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最新心靈啟示錄讀書心得(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 08:30:56 頁碼:10
最新心靈啟示錄讀書心得(精選19篇)
2023-11-25 08:30:56    小編:zxfb

總結(jié)是我們進(jìn)步的一個(gè)重要途徑,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自己。完美的總結(jié)應(yīng)具備簡潔明了、準(zhǔn)確有力的特點(diǎn)。請大家參考這些范文,不要照搬照抄,要結(jié)合自己的情況進(jìn)行修改和完善。

心靈啟示錄讀書心得篇一

近來讀的《心靈啟示錄》給我的感觸特別深。細(xì)想想自己在教學(xué)中與孩子之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我有了許多與往日不同的感觸。書中大量引用了一線教師的教育案例,通過故事的形式敘述,講述了教師和學(xué)生之間的故事,在這些優(yōu)秀教師的筆下,這些案例故事展示了教師的智慧、才華、感情、理念和責(zé)任感,這些大師的想法和做法給我很大的啟示和幫助。

如果你真心愛自己的孩子,請把盡可能多的智慧與道德給我們的孩子?!蹲咭徊剑僮咭徊健芬晃闹凶屛覀兏惺艿街袊募彝ソ逃c美國的家庭教育完全的不同。對于美國父母來,重要的他們?yōu)楹⒆幼隽耸裁矗粚τ谥袊改竵碚f,重要的是孩子為父母爭了光沒有?;谶@一認(rèn)識的不同,中國父母中的相當(dāng)一部分,在成為世界上最無私的父母的同時(shí),也不覺得淪為世界上最自私的父母。作為父母,我們應(yīng)該做到為孩子終生的發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)該就是----智慧與道德。擁有了足夠的智慧,輔之以良好的道德,孩子才能在一生的發(fā)展中有可能成為一個(gè)健全的人,一個(gè)有可持續(xù)發(fā)展動力的人。

文化在塑造人的文明靈魂與文明形象時(shí),所使用的最基本、最主要的材料,就是智慧和道德,智慧是人類文化的最高結(jié)晶,是人類文明發(fā)展的衡量尺度。道德是用以規(guī)范社會關(guān)系的,是每一個(gè)個(gè)體籍以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。文化在于育人。做人、情感、人性、人格的教育也就是文化教育。成人比成才更重要,做人先于做事,人性重于靈性,情感重于智力,正是體現(xiàn)了文化育人的要旨。作為父母,我們應(yīng)該對孩子約束的同時(shí)盡可能多的給孩子自我發(fā)展的空間。

課堂上,孩子興致勃勃地舉手發(fā)言,可回答的結(jié)果是“牛頭不對馬嘴”,那時(shí)除了批評他不專心、亂課堂紀(jì)律以外,我是否想過:那是孩子的奇思妙想或者存留的疑問呢?當(dāng)孩子坐不住要說話的時(shí)候,除了大聲斥責(zé),罰“站壁”以外,我是否想到“好動”是他們的天性,我應(yīng)該給他們點(diǎn)“休整”的時(shí)間``````了解孩子的.心理,留意教學(xué)中的細(xì)節(jié),就會有出乎意料的結(jié)果呈現(xiàn)。這是我在閱讀之后的心得。疏導(dǎo)強(qiáng)于圍堵,其實(shí)許多“差生”的壞習(xí)慣是老師間接“忽略”出來的!《和蝸牛一起散步》是激勵(lì)篇中所舉的一個(gè)寓言故事,講的是上帝派給一個(gè)任務(wù),讓“我”牽著蝸牛去散步。可是蝸牛爬得太慢了,“我”不斷地催它,責(zé)備它,甚至踢它,受傷的蝸牛說:“我已經(jīng)盡力了。”又一天,上帝又派“我”牽著蝸牛去散步,看著驚恐的蝸牛,“我”不忍再逼它,但等“我”欣賞完美麗的景色之后,回頭卻發(fā)現(xiàn)蝸牛已經(jīng)爬出去好遠(yuǎn)了。人與蝸牛是有差別的,怎么可以要求有一樣的速度呢?而人與人之間又何嘗不存在著這個(gè)差別呢?于永正老師曾說過:沒有差別就談不上教育,差別永遠(yuǎn)存在。差別只能縮小,而不會消失。

教學(xué)十余載,我發(fā)現(xiàn)的是隨著時(shí)間的推移,科技的發(fā)展,更多的孩子的依賴性越來越強(qiáng),什么事都由他們的家長代辦。現(xiàn)在很多孩子都是獨(dú)生子女,從小在無盡的呵護(hù)中長大。父母給孩子創(chuàng)造著最舒適的物質(zhì)條件,但也在制造者世界上少有的孩子成長的惡劣環(huán)境----包辦代替、縱容遷就、孩子優(yōu)先、物質(zhì)優(yōu)先、重知識輕品質(zhì)等,尤其是中國的部分母親,她們對子女的愛可以用蘇霍姆林斯基的一句話來概括-----“母雞的愛”。

藏起一半的愛并不是自私的行為,而是給孩子以更深沉、更理性、更科學(xué)的愛。作為父母,我們平時(shí)盡量多讀一點(diǎn)教育方面的書籍,與孩子共同交流成長過程中困惑,走進(jìn)孩子的心靈,更多地從精神上關(guān)注支持他們。畢竟物質(zhì)的需要與精神的需要都是必需的,精神的需要有時(shí)甚至高于物質(zhì)的需要。

心靈啟示錄讀書心得篇二

近來讀的《心靈啟示錄》給我的感觸特別深。細(xì)想想自己在教學(xué)中與孩子之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我有了許多與往日不同的感觸。

如果你真心愛自己的孩子,請把盡可能多的智慧與道德給我們的孩子?!蹲咭徊剑僮咭徊健芬晃闹凶屛覀兏惺艿街袊募彝ソ逃c美國的家庭教育完全的不同。對于美國父母來,重要的他們?yōu)楹⒆幼隽耸裁?;對于中國父母來說,重要的是孩子為父母爭了光沒有。基于這一認(rèn)識的不同,中國父母中的相當(dāng)一部分,在成為世界上最無私的父母的同時(shí),也不覺得淪為世界上最自私的父母。

作為父母,我們應(yīng)該做到為孩子終生的發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)該就是----智慧與道德。擁有了足夠的智慧,輔之以良好的道德,孩子才能在一生的發(fā)展中有可能成為一個(gè)健全的人,一個(gè)有可持續(xù)發(fā)展動力的人。

文化在塑造人的文明靈魂與文明形象時(shí),所使用的最基本、最主要的材料,就是智慧和道德,智慧是人類文化的最高結(jié)晶,是人類文明發(fā)展的衡量尺度。道德是用以規(guī)范社會關(guān)系的,是每一個(gè)個(gè)體籍以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。文化在于育人。做人、情感、人性、人格的教育也就是文化教育。成人比成才更重要,做人先于做事,人性重于靈性,情感重于智力,正是體現(xiàn)了文化育人的要旨。作為父母,我們應(yīng)該對孩子約束的同時(shí)盡可能多的給孩子自我發(fā)展的空間。

教學(xué)十余載,我發(fā)現(xiàn)的是隨著時(shí)間的推移,科技的發(fā)展,更多的孩子的.依賴性越來越強(qiáng),什么事都由他們的家長代辦。現(xiàn)在很多孩子都是獨(dú)生子女,從小在無盡的呵護(hù)中長大。父母給孩子創(chuàng)造著最舒適的物質(zhì)條件,但也在制造者世界上少有的孩子成長的惡劣環(huán)境----包辦代替、縱容遷就、孩子優(yōu)先、物質(zhì)優(yōu)先、重知識輕品質(zhì)等,尤其是中國的部分母親,她們對子女的愛可以用蘇霍姆林斯基的一句話來概括-----“母雞的愛”。溺愛孩子的父母,有可能成為葬送孩子美好前程的角色。在這種環(huán)境中成長的孩子,長大后在多變的社會中很難適應(yīng)其中的變化。如果你想讓你的孩子成為世界上最不幸的人,最好的辦法就是對孩子百依百順。

“藏起一半的愛給自己,奉獻(xiàn)一半的愛給子女”,這是我們在家庭教育中應(yīng)該遵循的一個(gè)原則。父母提供的家庭環(huán)境影響著孩子的命運(yùn)。藏起一半的愛并不是自私的行為,而是給孩子以更深沉、更理性、更科學(xué)的愛。作為父母,我們平時(shí)盡量多讀一點(diǎn)教育方面的書籍,與孩子共同交流成長過程中困惑,走進(jìn)孩子的心靈,更多地從精神上關(guān)注支持他們。畢竟物質(zhì)的需要與精神的需要都是必需的,精神的需要有時(shí)甚至高于物質(zhì)的需要。

綜上所述,我們學(xué)校推行的誦讀經(jīng)書的活動是必行的。

心靈啟示錄讀書心得篇三

不能說《啟示錄》不好,但對于初入行者來說,可能過于宏大了些,很多篇章看過去沒有什么感受,只能說道理上是不錯(cuò)的??赡苁亲髡咚镜慕嵌忍吡耍f的很多東西只有資深的產(chǎn)品經(jīng)理才有體會。所以,個(gè)人覺得這本書應(yīng)該是資深產(chǎn)品經(jīng)理的啟示錄。對于初入行者,可能蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》更適合一些。起碼,能夠幫助入行者在實(shí)際工作中輕松一些。

當(dāng)然,并不是入行者從中完全無法獲得任何提升。個(gè)人認(rèn)為,對于入行者來說,比較重要的是能夠立馬在實(shí)際中能夠運(yùn)用的東西。而《啟示錄》本身則如書名而言,更多是給人觀念上的一種“啟示”。對于初學(xué)者來說,更多是理念和視野上的開拓。

在《啟示錄》中,讓我有所感觸的在于以下一些觀點(diǎn)。特記錄,以加深感悟。

1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)分為兩項(xiàng):評估產(chǎn)品機(jī)會、定義要開發(fā)的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品經(jīng)理的工作是從細(xì)節(jié)上定義開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)什么產(chǎn)品。市場營銷的職責(zé)是對外宣傳產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品管理的職責(zé)是探索(定義)有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品;而項(xiàng)目管理則關(guān)注如何執(zhí)行機(jī)會以按期交付產(chǎn)品。

4.為了評估產(chǎn)品機(jī)會,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)回答如下十個(gè)問題:

(1)產(chǎn)品要解決什么問題(產(chǎn)品價(jià)值)。

(2)為誰解決這個(gè)問題(目標(biāo)市場)。

(3)成功的機(jī)會有多大(市場規(guī)模)。

(4)怎樣判斷產(chǎn)品成功與否?(度量指標(biāo)和收益指標(biāo))。

(5)有哪些同類產(chǎn)品(競爭格局)。

(6)為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢)。

(7)時(shí)機(jī)合適嗎(市場時(shí)機(jī))。

(8)如何把產(chǎn)品推向市場(營銷組合策略)。

(9)成功的必要條件是什么(解決方案要滿足條件)。

(10)根據(jù)以上問題,給出評估結(jié)論(繼續(xù)或放棄)。

5.所有的項(xiàng)目,不管是開發(fā)新產(chǎn)品,還是改善原有產(chǎn)品,都屬于產(chǎn)品機(jī)會,與新舊無關(guān),關(guān)鍵是哪個(gè)機(jī)會更好。

6.產(chǎn)品原則是對團(tuán)隊(duì)信仰和價(jià)值觀的總結(jié),用來指導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。它體現(xiàn)了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景,是產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要組成部分。從形式上看,它是一系列明確的、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色的產(chǎn)品價(jià)值總則。制定產(chǎn)品原則意味著決定什么重要、什么不重要,哪些原則是根本的、戰(zhàn)略性的,哪些是臨時(shí)的、戰(zhàn)術(shù)性的。

7.在做產(chǎn)品決策之前,應(yīng)該先確定決策要解決什么問題,讓大家再一下幾個(gè)要點(diǎn)上達(dá)成共識:

(1)究竟要解決什么問題?

(2)要為哪類人物角色解決這個(gè)問題?

(3)產(chǎn)品要達(dá)成什么目標(biāo)?

(4)每項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)先級是什么?

8.合理地利用市場調(diào)研工具和方法可以回答以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:

(1)誰是目標(biāo)用戶?

(2)用戶會怎樣使用產(chǎn)品?

(3)用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎?障礙在哪里?

(4)用戶為什么選用你的產(chǎn)品?

(5)用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)?

(6)用戶喜歡如何改進(jìn)產(chǎn)品,增加哪些功能?

9.探索(定義)產(chǎn)品的過程則要回答以下問題:

(1)采用什么樣的技術(shù)來更好地解決產(chǎn)品需要解決的問題?

(2)設(shè)計(jì)什么樣的用戶體驗(yàn)?

10.人物角色又稱為用戶特征記錄(userprofile),是指通過與用戶溝通交流,確定典型的目標(biāo)用戶類型,在理解各類目標(biāo)用戶的特征的基礎(chǔ)上簡歷的人物原型。其主要用途如下:

(1)人物角色可以用來篩選重要的產(chǎn)品功能。

(2)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)常常把自己的需求當(dāng)成用戶的需求,團(tuán)隊(duì)討論問題時(shí),使用人物角色可以避免犯這樣的錯(cuò)誤。

(3)使用人物角色有助于對用戶類型的優(yōu)先級進(jìn)行排序,識別需要重要考慮用戶體驗(yàn)的地方。

(4)有了人物角色,可以方便地向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰,他們怎樣使用產(chǎn)品,他們關(guān)心產(chǎn)品的哪些方面。

(5)人物角色可以幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識。

11.理想的產(chǎn)品說明文檔應(yīng)該滿足以下要求:

(1)應(yīng)該完整地描述用戶體驗(yàn)——不只是用戶需求,還包括交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)。

(2)產(chǎn)品說明文檔必須準(zhǔn)確地描述軟件的行為。

(3)產(chǎn)品說明文檔必須以某種直觀的方式把產(chǎn)品信息和產(chǎn)品行為告訴所有人。

(4)產(chǎn)品說明文檔應(yīng)該可以修改。

只有高保真產(chǎn)品原型可以滿足以上要求。

12.產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定義只滿足最基本要求(價(jià)值、可用性、可行性)的產(chǎn)品,簡稱基本產(chǎn)品。只設(shè)計(jì)基本功能的產(chǎn)品可以把復(fù)雜度降到最低,把開發(fā)時(shí)間減到最少。

13.不要一味地添加功能。

14.避免更新產(chǎn)品導(dǎo)致用戶反感。為了將新版本帶來的負(fù)面影響降到最低,可采用集中措施:

(1)通過公告、群發(fā)郵件、在線教程等方式提前通知用戶。

(2)加倍做好測試工作,避免出現(xiàn)問題。

(3)如果更新版本會影響大規(guī)模的用戶,應(yīng)該采取并行部署或則增量部署的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。如:發(fā)布新版本,邀請感興趣的用戶來使用,并保留舊版本一段時(shí)間;區(qū)域性逐步部署:首先在某個(gè)范圍內(nèi)更新版本,逐步擴(kuò)大區(qū)域;增量部署:將更新分割成幾個(gè)較小部分逐步發(fā)布。

15.對于有特殊需求的產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該與客戶一起梳理需求,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),提供更合理的解決方案。其次,看看能否在保持產(chǎn)品通用用途的前提下,設(shè)法滿足客戶定制產(chǎn)品的要求。

16.成功的產(chǎn)品往往不是什么新鮮事物,只是新瓶裝舊酒。之所以成功,是因?yàn)椤靶缕俊弊龅酶谩⒏奖?、更便宜,改變了消費(fèi)者對“舊酒”的印象。

17.消費(fèi)者購買產(chǎn)品大多源于情感需求(注:對現(xiàn)如今的多數(shù)產(chǎn)品都是如此)。明確目標(biāo)用戶的情感需求后,問問自己誰還能滿足用戶的這種需求。他們才是自己真正的競爭對手。許多情況下,競爭對手并不是創(chuàng)業(yè)型公司或大型門戶網(wǎng)站,而是大眾的線下生活方式。

18.產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注日常生活里那些讓大眾煩惱不堪,有不得不應(yīng)付的事情。如果產(chǎn)品經(jīng)理能解決這些問題,一定能打造出成功的產(chǎn)品。

19.根據(jù)消費(fèi)者的情感特征,分為技術(shù)愛好者、非理性消費(fèi)者、理性消費(fèi)者、超理性消費(fèi)者和觀望者。

20.關(guān)注失望、不滿、憤怒等一切負(fù)面的情緒。在馬斯洛的金字塔底端的是最基本的人性需求,這些需求涉及人們內(nèi)心深處的情感,只要充分挖掘這些情感,產(chǎn)品離成功就不遠(yuǎn)了。

21.產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)刻應(yīng)該考慮的問題:

(1)產(chǎn)品能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注嗎?

(2)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否人性化,是否易于操作?

(3)產(chǎn)品能在競爭中取勝嗎?

(4)我了解目標(biāo)用戶嗎?實(shí)際開發(fā)出的產(chǎn)品能夠得到他們的認(rèn)可嗎?

(5)產(chǎn)品是否有別于市面上的其它產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品能正常運(yùn)行嗎?

(7)產(chǎn)品是否完善?用戶的印象如何?銷售業(yè)績?nèi)绾?銷售任務(wù)完成是否順利?

(8)產(chǎn)品的特色是否與目標(biāo)用戶的需求一致?產(chǎn)品特色是否明顯?

(9)產(chǎn)品值錢嗎?值多少錢?為什么值這么多錢?用戶會選擇更便宜的產(chǎn)品嗎?

心靈啟示錄讀書心得篇四

如果開發(fā)出的產(chǎn)品沒有市場價(jià)值,無論再優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)也沒用,所以僅僅做產(chǎn)品是不夠的,還要開發(fā)出有價(jià)值、可用的、可行的產(chǎn)品。這是《啟示錄》告訴我們的一個(gè)道理。接下來本站小編給你整理了《啟示錄》讀書心得,歡迎大家的閱讀。

不能說《啟示錄》不好,但對于初入行者來說,可能過于宏大了些,很多篇章看過去沒有什么感受,只能說道理上是不錯(cuò)的。可能是作者所站的角度太高了,所說的很多東西只有資深的產(chǎn)品經(jīng)理才有體會。所以,個(gè)人覺得這本書應(yīng)該是資深產(chǎn)品經(jīng)理的啟示錄。對于初入行者,可能蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》更適合一些。起碼,能夠幫助入行者在實(shí)際工作中輕松一些。

當(dāng)然,并不是入行者從中完全無法獲得任何提升。個(gè)人認(rèn)為,對于入行者來說,比較重要的是能夠立馬在實(shí)際中能夠運(yùn)用的東西。而《啟示錄》本身則如書名而言,更多是給人觀念上的一種“啟示”。對于初學(xué)者來說,更多是理念和視野上的開拓。

在《啟示錄》中,讓我有所感觸的在于以下一些觀點(diǎn)。特記錄,以加深感悟。

1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)分為兩項(xiàng):評估產(chǎn)品機(jī)會、定義要開發(fā)的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品經(jīng)理的工作是從細(xì)節(jié)上定義開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)什么產(chǎn)品。市場營銷的職責(zé)是對外宣傳產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品管理的職責(zé)是探索(定義)有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品;而項(xiàng)目管理則關(guān)注如何執(zhí)行機(jī)會以按期交付產(chǎn)品。

4.為了評估產(chǎn)品機(jī)會,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)回答如下十個(gè)問題:

(1)產(chǎn)品要解決什么問題(產(chǎn)品價(jià)值)。

(2)為誰解決這個(gè)問題(目標(biāo)市場)。

(3)成功的機(jī)會有多大(市場規(guī)模)。

(4)怎樣判斷產(chǎn)品成功與否?(度量指標(biāo)和收益指標(biāo))。

(5)有哪些同類產(chǎn)品(競爭格局)。

(6)為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢)。

(7)時(shí)機(jī)合適嗎(市場時(shí)機(jī))。

(8)如何把產(chǎn)品推向市場(營銷組合策略)。

(9)成功的必要條件是什么(解決方案要滿足條件)。

(10)根據(jù)以上問題,給出評估結(jié)論(繼續(xù)或放棄)。

5.所有的項(xiàng)目,不管是開發(fā)新產(chǎn)品,還是改善原有產(chǎn)品,都屬于產(chǎn)品機(jī)會,與新舊無關(guān),關(guān)鍵是哪個(gè)機(jī)會更好。

6.產(chǎn)品原則是對團(tuán)隊(duì)信仰和價(jià)值觀的總結(jié),用來指導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。它體現(xiàn)了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景,是產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要組成部分。從形式上看,它是一系列明確的、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色的產(chǎn)品價(jià)值總則。制定產(chǎn)品原則意味著決定什么重要、什么不重要,哪些原則是根本的、戰(zhàn)略性的,哪些是臨時(shí)的、戰(zhàn)術(shù)性的。

7.在做產(chǎn)品決策之前,應(yīng)該先確定決策要解決什么問題,讓大家再一下幾個(gè)要點(diǎn)上達(dá)成共識:

(1)究竟要解決什么問題?

(2)要為哪類人物角色解決這個(gè)問題?

(3)產(chǎn)品要達(dá)成什么目標(biāo)?

(4)每項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)先級是什么?

8.合理地利用市場調(diào)研工具和方法可以回答以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:

(1)誰是目標(biāo)用戶?

(2)用戶會怎樣使用產(chǎn)品?

(3)用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎?障礙在哪里?

(4)用戶為什么選用你的產(chǎn)品?

(5)用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)?

(6)用戶喜歡如何改進(jìn)產(chǎn)品,增加哪些功能?

9.探索(定義)產(chǎn)品的過程則要回答以下問題:

(1)采用什么樣的技術(shù)來更好地解決產(chǎn)品需要解決的問題?

(2)設(shè)計(jì)什么樣的用戶體驗(yàn)?

10.人物角色又稱為用戶特征記錄(userprofile),是指通過與用戶溝通交流,確定典型的目標(biāo)用戶類型,在理解各類目標(biāo)用戶的特征的基礎(chǔ)上。

簡歷。

的人物原型。其主要用途如下:

(1)人物角色可以用來篩選重要的產(chǎn)品功能。

(2)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)常常把自己的需求當(dāng)成用戶的需求,團(tuán)隊(duì)討論問題時(shí),使用人物角色可以避免犯這樣的錯(cuò)誤。

(3)使用人物角色有助于對用戶類型的優(yōu)先級進(jìn)行排序,識別需要重要考慮用戶體驗(yàn)的地方。

(4)有了人物角色,可以方便地向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰,他們怎樣使用產(chǎn)品,他們關(guān)心產(chǎn)品的哪些方面。

(5)人物角色可以幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識。

11.理想的產(chǎn)品說明文檔應(yīng)該滿足以下要求:

(1)應(yīng)該完整地描述用戶體驗(yàn)——不只是用戶需求,還包括交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)。

(2)產(chǎn)品說明文檔必須準(zhǔn)確地描述軟件的行為。

(3)產(chǎn)品說明文檔必須以某種直觀的方式把產(chǎn)品信息和產(chǎn)品行為告訴所有人。

(4)產(chǎn)品說明文檔應(yīng)該可以修改。

只有高保真產(chǎn)品原型可以滿足以上要求。

12.產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定義只滿足最基本要求(價(jià)值、可用性、可行性)的產(chǎn)品,簡稱基本產(chǎn)品。只設(shè)計(jì)基本功能的產(chǎn)品可以把復(fù)雜度降到最低,把開發(fā)時(shí)間減到最少。

13.不要一味地添加功能。

14.避免更新產(chǎn)品導(dǎo)致用戶反感。為了將新版本帶來的負(fù)面影響降到最低,可采用集中措施:

(1)通過公告、群發(fā)郵件、在線教程等方式提前通知用戶。

(2)加倍做好測試工作,避免出現(xiàn)問題。

(3)如果更新版本會影響大規(guī)模的用戶,應(yīng)該采取并行部署或則增量部署的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。如:發(fā)布新版本,邀請感興趣的用戶來使用,并保留舊版本一段時(shí)間;區(qū)域性逐步部署:首先在某個(gè)范圍內(nèi)更新版本,逐步擴(kuò)大區(qū)域;增量部署:將更新分割成幾個(gè)較小部分逐步發(fā)布。

15.對于有特殊需求的產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該與客戶一起梳理需求,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),提供更合理的解決方案。其次,看看能否在保持產(chǎn)品通用用途的前提下,設(shè)法滿足客戶定制產(chǎn)品的要求。

16.成功的產(chǎn)品往往不是什么新鮮事物,只是新瓶裝舊酒。之所以成功,是因?yàn)椤靶缕俊弊龅酶?、更方便、更便宜,改變了消費(fèi)者對“舊酒”的印象。

17.消費(fèi)者購買產(chǎn)品大多源于情感需求(注:對現(xiàn)如今的多數(shù)產(chǎn)品都是如此)。明確目標(biāo)用戶的情感需求后,問問自己誰還能滿足用戶的這種需求。他們才是自己真正的競爭對手。許多情況下,競爭對手并不是創(chuàng)業(yè)型公司或大型門戶網(wǎng)站,而是大眾的線下生活方式。

18.產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注日常生活里那些讓大眾煩惱不堪,有不得不應(yīng)付的事情。如果產(chǎn)品經(jīng)理能解決這些問題,一定能打造出成功的產(chǎn)品。

19.根據(jù)消費(fèi)者的情感特征,分為技術(shù)愛好者、非理性消費(fèi)者、理性消費(fèi)者、超理性消費(fèi)者和觀望者。

20.關(guān)注失望、不滿、憤怒等一切負(fù)面的情緒。在馬斯洛的金字塔底端的是最基本的人性需求,這些需求涉及人們內(nèi)心深處的情感,只要充分挖掘這些情感,產(chǎn)品離成功就不遠(yuǎn)了。

21.產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)刻應(yīng)該考慮的問題:

(1)產(chǎn)品能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注嗎?

(2)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否人性化,是否易于操作?

(3)產(chǎn)品能在競爭中取勝嗎?

(4)我了解目標(biāo)用戶嗎?實(shí)際開發(fā)出的產(chǎn)品能夠得到他們的認(rèn)可嗎?

(5)產(chǎn)品是否有別于市面上的其它產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品能正常運(yùn)行嗎?

(7)產(chǎn)品是否完善?用戶的印象如何?銷售業(yè)績?nèi)绾?銷售任務(wù)完成是否順利?

(8)產(chǎn)品的特色是否與目標(biāo)用戶的需求一致?產(chǎn)品特色是否明顯?

(9)產(chǎn)品值錢嗎?值多少錢?為什么值這么多錢?用戶會選擇更便宜的產(chǎn)品嗎?

產(chǎn)品管理的三個(gè)工作。

本書圍繞這三大塊去寫的。

人員:定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。

流程:反復(fù)應(yīng)用的步驟和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品:富有創(chuàng)意的產(chǎn)品具有的鮮明特性。

現(xiàn)代軟件的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì):

產(chǎn)品經(jīng)理,評估機(jī)會、定義產(chǎn)品。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,功能與設(shè)計(jì)結(jié)合,滿足用戶需求。項(xiàng)目管理,制定計(jì)劃、跟進(jìn)進(jìn)度。開發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品開發(fā)。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品營銷人員。

團(tuán)隊(duì)人員配比:五到十名開發(fā)配備一名產(chǎn)品經(jīng)理,十人以上的開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要配備專門的項(xiàng)目經(jīng)理。

如果產(chǎn)品經(jīng)理定義的產(chǎn)品沒有價(jià)值、不具備可用性和可行性,那么無論開發(fā)團(tuán)隊(duì)多么出色也無濟(jì)于事。

產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理:

產(chǎn)品管理的職責(zé)就是探索(定義)有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品;而項(xiàng)目管理則關(guān)注如何執(zhí)行計(jì)劃以按期交付產(chǎn)品。

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的七個(gè)特點(diǎn):

工作緊迫感、善于捕捉問題、思路清晰、用數(shù)據(jù)說話、果斷、判斷力、態(tài)度。

產(chǎn)品管理人員與軟件開發(fā)人員相互促進(jìn),開發(fā)人員幫助完善產(chǎn)品定義,并確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)是否可行。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能,開發(fā)進(jìn)行再完善,進(jìn)入開發(fā)階段就不要再進(jìn)行突發(fā)奇想的點(diǎn)子。

產(chǎn)品管理上給開發(fā)人員預(yù)留20%的自主時(shí)間。

1、產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)人員的關(guān)系:

1.1開發(fā)人員幫助產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品階段。

(1)讓開發(fā)人員直接面對用戶或顧客,體會用戶的困惑和疑惑,了解問題的嚴(yán)重性。

(2)向開發(fā)人員了解最新的技術(shù)發(fā)展動向,討論哪些新技術(shù)可以用到產(chǎn)品里。

1.2產(chǎn)品經(jīng)理配合開發(fā)人員工作。

(1)產(chǎn)品經(jīng)理要定義的不是最終產(chǎn)品,是滿足基本需求的產(chǎn)品。

(2)進(jìn)入開發(fā)階段,避免修改產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)。

3、為避免軟件架構(gòu)達(dá)到功能極限,需要為技術(shù)能力預(yù)留一定的余量。也就是避免觸及技術(shù)能力的上限,為用戶數(shù)量的增長、事務(wù)增長、新增功能預(yù)留空間,保證產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)能夠滿足團(tuán)隊(duì)的要求(一般為20%)。

4、評估產(chǎn)品機(jī)會時(shí),回答如下10個(gè)問題:

----產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品要解決什么問題?

----目標(biāo)市場:為誰解決這個(gè)問題?

----市場規(guī)模:成功的機(jī)會有多大?

----度量指標(biāo):怎樣判斷產(chǎn)品成功與否?

----競爭格局:有哪些同類產(chǎn)品?

----競爭優(yōu)勢:為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品?

----市場時(shí)機(jī):時(shí)機(jī)合適嗎?

----營銷組合策略:如何把產(chǎn)品推向市場?

----解決方案要滿足的條件:成功的必要條件是什么?

----繼續(xù)或放棄:根據(jù)以上問題,給出評估結(jié)論!

5、產(chǎn)品原則是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)信仰和價(jià)值觀的總結(jié),用來指導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。產(chǎn)品原則可以用作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的指導(dǎo)工具,也可以公開給客戶、投資人、合作伙伴等,向公眾宣傳公司理念。

9、市場調(diào)研結(jié)果可以作為研發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)和參考,但不能決定研發(fā)產(chǎn)品的方向。

10、市場研究需要了解如下幾個(gè)關(guān)鍵問題:

----誰是目標(biāo)用戶。

----用戶會怎樣使用產(chǎn)品。

----用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎?障礙在哪里。

----用戶為什么選用你的產(chǎn)品。

----用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)。

----用戶希望如何改進(jìn)產(chǎn)品,增加哪些功能。

11、人物角色主要用途:

----有助于決定誰是目標(biāo)用戶,也有助于決定誰不是目標(biāo)用戶。

----避免產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)把自己需求當(dāng)成用戶需求。

----有助于對用戶類型的優(yōu)先級進(jìn)行排序,識別需要重點(diǎn)考慮用戶體驗(yàn)的地方。

----方便向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰。

----和產(chǎn)品原則一樣,幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識。

12、產(chǎn)品三項(xiàng)驗(yàn)證:可行性測試(技術(shù)條件)、可用性測試(方便使用)、價(jià)值測試(用戶渴望)。

17、只有從情感的角度重新觀察市場上的產(chǎn)品和服務(wù),才能體會用戶的真實(shí)感受。(滿足了什么情感需求?他們是通過什么途徑滿足了這些情感需求)。

可以將產(chǎn)品的開發(fā)開發(fā)分為人員、流程和產(chǎn)品三塊。

人員是指負(fù)責(zé)定義和開發(fā)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)成員。

流程是指探索、開發(fā)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品時(shí),反復(fù)應(yīng)用的步驟和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品是指富有鮮明特性的產(chǎn)品。

好產(chǎn)品的具有如下規(guī)律:

1,產(chǎn)品經(jīng)理任務(wù)是探索產(chǎn)品的介值、可用性和可行性。

2,定義產(chǎn)品需要產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師和軟件架構(gòu)師通力合作。

3,開發(fā)人員不擅長用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),因?yàn)殚_發(fā)人員關(guān)注的是實(shí)現(xiàn)模型,而用戶關(guān)注的是概念模型,最終開發(fā)出來的產(chǎn)品則所欲表現(xiàn)模型。

4,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)(硬件上,叫工業(yè)設(shè)計(jì))。

5,功能(用戶需求)和用戶體驗(yàn)密不可分。

6,產(chǎn)品創(chuàng)意必須盡早地、反復(fù)地接受用戶試用和反饋,獲取用戶體驗(yàn)。

7,為了驗(yàn)證產(chǎn)品的價(jià)值和可用性,必須盡早、反復(fù)地請目標(biāo)用戶產(chǎn)品創(chuàng)意。

8,采用高保真的產(chǎn)品原型是全體成員獲取用戶需求和用戶體驗(yàn)的最佳方式。

9,產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)是在最短時(shí)間把握復(fù)雜的用戶需求,即確定產(chǎn)品的基本要求-價(jià)值、可用性和可行性。

心靈啟示錄讀書心得篇五

蘇霍姆林斯基說過:教育教學(xué)的全部奧妙就在于熱愛學(xué)生。讀了由中國輕工業(yè)出版社的叢書之一《心靈啟示錄——經(jīng)典教育理念案例》之后,我想了很多,怎樣做一個(gè)好教師,一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì),需要哪些教育的藝術(shù)?教育是一門科學(xué),如何教書育人更是一門藝術(shù),一個(gè)拙劣的教師和一個(gè)優(yōu)秀的教師對學(xué)生的影響有天壤之別。教育的對象是學(xué)生,是一個(gè)個(gè)活生生的人,如何施展你的教育藝術(shù)來達(dá)到育人的目的,這本書以一個(gè)個(gè)優(yōu)秀教師不同的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),分為五篇:愛心篇、引導(dǎo)篇、尊重篇、真誠篇、激勵(lì)篇,從不同的角度闡述一個(gè)教師該如何對待學(xué)生??戳诉@本書,我受到不少啟發(fā),其中的一些事例讓我有一種豁然開朗的感覺,原來對待學(xué)生可以是這樣的,而且也應(yīng)該是這樣的,以前自己的教學(xué)方式方法是多么低級可笑啊。

在開篇的愛心篇中,第一個(gè)典型案例就讓我知道了教師愛心的重要性,沒有愛心就沒有教育,師愛是一種藝術(shù),如何愛學(xué)生,這里面講到了,愛不只是給予,要嚴(yán)在關(guān)鍵處,愛在細(xì)微中,期待也是一種愛。學(xué)生像一株株幼苗,他們的成長離不開教師的呵護(hù),離不開愛心的傾注,愛優(yōu)生容易,愛差生難,其實(shí)在教學(xué)過程中我也常常碰到這個(gè)問題,對優(yōu)等生和顏悅色,對差生怒目相向,時(shí)不時(shí)要批評指責(zé),有時(shí)還極盡挖苦的語言去羞辱他,難怪在自己手里轉(zhuǎn)化的差生少而又少,這不是自己教育的失敗嗎?看了這本書,我知道了皮格馬利翁效應(yīng)的神奇,一個(gè)老師要學(xué)會寬容學(xué)會表揚(yáng)學(xué)會對差生充滿期待,學(xué)會抓住他的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)他,促使其轉(zhuǎn)化,不能歧視差生,差生也有閃光之處,教育應(yīng)該面向全體,不但但是其中一部分而已。師愛是教育力量的源泉,是教育成功的基礎(chǔ)。作為教師更要無私地向?qū)W生奉獻(xiàn)自己的愛。只有愛,才能贏得愛。你愛學(xué)生,學(xué)生也會愛你。你愛教育事業(yè),教育事業(yè)也會愛你,你才能獲得事業(yè)上的樂趣。當(dāng)你在播下愛的種子的時(shí)候你必將會收獲滿園果香。

第二篇引導(dǎo)篇主要是講了一個(gè)教師如何在教學(xué)中啟發(fā)學(xué)生,成為點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火焰,教師怎樣做到不經(jīng)意間的舉手投足都是教育,課堂上如何啟發(fā)學(xué)生,教師之為教,不在全部授予,而在相機(jī)誘導(dǎo),孔子也說過:不憤不啟,不悱不發(fā)。在新課程實(shí)施的今天,我們教師必須摒棄過去的滿堂灌教學(xué)方式,更多地把課堂還給學(xué)生,教師只是扮演一個(gè)引導(dǎo)者的角色。

第三篇是尊重篇,“尊重”在教育中有兩種表現(xiàn):教育孩子尊重和尊重孩子的教育,如何讓學(xué)生學(xué)會尊重,就是要讓學(xué)生在尊重中感受尊重。其中有一篇《如果感到幸福你就跺跺腳》印象極深,一個(gè)截去左腳的老師的前后兩句話,讓一個(gè)沒有手的學(xué)生獲得了自信和尊重,前面一句是“如果感到幸福你就拍拍手”,后來發(fā)現(xiàn)有一個(gè)學(xué)生是沒有手的時(shí)候,這位老師把這句話改為“如果感到幸福你就跺跺腳”,老師先帶頭,那個(gè)學(xué)生被感動了。這個(gè)教師是幸福的,他又治愈了一個(gè)小小的心靈。這則教育事例給我的觸動很大,如果我們每一個(gè)教師都能做到那么細(xì)心有心,做到尊重每一個(gè)學(xué)生,那么那些有缺陷的,無論是身體殘疾,智力缺陷,能力低弱,生活的污點(diǎn),成績的缺憾都能得到老師的尊重,不再成為嘲笑的對象,這是多么重要啊。

真誠篇中講到,真誠是心靈溝通的橋梁,教育需要真誠,師生交往不能沒有真誠,只有真誠對待學(xué)生,教師才能深入孩子的心靈,只有真誠贏得真誠,孩子的心弦才會受到觸動。教師犯了錯(cuò)誤怎么辦,是虛偽地掩飾,還是真誠地道歉,值得思考。難道我們?nèi)匀豢梢杂靡桓备吒咴谏系?,以師道尊?yán)的面目出現(xiàn)嗎?一句“孩子,對不起。”會令你的形象在孩子心目中更加高大更完美。

激勵(lì)篇中談到,經(jīng)常地肯定,贊揚(yáng)和賞識,會帶來孩子的自信、勇敢和創(chuàng)造,一味地挖苦、貶低和挫傷,會導(dǎo)致孩子的自卑,逃避甚至反抗,在教育中有一種賞識教育,賞識使人成功,教育也不能無視“差距”,差生更需要表揚(yáng),對他們的一句鼓勵(lì)的話,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一個(gè)善意的微笑,也許會對其產(chǎn)生極大的推動作用,甚至改變其一生。在教育中我們常常會忽視差生,“恨鐵不成鋼”,但是作為一個(gè)教育者如何履行自己的職責(zé),如何正確對待差生是我們不容忽視的問題。所以我們教師不要吝嗇自己的表揚(yáng),多多表揚(yáng),多多鼓勵(lì),讓優(yōu)秀生更優(yōu)秀,讓差生也在表揚(yáng)聲中快樂成長。一個(gè)教師應(yīng)該多貫徹一些先進(jìn)的教育思想,用正確的教育理念來武裝自己的頭腦。

讀完這本書我掩卷長思,想到以前的一些想法做法我感到無地自容,自己多么需要上這樣一堂課來改變自己改變自己的教育方式方法,讓生本主義等科學(xué)理念在自己心底扎根,如何打造一個(gè)學(xué)生首先得讓自己變得更像一個(gè)老師。

心靈啟示錄讀書心得篇六

產(chǎn)品管理的三個(gè)工作,本書圍繞這三大塊去寫的。

人員:定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。

流程:反復(fù)應(yīng)用的步驟和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品:富有創(chuàng)意的產(chǎn)品具有的鮮明特性。

現(xiàn)代軟件的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì):

產(chǎn)品經(jīng)理,評估機(jī)會、定義產(chǎn)品。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,功能與設(shè)計(jì)結(jié)合,滿足用戶需求。項(xiàng)目管理,制定計(jì)劃、跟進(jìn)進(jìn)度。開發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品開發(fā)。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品營銷人員。

團(tuán)隊(duì)人員配比:五到十名開發(fā)配備一名產(chǎn)品經(jīng)理,十人以上的開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要配備專門的項(xiàng)目經(jīng)理。

如果產(chǎn)品經(jīng)理定義的產(chǎn)品沒有價(jià)值、不具備可用性和可行性,那么無論開發(fā)團(tuán)隊(duì)多么出色也無濟(jì)于事。

產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理:

產(chǎn)品管理的職責(zé)就是探索(定義)有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品;而項(xiàng)目管理則關(guān)注如何執(zhí)行計(jì)劃以按期交付產(chǎn)品。

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的`七個(gè)特點(diǎn):

工作緊迫感、善于捕捉問題、思路清晰、用數(shù)據(jù)說話、果斷、判斷力、態(tài)度。

產(chǎn)品管理人員與軟件開發(fā)人員相互促進(jìn),開發(fā)人員幫助完善產(chǎn)品定義,并確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)是否可行。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能,開發(fā)進(jìn)行再完善,進(jìn)入開發(fā)階段就不要再進(jìn)行突發(fā)奇想的點(diǎn)子。

產(chǎn)品管理上給開發(fā)人員預(yù)留20%的自主時(shí)間。

1、產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)人員的關(guān)系:

1.1開發(fā)人員幫助產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品階段。

(1)讓開發(fā)人員直接面對用戶或顧客,體會用戶的困惑和疑惑,了解問題的嚴(yán)重性。

(2)向開發(fā)人員了解最新的技術(shù)發(fā)展動向,討論哪些新技術(shù)可以用到產(chǎn)品里。

(3)讓開發(fā)人員在定義產(chǎn)品的初期階段參與評估產(chǎn)品設(shè)計(jì),協(xié)助策劃方案。

1.2產(chǎn)品經(jīng)理配合開發(fā)人員工作。

(1)產(chǎn)品經(jīng)理要定義的不是最終產(chǎn)品,是滿足基本需求的產(chǎn)品。

(2)進(jìn)入開發(fā)階段,避免修改產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)。

(3)開發(fā)階段遇到問題,在維持產(chǎn)品基本功能、盡量避免修改的原則上,盡快拿出解決方案。

2、團(tuán)隊(duì)組建:五位精英組成的異地團(tuán)隊(duì),勝過雇傭本地15個(gè)平庸的本地人,提高生產(chǎn)效率產(chǎn)生的價(jià)值可以輕易超過雇傭本地員工節(jié)約的成本。

3、為避免軟件架構(gòu)達(dá)到功能極限,需要為技術(shù)能力預(yù)留一定的余量。也就是避免觸及技術(shù)能力的上限,為用戶數(shù)量的增長、事務(wù)增長、新增功能預(yù)留空間,保證產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)能夠滿足團(tuán)隊(duì)的要求(一般為20%)。

4、評估產(chǎn)品機(jī)會時(shí),回答如下10個(gè)問題:

————產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品要解決什么問題?

————目標(biāo)市場:為誰解決這個(gè)問題?

————市場規(guī)模:成功的機(jī)會有多大?

————度量指標(biāo):怎樣判斷產(chǎn)品成功與否?

————競爭格局:有哪些同類產(chǎn)品?

————競爭優(yōu)勢:為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品?

————市場時(shí)機(jī):時(shí)機(jī)合適嗎?

————營銷組合策略:如何把產(chǎn)品推向市場?

————解決方案要滿足的條件:成功的必要條件是什么?

————繼續(xù)或放棄:根據(jù)以上問題,給出評估結(jié)論!

5、產(chǎn)品原則是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)信仰和價(jià)值觀的總結(jié),用來指導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。產(chǎn)品原則可以用作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的指導(dǎo)工具,也可以公開給客戶、投資人、合作伙伴等,向公眾宣傳公司理念。

9、市場調(diào)研結(jié)果可以作為研發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)和參考,但不能決定研發(fā)產(chǎn)品的方向。

10、市場研究需要了解如下幾個(gè)關(guān)鍵問題:

————誰是目標(biāo)用戶。

————用戶會怎樣使用產(chǎn)品。

————用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎?障礙在哪里。

————用戶為什么選用你的產(chǎn)品。

————用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)。

————用戶希望如何改進(jìn)產(chǎn)品,增加哪些功能。

11、人物角色主要用途:

————有助于決定誰是目標(biāo)用戶,也有助于決定誰不是目標(biāo)用戶。

————避免產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)把自己需求當(dāng)成用戶需求。

————有助于對用戶類型的優(yōu)先級進(jìn)行排序,識別需要重點(diǎn)考慮用戶體驗(yàn)的地方。

————方便向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰。

————和產(chǎn)品原則一樣,幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識。

12、產(chǎn)品三項(xiàng)驗(yàn)證:可行性測試(技術(shù)條件)、可用性測試(方便使用)、價(jià)值測試(用戶渴望)。

17、只有從情感的角度重新觀察市場上的產(chǎn)品和服務(wù),才能體會用戶的真實(shí)感受。(滿足了什么情感需求?他們是通過什么途徑滿足了這些情感需求)。

心靈啟示錄讀書心得篇七

回顧自己的讀書軌跡,其實(shí)也是那么順理成章。從一開始因?yàn)榕d趣而看書,到后來為了提高自己的作文水平而看書,再到后來看書成了一種習(xí)慣,一種愛好。現(xiàn)在,初為人師的我,隨課改成長,受新教育思想的熏陶,那一桶子水的專業(yè)知識總是覺著不夠用,于是書桌上教育專業(yè)類的書籍出現(xiàn)的頻率越來越高了!這些書匯聚了許多經(jīng)典的教育案例、評析和方法,濃縮了眾多教育專家和優(yōu)秀教師的智慧與真情。讀每一本書,里面所蘊(yùn)含的情感都會深深地牽動著你,為之動情,讓你若有所思。

前一段時(shí)間,剛。

心靈啟示錄讀書心得篇八

可以將產(chǎn)品的開發(fā)開發(fā)分為人員、流程和產(chǎn)品三塊。

人員是指負(fù)責(zé)定義和開發(fā)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)成員。

流程是指探索、開發(fā)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品時(shí),反復(fù)應(yīng)用的步驟和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品是指富有鮮明特性的產(chǎn)品。

好產(chǎn)品的具有如下規(guī)律:

1,產(chǎn)品經(jīng)理任務(wù)是探索產(chǎn)品的介值、可用性和可行性。

2,定義產(chǎn)品需要產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師和軟件架構(gòu)師通力合作。

3,開發(fā)人員不擅長用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),因?yàn)殚_發(fā)人員關(guān)注的是實(shí)現(xiàn)模型,而用戶關(guān)注的是概念模型,最終開發(fā)出來的產(chǎn)品則所欲表現(xiàn)模型。

4,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)(硬件上,叫工業(yè)設(shè)計(jì))。

5,功能(用戶需求)和用戶體驗(yàn)密不可分。

6,產(chǎn)品創(chuàng)意必須盡早地、反復(fù)地接受用戶試用和反饋,獲取用戶體驗(yàn)。

7,為了驗(yàn)證產(chǎn)品的價(jià)值和可用性,必須盡早、反復(fù)地請目標(biāo)用戶產(chǎn)品創(chuàng)意。

8,采用高保真的產(chǎn)品原型是全體成員獲取用戶需求和用戶體驗(yàn)的最佳方式。

9,產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)是在最短時(shí)間把握復(fù)雜的用戶需求,即確定產(chǎn)品的基本要求-價(jià)值、可用性和可行性。

心靈啟示錄讀書心得篇九

我并非是個(gè)熱愛看書的人,最初的相識也只不過是教材書中載選巴金先生的幾篇節(jié)選,還記得為《雷雨》在老師的課堂上演繹,在《愛爾克的燈光》中體味封建社會下帶給我們的啟發(fā),稱不上巴金先生的忠實(shí)讀者,唯一接觸完整的一本書《家》。

不久前,我又拿出了《家》,細(xì)細(xì)回味了一遍。

《家》這部小說是從我國半殖民地半封建社會中的一個(gè)大家庭中說起的,講述了那一代人對自由,對愛情,對創(chuàng)新中國的夢想的追求和努力,和他們?nèi)值茏龀龅牟煌瑳Q定,是堅(jiān)持還是放棄,是愛還是恨,是走還是留以及這些決定帶來的不同后果,越是讀到后面,情節(jié)越是起伏不定,內(nèi)心越是激動不已?!都摇分兴茉炝艘粋€(gè)封建壓制極其嚴(yán)重的大戶人家,在這個(gè)家中有著不同性格,不同命運(yùn)的人物。覺新無疑是這個(gè)時(shí)代大部分人的影子,他是一種悲劇,曾經(jīng)深愛著梅,但讓他的父親用占闔的方式?jīng)Q定了他的命運(yùn),娶了瑞玨。他愛他的妻子,但世俗的思想害了他,聽從別人的鬼話,將待產(chǎn)的妻子送到城郊,以至他的妻難產(chǎn)而死。他含淚忍受一切不義行為,不敢吭一聲,他活著,只為敷衍,豪無主見,這也正是舊中國的悲哀。然而丫頭鳴鳳對覺慧的不渝也是一個(gè)悲哀,這個(gè)悲哀是這個(gè)社會造成的,但麻木的人們不以為然,在他們心中丫頭擁有的權(quán)利不同于他們,他們是物品,可以當(dāng)作人情相送。而覺民則不同,當(dāng)他得知與馮家小姐定親時(shí),為了自己的夢想毅然選擇離家,最終他在這個(gè)家庭中是最早取得小小勝利的人。

讀完了"有你在,燈亮著",巴金先生的去世讓每一名讀者感到遺憾和悲傷。

我并非是個(gè)熱愛看書的人,最初的相識也只不過是教材書中載選巴金先生的幾篇節(jié)選,還記得為《雷雨》在老師的課堂上演繹,在《愛爾克的燈光》中體味封建社會下帶給我們的啟發(fā),稱不上巴金先生的忠實(shí)讀者,唯一接觸完整的一本書《家》。

不久前,我又拿出了《家》,細(xì)細(xì)回味了一遍。

《家》這部小說是從我國半殖民地半封建社會中的一個(gè)大家庭中說起的,講述了那一代人對自由,對愛情,對創(chuàng)新中國的夢想的追求和努力,和他們?nèi)值茏龀龅牟煌瑳Q定,是堅(jiān)持還是放棄,是愛還是恨,是走還是留以及這些決定帶來的不同后果,越是讀到后面,情節(jié)越是起伏不定,內(nèi)心越是激動不已?!都摇分兴茉炝艘粋€(gè)封建壓制極其嚴(yán)重的大戶人家,在這個(gè)家中有著不同性格,不同命運(yùn)的人物。覺新無疑是這個(gè)時(shí)代大部分人的影子,他是一種悲劇,曾經(jīng)深愛著梅,但讓他的父親用占闔的方式?jīng)Q定了他的命運(yùn),娶了瑞玨。他愛他的妻子,但世俗的.思想害了他,聽從別人的鬼話,將待產(chǎn)的妻子送到城郊,以至他的妻難產(chǎn)而死。他含淚忍受一切不義行為,不敢吭一聲,他活著,只為敷衍,豪無主見,這也正是舊中國的悲哀。然而丫頭鳴鳳對覺慧的不渝也是一個(gè)悲哀,這個(gè)悲哀是這個(gè)社會造成的,但麻木的人們不以為然,在他們心中丫頭擁有的權(quán)利不同于他們,他們是物品,可以當(dāng)作人情相送。而覺民則不同,當(dāng)他得知與馮家小姐定親時(shí),為了自己的夢想毅然選擇離家,最終他在這個(gè)家庭中是最早取得小小勝利的人。

讀完了《家》,我的心潮澎湃,不知是為了覺民,覺慧的勝利而歡;還是為了琴,鳴鳳的大膽而喜;或者是為了瑞玨,梅的遭遇而泣;再不然,就是高老太爺?shù)膶V剖艿搅舜驌舳琛傊?,五味瓶打翻的味道,難以用言語闡述。

《家》中描述了封建社會各個(gè)階層的生活,《家》中讓每有一位讀者熱情,沖動和幼稚,《家》中讓我們看到了青春給予我們勇于改革和創(chuàng)新的動力,不管碰到什么坎坷和挫折,都要堅(jiān)定信念沖下去,千萬別想覺新那樣一生充滿遺憾和內(nèi)疚。,我的心潮澎湃,不知是為了覺民,覺慧的勝利而歡;還是為了琴,鳴鳳的大膽而喜;或者是為了瑞玨,梅的遭遇而泣;再不然,就是高老太爺?shù)膶V剖艿搅舜驌舳琛傊逦镀看蚍奈兜?,難以用言語闡述。

《家》中描述了封建社會各個(gè)階層的生活,《家》中讓每有一位讀者熱情,沖動和幼稚,《家》中讓我們看到了青春給予我們勇于改革和創(chuàng)新的動力,不管碰到什么坎坷和挫折,都要堅(jiān)定信念沖下去,千萬別想覺新那樣一生充滿遺憾和內(nèi)疚。

心靈啟示錄讀書心得篇十

高爾基說:書籍是人類進(jìn)步的階梯。這句話很有道理。我們?nèi)松?jīng)歷有限,但是我們可以通過書籍去讀懂別人的人生,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。所以小編在這里為大家?guī)硇撵`啟示錄讀書心得范文,歡迎大家閱讀!

近來讀的《心靈啟示錄》給我的感觸特別深。細(xì)想想自己在教學(xué)中與孩子之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我有了許多與往日不同的感觸。

如果你真心愛自己的孩子,請把盡可能多的智慧與道德給我們的孩子。《走一步,再走一步》一文中讓我們感受到中國的家庭教育與美國的家庭教育完全的不同。對于美國父母來,重要的他們?yōu)楹⒆幼隽耸裁?對于中國父母來說,重要的是孩子為父母爭了光沒有?;谶@一認(rèn)識的不同,中國父母中的相當(dāng)一部分,在成為世界上最無私的.父母的同時(shí),也不覺得淪為世界上最自私的父母。

作為父母,我們應(yīng)該做到為孩子終生的發(fā)展奠定良好的文化基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)該就是----智慧與道德。擁有了足夠的智慧,輔之以良好的道德,孩子才能在一生的發(fā)展中有可能成為一個(gè)健全的人,一個(gè)有可持續(xù)發(fā)展動力的人。

文化在塑造人的文明靈魂與文明形象時(shí),所使用的最基本、最主要的材料,就是智慧和道德,智慧是人類文化的最高結(jié)晶,是人類文明發(fā)展的衡量尺度。道德是用以規(guī)范社會關(guān)系的,是每一個(gè)個(gè)體籍以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。文化在于育人。做人、情感、人性、人格的教育也就是文化教育。成人比成才更重要,做人先于做事,人性重于靈性,情感重于智力,正是體現(xiàn)了文化育人的要旨。作為父母,我們應(yīng)該對孩子約束的同時(shí)盡可能多的給孩子自我發(fā)展的空間。

教學(xué)十余載,我發(fā)現(xiàn)的是隨著時(shí)間的推移,科技的發(fā)展,更多的孩子的依賴性越來越強(qiáng),什么事都由他們的家長代辦?,F(xiàn)在很多孩子都是獨(dú)生子女,從小在無盡的呵護(hù)中長大。父母給孩子創(chuàng)造著最舒適的物質(zhì)條件,但也在制造者世界上少有的孩子成長的惡劣環(huán)境----包辦代替、縱容遷就、孩子優(yōu)先、物質(zhì)優(yōu)先、重知識輕品質(zhì)等,尤其是中國的部分母親,她們對子女的愛可以用蘇霍姆林斯基的一句話來概括-----“母雞的愛”。溺愛孩子的父母,有可能成為葬送孩子美好前程的角色。在這種環(huán)境中成長的孩子,長大后在多變的社會中很難適應(yīng)其中的變化。如果你想讓你的孩子成為世界上最不幸的人,最好的辦法就是對孩子百依百順。

“藏起一半的愛給自己,奉獻(xiàn)一半的愛給子女”,這是我們在家庭教育中應(yīng)該遵循的一個(gè)原則。父母提供的家庭環(huán)境影響著孩子的命運(yùn)。藏起一半的愛并不是自私的行為,而是給孩子以更深沉、更理性、更科學(xué)的愛。作為父母,我們平時(shí)盡量多讀一點(diǎn)教育方面的書籍,與孩子共同交流成長過程中困惑,走進(jìn)孩子的心靈,更多地從精神上關(guān)注支持他們。畢竟物質(zhì)的需要與精神的需要都是必需的,精神的需要有時(shí)甚至高于物質(zhì)的需要。

綜上所述,我們學(xué)校推行的誦讀經(jīng)書的活動是必行的。

心靈啟示錄讀書心得篇十一

作為一名青年教師,我想,多看一些關(guān)于教學(xué)方面的案例分析或許能對我平時(shí)的教育教學(xué)有所幫助。所以,轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)書店,帶回了一本《心靈啟示錄》,在平日里慢慢品讀。首先介紹一下這本書,此書共分了五個(gè)篇章:愛心篇、尊重篇、真誠篇、激勵(lì)篇、引導(dǎo)篇。一個(gè)個(gè)活生生的講述把我?guī)胨麄兊墓适轮小T诓煌暯嵌鄠€(gè)方面記錄了許多優(yōu)秀教師在工作中的所想、所思、所感、所悟,看過書后,才感到教書育人,這四個(gè)字沉甸甸的分量。

教育若沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水。沒有愛就沒有教育。愛博大如海,他包容著關(guān)心與支持,理解和友情,激勵(lì)和希冀,寬容和真誠。

我試著以平等的尊重和真誠的愛心去打開每個(gè)學(xué)生的心門。每一個(gè)學(xué)生都是一張白紙,是一抹亮麗的油彩,在上面用愛心描繪,就會有全新的收獲!我想,教師,應(yīng)用自己博大的愛去溫暖每一位學(xué)生。教師只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生,只有愛得深;才能更認(rèn)真、更耐心、更細(xì)心地對學(xué)生進(jìn)行教育。而教育若沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒有水。沒有愛就沒有教育。而我愿用自己的青春來捍衛(wèi)這個(gè)神圣的職業(yè)!

心靈啟示錄讀書心得篇十二

林華民編著的《世界經(jīng)典教育案例啟示錄》,是一本濃縮人間智慧與真情的經(jīng)典力作。書中每一個(gè)短小精悍的案例都無一例外地闡述了一個(gè)共同的主題:二十一世紀(jì),我們?nèi)绾谓逃乱淮?!每一個(gè)案例都足以影響你的一生!書中的每一個(gè)故事都會讓你動情,每個(gè)故事的背后都飽含教育原理。我真希望所有的父母、老師都來讀讀這本書。本書摒棄傳統(tǒng)的說教形式,通過對數(shù)百個(gè)可稱之為“經(jīng)典”教育案例的生動描述及作者對我國教育問題的獨(dú)特見解,讓讀者自己去領(lǐng)悟教育教育的真諦與做人的道理,去探尋獲得成功的途徑。

書中還收錄了作為特級教師的作者,所親歷的教育案例以及對中國教育問題的獨(dú)特思考,最適合作為教師、公司員工培訓(xùn)的生動教材,是父母學(xué)習(xí)家教常識、學(xué)生學(xué)習(xí)成人知識、青年求職創(chuàng)業(yè)的工具書,是公民提升自身道德素養(yǎng)、保護(hù)心理健康的不可缺少的富有哲理性與趣味性的讀物。

在這本書中,我對其中一篇《羅森塔爾效應(yīng)》感觸頗深,哈佛大學(xué)心理學(xué)教授羅森塔爾曾經(jīng)做過一個(gè)教育效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)。他把一群小老鼠一分為二,把其中的一小群(a群)交給一個(gè)實(shí)驗(yàn)員說:“這一群老鼠是屬于特別聰明的一類,請你來訓(xùn)練”;他把另一群(b群)老鼠交給另外一名實(shí)驗(yàn)員,告訴他這是智力普通的老鼠。兩個(gè)實(shí)驗(yàn)員分別對這兩群老鼠進(jìn)行了訓(xùn)練。一段時(shí)間后,羅森塔爾教授對這兩群老鼠進(jìn)行測試,測試的'方法是讓老鼠穿越迷宮,結(jié)果發(fā)現(xiàn),a群老鼠比b群老鼠聰明得多,都先跑出去了。

其實(shí),羅森塔爾教授對這兩群老鼠的分組是隨機(jī)的,他自己也根本不知道哪只老鼠更聰明。當(dāng)實(shí)驗(yàn)員認(rèn)為這群老鼠特別聰明時(shí),他就用對待聰明老鼠的方法進(jìn)行訓(xùn)練,結(jié)果,這些老鼠真的成了聰明的老鼠。反之,另外那個(gè)實(shí)驗(yàn)員用對待笨老鼠的辦法訓(xùn)練,也就把老鼠訓(xùn)練成了不聰明的老鼠。

羅森塔爾教授立刻把這個(gè)實(shí)驗(yàn)擴(kuò)展到人的身上。1968年,他和助手們來到一所小學(xué),說是要進(jìn)行七項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們從一至六年級各班中選了18個(gè)班,對班里的學(xué)生進(jìn)行了“未來發(fā)展趨勢測試”。之后,羅森塔爾教授以贊賞的口吻將一份占總?cè)藬?shù)20%的“最有發(fā)展前途者”的名單交給了校長和科任老師,并叮囑他們一定要保密,否則會影響實(shí)驗(yàn)的正確性。8個(gè)月后,他們再次來到這所小學(xué),對那18個(gè)班的學(xué)生進(jìn)行復(fù)試。結(jié)果奇跡出現(xiàn)了:凡是上了名單的學(xué)生,個(gè)個(gè)成績都有了較大的進(jìn)步,且活潑開朗,自信心強(qiáng),求知欲旺盛,更樂于和別人打交道。

其實(shí),當(dāng)初那份“最有發(fā)展前途者”的名單只是羅森塔爾教授隨機(jī)挑選出來的,不過這個(gè)謊言對老師產(chǎn)生了心理暗示。在這8個(gè)月里,左右了老師對名單上的學(xué)生的能力評價(jià),老師又將這一心理活動通過情感、語言和行為傳染給了學(xué)生,使學(xué)生強(qiáng)烈地感受到來自老師的熱愛和期望,從而使各方面得到了異乎尋常的進(jìn)步?,F(xiàn)在人們就把這種由他人的期望和熱愛,而使人們的行為發(fā)生與期望趨于一致的變化的情況,稱之為“羅森塔爾效應(yīng)”。

其實(shí),老師們所熟知的“羅森塔爾效應(yīng)”是賞識教育的理論基礎(chǔ),其理論價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到老師的普遍重視。老師應(yīng)給予學(xué)生更多的鼓勵(lì)和期望,還應(yīng)該把這種效應(yīng)用于學(xué)生身上,他們是世界上最聰明的一群人。讓學(xué)生對自己增強(qiáng)自信心,對自己的前途更充滿。在教學(xué)實(shí)際中,我們要經(jīng)常告訴學(xué)生:“你們是一群吃魚長大的孩子,也就是吃了世界上最有助于大腦發(fā)育的食物的人,自然也就成了最聰明的人……”

心靈啟示錄讀書心得篇十三

回顧自己20xx年的讀書軌跡,其實(shí)也是那么順理成章。從一開始因?yàn)榕d趣而看書,到后來為了提高自己的作文水平而看書,再到后來看書成了一種習(xí)慣,一種愛好?,F(xiàn)在,初為人師的我,隨課改成長,受新教育思想的熏陶,那一桶子水的專業(yè)知識總是覺著不夠用,于是書桌上教育專業(yè)類的書籍出現(xiàn)的頻率越來越高了!這些書匯聚了許多經(jīng)典的教育案例、評析和方法,濃縮了眾多教育專家和優(yōu)秀教師的智慧與真情。讀每一本書,里面所蘊(yùn)含的情感都會深深地牽動著你,為之動情,讓你若有所思。

前一段時(shí)間,剛看了《心靈啟示錄》,書中收錄的教育案例都是來自全國各個(gè)中小學(xué)課改一線教師所親身經(jīng)歷的,而在他們身上,我看到了自己的影子,看到了自己在教學(xué)方法上的成長與不足!

課堂上,孩子興致勃勃地舉手發(fā)言,可回答的結(jié)果是“牛頭不對馬嘴”,那時(shí)除了批評他不專心、亂課堂紀(jì)律以外,我是否想過:那是孩子的奇思妙想或者存留的疑問呢?當(dāng)孩子坐不住要說話的時(shí)候,除了大聲斥責(zé),罰“站壁”以外,我是否想到“好動”是他們的天性,我應(yīng)該給他們點(diǎn)“休整”的時(shí)間``````了解孩子的心理,留意教學(xué)中的細(xì)節(jié),就會有出乎意料的結(jié)果呈現(xiàn)。這是我在閱讀之后的心得。疏導(dǎo)強(qiáng)于圍堵,其實(shí)許多“差生”的壞習(xí)慣是老師間接“忽略”出來的!

《和蝸牛一起散步》是激勵(lì)篇中所舉的一個(gè)寓言故事,講的是上帝派給一個(gè)任務(wù),讓“我”牽著蝸牛去散步??墒俏伵E赖锰耍拔摇辈粩嗟卮咚?,責(zé)備它,甚至踢它,受傷的蝸牛說:“我已經(jīng)盡力了?!庇忠惶?,上帝又派“我”牽著蝸牛去散步,看著驚恐的蝸牛,“我”不忍再逼它,但等“我”欣賞完美麗的景色之后,回頭卻發(fā)現(xiàn)蝸牛已經(jīng)爬出去好遠(yuǎn)了。人與蝸牛是有差別的,怎么可以要求有一樣的速度呢?而人與人之間又何嘗不存在著這個(gè)差別呢?于永正老師曾說過:沒有差別就談不上教育,差別永遠(yuǎn)存在。差別只能縮小,而不會消失。

善待別人,就會快樂自己?!安钌睆哪撤N意義上來說,是永遠(yuǎn)存在的。很多教師、家長面對“差生”,只要他不“出事”就行,或則干脆放棄了教育的責(zé)任,抓十個(gè)“差生”不如提一個(gè)“優(yōu)等生”,這種想法是普遍存在的。

在我所教得四年級某班里有四個(gè)所謂的“差生”,學(xué)習(xí)不好,紀(jì)律不好,習(xí)慣不好,被我稱為“四人幫”。每次上音樂課,他們總是會變點(diǎn)戲法出來讓課堂不得安寧,“講道理”、“套近乎”、“站壁”、“跑步”、“寫保證書”“罰抄課文”等一些能想到的“常規(guī)方法”都被我用上了。但時(shí)間一長,一個(gè)個(gè)都變成了“老油條”。像這樣的學(xué)生基本每個(gè)班都會有,只是多與少,嚴(yán)重與否的差別,我該怎樣來“收”這些“差生”呢?該放棄?還是再努力?這些問題一直困惑著我!在閱覽各類教育叢書中,我受到不少啟發(fā)。在啟發(fā)與實(shí)踐的過程中,我感受到,即便是“差生”,他的身上也有閃光點(diǎn),如果我放棄了,他們這輩子也許就注定是“差生”了。我仔細(xì)觀察這四個(gè)同學(xué)的習(xí)性,通過鼓勵(lì)、表揚(yáng)他們,和他們聊天,給予他們信心,上課影響到紀(jì)律了,我也不再“諷刺”,而是用輕松的語言或動作提醒他們,情節(jié)嚴(yán)重的再到課后單獨(dú)解決,恩威并濟(jì),經(jīng)過努力,在他們身上我看到了可喜的變化,現(xiàn)在他們在課堂上認(rèn)真了很多,更多時(shí)候愿意配合老師,積極參與音樂活動。

心靈啟示錄讀書心得篇十四

假期我讀了名叫《世界經(jīng)典教育案例啟示錄》這本書本書共分五篇:父母篇、教師提高篇、學(xué)生成長篇、青年成功篇、公民修養(yǎng)篇每篇再以一個(gè)個(gè)案例來講述教師如何教育學(xué)生、家長如何培養(yǎng)孩子以及每個(gè)科學(xué)家公有的品質(zhì):刻苦鉆研、執(zhí)著努力。比如著名科學(xué)家愛因斯坦在上小學(xué)的時(shí)候就被老師和家長認(rèn)定為是個(gè)平庸的人但是他卻憑著自己的刻苦努力和執(zhí)著的精神為人類做出了卓越的貢獻(xiàn)成了令世人矚目的科學(xué)家。

在這本書中我對第一篇《父母篇》感觸頗深以前也曾聽我們辦公室的姐姐們談?wù)撟约旱暮⒆诱f孩子的成長經(jīng)歷談他們的可愛之處等等。由于我想等我有了孩子以后一定要用獨(dú)特有效的方法好好地教育我的孩子但這也只是個(gè)想法具體怎么去做并沒有什么好的設(shè)想自從我看了這本書以后我才明白原來孩子在不同的年齡段要接受著不同的教育如:1歲是聽覺發(fā)展的最佳期;2———3歲是口頭語言訓(xùn)練的最佳期;3歲左右是行為習(xí)慣形成的`最佳期;4歲是智力發(fā)展的最佳期;5歲是掌握數(shù)學(xué)概念的最佳期;3———6歲是性格形成的最佳期3歲開始是音樂學(xué)習(xí)的最佳期;10歲以前是學(xué)習(xí)外語(主要是口語)的最佳期這讓我深深感到做父母的很不容易尤其能做到以上十點(diǎn)的父母會讓人更佩服。

我也會做一個(gè)母親同時(shí)我更希望自己能成為一個(gè)會教育孩子能培養(yǎng)出合格且優(yōu)秀的孩子的母親而《世界經(jīng)典教育案例啟錄錄》這本書恰如及時(shí)雨讓我在迷茫無助中撥云見日柳暗花明感謝你我的教育寶典《世界經(jīng)典教育案例啟示錄》。

心靈啟示錄讀書心得篇十五

讀書是一種重要的學(xué)習(xí)方式和充實(shí)自己內(nèi)心世界的途徑。在現(xiàn)代社會,讀書成為越來越多人選擇的興趣愛好和追求,因?yàn)橥ㄟ^讀書,我們可以獲得知識、提高思維能力、培養(yǎng)個(gè)人品格,乃至于找到自己的人生道路。在讀書的過程中,我收獲了很多成長的啟示,這些啟示讓我更加明白了生活的真諦,也使我得到了心靈的安撫和滿足。

第二段:獲得知識的重要性。

讀書是獲取知識的主要途徑之一。通過讀書,我不僅可以接觸到那些經(jīng)典著作,學(xué)習(xí)到先賢們的智慧,同時(shí)也能了解到當(dāng)下的學(xué)術(shù)前沿和社會熱點(diǎn)。在知識的海洋中遨游,我逐漸明白了自己的不足和需求,可以針對性地去填補(bǔ)這些空白。知識的積累不僅能夠?yàn)槲胰松陌l(fā)展提供支撐,更能夠培養(yǎng)我豐富的思考和判斷能力。

第三段:思維能力的提高。

讀書的過程不僅僅是獲取知識,更重要的是鍛煉自己的思維能力。通過與作者的對話、構(gòu)思和推理,我學(xué)會了用邏輯的思維方式來解決問題。在讀書的過程中,我逐漸形成了自己的思考方式和邏輯思維的訓(xùn)練,這讓我更加明確問題的本質(zhì)和解決問題的途徑。隨著思維能力的提高,我在生活中遇到的各種難題都能夠應(yīng)對自如,并用更加成熟的態(tài)度去解決。

第四段:個(gè)人品格的培養(yǎng)。

讀書不僅對知識和思維能力的提升有著重要意義,而且也對個(gè)人品格的培養(yǎng)有著積極的影響。通過讀書,我們可以接觸到各種各樣的人物形象和他們的道德觀,從中了解到什么是真善美,同時(shí)也能夠反思自己的人生觀和價(jià)值觀。在讀書的過程中,我逐漸養(yǎng)成了堅(jiān)韌不拔、勇往直前的品格,同時(shí)也樹立了崇尚真理、克己奉公的道德感。這些品質(zhì)的培養(yǎng)讓我在人生的道路上更加堅(jiān)定和自信。

第五段:心靈的滿足和內(nèi)心世界的富足。

讀書不僅僅是一種學(xué)習(xí)方式,更是一種生活的修行。通過閱讀,我常常能夠找到內(nèi)心的慰藉和滿足。當(dāng)我陶醉于文學(xué)的世界,或是深入人類文明歷史的長河時(shí),我能夠忘卻生活中的瑣事和煩憂,感受到身心得到的放松和愉悅。讀書豐富了我的內(nèi)心世界,讓我更加善于欣賞美,發(fā)現(xiàn)美,創(chuàng)造美。這種心靈的修養(yǎng)也使我更加健康和快樂地面對生活的起伏。

結(jié)束語。

通過讀書,我獲得了知識、提升了思維能力、培養(yǎng)了個(gè)人品格,同時(shí)也得到了心靈的滿足和內(nèi)心世界的富足。讀書成長啟示錄激勵(lì)著我不斷追求進(jìn)步和完善自我,成為一個(gè)有知識、有智慧、有品格的人。讀書的過程不僅與學(xué)業(yè)相關(guān),更與人生的發(fā)展息息相關(guān)。我將繼續(xù)保持對讀書的熱愛,用書籍的智慧和力量,為我自己和社會做出更多貢獻(xiàn)。

心靈啟示錄讀書心得篇十六

前不久,我閱讀了一本經(jīng)典教育案例《心靈啟示錄》,其中有一篇霍懋征老師的文章《沒有愛就沒有教育》,讀完之后,心中感受頗多。

霍懋征老師是北師大二附小(現(xiàn)北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué))的一名特級教師,從教60余年,她的育人方法是:“激勵(lì)、賞識、參與、期待”,激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生上進(jìn);賞識每一個(gè)學(xué)生的才華;讓每一個(gè)學(xué)生積極參與;期待每一個(gè)學(xué)生獲得成功。她始終認(rèn)為學(xué)生“人人都是才,人人都成材”。

霍老師給我最大的感受是她對教育工作的熱愛,對學(xué)生的熱愛。而這種愛源與她的心,才成就了她今日的輝煌。當(dāng)年,她的學(xué)校里有一名叫何永山的學(xué)生,是全校出名的淘氣鬼,家長管不了,教師教不了,沒有哪個(gè)班級的老師肯要他,霍老師卻主動要求把他放到了自己的班上,并相信自己能把他教育好。因?yàn)樗龍?jiān)信:“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點(diǎn)石成金?!痹诨衾蠋煇鄣慕逃?,何永山成了一名優(yōu)秀的學(xué)生。

心靈啟示錄讀書心得篇十七

蘇霍姆林斯基說過:教育教學(xué)的全部奧妙就在于熱愛學(xué)生。讀了由中國輕工業(yè)出版社的叢書之一《心靈啟示錄——經(jīng)典教育理念案例》之后,我想了很多,怎樣做一個(gè)好教師,一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì),需要哪些教育的藝術(shù)?教育是一門科學(xué),如何教書育人更是一門藝術(shù),一個(gè)拙劣的教師和一個(gè)優(yōu)秀的教師對學(xué)生的影響有天壤之別。教育的對象是學(xué)生,是一個(gè)個(gè)活生生的人,如何施展你的教育藝術(shù)來達(dá)到育人的目的,這本書以一個(gè)個(gè)優(yōu)秀教師不同的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),分為五篇:愛心篇、引導(dǎo)篇、尊重篇、真誠篇、激勵(lì)篇,從不同的角度闡述一個(gè)教師該如何對待學(xué)生。

心靈啟示錄讀書心得篇十八

"你見過真正的星星嗎?""沒有。""你見過藍(lán)顏色的天嗎?""見過藍(lán)一點(diǎn)的。""你見過白云嗎?""沒有。"看完《洛杉磯霧霾啟示錄》后,這個(gè)六歲小女孩脆生生的聲音總在我耳畔回響。

她所說的,正是書中所描繪的世界:1943年7月26日,大塊厚厚的煙幕降落到洛杉磯市中心,明明是白晝,卻昏天黑地,能見度只到3個(gè)街區(qū)以內(nèi)。當(dāng)時(shí)正值酷暑,熱浪之下,"毒氣"變本加厲,襲擊人們的眼睛和喉嚨,使人產(chǎn)生難以忍受的刺痛之感,甚至遠(yuǎn)離城市100千米以外的海拔20xx米高山上的大片松林也因此枯死,柑橘減產(chǎn)。1952年和1955年,洛杉磯先后又發(fā)生了兩起類似事件。警鐘已然敲響,洛杉磯已經(jīng)從"天使之城"變?yōu)?霧霾之城",城市的天空被譏諷為"沖壞了的膠卷".

這一切,為什么會發(fā)生?洛杉磯人在思索,美國政府在思索,各國的醫(yī)學(xué)家們也在思索。經(jīng)過大量的調(diào)查研究,直到1962年,人們才最終發(fā)現(xiàn)"主犯"是大氣中的懸浮顆粒物,"幫兇"是二氧化硫氣體,其產(chǎn)生是由于汽車尾氣和工業(yè)廢氣排放出的有害物質(zhì)大量積存在大氣中,在陽光作用下發(fā)生光化學(xué)反應(yīng),形成了一種毒性更強(qiáng)的淺藍(lán)色煙霧——光化學(xué)煙霧。因此,大霧成了"殺人的兇手".

真相大白!是光化學(xué)煙霧使洛杉磯市民深受其害。而制造它的又是誰呢?是人類自己!如今,我們也面臨這樣的挑戰(zhàn):有時(shí)候會聞到刺鼻的氣味,它們隨風(fēng)飄散,讓人無處可逃;有時(shí)候會看到高聳入云的.煙囪里冒出滾滾濃煙,投下一道道怪物般的影子;有時(shí)候想觀察一下繁星燦爛的夜空,但怎么努力,卻看不清那一顆顆灰蒙蒙的小星星。身處鬧市的我們,站在高樓林立的大街上,看到的是車水馬龍、一派繁華,卻從未想過:如此的車山車海,得排放出多少廢氣??!

洛杉磯在60年的努力和抗?fàn)幒螅呀?jīng)重現(xiàn)藍(lán)天白云、清新空氣。治理霧霾和其他環(huán)境污染,科學(xué)家、政府固然重任在身,而我們,也應(yīng)該成為"環(huán)保小衛(wèi)士",從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起:管住自己的腿,綠色出行,選擇騎自行車或步行,動員家人盡量減少駕駛私家車,多坐公交車,既免受堵車之苦,又減少了汽車尾氣的排放;管住自己的嘴,堅(jiān)決抵制燒烤食品美味的誘惑,以減少燃煤的污染;管住自己的手,養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,平時(shí)少用電器,減少能源的消耗,省一度電,就少一份污染。

讓我們一起努力,我相信,天空會撥開層層的烏云,重現(xiàn)那湛藍(lán)的靚影!

心靈啟示錄讀書心得篇十九

近來讀的《心靈啟示錄》給我的感觸特別深,是一部經(jīng)典教育理念案例的書籍,書中大量引用了一線教師的教育案例,通過故事的形式敘述,講述了教師和學(xué)生之間的故事,在這些優(yōu)秀教師的筆下,這些案例故事展示了教師的智慧、才華、感情、理念和責(zé)任感,這些大師的和做法給我很大的啟示和幫助。在他們身上,我看到了自己的影子,看到了自己在教學(xué)方法上的成長與不足!

《走一步,再走一步》一文中讓我們感受到中國的家庭教育與美國的家庭教育完全的不同。

美國家長對孩子的辦法,不給錢,不罵人。自己需要什么,去努力,去創(chuàng)造,不干涉,經(jīng)常讓孩子有一些小的目標(biāo),一個(gè)一個(gè)去奮斗,去實(shí)現(xiàn)。如:買玩具、出去旅游,在家里或者勤工儉學(xué)什么的。自己掙的錢自己支配。

當(dāng)今我們中國父母教育理念,什么事都由他們的家長代辦?,F(xiàn)在很多孩子都是獨(dú)生子女,從小在無盡的呵護(hù)中長大。父母給孩子創(chuàng)造著最舒適的物質(zhì)條件,但也在制造者世界上少有的孩子成長的惡劣環(huán)境----包辦代替、縱容遷就、孩子優(yōu)先、物質(zhì)優(yōu)先、重知識輕品質(zhì)等,尤其是中國的部分母親,她們對子女的愛可以用蘇霍姆林斯基的一句話來概括-----“母雞的愛”。溺愛孩子的父母,有可能成為葬送孩子美好前程的角色。在這種環(huán)境中成長的孩子,長大后在多變的社會中很難適應(yīng)其中的變化。如果你想讓你的孩子成為世界上最不幸的人,最好的辦法就是對孩子百依百順。

我比較喜歡美國父母對孩子的教育方式?!安仄鹨话氲膼劢o自己,奉獻(xiàn)一半的愛給子女”,這是我們在家庭教育中應(yīng)該遵循的一個(gè)原則。父母的教育理念,環(huán)境影響著孩子的命運(yùn)。藏起一半的愛并不是自私的行為,而是給孩子以更深沉、更理性、更科學(xué)的愛。作為父母,我們平時(shí)盡量多讀一點(diǎn)教育方面的書籍,與孩子共同交流成長過程中困惑,走進(jìn)孩子的心靈,更多地從精神上關(guān)注支持他們。畢竟物質(zhì)的需要與精神的需要都是必需的,精神的需要有時(shí)甚至高于物質(zhì)的需要。

我不能說美國的教育都好,都成功,但是,他們教育孩子的很多理念都非常值得我們借鑒和參考。

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