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最新醫(yī)院應急管理工作總結(jié)(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 22:00:35 頁碼:12
最新醫(yī)院應急管理工作總結(jié)(實用15篇)
2023-11-12 22:00:35    小編:zdfb

通過總結(jié),我們能夠?qū)ψ约旱某砷L和進步有一個清晰的認識。圍繞主題進行邏輯性的闡述,不要偏離主題。在總結(jié)中,我對過去的失誤進行了反思,并找到了改進的途徑。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇一

20xx年,施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。

根據(jù)施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應急預案,本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

20xx年,重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習8次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導,同時上報公司相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級公司應急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術(shù)水平低,應急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

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醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇二

健全衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》,健全衛(wèi)生應急工作機制,明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的應急工作職責,配備專(兼)職人員負責衛(wèi)生應急工作??偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應急管理工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。

依據(jù)省市相關(guān)預案,結(jié)合我區(qū)實際,梳理并逐步健全區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案,建立動態(tài)修訂機制,并通過演練或應急實踐,檢驗預案編制的完備性、可操作性。

開展甲型h1n1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的信息主動搜索,進一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡直報工作,結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》,健全傳染病疫情監(jiān)測預警體系,規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報告和管理,疫情報告單位每月應有傳染病疫情網(wǎng)報。提升學校因病缺課監(jiān)測敏感性,做好監(jiān)測學校網(wǎng)絡直報試點工作。提升報告質(zhì)量,加強疫情監(jiān)測、報告和信息資料的分析利用,及時、有效應對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生應急隊伍,明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責,健全通訊網(wǎng)絡。重點做好衛(wèi)生基層應急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能的培訓,健全隊伍裝備,提升處置能力,實現(xiàn)衛(wèi)生應急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理,增加衛(wèi)生應急處置業(yè)務培訓的力度,提升各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練,切實提升處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性,提升隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力,從而提升隊伍實戰(zhàn)能力。

四.加強自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備。

嚴格按照《衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)國家救災防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災防病應急預案》要求,積極做好救災防病準備工作,及時、客觀、規(guī)范地報送救災防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應急隊伍裝備和物資儲備目錄,有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應急物資儲備,加強使用管理,及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資,健全應急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,切實做好傳染病的.應對準備工作。

積極組織開展衛(wèi)生應急工作進社區(qū),夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)。加強衛(wèi)生應急培訓,開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災害等事件的多部門協(xié)同應急演練,密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應急工作聯(lián)系,提升預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。鞏固省級衛(wèi)生應急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建成果,指導余下3個街道衛(wèi)生應急工作示范街道創(chuàng)建工作,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應急示范區(qū)做好準備。

六.開展宣傳教育,提升群防群控能力。

貫徹“預防為主”的方針,積極開展衛(wèi)生應急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急知識的宣傳,組織開展衛(wèi)生應急知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動,指導群眾以科學的態(tài)度對待突發(fā)公共衛(wèi)生事件,消除恐慌心理。提升群眾防范、規(guī)避、應對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識,以利于組織和動員社會公眾廣泛參與、有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,最大限度的減少各種突發(fā)事件導致的損失。

七.增加突發(fā)傳染病防控力度。

切實做好傳染病防控工作,加強監(jiān)測預警,規(guī)范傳染病報告、診治、調(diào)查和控制等應急處置技術(shù)。重點加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對工作,健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》(xxx[20xx]xx號)的文件要求,為進一步完善應急機制的建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?,F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下。

1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管,下設(shè)應急辦公室,負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應急辦公室確立負責人,使各級人員明確工作職責,層層聯(lián)動,職責到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案,建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,及時調(diào)整應急隊伍人員。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓,提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇四

1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管,下設(shè)應急辦公室,負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應急辦公室確立負責人,使各級人員明確工作職責,層層聯(lián)動,職責到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)性的傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案,建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,及時調(diào)整應急隊伍人員。

3、分工具體化。我院組成了應急處理領(lǐng)導小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應組、應急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調(diào),及時應對醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

1、制度落實。為保證各項應急工作的落實,我們強化各級各類人員職責,嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則,加強監(jiān)管,加強排查,積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場,按照相關(guān)制度及預案及時處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對××年第××屆××活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓,提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇五

為進一步強化我院新冠疫情防控工作,提升醫(yī)務人員防控意識及能力,20xx年6月24日下午16點,在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下,由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領(lǐng)導指導演練。

此次演練案例重點對“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預演,模擬輸入性病例場景,啟動應急預案后各部門協(xié)調(diào)配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例(輸入性病例)的密切接觸者尚某,于6月16日乘高鐵(與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排)回到凱里后,17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒,左腕部紅腫疼痛于早上8:30點入住骨一科緩沖病房,經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運至集中隔離點做醫(yī)學觀察。

院辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、骨一科、icu、檢驗科、宣傳科、保衛(wèi)科、總務科等相關(guān)科室及人員嚴格按照規(guī)范流程、演練腳本進行,嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程,掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程,提高了醫(yī)務人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神,也充分考驗了醫(yī)務人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力。

演練結(jié)束后,專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價,郭偉偉書記、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程、防護措施、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評,提出了改進建議。

郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻,每一個醫(yī)務人員依舊要提高警惕,嚴防死守,這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力,更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié),防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點,要逐一梳理,及時做好整改、優(yōu)化等工作,協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效的.措施,完善相關(guān)處置預案,全力以赴做好疫情防控工作。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇六

按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃,我局認真安排布置,各項衛(wèi)生應急工作有序開展?,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下。

根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃,并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導重視,專人負責,各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。

一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年,組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障;高考、中考醫(yī)療救護保障;6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應急演練;6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次,救護車輛65車次。

二是調(diào)整補充了應急救援隊伍。根據(jù)人員情況,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補,保證各小組成員穩(wěn)定。

三是及時處置突發(fā)疫情,上半年處置突發(fā)事件2起,上報疫情預警預測分析2次。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度,領(lǐng)導帶班。節(jié)假日,各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排,值班人員24小時開啟手機,如遇突發(fā)事件,必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告,做好值班交接記錄。

根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況,經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員匯總分析,及時對我縣傳染病疫情進行預測,為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年,共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。

繼續(xù)按照工作計劃,有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告,及時預防預測,落實節(jié)假日值班制度,科學及時處置突發(fā)疫情,為我縣經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇七

2009年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構(gòu)。

關(guān)人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年x期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質(zhì),按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇八

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急工作,建立高效的衛(wèi)生應急機制,提升我中心的衛(wèi)生應急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應急管理工作要點如下:

一.加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍建設(shè)。

完成應急隊伍組建,包含:應急管理領(lǐng)導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的`建設(shè)。明確分管領(lǐng)導,落實責任科室,職責明確,措施到位。

二.制定總體預案、專項預案和衛(wèi)生應急管理制度制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應急總體預案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛(wèi)生應急的管理制度,包含應急值守、信息報告、人員培訓制度等。

1.組織全體醫(yī)務人員參加1次以上應急培訓,衛(wèi)生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛(wèi)生應急小分隊參加區(qū)應急辦組織開展的各類應急培訓班,時間按照區(qū)應急辦的通知。

2.中心應急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。

四.加強衛(wèi)生應急法制宣傳教育。

加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。

五.加強應急裝備和物資的儲備。

中心內(nèi)部設(shè)置應急儲備室,為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

六.社會動員與健康教育。

中心開展應急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇九

安全是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。以下提供一篇關(guān)于衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。

根據(jù)重慶市關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極營造人人關(guān)注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責,群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實際情況,具體方案如下:

堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為載體,組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

無各類人員傷亡事故,無火災、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

全院要加強對活動的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組負責本科室活動的組織領(lǐng)導督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓和領(lǐng)導,協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次。

3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

4、強化管理,加強消防安全工作職責的`落實,根據(jù)“誰主管,誰負責“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。

5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。

6、整章建制,落實整改措施,保證消防安全設(shè)備的正常運行。

為加強安全生產(chǎn)工作,建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡,完善各類人員崗位責任制,各工種的安全職責要上墻,加強重點部門的安全管理,特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實責任人,建立健全各項責任制,對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預案,對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改責任人不落實不放過。

安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作,院里分管主要領(lǐng)導要加強對各重點科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查,保證安全生產(chǎn)活動月有序開展,確保醫(yī)院各項工作的安全運行。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。

一、領(lǐng)導重視,健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的應急管理工作領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。

二、完善預案,制定管理制度。針對我院工作實際,為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,并成立了衛(wèi)生應急辦公室,實行24小時值班制。

三、監(jiān)測預警,提供科學決策。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務,對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

四、培訓演練,鍛煉應急隊伍。醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目:

1、牪渭?月4日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

2、參加6月10日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

五、儲備物資,提供救援保障。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應的必需應急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十一

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院應急管理工作總結(jié)模版,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》(xxx[20xx]xx號)的文件要求,為進一步完善應急機制的`建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?,F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下。

1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管,下設(shè)應急辦公室,負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應急辦公室確立負責人,使各級人員明確工作職責,層層聯(lián)動,職責到人。

2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應急預案,建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,及時調(diào)整應急隊伍人員。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務落實到具體人員。

3、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓,提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應能力。

經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。

xxxx醫(yī)院20xx年xxx月xx日

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十二

瓜州縣榮祥氣體有限責任公司成立應急領(lǐng)導小組,確定了應急準備領(lǐng)導小組成員以及應急辦公室,負責做好應急準備與響應工作。應急平臺管理機構(gòu)配備工作人員8人,具備一定的專業(yè)應急指揮救援能力。每月不定時的對應急領(lǐng)導小組人員通暢通情況進行檢查,應急小組成員如下:。

組長:李如桂(副總)。

副組長:楊占軍(副經(jīng)理)。

成員:張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超。

從應急指揮組織機構(gòu)看,本廠應急指揮體系完善,各部門任務明確,相互銜接,信息通暢,符合應急管理規(guī)定。

2.救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況;建立應急救援隊伍,有應急總指揮、應急副總指揮若干名,下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡組、人員撤離組、人員搜救組、環(huán)境監(jiān)測組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務。全年未發(fā)生突發(fā)事故,無需進行應急救援。組織預防性安全檢查及日常性安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患6條,并按時進行整改,整改率100%。

3.應急救援物資準備情況;

空氣呼吸器、擔架;氣體報警裝置:乙炔氣體報警器、氧氣氣體報警裝置、可燃氣體探測器等。

現(xiàn)場應急救援物資配備齊全、充沛,具備應對化工企業(yè)突發(fā)事故應急救援能力,分布于廠區(qū)各應急點,可及時應對突發(fā)性事故。

4.預案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成安全事故應急預案、火災爆炸應急預案、生產(chǎn)事故應急預案。為確保應急救援體系的有效實施,根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應急知識培訓,安環(huán)部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次綜合性事故應急演習。演習達到了計劃的預期效果,提高了各單位的應急能力。此次演習組織實施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計劃準確,現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習行動流暢,場景較為逼真,應急人員動作迅速,醫(yī)護人員專業(yè)到位。同時通過演習還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題:模擬撤離過程中,一些參加人員對這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅;參演人員有限,希望通過培訓使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。

5.應急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

安環(huán)部編制了《生產(chǎn)安全事故應急預案》,并在這個基礎(chǔ)上編制了綜合預案、現(xiàn)場處置方案和專項應急預案等三份預案,并發(fā)布。編制《應急救援管理規(guī)定》,確保應急預案及演練及時執(zhí)行。

6.事故救援效果及存在的問題;

見《應急預案評估報告》。

7.應急管理培訓及宣傳教育情況;

廠區(qū)設(shè)置《應急響應程序示意圖》、《應急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等,通過現(xiàn)場直觀的警示教育,提高應急意識,達到應急培訓目的;全年度共進行專項培訓15次,組織專項演練3項次,共42人次參加。

8.應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況;

2014年投入應急救援經(jīng)費9.5萬元。

根據(jù)應急救援物資確定經(jīng)費投入,及時更新到期的防護設(shè)備;開展全廠綜合性演練,報批專項應急演練資金。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,衛(wèi)生應急工作,遵循“以病人為中心”思想和科學發(fā)展觀的要求,加強內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面,現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結(jié)匯報如下:

1、領(lǐng)導重視到位。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導班子成員擔任組長副組長,各科室負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,及時處臵本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等,進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責,完善了各類醫(yī)療應急預案,建立健全了突發(fā)事件預警機制和處臵細則,整合了應急隊伍人員配備。

3、強化了日常安全管理制度,與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動,對各科室進行了消防知識考試。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

我院把隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍,組建了醫(yī)院反恐處突應急防護隊伍。

1、加強應急隊伍建設(shè)。我院承擔著地區(qū)緊急救援重大任務,在完善應急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應急管理負責人員,不斷充實應急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。

2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,學習內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時,我院還購進了各類應急管理書籍,提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應急救援培訓。

3、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓,效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場反恐應急演練,我院承擔衛(wèi)生應急部分,醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應急演練,60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓。

4、積極應對突然事件,提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作,醫(yī)院積極啟動應急預案,展開全面救治,充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應急小組的能力和效率。

儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒,在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。

進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責,把工作任務落實到了具體人員。

我院根據(jù)地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,必須及時向總值班和院領(lǐng)導報告,通知醫(yī)院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式,保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動,組織全院職工認真學習了應急安全知識,并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。同時,組織醫(yī)務人員走上街頭,通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照地區(qū)有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強管理和督查,實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十四

近年來,我校堅持以“辦人民滿意的教育”為宗旨,以建設(shè)平安、和諧校園為目標,以“養(yǎng)成教育”為特色,認真貫徹落實富蘊縣教育局《突發(fā)公共事件總體應急預案》的文件精神,根據(jù)區(qū)委、政府及縣教育局的要求和部署,建立了“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,積極開展應急培訓及預案演練,取得了顯著成效,主要體現(xiàn)在應急理念大步更新、應急機制逐步健全和應急能力穩(wěn)步提高等方面,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。

學校始終把應急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容,常抓不懈,貫穿于學校各項工作始終。學校要求全體教職員工切實增強政治意識、責任意識,未雨綢繆、超前謀劃,使應急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導重視,親歷親為。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件,學校專門成立了應急管理工作領(lǐng)導小組,校x那提別克親自擔任組長,負責組織和領(lǐng)導全校的應急管理工作。副校長葉爾肯任副組長,成員為學校安全專干恒巴提及各班班主任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。學校建立了運轉(zhuǎn)高效、反應靈敏的應急管理運行機制,對重點部位、重點領(lǐng)域有針對性地采取應急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責,協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。學校應急指揮中心積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,對遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的,嚴肅追究責任,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

學校始終把安全工作作為關(guān)系和諧我校建設(shè)的大事來抓。為落實各處室、各年級組、各班級安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,每年開學初,學校都與各班級、各任課老師簽訂《安全目標管理責任書》,全校形成了“主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層負責”的安全責任網(wǎng)絡。我們還將安全目標管理考核納入教職工年終目標管理考核內(nèi)容,實行安全“一票否決”制度。學校嚴格實行24小時治安巡邏和巡查制度,不定期進行督查,每周將督查結(jié)果公諸于眾,在安全問題上做到“四個不放過”——問題原因不查清不放過,問題責任不明確不放過,問題處理無結(jié)果不放過,整改措施不落實不放過。安全工作有計劃、有檢查、有落實、權(quán)責明確,獎罰分明,校園安全文明之花盛開。特別是學校健全完善了應急預案體系:

一是結(jié)合實際,嚴格依法編制了學??傮w應急預案。為切實提高總體應急預案的科學性、指導性和可操作性,充分發(fā)揮總體應急預案在處置突發(fā)公共事件中的指導作用,學校成立了總體應急預案工作小組,統(tǒng)籌安排總體應急預案的制定工作。

二是協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切配合編制專項應急預案。我校以總體預案為指導,經(jīng)制定了《傳染性疾病應急預案》、《學生食物中毒應急預案》《消防事故應急預案》、《防汛應急預案》、《交通事故應急預案》、《猶犬病安全緊急預案》、《學生緊急疏散預案》等10個專項應急預案。

三是不斷完善,修訂、補充應急預案。為使應急預案更合理,更具有操作性,我們對應急預案實行了動態(tài)管理,根據(jù)應急演練的實踐進行修訂、補充,使應急預案不斷充實、完善和提高。

學校立足基層,依靠師生,廣泛動員全校師生參與。學校注重加強應急管理科普宣教工作,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應急防護知識,提高師生維護公共安全的意識和應對突發(fā)公共事件的.能力。大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,組織專業(yè)老師進班級及學生宿舍舉行應急知識和技能講座,發(fā)放各類宣傳單,力爭達到盡人皆知的效應。學校認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,嚴格把好食品進貨、操作、存放及銷售關(guān),強化飲食人員個人衛(wèi)生管理,保證了師生飲食安全。營造了“人人講安全文明,處處講安全文明”的濃厚氛圍。

一個“細”。學校要求各處室、各個環(huán)節(jié)在處置過程中都必須做到協(xié)調(diào)聯(lián)動,細致周到,環(huán)環(huán)相扣,不能出現(xiàn)任何疏漏。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應能力和各部門協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。在應急管理工作方面,我校雖然做了一些工作和有益的探索,但與上級部門的要求還有很大差距。我們將進一步加強領(lǐng)導、加大投入、健全機制、完善預案、加強演練,不斷提高我校應急管理水平,為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進社會穩(wěn)定和諧做出應有的貢獻。

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醫(yī)院應急管理工作總結(jié)篇十五

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。

院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的.應急管理工作領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。

針對我院工作實際,為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,并成立了衛(wèi)生應急辦公室,實行24小時值班制。

為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務,對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20____年我院主要開展并參與了如下應急演練科目:

1、參加6月__日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

2、參加6月__日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應的必需應急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

1、我院的機動應急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。

2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應的政府配套資金。

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