2023年工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)(通用18篇)

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工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇一

一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。

五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。

第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)確實執(zhí)行。

第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。

第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

第九條制程巡回檢驗。

第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

第十二條資料回饋有關(guān)單位。

第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇二

1.擬定集團(tuán)相關(guān)制度、流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.牽頭擬定戰(zhàn)略與市場部的相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書。

3.組織監(jiān)督、檢查公司各項規(guī)章制度執(zhí)行、落實情況。

4.推動集團(tuán)管理的制度化、規(guī)范化，并負(fù)責(zé)不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

5.組織公司職能部門人員進(jìn)行管理體系文件的編寫、修訂和版本升級等工作。

6.負(fù)責(zé)管理體系的實施。

7.負(fù)責(zé)體系審核的對外聯(lián)絡(luò)。

8.按照年度審核計劃開展內(nèi)部審核、過程審核、產(chǎn)品審核等質(zhì)量體系審核。

9.負(fù)責(zé)管理體系的宣傳、培訓(xùn)工作。

10.負(fù)責(zé)公司受控文件的有效性和完整性管理。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇三

第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。

第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)確實執(zhí)行。

第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。

第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

第九條制程巡回檢驗。

第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

第十二條資料回饋有關(guān)單位。

第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇四

3、根據(jù)客戶圖紙及規(guī)范對工藝文件進(jìn)行審核，確保其完整性和準(zhǔn)確性;。

4、現(xiàn)場質(zhì)量問題及客戶投訴的處理和改進(jìn);。

5、外部供應(yīng)商的質(zhì)量管理及改進(jìn);。

6、根據(jù)公司的發(fā)展引進(jìn)先進(jìn)的檢驗技術(shù)并對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn);。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇五

4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；

10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。

3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。

5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。

6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作。

9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。

10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加c小組。

工作權(quán)限。

1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施；

1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。

3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。

5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負(fù)責(zé)。

7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限：

1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。

3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。

6、一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。

8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。

2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。

3、做好各類計量器具的抽檢工作。

工作權(quán)限：

1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。

3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員。

1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求；

2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)；

3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果；

4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；

5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；

6、配合和支持審核組長的工作；

7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；

工作權(quán)限：

1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇六

質(zhì)量計劃。

一、工程概況。

工程名稱：麗東芳烴項目ut區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；

建設(shè)地點：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地；建設(shè)方：青島麗東化工公司；設(shè)計單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司；監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司總承包方：gs建設(shè)公司施工工期：

開工日期：20xx年7月16日竣工日期：20xx年4月30日二、質(zhì)量體系：

根據(jù)項目管理的要求，我司將嚴(yán)格按iso9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行iso9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_保總目標(biāo)的實現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。質(zhì)量保證體系圖：

項目施工經(jīng)理hunandaewhae&c。

項目所長業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長青島麗東芳烴項目ut區(qū)火炬區(qū)安裝工程。

質(zhì)量計劃。

施工作業(yè)班組結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師管道工程師設(shè)備工程師材料員qc工程師專業(yè)施工工長。

三、

1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。4）參與項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的編制。5）負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。

6）批準(zhǔn)項目需用總計劃及其它項目管理文件。7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。

8）負(fù)責(zé)建立項目與顧客的溝通渠道，并實施有效溝通。9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。11）參與顧客滿意度測量。

12）參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。

hunandaewhae&c。

質(zhì)量計劃。

13）參與項目工作環(huán)境的管理。14）組織項目接受內(nèi)審。

15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實施。

16）每季度檢查項目部各崗位職責(zé)落實情況和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計。

項目公務(wù)部長：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。3）組織項目部參加項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的實施。4）組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。5）組織對關(guān)鍵過程實施控制。6）負(fù)責(zé)本項目工藝樣板的申報。

7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。

8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計劃交底。9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。

10）負(fù)責(zé)組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。15）負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。

16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。

hunandaewhae&c。

質(zhì)量計劃。

18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。19）組織編制工程使用說明書。20）實施內(nèi)部溝通。

21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。

25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。項目副經(jīng)理：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。

3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。

4）組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。

5）負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。6）參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。7）組織項目施工計劃的編制及實施。8）批準(zhǔn)項目月度需用計劃。9）參與過程的監(jiān)視和測量。10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。施工員：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

hunandaewhae&c。

質(zhì)量計劃。

3）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

4）參加圖紙會審。

5）負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

7）編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。9）對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進(jìn)行控制。10）負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。12）參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。

13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行評審并組織處置。14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。15）參與顧客提供的物資、半成品的驗證。

16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。

17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。18）參與過程的監(jiān)視和測量。

19）負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。

20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。21）實施內(nèi)部溝通。

22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。

hunandaewhae&c。

質(zhì)量計劃。

25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。質(zhì)檢員：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

3）負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認(rèn)。4）按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

5）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

6）負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。7）負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。8）參與工程配套設(shè)備的驗證。9）組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。

10）參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。11）參與工程竣工資料的收集、整理工作。12）參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。13）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。14）實施內(nèi)部溝通。

15）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。16）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。17）接受內(nèi)審。

18）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。安全員：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)實施的監(jiān)督檢查工作。3）協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全教育。

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質(zhì)量計劃。

4）督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

5）作業(yè)前對施工工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。

6）負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。7）負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理報告。

8）參加工傷事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工傷事故現(xiàn)場。9）編制項目的文明施工規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度。10）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。11）實施內(nèi)部溝通。

12）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。13）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。14）接受內(nèi)審。

15）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。設(shè)備、材料員：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞，編制項目的倉庫保管規(guī)定。

3）對進(jìn)入項目的物資實施驗證，負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識、儲存、盤點、發(fā)放。

4）負(fù)責(zé)本項目監(jiān)視測量裝置的領(lǐng)用、歸還及保管。5）負(fù)責(zé)項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。6）負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實施采購。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。8）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。

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質(zhì)量計劃。

9）實施內(nèi)部溝通。

10）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。11）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12）接受內(nèi)審。

13）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

1、施工準(zhǔn)備。

1）了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議；

2）工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計圖紙會審；

3）編制施工指導(dǎo)性文件；

4）確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；

7）制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗證；8）制定檢驗計劃，檢驗指導(dǎo)；

9）制定合理的原材料計劃、材料消耗定額、工時定額工對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證：

10）制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。2、物資采購。

1）遵守采購質(zhì)量大綱的要求；2）遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；

3）選擇合格的供方：做好市場調(diào)查，對物資供應(yīng)商進(jìn)行評審。

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質(zhì)量計劃。

4）遵守質(zhì)量保證協(xié)議；5）遵守檢驗方法的協(xié)議；

6）制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗計劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量；

7）進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄，建立廠家或供應(yīng)商檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使廠家或供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的廠家或供應(yīng)商。

3、原材料檢測。

1）用于工程上的原材料(包括業(yè)主提供的材料)及主要輔助材料經(jīng)檢。

驗和試驗合格后，存放在指定地點。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并做好記錄；對檢驗或試驗不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。

2）定期校驗材料試驗、質(zhì)檢儀器，并在上述儀器上貼標(biāo)簽標(biāo)識，做好記錄。

3）采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。

4、施工過程控制。

1）嚴(yán)格執(zhí)行is09000(gb／19000)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率90％以上。

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質(zhì)量計劃。

程。

3）建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各部門和各項目隊負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職檢察，各分項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，將創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。

4）運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施：正規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計，制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；抓好測量復(fù)核和試驗檢驗：嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。

7）開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本項工程中關(guān)鍵部位，分別成立qc小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。

8）堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗。

9）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配持鉤，質(zhì)量不合格的，不能計產(chǎn)。

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質(zhì)量計劃。

量，不準(zhǔn)驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件及規(guī)定予以處罰，將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。

10）控制測量及水準(zhǔn)點設(shè)置，工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一進(jìn)行，以保證測量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅持測量復(fù)核制。

5、工序管理點控制措施。

1）根據(jù)不同管理層次和職能，按下述原則分級設(shè)置：質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)：質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點。

2）實施管理點的控制，進(jìn)行管理點的質(zhì)量記錄，制定與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合的檢查考核制度。

3）編制工序管理點流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡，編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實施記錄，統(tǒng)計分析工序質(zhì)量信息。

4）考查工序管理點的實際效果。6、不合格的控制與糾正措施。

3）將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中。

4）對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾。

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質(zhì)量計劃。

正的書面程序，專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。

5）及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因，并仔細(xì)分析，阻止問題繼續(xù)發(fā)生。

7、半成品與成品保護(hù)。

1）合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損。

失；

2）科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，合理安排交叉作業(yè)，做好成品保護(hù)；

3）統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志；

4）工程竣工交驗時，向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說明。

8、工程質(zhì)量檢驗與驗證措施。

班組以qc小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗，質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及時、準(zhǔn)確、真實、可靠地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、工程使用功能的測試。

9、工程回訪和保修。

公司質(zhì)檢部和維修部認(rèn)真履行工程回訪和保修職責(zé)。10、工程項目質(zhì)量文件與記錄。

公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的要求整理、歸。

檔、保存工程項目質(zhì)量文件與記錄，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗證質(zhì)量體系的有效運行。

11、測量和試驗設(shè)備的控制。

對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)試驗測量所做出的決策或活動的正確性。

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質(zhì)量計劃。

一、工程概況。

工程名稱：麗東芳烴項目ut區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；

建設(shè)地點：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地；建設(shè)方：青島麗東化工公司；設(shè)計單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司；監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司總承包方：gs建設(shè)公司施工工期：

開工日期：20xx年7月16日竣工日期：20xx年4月30日二、質(zhì)量體系：

根據(jù)項目管理的要求，我司將嚴(yán)格按iso9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行iso9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。質(zhì)量保證體系圖：

項目施工經(jīng)理hunandaewhae&c。

項目所長業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長青島麗東芳烴項目ut區(qū)火炬區(qū)安裝工程。

質(zhì)量計劃。

施工作業(yè)班組結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師管道工程師。

設(shè)備工程師材料員qc工程師專業(yè)施工工長三、項目經(jīng)理部崗位職責(zé)項目所長：

1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。4）參與項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的編制。5）負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。

6）批準(zhǔn)項目需用總計劃及其它項目管理文件。7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。

8）負(fù)責(zé)建立項目與顧客的溝通渠道，并實施有效溝通。9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。11）參與顧客滿意度測量。

12）參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。

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質(zhì)量計劃。

13）參與項目工作環(huán)境的管理。14）組織項目接受內(nèi)審。

15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實施。

16）每季度檢查項目部各崗位職責(zé)落實情況和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計。

項目公務(wù)部長：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。3）組織項目部參加項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的實施。4）組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。5）組織對關(guān)鍵過程實施控制。6）負(fù)責(zé)本項目工藝樣板的申報。

7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。

8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計劃交底。9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。

10）負(fù)責(zé)組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。15）負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。

16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。

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質(zhì)量計劃。

18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。19）。

組織編制工程使用說明書。20）實施內(nèi)部溝通。

21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。

25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。項目副經(jīng)理：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。

3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。

4）組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。

5）負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。6）參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。7）組織項目施工計劃的編制及實施。8）批準(zhǔn)項目月度需用計劃。9）參與過程的監(jiān)視和測量。10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。施工員：

1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

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質(zhì)量計劃。

3）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

4）參加圖紙會審。

5）負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

7）編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。9）對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進(jìn)行控制。10）負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。12）參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。

13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行評審并組織處置。14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。15）參與顧客提供的物資、半成品的驗證。

16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。

17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。18）參與過程的監(jiān)視和測量。

19）負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。21）實施內(nèi)部溝通。

22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。

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工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;。

4、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;。

6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫存管理;。

7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇八

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

（1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

（2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

（2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

（3）、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。

（1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

（2）、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。

（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。

（1）、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目。

（2）、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行。

（1）、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

（2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。

（3）、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

（1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

（2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

（2）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇九

1、主持質(zhì)量管理部日常工作,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度,推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。

2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實施與監(jiān)控;。

3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動,提升質(zhì)量控制水平,降低質(zhì)量損失,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);。

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實現(xiàn)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善與發(fā)布實施;。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量追溯管理,質(zhì)量統(tǒng)計分析,質(zhì)量報表審核等;。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;。

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績效考核;。

8、協(xié)助經(jīng)營班子完成相關(guān)決策分析,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，對施工現(xiàn)場的腳手架、各種施工用電、電動機具等要進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查，糾正違章指揮、冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人、堅持原則、秉公辦事。

2、對廠內(nèi)現(xiàn)場制作、工程安裝項目根據(jù)實際情況定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出的問題要督促在限期內(nèi)改完;發(fā)現(xiàn)危及職工生命的安全隱患，要制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。

3、參與技術(shù)方案的質(zhì)量交底，樣板施工，質(zhì)量的過程控制，施工過程中各種質(zhì)量檢查，參與對材料報驗，檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗等。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及分項工程、主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，參與隱蔽前驗收，做好隱檢、預(yù)檢記錄，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

5、負(fù)責(zé)對分包工程施工中的工序質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，檢查構(gòu)件質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，對重要的關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行全過程的監(jiān)控，督促分包單位及時辦理驗收簽證手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量日志的編寫與檢查和工程質(zhì)量控制等資料的收集，負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。

7、負(fù)責(zé)安裝施工項目工程竣工驗收的準(zhǔn)備工作，參與工程的預(yù)驗收及竣工驗收。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十一

求。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。

3、負(fù)責(zé)跟蹤lpa、qrqc的實施及問題改善,確保有效關(guān)閉。

4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點管理及實施。

5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十二

3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;。

4.支援分工廠品質(zhì)管理工作;。

5.新項目ppap文件整理提交;。

6.客戶要求數(shù)據(jù)及報告搜集提交;。

7.協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，跟蹤及關(guān)閉問題;。

8.領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項;。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十三

3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行，并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);。

4、定時督導(dǎo)采購員對檢驗不合格的外協(xié)及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理;。

5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);。

7、定期督導(dǎo)采購員對供方ppap資料的提交;。

8、配合財務(wù)部，做好采購物料的資金分配計劃;。

9、及時督導(dǎo)采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;。

10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十四

3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運行;。

4.對于客戶投訴問題，組織相關(guān)部門分析處理并回復(fù)處理情況;。

5.組織并參與開發(fā)的過程和產(chǎn)品審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;。

6.負(fù)責(zé)新項目試制和首件問題的跟蹤;。

7.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的內(nèi)外部試驗;。

8.部門管理及技能培訓(xùn)。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十五

基本信息。

任職時間人2崗位定員zg-02崗位編號――。

環(huán)境職業(yè)健康安全/公司質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全體系及標(biāo)準(zhǔn)，/質(zhì)量協(xié)助制定。

環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評審并不斷完善；/體系的運作與實施，定期對質(zhì)量。

環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理。/負(fù)責(zé)質(zhì)量。

序號崗位職責(zé)與主要工作任務(wù)描述職責(zé)要項。

環(huán)境職業(yè)健康安全/環(huán)境職業(yè)健康安全手冊、質(zhì)量/協(xié)助編制質(zhì)量。

環(huán)境職業(yè)健康安全體系文件的各項內(nèi)容；/控制程序等，完善質(zhì)量。

環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的組織、推行、監(jiān)督，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。

確保其運行的有環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)，/并對質(zhì)量。

效性；

技術(shù)環(huán)境職業(yè)健康安全管理的各項規(guī)章制度、/協(xié)助制定公司質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件。

環(huán)境職/質(zhì)量。

環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系知識的培/負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行質(zhì)量。

業(yè)健康安全1訓(xùn)、宣傳工作；

推體系建設(shè)、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的第一方、第二方、第/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。

行、維護(hù)。

三方審核的策劃、組織、實施及效果跟蹤驗證工作；

并對公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。

運營相關(guān)的法律法規(guī)及時進(jìn)行更新、評價。

負(fù)責(zé)依據(jù)工藝規(guī)程對各車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量控。

2量問題進(jìn)行妥善處理；

制

管理體系要求對車間進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并不斷完5s負(fù)責(zé)依據(jù)公司。

標(biāo)準(zhǔn)。5s善。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十六

一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。

五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十七

在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢1.驗和日常質(zhì)量管理工作。

對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品2.檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建3.議權(quán)。

發(fā)布會做好記錄，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量看板會議和質(zhì)量分析會，、3議紀(jì)要；

保證質(zhì)量記錄、資料齊全、統(tǒng)計報表完整。7.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。8.

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十八

產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系企業(yè)成敗的重要因素。精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要法寶。質(zhì)量管理部主任作為公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的主要負(fù)責(zé)人對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

質(zhì)量管理部主任對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、按照國際、國內(nèi)質(zhì)量管理體系和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序；

2、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運行狀況，發(fā)展和完善質(zhì)量管理體系；

3、在有關(guān)部門的配合下對公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)；

4、對事業(yè)部質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)事業(yè)部質(zhì)檢員開展工作；

6、加強與外部客戶的聯(lián)系，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進(jìn)制造工藝；

7、安排參與新材料、新工藝的試用等一系列事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的活動；

8、安排做好產(chǎn)品出廠檢驗，對不合格品作出處理意見；

10、貫徹落實公司規(guī)章制度，根據(jù)公司的相關(guān)制度對部門人員進(jìn)行考核、獎懲；

11、根據(jù)公司發(fā)展制定部門及各事業(yè)部質(zhì)檢人員編制；

12、對公司制造工藝進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄、存盤；

14、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作；

2、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作；

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作；

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為；

6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作；

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理；

任職要求： 中專以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

7.按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；

9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé).）

3.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

10.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

11.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。

15.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。