勞務(wù)分包合同糾紛管轄三篇(實(shí)用)

在人們越來越相信法律的社會(huì)中，合同起到的作用越來越大，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇一

專業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。

勞務(wù)作業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。

勞務(wù)作業(yè)分包人既可以是建設(shè)工程的總承包人，也可以是專業(yè)工程承包的承包人。勞務(wù)分包作業(yè)是將簡單勞動(dòng)從復(fù)雜勞動(dòng)中剝離出來單獨(dú)進(jìn)行承包施工的勞動(dòng)，并不屬于民法典第七百九十一條規(guī)定的專業(yè)分包范疇。

總承包人、分包人與勞務(wù)作業(yè)承包人之間。勞務(wù)作業(yè)承包人對(duì)其承擔(dān)的勞務(wù)作業(yè)向作為勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的總承包人、分包人負(fù)責(zé)；總承包人、分包人向建設(shè)工程發(fā)包人就建設(shè)工程負(fù)責(zé)，但其中勞務(wù)作業(yè)部分由勞務(wù)作業(yè)承包人與總承包人、分包人共同向建設(shè)工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。

二、

近幾年，建筑行業(yè)一直傳言勞務(wù)資質(zhì)將被取消，但從住建部發(fā)布的文件來看，這種傳言并不準(zhǔn)確，勞務(wù)資質(zhì)不是被取消，而是調(diào)整為專業(yè)作業(yè)資質(zhì)，由審批制改為備案制。

如果企業(yè)原有的勞務(wù)資質(zhì)還未到期，那么仍可以繼續(xù)使用；待資質(zhì)證書到期后，就需要通過備案制辦理，在新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，勞務(wù)資質(zhì)將更換為專業(yè)作業(yè)資質(zhì)。

勞務(wù)資質(zhì)備案制與審批制最大的不同在于由事前審批調(diào)整為事后審核，企業(yè)提交相關(guān)信息材料后，不用經(jīng)過長時(shí)間的等待，主管部門辦理備案手續(xù)后，會(huì)直接核發(fā)資質(zhì)證書，后續(xù)再進(jìn)行審核。

專業(yè)作業(yè)資質(zhì)共有11種類型：木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線，企業(yè)可以選擇不多于兩種類型進(jìn)行備案。

施工勞務(wù)資質(zhì)由企業(yè)注冊地設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)辦理備案手續(xù)，企業(yè)需要提交企業(yè)名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、辦公地址、法定代表人姓名及聯(lián)系方式、企業(yè)凈資產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)工人等信息材料，備案部門應(yīng)當(dāng)場辦理備案手續(xù)，并核發(fā)建筑業(yè)企業(yè)施工勞務(wù)資質(zhì)證書。要求辦理勞務(wù)資質(zhì)備案的企業(yè)擁有不低于50名的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，而且要完成刷臉實(shí)名認(rèn)證。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇二

發(fā)包方(甲方)：________ 承包方(乙方)：________

為規(guī)范家庭室內(nèi)裝修的施工，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)根據(jù)《^v^經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《^v^消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益條例》，^v^^v^建建(1997)92號(hào)文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵寧。

1.甲方裝修住房系合法居住。

乙方為本省(市)具有建筑裝飾資質(zhì)、并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶。

2.裝修施工地點(diǎn)：____市____區(qū)(縣)____路(村)____巷號(hào)____樓層____室。

3.住房結(jié)構(gòu)：____________

4.裝修施工內(nèi)容：

室別部位裝修內(nèi)容及要求備注

5.承包方式：____________

6.總價(jià)款：________元(其中人工費(fèi)____元，材料費(fèi)____元，詳見清單。)

7.工期：自____年____月____日開工，至____年____月____日竣工。工期為________日。

1.甲方提供的材料

本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格和產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管。由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2.乙方采購的材料

序號(hào)材料或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠商(品牌)單位數(shù)量質(zhì)量等級(jí)單價(jià)(限購元以下)總價(jià)上述材料，乙方應(yīng)向甲方提交購貨發(fā)票，并均應(yīng)用于本合同規(guī)定的民宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定的，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。如乙方提供的材料系偽劣商品的，應(yīng)按提供材料價(jià)款的以倍補(bǔ)償給甲方。

乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

1.本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和省主管部門制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。

3.由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

4.由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

5.工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收是，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

1.合同簽訂后，甲方支付總價(jià)款的____%，計(jì)____元;

____年____月____日前，甲方支付總價(jià)款的____%，計(jì)____元;____年____月____日前，甲方支付部價(jià)款的%，計(jì)元;年____月____日前，甲方支付總價(jià)款的____%，計(jì)____元;尾款甲方應(yīng)在本工程竣工驗(yàn)收后合格后日內(nèi)一次付清。

2.乙方施工中甲方要求增加工作量或中途改變施工內(nèi)容、要求，甲方應(yīng)另行支付費(fèi)用，工期順延(具體內(nèi)容雙方另立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議系本合同組成部分)。

3.雙方款項(xiàng)往來，均應(yīng)出具發(fā)票(或收據(jù))。

(一)甲方工作

1.甲方應(yīng)在開工前天，向乙方提供經(jīng)房管部門或物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙或做法說明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需用的水、電、等必備設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)。

2.做好施工中因臨時(shí)性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

3.如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

(二)乙方工作

①參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

②指派(姓名)為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

③未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準(zhǔn)，不得隨意拆原有建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

④乙方在其裝飾施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期自本工程竣工甲方驗(yàn)收合格之日起個(gè)月。

1.由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方

因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方支付乙方元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的%支付違約金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已累計(jì)付款額的%支付違約金。逾期天以上的，乙方應(yīng)將甲方已支付的全部款項(xiàng)如數(shù)退還給甲方。

3.乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和其他物品，如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。

4.甲方未辦理任何手續(xù)，要求乙方拆改原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

5.未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

1.本合同履行期間雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請裝飾施工住房所在地的建設(shè)行政主管部門或消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解。

2.當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，對(duì)本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由----------仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人未約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

甲方(簽章)：________ 乙方(蓋章)：________

委托代理人：________ 法定代表人：________

住址：____________ 地址：____________

電話：____________ 電話：____________

郵編：________ 郵編：________

開戶銀行：_________

戶名：________

帳號(hào)：____________

簽訂日期：____年____月____日

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇三

第十五條 施工分包商的準(zhǔn)入必須堅(jiān)持“有資質(zhì)、有信譽(yù)、有業(yè)績、有資金、有設(shè)備”的五有原則，工程公司必須對(duì)其信譽(yù)程度、施工能力、勞務(wù)狀況、自有設(shè)備、近期業(yè)績、質(zhì)量及安全等進(jìn)行綜合考核，考核合格后方可準(zhǔn)入，施工重難點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)派人赴分包商施工現(xiàn)場實(shí)地全面考察。

第十六條 施工分包商必須具備與擬參與施工類別相適應(yīng)的資質(zhì)，其中專業(yè)分包商需具備資質(zhì)等級(jí)不低于工程專業(yè)承包二級(jí)或施工總承包二級(jí)（含）以上”。

第十七條 集團(tuán)公司施工分包管理信息平臺(tái)對(duì)外部分包商相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)管理，平臺(tái)涵蓋分包商資信證件、施工業(yè)績、企業(yè)狀況以及集團(tuán)公司所屬各單位對(duì)其準(zhǔn)入允許、分包商臺(tái)賬、勞務(wù)或分包合同、業(yè)績證明、不良記錄、信用評(píng)價(jià)、信用等級(jí)及招標(biāo)公示等方面內(nèi)容。

第十八條 集團(tuán)公司施工分包管理信息平臺(tái)由集團(tuán)公司、局項(xiàng)目部、工程公司及項(xiàng)目分部四級(jí)共同建設(shè)管理。各級(jí)單位根據(jù)職責(zé)分工錄入所轄分包商相關(guān)信息，并根據(jù)職責(zé)分工設(shè)置對(duì)應(yīng)的管理權(quán)限對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行查閱和審核。上級(jí)單位管理人員可以對(duì)下級(jí)所有單位管理人員錄入的信息進(jìn)行查閱及審核；平級(jí)單位管理人員通過上級(jí)單位管理人員授權(quán)可以查閱其他平級(jí)單位管理人員錄入的信息；下級(jí)單位管理人員不能超越權(quán)限直接查閱或修改平級(jí)或上級(jí)單位管理人員錄入的信息。

第十九條 施工分包管理信息平臺(tái)中分包商各類信息臺(tái)賬應(yīng)采用統(tǒng)一格式。分包招標(biāo)管理臺(tái)帳（見附件1）主要反映各項(xiàng)目分包招標(biāo)情況，按年度將歷次招標(biāo)選定的分包商疊加納入臺(tái)賬，各工程公司隨時(shí)更新疊加，每季度上報(bào)集團(tuán)公司更新匯總一次；在建項(xiàng)目分包商管理臺(tái)帳（見附件2）主要為各工程公司審核分包招標(biāo)資料時(shí)使用，同一家分包商在建項(xiàng)目數(shù)量不得超過規(guī)定的個(gè)數(shù)，每季度上報(bào)集團(tuán)公司更新匯總一次，各單位審核招標(biāo)資料時(shí)以最終集團(tuán)公司臺(tái)賬為準(zhǔn)，資源共享；分包合同簽訂管理臺(tái)帳（見附件3）主要反映分包合同簽訂情況，每季度上報(bào)集團(tuán)公司更新匯總一次；清退分包商臺(tái)帳（見附件4）主要掌握施工過程中分包商清退情況，隨時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司疊加匯總。

第四章 施工分包策劃

第二十條 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，局管及代局管項(xiàng)目由集團(tuán)公司牽頭，工程公司自管項(xiàng)目由工程公司牽頭，根據(jù)工期要求，按照“組織均衡有序、滿足整體工期、便于現(xiàn)場管控”的原則，科學(xué)編制項(xiàng)目施工分包商策劃書，明確施工分包商策劃方案（主要包括招標(biāo)方式、分包模式、分包商選用計(jì)劃、專業(yè)分包商或勞務(wù)分包商數(shù)量、勞動(dòng)力配置、招標(biāo)限價(jià)及控制價(jià)測算、標(biāo)段劃分、投標(biāo)人納稅人身份、投標(biāo)人資質(zhì)要求等內(nèi)容。其中分包招標(biāo)的方式主要包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)及競爭性談判），以控制勞務(wù)成本，規(guī)避施工分包商使用風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)集團(tuán)公司或工程公司同意后方可實(shí)施。

第**條 分包策劃作為方案預(yù)控的一部分，施工分包商策劃方案經(jīng)工程公司審批后，無特殊情況不得隨意改變。項(xiàng)目如有特殊情況需在施工分包商策劃方案之外改變施工分包商使用計(jì)劃的，必須上報(bào)工程公司施工分包商管控委員會(huì)審批同意后方可執(zhí)行。

第二十二條 項(xiàng)目分部應(yīng)在所屬工程公司的指導(dǎo)下，按照各工序的時(shí)間性、先后性合理適時(shí)的組織分包商進(jìn)場施工，并及時(shí)掌握市場實(shí)際價(jià)格及分包商施工成本和盈利情況，不能單純追求低價(jià)，要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

第二十三條 施工分包商策劃方案的具體內(nèi)容詳見《中鐵**局集團(tuán)有限公司施工勞務(wù)分包招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》。

第五章 施工勞務(wù)分包

第二十四條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)外部分包商的選用應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，遵循“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)選定，任何單位和個(gè)人不得以任何方式干涉分包招標(biāo)活動(dòng)，更不能以任何方式規(guī)避分包招標(biāo)。外部分包商的選用由工程公司負(fù)責(zé)，分包招標(biāo)責(zé)任主體為各工程公司，招標(biāo)結(jié)果經(jīng)工程公司施工分包管理管控委員會(huì)討論通過并由工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可確定中標(biāo)單位。

第二十五條 施工勞務(wù)分包招議標(biāo)具體流程及相關(guān)規(guī)定參照《中鐵**局集團(tuán)有限公司施工勞務(wù)分包招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第六章 施工專業(yè)分包

第二十六條 鐵路工程施行專業(yè)分包需滿足國家鐵路集團(tuán)現(xiàn)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工專業(yè)分包管理辦法》（鐵建設(shè)〔2019〕16號(hào)）相關(guān)要求。其他工程施行專業(yè)分包需滿足國家及建筑行業(yè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)分包管理方面的規(guī)定。

第二十七條鐵路建設(shè)項(xiàng)目倡導(dǎo)專業(yè)工程由專業(yè)化隊(duì)伍承擔(dān)施工，總承包單位可以將專業(yè)工程依法擇優(yōu)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的專業(yè)施工企業(yè)。鐵路建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。

第二十八條 本辦法所稱的專業(yè)工程分包單位，是指承接施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包專業(yè)工程的單位。

第二十九條 對(duì)于適宜由專業(yè)化單位承擔(dān)的專業(yè)工程，可以依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的其他施工單位。項(xiàng)目分部應(yīng)與建設(shè)單位溝通聯(lián)系并取得專業(yè)分包書面批復(fù)許可后執(zhí)行，選擇的專業(yè)工程分包單位需具備以下基本條件：

(一)具有經(jīng)工商登記的法人資格，具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利和履行合同的資質(zhì)與能力；

(二)具有與分包的專業(yè)工程內(nèi)容與范圍相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和有效的安全生產(chǎn)許可證。其中，對(duì)于《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市〔2014〕159號(hào)）中取消的土石方、混凝土預(yù)制構(gòu)件、電梯安裝、金屬門窗、綠化、垂直運(yùn)輸及模板腳手架、室外景觀及附屬等專業(yè)承包資質(zhì)，以及沒有對(duì)應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)工程分包時(shí)，不作資質(zhì)要求；對(duì)于按照國家有關(guān)規(guī)定，不需要申領(lǐng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的，不作安全許可證要求；

(三)具有從事類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員以及相關(guān)業(yè)績；

(四)具有(自有或者租賃)分包的專業(yè)工程所需的施工設(shè)備；

(五)擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、安全等主要管理人員具有合法的勞動(dòng)關(guān)系證明；

(六)符合信用管理規(guī)定，無嚴(yán)重失信行為記錄。

第三十條 鐵路建設(shè)項(xiàng)目中，下列工程不得進(jìn)行專業(yè)工程分包。

(一)路基?；隆㈨槍?、巖體破碎及20m以上深路塹等的支擋結(jié)構(gòu)。

(二)橋梁。

1．鉆孔灌注樁的鋼筋籠制作及混凝土拌制；

2．澆筑高度≥60m墩臺(tái)等橋梁下部混凝土結(jié)構(gòu)；

3．斜拉橋、懸索橋、拱橋等上部混凝土結(jié)構(gòu)，單跨跨徑>64m的現(xiàn)澆連續(xù)梁；

4．斜拉橋、懸索橋索塔及其輔助墩、過渡墩，錨碇等混凝土工程；

5．箱梁和ｔ梁預(yù)制(不含價(jià)購ｔ梁)。

(三)隧道。

1．高風(fēng)險(xiǎn)隧道和長度超過10km的隧道開挖、初期支護(hù)與二次襯砌；

2．采用tbm或盾構(gòu)法施工的隧道。

(四)軌道。

無砟軌道板(塊)現(xiàn)場預(yù)制與鋪設(shè)。

(五)鋪架工程(不含長鋼軌打磨與精調(diào)、大機(jī)搗固)。

(六)通信、信號(hào)、電力、電氣化、信息、防災(zāi)安全監(jiān)控工程(不含遷改工程，以及有特殊資質(zhì)要求的工程)。

(七)工地試驗(yàn)室，混凝土、級(jí)配碎石、改良土拌和站，鋼筋(鋼構(gòu))加工場的作業(yè)。

此外，施工總承包單位不得低于成本價(jià)將專業(yè)工程進(jìn)行分包，同一標(biāo)段專業(yè)工程分包的合同額累計(jì)不超過標(biāo)段合同額的三分之一(不計(jì)遷改工程)。

第三十一條 鐵路站房等房屋建筑工程允許進(jìn)行專業(yè)工程分包的范圍執(zhí)行國家和住房城鄉(xiāng)^v^相關(guān)規(guī)定。

第三十二條 當(dāng)出現(xiàn)以下特殊情況時(shí)，項(xiàng)目分部在征得建設(shè)單位同意后，可不受本辦法第三十條的限制進(jìn)行專業(yè)工程分包。

(一)由于重大變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工方案重大變化，致使施工總承包單位不具備相應(yīng)施工能力的;

(二)由于施工工期提前或延誤，施工總承包單位無力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù)的;

(三)由于采用“四新技術(shù)”、特殊專用設(shè)備或特殊技術(shù)、專利或行政許可，致使施工總承包單位不具備相應(yīng)施工能力的；

(四)由于不可抗力因素導(dǎo)致施工條件發(fā)生重大變化，致使施工總承包單位不具備相應(yīng)施工能力的。

第三十三條 除在施工總承包合同中明確允許分包的專業(yè)工程外，擬對(duì)所承包工程范圍內(nèi)的專業(yè)工程進(jìn)行分包的，應(yīng)在嚴(yán)格核查以下內(nèi)容并報(bào)請建設(shè)單位書面同意后執(zhí)行。

(一)擬分包范圍是否屬于專業(yè)工程、擬分包的專業(yè)工程是否屬于招標(biāo)文件中明確不能分包的工程范圍;

(二)實(shí)施分包對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程的整體性的影響;

(三)擬承擔(dān)分包任務(wù)單位的資格條件等是否滿足要求、分包單位是否具有有效的法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)分包單位的資質(zhì)證書是否與承擔(dān)的專業(yè)分包工程相適應(yīng)(涉及已取消資質(zhì)要求和沒有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)工程不作要求)，分包單位是否具有有效的安全生產(chǎn)許可證(涉及已取消安全生產(chǎn)許可證要求和沒有相應(yīng)安全生產(chǎn)許可證的專業(yè)工程，應(yīng)符合國家及建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)定)；

(五)分包單位的履約能力能否滿足要求，三年內(nèi)是否具有類似工程業(yè)績，擬上場的管理、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備是否與承擔(dān)的分包工程相適應(yīng)；

(六)分包工程價(jià)格是否明顯低于成本價(jià);

(七)擬簽訂的專業(yè)工程分包合同。

第三十四條 施工總承包合同中明確要分包的專業(yè)工程和經(jīng)建設(shè)單位同意分包的專業(yè)工程，施工總承包單位在選定專業(yè)工程分包單位后，應(yīng)將分包單位基本情況和擬簽訂的合同按照建設(shè)及監(jiān)理單位相關(guān)要求上報(bào)備案。工程實(shí)施過程中，專業(yè)工程分包合同的工程范圍等主要條款擬發(fā)生變更的，應(yīng)按照上述程序向建設(shè)或監(jiān)理單位重新辦理審核、備案手續(xù)。

第三十五條 施行專業(yè)工程分包的單位要加強(qiáng)對(duì)分包行為的管理，對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和分包單位的管理行為等實(shí)施全過程管理。監(jiān)督檢查分包工程的質(zhì)量安全管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等活動(dòng)，及時(shí)制止轉(zhuǎn)包和違法分包行為，并依據(jù)合同約定進(jìn)行處理，分包合同不免除施工總承包合同中規(guī)定的施工總承包單位的責(zé)任或者義務(wù)。有條件的項(xiàng)目可在業(yè)主允許的情況下開展多專業(yè)工程專業(yè)分包，如一定施工里程范圍內(nèi)的橋涵、路基及路基附屬等工程一并進(jìn)行專業(yè)分包，但不得超過總承包合同總額的三分之一。

第三十六條 專業(yè)分包單位有下列行為之一的，施工總承包單位有權(quán)將對(duì)其清除出施工現(xiàn)場并納入不合格名冊：

(一)分包單位借用其他企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，或偽造資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，或以其他欺騙手段承攬分包工程的;

(二)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;

(三)分包單位存在偷工減料、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為的;

(四)分包工程發(fā)生質(zhì)量事故，或存在質(zhì)量安全紅線管理問題的;

(五)分包單位拖欠農(nóng)民工工資的;

(六)存在其他重大違約行為的。

第三十七條 本辦法所稱主要建筑材料是指鋼材、鋼絞線、鋼筋、水泥、道砟、外加劑、粉煤灰、土工格柵等構(gòu)成工程實(shí)體，對(duì)工程質(zhì)量影響較大、占工程造價(jià)比重較高的材料。

周轉(zhuǎn)材料是指大型模板、腳手架、掛籃、移動(dòng)模架、便梁、仰拱棧橋等。

大中型機(jī)械設(shè)備是指工程施工中的大中型起重設(shè)備、旋挖鉆、張拉設(shè)備、軌道車等，混凝土工程施工中的大中型拌和、破碎、運(yùn)輸設(shè)備等，土石方工程施工中的大中型挖掘設(shè)備、運(yùn)輸車輛、碾壓機(jī)械等，隧道施工中的鑿巖臺(tái)車、襯砌臺(tái)車等。

第三十八條 施工專業(yè)分包招議標(biāo)具體流程及相關(guān)規(guī)定參照《中鐵**局集團(tuán)有限公司施工勞務(wù)分包招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及施工勞務(wù)分包相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇四

發(fā)包方（甲方）：四川****集團(tuán)有限公司

承包方（乙方）：

甲方已與***建筑安裝有限公司就陽城·心靈家園項(xiàng)目建筑安裝工程a標(biāo)段施工項(xiàng)目簽訂了建筑勞務(wù)分包合同。為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工作效率，經(jīng)乙方申請，甲方同意，甲方聘任乙方為該項(xiàng)目班組負(fù)責(zé)人，并將該項(xiàng)目的部分勞務(wù)施工交由乙方組織人員進(jìn)行內(nèi)部承包。

經(jīng)雙方依法平等協(xié)商，現(xiàn)就本次內(nèi)部承包的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵循誠實(shí)信用原則予以履行。

第一節(jié) 工程概況及目標(biāo)

工程名稱： 陽城·心靈家園項(xiàng)目a標(biāo)段建設(shè)工程#樓。 建筑面積：暫定：。實(shí)際建筑面積竣工結(jié)算以施工圖為準(zhǔn)，建筑面積實(shí)行固定建筑面積包干，共 m2 。

建筑層數(shù)： 工程地址：成都市青羊區(qū)培風(fēng)村5/6/7組地塊 安全、文明施工目標(biāo)： 安全文明工地 進(jìn)度目標(biāo)：開工日期： 年 月 日；±以下工程竣工日期：年月 日；全部主體結(jié)構(gòu)封頂， 年 月 日；全部裝修完成并驗(yàn)收合格， 年 月 日； 年 月 日，總?cè)諝v工作天數(shù)為：380天。

第二節(jié) 承包內(nèi)容、范圍及勞務(wù)承包方式

承包內(nèi)容及范圍：建筑物散水以內(nèi)含散水、排水溝、坡道及臺(tái)階，從基礎(chǔ)砼墊層開始到竣工為止的設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)（除內(nèi)容外的）所有土建和水電安裝工程內(nèi)容及現(xiàn)場檢查自檢資料的整理

乙方工作范圍中不包括以下內(nèi)容：

（1）土方開挖、土方回填、地基處理、基坑護(hù)壁及樁基礎(chǔ)。

（2）樓梯、陽臺(tái)的鐵制或玻璃欄桿。

（3）膩?zhàn)印?nèi)外墻涂料以及外陽臺(tái)、公用部位外的地磚、墻磚、花崗石等二次裝飾內(nèi)容。

（4）防水、保溫分項(xiàng)工程（土建部分除外）。

（5）設(shè)備、通風(fēng)、消防、電梯、弱電等安裝工程（土建與安裝工程的配合費(fèi)已包括在本合同范圍內(nèi)）。

（6）門窗安裝工程。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇五

第七十三條 分包合同必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一示范合同文本，按照集團(tuán)公司《關(guān)于修訂xx工程施工勞務(wù)分包合同等六個(gè)合同范本的通知》（**局經(jīng)管〔2017〕230號(hào)）及《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，合同范本中未涉及的內(nèi)容可在擬定的合同文本中增加相應(yīng)條款，但原合同范本中設(shè)置的條款不得刪減。

第七十四條 專業(yè)分包商及勞務(wù)分包商在簽訂分包合同前需簽署安全質(zhì)量協(xié)議書或質(zhì)量承諾書（見附件7、8），并在進(jìn)場后提供公章、財(cái)務(wù)章、法人章、發(fā)票章及合同章的蓋章印記。

第七十五條 項(xiàng)目分部應(yīng)按合同評(píng)審權(quán)限對(duì)合同進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)簽，屬工程公司評(píng)審權(quán)限的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目分部不得越權(quán)評(píng)審簽訂合同，并應(yīng)嚴(yán)格按照工程公司批準(zhǔn)的中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)單位簽訂分包合同。海外項(xiàng)目選擇境外施工分包商時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目所在國法律法規(guī)擬定合同范本，并經(jīng)項(xiàng)目分部及工程公司兩級(jí)評(píng)審后執(zhí)行。

第七十六條 項(xiàng)目分部對(duì)分包商的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵**局集團(tuán)有限公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法（修訂）》（**局成本〔2019〕104號(hào)）有關(guān)程序和規(guī)定。

第七十七條 項(xiàng)目分部應(yīng)加強(qiáng)合同管理，堅(jiān)持“四不結(jié)算”原則：即沒有合同不結(jié)算、超出合同及補(bǔ)充條款數(shù)量不結(jié)算、超出合同單價(jià)不結(jié)算、不符合分包商管理辦法規(guī)定不結(jié)算。

第七十八條 工程公司在審批驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要重點(diǎn)卡控分包商的獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用補(bǔ)償、合同外工程計(jì)價(jià)、零星用工及臨時(shí)租賃機(jī)械臺(tái)班等內(nèi)容，嚴(yán)禁向分包商支付合同外各種獎(jiǎng)金或以獎(jiǎng)代補(bǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于嚴(yán)禁對(duì)分包商以獎(jiǎng)代補(bǔ)及以其他方式進(jìn)行變相補(bǔ)償?shù)木o急通知》（**局審〔2016〕171號(hào)）規(guī)定，特殊情況確實(shí)需要支付獎(jiǎng)金，必須將考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)原因、標(biāo)準(zhǔn)及范圍等情況書面報(bào)告工程公司，經(jīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過下發(fā)批準(zhǔn)文件后方可執(zhí)行。

第十一章 責(zé)任追究

第七十九條 對(duì)分包招標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為，依據(jù)《中國鐵建股份有限公司職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定（試行）》（中鐵建監(jiān)〔2018〕17號(hào)）對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并規(guī)定招標(biāo)工作中有下列行為之一者，每違反一條對(duì)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的項(xiàng)目（指揮）部指揮長罰款—萬元，對(duì)其他主要責(zé)任人罰款—萬元；對(duì)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)罰款—1萬元；對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理罰款—1萬元，對(duì)其他主要責(zé)任人各罰款—萬元。

（一）對(duì)依本辦法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目不予分包招標(biāo)或采取將工程肢解成小項(xiàng)目或因私照顧關(guān)系，限定勞務(wù)、專業(yè)分包商選擇范圍，規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)的；

（二）違反本辦法強(qiáng)制指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，限制和排斥潛在投標(biāo)人或以其他方式干涉招標(biāo)活動(dòng)的；

（三）與投標(biāo)人串通搞虛假招標(biāo)、在評(píng)標(biāo)過程中誘導(dǎo)或脅迫評(píng)標(biāo)人員、事前指定中標(biāo)單位、影響招標(biāo)活動(dòng)“公開、公平、公正”的；

（四）利用職務(wù)和工作之便，私下向投標(biāo)人泄露標(biāo)底，索賄受賄，致使企業(yè)的利益受到損害的；

（五）不按本管理辦法履行各項(xiàng)招標(biāo)工作程序，招標(biāo)活動(dòng)混亂無序的；

（六）在招標(biāo)活動(dòng)中有其他違反國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定的情形。

第八十條 投標(biāo)人違規(guī)處罰。在招標(biāo)活動(dòng)中投標(biāo)人有下列行為之一者，已交投標(biāo)保證金不予退回，并從集團(tuán)公司合格外部分包商名冊中刪除，情節(jié)嚴(yán)重的停止其一定時(shí)期內(nèi)的投標(biāo)資格，直至列入集團(tuán)公司禁用外部分包商名冊。

（一）偽造及掛靠他人資質(zhì)參與投標(biāo)者；

（二）投標(biāo)人開標(biāo)前相互串通、哄抬報(bào)價(jià)者；

（三）經(jīng)確認(rèn)與招標(biāo)小組或其他投標(biāo)人串通圍標(biāo)者；

（四）經(jīng)確認(rèn)在評(píng)標(biāo)過程中與評(píng)標(biāo)人員私下接觸者；

（五）以他人名義投標(biāo)或在投標(biāo)中弄虛作假者；

（六）在投標(biāo)過程中不講誠信，無故放棄中標(biāo)者；

（七）在投標(biāo)過程中有其他違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定情形者。

第八十一條 違規(guī)行為處罰規(guī)定

（一）一般違規(guī)行為處罰

凡發(fā)生下列行為之一者認(rèn)定為一般違規(guī)行為，每違反一條對(duì)項(xiàng)目（指揮）部主管領(lǐng)導(dǎo)罰款—萬元，其他主要責(zé)任人罰款—萬元；對(duì)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)罰款—萬元，對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理罰款—萬元，對(duì)工程公司和項(xiàng)目分部其他主要責(zé)任人罰款—萬元。

1.未按規(guī)定流程組織招（議）標(biāo)選定分包商者；

2.不滿足議標(biāo)、競爭性談判條件選定分包商者；

3.施工分包商策劃方案及限價(jià)未經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)自行組織招（議）標(biāo)或未按批準(zhǔn)的施工分包商策劃方案選定分包商者；

4.未按規(guī)定向監(jiān)督單位申請監(jiān)督，自行組織招（議）標(biāo)者；

5.無故不按招標(biāo)結(jié)果選定分包商者；

6.未按招標(biāo)中標(biāo)價(jià)簽訂分包合同者；

7.未使用集團(tuán)公司合同范本者；

8.與分包商未簽合同進(jìn)場施工者；

9.分包招（議）標(biāo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未向主管單位備案者；

10.不按時(shí)開展外部分包商信用評(píng)價(jià)，分包招（議）標(biāo)資料管理混亂、嚴(yán)重丟失者；

11.違反“兩慎用”、“三優(yōu)先”、“五不準(zhǔn)”、“七不用”招標(biāo)規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。

（二）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為處罰

在分包管理中發(fā)現(xiàn)以下行為認(rèn)定為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，依據(jù)《中國鐵建股份有限公司職工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定（試行）》（中鐵建監(jiān)〔2018〕17號(hào)）對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并規(guī)定凡發(fā)生下列行為之一者，每違反一條對(duì)項(xiàng)目（指揮）部主管領(lǐng)導(dǎo)罰款—萬元，對(duì)項(xiàng)目（指揮）部其他主要責(zé)任人罰款—萬元；對(duì)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)罰款—萬元，對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理罰款—萬元，對(duì)工程公司和項(xiàng)目分部其他主要責(zé)任人罰款—萬元；對(duì)以上相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分和組織處理，直至追究法律責(zé)任。

1.違反集團(tuán)公司《項(xiàng)目成本管理十條紅線》，或由此造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；

2.未按規(guī)定程序組織合同評(píng)審直接簽訂分包合同或補(bǔ)充合同（協(xié)議）造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；

3.未經(jīng)工程公司批準(zhǔn)超招標(biāo)定標(biāo)價(jià)簽訂分包合同數(shù)額較大者；

4.擅自改變合同范本主要條款造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；

5.未按合同規(guī)定收取分包商履約保證金進(jìn)場施工者；

6.擅自與個(gè)人簽訂分包合同造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；

7.因違規(guī)選用或管理不善等原因造成中途辭退分包商給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；

8.利用職務(wù)便利和影響使用本人的親屬、關(guān)系分包商者；

9.內(nèi)外串通與分包商聯(lián)合經(jīng)營施工謀取不正當(dāng)利益者；

10.未經(jīng)工程公司批準(zhǔn)擅自向分包商合同外支付各種獎(jiǎng)金者；

11.違規(guī)選定的分包商發(fā)生聚眾鬧事、上訪、舉報(bào)等行為，被業(yè)主通報(bào)、媒體曝光或業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門向集團(tuán)公司來電來函，給企業(yè)聲譽(yù)造成重大影響者。

第八十二條 分包商違規(guī)處罰規(guī)定

（一）一般違規(guī)處罰。分包商有下列行為之一者，由項(xiàng)目分部給予通報(bào)批評(píng)、計(jì)入當(dāng)期信譽(yù)評(píng)價(jià)不良記錄，季度信用評(píng)價(jià)列入集團(tuán)公司不合格外部分包商名冊。

1.不按時(shí)辦理經(jīng)營、務(wù)工等手續(xù)者或不按規(guī)定提交單位及個(gè)人證件資料者；

2.不按時(shí)辦理相關(guān)資質(zhì)證照年審、延期手續(xù)者；

3.私招濫雇無關(guān)人員擾亂項(xiàng)目管理規(guī)定者；

4.不服從項(xiàng)目分部管理，存在扯皮、推諉者；

5.不遵守用工單位各項(xiàng)規(guī)章制度者；

6.不按規(guī)定方式和時(shí)間提供發(fā)票者；

7.違反其他項(xiàng)目管理規(guī)定的情況者。

（二）嚴(yán)重違規(guī)處罰。分包商有下列行為之一者，當(dāng)月直接列入集團(tuán)公司禁用外部分包商名冊。

1.施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格或發(fā)生等級(jí)以上安全質(zhì)量事故或違規(guī)操作造成造成人員傷亡者；

2.發(fā)生火災(zāi)、重大機(jī)損或其它責(zé)任事故損失達(dá)10萬元以上者；

3.倒賣材料、偷工減料者；

4.惡意拖欠農(nóng)民工工資，引發(fā)不穩(wěn)定因素或參與阻工、鬧事、上訪、打架及圍堵項(xiàng)目分部、集團(tuán)公司、業(yè)主、政府等相關(guān)單位者；

5.再次轉(zhuǎn)包、分包者；

6.惡意舉報(bào)、投訴及起訴者；

7.不服從項(xiàng)目管理，惡意拖延施工工期者；

8.提供虛假發(fā)票或偷稅漏稅者；

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇六

住房和城鄉(xiāng)^v^關(guān)于修改《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》的決定^v^住房和城鄉(xiāng)^v^令第19號(hào)

《住房和城鄉(xiāng)^v^關(guān)于修改<房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法>的決定》已經(jīng)第15次部常務(wù)會(huì)議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

住房城鄉(xiāng)^v^部長陳政高

2014年8月27日

住房和城鄉(xiāng)^v^決定將《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（^v^令第124號(hào)）第十八條修改為：“違反本辦法規(guī)定，轉(zhuǎn)包、違法分包或者允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的，以及接受轉(zhuǎn)包和用他人名義承攬工程的，按《^v^建筑法》、《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定予以處罰。具體辦法由^v^住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)另行制定?！蓖瑫r(shí)，將第三條、第十條、第十一條中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。

本決定自發(fā)布之日起施行?！斗课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正，重新發(fā)布。

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法

本詞條缺少名片圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來吧！

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》在2003年11月8日^v^第21次常務(wù)會(huì)議討論通過，2004年2月3日^v^令第124號(hào)發(fā)布，自2004年4月1日起施行。目的是為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動(dòng)，維護(hù)建筑市場秩序，保證工程質(zhì)量和施工安全。

2014年8月27日《住房和城鄉(xiāng)^v^關(guān)于修改<房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法>的決定》已經(jīng)第15次部常務(wù)會(huì)議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇七

1、向甲方開具的發(fā)票為虛假發(fā)票，或提供由他人開具的與實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)不符的發(fā)票；

2、向甲方開具的發(fā)票無法認(rèn)證、認(rèn)證不符或其他任何因發(fā)票瑕疵導(dǎo)致發(fā)票作廢；

3、未按約定時(shí)間向甲方開具發(fā)票、或拒絕開具發(fā)票；

4、發(fā)票遺失，乙方未配合甲方獲得其他可抵扣憑證或重新獲得發(fā)票；

5、乙方納稅主體身份發(fā)生變更，未及時(shí)通知甲方；

6、乙方未向稅務(wù)機(jī)關(guān)按時(shí)繳納對(duì)應(yīng)增值稅稅款，導(dǎo)致甲方無法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；

7、其他因乙方原因，導(dǎo)致甲方無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的情形。

8、發(fā)生以上情形（乙方虛開除外），經(jīng)甲方催告乙方拒不改正違約行為，且造成甲方進(jìn)項(xiàng)稅額損失單次或累計(jì)金額達(dá)20000元（貳萬元）及以上，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為嚴(yán)重違約。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇八

集團(tuán)公司施工分包管理實(shí)行集團(tuán)公司監(jiān)管、工程公司管控、項(xiàng)目（指揮）部監(jiān)督、項(xiàng)目分部執(zhí)行的分級(jí)管理體系。各級(jí)管理層均應(yīng)成立相應(yīng)的施工分包管理機(jī)構(gòu)，明確管控責(zé)任及工作職責(zé)。

第七條 管理機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司作為施工分包管理工作的監(jiān)管層，成立施工分包管理監(jiān)管委員會(huì)。

主 任：黨委書記、董事長、總經(jīng)理

副主任：紀(jì)委書記、總會(huì)計(jì)師、分管副總經(jīng)理

成 員：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

施工分包管理監(jiān)管委員會(huì)下設(shè)辦公室，集團(tuán)公司成本處負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第八條 主要職責(zé)

（一）施工分包管理監(jiān)管委員會(huì)

1．貫徹落實(shí)建筑行業(yè)主管部門及股份公司有關(guān)施工分包管理的要求、方針及政策。

2．建立及完善集團(tuán)公司施工分包管理體系；制定及完善各項(xiàng)施工分包管理制度；監(jiān)督、指導(dǎo)及考核評(píng)價(jià)各單位施工分包管理工作；建立維護(hù)集團(tuán)公司施工分包管理信息平臺(tái)。

（二）成員主要職責(zé)

1．成本處：是集團(tuán)施工分包管理牽頭部門，負(fù)責(zé)施工分包合同范本的制定；組織編制發(fā)布施工分包指導(dǎo)價(jià)；負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司施工分包管理信息平臺(tái)；監(jiān)督指導(dǎo)施工分包勞務(wù)實(shí)名制管理；負(fù)責(zé)牽頭組織施工分包商準(zhǔn)入管理；負(fù)責(zé)施工分包商策劃方案的審定；負(fù)責(zé)施工分包定標(biāo)結(jié)果的備案；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核施工分包合同簽約及履約情況；牽頭組織對(duì)施工分包商的考核評(píng)價(jià)及信用評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)審核及發(fā)布施工分包商“短名單”；負(fù)責(zé)定期發(fā)布施工分包商信用評(píng)價(jià)結(jié)果。

2．工程管理處：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，參與審核施工分包商策劃、使用計(jì)劃及錄用資格；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查施工分包商分包合同工程量計(jì)量；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)；與成本處聯(lián)合審核施工分包商“短名單”。

3．物資設(shè)備處：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，負(fù)責(zé)外租設(shè)備合同范本的制定和完善；參與審核施工分包商的錄用資格；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查外租合同的履行及結(jié)算情況；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

4．財(cái)務(wù)處：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查農(nóng)民工工資保證金收繳管理；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查項(xiàng)目合規(guī)計(jì)量支付；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查施工分包合同的發(fā)票開具情況；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

5．安質(zhì)處：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查對(duì)施工分包商的安全質(zhì)量管理；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

6．法律事務(wù)處：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，參與審核施工分包商的錄用資格；負(fù)責(zé)與分包商訴訟案件的處理；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

7．紀(jì)委：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，負(fù)責(zé)對(duì)施工分包全過程是否存在違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行檢查巡查、對(duì)施工分包管理中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

8．行政辦公室：是集團(tuán)施工分包管理配合部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查對(duì)施工分包商合同用印管理工作；負(fù)責(zé)施工分包商上訪接待工作，并做好備案登記；參與對(duì)施工分包商履約情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

第九條 管理機(jī)構(gòu)

工程公司作為施工分包管理工作的管控層，成立施工分包管理管控委員會(huì)。

主 任：黨委書記、董事長、總經(jīng)理

副主任：紀(jì)委書記、分管副總經(jīng)理

成員：工程公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目分部經(jīng)理、分部書記、分部分管副經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

施工分包管理管控委員會(huì)下設(shè)辦公室，工程公司施工分包商管理部門負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第十條 主要職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)施工分包管理的要求、方針及政策；建立及完善本公司施工分包管理體系；制定及完善施工分包管理實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)所屬施工分包商的準(zhǔn)入、招標(biāo)選用、合同簽訂、結(jié)算支付、信用評(píng)價(jià)及日常管理等工作進(jìn)行全面管控。

（三）定期編制、修訂施工分包限價(jià)；組織或參與編制項(xiàng)目施工分包商策劃方案并督查執(zhí)行情況。

（四）協(xié)調(diào)處理與施工分包商糾紛及參與相關(guān)訴訟案件的處理等工作。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)新增施工分包商進(jìn)行考察，建立和補(bǔ)充施工分包商資源庫；建立維護(hù)本公司施工分包管理信息平臺(tái)及管控施工分包商勞務(wù)實(shí)名制。

（六）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目（指揮）部對(duì)所屬項(xiàng)目分部在施工分包商的準(zhǔn)入、招標(biāo)選用、合同簽訂、結(jié)算支付、信用評(píng)價(jià)及日常管理等工作中進(jìn)行全面管控。

第十一條 管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目（指揮）部作為施工分包管理工作的監(jiān)督層，成立施工分包管理監(jiān)督委員會(huì)。

主 任：項(xiàng)目（指揮）部經(jīng)理、黨工委書記

副主任：項(xiàng)目（指揮）部分管副經(jīng)理

成 員：項(xiàng)目（指揮）部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目分部經(jīng)理

施工分包管理監(jiān)督委員會(huì)下設(shè)辦公室，項(xiàng)目（指揮）部計(jì)劃部門負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第十二條 主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目分部落實(shí)上級(jí)施工分包管理各項(xiàng)管理規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)審查施工分包商業(yè)績，審核施工分包招標(biāo)資料，監(jiān)督分包招標(biāo)行為；定期開展施工分包商履約檢查，對(duì)各分部所屬施工分包商日常使用管理及信用評(píng)價(jià)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

（三）負(fù)責(zé)查處和糾正施工分包商管理中存在的違規(guī)行為。

（四）代局管項(xiàng)目由代局管工程公司本級(jí)行使上述職能。

第十三條 管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目分部作為施工分包管理工作的執(zhí)行層，成立施工分包管理執(zhí)行委員會(huì)。

主 任：項(xiàng)目分部經(jīng)理、黨支部書記

副主任：項(xiàng)目分部分管副經(jīng)理

成 員：項(xiàng)目分部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長、工區(qū)長

施工分包管理執(zhí)行委員會(huì)下設(shè)辦公室，項(xiàng)目分部計(jì)劃部門負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第十四條 主要職責(zé)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)施工分包各項(xiàng)管理規(guī)定，制定項(xiàng)目本級(jí)施工分包管理實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)編制及執(zhí)行施工分包商策劃方案，編制項(xiàng)目施工分包商使用及進(jìn)場計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)施工分包商的準(zhǔn)入資格審查與上報(bào)，組織分包招議標(biāo)或競爭性談判；負(fù)責(zé)合同評(píng)審、簽訂與執(zhí)行，履行合同及結(jié)算報(bào)批程序。

（四）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工分包商的管理和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工分包商實(shí)施培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核等過程管理；定期組織考核評(píng)價(jià)，及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及資料，并確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包實(shí)名制管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放工作。

（六）負(fù)責(zé)及時(shí)、妥善解決與施工分包商之間的糾紛，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

（七）負(fù)責(zé)落實(shí)信息化工作相關(guān)要求。

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇九

發(fā)包人（全稱）：_________

承包人（全稱）：_________

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

1．工程概況

工程名稱：_________

工程地點(diǎn)：_________

工程內(nèi)容：_________ （群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表）

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_________

2．工程承包范圍

承包范圍：_________

3．合同工期

開工日期：_________

竣工日期：_________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)：_________

4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________

5．合同價(jià)款

金額（大寫）：_________ 元（人民幣） ￥：_________ 元

6．組成合同的文件組成本合同的文件包括：

（1）本合同協(xié)議書

（2）中標(biāo)通知書

（3）投標(biāo)書及其附件

（4）本合同專用條款

（5）本合同通用條款

（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

（7）圖紙

（8）工程量清單

（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等局面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

7．本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

8．承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

9．發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

10．合同生效

合同訂立時(shí)間：_________

合同訂立地點(diǎn)：_________

本合同雙方約定后生效。

發(fā)包人（蓋章）：_________ 承包人（蓋章）：_________

住所：_________住所：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

委托代表人（簽字）：_________ 委托代表人（簽字）：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________

郵政編碼：_________郵政編碼：_________

勞務(wù)分包合同糾紛管轄篇十

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵**局集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，強(qiáng)化分包商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保合法分包規(guī)范用工，引導(dǎo)分包商樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，提高合格分包商資源利用效率，防范不合格分包商使用風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行有序和調(diào)控有力的施工分包管理體系，切實(shí)提高集團(tuán)公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《^v^建筑法》《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》及建筑行業(yè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)分包管理方面的管理文件并結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。專業(yè)工程分包是指施工總承包合同(含施工單價(jià)合同及工程總承包合同)約定或經(jīng)建設(shè)單位同意，施工總承包單位將其承包工程中的部分專業(yè)工程依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的專業(yè)施工企業(yè)完成的活動(dòng)。勞務(wù)分包是指施工總承包單位或者專業(yè)工程分包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)企業(yè)完成的活動(dòng)。

專業(yè)工程是指按照住建部、^v^及國家鐵路集團(tuán)等工程建設(shè)主管部門依據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)劃分的適合專業(yè)化分包的分部（項(xiàng)）工程。

第三條 本辦法所稱分包商，是指具有獨(dú)立法人資格、具備相應(yīng)施工資質(zhì)，已在或擬在項(xiàng)目簽訂專業(yè)分包（必須為業(yè)主允許或總承包合同中有約定）或勞務(wù)分包合同的外部協(xié)作企業(yè)。

第四條 施工分包管理堅(jiān)持“公開、公平、公正”及“依法用工、誠信至上、嚴(yán)管善待、合作共贏”的原則。

第五條 集團(tuán)公司成本處是集團(tuán)公司施工分包管理工作的歸口部門，各工程公司施工分包商管理主管部門和項(xiàng)目分部計(jì)劃部為本級(jí)施工分包管理工作的歸口部門。

第六條 本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目施工分包管理工作，海外工程施工分包管理參照本辦法執(zhí)行。各工程公司要根據(jù)本辦法及時(shí)制定和完善本單位施工分包商管理實(shí)施細(xì)則。