對生活的創(chuàng)作熱情，展示自我的激情，創(chuàng)作美好未來的豪情。因此，開放性、選擇性的學(xué)習(xí)給每一個學(xué)生創(chuàng)設(shè)了成功的機會和希望。

四、開放的課堂為學(xué)生提供更多的現(xiàn)代化教學(xué)手段拓展學(xué)生的視野。

由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快，在教學(xué)中我通過電腦網(wǎng)絡(luò)、收集資料、參觀訪問等方式進行教學(xué)，使學(xué)生大量接觸美術(shù)作品，拓展其藝術(shù)視野，吸收時代信息和多元美術(shù)的藝術(shù)觀念，印發(fā)學(xué)生思維的活躍和思想的深度。在《海洋怪獸》這一節(jié)課，我給學(xué)生布置了課前作業(yè)：發(fā)動同學(xué)收集有關(guān)海洋、怪獸的資料--照片、圖片、畫冊、郵票等。那天上課前，我剛跨進教室，孩子們嘩地全圍了過來，他們紛紛遞過來找來的資料，有圖片的、有文字的，他們有的相互交流，還有的學(xué)生迫不及待的向我講起了海洋的故事?？粗麄兡强鞓返纳袂?，我知道他們這一課有許多內(nèi)容畫了。通過網(wǎng)絡(luò)、圖書等手段，孩子們不僅找到了有關(guān)資料，也找到了學(xué)習(xí)的快樂，豐富了知識，激發(fā)了學(xué)生探求知識的欲望，都躍躍欲試的用不同的形式表現(xiàn)自己最感興趣的畫面。利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，不僅拓展學(xué)生的視，同時也激發(fā)了學(xué)生對祖國大西北的熱情，增強了熱愛祖國的大好河山的意識。《適合紋樣》、《老房子》、《玉石文化》這幾節(jié)設(shè)計課，我充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，使之成為學(xué)生美術(shù)欣賞、獲得視覺資料的得力工具。由于學(xué)生占有資料充分，吸收了當(dāng)代大量的嶄新信息，拓展了藝術(shù)視野，學(xué)生的設(shè)計思路開拓、思維活躍，而且學(xué)生還能在電腦上進行創(chuàng)作。

五、開放的課堂為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自由評價自我表現(xiàn)的舞臺培養(yǎng)學(xué)生能力。

關(guān)于小學(xué)美術(shù)的教育方法，近年來層出不窮，隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展、教育對象的情況越來越復(fù)雜，教育手段也應(yīng)該與時俱進。小學(xué)美術(shù)的教學(xué)不需要迫不及待地看到成果，美術(shù)是藝術(shù)的感染，實際上是不能用分數(shù)來計算和評價的。作為一門課程是為了提高社會的關(guān)注和重視程度，美術(shù)對于建立健全完整、健康的心智有十分重要的作用。分數(shù)只是輔助性的，目的是為了采用激勵評價的教學(xué)方法，以此來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此，只有創(chuàng)造開放的課堂，才能使學(xué)生獲得個性發(fā)展的空間，課堂才會因此而多彩并充滿活力。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十三

做好扶貧工作，要查實貧困戶的真實情況，落實各項扶貧措施，可以幫助貧困戶的走出貧窮，改善生活條件，提高生活水平。下面是本站小編整理扶貧典型經(jīng)驗交流材料的范文，歡迎閱讀!

幾年來，扶貧工作隊按照扶貧開發(fā)工作的新要求，搶抓機遇，積極投身于脫貧致富，專注于繁榮發(fā)展，成功走出了一條在條件艱苦地區(qū)的發(fā)展之路。

一、扶貧之花結(jié)碩果。

自x集團定點幫扶x村以來，扶貧工作隊帶領(lǐng)全體村民，艱苦奮斗，科學(xué)發(fā)展，著力加強基層組織建設(shè)，重點夯實基礎(chǔ)工程，順勢推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，x村發(fā)生了可喜變化，正沿著科學(xué)發(fā)展的步伐向前邁進。

農(nóng)民收入快速增長。x村20xx年農(nóng)民人均純收入不足1350元，20xx年增至2600元，3年翻了近兩番多，預(yù)計20xx年農(nóng)民純收入可達3800元以上。在x集團的幫扶下，該村依托豐富的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蜂蜜、茶葉為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)，并成立了養(yǎng)蜂、農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社和蜂業(yè)有限公司，解決了農(nóng)民產(chǎn)銷難題。同時，緊扣“吃、穿、住、行、購、娛”旅游六要素，大力發(fā)展農(nóng)家樂，并圍繞農(nóng)家樂做文章，帶動廣大村民種菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，將農(nóng)民種的、養(yǎng)的提供給農(nóng)家樂，形成產(chǎn)業(yè)鏈，進一步拓寬群眾的增收渠道;現(xiàn)在x村已成為遠近聞名的“富裕村”，成了城市居民向往、當(dāng)?shù)厝罕娭赂坏纳鷳B(tài)觀光旅游勝地。

基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善。三年多來，x集團共投入扶貧資金1300萬元，實施項目24個，幫助引進資金2470萬元;完成了洪千公路改造和消防通道建設(shè);對近37公里的村組人行道和簡易游道實施全面整修;維修改造危橋五座;總投資20xx萬元的巡護步道全面建設(shè)開工;投資220萬元集村級組織、游客接待、停車場、蜂蜜加工和村級衛(wèi)生室于一體的高標準、高規(guī)格土家族特色風(fēng)格的村級組織活動場所預(yù)計年底竣工。同時，完成了全村農(nóng)網(wǎng)改造工程，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價;實施了千塘灣人畜飲水工程，先后投資5萬元幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水管問題;拉通了8公里的通訊光纖線路，修建了2座移動通訊基站，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村90%區(qū)域;通過三年的努力，電話普及率發(fā)展到100%，固定和移動電話用戶戶平2部，電視普及率100%。

生態(tài)文明村莊建成。x村在x集團扶貧工作隊的幫扶下，實干苦干建設(shè)美好家園，依托國家級自然保護區(qū)的資源優(yōu)勢，以“治臟，治亂，治差，改水，改廁，改圈，改廚，改圈”為目標，大力實施“美化，凈化”工程，著力打造“秀美村莊”。幾年來，清路障12公里，清溝渠淤泥3000米，建沼氣池10座，安裝52臺多功能節(jié)柴熱水灶，改水7個、改廚60間、改欄40間、改廁65間;完成115戶“穿衣戴帽”的農(nóng)房改造工程;通過實施村莊整治工程，使村容村貌變得更加美麗動人、村莊環(huán)境將更加舒適宜人。x村先后獲得省級生態(tài)文明村、省巾幗文明示范村和市、縣生態(tài)文明村等榮譽稱號，一個富裕、文明、幸福、祥和的新正在映入世人的眼簾。

二、成功經(jīng)驗。

深入剖析x集團幫扶x村的發(fā)展變化歷程，可以用“四個一”來總結(jié)。

建強一個好班子——引領(lǐng)發(fā)展?！按蹇创?，戶看戶，農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看干部。”一個好的班子是帶領(lǐng)群眾致富的關(guān)鍵。一直以來，扶貧工作隊把加強村級班子建設(shè)作為扶貧工作的首要任務(wù)來抓。在當(dāng)?shù)攸h委政府的配合下，把責(zé)任心、工作和帶頭能力強的人選入村支兩委，并每年培養(yǎng)年輕黨員和后備干部;同時，注重干部的培訓(xùn)，每年采取以會代訓(xùn)、選派和組織外出考察等方式，到先進發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察游步道與農(nóng)家樂建設(shè)經(jīng)驗，開闊眼界，啟發(fā)思維，增強致富能力。幾年來，在x集團工作隊的幫扶下，x村村支兩委先后成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司，采取“公司協(xié)會大戶農(nóng)戶”模式，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;同時，利用自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展與旅游相關(guān)的茶葉和農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，支部書記符星艷、支部委員符星龍帶頭發(fā)展農(nóng)家樂，年收入在20萬元以上，在他們的帶動下農(nóng)家樂增至6家;村主任吳顯本大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，并帶動群眾種茶，增加茶農(nóng)收入;村婦女主任積極養(yǎng)蜂，蜂群達45箱，年增收2萬余元;村委會委員、養(yǎng)蜂大戶張忠美被稱為“采花大盜”，年收入達15萬元以上，在他的帶動下，x村發(fā)展養(yǎng)蜂戶25戶，僅蜂蜜就增收40萬元以上。今年，村支部委員符星龍和新吸收進來年輕干部孟暉借助生態(tài)旅游的東風(fēng)，分別組建了農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司，破解了村民產(chǎn)銷難題，為群眾發(fā)展解決了后顧之憂。目前，x村的村支兩委干部個個有產(chǎn)業(yè)，人人都是致富帶頭人。

筑牢一個好基礎(chǔ)——打好底子。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，打好基礎(chǔ)是幫助群眾脫貧致富的關(guān)鍵。扶貧工作隊始終將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為扶貧工作的重要任務(wù)，結(jié)合村情，立足長遠，實施了“五通”目標的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為x村的發(fā)展打下了一個良好基礎(chǔ)。一是積極與地方黨委政府協(xié)調(diào)銜接，修橋鋪路改善行路難問題。先后完成洪千公路改造、消防通道建設(shè)、洪水坪滾水壩和37公里長的村組人行道和簡易游道整修以及危橋改造。二是積極與部門協(xié)調(diào)，解決水電難題。爭取電力部門投資，完成全村10個村民小組170戶農(nóng)戶的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價。同時實施了千塘灣飲水工程，并幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水問題。三是積極與企業(yè)部門溝通，緩解了通信信息困難。在縣政府的協(xié)調(diào)下，協(xié)調(diào)爭取移動公司投資60余萬元拉通了從洪水坪基站至千塘灣基站近8公里的通訊光纖線路，在x村修建了三座移動通訊基站，移動通訊覆蓋全村90%區(qū)域，結(jié)束了x村無通訊信號的歷史。另外，爭取到縣廣播電視政策支持，全村186戶全部安裝了衛(wèi)星電視接收機，加強了與外界的信息溝通。

探索一條好路子——富民興村。x村處于國家級自然保護區(qū)范圍內(nèi)，全村的森林、野生動植物受到保護，群眾以林木、野生動物和藥材為主要收入來源斷絕;加之，x村山高路遠、交通條件惡劣、田地稀少的原因，x村村民生活非常貧苦。如何才能發(fā)家致富，擺脫貧窮;一直是擺在x村組干部和群眾面前的難題。20xx年3月，扶貧工作隊定點幫扶x村以來，通過走訪調(diào)查、外出考察、廣泛征求意見等多渠道、全方位的調(diào)查研究，確定了發(fā)展茶葉、農(nóng)家樂、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)的思路，為x村群眾尋求了一條產(chǎn)業(yè)致富的路子。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標，在x村冒古洞原有的茶葉基礎(chǔ)上，采取“大戶農(nóng)戶“的模式，大力鼓勵村民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，截止目前，茶葉面積達180畝，年增收達20萬元以上;二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅游發(fā)展戰(zhàn)略，借助生態(tài)旅游，大力扶持農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，并圍繞農(nóng)家樂鼓勵村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，將群眾種的、養(yǎng)的銷售給游客，從而拓寬增收渠道，農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)年收入達到80萬元以上;三是立足自然保護區(qū)生態(tài)資源和豐富的蜜源，大力發(fā)展蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)，先后組建了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司，采取“公司協(xié)會大戶農(nóng)戶”的模式，發(fā)展蜂農(nóng)25戶，年產(chǎn)值達到40多萬元。幾年過去，x村的茶葉、農(nóng)家樂、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，為群眾增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新一種好機制——激發(fā)內(nèi)力。脫貧致富，幫扶是外力，自身內(nèi)力是關(guān)鍵。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念，創(chuàng)新“治富先治愚，扶貧先扶智”的培訓(xùn)機制，圍繞茶葉、養(yǎng)蜂、農(nóng)家樂和生態(tài)旅游及種養(yǎng)殖等內(nèi)容，開展“陽光工程”培訓(xùn)，通過開辦培訓(xùn)班、聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)等形式先后舉辦養(yǎng)蜂技能培訓(xùn)、旅游知識等實用技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)，提高村民致富技能;多次組織村支兩委干部、組長和群眾代表，到官莊鎮(zhèn)海沙坪、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉(xiāng)關(guān)山村等扶貧開發(fā)工作典型示范點參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展信心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時，創(chuàng)新扶貧新機制，根據(jù)實際，加大對兩項制度銜接戶的扶持力度，圍繞茶葉、蜂蜜和農(nóng)家樂三大產(chǎn)業(yè)，采取以獎代補的方式鼓勵扶貧對象戶發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)的種養(yǎng)殖業(yè)，并拿出部分資金，作為股金投入到蜂業(yè)有限公司進行參股分紅，為扶貧對象戶脫貧致富引好路。另外，努力搭建航海專業(yè)人員就業(yè)平臺，通過穿針引線，建立江蘇鑫海船舶服務(wù)有限公司與x縣三維職業(yè)技術(shù)學(xué)校人才培訓(xùn)、就業(yè)合作關(guān)系，進行人才培養(yǎng)和輸出，提高x人才的多樣化和專業(yè)化水平;通過扶貧機制創(chuàng)新，實現(xiàn)了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗啟示。

x集團幫扶x村以來，敢于突破，開拓創(chuàng)新，走出了一條扶貧開發(fā)的新路子，其經(jīng)驗對于推進貧困地區(qū)脫貧致富快速發(fā)展有重要的借鑒和啟示意義。

合力“聯(lián)”動，是貧困地區(qū)“轉(zhuǎn)變”的重要措施。搞好扶貧開發(fā)工作，形成合力是關(guān)鍵。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情，而是牽涉到社會各個層面，各個行業(yè)，只有整合各方面的資源，形成合力，這樣才能達到最大的效果。x集團定點幫扶x村以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，積極整合當(dāng)?shù)卣⒔煌?、電力、水利、通訊等部門的項目和資金，把效力發(fā)揮到最大化;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極聯(lián)合涉農(nóng)部門，爭取政策、項目、資金上的支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立“綠色通道”;在人員培訓(xùn)上，爭取農(nóng)辦、科協(xié)和專業(yè)人士的大力支持，為農(nóng)民素質(zhì)提升搞好全方位的服務(wù);在扶貧宣傳上，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、社會名人、名流加大對扶貧工作的關(guān)注，為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支持。正是因為x集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量，形成了強有力的合力，使x村飛躍式發(fā)展。

找準“特”色，是貧困地區(qū)“思變”的觀念引擎。一般來說，條件貧困地區(qū)往往資源貧乏、區(qū)位偏遠、交通不便，缺乏農(nóng)業(yè)競爭優(yōu)勢。剖析x集團扶貧開發(fā)的之路，其最大特點是充分利用自然秉賦，善于變資源“劣勢”為比較優(yōu)勢。x村山高路遠，交通落后，但森林植被良好，國家級自然保護區(qū)在境內(nèi)，豐富的生態(tài)資源就是它的比較優(yōu)勢;隨著國家級自然保護區(qū)名氣的提升，徒步、溯溪、探險、攀巖等戶外活動的生態(tài)游、探險游的興起，山高路遠、交通落后又是它的特色優(yōu)勢;扶貧工作隊借助旅游的東風(fēng)，突出區(qū)域特色，圍繞農(nóng)家樂、蜂蜜、茶葉三大產(chǎn)業(yè)做文章，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變通行條件，打開“山門”，變區(qū)位劣勢為區(qū)位優(yōu)勢，進而發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)建生態(tài)品牌、成立專業(yè)合作組織、蜂業(yè)有限公司和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司，使農(nóng)業(yè)效益大大提高，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的成功轉(zhuǎn)變。

強化“帶”動，是貧困地區(qū)“蝶變”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“強村背后有能人”。x村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示范村，很大程度歸功于有一個堅強有力的村支“兩委”班子。x村支書符星艷、村主任吳顯本、村支部委員符星龍、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦、有見識的基層干部;20xx年來，在x集團扶貧工作隊的幫扶下，帶領(lǐng)群眾修路鋪橋、抬桿架線、找水源、修水池，身先士卒;同時，帶頭開辦農(nóng)家樂、種茶葉、養(yǎng)蜜蜂，身體力行;組建專業(yè)化合作組織和公司，解決農(nóng)民的產(chǎn)銷難題，拓寬農(nóng)民致富途徑。

激發(fā)“創(chuàng)”業(yè)，是貧困地區(qū)“求變”的重要保障。真正解決貧困地區(qū)“三農(nóng)”問題，幫助他們脫貧致富，不可能完全依靠政府、依靠工作隊，重要的是充足發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，最大限度地激發(fā)廣大農(nóng)民群眾自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的積極性，依靠農(nóng)民群眾自己雙手和聰明才智，這才能從根本上改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。x集團幫扶x村的實踐，從培育茶葉產(chǎn)業(yè)到發(fā)展農(nóng)家樂、蜂蜜，從修路到引水、建池、建房，從規(guī)范農(nóng)家樂到發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游，都是一步步“創(chuàng)”出的結(jié)果。實踐證明，x村民富村變，正得力于全村干部群眾牢固樹立艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)的精神，得力于x集團扶貧工作隊在農(nóng)民培訓(xùn)上的加大投入，以及積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民提高技能、崇尚科學(xué)、強化修養(yǎng)，造就了有一定專業(yè)技能、文明守法的新型農(nóng)民，構(gòu)筑了貧困地區(qū)脫貧致富最有力的基石。

按照中央有關(guān)創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見和等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列重要指示精神?！痢猎聛?，我州精準扶貧工作全面啟動，各地積極探索，改革創(chuàng)新，扎實推進精準扶貧工作，為加快貧困群眾脫貧致富、貧困地區(qū)全面建成小康社會步伐努力奮斗。

××縣以強力推進“四個到位”、嚴把“三個關(guān)口”、落實“四個機制”，確保精準扶貧工作落到實處。

一、“四個到位”強推進。

第一，思想認識到位?！痢聊暌詠?，××縣委、縣政府高度重視精準扶貧工作，始終把精準扶貧作為加快興仁發(fā)展的歷史機遇來把握，作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)來完成，作為全縣干部的歷史使命來擔(dān)當(dāng)。在思想上做到早發(fā)動、在行動上做到早安排，截至××月××日，精準扶貧調(diào)查摸底階段全面結(jié)束，貧困農(nóng)戶的識別工作已完成，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)正在對貧困農(nóng)戶信息核對和分類匯總。

第二，目標任務(wù)明確到位。全年總目標任務(wù)：努力實現(xiàn)××、××、××、××、××五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降低到28.6%;減少農(nóng)村貧困人口4.8萬人，貧困發(fā)生率下降到12.7%。精準扶貧建檔立卡任務(wù)：精準扶貧的核心就是要準確識別出貧困人口，該縣始終堅持“公平、公正、公開”原則，嚴格規(guī)范對象識別程序。目前已將庫存的12.6萬貧困人口進行公示。領(lǐng)導(dǎo)包保任務(wù)：改縣結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動提出的“六個十”工程和黨建駐村結(jié)對幫扶等措施，將省、州認定的貧困人口的脫貧任務(wù)進一步細化到掛點領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人頭上，嚴格考核和獎懲，確保目標任務(wù)的完成。

第三，幫扶措施落實到位。一是結(jié)對幫扶到村到戶。按照“不脫貧不脫鉤”的原則，對17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、151個村(居)社區(qū)內(nèi)有勞動能力的貧困戶、貧困人口，由縣直部門和小康工作組進行全覆蓋駐村結(jié)對幫扶，真正做到“一村一同步小康工作隊、一戶一脫貧致富責(zé)任人”，達到定點、定人、定時、定責(zé)幫扶的目的。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。按照“農(nóng)民自愿、量力而行、民主決策”和“誰受益、誰負責(zé)”的原則，大力實施核桃、草地生態(tài)畜牧業(yè)、中藥材、蔬菜、精品水果、茶葉、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，××年計劃完成核桃種植3.1萬畝、草地生態(tài)畜牧業(yè)養(yǎng)羊0.7萬只、中藥材7萬畝(薏仁6萬畝、何首烏、葛根等1萬畝)、精品水果0.65萬畝(樹莓0.3萬畝、高鈣蘋果0.1萬畝、無籽刺梨0.25萬畝)，茶葉0.4萬畝。以貧困村為基本單元，加快發(fā)展扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力發(fā)展山地農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓展產(chǎn)業(yè)帶、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)集聚、集約發(fā)展。加快薏仁高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和興仁中藥材園區(qū)建設(shè)，這些產(chǎn)業(yè)和項目資金覆蓋了70%的貧困村、80%的貧困人口。三是教育培訓(xùn)到村到戶。大力發(fā)展農(nóng)村遠程教育，重點培養(yǎng)新型農(nóng)民和二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的技術(shù)技能人才;加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，實施多形勢、多渠道的就業(yè)扶持政策，促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，××年完成職業(yè)培訓(xùn)20xx人，轉(zhuǎn)移就業(yè)5600人。啟動實施“××省婦女及婦聯(lián)組織參與扶貧開發(fā)行動計劃”，圍繞“百萬婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)”，實施“巾幗創(chuàng)業(yè)扶貧工程”，大力扶持婦女創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進“三個十五萬”支助小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，緊緊圍繞“十大扶貧產(chǎn)業(yè)”，對有勞動能力的扶貧對象，通過“雨露計劃”、“陽光工程”等開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)5000人，通過培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)“l(fā)戶3人”目標，××年實現(xiàn)貧困人口全覆蓋。同時建立縣園區(qū)企業(yè)貧困勞動力用工吸納幫扶長效機制，將通過培訓(xùn)的貧困勞動力就近就地轉(zhuǎn)移到園區(qū)就業(yè)，促進貧困家庭早日脫貧。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。××年我縣危房改造指標3600戶，目前已將符合條件和需要危房改造的貧困農(nóng)戶全部列為改造對象。五是扶貧生態(tài)移民到村到戶?！痢聊晖瓿煞鲐毶鷳B(tài)移民600戶1500人(其中貧困農(nóng)戶400戶)。六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村到戶?！痢聊晖瓿?個村煙草扶貧新村建設(shè)，打造10個鄉(xiāng)村旅游示范點。完成14個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和114個貧困村的“小康路”205.495公里;“小康水”6.88萬人;“小康電”3606萬元新建改建;“小康房”4236戶;“小康寨”46個;“小康訊”村村通寬帶、戶戶通電話，郵政全覆蓋。不斷改善貧困村內(nèi)的村道、生活用水、用電、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施。

第四，主體作用發(fā)揮到位。精準扶貧建檔立卡工作真正依靠的是老百姓、是千家萬戶。一是發(fā)動群眾廣泛參與。通過采取廣播、電視、會議、宣傳資料等多種形式對精準扶貧工作進行廣泛深入宣傳，把工作的目的、方法、步驟和相關(guān)政策講細講明，真正讓群眾理解精神實質(zhì)，讓其通過耳濡目染感受到連片扶貧開發(fā)的優(yōu)惠政策。同時開好縣、鄉(xiāng)、村、組四個層次的會議，深入群眾宣傳扶貧內(nèi)容、識別標準等，做到家喻戶曉，人人皆知，共同配合和積極參與工作。二是尊重群眾主體意愿。在落實產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目方面，采取“三議三評三同步”的辦法，強化民主管理，充分尊重群眾主體意愿?！叭h”即項目村兩委提議、村民代表審議、村民大會決議。“三評”即群眾。

自我評價。

群眾評選建設(shè)業(yè)主委員會評選建設(shè)方式或施工單位。“三同步”即監(jiān)督與建設(shè)同步，建設(shè)與融資同步農(nóng)戶自建工程與公益設(shè)施建設(shè)同步。在項目選擇上尊重農(nóng)民意愿，在項目建設(shè)上依靠農(nóng)民自主管理，在項目驗收上以農(nóng)民滿意為標準。三是充分激發(fā)群眾熱情。調(diào)查摸底結(jié)束幫扶措施制定后，優(yōu)先選擇建設(shè)條件具備干部得力群眾參與積極性高的村社區(qū)優(yōu)先實施精準扶貧項目，使之發(fā)揮示范帶動作用。堅持“以獎代補農(nóng)民投入為主，信貸補充為輔”的原則，落實“大干大支持，不干不支持”和“先干先補，不干不補”激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)街道)村(居社區(qū))和群眾參與扶貧攻堅的積極性。在工程實施中，放手發(fā)動群眾，實行“五自主”，即自主談判議價自主建設(shè)管理自主竣工驗收自主結(jié)算付款自主承擔(dān)安全責(zé)任，充分發(fā)揮群眾的主體作用。

二、“三個關(guān)口”保實效。

第一，嚴把工作進度質(zhì)量關(guān)。一是對工作任務(wù)進行時間倒排。精準扶貧建檔立卡工作時間緊、任務(wù)重，該縣按照省統(tǒng)一規(guī)定時限對工作任務(wù)進行倒排，嚴把時間和進度關(guān)，明確貧困戶識別、貧困村識別、制定貧困戶幫扶措施、制定貧困村的幫扶措施、填寫貧困農(nóng)戶手冊、數(shù)據(jù)錄入、填寫貧困村登記表、數(shù)據(jù)更新、聯(lián)網(wǎng)運行等九個方面工作的完成時限，特別是貧困戶和貧困村識別還對工作步驟進行了明確，每個時間節(jié)點必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，確保工作任務(wù)的完成。二是嚴格操作程序。對每個階段規(guī)定工作任務(wù)，每個環(huán)節(jié)必須嚴格按操作方法和規(guī)程執(zhí)行，嚴格落實公示審核制度，真正達到不漏一戶、不漏一人、情況準確、數(shù)據(jù)詳實。貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，全程公開，接受監(jiān)督，確保結(jié)果公開、公平和公正。

第二，嚴把工作監(jiān)督關(guān)。一是成立縣精準扶貧建檔立卡督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個督查組，建立分片區(qū)的督辦制，督促工作進度和工作質(zhì)量，堅決杜絕建人情卡、關(guān)系卡。二是明確組織、扶貧、財政、審計、監(jiān)察等部門按照各自監(jiān)督職能開展監(jiān)督管理工作，確保工作順利推進。組織部門負責(zé)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的扶貧成效考核;扶貧部門負責(zé)考核指標制定、相關(guān)協(xié)調(diào)工作，扶貧項目的立項、審批、檢查、驗收以及績效評估等;財政部門負責(zé)扶貧資金使用管理的日常監(jiān)督、專項檢查、重點檢查，加強資金使用管理全過程監(jiān)督;審計部門負責(zé)扶貧項目資金的審計;監(jiān)察部門負責(zé)對考核指標的真實性、資金公開制度、備案制度、項目管理廉政風(fēng)險配套制度等執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，嚴格責(zé)任追究，嚴厲查處在工作開展中的違紀違法行為。三是強化扶貧資金管理，全面推行扶貧資金項目公告公示制，定期不定期對扶貧資金進行審計監(jiān)督，堅決查處擠占挪用、截留和貪污扶貧資金的行為，加強對扶貧開發(fā)工作的督促檢查和考核評估，對重點任務(wù)落實情況加強督查和跟蹤問效。

第三，嚴把動態(tài)管理關(guān)。一是按照“民主評困、三榜公示”的原則，對貧困農(nóng)戶實行動態(tài)管理，對因災(zāi)、因病等返貧的農(nóng)村居民及時認定為扶貧對象，對識別出有勞動能力的扶貧對象及時納入幫扶范圍，落實幫扶措施，屬于民政救濟范圍的，及時給予救助，對脫貧的扶貧對象，取消享受的扶貧政策待遇。二是建立進退機制，對不符合貧困條件的農(nóng)戶堅決予以退出，對調(diào)查中符合貧困條件的農(nóng)戶進行充實，真正做到符合政策的一戶不漏、不符政策的一戶不評。

三、“四個機制”促落實。

第一，建立健全組織保障機制。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委書記任組長的精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長的扶貧開發(fā)建檔立卡和信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)工作的開展。二是加強機構(gòu)建設(shè)。充實鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧站工作人員，明確專職人員負責(zé)扶貧開發(fā)工作，重點貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧工作站不少于4人，非重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧工作站不少于2人，由縣扶貧辦每月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊伍的執(zhí)行力和落實力。三是健全駐村幫扶機制?？h委成立同步小康駐村工作組，縣直各有關(guān)工作部門、省州駐縣單位成立駐村工作隊，共計組建134個駐村工作隊，實現(xiàn)了行政村駐村幫扶全覆蓋。四是加強基層組織建設(shè)。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基層黨員幫帶貧困農(nóng)戶制度，1名基層黨員至少幫帶2戶以上貧困戶;深入推進黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，每村推出1個以上典型;突出抓好村支兩委帶頭創(chuàng)業(yè)示范，每村成立1個以上產(chǎn)業(yè)合作社或產(chǎn)業(yè)互助組織，培育10戶以上脫貧示范戶，增強基層組織凝聚力和扶貧攻堅戰(zhàn)斗力。

第二，建立健全投入保障機制。一是積極爭取上級財政資金投入，財政專項扶貧資金投入力度年均大幅增長。二是按照“渠道不亂、用途不變、各負其責(zé)、各計其功”的原則，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧、村道通達通暢、土地整理、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等涉農(nóng)項目資金，集中投入連片開發(fā)村建設(shè)，全面形成資金集聚、技術(shù)整合、措施配套、拼盤開發(fā)的態(tài)勢。三是按照上級文件要求，落實戶均3元的配置工作經(jīng)費，保證扶貧開發(fā)建檔立卡工作開展的必要支出。

第三，建立大扶貧工作機制。推進專項扶貧與行業(yè)扶貧、社會扶貧相結(jié)合的“三位一體”綜合扶貧模式，整合資源、凝聚力量、全力推進，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門分工、各方參與、合力攻堅”的“大扶貧”工作格局。一是加大行業(yè)扶貧力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安排項目資金，優(yōu)先安排貧困鄉(xiāng)村。二是扶貧、發(fā)改部門的農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目和財政的“一事一議”專項資金，重點扶持貧困村和貧困戶。三是農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、交通、國土、環(huán)保、教育、衛(wèi)生、民政、文體、人口、民宗等部門，在安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、土地整治、生態(tài)建設(shè)、人口發(fā)展等項目投資時，要優(yōu)先考慮貧困鄉(xiāng)村，形成扶貧攻堅合力。四是積極引導(dǎo)社會扶貧，加強與省內(nèi)外幫扶單位的聯(lián)系，拓寬扶貧協(xié)作領(lǐng)域和對口幫扶內(nèi)容，在技術(shù)引進、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、招商引資、產(chǎn)業(yè)合作等方面實現(xiàn)大的突破。五是充分發(fā)揮黨政機關(guān)、社會團體、企業(yè)及駐村等定點對口幫扶單位的優(yōu)勢，開展不同特點的幫扶活動。六是積極宣傳引導(dǎo)各類社會資源投入扶貧事業(yè)，實現(xiàn)部門和單位對口幫扶貧困村全覆蓋，構(gòu)建大扶貧工作格局。

第四，建立健全考評機制。落實黨政一把手負總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，年終由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)工作部門、省州駐縣單位、企業(yè)扶貧開發(fā)任務(wù)完成情況進行考核，考核結(jié)果與政績考評掛鉤，并作為各級干部提拔任用、年度考核等次確定和獎懲的重要依據(jù)。對工作無起色、推進緩慢、未完成責(zé)任目標的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、職能部門和幫扶單位及干部進行通報批評，視情況進行問責(zé)，徹底解決一些幫扶單位“只掛號、不看病”的問題。

××縣經(jīng)縣委、政府研究，組建“××縣精準扶貧到村服務(wù)站”，做到一村一站，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為站長，縣扶貧辦副科級領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣扶貧辦業(yè)務(wù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站負責(zé)人和同步小康駐村工作隊為成員，明確目標，細化職能、措施、責(zé)任，更高標準地精準識別貧困戶和貧困村，做到精細化推進、常態(tài)化服務(wù)、動態(tài)化管理，通過整合全縣扶貧資源開展精準扶貧，構(gòu)建大扶貧格局，達到“干部結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”六個到村到戶的目標。

××月××日，全市深化雙聯(lián)精準扶貧精準脫貧工作會議后，市教育局及時在局務(wù)會上進行傳達學(xué)習(xí)，迅速作出安排部署，目前主要做了以下幾項工作：

一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副縣級以上干部為副組長、機關(guān)科(室)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并從職能科室抽調(diào)5名干部組成精準扶貧辦公室，具體承擔(dān)精準扶貧工作任務(wù)。

二是開展入戶調(diào)查摸底。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別參加××縣動員大會和××鄉(xiāng)××村現(xiàn)場會。××月××日，組織38名副科級以上干部到××縣××鄉(xiāng)金河村與50戶結(jié)對幫扶的貧困家庭進行面對面座談交流，掌握每個貧困戶家庭收入來源，貧困程度狀況，并分析致貧原因，了解脫貧致富需求，幫助貧困戶制定脫貧計劃。在××月××日組織全體幫扶干部入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，××月××日至××日，再次抽調(diào)5名機關(guān)干部組成幫扶工作組，利用三天時間，采取進村入戶核對信息、田間地頭實地察看、與村組干部及農(nóng)戶談話交流等方法，對38名幫扶干部與50戶幫扶戶協(xié)商制定的《增收計劃》逐戶逐項進行了對接，核對了相關(guān)信息，并得到了農(nóng)戶的簽字認可?！痢猎隆痢寥眨僖淮谓M織全體職工到××村進行了入戶走訪活動。在深入農(nóng)戶摸底調(diào)查的同時，工作組還就扶持發(fā)展種植養(yǎng)殖、扎實做好勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)、加快推進土地改良、盡快提高道路通行能力、支持發(fā)展鄉(xiāng)村教育事業(yè)等問題，與廣大農(nóng)戶面對面、心貼心地進行了深入交流，征求了意見建議，為下一步精準建檔立卡、靠實幫扶責(zé)任、落實幫扶措施、做實幫扶項目奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是認真制定。

工作方案。

依據(jù)市委、市政府《關(guān)于扎實推進精準扶貧工作實施方案》精神，對照省上《精準扶貧教育支持計劃方案》，結(jié)合我市具體實際，研究制定了《××市教育局深化雙聯(lián)精準扶貧工作實施方案》、《××市教育局精準扶貧教育支持計劃實施方案》，將精準扶貧教育支撐的工作目標和具體任務(wù)，分解到相關(guān)職能科室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，進一步靠實工作責(zé)任。

四是積極對接落實相關(guān)政策。對省上《精準扶貧教育支持計劃方案》進行認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和研究分析，并安排專人赴省廳匯報銜接，爭取教育扶貧中對我市特別是××、××學(xué)校予以項目和資金上的傾斜。

省上精準扶貧教育支持的目標任務(wù)主要有三個方面：一是學(xué)前教育：貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)前三年入園率達到70%，到20xx年，有需求的貧困村實現(xiàn)幼兒園全覆蓋。二是義務(wù)教育：到20xx年，全面完成“改薄”任務(wù)，貧困地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件全部達到義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)標準。三是職業(yè)教育：加大職業(yè)教育免費力度，20xx年，每市重點辦好1—2所中等職業(yè)教育，每個縣辦好1所特色職業(yè)學(xué)校。推進職業(yè)教育資源向貧困地區(qū)、貧困家庭傾斜，擴大職業(yè)院校在貧困地區(qū)招生規(guī)模。從我市教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，我市農(nóng)村學(xué)前三年幼兒毛入園率為92.4%(玉門農(nóng)村93%、瓜州農(nóng)村83.7%)，義務(wù)教育階段學(xué)校全部通過市級標準化驗收，職業(yè)教育形成以職業(yè)技術(shù)學(xué)院為龍頭、兩所國家級中職學(xué)校為骨干、三所省級重點和一所市級重點中職學(xué)校為支撐職業(yè)教育發(fā)展格局。完成省定目標任務(wù)難度不算太大，我們重點做好鞏固完善和提高層次方面的工作。

下一步，我們將做好以下幾個方面的工作：

一、扎實做好幫扶村組精準扶貧工作。

一是實施產(chǎn)業(yè)扶貧。按照“六個精準”的要求，從××村自然條件、資源稟賦和幫扶戶意愿出發(fā)，充分利用國家扶持政策，探索實施農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶貧模式，大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧，引導(dǎo)農(nóng)戶適宜搞種植的就搞種植，適宜搞養(yǎng)殖的就搞養(yǎng)殖，真正把能發(fā)揮資源優(yōu)勢、具有市場潛力、實現(xiàn)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)扶持好、管理好，增強“造血”功能。

二是做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。引導(dǎo)村組剩余勞動力、“兩后生”積極參加實用技能培訓(xùn)，掌握一技之長，外出長期務(wù)工或參加當(dāng)?shù)氐募竟?jié)性務(wù)工，增加家庭收入?！痢聊陮崿F(xiàn)30戶脫貧、××年實現(xiàn)15戶脫貧、××年實現(xiàn)5戶脫貧的工作目標。

二、認真落實精準扶貧教育支持計劃。

教育扶貧是精準扶貧精準脫貧的重要方面，是阻斷貧困代際傳遞，幫助貧困家庭脫貧致富奔小康的長遠之舉。為此，我們將主動作為，聚焦重點，瞄準對象，精準發(fā)力，促進貧困家庭從根本上脫貧致富。

一是著力在改善辦學(xué)條件上下功夫。全面實施第二期學(xué)前教育發(fā)展三年行動計劃，加大農(nóng)村幼兒園標準化建設(shè)力度，××—××年，新改擴建農(nóng)村幼兒園35所，配備玩教具設(shè)備200套，將農(nóng)村剩余23所一年、兩年制幼兒園全部改制成三年制幼兒園，著力提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。精心組織實施“全面改薄”工程，加快項目建設(shè)進度，確保按期完成任務(wù)。鞏固提升標準化學(xué)校建設(shè)成果，繼續(xù)升級改造信息化設(shè)施設(shè)備，加快信息化建設(shè)步伐，讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源在農(nóng)村特別是貧困鄉(xiāng)村、移民鄉(xiāng)村“全覆蓋”。

二是著力在落實好教育資助政策上下功夫。目前，國家、省上教育資助政策共有信用助學(xué)貸款、營養(yǎng)餐補助資金、高中國家助學(xué)金、隨遷子女義務(wù)教育補助資金、農(nóng)村免雜費補助公用經(jīng)費、貧困家庭寄宿生生活補助等10項，根據(jù)教育扶貧的重點方向，下一步教育資助政策重點落實好貧困家庭本科和高職(?？?學(xué)生每生每年8000元生源地信用助學(xué)貸款、中職學(xué)生免學(xué)費、中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難(按在校學(xué)生的20%確定)和涉農(nóng)專業(yè)一二年級學(xué)生每人每年享受20xx元國家助學(xué)金政策，確保每一個符合條件的學(xué)生享受到國家獎補資金，每一個家庭經(jīng)濟困難的在校學(xué)生都能得到資助。

三是著力在師資培養(yǎng)交流上下功夫。認真落實國家《鄉(xiāng)村教師支持計劃》，對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村教師在職稱評聘、培訓(xùn)進修、評優(yōu)樹模等方面進行傾斜，每年培養(yǎng)選拔100名省、市級農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師。落實中小學(xué)幼兒園編制標準，逐年解決貧困地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園教師編制問題。為貧困地區(qū)農(nóng)村幼兒園每班配備2名專任教師、1名保育員，解決農(nóng)村幼兒園代課教師問題。認真實施“國培計劃”和“省培計劃”，每年農(nóng)村教師培訓(xùn)率達到100%，不斷提高農(nóng)村教師專業(yè)化水平。合理配置教師資源，保證城鄉(xiāng)教師、校長合理流動。實行縣域內(nèi)教師定期輪崗交流和城區(qū)中小學(xué)教師到農(nóng)村學(xué)校任教服務(wù)制度，每年選派14名城區(qū)中小學(xué)教師到7個民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教1年。落實好插花型貧困縣教師職稱晉升和待遇保障政策，在職稱評聘、培訓(xùn)進修、評優(yōu)提職等方面進行傾斜，向義務(wù)教育學(xué)校教師發(fā)放生活補助。

四是著力在貧困鄉(xiāng)村農(nóng)民技能培訓(xùn)上下功夫。完善以市內(nèi)各職業(yè)院校為主體、以培訓(xùn)機構(gòu)為補充的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。根據(jù)地域特點和產(chǎn)業(yè)需求，按照區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平設(shè)置專業(yè)，積極組織引導(dǎo)往屆初高中畢業(yè)生、退役士兵、農(nóng)村青年、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等群體接受職業(yè)教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職業(yè)教育扶貧功能，做好返鄉(xiāng)在鄉(xiāng)農(nóng)民工、企業(yè)在職職工、農(nóng)村婦女的學(xué)歷技能雙提升工程及成人繼續(xù)教育工作，開展各類技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。從××年起，每年組織100名以上貧困家庭的“兩后生”接受免費職業(yè)教育，畢業(yè)生就業(yè)率保持在90%以上，5000名以上青壯年勞動力接受職業(yè)技能培訓(xùn);××年實現(xiàn)新增“兩后生”技能培訓(xùn)全覆蓋;××年實現(xiàn)所有勞動力技能培訓(xùn)全覆蓋，每個貧困家庭至少有一人獲得職業(yè)資格證書，實現(xiàn)“上學(xué)一人、就業(yè)一個、脫貧一家”的目標。

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扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十四

xxxx汽車運輔有限公司高速公路客運企業(yè)于19xx年成立，19xx年1月正式開業(yè)，現(xiàn)有員工377人，豪華大巴96臺，主要車型包括安凱、中通、西沃、青年，金龍等，目前主要經(jīng)營xx至廣州高速公路客運專線、xx蛇口經(jīng)寶安機場至東莞穿棱巴士，xx至平遠、廣州至平遠、xx至吳川、xx至中山等客運業(yè)務(wù)。

交通運輸特別是道路運輸生產(chǎn)的特點決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本，增加效益，提高企業(yè)核心競爭力，節(jié)約社會資源最有效的途徑。我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視節(jié)能減排工作，特別是近期油價猛漲，20xx年平均每月消耗燃油42.5萬升，燃油價格上升一塊錢，公司每月經(jīng)營成本凈增加42.5萬元，加上國內(nèi)通脹等其它因素，20xx年上半年公司經(jīng)營成本由07年的5769萬元上升到6366萬元，上升了597萬元。面對高油價時代的到來，運輸企業(yè)經(jīng)營壓力劇增，節(jié)能減排關(guān)系到企業(yè)的生命和生存，我公司把做好這項工作當(dāng)作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—，在這力面積累了一些經(jīng)驗：

1、建立有效的考核獎懲機制。據(jù)我們測算，油料消耗成本占運輸企業(yè)成本的28％以上。當(dāng)前，油價暴漲，成本更高，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、推行精細化的成本管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理。針對我司的車型車況較復(fù)雜的特點，為確保燃料考核的公平和可操作性，我司安排專人對公司線路不同車型進行調(diào)研數(shù)據(jù)分析，根據(jù)線路、車型、車況、季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額。20xx年制定“三大材料”考核辦法，將每臺車的燃料消耗考核到每個駕駛員，高于燃料消耗定額0.5升以上的，按每升1.5元處罰，低于定額0.5升以下的，技每升1.5元予以獎勵，獎罰金額最高不超過200元，單車超節(jié)油數(shù)量按駕駛員開的趟次平均分攤。油耗指標直接與駕駛員利益掛鉤后，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動性。我司20xx年1—6月份行駛里程929萬公里，燃油消耗257萬升，單車百公里油耗27.8升，20xx年1—6月份總行駛里程933萬公里，總油耗255萬升，單車百公里油耗27。4升，同比下降1.34％，節(jié)約燃油18萬多元，20xx年1—6月輪胎費用56萬元，千車公里輪胎費59.9元。同比20xx年千車公里輪胎63.3元下降5.5％，xx年1－6月材料費用169萬元，千車公里材料181.4元，同比07年253.8元下降28.5％。

2、運用科技手段實施科學(xué)管理．把gps和行車記錄從單純的車輛安全運行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運營節(jié)能、提高運輸效率的科學(xué)管理手段。為了提高管理和服務(wù)水嚴，我公司推廣、應(yīng)用gps和行車記錄儀，建成cps局域?qū)O(shè)立了主控中心和副控中心。我們利用gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段，對所有營運車輛實時監(jiān)控，要求駕駛員將車速嚴格控制在100公里小時以內(nèi)，盡可能將車輛控制正經(jīng)濟時速內(nèi)行駛：由于及時制止駕駛員超速行駛，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。

3、加強營運過程管理。我司主營廣深線的城際直達專線，班車到站后，經(jīng)常要待班1—3小時不等的時間才能進站發(fā)班。為了節(jié)約能源，我司規(guī)定在待班時間一律關(guān)掉電門開關(guān)（熄火），發(fā)班前15分鐘才發(fā)動車輛。這樣，既節(jié)約燃油又減少對周圍的環(huán)境的污染。

4、加強每日油耗統(tǒng)計分析工作。我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油，次日匯總，及時掌握車輛油耗情況，對當(dāng)天油耗異常的車輛馬上查找原因，并將車況、油耗的高低作為定班司機的依據(jù)．促使駕駛員重視節(jié)油。

5、在辦公場所積極宣傳節(jié)約能源的重要性。我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關(guān)燈，節(jié)約用水，同時，合理循環(huán)利用紙張，實現(xiàn)尤紙化辦公，每天由辦公室負責(zé)對各部室節(jié)能情況進行檢查評分。

1、加強宣傳教育培訓(xùn)工作，分期分批對駕駛員、修理工進行專項培訓(xùn)，重點講解“三節(jié)”考核辦法，介紹節(jié)油經(jīng)驗和駕駛操作方法、要領(lǐng)及修車技術(shù)、解答疑難問題，并將相關(guān)資料印發(fā)到每一個人，鼓勵員工多學(xué)習(xí)、勤動腦、有創(chuàng)新。

2、組織駕駛員參加運發(fā)集團組織的客車節(jié)油精英比賽，并利用專業(yè)測試儀器，將駕駛員操作每個動作時的車輛轉(zhuǎn)速和時速、油耗記錄下來，分析操作對車輛燃油消耗的影響，使司機明白如何駕駛才能達到最佳節(jié)油效果。此外，駕駛員之間也進行相互交流、分享經(jīng)驗。比賽最終評選出最優(yōu)秀、最節(jié)油的駕駛員，以他們作為示范，向其他駕駛員傳授經(jīng)驗，效果很好。

1、我公司在選購車輛時，遵循“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、維修方便”的基本原則，從源頭上控制高油耗、高排放車型的選購，推進營運車輛的節(jié)能工作。如20xx年引進的尼奧普蘭車型，平均燃油消耗25升／百車公里，每輛車一年可為企業(yè)節(jié)約的燃油成本在3萬元以上，同時，加快淘汰老舊車輛，提高車輛的新度系數(shù)。

2、建立科學(xué)的車輛維護制度。實施完善的汽車技術(shù)狀況撿查方法，我們通過加強車輛檢查、維護，避免車輛帶病運行，并杜絕“跑、冒、滴、漏”，對高油耗車輛實施改造或淘汰。

3、針對車輛技術(shù)性能運行條件、運行強度、車日行程、燃潤料品質(zhì)的不同．造成車輛整體性能的差異，我們在使用中，報據(jù)實際情況和車倆使用說明書的要求，確定汽車的維護周期，有計劃地做好車輛的維護保養(yǎng)工作。我司要求維修車間每月組織1到2次的檢查，技術(shù)部門專門安排人員在車間將每晚回場的車輛逐—檢查尾氣排放，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙、藍煙或其他污染物超標，必須及時報修、維護，切實將尾氣防治工作落實到實處，堅決禁止超標車輛上路營運。

我們通過對空氣濾芯進行改造，加大空氣濾芯以增加進氣量，縮短串氣濾芯清理周期，改善燃油燃燒環(huán)境，以充分燃燒降低油耗，減少廢氣排放。

我司自19xx年底成正以來，嚴格遵守政府各項營運法規(guī)政策，守法經(jīng)營，規(guī)范管理，在廣深高速客運上首家推行“航空式”服務(wù)，在同行業(yè)中起到良好的示范作用，多次得到交通部、省交通廳及市交通局的嘉獎。并得到社會各界人士的好評，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。但近幾年由于受廣深鐵路不斷提速及班次加密的影響，班車的實載率不斷下降，每班車裝載平均15人左右，造成運力浪費，排放增加，企業(yè)虧損，既不利于國家的節(jié)能減排目標要求，也不利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，我們認為，過多的轉(zhuǎn)客，必將引起乘客更多的投訴，極大影響公司的聲譽和長遠發(fā)展。xx羅胡汽車客運站地處羅湖口岸，地理環(huán)境特殊，在羅湖站經(jīng)營廣深高速直達專線的單位單位就有九家。我司曾牽頭組織廣探線各營運單位共同減班面對困境，各單位都積極響應(yīng)，但由于影響到各方利益，至今仍未落實、建議政府部門牽頭，將廣深線九家單位集中起來，組成聯(lián)合體，按比例減班，整合廣探運力，以實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)禮會和諧穩(wěn)定。

扶貧工作經(jīng)驗交流材料篇十五

今天有幸參加全縣旅游產(chǎn)業(yè)工作會議，和在座領(lǐng)導(dǎo)及同仁共商xx縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，感謝縣委縣政府對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)心，還有各部門的大力支持。今年是“十一五”規(guī)劃啟動的第一年，也是深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展決定》非常重要的一年，下面我就如何抓好林業(yè)基本建設(shè)，壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進全縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展談?wù)勛约旱囊庖?，供各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁參考。

（一）xx縣是xx省重點林業(yè)縣之一，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們著力構(gòu)建長江上游生態(tài)屏障。19xx年開始全面停止天然林采伐，全縣230萬畝天然林得到有效保護，五年來累計完成公益林人工造林1.7萬畝，完成封山育林1.3萬畝；19xx年實施退耕還林建設(shè)工程，累計完成退耕還林61300畝（其中荒山造林26000畝，封山育林5000畝）；在大力推進和鞏固森林面積穩(wěn)步增長的同時，我們繼續(xù)強化森林資源安全管理措施，堅持預(yù)防為主、綜合防治的原則，加強監(jiān)測防控措施的落實，完善完備了森林防火、病蟲害防治體系建設(shè)，有效的控制和遏制了森林火災(zāi)與森林病蟲害、及有害生物的發(fā)生曼延。經(jīng)調(diào)查20xx年我縣森林覆蓋率達到85，比19xx年提高了2.7個百分點。一系列生態(tài)建設(shè)工程的實施，不僅有效遏制了生態(tài)環(huán)境的惡化，森林的各種功能也得到修復(fù)，枯萎的河水水流已逐漸回升，日益減少的野生動物種群和數(shù)量日漸恢復(fù)，頻發(fā)的水土流失現(xiàn)象得到控制，人與自然逐漸進入和諧相處的時期，在很大程度上為我縣生態(tài)旅游業(yè)的興起提供了良好的生態(tài)環(huán)境，推動了林業(yè)生態(tài)旅游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）xx省級自然保護區(qū)建設(shè)在縣委縣政府的高度重視下，林業(yè)局和籌建處緊緊圍繞項目，籌措資金開展工作，在組織項目和編制后續(xù)項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)等方面作出了大量工作。目前，“陜西省桑元省級自然保護區(qū)綜合科學(xué)考察和總體規(guī)劃項目”順利實施，即將完成綜考和總規(guī)報告匯編的初稿，這是保護區(qū)建設(shè)和發(fā)展的一項重要的基礎(chǔ)性工作，可以為保護區(qū)建設(shè)發(fā)展及有效管理提供科學(xué)依據(jù)；同時按照省林業(yè)廳的要求，在認真調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，編制出了兩個大熊貓管理類項目報告書，經(jīng)審核后報省林業(yè)廳進入國家林業(yè)局大熊貓保護項目庫，為今后爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ)；上兩河口和范條峪保護站基建工程已經(jīng)完成，并順利通過驗收投入使用。

（三）xx山風(fēng)景區(qū)建設(shè)在縣林業(yè)局的大力支持下，xxx國有林場一是采用借、貸、職工集資等多種形式積極籌措資金，完成了“xx山賓館”及“xx山休閑山莊”的改造建設(shè)，現(xiàn)可以同時接待近百名游客吃住，也可以接待中小型會議；二是積極配合xx山旅游道路拓寬硬化工程建設(shè)，抽派人員堅守工地協(xié)助抓安全、抓森林防火和沿路林木的管護，確保工程建設(shè)順利開展。

（四）xxx漂流山莊建設(shè)是xx國有林場拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展門路，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破點，在縣委縣政府及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，目前高低壓輸電線路、飲用水供水管網(wǎng)設(shè)施、宿辦用房等前期建設(shè)工程現(xiàn)已完工投入使用，58間房的兩層四合院主體建設(shè)已接近完工。

（五）我們按照“林上搞管護、林下搞開發(fā)”的工作思路，大力倡導(dǎo)各國有林場結(jié)合自身情況發(fā)展多種經(jīng)營，第三產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成，林區(qū)特色經(jīng)濟亮點在逐漸顯現(xiàn)。如xxx國有林場去外縣學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，大力發(fā)展具有本土特色的森林公園附加產(chǎn)品，目前示范點的森林豬、森林雞養(yǎng)殖和中藥材種植已初具規(guī)模，為xx山風(fēng)景區(qū)實現(xiàn)多種經(jīng)營模式起到了示范作用。

（六）以“雙創(chuàng)”為契機，加快實施“旅游強縣”戰(zhàn)略，全力提升城市形象。我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標，積極動員全民參與城市綠化建設(shè)，多年來在縣城周邊累計植樹造林畝，20xx年春季又籌措資金調(diào)購樹苗棵對縣城南環(huán)路進行了綠化改造，種種措施保證了城市環(huán)境明顯改善。

（一）缺乏資金支持，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

我縣屬于經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金來源渠道少、投入小，缺乏科技支撐，因此，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐緩慢，產(chǎn)業(yè)的開發(fā)程度和基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)水平低，發(fā)展不平衡。

（二）管理人力資源缺乏。

目前參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大多數(shù)人員是各國有林場的在崗職工，受教育程度和整體素質(zhì)偏低，開拓創(chuàng)新意識不足，缺乏經(jīng)營管理專業(yè)人才，綜合管理能力不足，經(jīng)營管理水平低，極大地限制了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）對林業(yè)生態(tài)旅游的認識和理解不足。

由于我縣地處山區(qū)，較為封閉，知識更新速度慢，我們對林業(yè)生態(tài)旅游的認識不足，就算有一定的生態(tài)旅游知識，也顯得專業(yè)化、科學(xué)化程度不夠，主要體現(xiàn)在對林業(yè)生態(tài)旅游景區(qū)的經(jīng)營管理、對所在林區(qū)群眾生活水平的幫助以及對林業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)品的理解和開發(fā)上。

（一）加強林業(yè)生態(tài)建設(shè)。

發(fā)展林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)不是以犧牲環(huán)境為代價的，我們應(yīng)在合理利用森林資源的同時，加強對資源的保護和再培育。一是要進一步搞好天然林保護工程建設(shè)，不斷完善管護體系和制度，落實管護責(zé)任，確保森林資源安全，無火災(zāi)、病蟲害的侵害；二是要抓好公益林建設(shè)和低產(chǎn)低效林的改造，鞏固并提高天然林保護工程取得的成效，持續(xù)發(fā)揮森林優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的效能；三是要結(jié)合退耕還林工程，積極發(fā)展工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)，鞏固建設(shè)成果，認真解決好林區(qū)農(nóng)民的生計問題，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的“雙贏”；四是要始終堅持依法治林，依法加強對林地、林木的管理，嚴厲打擊偷砍盜伐、亂占林地、偷捕盜獵等違法犯罪行為。

（二）促進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

一是積極爭取項目和資金，建成秦嶺南部動植物生態(tài)圓；二是積極爭取xx省級自然保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)；三是抓好xxx省級森林公園建設(shè)，著力打造出一個我縣的旅游精品項目；四是在嚴抓施工質(zhì)量的同時，加快施工進度完成xxx漂流山莊建設(shè)，盡早投入運營；五是鼓勵各林場發(fā)展旅游服務(wù)項目，從游、購、食、宿、特產(chǎn)上下功夫，突出林區(qū)特色經(jīng)濟亮點。

（三）充分利用森林資源。

一個好的旅游區(qū)沒有自己的特色和附加產(chǎn)品是不可能的，我們應(yīng)該充分認識到自身的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞“綠色”二字做好文章，加大開發(fā)具有林區(qū)特色的旅游產(chǎn)品力度，如xxx的蜂蜜、xxx林場發(fā)展的森林雞養(yǎng)殖、蕨苔等野菜的加工等等，都是相當(dāng)不錯的，整合并利用好這些資源，形成品牌，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在促進林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展的同時振興林業(yè)經(jīng)濟。

（四）合理進行林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

目前我縣林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)子項目少，而且大多是各國有林場自行開發(fā)，沒有一個科學(xué)合理的整體規(guī)劃，為了更合理有序的利用森林資源，我們應(yīng)當(dāng)遵循自然規(guī)律，對森林景區(qū)內(nèi)的水資源、地質(zhì)資源、生物資源、林業(yè)資源等進行認真調(diào)查研究，在綜合評價的基礎(chǔ)上形成材料，對今后林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)做出一個全面、明晰的規(guī)劃，進行合理的發(fā)展建設(shè)引導(dǎo)。

林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)在我縣才剛剛起步，我們需要做的工作很多，需要學(xué)習(xí)的東西也很多，面臨的困難也不少，但我相信在不久的將來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，通過全體同志的共同努力，一個以生態(tài)旅游為主，與古文化旅游溶為一體的旅游產(chǎn)業(yè)，必將在我縣蓬勃興起。