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公司年終工作會議心得(實(shí)用12篇)

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公司年終工作會議心得(實(shí)用12篇)
2023-11-12 16:46:51    小編:zdfb

總結(jié)是使我們更好地認(rèn)識自己、提高自己的利器。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的梳理和歸納,以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供參考。

公司年終工作會議心得篇一

公司工作會議報(bào)告上指出,以尋求變革、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司xx年工作。報(bào)告總結(jié)了xx年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報(bào)告的闡述:

1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。

2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

1.改善人力資源管理,塑造成長型團(tuán)隊(duì)。

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫,通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫,才能切實(shí)保證公司未來對人力資源的需求。

2.改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容。

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

3.切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4.配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在以后的工作中,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作,扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取,為公司單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的精力。

公司年終工作會議心得篇二

下學(xué)期我擔(dān)任了_x學(xué)校六個(gè)班的地理教學(xué)工作(高二兩個(gè)文科班、兩個(gè)理科班和高一兩個(gè)班的),并擔(dān)任高一地理備課組長的工作,任務(wù)艱巨,在與諸位地理教師的協(xié)同合作下,明確職責(zé),腳踏實(shí)地的工作,各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)開展的井井有條,現(xiàn)將一學(xué)期的具體工作總結(jié)如下:

一、積極參加課改培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,我與備課組其他老師頂高溫冒酷暑在暑期7月31日至8月2日奔赴泉州市泰和大酒店參加了高二地理學(xué)科新課改培訓(xùn)。

三天培訓(xùn)期間,通識培訓(xùn),對《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》進(jìn)行了解讀;人民教育出版社、課程教材研究所的專家從教材編寫方面對人教版普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書必修《地理2》、《海洋地理》《自然災(zāi)害與防治》的設(shè)計(jì)思想和教材內(nèi)容作了介紹;廣東省的一線教師介紹了課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);省地理教研員對普通高中新課程實(shí)驗(yàn)地理學(xué)科的開設(shè)時(shí)間、方式、課時(shí)安排、教學(xué)和教研等提出了指導(dǎo)意見;科學(xué)的培訓(xùn)使我們對國家新一輪高中課程改革的背景、理論、目標(biāo)、策略、步驟等方面有了一定的認(rèn)識,理論學(xué)習(xí)的加強(qiáng)是走進(jìn)新課程的第一重要關(guān)口。

二、認(rèn)真做好本職工作及高一地理備課組長的工作本學(xué)期切切實(shí)實(shí)做好高中地理會考工作,力爭全部學(xué)生達(dá)標(biāo),重點(diǎn)做學(xué)習(xí)困難學(xué)生的工作。注重對高二文科班打好基礎(chǔ)及培優(yōu),組織高一備課組成員做好下列工作:

1、學(xué)習(xí)地理課程標(biāo)準(zhǔn),做好新課程培訓(xùn)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)新教材,對實(shí)踐中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行研究反思與調(diào)整,力求實(shí)現(xiàn)突破課改中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2、安排每一個(gè)星期的教學(xué)進(jìn)度、課時(shí)安排,每堂課的大致上法,從而保證十個(gè)班級的教學(xué)進(jìn)度一致。高一備課組內(nèi),每位科任老師上倆次公開課,取長補(bǔ)短,教學(xué)相長。

3、做好期中、期末復(fù)習(xí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明,探討復(fù)習(xí)教學(xué)策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和閱卷分析等有關(guān)工作。

4、抓教學(xué)常規(guī)組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),多研究探索教法,不斷提高課堂效益,研究學(xué)法,將如何引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化,為研究重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。主要措施:培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣,在教學(xué)中多采用啟發(fā)式創(chuàng)造性的教學(xué)方式。鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)腦思考、大膽想象、主動(dòng)參與。課堂上精心設(shè)計(jì)各種豐富多彩“任務(wù)性”活動(dòng),設(shè)計(jì)各種真實(shí)的活動(dòng),通過各種實(shí)踐,達(dá)到有利于學(xué)生綜合能力提高的目的。

三、投身單元備課活動(dòng),研究新課標(biāo)、把握新教材為了更快更好的適應(yīng)新課改的要求,早在暑期培訓(xùn)期間高一地理備課組就擬訂了針對必修《地理1》的備課暢想,開學(xué)后及時(shí)制定了周密詳細(xì)的計(jì)劃并已把任務(wù)落實(shí)。安排我承擔(dān)第一章三、四兩節(jié)與第五章的集體備課主講任務(wù)。備課組采用“個(gè)人精備-集體研討-個(gè)人修改”的備課新模式,發(fā)揮了個(gè)人的優(yōu)勢和特色,整體提高了備課效率。通過舉辦組內(nèi)備課活動(dòng),老師之間的交流、研討、相互借鑒的機(jī)會增多,對更好的把握、駕馭新教材起到了較大的促進(jìn)作用。通過幾次集體備課活動(dòng)不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),教師的研究視野也開闊了,目光更明亮了,把握新課程的能力增強(qiáng)了。此外還積累搜集了大量的可共享交流的課程資源。

四、尋求理念與課堂的契合,發(fā)現(xiàn)問題、找出困惑新課改實(shí)施各種各樣的問題不斷涌現(xiàn),經(jīng)過多次認(rèn)真分析總結(jié),本學(xué)期主要在以下幾個(gè)方面存在明顯問題:

1、課時(shí)緊張與教學(xué)任務(wù)繁重的矛盾。

2、理念與現(xiàn)實(shí)之間的落差較大,“一言堂”“滿堂灌”仍然存在。

3、初高中地理銜接問題和矛盾突出。

公司年終工作會議心得篇三

第一段:引言部隊(duì)年終工作會議是一年一度的重要會議,它不僅是一次總結(jié)過去的工作成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還是為了制定下一年工作計(jì)劃和目標(biāo)的重要機(jī)會。近日,我參加了部隊(duì)年終工作會議,深受啟發(fā)和感悟,現(xiàn)將我在會議上的心得體會分享給大家。

第二段:總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會議上,我們首先對過去一年的工作進(jìn)行全面梳理和總結(jié),明確了取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過對成績的準(zhǔn)確評估,我們能夠更好地認(rèn)識到軍隊(duì)工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和使命感。同時(shí),通過分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們也從中吸取了寶貴的教訓(xùn),避免了重復(fù)犯錯(cuò)的尷尬局面。

第三段:制定工作計(jì)劃和目標(biāo)。在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,會議重點(diǎn)關(guān)注了下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。會議組織了各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流和思考,共同確定了具體可行的目標(biāo)和計(jì)劃。通過會議,我們深刻意識到,只有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能夠有效地推進(jìn)工作,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力。在會議期間,我們充分利用了交流和互動(dòng)的機(jī)會,增進(jìn)了彼此之間的了解和熟悉。通過分組討論和溝通交流,我們不僅深入了解了各個(gè)部門的工作情況和需求,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識和能力。會議還組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),通過共同努力解決問題,加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。

第五段:展望未來,堅(jiān)定信心。在會議的尾聲,我們共同展望了下一年的工作前景。通過對當(dāng)前形勢和任務(wù)的分析,我們深刻認(rèn)識到我們的工作依然面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,但是我們堅(jiān)信只要我們保持良好的工作態(tài)度,緊密團(tuán)結(jié)在一起,我們就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,取得更大的成就。

總之,部隊(duì)年終工作會議是一次極為重要的會議,它為我們提供了總結(jié)成績、制定計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)會。通過這次會議,我們不僅更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),而且也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。帶著對未來的堅(jiān)定信心,我們將不負(fù)厚望,繼續(xù)努力為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

公司年終工作會議心得篇四

尊敬的各位員工:

大家好!

在過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。

至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。

20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。

高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。

廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召,實(shí)行延長工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。

,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。

20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。

在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),得到業(yè)界好評。

根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。

你們是廣裕的主人,是工廠的.中流砥柱。

你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。

尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。

工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。

很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。

在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”

20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。

過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。

管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。

各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。

管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。

一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

大家晚上好:

今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。

在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。

記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。

其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。

在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

21年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年終工作會議心得篇五

xx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為xx。通過這次會議,我有以下淺薄體會:

x經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括x。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,言語情真意切。

這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長,管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對各種困難;也只有敬業(yè)的`職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?,體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。

公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟(jì)分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì),那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。

公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),x公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。

公司年終工作會議心得篇六

部隊(duì)年終工作會議是每年結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要工作,旨在總結(jié)過去一年的工作情況,分析存在的問題,并對新的一年制定發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃。此次會議匯集了全體官兵,各級領(lǐng)導(dǎo)層和部門代表,通過交流、研討和討論,為新的一年奠定了基礎(chǔ)。

第二段:會議的總結(jié)與反思。

在會議中,我們首先對過去一年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和反思。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,我們對各項(xiàng)工作進(jìn)展、完成情況、取得的成績和面臨的問題有了更清晰的認(rèn)識。同時(shí),會議還特別邀請了專家學(xué)者進(jìn)行點(diǎn)評和意見建議,能夠從不同角度、多個(gè)層面對我們的工作進(jìn)行評估,為我們提供了寶貴的參考。

第三段:問題的定位與解決。

會議將面臨的問題進(jìn)行了明確和歸類,這對于進(jìn)一步解決問題起到了重要的作用。在和會務(wù)組的深入討論中,通過分析問題的成因、影響和解決途徑,我們確立了一系列具體的措施和目標(biāo),以應(yīng)對當(dāng)前存在的問題。這些問題有些具有普遍性,如規(guī)范訓(xùn)練管理、改善條件設(shè)施等;有些則是因地制宜,針對性較強(qiáng),如共用資源優(yōu)化利用、提高戰(zhàn)備準(zhǔn)備水平等。通過這樣的定位,我們才能更有針對性地采取行動(dòng),解決存在的問題。

第四段:目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)現(xiàn)路徑。

在會議中,我們提出了新的一年的工作目標(biāo)。這些目標(biāo)既有對過去成績的肯定,又有對未來挑戰(zhàn)的預(yù)期。我們明確了工作的重點(diǎn)和方向,制定了可行的實(shí)施路徑和時(shí)間表。針對具體目標(biāo),我們還明確了責(zé)任人和考核指標(biāo),以確保目標(biāo)的完成程度。目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)路徑的制訂,為我們未來的工作提供了明確的方向指引,增強(qiáng)了大家的凝聚力和執(zhí)行力。

第五段:會議的價(jià)值與意義。

部隊(duì)年終工作會議不僅僅是一次總結(jié)和規(guī)劃工作,更是一次團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力的重要提升。通過與各級領(lǐng)導(dǎo)和不同部門的溝通交流,我們了解到了彼此的工作,增進(jìn)了相互的了解和信任。同時(shí),在會議中,我們也意識到一些問題是具有普遍性的,需要我們共同努力來解決;也有些問題是因地制宜的,要因地制宜地采取行動(dòng)。這種團(tuán)隊(duì)合作的觀念,將為我們未來的工作帶來新的思路和動(dòng)力。

總結(jié):

通過部隊(duì)年終工作會議,我們對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思,明確了存在的問題,并設(shè)定了新的一年的工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。會議不僅僅是為了工作,更重要的是在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和凝聚力的提升上取得了顯著的成效。我們相信,在全體官兵的共同努力下,新的一年我們必將超越自我,取得更為輝煌的成績。

公司年終工作會議心得篇七

20_年過去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實(shí)話,其實(shí)這份工作對我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。

一、良好的思想政治表現(xiàn)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。

二、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。

加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識。

三、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四、今后努力方向。

1、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2、要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4、加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本。

公司年終工作會議心得篇八

在年末即將到來之際,部隊(duì)年終工作會議作為總結(jié)過去一年工作成果、規(guī)劃明年工作目標(biāo)的重要平臺,是軍隊(duì)各級單位不可或缺的重要組織形式。本次年終工作會議于某月某日在某處舉行,參會人員包括各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮員以及各小組負(fù)責(zé)人,會議內(nèi)容涵蓋了軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班、人員晉升、軍事科研、組織建設(shè)等方面的總結(jié)和展望。

第二段:總結(jié)回顧工作成果。

在本次年終工作會議上,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)總結(jié)回顧了過去一年的工作成果。通過數(shù)據(jù)分析和案例分享,全面梳理了各個(gè)方面的工作取得的成就,強(qiáng)調(diào)了各個(gè)部門和個(gè)人在戰(zhàn)備訓(xùn)練、任務(wù)完成、人員晉升等方面取得的突出貢獻(xiàn)。這些成果的取得離不開廣大官兵的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的指導(dǎo),也體現(xiàn)出軍隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三段:問題分析與解決方案。

除了總結(jié)工作成果,會議還重點(diǎn)回顧了存在的問題與不足。會議指出,一些部門和個(gè)人在工作中存在的問題主要包括戰(zhàn)備準(zhǔn)備不充分、人員隊(duì)伍建設(shè)不夠完善、科研創(chuàng)新有待加強(qiáng)等。針對這些問題,會議提出了解決方案,包括加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練,提升戰(zhàn)備水平;加大人員培訓(xùn)力度,完善人員隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)科研合作,促進(jìn)科技創(chuàng)新等措施。這些方案旨在進(jìn)一步完善軍隊(duì)的組織體系,提高戰(zhàn)斗力和科研創(chuàng)新能力。

第四段:明年工作目標(biāo)設(shè)定。

經(jīng)過研討和討論,會議確定了明年的工作目標(biāo)。針對當(dāng)前國內(nèi)外形勢和任務(wù)要求,確定了軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班、人員晉升、軍事科研、組織建設(shè)等方面的具體目標(biāo)。明年的工作目標(biāo)需要各級單位和個(gè)人通力合作、共同努力,通過日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練等方式不斷提高戰(zhàn)斗水平,同時(shí)加強(qiáng)組織建設(shè),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五段:個(gè)人心得與展望。

在本次年終工作會議上,我作為部隊(duì)某小組的負(fù)責(zé)人,深感榮幸和責(zé)任。會議的召開讓我更加明確了自己的工作方向和責(zé)任,也體驗(yàn)到了軍隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大。通過參與會議,我意識到自身所在小組在戰(zhàn)備準(zhǔn)備和人員隊(duì)伍建設(shè)等方面仍然存在著一些不足。因此,明年我將積極貫徹會議提出的各項(xiàng)工作方案,加強(qiáng)自身的戰(zhàn)備訓(xùn)練和人員培訓(xùn),提高自己的科研和創(chuàng)新能力,為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也期待明年的工作能夠取得更加豐碩的成果,同時(shí)通過部隊(duì)的不斷發(fā)展,為維護(hù)國家安全和人民利益做出積極貢獻(xiàn)。

通過本次年終工作會議,我深刻感受到了軍隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。會議的召開為明年的工作制定了明確的目標(biāo),提供了落實(shí)方案。每一個(gè)官兵在軍隊(duì)中都能發(fā)揮出自己的才能和潛力,共同為部隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,在明年的工作中,我們將繼續(xù)努力,取得更加輝煌的成績。

公司年終工作會議心得篇九

近日,我所就職的期貨公司召開了一次重要的工作會議,旨在總結(jié)過去一段時(shí)間的工作,并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。本次會議匯集了公司各部門的管理者和員工,大家積極參與、踴躍發(fā)言,充分展示了期貨公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和實(shí)力。

第二段:會議內(nèi)容回顧。

會議首先由總經(jīng)理致辭,對公司過去一年的工作給予了高度的評價(jià),并對在座的每一位員工表示了感謝和肯定。接著,各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了匯報(bào),包括市場分析、客戶服務(wù)、風(fēng)控措施等方面。各部門之間的交流與討論緊密而融洽,展示了公司內(nèi)部工作的協(xié)同性和高效性。

第三段:收獲與啟示。

通過本次會議的聽取和交流,我深刻地意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)代社會中,任何一個(gè)個(gè)體都無法獨(dú)立完成工作任務(wù),只有通過團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),會議中各位領(lǐng)導(dǎo)分享的市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢也讓我深入了解了期貨市場的發(fā)展態(tài)勢,對于以后的工作將有著很大的指導(dǎo)意義。

第四段:對自身的反思和展望。

作為一名普通員工,我在會議中積極發(fā)言,與其他部門的同事進(jìn)行了交流和合作,并且珍惜每一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。但在會議總結(jié)部分,我也想到了自己在工作中的不足之處,如處理問題時(shí)有時(shí)顯得單一和缺乏創(chuàng)新思維等。針對這些問題,我決定在以后的工作中努力改進(jìn),加強(qiáng)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。

第五段:對公司未來的展望。

本次會議是公司發(fā)展的重要里程碑,為公司進(jìn)一步拓展市場和提升競爭力提供了重要平臺。通過會議中的交流和匯報(bào),我相信未來公司將會在不同的領(lǐng)域迎來更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。作為一名員工,我將緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),保持積極的態(tài)度,迅速適應(yīng)市場的變化,并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過這次工作會議,我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并對當(dāng)前的工作狀態(tài)和未來的發(fā)展目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識。在這之后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為期貨公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也對公司的未來充滿信心,相信公司將在市場競爭中不斷壯大,成為行業(yè)的佼佼者。

公司年終工作會議心得篇十

20____年12月31日晚十時(shí)許,20____年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項(xiàng)議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:

一.本單位年內(nèi)工作概述。

20____年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),偶爾有個(gè)交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項(xiàng)工作基本合格,勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),會議表示肯定。

7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項(xiàng)工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價(jià):這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎(jiǎng)工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對于20____年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn)。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。

2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

公司年終工作會議心得篇十一

這次到濰坊參加了“中國收獲機(jī)械升級研討會”和“中國農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會”兩個(gè)會議;同時(shí),參觀了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動(dòng)和帥克股份,還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會后深受感觸,從會議和參觀中總結(jié)一下幾點(diǎn):

1.農(nóng)機(jī)零部件。

我國農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,對我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn),精度高,與主機(jī)企業(yè)配套快,同時(shí)減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。

福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商,帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙,谷合傳動(dòng)為福田重工配套前后橋,還有伊頓液壓為其配套液壓元件,這三家零部件企業(yè)都是國內(nèi)知名的零部件企業(yè),同一批次的零部件統(tǒng)一性好,精度高,成本低。

凱斯紐荷蘭由采購總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購,工廠無采購權(quán)。外購件五個(gè)工廠統(tǒng)一進(jìn)行全球采購,資源共享。自己的psa供應(yīng)商評價(jià)體系。零部件進(jìn)工廠不檢驗(yàn),由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。目前,中國有103家供應(yīng)商,采購額約2.5億美金,43%供應(yīng)北美。

2.制造水平。

(1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才和從事專業(yè)的研究,為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動(dòng)投資三千多萬元建立自己的研究所和購買實(shí)驗(yàn)設(shè)配,帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。

(2)虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)。

在物理樣機(jī)試制前,用三維軟件設(shè)計(jì)出虛擬樣機(jī),對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動(dòng)仿真。如福田雷沃重工在測得設(shè)備的實(shí)際加載后在對其力學(xué)分析,結(jié)果更加精確,對實(shí)踐起到更大的指導(dǎo)作用。

4.信息化。

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡單組合,而應(yīng)該是一個(gè)信息化、智能化的集成系統(tǒng),能檢測油溫、水溫和損失率等,把故障及時(shí)的反饋給用戶和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車與福田雷沃重工客戶服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集,如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線、水箱溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等,安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動(dòng)大屏幕,再通過通訊網(wǎng)絡(luò)將信號實(shí)時(shí)傳遞至雷沃客戶服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣,福田雷沃客戶中心就會在第一時(shí)間獲得回傳信息,隨后轉(zhuǎn)化為短信或語音通話告知用戶及時(shí)調(diào)整。確保整個(gè)作業(yè)過程受控、高效。

5.環(huán)保。

使用scr系統(tǒng),讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液:32.5%的尿素和67.5%的純凈水。

6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。

中國農(nóng)機(jī)(成都)國際展示交易中心是針對西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺,與本公司的產(chǎn)品定位相似,希望本公司能入住,提高本公司的知名度和市場占有率。

7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀性和智能性等方面提高。

公司年終工作會議心得篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx董事長在集團(tuán)公司2021年度工作會議上發(fā)表的《強(qiáng)基固本提質(zhì)增效守正創(chuàng)新乘勢而上為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局而砥礪奮進(jìn)》的重要講話和xx總經(jīng)理在2021年度工作會議上作的《夯實(shí)管理基礎(chǔ)提升經(jīng)營質(zhì)量奮力開拓市場筑牢發(fā)展根基為集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃勝利開局努力拼搏》的工作報(bào)告,結(jié)合自身現(xiàn)在工作情況,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好本職工作。

對于我們來說,要做的事情很多,但是最。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司的一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在生產(chǎn)工作中自亂陣腳。

二、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。

在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能將工作做的更好,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

三、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。

在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、創(chuàng)新技術(shù),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、學(xué)有所悟。

領(lǐng)導(dǎo)提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識,嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

五、堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為本色,增強(qiáng)政治“執(zhí)行力”。

政治建設(shè)不能“空對空”,而要“實(shí)打?qū)崱薄R獔?jiān)持“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新、乘勢而上”的工作總基調(diào),堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、提升管理”的工作方針,大興“誠信之風(fēng)、契約之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)”。要進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)邊界,嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”的原則,進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)邊界,從問題性質(zhì)、工作依據(jù)、主觀動(dòng)機(jī)、決策方式、糾錯(cuò)態(tài)度等方面,明確政策界限,真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

工作報(bào)告中,xx總經(jīng)理首先對2020年工作進(jìn)行了回顧,肯定了2020年集團(tuán)公司所取得的成績。面對新冠肺炎疫情,我們的工程管理經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),工程創(chuàng)獎(jiǎng)成果顯著,農(nóng)民工實(shí)名制管理得到強(qiáng)化,安全基礎(chǔ)管理能力有效提高,工程管理創(chuàng)新扎實(shí)開展。經(jīng)營管理有效夯實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理得到提升,技術(shù)管理持續(xù)加強(qiáng),優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)。

抓隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ),持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。一是突出選賢用能。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作要求,堅(jiān)持重品行、重才干、重實(shí)績的導(dǎo)向,健全完善選人用人科學(xué)機(jī)制,真正把謀劃發(fā)展有思路、推動(dòng)工作有辦法、對待群眾有感情的優(yōu)秀干部選出來、用起來、培養(yǎng)好。二是注重多維磨礪。圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,建立完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度,著力推動(dòng)黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。勇?lián)?dāng)、快落實(shí),持續(xù)提升執(zhí)行力。一是大力弘揚(yáng)“四實(shí)四干”作風(fēng),堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為要,緊扣目標(biāo)狠抓發(fā)展,聚焦項(xiàng)目壓茬推進(jìn),奮勇攻堅(jiān)破解難題,確保決策部署條條執(zhí)行、具體工作件件落實(shí)、民生承諾個(gè)個(gè)兌現(xiàn)。二是充分發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”作用,理直氣壯支持干事者,旗幟鮮明鼓勵(lì)創(chuàng)新者,動(dòng)真碰硬懲戒不為者,推動(dòng)廣大黨員干部提振精氣神、奮戰(zhàn)在一線、爭做排頭兵,進(jìn)一步營造放手放膽干事業(yè)、敢抓敢管創(chuàng)實(shí)績的濃厚氛圍。

報(bào)告中提出的,強(qiáng)化“體系建設(shè)”,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,求我們下一步工作中要提升管理能力,用“法治”代替“人治”,用制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范管理。接下來,在項(xiàng)目管理工作中,按照報(bào)告中提出的明確體系建設(shè)責(zé)任,打造簡潔高效的管理體系,狠抓制度的貫徹落實(shí)。在項(xiàng)目部帶頭學(xué)習(xí)集團(tuán)公司管理制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則等公司規(guī)范性文件。

報(bào)告指出狠抓“效益源泉”,著力提高項(xiàng)目盈利能力,從強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任落實(shí),提升經(jīng)營策劃管理質(zhì)量,夯實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營管理基礎(chǔ),以工程管控信息平臺建設(shè)為抓手,強(qiáng)化工程管理等,加強(qiáng)質(zhì)量管控,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化技術(shù)管理,最大限度集約化管理,降低采購成本。

根據(jù)公司發(fā)展要求,對照指標(biāo)要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,要求項(xiàng)目管理人員多體現(xiàn)在“一專多能”上。要求管理人員要結(jié)合自身實(shí)際,增強(qiáng)主動(dòng)性和能動(dòng)性,適應(yīng)公司發(fā)展。

作為公司施工一線項(xiàng)目管理人員,我清醒認(rèn)識到自身能力素質(zhì)與工作需求還有較大差距。對公司有的管理制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則等學(xué)習(xí)不深、掌握不牢,在有些專業(yè)知識方面也存在短板、不足。今后的工作中應(yīng)制定自身學(xué)習(xí)計(jì)劃,每日學(xué)習(xí)或重溫一篇公司管理制度、管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,確保學(xué)透悟透,按章辦事。同時(shí)開展政治學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)。讓自身發(fā)展跟上公司“十四五”發(fā)展的總體要求。

以上為本次學(xué)習(xí)心得體會,請領(lǐng)導(dǎo)批閱。

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