2023年模范職工小家申報(bào)事跡材料(匯總17篇)

總結(jié)是我們前行路上的站點(diǎn)，記下成長(zhǎng)的每一個(gè)瞬間。完美的總結(jié)應(yīng)該包括具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思思考。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，我局工會(huì)在xxx市總工會(huì)悉心指導(dǎo)和市局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色特色社會(huì)主義思想和習(xí)總書記系列講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，以深化機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，把我局建設(shè)成為干部職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。

自國(guó)地稅征管體制改革后，為了更好地維護(hù)全局干部職工的合法權(quán)益，我局于x年x月x日組織召開了第一屆工會(huì)全體會(huì)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì)委員會(huì)。全局現(xiàn)有x名干部全部加入工會(huì)組織，并按時(shí)足額交納工會(huì)會(huì)費(fèi)。與此同時(shí)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《建設(shè)模范職工小家的工作制度》等管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每月一總結(jié)，每季一查擺，并制訂整改措施，對(duì)我局建家活動(dòng)的健康發(fā)展起到了積極規(guī)范的作用。

我局始終堅(jiān)持每季召開一次職工代表大會(huì)制度，及時(shí)了解和掌握干部職工的心聲和訴求，并讓干部職工參與到制度的制訂和決策上來，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音，更好地維護(hù)干部職工的權(quán)益，也更有利有制度的貫徹落實(shí)。多年來，職代會(huì)通過的決議和議案，充分體現(xiàn)干部職工參與民主管理，當(dāng)家作主的精神，單位發(fā)展呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。

x年以來，我局努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，研究制訂了共同愿景、目標(biāo)規(guī)劃、管理制度等。嚴(yán)格落實(shí)每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，將《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)法規(guī)印發(fā)給全局干部職工學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)大家學(xué)法、懂法和依法維權(quán)、自保護(hù)的意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)好激勵(lì)稅務(wù)干部擔(dān)當(dāng)作為的x條措施，加強(qiáng)政治理論和現(xiàn)代化查帳技能的學(xué)習(xí)，推行“每月之星”評(píng)選活動(dòng)，每月分別評(píng)選一名“信息能手”、“辦案能手”和“學(xué)習(xí)之星”，將干部職工的學(xué)習(xí)及參加工會(huì)活動(dòng)的情況與年度考核、評(píng)選表彰、提拔任用相掛鉤，教育引導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，讓吃苦者吃香、有為者有位、出力者出彩，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建的濃厚氛圍。由此帶來了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀(jì)的少了，奉獻(xiàn)的多了、計(jì)較的少了。

我局工會(huì)成立了登山、游泳等興趣小組，并利用“三節(jié)”（婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶節(jié)）舉辦干部職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)。與此同時(shí)，我局始終堅(jiān)持分析、走訪、談心三項(xiàng)工作機(jī)制，傷病冷暖都牽掛，心中常念同事情，建立了民情日記，干部職工的生老病亡、傷病住院、結(jié)婚生育等都進(jìn)行慰問并協(xié)助處理有關(guān)事宜，當(dāng)好困難干部職工的第一幫助人，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會(huì)的溫暖送到每個(gè)干部職工的心坎上，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)于工會(huì)組織的了解和認(rèn)識(shí)，提高大家的認(rèn)同感和歸屬感，使大家更積極主動(dòng)地參與到建家活動(dòng)中來。

在局黨支部的組織下，工會(huì)積極參與配合，多次組織干部職工到x村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了稅務(wù)力量。x年春節(jié)前還組織黨員干部職工前往市社會(huì)福利中心為孤寡老人和殘疾兒童送上了慰問品和慰問金，體現(xiàn)了全局干部職工的一片真情。

2020年12月4日。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇二

（街道）按照上級(jí)防控部署，_街道設(shè)立_個(gè)疫情防控卡點(diǎn)，_擔(dān)任_大道/_公路路口卡點(diǎn)值班長(zhǎng)。第一天_值夜班，由于物資還未到位，現(xiàn)場(chǎng)僅簡(jiǎn)單搭了一頂四面透風(fēng)的帳篷，_跟一線工作人員一起在寒風(fēng)中檢查車輛、登記人員、清點(diǎn)物資，雖然寒冷，但內(nèi)心火熱。

走進(jìn)辦公室，同事們跟_開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點(diǎn)回來了！”是的，_從年初二復(fù)工以來，沒有回過辦公室一次?！耙粊泶_實(shí)沒有時(shí)間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們?！盻擔(dān)心自己傳染給同事，但他從來不提自己因?yàn)樯〉挚沽Σ钊菀妆桓腥镜氖虑椤?/p>

那是去年10月份，_負(fù)責(zé)處理一宗開發(fā)商糾紛案件，案件已經(jīng)跟蹤了八個(gè)月，在最關(guān)鍵的一次會(huì)議時(shí)，_突然心臟絞痛，為了不影響工作進(jìn)度，_吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅(jiān)持把事情處理完才去醫(yī)院，心絞痛緩解之后_又堅(jiān)持上班，但沒過幾天又連續(xù)發(fā)高燒住院，醫(yī)生診斷是因?yàn)殚L(zhǎng)期疲勞免疫力下降感染不明細(xì)菌導(dǎo)致發(fā)燒，此后長(zhǎng)期吃藥以提高免疫力。

_曾當(dāng)兵_年、當(dāng)警察_年，且在武漢讀書_年，對(duì)湖北話有很強(qiáng)的辨別能力，有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，因此他對(duì)物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設(shè)性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調(diào)，大家很積極但經(jīng)驗(yàn)不足，檢查時(shí)秩序混亂。_建議要明確分工職責(zé)、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓(xùn)、崗后總結(jié)，確保秩序井然、手法專業(yè)、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。

為了節(jié)省使用口罩和防護(hù)服，只能滿足一線檢測(cè)人員4小時(shí)換一次口罩，并且防護(hù)服消毒后重復(fù)穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退?！皬脑O(shè)置疫情防控卡點(diǎn)以來，我們沒有一個(gè)人遲到！不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對(duì)得起大家的付出?！盻同志堅(jiān)定地說。

打贏這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)，離不開千千萬萬堅(jiān)守一線崗位“負(fù)重前行”的人兒，他們每一個(gè)人的付出讓我們信心倍增，我們堅(jiān)信最終一定能夠取得勝利，守護(hù)好我們的家園！

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇三

****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項(xiàng)目部是**工程有限公司“占領(lǐng)市場(chǎng)，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項(xiàng)目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術(shù)職稱*人，大專以上學(xué)歷*人。

幾年來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)十分關(guān)心項(xiàng)目部的建設(shè)，多次實(shí)地進(jìn)行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進(jìn)了工作的開展。項(xiàng)目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，其中一次是被股份公司工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，2008年度“安全先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，2010年度**電廠“世博保電工作先進(jìn)集體”。通過不斷的探索，我們的體會(huì)有以下幾個(gè)方面：

項(xiàng)目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。自從今年8月份，項(xiàng)目部采取獨(dú)立承包模式，運(yùn)用多樣人員雇用形式，大批新人員補(bǔ)充到項(xiàng)目部。人員思想復(fù)雜，心理浮動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定。因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機(jī)專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課*次；電氣專業(yè)加強(qiáng)了安全培訓(xùn)；鍋爐專業(yè)加強(qiáng)外委單位的安全技術(shù)管理。在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍中，項(xiàng)目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。

通過三年的努力，項(xiàng)目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)?，F(xiàn)在*人一個(gè)房間，每個(gè)房間有一臺(tái)電視。這些巨大的變化，提高了項(xiàng)目部整體的生活物質(zhì)條件。事實(shí)說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習(xí)慣。黨支部、工會(huì)作為職工的貼心人，及時(shí)化解各種矛盾，談心溝通，促進(jìn)融洽交流。用真誠(chéng)和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵(lì)的局面。為工作的順利開展，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對(duì)人事派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對(duì)待。始終堅(jiān)持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問，靠真誠(chéng)來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識(shí)“制度從事，和善為人”是項(xiàng)目部的工作理念。自從獨(dú)立承包后，通過近半年的努力，進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)。讓甲方認(rèn)可，讓公司放心，已逐步形成項(xiàng)目部的工作理念。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項(xiàng)目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅(jiān)持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學(xué)科學(xué)、重素質(zhì)，倡導(dǎo)文明，健康，科學(xué)的生活方式。工會(huì)始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來落實(shí)，從而力爭(zhēng)為職工營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍，使項(xiàng)目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項(xiàng)目部開辟出專門的娛樂活動(dòng)室。開展形式多樣豐富的活動(dòng)，如：晨練、晚跑、太極拳、臺(tái)球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了集體的凝聚力，還調(diào)動(dòng)了職工的積極性。這些活動(dòng)的開展既陶冶了項(xiàng)目部職工的情操，又提升了項(xiàng)目部的文化品位，得到了項(xiàng)目部職工的一致認(rèn)可。今年在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”方面，無一起職工違法違紀(jì)的事件發(fā)生。

項(xiàng)目部對(duì)職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項(xiàng)目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

世博期間，在公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，**項(xiàng)目部認(rèn)真分析研究機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任，積極嚴(yán)密開展各項(xiàng)工作。**項(xiàng)目部共消除缺陷***項(xiàng)，其中mis缺陷***項(xiàng)，自查缺陷***項(xiàng)，消缺率及時(shí)率達(dá)到**%。世博期間不發(fā)生機(jī)組“非停”事故，確保世博保電工作圓滿完成。

我們已看到取得的進(jìn)步，也清醒地認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)職工之家”，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在新的歲月里，我們項(xiàng)目部一定會(huì)更加認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善提高。

當(dāng)我們捧起已收獲的果實(shí)，展望更加美好的未來！

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇四

xx，教授、醫(yī)學(xué)碩士、博士研究生導(dǎo)師，現(xiàn)任xx大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院病理生理學(xué)教研室主任、xx省重點(diǎn)學(xué)科“基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)”學(xué)科帶頭人，是xx省第六屆高等學(xué)校教學(xué)名師、xx省模范教師、xx省教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵、xx省研究生優(yōu)秀導(dǎo)師、xx省第六屆優(yōu)秀碩士學(xué)位論文導(dǎo)師、xx省政府特殊津貼獲得者;是xx市“十一五”科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、xx市“三八”紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、“xx市第五批市級(jí)有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才”稱號(hào)獲得者。由中共xx市委員會(huì)、xx市人民政府授予“十五”期間xx省自然科學(xué)基金獎(jiǎng);由xx大學(xué)授予教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)(雙十佳)、優(yōu)秀教師、教學(xué)名師、“三育人”十大標(biāo)兵、先進(jìn)科技工作者、先進(jìn)工作者、“十五”期間先進(jìn)科技工作者和xx大學(xué)首屆優(yōu)秀研究生導(dǎo)師、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。兼任中國(guó)病理生理學(xué)學(xué)會(huì)理事、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)微生態(tài)學(xué)分會(huì)生物自保護(hù)學(xué)組副組長(zhǎng)、xx省生理科學(xué)會(huì)理事、xx省生理科學(xué)會(huì)病理生理學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員、《中國(guó)病理生理雜志》編委、《xx醫(yī)藥科學(xué)》編委。

一、冰壺秋月，正己正人傳遞正能量。

xx同志在政治上始終與黨中央保持一致，堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在歷次重大政治活動(dòng)中，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。她認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和總書記系列重要講話，帶頭履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用。她講規(guī)矩、有紀(jì)律，堅(jiān)持黨性原則，作風(fēng)優(yōu)良，清正廉潔，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)和法律法規(guī)。她講道德、有品行，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)正能量，在師生中的口碑好。她講奉獻(xiàn)、有作為，立足崗位基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研事業(yè)，勇于開拓創(chuàng)新。她充分用政治思想武裝自己、充實(shí)自己，指導(dǎo)自身各項(xiàng)工作的開展。

二、春華秋實(shí)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新躬耕創(chuàng)基業(yè)。

基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)科是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，xx同志作為病理生理學(xué)教研室主任、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人，帶領(lǐng)病理生理學(xué)教研室堅(jiān)持“創(chuàng)新引智、突出特色”的方針，積極進(jìn)行科室管理、教材建設(shè)、教學(xué)方法改革和教研室建設(shè)，使科室達(dá)到歷年最好的成績(jī)，出科研成果、出人才最多，進(jìn)入學(xué)校病理生理學(xué)發(fā)展史上最輝煌的時(shí)期。病理學(xué)與病理生理學(xué)學(xué)科于201x年被評(píng)為省重點(diǎn)學(xué)科，201x年成為xx大學(xué)精品課程，201x年成為xx大學(xué)優(yōu)秀教研室，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)被評(píng)為“十二五”期間省重點(diǎn)學(xué)科。xx在201x年7月至201x年2月xx大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的院長(zhǎng)兼黨委副書記，201x年正值她卸職期間，而省政府和國(guó)務(wù)院學(xué)位辦正式確立xx大學(xué)為博士立項(xiàng)建設(shè)單位,xx卸職沒有卸重?fù)?dān)，繼續(xù)主持并帶領(lǐng)全院教職工積極進(jìn)行博士立項(xiàng)建設(shè)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，xx幾乎沒有休一個(gè)休息日，每天從早七點(diǎn)到晚上九十點(diǎn)鐘，除了回家睡覺，幾乎一整天都是在學(xué)校度過。經(jīng)過4年的努力，于201x年7月基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)科獲批博士授權(quán)學(xué)科，201x年招收博士研究生。

xx同志積極鉆研科學(xué)，努力探索，不斷與國(guó)際先進(jìn)科技領(lǐng)域接軌。她積極利用課外時(shí)間進(jìn)行科學(xué)研究，培養(yǎng)青年教師科研能力，增強(qiáng)教研室教科研水平;她主張改革學(xué)生實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，增加學(xué)生動(dòng)手能力，使得病理生理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)不斷向綜合性涉及性實(shí)驗(yàn)方向發(fā)展，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型高素質(zhì)人才。xx同志主持的關(guān)于“靈芝孢子粉治療癲癇”實(shí)驗(yàn)研究是對(duì)這一領(lǐng)域的原創(chuàng)性研究，這項(xiàng)研究對(duì)于改進(jìn)癲癇治療手段具有重大意義。201x年《癲癇所致腦損傷及靈芝孢子干預(yù)的研究》榮獲了xx省政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。她還主持國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育分會(huì)、中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)醫(yī)學(xué)教育研究課題1項(xiàng)，省自然科學(xué)基金2項(xiàng);獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第1名)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第3名)，省高校科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第1名)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第1名)，省衛(wèi)生廳科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第2名)，發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利3項(xiàng);出版教材6部，發(fā)表論文60余篇、發(fā)表sci論文16篇。除了自己潛心科研外，她還帶領(lǐng)她的研究生在科研領(lǐng)域暢游。她共培養(yǎng)碩士研究生140人，近五年培養(yǎng)碩士研究生畢業(yè)26名，現(xiàn)在讀博碩士研究生5名。她指導(dǎo)的碩士學(xué)位論文《靈芝孢子粉對(duì)癲癇大鼠海馬區(qū)苔蘚纖維發(fā)芽和星形膠質(zhì)細(xì)胞功能的影響》被評(píng)為省第六屆優(yōu)秀碩士學(xué)位論文。

三、秋收冬藏，盡心盡慮誨人盡全力。

xx同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。她刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，建立病理生理學(xué)系統(tǒng)題庫(kù)，不斷改善教學(xué)條件。教學(xué)中運(yùn)用多媒體課件,大大增強(qiáng)了教學(xué)的系統(tǒng)性、連貫性，整體提高了教學(xué)水平，教學(xué)效果優(yōu)異。同時(shí)，她重視科內(nèi)年輕教師及研究生科研能力的培養(yǎng)，查閱資料，收集素材，指導(dǎo)科內(nèi)青年教師設(shè)立教學(xué)改革課題，指導(dǎo)研究生及本科生查找資料，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，極大地推動(dòng)了啟發(fā)式教學(xué)和學(xué)生主體性教學(xué)。xx同志注重團(tuán)隊(duì)精神，開展科間及不同專業(yè)間的合作。并勇于開拓創(chuàng)新，通過教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新、教學(xué)方法的創(chuàng)新，引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，做到“青出于藍(lán)而勝與藍(lán)”。

xx通知善于總結(jié)教育規(guī)律，尤其在因材施教上更是推陳出新。她總結(jié)把握醫(yī)學(xué)生教學(xué)的特點(diǎn)、知識(shí)的特點(diǎn)以及學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)，把握教育的規(guī)律、學(xué)習(xí)的規(guī)律以及學(xué)生成長(zhǎng)成才的規(guī)律，形成了自己獨(dú)特的教學(xué)方式方法。在歷年教學(xué)過程中始終重視對(duì)醫(yī)學(xué)生的綜合能力的培養(yǎng)，為全面提高醫(yī)學(xué)生的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的科研創(chuàng)新精神，做了大量嘗試和開拓性工作。同時(shí)針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn)，處理好個(gè)性與共性的關(guān)系，創(chuàng)造出一種充滿好奇心和想象力的學(xué)習(xí)氛圍，努力作到讓學(xué)生百花齊放、萬馬奔騰。她從事教育工作三十四年，每年都超額完成大學(xué)規(guī)定的教學(xué)工作量，在三尺講臺(tái)上默默耕耘，始終把培養(yǎng)優(yōu)秀的大學(xué)生，使他們成為國(guó)家建設(shè)的棟梁作為她自己至高無上的工作責(zé)任。近三年共完成研究生、本科生的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究方法、病理生理學(xué)、臨床病理生理學(xué)三門課程，教學(xué)任務(wù)達(dá)574學(xué)時(shí)。言傳身教，為人師表。學(xué)校要求學(xué)生提前十分鐘到教室上課，她也始終每節(jié)課都提前10分鐘來到教室。為了使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，不再迷茫，她就利用課前5分鐘的時(shí)間，用自己自制的立志短片以ppt的形式播放，從多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、疏導(dǎo)?；A(chǔ)醫(yī)學(xué)的學(xué)生，都愿意與她接觸，因?yàn)樗耸菄?yán)師，還是恩師。在生活上、在學(xué)習(xí)上，得到了她無私的幫助。她培養(yǎng)的學(xué)生現(xiàn)分布于國(guó)內(nèi)外各地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研院所中，無論是碩士生、管理人員、學(xué)術(shù)骨干，還是博士后、醫(yī)學(xué)專家、、科研學(xué)者，每年都會(huì)與她溝通，為她送上祝福。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇五

事跡材料，是指黨、政府、軍隊(duì)機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。先進(jìn)事跡寫作屬于應(yīng)用寫作的范疇。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。

民航西北管理局空中交通管理局（以下簡(jiǎn)稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。

員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及xx機(jī)場(chǎng)、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對(duì)空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個(gè)對(duì)空通信頻率的通信保障工作。

近年來，通信站在空管局工會(huì)和總站工會(huì)的指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會(huì)法》，切實(shí)履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動(dòng)和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會(huì)凝聚力，充分發(fā)揮分會(huì)的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動(dòng)中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會(huì)工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)糾正整改，使職工警鐘長(zhǎng)鳴，自覺運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺(tái)站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會(huì)；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動(dòng)；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識(shí)講座和設(shè)備特殊故障案例分析會(huì)。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營(yíng)造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時(shí)反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對(duì)新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時(shí)，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機(jī)會(huì)重新檢測(cè)加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。

自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年，被x省無線電管理委員會(huì)授予“無線電管理先進(jìn)臺(tái)站”。

通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會(huì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報(bào)反饋工作；對(duì)于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作和管理制度；對(duì)于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評(píng)議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對(duì)于上級(jí)部門的重大決定、重要事件，及時(shí)做好宣傳解釋；對(duì)于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對(duì)于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時(shí)期，及時(shí)進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺(tái)，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動(dòng)圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動(dòng)，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會(huì)在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點(diǎn)，排除故障。針對(duì)這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會(huì)，一位女同志的丈夫在會(huì)上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會(huì)當(dāng)半個(gè)母親?！?/p>

通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個(gè)四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個(gè)多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對(duì)待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖?，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在x，不僅安心工作，而且成績(jī)突出，還主動(dòng)擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。

2006年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動(dòng)圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識(shí)、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會(huì)知識(shí)。

兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對(duì)單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個(gè)“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個(gè)“職工小家”的溫暖，在職工中營(yíng)造了一個(gè)溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。

20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。

2009年度榮獲**市**區(qū)社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”，公司團(tuán)支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)組織示范點(diǎn)稱號(hào)等?，F(xiàn)將我公司工會(huì)具體事跡材料匯報(bào)如下：

x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。

積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。

在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。

認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。

認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。

廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。

除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。

在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。

新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。

為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。

酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

縣總工會(huì)：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。

近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。

按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。

高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95%，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫(kù)資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫(kù)的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫(kù)資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。

工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購(gòu)了《x工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《婦女生活》、《x國(guó)土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長(zhǎng)跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩(shī)歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長(zhǎng)劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。

2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠(chéng)信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。

縣總工會(huì)：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。

近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)模活動(dòng)得到了高度重視和支持。

重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。

按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國(guó)土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。

積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國(guó)土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。

高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95%，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)工作中，我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫(kù)資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國(guó)家建庫(kù)的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫(kù)資料最完整。這些成績(jī)的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國(guó)土地估價(jià)師中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。

工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇六

2021年，**運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

分公司現(xiàn)有職工**x人，工會(huì)會(huì)員**x人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

分公司工會(huì)組織高度重視。

班組建設(shè)。

工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。

分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇七

xx公司工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有工會(huì)委員5人，工會(huì)會(huì)員20人，是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。

公司工會(huì)一直弘揚(yáng)“家文化”，切實(shí)將公司打造成職工的“第二”個(gè)家，工會(huì)是公司與職工的紐帶，同時(shí)也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個(gè)人利益方面，是職工永遠(yuǎn)的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。

為提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)黨組工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

為進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨(dú)設(shè)立職工活動(dòng)室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，讓工會(huì)工作開展的有聲有色，同時(shí)公司建有籃球場(chǎng)及文化長(zhǎng)廊，供職工閑暇之余運(yùn)動(dòng)散心。

開展豐富的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了公司暖心活動(dòng)，用精美的獎(jiǎng)品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會(huì)組織給全體職工及施工隊(duì)伍發(fā)放降溫補(bǔ)給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動(dòng)；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，用運(yùn)動(dòng)的魅力去感染公司每一個(gè)職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動(dòng)。

通過這些活動(dòng)的開展，使公司全體職工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到工會(huì)帶來的溫馨。

在過去的一年里，我們重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為公司職工辦實(shí)事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會(huì)，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時(shí)發(fā)放職工工資及過節(jié)費(fèi)，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。

工會(huì)委員深入基層征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實(shí)際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會(huì)第一時(shí)間組織商討，讓公司司機(jī)事發(fā)當(dāng)天連夜將其送往家中，隨后對(duì)其家庭進(jìn)行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊(yùn)，感受到公司的暖心。

根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀(jì)，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓(xùn)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績(jī)。

充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時(shí)間成立應(yīng)急防控小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，制定完善相應(yīng)預(yù)案。在疫情防控期間，集團(tuán)將我司做為示范公司進(jìn)行觀摩，并對(duì)本公司的疫情防控工作做出高度評(píng)價(jià)。

在過去的一年中，xx公司工會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，為順利完成2020年度施工任務(wù)提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設(shè)任務(wù)高屋建瓴，為建成值得擁護(hù)的職工之家而不懈努力！

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇八

新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。

為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。

酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)xx同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。

認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。

認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。

學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。

除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。

在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)、黨總支部書記饒祥明同志為組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。

認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。

認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過。“師徒”互相聽課、評(píng)課，教學(xué)相長(zhǎng)成了我校的一大風(fēng)景。

廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。

除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。

學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。

在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績(jī)又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國(guó)立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。

新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。

為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。

酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。

積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。

在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。

*****小學(xué)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)工作。在開展建家活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)但仍有與很大不足，近年來，在教育工會(huì)、市學(xué)校管理中心工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在在廣大會(huì)員的支持下，我校工會(huì)緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺(tái)階這一中心，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開展師德工程，全面實(shí)施校務(wù)公開，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設(shè)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。

工會(huì)主要事跡如下：

建立健全工會(huì)組織，是工會(huì)的基礎(chǔ)性工作，也是工會(huì)發(fā)揮作用的重要前提。堅(jiān)持黨管工會(huì)的原則，堅(jiān)持工會(huì)組織原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，制定了詳細(xì)的工會(huì)干部選聘實(shí)施方案。

通過嚴(yán)格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會(huì)（教職工大會(huì)），選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，教職工入會(huì)率達(dá)100%，并同步組建了女工組織，為工會(huì)工作有序進(jìn)行奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校教職員工不斷增多，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教職工行使民主管理權(quán)利，學(xué)校工會(huì)開展了以下工作：

（1）加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以法治教，以法治校，組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《婦女權(quán)益保障法》等，組織教師參加法律知識(shí)比賽。

（2）每次學(xué)校有新的制度出臺(tái)，都要組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、斟酌，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，最后提交教代會(huì)通過實(shí)施。

（3）積極推行校務(wù)公開。學(xué)校通過校務(wù)公開欄定期實(shí)行校務(wù)公開，讓教職工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過校務(wù)公開，教職工參與學(xué)校民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。

學(xué)校工會(huì)高度關(guān)注教職工的實(shí)際困難。聯(lián)合黨政工領(lǐng)導(dǎo)一起為本校教職工安排子女上學(xué)問題，盡最大努力，力爭(zhēng)把子女上學(xué)問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)學(xué)校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學(xué)問題，受到全校教職員工的充分肯定。

學(xué)校工會(huì)還十分關(guān)注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險(xiǎn)”，特別是對(duì)生病住院的教職員工，工會(huì)派人關(guān)心慰問，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。

學(xué)校工會(huì)還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時(shí)“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績(jī)。

四、實(shí)施青藍(lán)工程，建教職工“學(xué)習(xí)之家”

繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學(xué)校青年教師能迅速成長(zhǎng)，并在教育教學(xué)崗位上永挑重?fù)?dān)。動(dòng)員全體教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)校本課程和研究性學(xué)習(xí)等學(xué)校教育整體改革。

每學(xué)期我們都要鼓勵(lì)全體教職工參與教研活動(dòng)。我校非常重視教科研活動(dòng)，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動(dòng)，其目的是用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革，用科研促進(jìn)學(xué)科本身和學(xué)科之間的和諧發(fā)展，同時(shí)為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)深入開展創(chuàng)建教職工之家活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教職工最溫馨的家，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。

積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。

我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，2004年以來，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來都給予了高度的重視。

凡涉及職工切身利益和中隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大決策問題時(shí)，通過職工代表大會(huì)或職代會(huì)等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊(duì)2004年經(jīng)營(yíng)承包考核細(xì)則》的實(shí)施，充分體現(xiàn)了職代會(huì)依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。

為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，中隊(duì)工會(huì)以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開為重點(diǎn)，定期公開經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會(huì)議2場(chǎng)次，每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過隊(duì)務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。

班組建設(shè)歷來是工會(huì)工作的重頭戲，是工會(huì)聯(lián)系生產(chǎn)的切入點(diǎn)，也是工會(huì)開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)公司“雙文明”建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。

2004年，中隊(duì)選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)，把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。中隊(duì)先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來越小，使班組建設(shè)日趨完善。班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。

在今年的班組建設(shè)工作中，中隊(duì)工會(huì)十分注意將安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)、“q/hse體系”運(yùn)行同“班建”工作捆綁起來，以之推動(dòng)“班建”工作從點(diǎn)到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理前進(jìn)的步伐。

為了加強(qiáng)中隊(duì)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)兼職干部、班組長(zhǎng)、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會(huì)的理論水平，促進(jìn)工會(huì)組織向?qū)W習(xí)型工會(huì)轉(zhuǎn)化，中隊(duì)工會(huì)小組于年初即制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)、“五個(gè)一”活動(dòng)之中。并精心挑選了中國(guó)工人出版社出版的“基層工會(huì)工作叢書”，組織工會(huì)兼職干部、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并明確提出了學(xué)習(xí)要求。

此外，中隊(duì)工會(huì)還組織職工參加工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加深了職工對(duì)黨的“十六大”及工會(huì)十四大精神的正確領(lǐng)會(huì)和理解。

2004年，時(shí)間過半，中隊(duì)的任務(wù)已完成過半，中隊(duì)工會(huì)全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為奪取2004年公司各項(xiàng)工作的全面勝利作出新的貢獻(xiàn)!

縣總工會(huì)：

深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。

近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。

重視職工的生活，把溫暖。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇九

****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項(xiàng)目部是**工程有限公司“占領(lǐng)市場(chǎng)，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項(xiàng)目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術(shù)職稱*人，大專以上學(xué)歷*人。

幾年來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)十分關(guān)心項(xiàng)目部的建設(shè)，多次實(shí)地進(jìn)行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進(jìn)了工作的開展。項(xiàng)目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，其中一次是被股份公司工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，2008年度“安全先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，2010年度**電廠“世博保電工作先進(jìn)集體”。通過不斷的探索，我們的體會(huì)有以下幾個(gè)方面：

項(xiàng)目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。自從今年8月份，項(xiàng)目部采取獨(dú)立承包模式，運(yùn)用多樣人員雇用形式，大批新人員補(bǔ)充到項(xiàng)目部。人員思想復(fù)雜，心理浮動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定。因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機(jī)專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課*次；電氣專業(yè)加強(qiáng)了安全培訓(xùn)；鍋爐專業(yè)加強(qiáng)外委單位的安全技術(shù)管理。在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍中，項(xiàng)目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。

通過三年的努力，項(xiàng)目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)?，F(xiàn)在*人一個(gè)房間，每個(gè)房間有一臺(tái)電視。這些巨大的變化，提高了項(xiàng)目部整體的生活物質(zhì)條件。事實(shí)說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習(xí)慣。黨支部、工會(huì)作為職工的貼心人，及時(shí)化解各種矛盾，談心溝通，促進(jìn)融洽交流。用真誠(chéng)和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵(lì)的局面。為工作的順利開展，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對(duì)人事派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對(duì)待。始終堅(jiān)持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問，靠真誠(chéng)來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識(shí)“制度從事，和善為人”是項(xiàng)目部的工作理念。自從獨(dú)立承包后，通過近半年的努力，進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)。讓甲方認(rèn)可，讓公司放心，已逐步形成項(xiàng)目部的工作理念。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項(xiàng)目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅(jiān)持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學(xué)科學(xué)、重素質(zhì)，倡導(dǎo)文明，健康，科學(xué)的生活方式。工會(huì)始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來落實(shí)，從而力爭(zhēng)為職工營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍，使項(xiàng)目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項(xiàng)目部開辟出專門的娛樂活動(dòng)室。開展形式多樣豐富的活動(dòng)，如：晨練、晚跑、太極拳、臺(tái)球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了集體的凝聚力，還調(diào)動(dòng)了職工的積極性。這些活動(dòng)的開展既陶冶了項(xiàng)目部職工的情操，又提升了項(xiàng)目部的文化品位，得到了項(xiàng)目部職工的一致認(rèn)可。今年在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”方面，無一起職工違法違紀(jì)的事件發(fā)生。

項(xiàng)目部對(duì)職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項(xiàng)目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

世博期間，在公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，**項(xiàng)目部認(rèn)真分析研究機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任，積極嚴(yán)密開展各項(xiàng)工作。**項(xiàng)目部共消除缺陷***項(xiàng)，其中mis缺陷***項(xiàng)，自查缺陷***項(xiàng)，消缺率及時(shí)率達(dá)到**%。世博期間不發(fā)生機(jī)組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。

經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善提高。

當(dāng)我們捧起已收獲的果實(shí)，展望更加美好的未來！

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十

新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：

酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)**或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)**按同級(jí)黨政副職配備。

為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。

酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。

進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。

酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。

酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。

條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。

酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十一

xx廠選礦車間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。

我們缷礦班在廠工會(huì)和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。

我們缷礦班以調(diào)度為龍頭，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)科室及部門下達(dá)的鐵精外銷任務(wù)，要求全體員工面對(duì)客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時(shí)，我們缷曠班員工都要認(rèn)真對(duì)待達(dá)到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進(jìn)行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位技術(shù)操作規(guī)程》，提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作能力。

在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。

認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。

面對(duì)xx的外銷任務(wù)，我們要依靠車間及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，以選礦廠黨代會(huì)為指導(dǎo)，落實(shí)好李總的報(bào)告，5年再創(chuàng)一個(gè)新魯?shù)V為動(dòng)力，充分發(fā)揮好職工小家的作用，認(rèn)清形勢(shì)，立足本職，努力完成公司下達(dá)的全年鐵精外銷任務(wù)，做到求實(shí)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，共同把我們的小家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十二

“醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷，除了救治患者身體上的傷，還要更加注重患者心理上的情緒?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的思想觀念。

“醫(yī)院發(fā)展的核心是人，醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，無論你地域所屬哪里，大家都是平等的，行醫(yī)要對(duì)自己有足夠自信，才能找準(zhǔn)自己的定位?！彼f，這是作為一名醫(yī)生該有的心態(tài)。

他叫__，19__年出生，中共黨員，北京針灸骨傷學(xué)院骨傷系中醫(yī)骨傷專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，中醫(yī)副主任醫(yī)師，是__省社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)全科專委會(huì)和管理專委會(huì)第一屆委員會(huì)“雙委員”，是中國(guó)中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)針灸康復(fù)分會(huì)理事，是__醫(yī)學(xué)會(huì)第九屆理事會(huì)全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生?？品謺?huì)常務(wù)委員，現(xiàn)任彭州市天彭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）主任、黨支部書記。__年4月榮獲“__市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

“我的父親是一名醫(yī)生，因?yàn)樽约簭男∩眢w不好的原因，可以說我是在醫(yī)院里長(zhǎng)大的，在那個(gè)時(shí)候，我就暗自下定決心，長(zhǎng)大一定要當(dāng)一名醫(yī)生?！庇浾叩谝谎垡姷侥脖颍窃谥行拈T診大廳，要是人來來往往走快一點(diǎn)，不見得會(huì)認(rèn)為他就是中心主任，他親和力十足。牟彬告訴記者，自己是__年7月到中心工作，一直擔(dān)任中心主任職務(wù)，在管理上，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的要求比較高，對(duì)醫(yī)生的培養(yǎng)和思想價(jià)值觀都非?？粗?。他認(rèn)為，作為一名醫(yī)生，不能因?yàn)樵卩l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或是社區(qū)醫(yī)院工作而看輕自己和自己的工作，無論你工作地域所屬哪里，大家都是平等的，職責(zé)和使命甚至目的只有一個(gè)，就是治病救人。

__自1994年8月參加工作以來，始終廉潔自律，積極傳播“仁醫(yī)、仁心、仁術(shù)”的道德理念，恪守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)操守，扎根基層、愛崗敬業(yè)、精湛技術(shù)，個(gè)人連續(xù)多次榮獲市衛(wèi)計(jì)局優(yōu)秀衛(wèi)生工作者稱號(hào)。同時(shí)，還獲得“彭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項(xiàng)榮譽(yù)；不忘醫(yī)生初心，堅(jiān)持臨床工作，為患者解除病痛，參加學(xué)術(shù)交流，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。自__年以來，先后擔(dān)任彭州市致和鎮(zhèn)衛(wèi)生院，九尺鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，天彭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、黨支部書記。牟彬心系基層群眾的生命健康，不懈探索實(shí)踐，形成了一套獨(dú)特管理方法，帶領(lǐng)中心先后獲得了“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”等國(guó)家級(jí)、省市級(jí)示范榮譽(yù)稱號(hào)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度逐年提升。

中心確立“把基層群眾的健康需求作為工作核心，堅(jiān)持為民服務(wù)思想，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力”發(fā)展思路，帶頭樹立“仁愛精誠(chéng)，慎獨(dú)精進(jìn)”院訓(xùn)理念，推行“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為特色、以群眾滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨，持續(xù)深化“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)和“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升基本醫(yī)療服務(wù)水平，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)，為__年“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)評(píng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推行，為農(nóng)村居民提供簡(jiǎn)、便、效、廉的中醫(yī)藥服務(wù)；堅(jiān)持實(shí)施基層基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行“七吻合、四合理”，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，構(gòu)建和諧醫(yī)療關(guān)系；堅(jiān)持以發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)為著力點(diǎn)，推行基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，變等待式服務(wù)為上門服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了讓轄區(qū)群眾在家門口就能享受到醫(yī)療服務(wù)；推行和探索信息化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)模式和村站一體化管理模式，實(shí)施家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)包村制度，完善管理制度，加快實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)群眾人人擁有家庭醫(yī)生。通過實(shí)施一系列切實(shí)有效的改革措施，使中心在彭州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核中連續(xù)多年名列前茅。

隨著人民群眾生活水平的日益增長(zhǎng)，為了適應(yīng)人民群眾對(duì)健康服務(wù)的多元化、多層次新增需求，積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)服務(wù)，開展個(gè)性化有償簽約服務(wù)，如兒童身高體重測(cè)試，視力、聽力篩查，0-6歲兒童特色早教課程，小兒推拿等，中心被評(píng)為__市5a級(jí)“預(yù)防接種門診”，__市4a級(jí)“規(guī)范化兒童保健門診和規(guī)范化婦女保健門診”；拓展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)達(dá)24余項(xiàng)，被授予__市“示范中醫(yī)館”；在實(shí)現(xiàn)便捷服務(wù)方面，加強(qiáng)信息化建設(shè)管理，開展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化中心服務(wù)流程，提高就醫(yī)感受，切實(shí)增強(qiáng)了群眾獲得感。

中心實(shí)踐“人才培養(yǎng)是中心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力”理念，實(shí)施人員績(jī)效考核管理激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造了人才培養(yǎng)和發(fā)展的良好環(huán)境，中心近年來新增副高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱10人；召開理論與實(shí)踐技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)醫(yī)聯(lián)體對(duì)口幫扶單位和上級(jí)專家來中心指導(dǎo)；選派業(yè)務(wù)骨干師承__市和彭州市名老中醫(yī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理能力；在彭州市“急診急救”等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能操作比賽中，連年榮獲多項(xiàng)集體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，代表彭州市參加“__年__百萬職工技能大賽基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)急救技能競(jìng)賽”中，榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人第一名、第二名、第三名的好成績(jī)，其中1人榮獲“__市技術(shù)能手”稱號(hào)。同時(shí)，中心__年還榮獲了__市“最受歡迎的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。

下一步，__將帶領(lǐng)中心堅(jiān)持圍繞“科學(xué)發(fā)展”與“和諧建設(shè)”兩大主題，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育和輿論引導(dǎo)，把廣大醫(yī)務(wù)工作人員的思想統(tǒng)一到正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上來；通過引導(dǎo)價(jià)值取向，確定共同的奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)和激勵(lì)職工積極進(jìn)取的精神，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，打造“全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”品牌。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十三

x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。

2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。

積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。

在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。

2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十四

全面提升工會(huì)工作水平。

廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱潮州發(fā)電公司或公司）現(xiàn)裝機(jī)容量為兩臺(tái)60萬千瓦的超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組和兩臺(tái)100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。是公司現(xiàn)有員工339人，會(huì)員339人，入會(huì)率達(dá)到100%。

近年來，潮州發(fā)電公司公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程，精心組織，全面深化，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要力量，在公司內(nèi)部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨、政、工、團(tuán)積極參與、共同推進(jìn)的良好局面。公司先后榮獲了廣東省“模范職工之家”、“工人先鋒號(hào)”、“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為潮州市工會(huì)系統(tǒng)的先進(jìn)代表。

一、建立健全工會(huì)各級(jí)組織，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織服務(wù)群眾的水平。

在公司首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電一年內(nèi)，公司即召開了會(huì)員代表大會(huì)。選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)，女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。建立健全了工會(huì)工作制度，建立健全了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開考核、追究制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《基層工會(huì)工作管理辦法》、《基層工會(huì)建家管理辦法》等重要制度，使公司工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為充分發(fā)揮工會(huì)作用奠定了良好基礎(chǔ)。此外，公司還建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

為了不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，解決新時(shí)期工會(huì)工作中所面臨的新情況、新問題、新任務(wù)，不斷提高工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，公司通過各種渠道不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，組織進(jìn)行勞動(dòng)法、工會(huì)法、勞動(dòng)合同法及工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)等培訓(xùn)，工會(huì)干部培訓(xùn)每人每年平均培訓(xùn)達(dá)到80學(xué)時(shí)以上。

二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，全面深化廠務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和監(jiān)督職責(zé)。

斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。公司每年定期召開一次職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，工資、福利和有關(guān)費(fèi)用執(zhí)行情況報(bào)告和職代會(huì)提案和建議落實(shí)情況報(bào)告等報(bào)告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的討論和制定，完善各項(xiàng)工作計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行深入的討論和商定。職代會(huì)還設(shè)立四個(gè)專門委員會(huì)，在職代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮作用，匯總與會(huì)代表提出的議案并及時(shí)反饋給公司行政領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)解決問題；落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，做好閉會(huì)期間民主管理工作。

三、建立平等協(xié)商機(jī)制，簽訂《集體合同》及專項(xiàng)集體合同，切實(shí)保障廣大職工合法權(quán)益。

利益，保障了職工合法權(quán)益，同時(shí)也促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。

四、發(fā)揮工會(huì)積極作用，組織開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。

公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)中心工作，在每年的機(jī)組檢修、迎峰度夏等工作期間，組織全體會(huì)員開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并輔之于專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，促進(jìn)和保障機(jī)組安全健康運(yùn)行，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超過1000天長(zhǎng)周期，在全國(guó)同類型發(fā)電企業(yè)中名列前茅，連續(xù)被中國(guó)大唐集團(tuán)、大唐國(guó)際授予先進(jìn)單位、文明單位和“兩型”企業(yè)等稱號(hào)，被廣東省授予節(jié)能減排、安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

此外，公司工會(huì)還積極探索具有潮電特色的群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。在“安全宣傳月”期間，組織員工進(jìn)行安全承諾簽字儀式，大力營(yíng)造“安全第一”的濃厚氛圍。開展“安全生產(chǎn)知識(shí)”擂臺(tái)賽，提高公司員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵章守法的自覺性。開展職工讀書活動(dòng)，員工人手一冊(cè)“職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)教材”，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、熟知職業(yè)病危害和預(yù)防，保障員工的健康利益。組織開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”的合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，先后征集合理化建議和查找問題達(dá)3400多條，取得了良好效果。

五、關(guān)心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實(shí)事，構(gòu)筑凝聚人心的橋梁與紐帶。

公司工會(huì)始終堅(jiān)持“五必訪”制度，對(duì)患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進(jìn)行走訪、慰問，并且及時(shí)動(dòng)用幫困基金對(duì)困難職工及家屬進(jìn)行了補(bǔ)助。在日常工作中公司工會(huì)一直注意及時(shí)了解職工自身和家庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時(shí)間給需要幫助的職工送去溫暖。公司工會(huì)還通過多種多樣的途徑關(guān)心職工的身體健康。每年春季分批組織職工進(jìn)行年度體檢。

送溫暖、獻(xiàn)愛心，把黨的關(guān)懷送到職工心中。工會(huì)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)“送溫暖”要求，制定了《送溫暖工程實(shí)施辦法》，積極做好困難職工和勞動(dòng)模范的慰問工作，并為全體員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福，慰問工傷病號(hào)累計(jì)612人次。

六、開展健康有益的文體活動(dòng)，提供各類文化、技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

在服務(wù)生產(chǎn)管理之外，文化建設(shè)也是公司工會(huì)十分重要的一項(xiàng)工作，通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)員工的工作活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

公司工會(huì)以職工文體愛好者協(xié)會(huì)為依托，堅(jiān)持每年開展職工環(huán)廠跑、籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球比賽、文藝晚會(huì)、青年聯(lián)誼會(huì)等系列活動(dòng)，讓員工在精彩紛呈的文體活動(dòng)中領(lǐng)悟企業(yè)同心文化的深刻內(nèi)涵。這些新穎有趣、健康有益的運(yùn)功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調(diào)節(jié)放松；更增進(jìn)了員工之間相互的溝通了解，加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感；廣大職工呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。

公司工會(huì)本著“以人為本、學(xué)習(xí)為先”的管理理念，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，公司建立了教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等機(jī)制，普及終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷、技能、技術(shù)、管理等各類培訓(xùn)。公司工會(huì)也先后舉辦了仿真機(jī)大賽、熱工技能大賽、集控知識(shí)大賽、安全知識(shí)大賽、節(jié)能減排知識(shí)大賽。通過各類比賽和技術(shù)大賽，涌現(xiàn)出許多后起之秀，為中國(guó)大唐集團(tuán)公司和大唐國(guó)際儲(chǔ)備了優(yōu)秀集控運(yùn)行人才和管理人才。

擁護(hù)、黨政信賴的群眾組織。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十五

20xx年，**運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：

做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。

五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。

七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十六

____，男，漢族，1991年8月生，中共黨員，現(xiàn)任阜陽市信訪局辦公室副主任。2014年10月受組織選派到潁上縣十八里鋪鎮(zhèn)古店村開展駐村幫扶工作，任第一書記、駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2017年5月改任扶貧專干。任職以來，他堅(jiān)持吃住在村，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)脫貧政策，幫助古店村強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，理思路、謀發(fā)展，定規(guī)劃、爭(zhēng)項(xiàng)目，為古店村的脫貧致富和持續(xù)發(fā)展傾注了心血、付出了真情。

一是扎根基層真心服務(wù)群眾。____同志生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村，2012年10月，通過安徽省公務(wù)員招錄考試，進(jìn)入阜陽市委、市政府信訪局工作，工作不到兩年，就積極響應(yīng)組織號(hào)召，懷著對(duì)農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心，離開舒適的城市生活，深入基層、扎根農(nóng)村，走村串戶、了解民情、服務(wù)群眾。三年多來，他的足跡踏遍了古店村的每一個(gè)角落，在春播繁忙的田間地頭，在晚歸休憩的農(nóng)戶家中，隨處可見他忙碌的身影，鞋子都磨破了兩雙。在深入調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，并提出了“強(qiáng)班子、夯基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路，為古店村的發(fā)展明確了方向。經(jīng)常加班加點(diǎn)、工作到深夜。三年多來，已記不清流了多少汗水，加了多少次班，吃了多少桶泡面。記不清多少次冒著高溫、酷暑，狂風(fēng)、暴雨，大雪、嚴(yán)寒，行走于貧困戶之間。村里的每一戶貧困戶的基本情況、住址所在、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人等信息他都了如指掌，比包片的村干部還熟悉。

二是真幫實(shí)扶助力脫貧攻堅(jiān)。扶貧開發(fā)，貴在精準(zhǔn)。立足掌握貧困底數(shù)，他積極組織村、組干部逐戶逐人進(jìn)行摸排，完成了貧困戶建檔立卡和信息錄入等工作，為精準(zhǔn)落實(shí)脫貧政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，他積極為古店村引項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，村容村貌明顯改善。三年多來，硬化道路6.93公里，開挖疏浚溝渠4條，新打機(jī)井27眼，新增200kva變壓器2臺(tái)、400kva變壓器1臺(tái)，新建800㎡文化廣場(chǎng)1個(gè)，為61戶貧困戶申請(qǐng)危房改造，為全村貧困戶免費(fèi)安裝自來水，投資10萬元擴(kuò)建村衛(wèi)生室，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧等。

在他的積極協(xié)調(diào)下，古店村被列為省級(jí)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村，2017年6月，按照潁上縣委、縣政府要求，古店村鄉(xiāng)村旅游“八個(gè)一”工程正式開建，工程進(jìn)行到一半，由于部分群眾不理解、對(duì)村干部不信任、對(duì)用地權(quán)屬存在扯皮等原因，出現(xiàn)了阻撓施工現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，村干部都束手無策，他自告奮勇，冒著高溫酷暑，在工地組織召開群眾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳解釋黨和政府的好政策，后來又孤身一人挨家挨戶做思想工作，連續(xù)堅(jiān)持了五天，終于打動(dòng)了群眾，贏得了他們的理解、信任與支持，群眾自掏腰包，購(gòu)買煙花燃放慶祝復(fù)工。

三是凝心聚力構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘。“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。”基層黨組織是推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)斗堡壘。任第一書記時(shí)，他從實(shí)際出發(fā)，健全完善各項(xiàng)工作制度，狠抓村級(jí)組織建設(shè)。幫助制定完善了村組干部定期學(xué)習(xí)、公開承諾、議事決策等制度，組織實(shí)施了村組干部素質(zhì)提升行動(dòng)，先后選派3名群眾基礎(chǔ)好、致富帶富能力強(qiáng)的人進(jìn)村班子，將2名致富能人發(fā)展為黨員，選派致富帶頭人參加縣舉辦的各類技能培訓(xùn)，有效促進(jìn)了村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化，提升了村班子和黨員群眾脫貧致富的能力水平。2017年底，積極爭(zhēng)取縣委組織部、鎮(zhèn)黨委的支持，建設(shè)了400㎡黨群服務(wù)中心，即將裝修完畢，投入使用，極大地提高了服務(wù)黨員和群眾的能力。

四是嚴(yán)格要求確保工作實(shí)效。在駐村工作中，____同志嚴(yán)格落實(shí)《駐村幫扶工作隊(duì)考核管理考核辦法》和駐村在崗、考勤簽到、請(qǐng)銷假、工作例會(huì)等制度，不斷加強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)員管理，堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、幫辦實(shí)事，嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法進(jìn)行決策、落實(shí)和公開公示，切實(shí)做到了讓群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)判、讓群眾滿意，也確保了各項(xiàng)扶貧措施的有效落實(shí)。2016年11月6號(hào)星期日，____同志在參加完鎮(zhèn)里扶貧會(huì)議回村的路上遭遇車禍，乘坐的車輛在村部前102省道被追尾，索性沒有嚴(yán)重的人員傷亡，到醫(yī)院簡(jiǎn)單檢查后，當(dāng)即返回崗位，繼續(xù)堅(jiān)守。車禍帶給內(nèi)心的恐懼遠(yuǎn)不如內(nèi)心對(duì)村民的牽掛，他這種不怕犧牲、忘我工作的精神深深地打動(dòng)了古店村的干部群眾，贏得了他們的擁護(hù)和愛戴。

____同志用一顆赤誠(chéng)之心詮釋了一名共產(chǎn)黨員肩負(fù)的責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾!努力就有結(jié)果，付出就有收獲。這三年多的扶貧工作得到了村民的廣泛歡迎和認(rèn)可，他已與村民融為一體，成為村民的知心人。在____同志的積極努力和帶動(dòng)引領(lǐng)下，古店村貧困人口由2014年的263戶720人下降到2017年底的97戶256人，減少166戶464人。貧困發(fā)生率由12.45%下降到4.32%，減少8.13個(gè)百分點(diǎn)。村集體經(jīng)濟(jì)收入由零變?yōu)?017年底的9.5萬元，村“兩委”找到了引領(lǐng)發(fā)展的方向，村民看到了脫貧致富的希望，為實(shí)現(xiàn)2018年“村出列”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

模范職工小家申報(bào)事跡材料篇十七

x同志是一名老黨員，自1985年參加工作至今，始終在縣人民醫(yī)院超聲科工作。三十多年來，始終堅(jiān)持對(duì)共產(chǎn)黨的信仰，一直恪守著“奉獻(xiàn)不言苦、追求無止境”的格言，忠于黨的事業(yè)，時(shí)刻牢記黨的宗旨，在平凡的崗位上詮釋一名黨員的責(zé)任、使命和理想。

一、愛崗敬業(yè)，精益求精。

他熱愛本職工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，苦練過硬的基本功，全面掌握專業(yè)理論知識(shí)與操作技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，創(chuàng)新開展工作。

作為超聲科醫(yī)生，不僅需要具備非常細(xì)膩的觀察力，還要有良好的邏輯推斷能力，需要一點(diǎn)點(diǎn)去追根溯源、尋找線索，最終找到問題所在。x主任經(jīng)常參加省內(nèi)外醫(yī)學(xué)影像學(xué)術(shù)交流會(huì)、攻讀大量的超聲影像專業(yè)書籍，了解疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，把超聲理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫了十余萬字的學(xué)術(shù)論文。論文《腎臟實(shí)質(zhì)性腫瘤的超聲與放射聯(lián)合診斷對(duì)照分析》、《孕中期胎兒畸形篩查農(nóng)村適宜技術(shù)推廣調(diào)查分析》等先后獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。特別是掌握“急腹癥小兒腸套疊在超聲監(jiān)視下生理鹽水灌腸復(fù)位術(shù)”這一介入治療術(shù)后，復(fù)位率達(dá)到百分之百，避免了患者手術(shù)的痛苦及術(shù)后并發(fā)癥，又減輕了病人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，填補(bǔ)了x地區(qū)腸套疊不用手術(shù)就能治療的空白。

二、刻苦專研，執(zhí)著奉獻(xiàn)。

從醫(yī)至今，診察的患者超x萬人次，其中疑難病例不計(jì)其數(shù)。他作出的超聲影像診斷，經(jīng)過病例證實(shí)，得到中國(guó)醫(yī)大等省級(jí)醫(yī)院認(rèn)可。

他敢于對(duì)上級(jí)醫(yī)院包括省級(jí)醫(yī)院的影像診斷提出異議，提出自己獨(dú)到的診斷意見，并經(jīng)得起手術(shù)病理證實(shí)。曾有患者被省級(jí)醫(yī)院確診為胃癌，被判了“死刑”，經(jīng)他人介紹抱著試試看的心理來到縣醫(yī)院找x主任進(jìn)行檢查。x主任多方位探查，很有把握地說：“這不是胃癌，是良性腫瘤”，最終通過手術(shù)病理證實(shí)，該病例為橫結(jié)腸炎性假瘤。

大固本鎮(zhèn)農(nóng)民洪先生被其它醫(yī)院確診為“脾臟惡性腫瘤”，本人因家庭經(jīng)濟(jì)困難不想再治了，后來經(jīng)人介紹找到了x主任，他憑著多年臨床的經(jīng)驗(yàn)細(xì)細(xì)探查，診斷為脾臟膿腫，同樣經(jīng)手術(shù)病理證實(shí)為“結(jié)核性脾臟膿腫”。

x鎮(zhèn)一個(gè)十三歲女孩下腹疼痛，他院診斷為“子宮肌瘤”，住進(jìn)了縣醫(yī)院婦產(chǎn)科病房?？h醫(yī)院婦產(chǎn)科老主任攔住說：“還是請(qǐng)x主任做一次超聲檢查再手術(shù)也不遲”。后經(jīng)x主任詳細(xì)探查確診為“處女膜閉鎖、宮腔積血”，婦科在處置室僅用五分鐘處置就解除了患者的痛苦。當(dāng)時(shí)患者的父親長(zhǎng)跪不起，說道“今天我遇見了活神仙，感謝縣醫(yī)院，感謝神超x”。

曾有專家說過：“x做的超聲診斷就是‘圣旨’，我們完全相信他”。

三、恪盡職守醫(yī)德高尚。

面對(duì)贊譽(yù)，x主任深知肩上的責(zé)任重大，對(duì)待患者滿腔熱忱，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則，對(duì)待患者一視同仁，不分貴賤、地位高低，始終把患者的生命安全放在第一位。不論節(jié)假日，不論黑天白天，病人就是命令，隨叫隨到，對(duì)待每一位病人他都能做到認(rèn)真檢查、詳細(xì)解釋，不計(jì)較個(gè)人得失。盡職盡責(zé)、恪盡職守的工作態(tài)度挽救了不知多少人的生命，被稱為患者的“貼心人”。

多年來，x主任養(yǎng)成了對(duì)疑難特殊病例做好登記、跟蹤隨訪的習(xí)慣，對(duì)這樣的患者他打電話、到病房、到病理科詢問，有時(shí)甚至跟蹤到外院，直到把疾病診斷清楚為止，為患者贏得治療時(shí)間。曾因?qū)Σ食瑱z查中發(fā)現(xiàn)幾位高度懷疑乳腺癌的患者，多次跟蹤隨訪，了解到這幾位患者本人沒有引起高度重視，就通過親屬及朋友再三催促患者抓緊時(shí)間到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步確診治療，由于及時(shí)正確地診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的依據(jù)，患者得到了及時(shí)治療。

早年，超聲室不值夜班，有一個(gè)夏天的夜晚，外科收治的一位因車禍疑診為臟器破裂的病人急需超聲檢查，當(dāng)天他因病在家臥床休息，接到醫(yī)院會(huì)診的通知時(shí)他正發(fā)高燒，四肢無力，但一種神圣的使命感、責(zé)任感涌上他的心頭，二話沒說，披上衣服匆匆趕到醫(yī)院。這時(shí)，病人及家屬在門口焦急地望著他，他立即給病人做了詳細(xì)的診查，確診為“肝臟右后葉破裂并腹腔積血”，及時(shí)準(zhǔn)確的診斷給臨床治療提供了可靠證據(jù)，手術(shù)及時(shí)，避免了大出血而造成的生命危險(xiǎn)。

正因x主任業(yè)務(wù)精湛和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在本地區(qū)享有較高的聲譽(yù)，周邊市、縣(區(qū))越來越多的患者慕名而來，不僅使這些患者的疾病得到及時(shí)診治，免去了到外地求醫(yī)就診的麻煩，也節(jié)省了很多費(fèi)用。他把患者當(dāng)家人一樣對(duì)待，患者把他當(dāng)親人一樣信任，體現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系的魚水情深，廣大患者都稱贊他為“神超名醫(yī)”。

四、言傳身教，提高團(tuán)隊(duì)診斷水平。

身為科室主任，他言傳身教、親自把關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷規(guī)范掃查切面、診斷報(bào)告，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。同事們都說：“x主任是我們的主心骨、帶頭人”。

他經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)討論分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并帶領(lǐng)大家積極參加醫(yī)學(xué)影像學(xué)術(shù)交流會(huì)，網(wǎng)上學(xué)習(xí)超聲診斷知識(shí)，請(qǐng)省內(nèi)知名超聲專家來科室傳經(jīng)送寶，大大提高了超聲室診斷水平，為廣大患者的健康提供了保障，也為縣人民醫(yī)院贏得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、牢記宗旨，發(fā)揮黨員模范作用。

x同志愛黨愛祖國(guó)，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，在平凡的崗位上詮釋了一名共產(chǎn)黨人的責(zé)任和使命、理想和信仰，用實(shí)際行動(dòng)樹立共產(chǎn)黨員的光輝形象，時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。

他積極參加醫(yī)院黨委及社會(huì)團(tuán)體組織的各項(xiàng)公益事業(yè)活動(dòng)，參加院里組織向地震災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)捐款捐物;參加縣政府組織的三下鄉(xiāng)醫(yī)療義務(wù)巡診活動(dòng)，走過二十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為老百姓義診;參加縣老科協(xié)組織的為“五老”免費(fèi)義診活動(dòng)。多年來，為了滿足縣城醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)超聲診斷工作人才的需要，他為自治縣培養(yǎng)了一大批超聲診斷醫(yī)生。

他以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)每位患者，時(shí)時(shí)奉獻(xiàn)著愛心，用坦誠(chéng)的胸懷面對(duì)社會(huì)，三十多年的成績(jī)和為人，得到了患者的一致好評(píng)，得到了組織的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。先后多次被縣衛(wèi)生系統(tǒng)、縣醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“醫(yī)德高尚先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”;被團(tuán)縣委評(píng)為“最佳服務(wù)員標(biāo)兵”;被團(tuán)市委評(píng)為“科技、教育十大新秀”“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”。20xx年又被縣委授予“愛家鄉(xiāng)比貢獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人;20xx年被x市委授予“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào);20xx年被縣政府授予“健康衛(wèi)士”稱號(hào);20xx年被縣政府授予“善行義舉榜”。市縣報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)多次宣傳報(bào)道過他的事跡。

x主任在平凡的崗位上樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象，他以過硬的技術(shù)和無私奉獻(xiàn)的精神譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章。