個人檔案管理制度細則(模板15篇)

知識和技能的積累是我們能夠不斷進步的基礎(chǔ)。通過總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識到自己的成長和進步。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團隊總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

個人檔案管理制度細則篇一

為了節(jié)省教會開支，合理支出款項，增加賬目透明度，特制定如下細則：

一、財務(wù)的收入

1、什一奉獻：本會會友或準(zhǔn)會友每月個人純收入所當(dāng)納的百分之十。

2、感恩奉獻：個人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。

4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當(dāng)眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

可收取工本費5元，收入也歸總教會開三聯(lián)單入賬。蓋有教會專用章的，愛心贈送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設(shè)施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外，其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準(zhǔn)。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補，話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

總教會財務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二

百元，要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財務(wù)組同工商量，超過五百元要由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準(zhǔn)同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。

3、水電費的補助標(biāo)準(zhǔn)

空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當(dāng)補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格，由財務(wù)組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；

4、貪污、挪用教會財務(wù)者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！

《xx單位財務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實施細則。

一、經(jīng)費包干管理辦法。

（一）目標(biāo)與原則

１、實行經(jīng)費包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益，調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。

２、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

３、各項開支必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專業(yè)崗負責(zé)人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責(zé)任；隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責(zé)任。

（二）經(jīng)費包干范圍

經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務(wù)費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業(yè)崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。

（三）經(jīng)費包干的使用

書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費。

（四）經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。

日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理，超支不補，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。

二、專項經(jīng)費的管理。

專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費，即在常規(guī)調(diào)查之外，國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查（不包含國家預(yù)算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費）、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。

（一）各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入xx單位財務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計劃執(zhí)行；沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計劃，財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開支內(nèi)容，經(jīng)過以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。

（二）專項調(diào)查工作會議的會務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責(zé)，會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報銷的程序，會議結(jié)束后，財務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費。

找隊領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費，本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。

三、地方財政項目經(jīng)費的管理：

（一）地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量，實行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

（二）所有項目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的項目，按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。

（三）國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費；國家有經(jīng)費，按國家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費補充（年初須按國家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。

（四）本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。

（五）印刷費的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標(biāo)明細表》，印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗收及簽名，（填寫印刷品驗收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

伙食補助費和其它費用，其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費），憑會議通知和會議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會議一般不得超過100人，必須在定點酒店召開。

四、經(jīng)費報銷審批權(quán)限。

各專業(yè)崗包干經(jīng)費、專項調(diào)查經(jīng)費、地方財政調(diào)查經(jīng)費支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

五、旅差費報銷規(guī)定。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《海南省省級機

關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知（瓊財行[2015]2011號）和《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊財務(wù)管理制度實施細則》的通知要求，具體規(guī)定如下：

（一）出差人員的住宿費開支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級人員每人每天在180元以內(nèi)，科級以下（含處級，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報銷。

（二）隊人員出差全部實行定點住宿。

（三）伙食補助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補助費按照出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時至次日晨七時之間，乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補助費30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時（含12小時）的，可憑車（船）票每滿12小時，加發(fā)30元伙食補助費；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補助的，不重復(fù)執(zhí)行。

（四）公雜費。（1）出差人員公雜費按出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，應(yīng)如實申報，公雜費減半發(fā)放。

（五）參加會議等的差旅費

工作人員外出參加會議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。會議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會議（培訓(xùn)）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議（培訓(xùn)）主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。會議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費用自理的，會議（培訓(xùn)）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。上級部門組織召開的全國性會議，參會人員按會議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費的，會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據(jù)報銷。

經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級黨校等長期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費按照培訓(xùn)單位收費憑據(jù)報銷。學(xué)習(xí)期間伙食費自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報銷伙食補助費，補助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以內(nèi)的每人每天補助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以上的每人每天補助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費中含伙食費的，不再報銷伙食補助費。學(xué)習(xí)期間不報銷公雜費。

七、其他管理規(guī)定

（一）借款還款規(guī)定

1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。

2、因公出差借款應(yīng)在出差回來后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，逾期不報者，從借款人收入中抵扣。

3、借款辦公事的應(yīng)在一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個月的要擬出說明報告交隊領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。

4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。

（二）電話費管理。電話費實行專業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話機上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話機拔打各種信息服務(wù)臺，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費，話費由所在專業(yè)崗支付，同時扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費。

（三）計算機維修費管理。各專業(yè)崗需要維修計算機，可向計算機管理人員反映，由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負責(zé)驗收，經(jīng)費支出按審批權(quán)限辦理。

責(zé)任自負。

（六）報銷管理補充規(guī)定。（1）報銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購買物品項目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。（2）報銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗收人）簽名，分管副隊長審核，隊長審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說明原因財務(wù)人員才能辦理。（4）對于不符合規(guī)定的報銷發(fā)票，財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

（七）根據(jù)總隊下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實行政府采購，如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無法維修，有維修部門證明的，應(yīng)由專業(yè)崗提出申請，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。

（八）凡使用到隊公共經(jīng)費的會議費、印刷費等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。

為了教會款項的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細則：

一、財務(wù)的'收入

1、什一奉獻：本會會友或準(zhǔn)會友每月個人純收入所當(dāng)納的百分之十。

2、感恩奉獻：個人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。

4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當(dāng)眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設(shè)施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外，其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準(zhǔn)。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補，話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準(zhǔn)同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)模Y金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。

3、水電費的補助標(biāo)準(zhǔn)

空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當(dāng)補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

超過支出權(quán)限的，要及時改正，不合支出要求的，由支出人個人支付。所支款項，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格，由財務(wù)組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；

4、貪污、挪用教會財務(wù)者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！

個人檔案管理制度細則篇二

每位同學(xué)一學(xué)期基本分為100分，包括：學(xué)習(xí)、出勤、值日、紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、活動、課間操、集會等。由班委會考核，同學(xué)監(jiān)督，班主任抽查，對同學(xué)一一打分，每周公布。

一、加分（由班長負責(zé)）。

1、各類競賽獲獎：一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，鼓勵獎加2分。

2、被評為三好生，優(yōu)秀班干部，積極分子者加5分。

3、期中考、期末考班級前5名加5分，第610名加4分，第1120名加2分，在期中、期末考試前進10名再加5分。單科成績15名者分別加51分。成績進步1名加1分。

4、好人好事視具體情況加14分。

5、每周全勤者加2分。

6、每周作業(yè)按時完成者加5分。

7、值日生值日合格者加2分。

8、平日表現(xiàn)明顯進步者加2分。

9、受到老師當(dāng)堂表揚者加2分。

10、主動為班級做貢獻者加2分。

11、積極組織班級活動者加4分。

12、上課發(fā)言積極者加2分。

13、對于其他同學(xué)的違紀(jì)行為，在紀(jì)律組（值日生）沒有登記的情況下，第一個舉報的，根據(jù)情節(jié)的輕重，加積分1至3分。對重大的事情，舉報的.加積分3至6分。

二、扣分。

考勤（由學(xué)習(xí)委員負責(zé)）。

1、遲到、早退，一次扣1分，二次扣2分，三次扣3分。并寫《行為反思》300字。

2、請假一節(jié)扣0.5分，請假一天扣3分。每周請假不得超過2次，超一次扣2分。

紀(jì)律（由副班長和紀(jì)檢委員負責(zé)）。

4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業(yè)者每次扣2分。并寫《行為反思》300字。

5、上課私自講話、插嘴者一次扣2分。

6、上課坐姿（雙腳平放課桌正下）不正者一次扣1分。

7、上課看課外書籍者每次扣2分，屢教不改者加倍扣分。

9、不參加升旗、課間操、集會等活動者扣10分。并寫《行為反思》300字。

10、升旗、課間操、集會等動作散漫者扣2分。

11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學(xué)（或班干部）者一次扣2分。

12、打架者扣10分。并寫《行為反思》300字，另交班主任處理。

衛(wèi)生（由衛(wèi)生委員負責(zé)）。

13、要保持教室干凈衛(wèi)生，值日生要準(zhǔn)時認(rèn)真完成值日工作。地面要打掃干凈，垃圾要及時清理，衛(wèi)生角及課桌椅等要擺放整齊，課間黑板要及時擦拭。放學(xué)后要關(guān)好門、窗。以上要求如沒有完成，罰掃教室一天。積分扣2分。當(dāng)天的值日生必須時刻督促檢查，不得分早、中、晚等，否則值日生打掃衛(wèi)生1天。

14、衛(wèi)生委員安排的任務(wù)沒有打掃就回去，積分扣2分。并寫《行為反思》600字。

15、亂扔果皮紙屑，隨地吐痰。積分扣1分。

個人檔案管理制度細則篇三

—師范系20__級語文教育2班班費是維護班級正常運轉(zhuǎn)，保證班集體學(xué)習(xí)生活開支的專項資金，取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。班費的開支項目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費的來源和管理，指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費，更好地發(fā)揮班費的作用，特制訂本規(guī)定。

一、班費的籌集。

班級全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取，并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究，在征求同學(xué)意見后決定收取;額度控制在30元/人·學(xué)期以內(nèi)，特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準(zhǔn)。

二、班費主要使用范圍。

1、用于班級開展文體、科技活動，購置班級共同使用的文體器材等;。

(一)管理。

班費由班主任、班長、、團支書、生活委員、共同管理。班長負責(zé)存折的管理，團支書負責(zé)密碼保管，生活委員負責(zé)班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時，班委提交申請書交于班主任處，班費使用審批后，由團支書從班長處拿存折支取，存折使用后需當(dāng)天歸還，存取款單據(jù)由生活委員保管。

(二)使用規(guī)定。

1、班費使用原則：計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

2、使用班費必須事先有工作方案和預(yù)算，經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后，經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好，報班長、班主任審核無誤，班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業(yè)。

3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學(xué)期結(jié)束時結(jié)算一次，并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費轉(zhuǎn)下年。

4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自開支，禁止使用班費請吃請喝，嚴(yán)禁私分班費等違紀(jì)行為。

5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費開支。

四、其它規(guī)定。

1、本班同學(xué)有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議，但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。

2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查，同時受理學(xué)生舉報。

3、每個月向班級公布班費使用情況。

4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處，直至追究法律責(zé)任。

5、系及學(xué)生會使用經(jīng)費，每學(xué)期末在系公告欄公布。

五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

個人檔案管理制度細則篇四

1、 目的：加強公司銷售管理，推進銷售目標(biāo)達成，規(guī)范銷售人員的業(yè)務(wù)活動，維護良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。

2、 適用范圍：本制度適用于對公司從事銷售相關(guān)工作人員的管理。

3、 權(quán)責(zé)單位：銷售部負責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負責(zé)對應(yīng)的核準(zhǔn)工作。

二、 部門職責(zé)

1、制定公司營銷規(guī)劃、年度銷售目標(biāo)和銷售計劃。

2、掌握市場動態(tài)，制定市場推廣策略，擴大市場占有份額。

3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷售日常工作。

4、負責(zé)銷售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、 工作事項

1、執(zhí)行銷售計劃，推進銷售目標(biāo)的達成。

2、協(xié)調(diào)售前售后的各項工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結(jié)果。

3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。

4、保管銷售資料，即時完善并反饋客戶信息。

5、在銷售活動中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。

6、團隊協(xié)作，有經(jīng)驗的銷售人員幫助和指導(dǎo)新進人員熟悉銷售工作。

7、做好銷售貨款的貨款回收工作。

8、創(chuàng)新銷售方法，提高工作效率。

四、 銷售工作規(guī)定

1、銷售計劃

（1）、銷售人員應(yīng)依據(jù)部門銷售目標(biāo)，制定個人的《月銷售工作計劃》及《出差計劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時反饋《工作報告》《出差報告》及《項目進度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。

（2）、銷售部每周至少組織兩次會議，交流工作經(jīng)驗，反饋銷售過程發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整計劃，總結(jié)并推進項目進程。

2、客戶管理

（1）、銷售人員即時填寫《客戶調(diào)查評審表》，將客戶資料詳細錄入電子檔案。

（2）、對于潛在客戶方的公司實力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評估合作風(fēng)險，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過，方可將客戶列入合作名名錄。

（3）、各部門協(xié)助，銷售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶的來訪接待工作，及時反饋客戶來訪意向，傳達接待準(zhǔn)備注意事項，并匯報客戶方面?zhèn)鬟_的信息給部門領(lǐng)導(dǎo)。

（4）、客戶滿意度調(diào)查：待定

3、訂購管理

（1）、各部門配合，由銷售人員對接所負責(zé)的客戶，溝通并傳達客戶的訂購數(shù)量、價格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購條款信息，市場部協(xié)助銷售人員執(zhí)行合同/訂單評審。

（2）、合同/訂單審核不通過時，根據(jù)審核提出的問題，銷售人員與客戶做進一步溝通協(xié)商，直至與客戶達成一致合作意見。

（3）、審核通過后，銷售人員落實合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報價單》、《產(chǎn)品訂購合同》、《合同/訂單評審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場部歸檔管理，市場部跟進合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。

4、客戶尋樣處理

（1）、針對初期合作的客戶，由銷售人員傳達客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門協(xié)助確認(rèn)樣品的內(nèi)部編號、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時效等內(nèi)容，出具《樣品承認(rèn)書》，市場部協(xié)助將樣品送達給客戶，跟進測試進度，并更新至《樣品跟進表》，協(xié)助簽回樣品承認(rèn)書（若有）或樣品。

（2）、針對合作成熟的客戶，市場部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求

單》給銷售人員與工程研發(fā)部門確認(rèn)簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認(rèn)與跟進流程。

5、技術(shù)協(xié)助

（1）、銷售人員/市場部在接到客戶技術(shù)支持要求后，填寫《技術(shù)服務(wù)申請單》給工程研發(fā)部負責(zé)人確認(rèn)處理意見，并遞交給部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

（2）、審核通過需提供現(xiàn)場技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶落實具體的合作細節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細匯報現(xiàn)場問題及處理細節(jié)。

（3）技術(shù)支持要求審核不通過，由銷售人員負責(zé)與客戶溝通，說明原因及處理意見。

6、貨款管理

（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報價時，銷售責(zé)任人應(yīng)與對方談妥付款條件。

（2）、銷售人員與合作客戶保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時間，向客戶提出催款通知，執(zhí)行客戶的貨款回收工作。

（3）、銷售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時交回公司財務(wù)部入賬管控。

（4）、針對客戶方面的付款異常情況，銷售人員應(yīng)及時反饋《貨款回收異常分析報告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險。

7、投標(biāo)管理

（1）、銷售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場招標(biāo)信息。各職能部門責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。

（3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細理解招標(biāo)文件要求及評分標(biāo)準(zhǔn)，對招標(biāo)項目進行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評估，并針對涉及到本部門需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細的書面資料或應(yīng)答建議，爭取中標(biāo)。

（4）、投標(biāo)專員跟進招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書，協(xié)助銷售

責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項工作。

8、品牌推廣

（1）、銷售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營理念，主導(dǎo)對內(nèi)外的大力宣貫工作。

（2）、一線銷售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場上同類產(chǎn)品的動態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢劣勢，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營銷策略。

（3）、各職能部門配合銷售及市場部的品牌推廣工作。

9、銷售人員培訓(xùn)

（1）、針對銷售部新進員工，由部門配合，銷售部管理者出具培訓(xùn)計劃，對其進行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷售產(chǎn)品專業(yè)知識、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓(xùn)；銷售技巧、銷售心理培訓(xùn)。

（2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。

10、銷售績效管理

（1）、銷售部績效考核針對銷售人員的工作業(yè)績和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷售個人的獎金掛鉤。

（2）、評分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評分。

（4）銷售績效考核由銷售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷售報表》、《銷售計劃》、《工作報告》、《出差報告》、《項目進度表》、訂單回款和部門協(xié)作情況進行績效評分，由各職能部門監(jiān)督、董事長審核、被考核者確認(rèn)后生效。

五、 銷售費用及業(yè)績政策規(guī)定

（1）、客戶來訪接待費用

（2）、客戶拜訪差旅費用

（3）、銷售獎金

（4）、銷售提成

（5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

六、 紀(jì)律及出差規(guī)定

銷售人員對內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門的工作，營造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：

1、工作時間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。

2、對內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項落實到位；部門間應(yīng)團結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進取，不得拉幫結(jié)派；對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。

3、學(xué)習(xí)電話接聽禮儀，積累營銷技巧，及時把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關(guān)的事情。

4、接待客戶來訪必須在會議室進行，必須主動、熱情、大方，使用文明禮貌語言；不準(zhǔn)隨意將外來人員帶進財務(wù)辦公室。

5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹立個人形象，打造產(chǎn)品品牌。

6、銷售部人員外出應(yīng)填寫《外出申請單》給部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交市場部歸檔管理（緊急事項需事后補單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報外出辦理事項的進度。

7、銷售人員出差應(yīng)填寫《出差申請單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時溝通各項問題，并提交書面《出差報告》。

8、銷售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時核對賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。

9、銷售人員在公司辦公期間，必須按時公司考勤制度簽到，如有事請假要辦理請假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開公司。

10、銷售人員不得無故缺席公司及部門例會（特殊情況除外）。

七、 工作移交規(guī)定

銷售人員離職/調(diào)職時，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷售內(nèi)部工作的交接。

1、移交事項：銷售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷售相關(guān)報告與文檔、責(zé)任客戶的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶基本資料及合作情況說明、送貨單簽收聯(lián)清點、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項書面說明。

2、注意事項：銷售單位主管移交，應(yīng)呈報由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認(rèn)的《移交報告》給銷售部門領(lǐng)導(dǎo)；銷售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。

八、 附件

附件一《客戶評審調(diào)查表》

附件二《月銷售工作計劃》

附件三《銷售報表》

附件四《出差計劃》

附件五《出差申請單》

附件六《出差報告》

附件七《項目進度表》

附件八《樣品需求單》

附件九《技術(shù)服務(wù)單》

附件十《客戶滿意度調(diào)查表》

附件十一《合同/訂單評審表》

附件十二《銷售部人員績效考核表》

****銷售管理制度

一、總則

1、目的

為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司所有銷售人員。 二、權(quán)責(zé)單位

1、銷售部負責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。

2、總經(jīng)理負責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

2、管理協(xié)調(diào)銷售部的日常工作；

3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

4、制訂月度、年度營銷實績報告；

5、掌握市場動態(tài)，及進行應(yīng)對準(zhǔn)備策略；

6、監(jiān)控各類銷售業(yè)務(wù)項目的開展；

7、定時檢討銷售部運作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；

8、負責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨，對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合；

9、負責(zé)完成上級下達的臨時工作任務(wù)；

四、崗位職責(zé)

1.主管營銷副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理

主要工作：制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；

（2）制定并組織實施完整的銷售方案；

（3）引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；

（4）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；

（5）管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；

（6）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

（7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

（8）完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

2.銷售經(jīng)理

直接上司：主管營銷副總經(jīng)理

主要工作：管理公司的銷售運作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標(biāo)，有效地管理客戶。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（2）完成公司下達的銷售任務(wù)；

（4）分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；

（6）制定、調(diào)整銷售運營政策；

（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；

（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃，協(xié)調(diào)貨物庫存；

（9）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.銷售員

直接上司：銷售經(jīng)理

主要工作：建立、維護、擴大銷售終端，完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo)、銷售計劃。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）對所管轄的客戶進行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；

（2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率；

（3）按照公司規(guī)定、計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；

（4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性支持工作；

（5）配合銷售助理等公司職能部門和職員建立客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表；

（6）參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)；

（7）與客戶建立良好關(guān)系，維護企業(yè)形象。

（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。

4.銷售助理

直接上司：銷售部經(jīng)理

主要工作：協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門日常事務(wù)工作。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù)；

（2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運行提供及時和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；

（3）依據(jù)統(tǒng)計整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營活動；

（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；

（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；

（6）接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

（10）隨時了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時滿足客戶的需求。

五、銷售人員管理

1、銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；

3、新進人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、銷售人員對待客戶的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶發(fā)生沖突；

5、銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；

（2）客戶使用情況及滿意度；

（3）競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度；

（4）有關(guān)行業(yè)動態(tài)信息。

6、銷售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號產(chǎn)品的庫存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；

7、銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：

（1）所負責(zé)的客戶詳細檔案信息；

（2）銷售帳務(wù)和公文檔案；

（3）未完成項目進展情況書面報告或說明；

（4）領(lǐng)用的公共物品。

六、 銷售工具的使用、領(lǐng)用管理

1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個人賬戶后領(lǐng)用。

2、新進試用期的員工，首次領(lǐng)用個人日常辦公用品，須向銷售部經(jīng)理提出申請，經(jīng)同意后視崗位情況核實發(fā)放。

3、銷售人員須購買非日常性辦公用品時，須擬定計劃書（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由專人購買。

4、銷售人員在核定的范圍內(nèi)報銷手機費用，超過標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營銷副總經(jīng)理審批。

5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請（注明用途），由主管營銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

七、銷售費用管理

1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執(zhí)行；

3、新客戶開辦費超出500元的需要經(jīng)過主管營銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過銷售部經(jīng)理同意，新客戶開辦費包括出差費、樣品費、招待費等。

八、出差制度：

1、銷售人員出差應(yīng)以計劃形式報到主管營銷副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4、所有出差報銷票據(jù)，應(yīng)有主管營銷副總經(jīng)理簽字后報到公司總經(jīng)理處報銷。

5、出差費用標(biāo)準(zhǔn)：

（1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實報實銷為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機，且坐車時間在8小時以內(nèi)的，應(yīng)選擇火車（不包括軟臥）或汽車作為交通工具（輪船不能超過三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車出行，盡量避免乘坐出租車。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以內(nèi)。

（3）餐費標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。

（4）如出差期間需要產(chǎn)生計劃外銷售費用（例如宴請費用），由主管營銷副總經(jīng)理根據(jù)

實際情況報到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

（5）住宿費和餐費超過以上限額標(biāo)準(zhǔn)時，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報銷。而費用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)

時，則按實際金額報銷。不采取限額包干報銷，而采用限額內(nèi)的實報實銷。

（6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。

九、 附則

1、本制度由銷售部負責(zé)制定、解釋及修改。

2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

*************公司

銷售部

****年**月**日

個人檔案管理制度細則篇五

適合對象：比較適合準(zhǔn)備在生源地范圍內(nèi)就業(yè)的畢業(yè)生和暫時不想就業(yè)的畢業(yè)生。

優(yōu)點：在生源地就業(yè)后辦理手續(xù)簡單點方便。

缺點：兩年內(nèi)如離開生源地就業(yè)，需重新辦理改派手續(xù)。

國家下發(fā)文件，允許畢業(yè)時尚未落實單位的畢業(yè)生戶口、檔案留校兩年。特落實工作單位后，將戶籍和檔案遷至工作單位所在地，申請檔案留校超過兩年仍未落實工作的，學(xué)校將其檔案和戶口遷回生源地，學(xué)校不再為其發(fā)放就業(yè)報到證。

適合對象：適合有就業(yè)愿望但尚未就業(yè)的畢業(yè)生。

優(yōu)點：學(xué)校誠信度較高，代為保管戶口關(guān)系和檔案不收取額外費用。

缺點：畢業(yè)生檔案留校只是延長了擇業(yè)期，與學(xué)校沒有人事隸屬關(guān)系，涉及人事關(guān)系的證明都不能出具。

適合對象：比較適合創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的畢業(yè)生。

優(yōu)點：易于畢業(yè)生解決一些實際問題。

缺點：由于畢業(yè)生與指導(dǎo)中心交流相對少，容易造成信息不暢。

最后提醒學(xué)生，如果檔案自己拿著超過當(dāng)?shù)匾?guī)定的一定期限就會變成死檔，需要到當(dāng)?shù)毓芾頇n案處激活。

個人檔案管理制度細則篇六

第一條　為了提高檔案管理水平，有效地保護和利用檔案，更好地為我公司各項工作服務(wù)，根據(jù)中x中央組織部、國家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》(組通字[1991]13號)，特制定本辦法。

第二條　人事檔案工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分，也是企業(yè)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策是為先賢舉能，知人善任，歷史地全面地考察了解和正確選拔使用干部服務(wù)的。

第三條　人事檔案是企業(yè)人事管理等有關(guān)部門按照黨的政策，在工作中形成的記載個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實績、工資待遇等內(nèi)容的文件材料，是人力資源管理與開發(fā)的重要依據(jù)，是反映個人成長歷史的憑證和依據(jù)，應(yīng)由公司人力資源處人事檔案室集中統(tǒng)一管理。

第四條　在人事檔案管理工作中，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)檔案保密的法規(guī)和制度，嚴(yán)密保管，確保檔案的完整與安全。

第五條　人事檔案是企業(yè)檔案的一個組成部分，集中納入人力資源處統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)工作接受公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。

第六條　人事檔案室的任務(wù)是貫徹落實黨和國家關(guān)于人事檔案工作的方針政策、制定企業(yè)人事檔案工作規(guī)章制度，負責(zé)接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)遞、提供利用公司各級員工的人事檔案。

第七條　人事檔案工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，堅持四項基本原則，作風(fēng)正派，責(zé)任心強，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好本職工作。

第八條　為了使人事檔案能夠真實地全面地反映個人全貌，人事檔案室要經(jīng)常通過有關(guān)部門收集全公司員工的工作調(diào)配、干部任免、職稱職務(wù)評聘、考察、考核、培訓(xùn)、獎懲、工資待遇等工作中形成的反映個人德、能、勤、績的文件材料，充實檔案內(nèi)容。具體收集歸檔范圍見附件。

第九條　公司各級黨委(總支)、各廠、各處室(科室)要建立主動送交人事檔案材料的工作制度，并由各單位黨委(總支)的人事干事、組織干事負責(zé)收集各單位的歸檔材料，屬于歸檔范圍的人事檔案材料，在材料形成后，經(jīng)有關(guān)部門審查簽章后送交人事檔案室歸檔，員工在公司工作期間形成的各類材料必須在離公司前全部移交檔案館。

第十條　收集的人事檔案材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，屬于歸檔的材料應(yīng)真實準(zhǔn)確，完整齊全，文字清楚，對象明確，手續(xù)完備、具有保存價值。需經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的，應(yīng)在蓋章簽字后方能歸入人事檔案。

第十一條　不屬于檔案范圍的材料，不得擅自歸檔，經(jīng)過鑒別，可分別情況予以處理。凡銷毀材料必須詳細登記，并報請人力資源處負責(zé)人審查批準(zhǔn)，由專人負責(zé)監(jiān)銷。

第十二條　人事檔案材料，須統(tǒng)一使用十六開規(guī)格的辦公用紙，不得使用圓珠筆、鉛筆、或紅色及純藍色墨水和復(fù)寫紙書寫。

第十三條　人事檔案室對收集的人事檔案材料按規(guī)定進行整理，并按在職人員檔案、離退休人員檔案、死亡檔案進行分類、編號、排架。人事檔案室對不屬于上述范圍人員的人事檔案應(yīng)進行代管，并按有關(guān)部門的規(guī)定收取管理費。

第十四條　對人事檔案應(yīng)建立登記和統(tǒng)計制度，建立各類檔案名冊。每半年檢查核對一次檔案，做到檔號與檔案名冊編號一致，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的`絕對安全和準(zhǔn)確無誤。

第十五條　根據(jù)安全保密，便于查找的原則，人事檔案應(yīng)嚴(yán)密科學(xué)地保管。檔案庫房應(yīng)是堅固的，具有八防等安全設(shè)施和措施的專用檔案庫房，配置鐵質(zhì)檔案柜。庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔，整齊和適宜的溫濕度。

第十六條　檔案卷皮，目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)制作，干部檔案的整理嚴(yán)格按照中央組織部下發(fā)的《干部檔案整理工作細則》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條　嚴(yán)禁任何人私自保管他人檔案，人事檔案干部不得保管本人和親屬的檔案。不得在電話里泄露檔案內(nèi)容。

第十八條　做好檔案管理的各項基礎(chǔ)工作，編制檢索工具，逐步實現(xiàn)人事檔案的現(xiàn)代化管理，便于提供利用。

第十九條　凡需從人事檔案中取證或辦理公證，必須由人事檔案室辦理。有關(guān)材料應(yīng)認(rèn)真核實簽署意見并加蓋“濟南啤酒集團總公司人力資源處”公章，方能有效。

第二十條　對人事檔案的接收、傳遞必須嚴(yán)格手續(xù)，有案可查。查借閱人事檔案應(yīng)嚴(yán)格按檔案室制定的《人事檔案查(借)閱制度》辦理。

第二十一條　人事檔案應(yīng)通過機要交通渠道轉(zhuǎn)遞或派專人傳送，不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。如外單位派專人來提取，必須持人事或組織部門出具的介紹信，一般介紹不予辦理。

第二十二條　如《調(diào)檔通知》調(diào)出人員要求轉(zhuǎn)遞檔案，必須經(jīng)人力資源處負責(zé)人同意簽署意見方可轉(zhuǎn)出。有關(guān)部門同時把本人的現(xiàn)實表現(xiàn)、體檢表或技術(shù)檔案轉(zhuǎn)入人事檔案室，由人事檔案室統(tǒng)一轉(zhuǎn)遞。檔案轉(zhuǎn)出后，逾期一個月未見對方退回回執(zhí)應(yīng)寫信催回，以防丟失。

第二十三條　為使人事檔案能夠隨著公司的人事變動，干部職務(wù)變動而及時調(diào)整，公司人力資源處應(yīng)將人事變動情況、干部調(diào)動單位和任免通知及時通知人事檔案室。因商調(diào)而轉(zhuǎn)出檔案后，人力資源處應(yīng)及時通知人事檔案室此人是否商調(diào)成功，如未商調(diào)成功有關(guān)部門應(yīng)在一個月以內(nèi)追回檔案，最多不超過三個月。

第二十四條　公司員工因辭職、退職、自動離職或被學(xué)校解除合同、終止合同、除名、開除等，在沒收到人力資源處轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)遞檔案通知單前，其檔案仍由人事檔案室保管;但要從處理決定下達之日算起，按有關(guān)部門的收費規(guī)定收取檔案保管費。

第二十五條　公司各單位、部門應(yīng)積極配合檔案室做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞工作，學(xué)生分配單位有變化時應(yīng)及時通知檔案室，以使檔案能正確投遞。

個人檔案管理制度細則篇七

第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責(zé)；管理職責(zé)包括：負責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)

第四條 員工申請住宿條件及方式：

4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。

4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：

4.2.1患有傳染病者。

4.2.2有不良嗜好者。

4.3 不得攜眷住宿。

4.4 需遵守本管理制度。

第五條 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。

第三章 宿舍日常管理制度

第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。

第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。

第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。

第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負責(zé)。

第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負擔(dān)該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：

11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。

11.3 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

11.5標(biāo)準(zhǔn)：

地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。

鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；

室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。

窗臺無灰塵。

第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。

第四章 附則

第十三條 本制度自頒布之日開始實行。

一 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長負責(zé)安排。

2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。

3) 個人的衣服床單，被子當(dāng)次起床未按要求拆放好散亂者，當(dāng)天的.值日生請記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應(yīng)處罰。但當(dāng)天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達標(biāo)作相應(yīng)扣分。

4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。

5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘渣，腳印痕跡等，當(dāng)次垃圾必須當(dāng)次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。

6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負責(zé)，輪流的順序由各寢室長負責(zé)安排。每個寢室輪流完后，由寢室長提前一天（即如果第二天是下個寢室沖廁所，則當(dāng)天晚上10：30以前告知下一間的寢室長，再由下一間的寢室長負責(zé)安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長未在當(dāng)天規(guī)定時間通知到位，其后果由各寢室長負責(zé)，罰第二天繼續(xù)負責(zé)走廊和女廁所衛(wèi)生，。

每天早、中、晚必須打掃寢室，平時也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！

值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習(xí)之前）。

寢室值日采用評分制，當(dāng)天分?jǐn)?shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見“寢室值日衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)”）

女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當(dāng)日當(dāng)次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)

二 就寢原則：

1) 晚上，中午午覺必須按時就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請寢室長負責(zé)熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀(jì)律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。

2) 每晚超過10：30未進宿舍休息仍在教室學(xué)習(xí)的同學(xué)，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。

3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學(xué)不能在各個寢室間相互亂串，以免影響他人休息。

4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學(xué)習(xí)外，不允許以任何理由到處閑逛。

5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學(xué)習(xí)，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)可在教室里學(xué)習(xí)，不能超過晚上11：30。

6) 當(dāng)晚未按時到寢室休息者，請各寢室長負責(zé)告知當(dāng)天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖?，由老師根?jù)各情況處理。

7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。

三 安全原則：

1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。

2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。

3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時，不允許私自檢查線路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時告知值班老師。

4) 夏天用蚊香應(yīng)遠離易燃物，如被子，床單等。

5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。

四 其他相關(guān)細則：

1)

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11)

12) 嚴(yán)禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲?。g迎各位同學(xué)舉報） 中午或晚自習(xí)后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學(xué)以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當(dāng)值班老師組織早練時，各寢室長負責(zé)清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請假，說明緣由。

不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動寢室床位。 13)

大學(xué)，我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化，以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學(xué)院物理與電氣信息學(xué)院12級各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：

（一）紀(jì)律管理方面

1、根據(jù)學(xué)生管理手冊內(nèi)容，督促學(xué)生遵守學(xué)校宿舍規(guī)章制度；

2、監(jiān)督學(xué)生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學(xué)院許可不得擅自在外過夜；

4、要求學(xué)生不得在寢室內(nèi)點蠟燭及其它可燃燒物；

6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；

（二）衛(wèi)生及文化氛圍方面

1、配合學(xué)院及學(xué)校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、

3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時洗刷。

4、要求每個宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。

（三）宿舍安全管理方面

2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；

4、提醒各宿舍人員離開宿舍時，都應(yīng)自覺檢查門、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；

5、宿舍如發(fā)生失竊，應(yīng)及時通過輔導(dǎo)員向?qū)W校報告；

6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計每次節(jié)假日學(xué)生去向；

（四）獎懲方面

1、根據(jù)本班實際情況，可以班級為單位，評選出本班最佳宿舍，并用班費購買獎品作為鼓勵；（該事由宿舍長管理委員主要負責(zé)）

2、被評為最佳宿舍的宿舍長，可在本學(xué)期額外獲加2分平時積分，

并計入期末綜合成績內(nèi)。（獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長，以便算得綜合成績時保證可計入在內(nèi)）

附 宿舍長職責(zé)

1、在輔導(dǎo)員及宿舍長管理委員指導(dǎo)下全面負責(zé)宿舍事務(wù)，及時匯報宿舍有關(guān)情況；

2、在就寢前應(yīng)檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀(jì)律；

3、負責(zé)鎖好宿舍門，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；

4、應(yīng)認(rèn)真負責(zé)落實宿舍管理制度。

個人檔案管理制度細則篇八

一、檔案室是單位存放各類檔案的保密重地，實行專人管理，非檔案室人員，未經(jīng)允許不得進入。

二、檔案室應(yīng)落實“三鐵一器”措施，確保鐵門、鐵窗、鐵柜的安全牢固，監(jiān)視器的正常運行。

三、要有足夠的合乎要求的檔案裝具，檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10厘米以上的距離，每行柜架間距不小于60厘米(密集架除外)。

四、檔案室應(yīng)配備防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防強光、防高溫、防霉等設(shè)備，并相應(yīng)地做好“八防”工作。

五、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，嚴(yán)禁堆放易燃物品或與檔案無關(guān)的物品，對電源、線路、開關(guān)插頭等要定期檢查，發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱情應(yīng)立即報告處理。

六、檔案室內(nèi)要做到現(xiàn)場整潔，檔案柜排列科學(xué)，通道順暢。

七、檔案室要進行定期或不定期地安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。

八、檔案室接收檔案要雙方當(dāng)面清點核對，及時登記、編目。日常管理應(yīng)做到檔案、帳薄、檢索工具相符。借閱檔案要嚴(yán)格辦理借閱和注銷手續(xù)。因利用、整理、復(fù)印等原因拆卷的檔案，使用后應(yīng)及時裝訂。

九、檔案室應(yīng)定期對各類檔案進行清點，做好清點記錄。檔案人員工作變動或出現(xiàn)重大事故應(yīng)隨時清點，并辦理交接手續(xù)或?qū)懗鰰鎴蟾妗?/p>

十、檔案室在日常工作或檢查中發(fā)現(xiàn)檔案破損、褪色，應(yīng)及時修復(fù)或復(fù)印，庫藏檔案因移交、作廢、遺失等注銷帳卡時，要寫明原因，保存依據(jù)。

十一、對檔案室要把好檔案出入關(guān)，出門要關(guān)掉電源、關(guān)好窗戶，放下窗簾，鎖好鐵柜、鐵門，決不能掉以輕心。

十二、要做好檔案室的安全保密預(yù)防工作，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，加強安全防范意識，強化安全管理。

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個人檔案管理制度細則篇九

為營造一個和諧的、積極上進的班集體，特制定以下班級管理制度，希望大家可以相互配合，一起為構(gòu)建我們?nèi)缂业陌嗉w而努力。

1、上課時請大家自覺將手機調(diào)為振動或關(guān)機；

2、不得帶他人答到，第一次口頭警告，第二次通報批評，第三次給答到者和替答到者都記過。

3、不管是專業(yè)課還是非專業(yè)課，請大家提前10分鐘到教室。每周除院干抽查外，班上也會進行抽查。上課不得無故曠到，有事要請假。一學(xué)期無故曠到達三次者取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

4、全班集體活動包括班會三次曠到的取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

5、考試舞弊被逮到取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

6、各班委不得擅離崗位，按時、準(zhǔn)時履行自己的職責(zé)，未盡其責(zé)造成嚴(yán)重后果的撤銷其職務(wù)，并在班會上通報批評，并作自我檢討（2000字以上）。

7、各班級成員要及時完成班委分配的任務(wù)，平時同學(xué)之間要和諧相處，有什么矛盾不要大動干戈，可以向班委反映，由班委進行協(xié)調(diào)，班委協(xié)調(diào)不了的可由班主任協(xié)調(diào)。

8、對于班上同學(xué)參加的活動各負責(zé)的班委要如實記載，（運動類-體育委員，活動類-各活動組織者，個人的得獎或享受學(xué)校表揚-副班長），班委之間要團結(jié)協(xié)作。對于那些積極參加班上、院里、學(xué)校組織的活動，為班上爭得榮譽的學(xué)生班上會給予表揚，并在入黨、評優(yōu)、申請助學(xué)金等方面在于其他同學(xué)同等的.條件下會優(yōu)先考慮。

9、各寢室長要管理好各寢室的安全、衛(wèi)生和查寢工作，帶領(lǐng)寢室成員爭創(chuàng)“優(yōu)秀文明寢室”。

10、除班委組織的活動在各組織活動的負責(zé)人那里請假外，其他一切請假在學(xué)委處請假。請假要履行請假手續(xù)，要有正規(guī)的請假條。

11、學(xué)生多次違反校紀(jì)校規(guī)并受到學(xué)校處分的，本學(xué)期仍然表現(xiàn)不好，經(jīng)班主任、班委教育仍不改進者交予學(xué)校處理。

12、學(xué)生在校期間，不得將不明身份的社會閑散人員帶入宿舍，不得加入非法團體，不得從事非法活動。如有以上行為視情節(jié)嚴(yán)重的交與學(xué)校處理。

13、杜絕夜不歸宿，宿舍酗酒、賭博，策劃、慫恿他人打架現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重的交予學(xué)校處理。

14、在公共場合要注意自己的形象，不要有有損個人形象乃至班上榮譽的行為。以上是本學(xué)期的班級管理制度，本制度從發(fā)到各寢室起生效，希望各位可以遵守，為構(gòu)建我們和諧的班集體共同努力。

個人檔案管理制度細則篇十

一,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國檔案法》,以及其它有關(guān)檔案工作的規(guī)定.二,各種檔案須科學(xué)管理,存放有序,查找方便.

三,嚴(yán)格保密制度做好檔案安全__.

四,做好防火,防水,防潮,防盜,防有害生物,防塵,防光,防高溫等工作,定期檢查保管情況,確保檔案的安全,做到無丟失,無霉變,無蟲蛀,無差錯.

五,借閱檔案須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借閱登記手續(xù),借閱人要愛護檔案原件,用后及時歸還.

六,外單位借閱利用檔案,須持單位介紹信,注明利用目的,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,才能借閱.

檔案的收集。

要按照國家,政府及教育行政部門的有著規(guī)定,把學(xué)校,各部門和師生每個人手中分散的有關(guān)教育,教學(xué),科研,人事,行政,財務(wù),經(jīng)營等方面的文件材料及各種資料,經(jīng)過挑選,集中于學(xué)校檔案室.任何部門和個人都不得私自保存,占有,銷毀和帶走應(yīng)歸檔的材料.

1,依法按章。

檔案的收集必須依法按章實施.要求學(xué)校的全體師生員工都要明了檔案懼和管理目的和意義,樹立檔案工作人人有責(zé)的觀念,增強檔案意識,明確工作性檔案資料與個人的學(xué)術(shù),科技等具有知識產(chǎn)權(quán)的資料的區(qū)別.管理部門不應(yīng)把屬于具有個人知識產(chǎn)權(quán)范圍的資料強行收集(個人自愿貢獻的另當(dāng)別論),個人也不能把應(yīng)當(dāng)歸檔的工作資料占為已有而拒不歸檔.

2,完善機制。

檔案的收集必須建立必要的機制,對收集的范圍,對象,時限等有明確的要求,建立必要的工作制度和考核制度.

3,建立網(wǎng)絡(luò)。

由于學(xué)校的工作條線多,歸檔資料牽涉的面也廣,檔案資料的收集要建立必要的組織網(wǎng)絡(luò),有關(guān)條線和各個層面都應(yīng)有相關(guān)的節(jié)點,每個節(jié)點都要有具體的責(zé)任人.

檔案的整理,是指把零散的和需要進一步條理化的檔案資料,進行基本的分類的,,組合和編目,使其系統(tǒng)化,科學(xué)化.有利于檔案的保管和使用.

1,規(guī)范分類。

由于以校為本自主發(fā)展的步伐加快,教育教學(xué)改革的不斷發(fā)展,改革實踐中形成的資料也必然會超出文件規(guī)定的分類范圍.因此,在改革實踐與時俱進的新時期,相關(guān)的檔案資料分類規(guī)則也必然不斷發(fā)展,各單位應(yīng)該尊重這一現(xiàn)實,積極探索,同時又必須及時與上一級檔案管理部門聯(lián)系,爭取指導(dǎo),服從整體調(diào)控,不各行其是.

2,保持結(jié)構(gòu)完整性。

學(xué)校檔案的整理,要按照教育,教學(xué),科研,人事,行政,財務(wù)和經(jīng)營管理活動過程中所形成的檔案資料自身規(guī)律,保持其結(jié)構(gòu)的完整性.

3,保持整體系統(tǒng)性。

學(xué)校檔案的整理,還要按照學(xué)校檔案的來源,時間,內(nèi)容和性質(zhì)等條件,保持其歷史聯(lián)系,保持其整體的系統(tǒng)性.

1,為有利于學(xué)校立卷部門做好平時歸卷工作,提高立卷質(zhì)量,方便歸檔前的查。

找利用,學(xué)校應(yīng)按照上級要求,推行預(yù)立卷制度.

2,學(xué)校各有關(guān)部門兼職檔案員應(yīng)按預(yù)立卷類目進行材料的及時收集,積累,并定期進行整理.

3,學(xué)校檔案室要隨時了解,檢查,指導(dǎo)兼職檔案員做好預(yù)立卷工作.

4,組卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律,保持其相互之間的有機聯(lián)系,便利于查考和利用.

5,組卷的技術(shù)要求:。

1)內(nèi)容相同的文件材料組成一卷,同一內(nèi)容的文件材料數(shù)量多時,可分別組成若干卷,每卷不超過200頁.

2)卷內(nèi)密不可分的文件材料按正件在前,附件在后;打印在前,定稿在后;批復(fù)在前,請示在后的順序排列.

3)按順序編頁號,頁號位置在非裝訂線一側(cè)的上角.

4)填寫卷內(nèi)目錄及備考表.每份文件材料必須注明單位,責(zé)任者,時間.

5)卷內(nèi)材料一律拆掉金屬物,用線裝訂,破損的文件材料應(yīng)進行修補.

6)案卷封面各欄目應(yīng)填寫齊全,標(biāo)題擬寫應(yīng)簡明扼要,并體現(xiàn)作者,問題,文種三要素.

7)檔案盒封面和卷盒按有關(guān)規(guī)定要求.

1,必要的硬件保障。

為了檔案的完整和安全,工作的方便,一般應(yīng)實行。

檔案庫房要保證通風(fēng),干燥,配備必要的防潮,防霉,防蛀,防火(消防),調(diào)溫和通風(fēng)等設(shè)施,要有防盜設(shè)施.

2,完善的軟件建設(shè)。

建立檔案管理的常規(guī)工作制度.如收集,整理,分類,立卷,借閱,鑒定,剔除,銷毀等制度.建立相應(yīng)的工作資料.

3,認(rèn)真做好歸檔驗收工作.檔案室應(yīng)對整理組卷完畢垢檔案進行入庫前的鑒定和驗收,凡不符合要求的,必須重新整理合格才能歸檔.

4,按規(guī)定做好分類編號工作.

5,按規(guī)定做好編目工作.目錄每條目基本著錄項目包括:順序號,檔號,題名,日期,頁數(shù),保管期限等.實行計算機輔助檔案管理的,應(yīng)將目錄輸入計算機,建立信息庫,實現(xiàn)檢索,統(tǒng)計的機上操作.

6,按照檔案順序號,依次排列上架.

7,要定期全面檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取補。

救措施,并報告分管領(lǐng)導(dǎo),確保檔案安全.

8,要嚴(yán)格做好鑒定和銷毀工作.要根據(jù)歸檔范圍和保管期限表,對到期的檔案提出銷毀或延長保管期的意見,并經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).銷毀檔案時必須有兩人監(jiān)銷,并在銷毀清單上簽字.

9,認(rèn)真做好統(tǒng)計工作.建立檔案的收進,移出,利用,銷毀等統(tǒng)計臺帳,及時報送統(tǒng)計報表.

10,及時做好檔案的補充工作.歸檔的文件材料如有遺漏,學(xué)校應(yīng)及時補充歸檔,檔案室應(yīng)將補充歸檔材料插入相應(yīng)的案卷或另行組卷,排在對應(yīng)年度案卷目錄的最末位.

官地坪鎮(zhèn)中學(xué)。

個人檔案管理制度細則篇十一

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆罚R時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

個人檔案管理制度細則篇十二

為維護良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況，特制定本制度：

一、

1、公司內(nèi)各部門的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部管理，每日需在考勤機上進行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。

2、人力資源部應(yīng)在次月3號之前將當(dāng)月考勤記錄匯總成表，遞交總經(jīng)理簽字審批后報交財務(wù)部匯總結(jié)算當(dāng)月工資。

3、公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時間為：

公司實行每周五個半工作日，每天工作七個半小時，即

夏季：上午：8：30～12：00 下午：13：30～17：30

冬季：上午：8：30～12：00 下午：13：00～17：00

根據(jù)季節(jié)變化，公司將結(jié)合實際情況適時調(diào)整工作時間，各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要有權(quán)利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續(xù))。

4、考勤包括考勤記錄和考勤報表：

5、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工;

6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格按考勤制度，跟據(jù)實況記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報;

9、有以下行為之一者，記為礦工：

(1) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;

(2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

(3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;

10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：(1元/分)

(1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;

(2)礦工半日，扣除20分，礦工一日，扣除40分;

(3)當(dāng)月礦工累計3日，全年礦工累計10日的，全公司通報警告一次;

(4)當(dāng)月累計曠工5日，全年礦工累計15日的`，予以待崗;

(5)公司設(shè)立全勤獎，對每月出勤滿的員工進行獎勵，30分/月;

(7)考勤員虛報、漏報的，每次扣除50分;當(dāng)月超過4次，全公司通報警告一次;

(8)員工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門批評或全公司通報批評;

(9) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與員工大會上通報批評。

11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：

(1)公司指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。

(2)其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓(xùn)等，不享受公司里的獎金，按實際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當(dāng)月工資。

1、公司內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。

每周公休日、每年法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等。

：病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。

3、病假系員工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間，除急診外，病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時間開始后的25分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。

4、病假的批準(zhǔn)權(quán)及要求：

員工因病請假一般不超過兩天，超過時間需延長假期者，須持縣區(qū)級正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師的證明及病歷，且加蓋醫(yī)院公章。

(1)病假2日以內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，并到人力資源部備案;

5、事假須事前書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。

6、事假的批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)事假2日內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理室簽字同意后，并到人力資源部備案;

員工結(jié)婚請假七天，子女結(jié)婚請假三天，兄弟姐妹結(jié)婚請假一天。

：三代以內(nèi)直系血親喪假三天，其他一天。

：實行晚婚晚育的產(chǎn)假為3個月，違反計生政策的不享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期內(nèi)每月享受基本生活費300元。

8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請假者，可電話請假，但事后必須到人力資源部補辦請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)者，一律以曠工論處。

10、請假條由公司人力資源部存查，請假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。

12、職工請假事由被證實為偽造的，假期按照曠工處理;

1、各部門根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作管理需要，可制定各自的勞動紀(jì)律管理規(guī)定或?qū)嵤┘殑t，但必須報人力資源部審核，經(jīng)研究由總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。

2、員工違反勞動紀(jì)律管理規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由公司人力資源部征求各部門負責(zé)人意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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個人檔案管理制度細則篇十三

班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評換屆選舉。

1、班干部職責(zé)：

1）班長：負責(zé)班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負責(zé)班費的保管，每學(xué)期或大型活動后向同學(xué)公布班費收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況，便于展開工作。負責(zé)衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計大賽等活動。

2）團支書：負責(zé)團員的思想政治工作，全面負責(zé)團員。

教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學(xué)向黨組織靠攏；負責(zé)團日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團日活動；負責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動。監(jiān)管班級帳目。協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動的考勤（每周上課抽查點名一次），做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學(xué)年計劃。

3）學(xué)習(xí)委員：營造全班學(xué)習(xí)氣氛，負責(zé)溝通師生之間溝通，組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動和基本技能練習(xí)。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責(zé)給同學(xué)推薦好書，學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西?？梢粤粢鈩钪疚恼?，在集合時可以再班上念以激勵大家學(xué)習(xí)。負責(zé)公修課點名，配合學(xué)習(xí)部點名。

4）體育委員：負責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊；尤其注重多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。

5）文藝委員：負責(zé)開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級文藝活動），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。

6）宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負責(zé)張貼海報及向團學(xué)聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學(xué)辦板報，要求是會畫畫和書法的同學(xué)并且能吃苦。

7）組織委員：負責(zé)租借教室，組織班級同學(xué)參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團支書開展各項活動：配合學(xué)院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱，收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機制，選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。

8）寢室長：有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生，應(yīng)該即時報由班長或者其他班委，商討解決辦法。寢室長應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學(xué)們早起，不遲到，并且保證寢室財務(wù)管理，制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作，保證通知到位。

2.班委要求。

1）班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見，維護班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。

2）對工作不認(rèn)真負責(zé)，并造成重大失誤的，進行教育批評，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。

3）班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，非凡是在財務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。

4）班委應(yīng)該明確自己職責(zé)，并且明確分工以提高效率，當(dāng)一名班委忙不過來時，其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。

5）每個班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。

6）為保持工作效率，大家應(yīng)該積極配合，分工作業(yè)，將班級體制完善，使班級管理更系統(tǒng)化。

3.班委考核及選拔制度：

2）在學(xué)期末和學(xué)期中以問卷調(diào)查的形式對班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評價，評價包括老師和輔導(dǎo)員評價。

3）由班級民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右，對班干部進行監(jiān)督考核，到期末或者其中時選出，每次選出的人可以不一樣。

1.學(xué)院及學(xué)校開展的`各項活動。

1）體育活動：由體育委員（或各隊隊長）組織隊員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊自行制定、組織。

2）學(xué)習(xí)活動（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。

3）社團活動等由組織委員負責(zé)召集同學(xué)參加；

4）娛樂活動由文藝委員策劃安排；

5）主題班會由班團委共同策劃。

6）其他活動視具體情況由某一班委負責(zé)。

附件：各項活動的預(yù)備，進行過程，結(jié)果必須存檔（由活動負責(zé)人或宣傳委員負責(zé)寫出報告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費支出最好有發(fā)票證實）。

1）班費收取根據(jù)實際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細數(shù)額，由班長統(tǒng)一收取、保管。

2）班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請，并至少有三名班委同意，且班長，團支書都不反對。

3）日常采購，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實報銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的，需經(jīng)班長及生活委員簽字補證。

4）班級組織的大型活動（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細則；學(xué)期結(jié)束時打印出全學(xué)期班費收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。

5）全班同學(xué)可以在任何時間對班費收支情況要求審查，或提出批評或建議。

1）打印各種班級材料。

2）各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。

3）獎勵先進分子使用。

4）各項球賽的報名費及必要后勤支出。

5）籌辦晚會等集體活動支出。

6）其它支出，視情況而定。

1）評優(yōu)、評先依據(jù)《大學(xué)生手冊》進行評選。

2）推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。

3）在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵。

4）因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團隊，取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

6）在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰。

7）班會無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評，并影響其本學(xué)期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上）。請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證實，經(jīng)班級輔導(dǎo)員或班長批準(zhǔn)方可請假。

8）對有重大錯誤，影響班級榮譽的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。

9）每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

10）課堂會議上應(yīng)把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機。

4.學(xué)習(xí)：

1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。

2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得批準(zhǔn)方可。

3）積極配合相應(yīng)科代表的工作，認(rèn)真完成作業(yè)，按時上交。

4）遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。

5.衛(wèi)生：

1）宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整齊），實行責(zé)任到人制，宿舍長及班干部負責(zé)監(jiān)督。

2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認(rèn)真對待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

3）切實執(zhí)行宿舍治理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認(rèn)真對待衛(wèi)生檢查。

4）注重個人衛(wèi)生。

6.班級奮斗目標(biāo)：院系先進班集體。

個人檔案管理制度細則篇十四

1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)。

2、留樣條件：專用冷藏設(shè)施。

3、留樣時間：冷藏存放48小時以上。

4、留樣數(shù)量：每個品種不少于100g。

5、專人負責(zé)，做好記錄。

文檔為doc格式。

個人檔案管理制度細則篇十五

為適應(yīng)經(jīng)濟社會地發(fā)展，滿足青年學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的需要，我校把學(xué)生素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)作為人才培養(yǎng)的重要舉措納入人才培養(yǎng)方案，視為人才培養(yǎng)體系的重要內(nèi)容。為積極推動我系學(xué)生素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)深入開展，提高我系人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)方案的要求，為更好的管理我系學(xué)生素質(zhì)拓展檔案，特制定本規(guī)定。

一、我系所有學(xué)生素拓檔案均由系團總支素拓部管理，只有素拓部學(xué)生干部以及各班素拓認(rèn)證小組才可使用，其他無關(guān)人員不得隨意翻看及借閱。若確實有需要，需翻看或借閱，須經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、各班素拓小組在借閱素拓檔案時必須經(jīng)得素拓部負責(zé)人同意，并在相應(yīng)的記錄本上做好記錄后方可使用，否則一律不得使用。

三、如在翻看或借閱檔案的過程中出現(xiàn)損壞、遺失等問題，系素拓部將追究相關(guān)人員的過失，并從重處罰。

四、各班素拓認(rèn)證小組在系素拓部的統(tǒng)一部署下，每隔一定時間歸一次檔，歸檔時間由素拓部決定。

五、各級各部門在進行素拓檔案填時，必須堅持公平、公正、公開的原則，仔細、認(rèn)真完成本項工作，凡出現(xiàn)徇私舞弊及出現(xiàn)重大失誤者，一律嚴(yán)肅處理。