最新實施工作計劃的意義(精選13篇)

計劃可以幫助我們更好地分配資源，避免資源的浪費和不必要的沖突。在計劃中考慮到可能存在的風(fēng)險和困難，制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。以下是一些成功人士的計劃實踐，希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。

實施工作計劃的意義篇一

新學(xué)期又邁著匆匆的腳步如約而至，為了在新學(xué)期里把班主任工作做得更好，讓班級管理更上一層樓，特制定如下計劃：

開學(xué)初即進(jìn)行班長競選活動，然后由選出的幾位班長根據(jù)上學(xué)期班干部、課代表、組長的述職報告，確立新的班級管理網(wǎng)絡(luò)。并把班級事務(wù)細(xì)致分工，使班干部人盡其責(zé)，“事事有人管”，逐步達(dá)到班級的自主化管理。

開學(xué)初要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)一步明確班級目標(biāo)、班級宣言、班級精神、班規(guī)班法、班級量化制度等，進(jìn)一步增強班級凝聚力和班級榮譽感。堅持每月評選月度明星小組，每周推薦“我們的好組長”“我們的好組員”。要充分發(fā)揮后黑板的宣傳作用。用雷夫“道德的6個階段”引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行“有原則”的行為追求，達(dá)到教育的新境界。

要建立一個有激情、有活力、積極向上進(jìn)取的班集體，就必須多從正面去激勵、激發(fā)，去引領(lǐng)，而不是粗暴恐嚇、懲罰。特別是對于犯了錯誤的學(xué)生，要多進(jìn)行私下里的溝通交流，用真心付出換取真心回報。這學(xué)期要把青春期教育當(dāng)做重點工作去做，引導(dǎo)學(xué)生順利走過青春萌動的險灘。

本學(xué)期我會更加努力地工作，用自己的熱情和智慧去創(chuàng)造更加優(yōu)秀的班集體，為學(xué)生的未來奠基。

實施工作計劃的意義篇二

市住房公積金中心作為強化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位，20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，在20xx年以來連續(xù)三年實施加強住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長，中心副主任楊琨、劉濤和資金運作科、會計核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面落實強化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實各項內(nèi)控制度，加強對資金運作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。三是繼續(xù)鞏固加強住房公積金專項治理工作成果，繼續(xù)進(jìn)行“三清三建、六查六糾”，以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點，建立監(jiān)督和管理的長效機制。

（一）進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法，健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的機制，使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依，有章可循。

（二）全面貫徹落實建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》，協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán)，加強對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，全面落實監(jiān)督責(zé)任。

（三）按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實施辦法》的規(guī)定，努力擴大住房公積金的覆蓋面，提高使用效率，發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費，實現(xiàn)住房保障的重用作用。

（四）按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點加強對資金和財會人員的監(jiān)管，完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》，規(guī)范受托銀行的行為，明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度，按時準(zhǔn)確填報《住房公積金存款、貸款報備表》，確保資金監(jiān)管到位，確保資金安全。

20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風(fēng)辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門（關(guān)于年繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理工作的實施意見）的通知》（川建發(fā)［20xx］20號）規(guī)定和內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，依照國家政策法規(guī)，繼續(xù)堅持積極穩(wěn)妥、依法治理、標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重長效的原則，以查處和糾正違法違紀(jì)行為、建立監(jiān)督和管理的長效機制為重點，強化對住房公積金的監(jiān)管，實現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)：

（一）加大歸集力度，繼續(xù)擴大住房公積金覆蓋率。要從切實維護(hù)職工利益不受侵害的角度出發(fā)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》，以繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理為契機，狠抓歸集擴面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高。

（二）大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)，發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障，支持住房消費方面的重要作用，要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規(guī)定，加大宣傳力度，采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去，提高住房公積金個貸率和資金使用率。，要嚴(yán)格審批程序，落實專人加強貸后管理，確保不發(fā)生一例還貸逾期，確保資金安全。

（三）嚴(yán)格管理，確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核，對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理，不打折扣；另一方面對不符合條件的，要熱情接待，耐心做好政策解釋，但堅決不予支取。同時，在執(zhí)行提取政策時，必須做到公開、公平、公正，對所有提取職工一視同仁，絕不能放寬條件，搞人情提取和技術(shù)套取。

（四）加強財務(wù)管理，安全運作資金，實現(xiàn)資金效益最大化。要進(jìn)一步加強財務(wù)管理，加強資金核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度，安全運作好銀行沉淀資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)資金收益最大化，確保資金安全，確保增值收益。

（五）把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合，繼續(xù)鞏固加強住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求，繼續(xù)落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù)，建立監(jiān)督和管理的長效機制，實現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)。

實施工作計劃的意義篇三

就是為了切實解決我市地質(zhì)勘查活動中不同程度存在周期過長、投入不足、倒買倒賣探礦權(quán)等突出問題，全面開展地質(zhì)勘查項目清理工作。進(jìn)一步規(guī)范我市探礦權(quán)市場，維護(hù)探礦權(quán)人合法權(quán)益，盡快實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破，使我市礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

特成立“市地質(zhì)勘查項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”由市政府分管市長任組長，加強對全市地質(zhì)勘查項目清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市國土資源局為牽頭單位，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，近海街辦事處，林業(yè)局，市監(jiān)察局、市軟環(huán)境辦公室、市發(fā)改局、市財政局、市公安局、市安監(jiān)局、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市水利局為成員單位，各司其職，各負(fù)其責(zé)。清理辦公室設(shè)在市國土資源局。

維護(hù)全市地質(zhì)勘查秩序，堅持依法行政原則。維護(hù)探礦權(quán)人的合法權(quán)益，穩(wěn)妥有序地開展好清理工作；堅持實事求是原則，充分考慮我市地質(zhì)勘查工作的實際情況，保障全市地質(zhì)勘查行業(yè)健康發(fā)展；堅持遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和地質(zhì)工作規(guī)律原則，合理界定勘查周期和項目范圍，科學(xué)設(shè)置探礦權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》《礦產(chǎn)資源勘查區(qū)塊登記管理辦法》《礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓管理暫行規(guī)定》等規(guī)定。清理工作的主要內(nèi)容包括：

（二）未經(jīng)審批機關(guān)批準(zhǔn)。擅自轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)的行為；

（四）不按規(guī)定辦理勘查許可證變更登記或者注銷登記手續(xù)的行為；

（五）不按規(guī)定備案、報告有關(guān)情況、拒絕接受監(jiān)督檢查或者弄虛作假的行為；

（六）不按規(guī)定繳納相關(guān)費用的行為；

（七）未完成最低勘查投入的地質(zhì)勘查項目；

（九）已經(jīng)按設(shè)計完成勘查工作。證實無進(jìn)一步工作價值的地質(zhì)勘查項目；

（十）未按經(jīng)過批準(zhǔn)的地質(zhì)勘查設(shè)計而實施的地質(zhì)勘查項目。

（一）自查階段。

對所持有的地質(zhì)勘查項目，探礦權(quán)人按照本方案規(guī)定。進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果報市項目清理辦公室。

（二）清理處理階段。

對全市范圍內(nèi)的地質(zhì)勘查項目逐個排查，市清理辦公室在項目清理自查的基礎(chǔ)上。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將清理結(jié)果和建議及時上報至項目州清理辦公室。

（三）總結(jié)階段。

總結(jié)經(jīng)驗，市政府地質(zhì)勘查項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)清理結(jié)果。進(jìn)一步完善我市地質(zhì)勘查管理相關(guān)制度，強化管理力度，促進(jìn)全市地質(zhì)勘查市場規(guī)范有序發(fā)展，營造良好的地質(zhì)勘查管理社會氛圍。

（一）切實做好宣傳發(fā)動工作。營造氛圍，確保清理工作穩(wěn)妥、有序開展，切實取得成效。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府。落實責(zé)任，嚴(yán)格按要求開展清理工作。

（三）由市國土資源局通知探礦權(quán)人及時申請注銷。探礦權(quán)人如不按規(guī)定申請注銷的其現(xiàn)持有探礦權(quán)到期后不予延續(xù)，對清理中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)注銷探礦權(quán)的地質(zhì)勘查項目。新的探礦權(quán)申請不予受理。

（四）對清理中發(fā)現(xiàn)的探礦權(quán)人和地勘單位不符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的行為。

（五）對清理中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的地質(zhì)勘查項目。情節(jié)嚴(yán)重的吊銷勘查許可證。

實施工作計劃的意義篇四

本學(xué)期我校將以教師崗位練兵為載體，以聚焦有效教學(xué)，構(gòu)建生命課堂為重點，以教師實施課堂教學(xué)能力為主線開展崗位大練兵活動，以加強課題管理、提高課題研究水平為重點，加強過程管理，把課題研究工作融入日常的教育教學(xué)與教研活動當(dāng)中，確保課題研究工作扎實有效地進(jìn)行。結(jié)合課題的總的指導(dǎo)思想，發(fā)揮本鄉(xiāng)青年教師們的集體智慧和團(tuán)結(jié)奮斗精神，圍繞提高農(nóng)村青年教師專業(yè)素質(zhì)的主題，把工作重點放在對以往科研成果進(jìn)一步提煉、深化和推廣上。

二、研究內(nèi)容。

繼續(xù)強化理論學(xué)習(xí)成果，深化研究水平，整理研究材料，推廣研究成果。

成果形式：論文、研究報告或現(xiàn)場展示。

三、工作措施：

（一）、繼續(xù)進(jìn)行基本功訓(xùn)練。

教師的專業(yè)素質(zhì)包括很多方面，而教師基本功是其中最重要的一部分。本學(xué)期，我鄉(xiāng)將繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)的基本功訓(xùn)練，要求課題組教師抓住自己的薄弱方面進(jìn)行強化訓(xùn)練。

（二）、結(jié)合開拓進(jìn)取杯和區(qū)教學(xué)大賽，開展最后一次課題研究課活動。

（三）每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標(biāo)，抓住新課程實施，提煉成功的經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)、多實踐、多思考、多動筆、多參賽、多投稿。

（四）做好教科研成果的總結(jié)和推廣工作。通過組織現(xiàn)場會或研討課等形式，對較好的研究成果和改革成果加以宣傳，打造學(xué)校的特強學(xué)科和特色學(xué)科。

（五）舉辦課題研究成果交流活動。交流展示材料：最終成果（成果主件及必要的附件）、工作報告、研究總報告、體現(xiàn)本課題研究成果的一堂課題研討課等。

1、各課題組制訂本學(xué)期課題研究工作計劃。

2、召開課題組長會議，明確任務(wù)。

3、組織好常規(guī)研究活動。

4、基本功訓(xùn)練。

1、課題研究課活動。

2、子課題組教師整理資料，撰寫撰寫研究報告或論文。

3、中心校課題組進(jìn)行材料整理，撰寫研究報告，準(zhǔn)備結(jié)題。

4、接受區(qū)級、市級驗收。

文檔為doc格式。

實施工作計劃的意義篇五

全市各有關(guān)學(xué)校，市疾病預(yù)防控制中心：

為持續(xù)做好我市校園艾滋病防治健康教育工作，讓廣大師生有效掌握艾滋病的防治知識，根據(jù)安慶市衛(wèi)生和計劃生育委員會、教育體育局《關(guān)于做好20xx年全市大中學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作的通知》（x疾控〔20xx〕x號）的文件精神，現(xiàn)就做好我市20xx年學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作有關(guān)要求通知如下：

一、明確職責(zé)，按期完成宣教任務(wù)。根據(jù)《20xx年中央補助安徽省公共衛(wèi)生專項資金艾滋病防治項目實施方案》要求，請市疾控中心合理安排布置，20xx年我市重點選擇小學(xué)、中學(xué)各2所，具體名單是：雙鋪初中、雙港中心小學(xué)、金神初中、金神中心小學(xué)，開展艾滋病宣傳教育工作。請各相關(guān)學(xué)校立即行動起來，合理安排部署，結(jié)合12月1日世界防治艾滋病日前后開展多種形式的校內(nèi)預(yù)防艾滋病宣傳教育活動，抓緊完成20xx年的艾滋病宣傳教育工作任務(wù)。市疾病預(yù)防控制中心要協(xié)助教育部門做好預(yù)防艾滋病健康教育師資培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)防艾滋病宣傳教育活動，為學(xué)校開展預(yù)防艾滋病教育工作提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

二、形式多樣，確保宣教活動質(zhì)量。市疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一設(shè)計、印制健康教育宣傳模塊發(fā)放至各學(xué)校，保證宣傳教育工作的順利開展。各任務(wù)學(xué)校于12月1日之前派人到市疾控中心領(lǐng)取宣傳材料。各學(xué)校要結(jié)合自身實際，運用校內(nèi)宣傳欄、廣播、主題班會、舉辦科普講座、發(fā)放宣傳材料等形式開展預(yù)防艾滋病健康教育工作，使學(xué)生了解艾滋病的傳播途徑，掌握預(yù)防艾滋病的知識和相關(guān)生活技能，建立文明健康的生活方式，增強抵御艾滋病侵襲的能力，并使更多的同學(xué)能夠成為防艾的倡導(dǎo)者和實踐者。

三、注意收集活動材料，及時上報統(tǒng)計報表。請相關(guān)學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作完成后，及時將活動小結(jié)、活動圖片（電子版發(fā)至郵箱）以及《xx市學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作統(tǒng)計表》(附件2)上報市疾病預(yù)防控制中心（加蓋公章后傳真）。市疾控中心按照項目要求整理、保存相關(guān)材料。并匯總《xx市學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育活動統(tǒng)計表》（附件3），加蓋市衛(wèi)生計生委和教育局公章后，于20xx年12月20前上報至安慶市疾病預(yù)防控制中心。

四、信息報送及聯(lián)系人。

郵箱xx。

聯(lián)系人：程xx。

電話：xx。

傳真：

實施工作計劃的意義篇六

班級：中一班。

主題活動。

我有多愛你。

主題活動目標(biāo)。

引導(dǎo)孩子感受成人的關(guān)愛，營造親情友情的美好氣氛，體驗家庭成員之間相互關(guān)愛的情感。

生活活動重點。

引導(dǎo)孩子主動關(guān)愛家庭成員，幫助家長做一些力所能及的事情。

內(nèi)容日期周一周二周三周四周五晨間活動

聽兒童歌曲看字寶寶碟子聽兒童歌曲自由暢談看英語碟子。

教學(xué)活動。

（一）《漂亮媽媽》。

目標(biāo)：學(xué)習(xí)畫人物頭像以畫像的方式表達(dá)愛媽媽的情感。

《媽媽愛我我愛她》。

目標(biāo)：了解小時候媽媽照顧我的情況并用語言、表情、動作等各種形態(tài)表達(dá)自己愛媽媽的情感。

《transportation之planeortrain》。

目標(biāo)：認(rèn)識飛機和火車的基礎(chǔ)上學(xué)會其英語名稱并會用英語表達(dá)：“l(fā)et’sgoby…,”句型，在歌曲中做出動作。

《clothes》。

目標(biāo)：能夠跟節(jié)奏做英語律動并在游戲中復(fù)習(xí)一二單元。

《我給布熊當(dāng)媽媽》。

目標(biāo)：感受媽媽如何關(guān)心愛護(hù)孩子，萌生對媽媽的感激之情。

教學(xué)活動。

（二）《媽媽的聲音真好聽》。

目標(biāo)：能辨認(rèn)媽媽的聲音，增強與母親的交往能力，感受親子活動的樂趣。

《給媽媽的心愿卡》。

目標(biāo)：愿意為媽媽制作心愿卡，祝福媽媽節(jié)日愉快并能大膽繪制簡單的心愿卡。

《媽媽，節(jié)日好》。

目標(biāo)：讓孩子們充分感受母親偉大的辛勤養(yǎng)育，在結(jié)合音樂的氛圍下完成美術(shù)作品并展示給媽媽看。

《躲起來的3和8》。

目標(biāo)：認(rèn)識數(shù)字8，感知數(shù)字與數(shù)量之間的關(guān)系并積極完成活動制作。

《給媽媽的信》。

目標(biāo)：傾聽故事并感悟真摯深切的母子深情，以生動自然的表情和真摯夸張的動作、言語來傳達(dá)情感給媽媽的信。

《母鴨帶小鴨》。

目標(biāo)：能用踵步表現(xiàn)鴨子走路的基本姿態(tài)并用手部動作創(chuàng)編鴨子走路的動作、神態(tài)，表現(xiàn)小鴨在母親帶領(lǐng)下親密嬉戲幸福感。

《擺圖形》。

目標(biāo)：能用紐扣、豆子等小物品擺出下列各種圖形并數(shù)數(shù)紐扣的個數(shù)。

《字寶寶之好朋友》。

目標(biāo)：學(xué)會橡皮、鉛筆、勺的發(fā)音并了解其用途知道物品（或人）之間相互的對應(yīng)關(guān)系。

《漂亮的媽媽》。

目標(biāo)：賞析音樂并指出彩圖中兩位媽媽的不同之處，學(xué)會觀察。

《大禮包》。

目標(biāo)：幼兒能自己進(jìn)行剪、折、粘并將“好寶寶”介紹給媽媽。

戶外活動。

跳舞玩球老鷹捉小雞跑步練習(xí)跳舞家長工作。

把作品展示給媽媽爸爸。把作品展示給媽媽爸爸。仔細(xì)觀察爸爸媽媽平日出行使用的交通工具。把兒歌唱給爸爸媽媽聽。復(fù)習(xí)本周所學(xué)。

實施工作計劃的意義篇七

為確保20xx年消除麻疹目標(biāo)的實現(xiàn)，為有效控制消滅麻疹和乙肝病的`蔓延，保護(hù)人民群眾的身體健康。我鎮(zhèn)繼續(xù)開展麻疹疫苗的強化免疫和乙肝疫苗的接種。為做好這次工作的順利開展，特制定本計劃。

以村為單位目標(biāo)兒童麻疹疫苗強化免疫接種率100%。要求一人不漏除禁忌癥外。以學(xué)校為單位目標(biāo)兒童乙肝疫苗查漏補種接種率為100％。

我鎮(zhèn)分配任務(wù)麻疹5000人份、乙肝1800人份。

前期準(zhǔn)備：9月2日--9月10日。

現(xiàn)場接種：9月11日--9月20日。

查漏補種：9月2日--23日。

資料收集9月23—25。

工作總結(jié)：9月30日。

20xx年10.1--20xx年12.31期間出生兒童在強化免疫期間上述兒童不管是長期居住和流動兒童無論既往有無麻疹疫苗接種使者和麻疹患病使、無麻疹禁忌癥者都是這次接種對象。

l、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

成立技術(shù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組；

成立異常反應(yīng)處理及搶救小組；

4、成立麻疹強化免疫乙肝補種督導(dǎo)小組；

5、劃分責(zé)任區(qū)；

6、社會動員和宣傳，制作懸掛集鎮(zhèn)過街道匾，加大宣傳；

7、全體人員培訓(xùn)；

8、成立二個接種組；

9、摸底登記和通知；

實施工作計劃的意義篇八

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計劃的資料，希望大家喜歡。

公司年度工作計劃篇1財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

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1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。

6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

三、方案措施。

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通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。

前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

4/8。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

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實施工作計劃的意義篇九

我班現(xiàn)有幼兒35人，其中男生18人，女生17 人 。經(jīng)過小班一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活，全班幼兒都能適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活，他們活潑可愛喜歡上幼兒園，能積極愉快地參加各項活動。大部分幼兒能自信地在集體面前能用普通話表達(dá)自己的情感，喜歡和別人交往。自理能力有很大的提高，幼兒已意識到了自己的事情自己做，90%的幼兒能自己穿脫衣服，自己進(jìn)餐。有一定的安全意識。但是由于受家庭教育環(huán)境及個體差異的影響，本班幼兒存在一些不足之處：如普通話的表達(dá)還不流暢，不完整，區(qū)域活動的水平有待提高，小部分幼兒活動時不能當(dāng)“文明小觀眾”傾聽別人的談話，自理能力有待提高，創(chuàng)造性游戲只停留在模仿階段，還不能發(fā)展游戲情節(jié)。針對以上良好的共性和存在的不足，本學(xué)年，我們將從本班實際出發(fā)，認(rèn)真結(jié)合園學(xué)年工作計劃，實施《福建省幼兒園教育指南》，促進(jìn)幼兒健康地，富有個性地發(fā)展。

（一） 保教工作：

1、注重幼兒身心健康的發(fā)展。根據(jù)中班幼兒的年齡及生理，動作發(fā)展的特點，編制富有家鄉(xiāng)特色的早操器械，利用各種材料制作戶外活動玩具并定期更換，激發(fā)幼兒參與體育活動的興趣。重視幼兒的心理健康，創(chuàng)設(shè)寬松，和諧，愉快的心理環(huán)境，有力地促進(jìn)幼兒的健康成長。

2、創(chuàng)設(shè)寬松，自由，積極互動的語言交往環(huán)境，針對本班幼兒普通話表達(dá)欠缺完整性，語匯較貧乏等特點。設(shè)置“安靜寶寶”的區(qū)域，提供各種圖片和圖書，引導(dǎo)幼兒多說，多看。與幼兒多交流，鼓勵幼兒把自己的話語表達(dá)完整。開展系列活動《好朋友一起玩》，《哭有什么用》，《親親好老師》讓幼兒充分表達(dá)自己，體驗語言交流的樂趣。在活動中鼓勵幼兒當(dāng)“文明小觀眾”，傾聽別人的談話。

3、興趣是幼兒學(xué)習(xí)的源泉，好奇，好問，好動，渴望通過自己的探索來了解世界是孩子的天性。我們將注重呵護(hù)和培養(yǎng)幼兒的好奇心和認(rèn)識的興趣。本學(xué)年我們將結(jié)合《指南》的指導(dǎo)要求，創(chuàng)設(shè)寬松的探索氛圍，創(chuàng)設(shè)“小小科學(xué)角”提供合適，操作性強的材料，引發(fā)幼兒與材料互動，體驗發(fā)現(xiàn)的樂趣。

4、提高區(qū)域活動的水平。根據(jù)幼兒的興趣和年齡特點合理地規(guī)劃區(qū)域，創(chuàng)設(shè)幼兒喜歡的各種區(qū)域如：安靜寶寶，叮噹劇場，聰明豆豆等根據(jù)主題需要提供操作性強，幼兒感興趣的玩具。通過情境表演等方式讓幼兒了解人區(qū)的要求及各常規(guī)。在活動中發(fā)揮老師的指導(dǎo)作用。做好評價小結(jié)。

5、幼兒自理能力的表現(xiàn)直接影響到班級容貌。抓住幼兒寄午的契機，鼓兒自己的事情自己做，開展整理活動室，疊小被子，我能行，我來幫助你等活動，加強幼兒自理能力的培養(yǎng)。開展“今天我值日”的活動，教幼兒當(dāng)值日生，體驗為集體服務(wù)的樂趣同時提高自我服務(wù)能力。

6、幼兒動手操作能力的培養(yǎng)?！笆质撬季S的鏡子，是意識的培育者”手部肌肉活動越多，越能促進(jìn)大腦潛能的開發(fā)，促進(jìn)智力的發(fā)展，根據(jù)本班幼兒園的實際情況，我們將開展“有趣的紙袋木偶”“百果樹”“動物和車”等活動，結(jié)合種植活動，促進(jìn)幼兒手部肌肉的發(fā)育，不斷提高他們的動手興趣和操作能力。

（二）家長工作：

1、進(jìn)行全面家訪，了解幼兒假期在家的情況，以便有針對性地對幼兒進(jìn)行教育。

2、設(shè)立家委會，發(fā)揮家長委員會骨干帶頭作用，讓家委會成員更好的帶動其它家長按各自能力提供教育資源與幼兒分享，支持班級各項活動，做好班費的管理。

3、家長更多的參與班級的活動，周四下午為親子活動。拉近家長與學(xué)校，家長與幼兒的距離。

4、利用家長園地更詳細(xì)地向家長介紹新課程改革的內(nèi)容及一些優(yōu)秀的家教文章。

（三）教研工作：

1、積極參加園，年段的教研活動，力求在活動中深人領(lǐng)會新綱要精神，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。

2、繼續(xù)指導(dǎo)保育員的參教，多與保育員交流，溝通，鼓勵保育員參與班級教研的討論。

3、查詢各種資料，閱讀各類幼教雜志，不斷了解幼教新動態(tài)，不斷提高認(rèn)識。

4、根據(jù)園、段教育研計劃，制定課題：

5．認(rèn)真做好幼兒成長檔案、幼兒觀察記錄等，掌握幼兒在一日活動中所表現(xiàn)出來的各種行為的原始材料，并進(jìn)行認(rèn)真的分析記錄。

九月份：

1、期初家訪，了解幼兒假期生活情況及新生幼兒的家庭情況。

2、組織幼兒討論，生成主題，根據(jù)主題內(nèi)容布置主墻飾，合理規(guī)劃場地，從幼兒的興趣出發(fā)設(shè)立“安靜寶寶”“叮當(dāng)劇場”“聰明豆豆”“開心屋”“小園丁”等區(qū)域。

3、開展“多吃菜身體棒”“笨笨與壯壯”教育幼兒不挑食，文明進(jìn)餐。

4、制作富有家鄉(xiāng)特色的早操器械（藤條與小鈴鐺做成）。指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)早操。

5、召開家長會，商討新學(xué)年工作計劃。組織幼兒討論，共同設(shè)置區(qū)域及活動室環(huán)境。組織幼兒學(xué)習(xí)新操。

3、開展主題活動《我的老師》，并結(jié)合教師節(jié)激發(fā)幼兒熱愛、尊敬老師的情感。

4、開展“我們是好朋友”的活動，讓幼兒互相結(jié)對子，互相督促，互相提醒，共同遵守常規(guī)。

5、利用“親子活動”的時間，和家長共同商討，共同收集廢舊材料自制玩具，人均5件。

十月份：

1、組織幼兒秋游，感受秋天的美。

2、鼓勵幼兒大膽參與早操，參加園早操比賽。

3、自制玩具，豐富區(qū)域材料（蔬菜拼圖等）

4、與幼兒一起布置“中一班小菜園”鼓勵幼兒自己動手種菜。

1、 創(chuàng)設(shè)環(huán)境，開展主題活動《〈〉》，請家長收集有關(guān)的圖片、圖書、或標(biāo)本。

2、 組織幼兒秋游，和家長討論、確定地點，根據(jù)實際情況，請家長一起參加，和幼兒共同感受秋天的美景。

3、 組織幼兒參加年段早操比賽。

4、 設(shè)置值日生牌，讓幼兒輪流當(dāng)值日生，培養(yǎng)為集體服務(wù)的意識。

十一月份

1、組織幼兒參觀消防隊，了解消防員的訓(xùn)練，參觀消防器械。

2、邀請家鄉(xiāng)參加家長學(xué)校活動：座談《育兒心經(jīng)》。

3、迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園正式復(fù)評。

5、 增添“小小科學(xué)家”的區(qū)域內(nèi)容。

1、 開展主題活動《奇妙的葉子》，利用大自然中各種各樣的葉子讓幼兒自由探索其中的秘密，并和家長一起制作葉子書簽，粘貼成一幅畫等。

2、 組織幼兒參觀消防隊，懂得簡單的消防知識。

3、 開展“我會講”的活動，讓幼兒安靜傾聽，并且感受與同伴交流的樂趣。

4、 家長學(xué)校講座——親子閱讀

十二月份

1、鼓勵幼兒參加中段排圖講述。

2、繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī)，開展“哭也沒用”“我是勇敢好寶寶”鼓勵幼兒遇到困難時想辦法解決，不哭泣。

3、結(jié)合季節(jié)特征開展系列主題活動。

1、 開展主題活動《蔬菜》，組織幼兒藏，結(jié)合午膳，利用實物，組織幼兒親自參加種植活動等，讓幼兒感知蔬菜的生長和價值。

2、 開展“故事大王”的活動，并選送幼兒參加年段的講故事比賽。

3、 準(zhǔn)備慶祝元旦的節(jié)目。

20xx年一月份

1、舉行慶祝元旦“小小運動會”。邀請家長及孩子積極參與。

2、開展“迎新年”系列活動，增添“新年樹”等區(qū)域材料。

3、加強幼兒的安全教育。

1、開展主題《彩色世界》，讓中班班級計劃幼兒感受顏色在生活中的廣泛運用及大自然中的色彩美。

二月份：

1、期初全面家訪，了解幼兒假期生活。

2、布置環(huán)境，根據(jù)主題內(nèi)容增設(shè)區(qū)域內(nèi)容。

3、抓好常規(guī)及安全教育。

三月份：

1、邀請幼兒參加家長學(xué)校講座：家庭環(huán)境與教養(yǎng)方式對幼兒心理健康的影響。

2、組織幼兒春游，感受春天的美。

3、組織幼兒參加種植園地的種植。

4、結(jié)合“三八”節(jié)，“植樹節(jié)”等開展教育活動。

1、 開展主題《樹》，并結(jié)合春季季節(jié)特征及植樹節(jié)等進(jìn)行教育。

2、組織幼兒春游，讓幼兒感受春天的氣息。

四月份：

1、組織幼兒參加早操比賽。

2、繼續(xù)豐富區(qū)域材料。

3、開展主題活動“春天”，根據(jù)主題內(nèi)容收集材料。

五月份：

1、準(zhǔn)備“六一”游園內(nèi)容。

2、繼續(xù)加強幼兒常規(guī)訓(xùn)練，開展“文明小聽眾”等活動，教育幼兒認(rèn)真傾聽別人的談話。

3、家長開放日。

4、組織幼兒參加園創(chuàng)游觀摩，增添“胸飾”“杯偶”等材料。加強創(chuàng)優(yōu)的整合和指導(dǎo)，豐富相關(guān)的情節(jié)。

六月份：

1、慶“六一”家庭才藝展示。

2、加強期末安全教育。

3、開展主題活動“高高興興過暑假”，了解假期安全常識。

實施工作計劃的意義篇十

1．完善區(qū)人民政府知識產(chǎn)權(quán)辦公會議制度建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。辦公會議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理工作，分析和通報知識產(chǎn)權(quán)工作形勢，研究決定全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會議成員單位要各盡其責(zé)，密切配合，共同推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展。

2．充分認(rèn)識專利工作的重要性，切實加強對專利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把專利工作作為一項重要內(nèi)容納入科技進(jìn)步考核目標(biāo)責(zé)任制，將專利申請量、專利授權(quán)量、專利實施量等指標(biāo)，作為衡量當(dāng)?shù)貙＠ぷ鞒尚Ш涂萍几偁幜Φ闹匾罁?jù)。

3．建立健全區(qū)專利工作管理服務(wù)體系。一是建立健全街道、開發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡(luò)制度。各街道、開發(fā)園區(qū)要提高認(rèn)識，做好對專利工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，建立健全專利工作管理網(wǎng)絡(luò)和制度，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，確定專利工作聯(lián)絡(luò)員，完善和落實工作責(zé)任制度；二是建立駐區(qū)高校知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系制度。引導(dǎo)和推動高校開展知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，加快駐區(qū)高校專利申請和專利技術(shù)在區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

4．建立健全專利考核評價體系。一是納入有關(guān)資質(zhì)評價體系，將專利創(chuàng)造與實施情況列入企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)等認(rèn)定與評價的重要指標(biāo)和條件，將有效專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為區(qū)科技進(jìn)步獎評審的重要指標(biāo)；二是納入科技項目管理體系，將取得專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標(biāo)。

5．設(shè)立專利工作專項資金。區(qū)科技局在科技三項經(jīng)費中設(shè)立區(qū)專利工作專項資金，用于專利申請資助和獎勵、專利技術(shù)實施、專利工作試點示范、專利知識宣傳培訓(xùn)、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實施、專利公共信息服務(wù)平臺建設(shè)、對專利工作成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵等，各街道、開發(fā)園區(qū)要相應(yīng)設(shè)立此項工作扶持經(jīng)費。專利工作專項資金管理辦法另行制定。

6．資助和獎勵專利申請、授權(quán)。鼓勵區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學(xué)校、科研院所和個人積極開展專利申請并取得專利權(quán)，每年按照發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利三種類型分類進(jìn)行資助；積極鼓勵區(qū)內(nèi)中小學(xué)在校學(xué)生開展發(fā)明創(chuàng)造活動，對其發(fā)明創(chuàng)造申請專利的費用實行全額資助。對年專利申請量達(dá)20件和100件以上的專利申請大戶分別給予重點資金獎勵。

7．培育專利工作試點示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開展試點示范工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，探索有利于企業(yè)開展專利工作的具體實施辦法。進(jìn)行重點領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究，以點帶面，點面結(jié)合全面推動企業(yè)專利工作的開展；鼓勵企業(yè)積極申報各級專利試點（示范）企業(yè)，凡被列入各級專利試點（示范）的企業(yè)，給予相應(yīng)配套經(jīng)費扶持。

8．扶持專利產(chǎn)品開發(fā)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對市場前景好、競爭力強、技術(shù)水平高的優(yōu)秀專利技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目優(yōu)先立項扶持，重點推薦申報各級專利實施項目和科技進(jìn)步獎；對已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的專利權(quán)人、專利技術(shù)，優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎等獎項。

9．鼓勵企事業(yè)單位增加研究開發(fā)專利的投入，其專利研究開發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關(guān)規(guī)定計入成本費用，享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。

10．加強專利信息資源的開發(fā)利用。一是建設(shè)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)，并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系；二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫和專利文獻(xiàn)檢索平臺，對技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新或改造項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專利進(jìn)行檢索，避免低水平重復(fù)建設(shè)或侵權(quán)行為的發(fā)生，同時促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新活動中積極利用專利信息資源，降低創(chuàng)新成本，縮短科研周期，提高研發(fā)效率。

12．加強專利相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計劃，納入干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計劃。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負(fù)責(zé)人員分批分期、長短期結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

13．專利管理部門應(yīng)當(dāng)建立專利保護(hù)工作協(xié)調(diào)機制。同時，對相關(guān)典型案件進(jìn)行廣泛宣傳，做到處理一案，教育一片，擴大影響，全面提高公眾的專利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權(quán)援助機制，對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權(quán)糾紛申請援助的，及時給予援助。

實施工作計劃的意義篇十一

太原市的奶市場的現(xiàn)狀是既殘酷又無序，既無品牌又無服務(wù)。

對于競爭日益激烈的市場而言，企業(yè)間這種低檔次，低水平的競爭，無異是飲鳩止渴，又如何談生存、發(fā)展。

恒康乳品的生存和發(fā)展應(yīng)著眼于高質(zhì)量、重服務(wù)。

服務(wù)是企業(yè)占據(jù)市場，穩(wěn)定市場和拓展市場的犀利武器。

如何用好這把武器，則是企業(yè)是否以顧客為中心的經(jīng)營理念所決定。

送奶入戶是一項服務(wù)，且需持之以恒。

縱觀太原奶市場，上戶服務(wù)亦有之，但企業(yè)的短期行為和管理不善，使這一項工作不但沒有發(fā)揮其優(yōu)勢，且造成不良后果。

如何搞好這一工作，則必須有一清醒認(rèn)識，那就是貴在堅持，意味著公司一項長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

送奶入戶亦是恒康乳品體現(xiàn)企業(yè)實力，企業(yè)形象，占領(lǐng)市場，抗衡其它品牌的主要武器。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高，對送奶入戶這一服務(wù)顯的日益迫切。

我部實施的送奶入戶的方案，主要目的是全面占領(lǐng)到戶服務(wù)市場，這有利于我部直接掌握產(chǎn)銷數(shù)量。

另外，戶外奶箱的設(shè)置，可以達(dá)到大面積、全方位的戶外宣傳目的;終端銷售的面對面，可以直接反饋顧客需求的信息;此工作的開展，在極大程度上減少廣告投放量;減少流通環(huán)節(jié)，杜絕假昌偽劣產(chǎn)品的流入，有利于品牌的.長期發(fā)展。

從以上分析可知，我部如以送奶入戶作為長期發(fā)展目標(biāo)，那么本方案僅是長期目標(biāo)的第一步工程。

所以應(yīng)充分考慮長期與短期的結(jié)合，奶廠生產(chǎn)的發(fā)展要求。

1、奶廠的現(xiàn)有設(shè)備單班日產(chǎn)奶25噸，雙班50噸。

現(xiàn)太原市乳制品日周轉(zhuǎn)為55噸。

太原市居民消費在0.7—1.5元的液態(tài)奶占55噸中的59.7%,即為32.8噸。

在液態(tài)奶的消費人群中，早晨飲用奶占48.47%，晚上飲用奶占26.84%,不固定飲用者占24.69%。

可以看出，早晚飲用奶的群體占75%，所以送奶入戶重點抓住這75%的消費群體。

這一群體日消耗奶24.6噸,即奶廠每天單班生產(chǎn)即可滿足市場供應(yīng)。

以奶廠日生產(chǎn)25噸計算，即每10萬袋250ml液態(tài)奶。

按每戶2—3袋計算，即需發(fā)展3萬戶—5萬戶，平均為4萬戶。

a、4萬戶，每戶兩袋計，初期買二贈一，即每日消耗奶為20×1.5=30噸b、按每單元12戶計算,每單元25%--40%訂奶率計算,即每單元3—5戶訂奶戶40000÷5=8000(單元)8000÷3=2667(樓)按8000個單元即8000個奶箱計算,每個奶箱120元,工錢10元計算,需資金104萬元。

2、通過以上分析，可知此工程工作量大，時間緊迫，故需盡快安排。

a、如有可能，通過政府有關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)安裝工作。

即發(fā)文各居委會街道辦事處支持此項工作。

b、恒康乳業(yè)的vi設(shè)計必須盡快定案，使奶箱的設(shè)計安裝工作得以順利實施。

c、經(jīng)費必須落實，財務(wù)部需配合。

d、人事部必須滿足人員需求。

3、工作日程安排表：工作內(nèi)容5月26日——5月31日6月1日——6月10日6月11日——6月15日6月15日——6月20日6月20日——6月30日7月——9月底7月中下旬，業(yè)務(wù)員開始落實訂奶工作，此工作在9月底完成70%--80%的工作量。

以確保奶廠的開工率。

見下表時間7月初——訂奶工作由業(yè)務(wù)員完成，9月中下旬7月到9月的安裝日程備注提交并確定方案。

抽樣調(diào)查。

選不同類型宿舍區(qū)、小區(qū)針對安裝奶箱初步摸底。

就后期工作量做出初步的估算及安排。

與市愛委會接洽，以期獲得支持。

委托奶箱制造單位，并設(shè)計奶箱造型。

乳品廠負(fù)責(zé)出企業(yè)及產(chǎn)品宣傳資料。

招聘業(yè)務(wù)員并培訓(xùn)。

聯(lián)系印制宣傳資料單位，確定奶箱生產(chǎn)式樣、規(guī)格、數(shù)量并確定生產(chǎn)日期。

6月到7月的工作屬于前期準(zhǔn)備階段，此時間表僅作參考，視工作需要隨時調(diào)整。

且需各部門大力配合。

另恒康乳品的vi設(shè)計是此項工作開展的重要因素。

業(yè)務(wù)員按區(qū)域負(fù)責(zé)聯(lián)系居民區(qū)，并確定首批奶箱的安裝數(shù)量。

宣傳資料印制完畢。

同期選定安裝單位。

安裝奶箱和開發(fā)新的安裝區(qū)域工作同期開展，此工作最晚截止9月底。

初期訂奶工作需配以促銷活動支持，如免費品嘗，買二贈一活動。

工作內(nèi)容備注9月底如需開展送奶工作，暫由業(yè)務(wù)員兼任。

后期送奶工作原則上就近解決。

(訂奶工作期間，可招聘大量的促銷人員，利用周末組織相關(guān)的促銷活動，以促進(jìn)訂奶工作的完成。

)工作是本方案的重點，需得到公司財力、物力的大量支持。

訂奶工作可依據(jù)工作量大小，奶廠生產(chǎn)的進(jìn)度需求，可隨時增加人員，滿足要求。

在7月到9月的工作中，需同期建立數(shù)據(jù)庫，即完整的客戶資料庫。

10月1日——10月5日10月以后圍繞國慶開展恒康乳品宣傳活動，以向國慶獻(xiàn)禮，服務(wù)于民為題進(jìn)行新聞炒作和發(fā)布。

繼續(xù)發(fā)展新的訂奶入戶工作，并完善管理。

原則上建議不要搞復(fù)雜的管理機構(gòu)，安裝初期準(zhǔn)備工作，由李亞四、春、潘旭東協(xié)同公司各部門合作完成。

后期安裝工作，由兩人分片管理即可。

如需舉行促銷活動，建議由銷售部配合完成。

客戶發(fā)展到一定階段后，建議由銷售部統(tǒng)一管理。

(此機構(gòu)的設(shè)置主要是完成奶箱的安裝及初期的訂奶工作)五、由于安裝及訂奶工作任務(wù)重、時間緊，各部門需大力支持，否則會造成工期延長，費用增加，以至拖延公司的銷售進(jìn)度和整體的營銷策略的實施。

1、vi設(shè)計遲緩，會造成工期推后延長，以至造成費用增加。

2、與各住宅區(qū)主管部門協(xié)調(diào)不暢，會造成工期延長，以至費用增加。

3、奶箱的制造部門或安裝部門的原因，亦會造成工期延長。

4、訂奶率不高，達(dá)不到公司的設(shè)計目標(biāo)，會造成公司的整體銷售。

軟件應(yīng)用尤其是erp項目的實施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實施人員對產(chǎn)品的熟悉程度、用戶的所有制體制、上層領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視程度、中層干部對erp流程認(rèn)可程度、業(yè)務(wù)人員對操作的熟悉程度，以及企業(yè)效益、文化、人文地理環(huán)境、erp廠商和客戶的溝通程度等方方面面的因素。

因此，可以這樣認(rèn)為，每實施一個erp項目，就如同指揮一個重大的戰(zhàn)役。

erp系統(tǒng)實施小組的雙方負(fù)責(zé)人就是這場戰(zhàn)役的指揮官，他們(她們)要按照既定方針精心部署：如何控制各項工作合理有序地進(jìn)行，如何協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系，如何合理地配置人力和各種資源，并制定詳細(xì)可行的工作進(jìn)度，在保證實施質(zhì)量的前提下，盡可能縮短項目實施周期，減少實施成本，以達(dá)到erp廠商和用戶雙贏的目的。

erp項目的實施包括：方案的制定、項目的組織和協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理等方面的內(nèi)容。

首先，項目小組要對系統(tǒng)做詳細(xì)的調(diào)研，確定實施目標(biāo)，界定實施范圍和實施順序，寫出系統(tǒng)調(diào)研報告，雙方簽字認(rèn)可后，作為實施的依據(jù)。

根據(jù)項目情況，項目進(jìn)度和工作計劃可按天或周制定。

系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)研至關(guān)重要，它直接關(guān)系到后。

一個好的、全面的詳細(xì)調(diào)研已完成了實施工作量的一半。

因此在做詳細(xì)調(diào)研時，不能放過任何一個細(xì)小的的環(huán)節(jié)，要敢于直面客戶。

更不能怕客戶提需求，因為客戶需求是客觀存在的，既不能回避，也不會因為詳細(xì)調(diào)研沒有涉及到而消失。

當(dāng)客戶化工作完成后，再來實現(xiàn)客戶某些需求時，修改軟件的工作量可能會比新增軟件功能的工作量還要大，有時不僅是增加實施成本的問題，甚至?xí)?dǎo)致整個實施項目失敗。

系統(tǒng)調(diào)研不詳細(xì)所造成的另一個后果是項目實施周期長，甚至?xí)?dǎo)致項目很長時間不能結(jié)束，同時還可能引起軟件廠商與客戶之間的矛盾。

客戶認(rèn)為erp軟件這也不能做，那也不能做，而軟件公司則埋怨客戶的需求沒完沒了。

對客戶的需求，關(guān)鍵是要區(qū)分哪些是操作性的、哪些是流程性的。

對流程性的要求，要進(jìn)行認(rèn)真的梳理，以區(qū)分哪些是受企業(yè)、行業(yè)乃至國家整個經(jīng)濟大環(huán)境影響，現(xiàn)階段必須修改的，哪些是需要客戶重組自己業(yè)務(wù)或修改自己流程的，哪些是不能遷就客戶的，但前提必須是抱著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。

例如，我們在機械行業(yè)的一個企業(yè)實施erp時，在倉庫管理子系統(tǒng)中，沒有實行貨位、貨架及批次管理，在這種情況下，我們完全可以按照現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行實施，并且erp系統(tǒng)也支持非批管理的模式。

但我們并沒有遷就現(xiàn)有的管理模式，而是考慮到企業(yè)今后的發(fā)展，我們先按通用批次和通用貨位進(jìn)行實施，待企業(yè)具備條件后，再指導(dǎo)企業(yè)如何對貨位、批次進(jìn)行管理。

這看起來，首次實施增加了工作量，但從整體效益來看，減少了后續(xù)程序的維護(hù)工作量，降低了實施成本，并且樹立了軟件公司為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好形象。

與用戶的協(xié)調(diào)。

首先，實施小組要安排好自己內(nèi)部的工作。

尤其是同時實施幾個項目的情況下，要了解和熟悉本項目實施小組每個成員的特點，包括業(yè)務(wù)特點和性格特點，對誰比較熟悉哪個子系統(tǒng)業(yè)務(wù)、誰的業(yè)務(wù)能力比較強、誰較善于與客戶溝通、誰比較細(xì)心等情況做到心中有數(shù)，充分發(fā)揮小組每個成員的積極性，因人制宜，合理安排工作，以保證幾個項目同時順利進(jìn)行。

其次，積極主動地與用戶協(xié)調(diào)，要充分調(diào)動用戶項目負(fù)責(zé)人的積極性，使他們充分認(rèn)識到工作的重要性、責(zé)任的重大性;尤其要使其認(rèn)識到，erp項目實施過程中的艱巨性和復(fù)雜性，以及通過該項目的實施可以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

例如，有一次在與用戶項目負(fù)責(zé)人的交談中得知，該項目負(fù)責(zé)人由于種種原因很快就會離職，另有高就，但對該項目而言，中途換人無疑是一大忌。

而且關(guān)于項目新負(fù)責(zé)人的性格、脾氣。

秉性對業(yè)務(wù)的熟悉程度與各方面及各部門的溝通能力等等，這一切我們都要重新了解并與之磨合。

于是我們做起了耐心、細(xì)致的思想工作，從工作需要到對自身價值的提升、從企業(yè)現(xiàn)狀到erp的發(fā)展。

實施工作計劃的意義篇十二

太原市的奶市場的現(xiàn)狀是既殘酷又無序，既無品牌又無服務(wù)。

對于競爭日益激烈的市場而言，企業(yè)間這種低檔次，低水平的競爭，無異是飲鳩止渴，又如何談生存、發(fā)展。

恒康乳品的生存和發(fā)展應(yīng)著眼于高質(zhì)量、重服務(wù)。

服務(wù)是企業(yè)占據(jù)市場，穩(wěn)定市場和拓展市場的犀利武器。

如何用好這把武器，則是企業(yè)是否以顧客為中心的經(jīng)營理念所決定。

送奶入戶是一項服務(wù)，且需持之以恒。

縱觀太原奶市場，上戶服務(wù)亦有之，但企業(yè)的短期行為和管理不善，使這一項工作不但沒有發(fā)揮其優(yōu)勢，且造成不良后果。

如何搞好這一工作，則必須有一清醒認(rèn)識，那就是貴在堅持，意味著公司一項長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

送奶入戶亦是恒康乳品體現(xiàn)企業(yè)實力，企業(yè)形象，占領(lǐng)市場，抗衡其它品牌的主要武器。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高，對送奶入戶這一服務(wù)顯的日益迫切。

我部實施的送奶入戶的方案，主要目的是全面占領(lǐng)到戶服務(wù)市場，這有利于我部直接掌握產(chǎn)銷數(shù)量。

另外，戶外奶箱的設(shè)置，可以達(dá)到大面積、全方位的戶外宣傳目的;終端銷售的面對面，可以直接反饋顧客需求的信息;此工作的開展，在極大程度上減少廣告投放量;減少流通環(huán)節(jié)，杜絕假昌偽劣產(chǎn)品的流入，有利于品牌的長期發(fā)展。

從以上分析可知，我部如以送奶入戶作為長期發(fā)展目標(biāo)，那么本方案僅是長期目標(biāo)的第一步工程。

所以應(yīng)充分考慮長期與短期的結(jié)合，奶廠生產(chǎn)的發(fā)展要求。

1、奶廠的現(xiàn)有設(shè)備單班日產(chǎn)奶 25 噸，雙班 50 噸。

現(xiàn)太原市乳制品日周轉(zhuǎn)為 55 噸。

太原市居民消費在 0.7—1.5 元的液態(tài)奶占 55 噸中的 59.7%,即為 32.8 噸。

在液態(tài)奶的消費人群中，早晨飲用奶占 48.47%，晚上飲用奶占 26.84%,不固定飲用者占 24.69%。

可以看出，早晚飲用奶的群體占 75%，所以送奶入戶重點抓住這 75%的消費群體。

這一群體日消耗奶 24.6 噸,即奶廠每天單班生產(chǎn)即可滿足市場供應(yīng)。

以奶廠日生產(chǎn) 25 噸計算， 即每 10 萬袋 250ml 液態(tài)奶。

按每戶 2—3袋計算，即需發(fā)展 3 萬戶—5 萬戶，平均為 4 萬戶。

a、 4 萬戶，每戶兩袋計，初期買二贈一，即每日消耗奶為 20×1.5 =30 噸 b、 按每單元 12 戶計算,每單元 25%--40%訂奶率計算,即每單元 3—5 戶訂奶戶 40000÷5 =8000(單元) 8000÷3 =2667(樓) 按 8000 個單元即 8000 個奶箱計算,每個奶箱 120元,工錢 10 元計算,需資金 104 萬元。

2、 通過以上分析，可知此工程工作量大，時間緊迫， 故需盡快安排。

a、如有可能，通過政府有關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)安裝工作。

即發(fā)文各居委會街道辦事處支持此項工作。

b、 恒康乳業(yè)的 vi 設(shè)計必須盡快定案， 使奶箱的設(shè)計安裝工作得以順利實施。

c、 經(jīng)費必須落實，財務(wù)部需配合。

d、 人事部必須滿足人員需求。

3、 工作日程安排表： 工作內(nèi)容 5 月 26 日——5月31日 6 月 1 日——6 月 10日 6 月 11 日——6月15日 6 月 15 日——6月20日 6 月 20 日——6月30日 7 月——9月底 7 月中下旬，業(yè)務(wù)員開始落實訂奶工作，此工作在 9 月底完成 70%--80%的工作量。

以確保奶廠的開工率。

見下表 時間 7 月初—— 訂奶工作由業(yè)務(wù)員完成，9 月中下旬 7月到9月的安裝日程 備注 提交并確定方案。

抽樣調(diào)查。

選不同類型宿舍區(qū)、小區(qū)針對安裝奶箱初步摸底。

就后期工作量做出初步的估算及安排。

與市愛委會接洽，以期獲得支持。

委托奶箱制造單位，并設(shè)計奶箱造型。

乳品廠負(fù)責(zé)出企業(yè)及產(chǎn)品宣傳資料。

招聘業(yè)務(wù)員并培訓(xùn)。

聯(lián)系印制宣傳資料單位，確定奶箱生產(chǎn)式樣、規(guī)格、數(shù)量并確定生產(chǎn)日期。

6月到7月的工作屬于前期準(zhǔn)備階段，此時間表僅作參考，視工作需要隨時調(diào)整。

且需各部門大力配合。

另恒康乳品的vi設(shè)計是此項工作開展的重要因素。

業(yè)務(wù)員按區(qū)域負(fù)責(zé)聯(lián)系居民區(qū)，并確定首批奶箱的安裝數(shù)量。

宣傳資料印制完畢。

同期選定安裝單位。

安裝奶箱和開發(fā)新的安裝區(qū)域工作同期開展，此工作最晚截止 9 月底。

初期訂奶工作需配以促銷活動支持，如免費品嘗，買二贈一活動。

工作內(nèi)容 備注 9 月底 如需開展送奶工作，暫由業(yè)務(wù)員兼任。

后期送奶工作原則上就近解決。

(訂奶工作期間，可招聘大量的促銷人員，利用周末組織相關(guān)的促銷活動，以促進(jìn)訂奶工作的完成。

) 工作是本方案的重點，需得到公司財力、物力的大量支持。

訂奶工作可依據(jù)工作量大小，奶廠生產(chǎn)的進(jìn)度需求，可 隨 時 增 加 人員，滿足要求。

在 7 月到 9 月的工作中，需同期建立數(shù)據(jù)庫，即完整的客戶資料庫。

10 月 1 日——10月5日 10 月以后 圍繞國慶開展恒康乳品宣傳活動，以向國慶獻(xiàn)禮，服務(wù)于民為題進(jìn)行新聞炒作和發(fā)布。

繼續(xù)發(fā)展新的訂奶入戶工作，并完善管理。

原則上建議不要搞復(fù)雜的管理機構(gòu)，安裝初期準(zhǔn)備工作，由李亞四、春、潘旭東協(xié)同公司各部門合作完成。

后期安裝工作，由兩人分片管理即可。

如需舉行促銷活動，建議由銷售部配合完成。

客戶發(fā)展到一定階段后，建議由銷售部統(tǒng)一管理。

(此機構(gòu)的設(shè)置主要是完成奶箱的安裝及初期的訂奶工作) 五、 由于安裝及訂奶工作任務(wù)重、時間緊，各部門需大力支持，否則會造成工期延長，費用增加，以至拖延公司的銷售進(jìn)度和整體的營銷策略的`實施。

1、vi 設(shè)計遲緩，會造成工期推后延長，以至造成費用增加。

2、與各住宅區(qū)主管部門協(xié)調(diào)不暢，會造成工期延長，以至費用增加。

3、奶箱的制造部門或安裝部門的原因，亦會造成工期延長。

4、訂奶率不高，達(dá)不到公司的設(shè)計目標(biāo)，會造成公司的整體銷售。

軟件應(yīng)用尤其是erp項目的實施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實施人員對產(chǎn)品的熟悉程度、用戶的所有制體制、上層領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視程度、中層干部對erp流程認(rèn)可程度、業(yè)務(wù)人員對操作的熟悉程度，以及企業(yè)效益、文化、人文地理環(huán)境、erp廠商和客戶的溝通程度等方方面面的因素。

因此，可以這樣認(rèn)為，每實施一個erp項目，就如同指揮一個重大的戰(zhàn)役。

erp系統(tǒng)實施小組的雙方負(fù)責(zé)人就是這場戰(zhàn)役的指揮官，他們(她們)要按照既定方針精心部署：如何控制各項工作合理有序地進(jìn)行，如何協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系，如何合理地配置人力和各種資源，并制定詳細(xì)可行的工作進(jìn)度，在保證實施質(zhì)量的前提下，盡可能縮短項目實施周期，減少實施成本，以達(dá)到erp廠商和用戶雙贏的目的。

erp項目的實施包括：方案的制定、項目的組織和協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理等方面的內(nèi)容。

方案的制定

首先，項目小組要對系統(tǒng)做詳細(xì)的調(diào)研，確定實施目標(biāo)，界定實施范圍和實施順序，寫出系統(tǒng)調(diào)研報告，雙方簽字認(rèn)可后，作為實施的依據(jù)。

根據(jù)項目情況，項目進(jìn)度和工作計劃可按天或周制定。

系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)研至關(guān)重要，它直接關(guān)系到后

續(xù)實施的成功與否。

一個好的、全面的詳細(xì)調(diào)研已完成了實施工作量的一半。

因此在做詳細(xì)調(diào)研時，不能放過任何一個細(xì)小的的環(huán)節(jié)，要敢于直面客戶。

更不能怕客戶提需求，因為客戶需求是客觀存在的，既不能回避，也不會因為詳細(xì)調(diào)研沒有涉及到而消失。

當(dāng)客戶化工作完成后，再來實現(xiàn)客戶某些需求時，修改軟件的工作量可能會比新增軟件功能的工作量還要大，有時不僅是增加實施成本的問題，甚至?xí)?dǎo)致整個實施項目失敗。

系統(tǒng)調(diào)研不詳細(xì)所造成的另一個后果是項目實施周期長，甚至?xí)?dǎo)致項目很長時間不能結(jié)束，同時還可能引起軟件廠商與客戶之間的矛盾。

客戶認(rèn)為erp軟件這也不能做，那也不能做，而軟件公司則埋怨客戶的需求沒完沒了。

對客戶的需求，關(guān)鍵是要區(qū)分哪些是操作性的、哪些是流程性的。

對流程性的要求，要進(jìn)行認(rèn)真的梳理，以區(qū)分哪些是受企業(yè)、行業(yè)乃至國家整個經(jīng)濟大環(huán)境影響，現(xiàn)階段必須修改的，哪些是需要客戶重組自己業(yè)務(wù)或修改自己流程的，哪些是不能遷就客戶的，但前提必須是抱著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。

例如，我們在機械行業(yè)的一個企業(yè)實施erp時，在倉庫管理子系統(tǒng)中，沒有實行貨位、貨架及批次管理，在這種情況下，我們完全可以按照現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行實施，并且erp系統(tǒng)也支持非批管理的模式。

但我們并沒有遷就現(xiàn)有的管理模式，而是考慮到企業(yè)今后的發(fā)展，我們先按通用批次和通用貨位進(jìn)行實施，待企業(yè)具備條件后，再指導(dǎo)企業(yè)如何對貨位、批次進(jìn)行管理。

這看起來，首次實施增加了工作量，但從整體效益來看，減少了后續(xù)程序的維護(hù)工作量，降低了實施成本，并且樹立了軟件公司為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好形象。

與用戶的協(xié)調(diào)

首先，實施小組要安排好自己內(nèi)部的工作。

尤其是同時實施幾個項目的情況下，要了解和熟悉本項目實施小組每個成員的特點，包括業(yè)務(wù)特點和性格特點，對誰比較熟悉哪個子系統(tǒng)業(yè)務(wù)、誰的業(yè)務(wù)能力比較強、誰較善于與客戶溝通、誰比較細(xì)心等情況做到心中有數(shù)，充分發(fā)揮小組每個成員的積極性，因人制宜，合理安排工作，以保證幾個項目同時順利進(jìn)行。

其次，積極主動地與用戶協(xié)調(diào)，要充分調(diào)動用戶項目負(fù)責(zé)人的積極性，使他們充分認(rèn)識到工作的重要性、責(zé)任的重大性;尤其要使其認(rèn)識到，erp項目實施過程中的艱巨性和復(fù)雜性，以及通過該項目的實施可以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

例如，有一次在與用戶項目負(fù)責(zé)人的交談中得知，該項目負(fù)責(zé)人由于種種原因很快就會離職，另有高就，但對該項目而言，中途換人無疑是一大忌。

而且關(guān)于項目新負(fù)責(zé)人的性格、脾氣

、秉性、對業(yè)務(wù)的熟悉程度、與各方面及各部門的溝通能力等等，這一切我們都要重新了解并與之磨合。

于是我們做起了耐心、細(xì)致的思想工作，從工作需要到對自身價值的提升、從企業(yè)現(xiàn)狀到erp的發(fā)展。

實施工作計劃的意義篇十三

堅持以課題為載體，以理論學(xué)習(xí)為切入點，以課堂教學(xué)為主陣地，以反思為著力點，提高自己的專業(yè)意識、專業(yè)能力與專業(yè)水平，為個人的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。使語文教學(xué)在科學(xué)的先進(jìn)的理論的指導(dǎo)下得以優(yōu)化，提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生輕松、愉快、高效地學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

文體是文本的客觀存在。不同的文體有不同的目的、功能和語體特點，有不同的教學(xué)價值，因此也有不同的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法。我把人教版實驗教科書小學(xué)語文教材為實驗版本，將教材中的選文按文體進(jìn)行分類，分成詩歌、小說、散文、童話、寓言、神話和民間傳說、劇本等，結(jié)合具體的文本內(nèi)容和形式著力研究這一類文體的教學(xué)（重點關(guān)注：教什么和怎么教）。通過這樣的研究和實踐，梳理出各類文體的最佳教學(xué)策略，以喚起學(xué)生語文學(xué)習(xí)的興趣，獲得學(xué)習(xí)類文本的方法，并為學(xué)生的課外閱讀與寫作作好知識和能力的準(zhǔn)備。

1、加強理論學(xué)習(xí)。購買專業(yè)書籍，有計劃地開展讀書活動。通過學(xué)習(xí)，要求自己每月至少完成兩篇讀書心得，并積極參與專題討論與交流。通過學(xué)習(xí)，做到確有收獲，從而不斷豐富和完善自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

2、注重教研活動的實效性。通過教研活動，使自己在自我反思的同時，開放自己，形成相互交流經(jīng)驗、相互切磋心得的意識。在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長，提高校本教研實踐能力。

3、充分學(xué)習(xí)骨干教師的先進(jìn)教學(xué)理念，悉聽并學(xué)習(xí)導(dǎo)師的公開課、專題研究課、賽課等課例研討活動，促進(jìn)自我理論知識的提高。

4、確定重點，開展實效研究。要緊緊圍繞研究重點，推進(jìn)課題研究的扎實開展。本學(xué)期重點研究方向是對各類文體的教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與歸類，研究梳理出類文本（這一類文本，如童話的教學(xué)、詩歌的教學(xué)等）的主要教學(xué)內(nèi)容的抉擇和教學(xué)策略選擇的依據(jù)，從而形成自己的實驗觀點。