在人生的道路上,總結(jié)是我們不斷提高自己的必要環(huán)節(jié)。如何培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和人際關(guān)系技巧?這篇總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),觀點(diǎn)清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇一
通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),協(xié)助我快速的勝任崗位。
監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到及時、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
2018銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)【二】
進(jìn)入**銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇二
在去年5月的時候我才進(jìn)入現(xiàn)在的部門,剛一開始對自己本職的'業(yè)務(wù)還不太熟悉,工作的時候經(jīng)常會遇到瓶頸。當(dāng)我在困難面前一籌莫展的時候,身邊的一些熱心的好同事和領(lǐng)導(dǎo)都挺身而出,給我提供指導(dǎo)和支持。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人,漸漸成為一個稱職的員工,我能有現(xiàn)在這么大的進(jìn)步他們功不可沒,在此我把本年度工作進(jìn)行總結(jié):
一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài),及時的把先進(jìn)的方法和技能給學(xué)到手,把陳舊的方案和理念進(jìn)行完善更新。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系,因?yàn)橐粋€人的眼光和判斷很多時候都不夠準(zhǔn)確,甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,這個時候大家一同來把握判斷結(jié)果,能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),讓風(fēng)險(xiǎn)控制評估更準(zhǔn)確。
除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設(shè)好,關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點(diǎn)來說就是,每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,自己本該完成的事情,卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標(biāo),還有周期性的總結(jié)和匯報(bào)有沒有如期進(jìn)行。
從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí),一個自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,利用一切時間給自己充電。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn),從一個無名的小職員,成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,我將眼光放得更長遠(yuǎn),從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā),不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,總結(jié)出了自己獨(dú)到的職業(yè)心得。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇三
本人系xx銀行xx支行員工,xxxx年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
進(jìn)入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇四
通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
2017年8月參加工作,自己系銀行支行員工,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),協(xié)助我快速的勝任崗位。
監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實(shí)際工作中。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。
也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到及時、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇五
本人系__銀行__支行員工,xx年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)__支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對__支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供__行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
進(jìn)入__銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的.關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映__支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的__一員。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇六
摘要:
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到重要的影響,雖然我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理近些年取得一些成績,但也存在很多問題。本文分析了我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,并提出了相應(yīng)地解決對策,供相關(guān)學(xué)者參考。
關(guān)鍵詞:
1.科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念未能全面建立。
與國外資本市場相比,我國的資本市場發(fā)展很不完善,大多數(shù)企業(yè)獲得資本的方式是間接融資。間接融資對商業(yè)銀行來說有利有弊,利處在于能夠獲得較高利潤,弊處在于風(fēng)險(xiǎn)很大。分析我國國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀可知,擴(kuò)大市場占有成為商業(yè)銀行追求的目標(biāo)。國內(nèi)的商業(yè)銀行未能形成科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,主要體現(xiàn)在如下兩點(diǎn):其一,少數(shù)銀行工作人員沒有認(rèn)清現(xiàn)代商業(yè)銀行的長短期發(fā)展目標(biāo),不顧將來發(fā)展,只管眼前利益,沒有控制好資產(chǎn)質(zhì)量的下降問題。由于我國四大國有銀行集中了大部分的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù),相對集中的資產(chǎn)很容易引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。其二,對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識的偏差,沒有將風(fēng)險(xiǎn)和效益辯證地看待,往往注意發(fā)展業(yè)務(wù)而忽視了風(fēng)險(xiǎn)的防范,或是認(rèn)為控制風(fēng)險(xiǎn)等于減少業(yè)務(wù),這種錯誤的觀念導(dǎo)致商業(yè)銀行的整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理體制與構(gòu)架不夠完善。
目前,我國國內(nèi)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠健全和完善。首先,沒有建立一個獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,即便有少數(shù)商業(yè)銀行在某一層級分行設(shè)立的有風(fēng)險(xiǎn)管理部門,但是由于沒有制定出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程,使得該風(fēng)險(xiǎn)管理部門不夠獨(dú)立化和系統(tǒng)化。其次,我國存在一些商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)不完善、產(chǎn)權(quán)制度不明確的問題,整個風(fēng)險(xiǎn)管理體制和構(gòu)架都不夠完善,容易受到外界的影響,加上風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)不高,亟需建立一套完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆杉s束機(jī)制。
我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)非常落后,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)落后。隨著金融市場的迅速發(fā)展,各種金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)紛紛在商業(yè)銀行中日益凸顯出來,金融衍生工具的多樣化使得銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的難度逐漸增大。面對這種現(xiàn)狀,國外商業(yè)銀行采取了一套科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)評估和量化機(jī)制。相比之下,我國的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評估和量化技術(shù)非常簡單落后,分析方式主要是定性分析,其次是定量分析,缺少定量分析的工具。目前對風(fēng)險(xiǎn)的識別和監(jiān)測缺乏有效的方法,比如在監(jiān)測信用風(fēng)險(xiǎn)時,由于涉及面廣、費(fèi)用高,加上信息沒有實(shí)現(xiàn)共享以及外部征信評級失真等問題,導(dǎo)致通常只能以初始的方式對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測進(jìn)行量化。而一些先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)模型,由于所需費(fèi)用昂貴以及科技含量高,國內(nèi)很少有銀行使用。
4.未形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于企業(yè)文化,商業(yè)銀行的員工是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心力量。如果商業(yè)銀行的員工不能夠清楚地認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,那么商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。現(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行未形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,主要體現(xiàn)在:第一,較為重視信用風(fēng)險(xiǎn),而忽視了市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。第二,業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制沒有很好地兼顧。第三,全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識缺乏,僅僅認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理控制屬于風(fēng)險(xiǎn)管理人員負(fù)責(zé),而沒有意識到這需要貫穿到銀行的各項(xiàng)工作中,員工缺乏自覺意識。
我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)如下:第一,由于商業(yè)銀行在收集客戶信息時存在資料不全或者不真實(shí)的情況,導(dǎo)致沒法根據(jù)客戶的信息進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。第二,風(fēng)險(xiǎn)識別工具的缺乏,難以為風(fēng)險(xiǎn)的判斷和化解提供依據(jù)。第三,沒有完善的避險(xiǎn)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)很難有效規(guī)避。第四,風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)不健全。第五,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的缺乏,難以做到風(fēng)險(xiǎn)全過程的監(jiān)控。國外商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理和規(guī)避機(jī)制都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于我國,因此,我國商業(yè)銀行應(yīng)充分借鑒他國優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
風(fēng)險(xiǎn)對于商業(yè)銀行來說是一把雙刃劍,搞好風(fēng)險(xiǎn)管理有助于商業(yè)銀行獲得最大的收益。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)是成正比的,銀行需要做好平衡風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。做好風(fēng)險(xiǎn)管理必須要樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,通過一些手段和措施實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行低投入高回報(bào)的目標(biāo)。具體方法可以從以下幾點(diǎn)入手:第一,在商業(yè)銀行內(nèi)部對全體員工進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識的宣傳和培訓(xùn),使銀行上上下下所有的員工都能重視風(fēng)險(xiǎn)管理,做好自己份內(nèi)的事情,減少因自身原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第二,通過一些激勵機(jī)制,提高銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范的積極性。第三,建立一套完整科學(xué)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從業(yè)務(wù)、操作、機(jī)構(gòu)、人員到流程都進(jìn)行全面管理和監(jiān)督,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避意識,減少銀行面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一,創(chuàng)建科學(xué)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。以銀行董事會為首強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部,并且這兩個部門屬于平行關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理委員對董事會負(fù)責(zé),做好風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督工作,風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部門對風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的部署進(jìn)行監(jiān)督和評價。第二,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)操作流程。先進(jìn)的科技是完善風(fēng)險(xiǎn)操作流程的重要支撐。首先要在商業(yè)銀行內(nèi)部建立起一套完善而又強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫,以便從總體上對整個銀行的資產(chǎn)進(jìn)行分析和預(yù)警,然后再反饋給各分行。在分行間根據(jù)區(qū)域、行業(yè)、進(jìn)入產(chǎn)品的不同而制定出不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制,減少由于主觀分析帶來的錯誤。此外,還應(yīng)增強(qiáng)系統(tǒng)控制操作風(fēng)險(xiǎn)能力,對現(xiàn)有程序進(jìn)行升級優(yōu)化,在風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)處通過編程進(jìn)行控制,提醒操作人員正確操作,減少甚至消除人為處理造成的失誤,避免操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第三,建立各級風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。在商業(yè)銀行的分行和支行建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,各個省的省級分行成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會,加強(qiáng)對省級分行的監(jiān)督和管理。在省級分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會下設(shè)立信用風(fēng)險(xiǎn)部、市場風(fēng)險(xiǎn)部、審計(jì)部和業(yè)務(wù)管理部,共同發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
3.建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。
首先,明確崗位職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家政策,上級的金融、信貸政策和市場的變化情況,制定各部門、基層、員工的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防范要求。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類和風(fēng)險(xiǎn)類別制定相應(yīng)的規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn),使風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于銀行每個崗位和業(yè)務(wù)品種。其次,加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門和業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),正確處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理。要加強(qiáng)各級管理人員和操作人員管理,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)掌握和熟悉本部門、本崗位的制度規(guī)定、操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn),使全體員工切實(shí)掌握重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施,增強(qiáng)自覺執(zhí)行內(nèi)控制度的責(zé)任感。
4.差別管理、區(qū)別對待。
其一,針對不同的地區(qū)和行業(yè)實(shí)施差異化信貸政策。我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,行業(yè)管理政策不同,在信貸資源有限的情況下,由于各級銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平高低不同,應(yīng)根據(jù)不同的地區(qū)和行業(yè)實(shí)行差別的信貸政策,并根據(jù)地區(qū)和行業(yè)差異采取不同的`授權(quán)、授信制度來調(diào)整和防控信用風(fēng)險(xiǎn)。其二,派駐風(fēng)險(xiǎn)管理部門或官員。我國商業(yè)銀行在總行集團(tuán)總部應(yīng)設(shè)立執(zhí)行董事級別的首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官來獨(dú)立的履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理和控制職能。并且,由集團(tuán)總部向全國各分支機(jī)構(gòu)派駐風(fēng)險(xiǎn)管理部門或風(fēng)險(xiǎn)管理官員,接受集團(tuán)總部的垂直領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行總部的指令,履行風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。其三,風(fēng)險(xiǎn)審批部門應(yīng)設(shè)在上級分行,不受同級銀行機(jī)構(gòu)管理如對企業(yè)客戶評級授信的部門應(yīng)設(shè)在一級分行以上,以免對企業(yè)貸款評級、授信和審批貸款時受同級基層行領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù),容易發(fā)生和造成貸款風(fēng)險(xiǎn)。
5.加強(qiáng)征信和中介機(jī)構(gòu)體系建設(shè)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必備條件。目前,我國的征信體系建設(shè)雖比改革開放前有了長足的發(fā)展,但與一些國外發(fā)達(dá)國家相比,仍存在不小差距,無論在數(shù)量上、還是在服務(wù)效率上都無法滿足國內(nèi)客戶需求。因此,加強(qiáng)我國的信用評級、資產(chǎn)評估、會計(jì)審計(jì)等社會中介機(jī)構(gòu)建設(shè),提高從業(yè)人員素質(zhì),強(qiáng)化對社會服務(wù)體系的監(jiān)管,提升服務(wù)公信力,為我國銀行和客戶提供一個良好的信用環(huán)境,才能為我國商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇七
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作,要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓(xùn)職能(創(chuàng)新培訓(xùn)方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能(加大聯(lián)動模式)。
以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險(xiǎn)管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
按照總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合實(shí)際,對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、風(fēng)險(xiǎn)控制中心和質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的管理體系及科學(xué)的管理模式,達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險(xiǎn)可控”的工作目標(biāo),提高分行管理能力,有效發(fā)揮管理的支持保障作用。
編制分行風(fēng)險(xiǎn)管理部管理手冊,通過闡述風(fēng)險(xiǎn)管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險(xiǎn)管理部部門定位和職責(zé),建立風(fēng)險(xiǎn)管理部部門架構(gòu)、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的團(tuán)隊(duì),提高組織機(jī)構(gòu)整體運(yùn)作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。
根據(jù)學(xué)什么補(bǔ)什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(一)培訓(xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。
(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。
改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。
(三)風(fēng)險(xiǎn)刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。
(五)科技+業(yè)務(wù),省時省力,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點(diǎn)一線,用風(fēng)險(xiǎn)管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的.業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的防范。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度主管案例大會演,對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,對全年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇八
負(fù)責(zé)組織開展分行不良信貸資產(chǎn)的清收及管理,包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報(bào)總行審批、按總行審批的方案組織開展清收工作等。 負(fù)責(zé)分行授信業(yè)務(wù)的貸后管理,包括落實(shí)貸款條件的達(dá)成、授信客戶經(jīng)營情況的跟進(jìn)管理、信貸資產(chǎn)的分類管理等以及相關(guān)制度建設(shè)。
負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理,包括審定操作風(fēng)險(xiǎn)定期報(bào)告;審閱《操作風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)單》并呈報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。
負(fù)責(zé)本部門員工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升本部員工的各項(xiàng)工作技能。 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
二、授信審查崗
負(fù)責(zé)分行的授信審查,包括審閱調(diào)查報(bào)告、對授信企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、審批權(quán)限內(nèi)的授信項(xiàng)目和對上報(bào)上級審批的授信項(xiàng)目提出自己的審查意見。
根據(jù)審批意見出具授信審批通知書,并在信貸系統(tǒng)錄入審批意見。
負(fù)責(zé)分行客戶經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。
負(fù)責(zé)信貸審查員權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品鑒價,出具鑒價意見并根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場核查;對權(quán)限外的擔(dān)保品負(fù)責(zé)提交鑒價崗鑒價。
負(fù)責(zé)所審查項(xiàng)目的貸后管理有關(guān)工作,指導(dǎo)客戶經(jīng)理貸后檢查工作,并審查貸后檢查報(bào)告、訪客報(bào)告、預(yù)警報(bào)告,提出信用評級、風(fēng)險(xiǎn)分類調(diào)整建議等。
兼任押品保管員,在押品保管員a角不在崗時,臨時掌管押品保險(xiǎn)柜的密碼或鑰匙,負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實(shí)核對盤點(diǎn)。
協(xié)助部門總經(jīng)理工作并做好部門總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
三、放款審查崗
兼任對公合同填制崗,根據(jù)審批條件制作合同;復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。 在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。
負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對,將押品權(quán)證移交押品保管員;審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請;審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。
放款審查:僅限擔(dān)任初審或復(fù)審之一。在承擔(dān)初審工作時:審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性,包括客戶基礎(chǔ)材料、授信合同、信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗(yàn)印、授信前提條件的落實(shí)情況等;在承擔(dān)復(fù)審工作時:復(fù)核經(jīng)初審審查的放款材料,統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理,督促落實(shí)補(bǔ)齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補(bǔ)事項(xiàng)資料等。
按月制作放款月報(bào),匯總放款數(shù)據(jù),上報(bào)總行。
兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
部門總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
四、放款審查復(fù)核崗
兼任對公合同填制崗,根據(jù)審批條件制作合同;復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。 在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。
負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對,將押品權(quán)證移交押品保管員;審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請;審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗(yàn)印、授信前提條件的落實(shí)情況等;在承擔(dān)復(fù)審工作時:復(fù)核經(jīng)初審審查的放款材料,統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理,督促落實(shí)補(bǔ)齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補(bǔ)事項(xiàng)資料等。
兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負(fù)責(zé)分行對公授信材料與總行的轉(zhuǎn)遞工作,登記授信送審臺賬。
負(fù)責(zé)保管分行授信審批通知書專用章,在對公、零售審批通知書中加蓋專用章,并登記審批臺賬。
負(fù)責(zé)保管分行信貸審查檔案,并定期裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負(fù)責(zé)復(fù)核報(bào)送監(jiān)管機(jī)關(guān)的各類報(bào)表。
負(fù)責(zé)部門工作周報(bào),匯總每周工作事項(xiàng)、數(shù)據(jù),經(jīng)部門總經(jīng)理確認(rèn)后及時報(bào)送相關(guān)部門。
部門總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
五、綜合崗
兼任對公合同填制崗,根據(jù)審批條件制作合同;復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同,確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。 在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。
負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對,將押品權(quán)證移交押品保管員;審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請;審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。
經(jīng)初審審查的放款材料,統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理,督促落實(shí)補(bǔ)齊,打印出賬憑證,登記放款臺賬,及時催收待補(bǔ)事項(xiàng)資料等。
兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案,按序排放并打碼,掃描后裝訂成冊移交檔案管-理-員。
負(fù)責(zé)每月、每季報(bào)送監(jiān)管機(jī)關(guān)的各類報(bào)表,按實(shí)填報(bào),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 擔(dān)任分行押品評估專崗,對權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品進(jìn)行價值認(rèn)定,視情況對抵押物進(jìn)行實(shí)地考察。負(fù)責(zé)對入圍評估機(jī)構(gòu)的管理,記錄評估機(jī)構(gòu)信用狀況,對信用不佳的機(jī)構(gòu)及時報(bào)告予部門總經(jīng)理并提出處理意見。
擔(dān)任押品保管員,保管押品保險(xiǎn)柜的鑰匙,負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實(shí)核對盤點(diǎn)。
擔(dān)任印鑒卡保管員,保管保險(xiǎn)柜的鑰匙,負(fù)責(zé)印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。
擔(dān)任檔案保管的b角,在a崗不在時,負(fù)責(zé)檔案的保管。
部門總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
六、法務(wù)崗
貸款的清收工作,參與訴訟、強(qiáng)制執(zhí)行等工作;為本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動提供法律支持和服務(wù)。
負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)綜合管理具體事務(wù),按照總行的要求進(jìn)行分行的操作風(fēng)險(xiǎn)日常報(bào)告和不定期培訓(xùn)。
擔(dān)任部門oa系統(tǒng)管-理-員,負(fù)責(zé)及時轉(zhuǎn)發(fā)部門文件、催促部門人員收閱,完成后歸檔保管。
擔(dān)任印鑒卡保管員,保管保險(xiǎn)柜的密碼,負(fù)責(zé)印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。
擔(dān)任押品保管員,保管押品保險(xiǎn)柜的密碼,負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬,定期對押品的賬實(shí)核對盤點(diǎn)。
負(fù)責(zé)保管檔案室,保管授信業(yè)務(wù)二級檔案,做好二級檔案出入庫、借閱等。
風(fēng)險(xiǎn)控制部各崗位崗位職責(zé)
經(jīng)理崗崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行公司政策和管理制度,整合業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范各類監(jiān)管合同文本,承擔(dān)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評定管理,檢查督導(dǎo)公司各部門風(fēng)險(xiǎn)防控操作程序,促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理規(guī)范化,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正,有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究,注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化,搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測,掌握監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。
三、負(fù)責(zé)對公司所有監(jiān)管項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評定和管理。
四、負(fù)責(zé)公司監(jiān)管業(yè)務(wù)審批委員會辦公室日常工作,組織審核項(xiàng)目是否進(jìn)入。
五、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制部日常工作,組織實(shí)施監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。
六、組織審查認(rèn)定監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類,定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險(xiǎn)狀況并形成書面報(bào)告。
七、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險(xiǎn)控制制度、實(shí)施方案的修訂和貫徹落實(shí),組織監(jiān)管審查、風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報(bào)調(diào)研等綜合資料的整理完善,負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
風(fēng)險(xiǎn)管控崗崗位職責(zé)
一、對公司貸款的各部門風(fēng)險(xiǎn)防控情況,進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時預(yù)警,提出處置方案,并督促處置方案落實(shí)。
二、負(fù)責(zé)審核基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定資料,對全公司風(fēng)險(xiǎn)分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),對本部門風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定工作及時總結(jié),提出整改方案和措施。
三、負(fù)責(zé)分析審查對外文書的修訂與發(fā)放(含監(jiān)管報(bào)告),對文書中涉及的風(fēng)險(xiǎn)管控類事件進(jìn)行分類管理。
四、負(fù)責(zé)對各監(jiān)管項(xiàng)目業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定期分析,并將相關(guān)情況匯總上報(bào)。
五、負(fù)責(zé)對基層監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、片區(qū)主管進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)已出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理、力爭將公司的損失減小至最低。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行獨(dú)立核查。
八、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo),完成公司和部門交辦的其他工作。
檔案編匯管理及統(tǒng)計(jì)崗崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度及相關(guān)規(guī)定,并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整地收集、編制、匯總和報(bào)送各項(xiàng)目監(jiān)管情況信息匯總表至相關(guān)管理職能部門,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、偽造和篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
二、積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測工作,及時、準(zhǔn)確、全面地提供統(tǒng)計(jì)分析資料。
三、對公司監(jiān)管項(xiàng)目建立詳細(xì)的檔案信息,并及時根據(jù)各種事件的發(fā)生及處理情況對檔案進(jìn)行更新,做到每一個項(xiàng)目有據(jù)可查、有理可依。負(fù)責(zé)對以檔案資料的歸類、備份、保存等工作,確保檔案資料和數(shù)據(jù)安全可靠。
四、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級相關(guān)部門和人員的相關(guān)工作。
五、嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)授權(quán),不得泄漏和擅自公布本單位的任何統(tǒng)計(jì)信息。
六、服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo),完成公司和部門交辦的其他工作。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理崗崗位職責(zé)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),及時轉(zhuǎn)變思維、角色,為崗位履行打下良好基礎(chǔ)。
二、草擬我公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則,為公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供制度保障。
三、組織梳理重要規(guī)章制度,力保公司出臺且現(xiàn)行的重要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的合法合規(guī)性,制度辦法之間的相互銜接。
四、規(guī)范合規(guī)審查工作,對公司出臺的制度辦法嚴(yán)把制度審查關(guān),進(jìn)一步提升制度的合法、合規(guī)性、一致性和連續(xù)性。
五、做好公司員工合規(guī)教育與培訓(xùn)工作。
六、定期或不定期對業(yè)務(wù)部門及其他部門合規(guī)職責(zé)履行及開展合規(guī)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出合規(guī)意見或建議。
七、負(fù)責(zé)按時報(bào)送合規(guī)工作報(bào)告。
八、 服從公司和部門領(lǐng)導(dǎo),完成公司和部門交辦的`其他工作。
商業(yè)銀行
風(fēng)險(xiǎn)管理部職能及崗位職責(zé)
一、部門職能
(一)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控
2. 負(fù)責(zé)匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類,并最終確定信貸資產(chǎn)的五級分類;
3. 負(fù)責(zé)審查各支行上報(bào)的保全類不良資產(chǎn),并上報(bào)授信審查委員會審批;
4. 就有關(guān)市場風(fēng)險(xiǎn)分析向董事會和經(jīng)營層匯報(bào),并建議相關(guān)行動;
5. 制定和推進(jìn)我行法人客戶信用評級工作;
(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 進(jìn)行與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo);
3. 組織、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會會議;
4. 處理與信貸有關(guān)的工作,包括放貸的核對、文檔管理、 1
各種相關(guān)報(bào)表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項(xiàng)檢查、調(diào)研工作。
二、崗位設(shè)置及人員
(一)崗位設(shè)置
目前,風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置為7個,主要是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權(quán)、檔案綜合管理。
(二)組成人員
總 經(jīng) 理:楊艷
副總經(jīng)理:楊麗
職 員:張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。
(三)人員分工
1. 總經(jīng)理?xiàng)钇G主持風(fēng)險(xiǎn)管理部全面工作;
2. 副總經(jīng)理?xiàng)铥悈f(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,并負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及放款授權(quán)工作;
3. 職員張娟負(fù)責(zé)放款授權(quán)和信貸檔案管理工作;
4. 職員羅春慧負(fù)責(zé)信貸審查、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及授信審查會議會務(wù)工作;
5. 職員于鐵負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警及信貸審查工作;
6. 職員李靜負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部內(nèi)勤工作;
7. 職員孫鳳嬌負(fù)責(zé)信貸審查及監(jiān)測企業(yè)法人客戶信用評級工作。
2
三、崗位職責(zé)
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 組織風(fēng)險(xiǎn)評審工作:
2. 組織督導(dǎo)對信貸風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估審核: 負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶資料,了解貸款客戶相關(guān)信息;組織督導(dǎo)識別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)及市場風(fēng)險(xiǎn);組織督導(dǎo)對客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級,并保證評級的公正、準(zhǔn)確;組織督導(dǎo)對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級;組織督導(dǎo)為授信審查委員會出具貸款審核意見,確保授信審查委員會做出正確判斷,保證貸款發(fā)放的安全性。
3. 協(xié)調(diào)組織授信審查委員會會議:
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會會議,確定授信審查議題,安排會議議程
(二)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析:
負(fù)責(zé)管理全行信貸業(yè)務(wù)臺帳;統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)全行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù);為相關(guān)部門提供所需的風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
2. 放款授權(quán)(a角)
負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關(guān)資料,在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)(a角)工作。
3. 負(fù)責(zé)全行貸款五級分類匯總工作,并負(fù)責(zé)最終確定全行信貸資產(chǎn)的五級分類。
4. 各項(xiàng)對內(nèi)、對外數(shù)據(jù)(報(bào)表)報(bào)送:
負(fù)責(zé)總行各部門之間數(shù)據(jù)溝通;負(fù)責(zé)人民銀行、銀監(jiān)局各項(xiàng)數(shù)據(jù)(各種月報(bào)表、季報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表)及臨時數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
(三)職員崗位職責(zé)
職員張娟
1.放款授權(quán)(b角):
負(fù)責(zé)審閱授信審查會同意放款的客戶相關(guān)資料,在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)(b角),并負(fù)責(zé)相關(guān)信貸檔案管理;核對經(jīng)過授權(quán)的放款申請文件,確保文件的準(zhǔn)確;通知有關(guān)部門放款。
2. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警:
負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸進(jìn)行貸后檢查;督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款;督導(dǎo)對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告。
職員羅春慧
1. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警:
負(fù)責(zé)貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款并對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告,對出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的貸后貸款及時提出意見。負(fù)責(zé)審查支行上報(bào)申請保全的不良貸款并組織上報(bào)授信審查委員會審議;對其他市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警,并及時提交相關(guān)預(yù)警信息和報(bào)告。
2. 授信審查委員會會務(wù)
負(fù)責(zé)授信審查委員會審議的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)資料的整理、報(bào)送以及授信審查會議記錄工作;負(fù)責(zé)授信審查會議表決票的整理、統(tǒng)計(jì)工作。
3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)及文字材料的報(bào)送工作。
4. 信貸審查:
負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查工作。
職員于鐵
1. 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析:
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)全行信貸臺帳日常維護(hù)工作;
2. 信貸審查(a角):
負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查(a角)工作。
3. 負(fù)責(zé)大額客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)送工作。
4. 負(fù)責(zé)組織全行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線人員培訓(xùn)工作。 職員李靜
1. 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部日常內(nèi)勤工作。
職員孫鳳嬌
1. 負(fù)責(zé)監(jiān)測全行貸款企業(yè)法人客戶信用等級情況,指導(dǎo)企業(yè)評級工作。
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)測全行法人客戶大額存款變化情況,并及時上報(bào)情況變動表。
3. 負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查(b角)工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理部
二〇一〇年五月一十七日
崗位說明書
1
注:“其它說明”根據(jù)實(shí)際情況確定,包括工作特點(diǎn)、工作環(huán)境、工作關(guān)系以及其
它需要特別說明的方面。
2
崗位說明書
注:“其它說明”根據(jù)實(shí)際情況確定,包括工作特點(diǎn)、工作環(huán)境、工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。
崗位說明書
注:“其它說明”根據(jù)實(shí)際情況確定,包括工作特點(diǎn)、工作環(huán)境、工作關(guān)系以及其它需要特別說明的方面。
崗位說明書
注:“其它說明”根據(jù)實(shí)際情況確定,包括工作特點(diǎn)、工作環(huán)境、工作關(guān)系以及其
它需要特別說明的方面。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇九
為全面了解銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理情況,切實(shí)提升本行的風(fēng)險(xiǎn)水平,加強(qiáng)識別,計(jì)量,檢測和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,為本行實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理務(wù)實(shí)基礎(chǔ),銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):
一、建章立制,搭建架構(gòu)。
首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面等十六項(xiàng)基本制度,正在進(jìn)一步健全,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和職責(zé),并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)管理部,專司從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,目前人員3人。
二、摸清家底,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。
銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句。首先是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細(xì)造冊。第二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。第三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風(fēng)險(xiǎn)提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示,并督促管理和清收工作。
三、當(dāng)好助手,籌備改革。
為了本行改革的順利進(jìn)行,我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。
下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
一、進(jìn)一步健全部門制度。
下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等方面的'文件,以便有章可循。
二、加強(qiáng)對不良貸款的管理。
首先是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報(bào),加強(qiáng)管理。第二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,指定清收計(jì)劃。第三是借抵押品清理的機(jī)會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計(jì)劃,增加處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的隱形不良貸款的抵押品要盡早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險(xiǎn)。第四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實(shí)處置措施。
三、加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)動。
通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)。
提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識,為建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制打下不錯基礎(chǔ)。
五、建議。
建議總行召集財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇十
內(nèi)控之于銀行就如心臟之于人一樣,一家沒有完整內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的銀行不可能擔(dān)得了風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任并且健康發(fā)展,在如此競爭激烈的金融業(yè)更是如此。時代的進(jìn)步,科學(xué)的進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,都促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)的多元化趨勢。其實(shí)對于我們新員工來說,對于內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)的管理意識還很薄弱,雖然在培訓(xùn)時老師曾今一再的強(qiáng)調(diào)合規(guī)的重要性,但是那時的我們還從未上崗,從未真正的了解到“銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險(xiǎn),并在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)利潤”這句話的真正含義。但是我們也了解到了內(nèi)控不僅僅是內(nèi)控部門的事,其實(shí)內(nèi)控管理,人人相關(guān),內(nèi)控體現(xiàn)在每項(xiàng)業(yè)務(wù)過程及每個操作環(huán)節(jié)中,因此防范風(fēng)險(xiǎn)是銀行每位員工的首要責(zé)任。
為什么我們將內(nèi)控放在如此重要的位置,毫無疑問是其對于銀行舉足輕重的作用,由于內(nèi)控管理不足而導(dǎo)致銀行重大風(fēng)險(xiǎn)的案例也是層出不窮,國際上,巴林銀行因內(nèi)部控制缺乏而最終走向破產(chǎn),法國興業(yè)銀行因交易員的虛假交易而造成49億歐元的巨額損失,在國內(nèi),這樣的案例也是比比皆是,最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶信息出賣給其他單位而獲得利益,這對于銀行的聲譽(yù)是一個很重大的打擊。
內(nèi)控從來都不是一個虛無縹緲的名詞,因?yàn)樵谶@短短的兩個多月的見習(xí)、上柜過程中我已經(jīng)深刻了解到我行的內(nèi)控之嚴(yán)格,最讓我印象深刻的案例是:當(dāng)時由于客戶是公司客戶,他需要了解員工的發(fā)工資狀況,于是便拿了人員清單及相關(guān)的證明要求我們幫其查找人員的工資明細(xì),當(dāng)時清單上說的是5月與9月的工資,可是后來他說是5月到九月的工資狀況,所以我在操作過程中分了幾次查詢了客戶的賬戶,也由于我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導(dǎo)致了我多次查詢客戶賬戶,于是審查下來要求我對此狀況進(jìn)行說明,由于當(dāng)時客戶只是拿了清單過來,我印象不是很深刻,便反復(fù)收看錄像,但是還是沒能查出原因,最后還要在營業(yè)經(jīng)理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒。這件事之后,我就了解到了在柜臺操作需要時刻提醒自己在做什么并且需要怎么去做才能做到最好,更重要的事我了解了我行對于查詢客戶信息的審查制度,了解到內(nèi)部控制的重要性。
如何做好我行內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的管理一直以來都是一個非常重要的問題,首先我覺得對于我們新進(jìn)行的員工來說,需要做到三個“勤”:一是勤學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)文件、內(nèi)控制度、相關(guān)法律法規(guī)以及案例通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等。牢固樹立起制度意識、執(zhí)行意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、合規(guī)意識、監(jiān)督意識,明確每個業(yè)務(wù)崗位既是操作崗位又是風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,真正落實(shí)“一崗兩責(zé)”,自覺抵制不規(guī)范行為和不良操作習(xí)慣,防患于未然,從一開始養(yǎng)成良好的習(xí)慣是我們以后發(fā)展的重要保障。二是勤思考。隨著當(dāng)前業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)流程也在不斷更新,而規(guī)章制度的修訂卻相對滯后,因此我們在操作過程中要勤于思考,善于查找制度中的缺陷和漏洞,并結(jié)合實(shí)際操作情況向上級行提出進(jìn)一步完善制度和流程的建議。三是勤總結(jié)。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進(jìn)行總結(jié),對好的做法要在員工中進(jìn)行推廣,對欠規(guī)范的操作要及時進(jìn)行糾正;另一方面,通過學(xué)習(xí)和分析案例通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等,吸取教訓(xùn),加強(qiáng)規(guī)范。其次在學(xué)習(xí)我行每年的防案主題教育時,認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)決貫徹符合科學(xué)發(fā)展的一系列方針政策,做到“三個決不能”即決不能以習(xí)慣代替制度,決不能以情面代替紀(jì)律,決不能以信任代替管理。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的,不做將要承擔(dān)什么責(zé)任,搞清楚哪些是不該做的,做了將要承擔(dān)什么責(zé)任,搞清楚發(fā)現(xiàn)他人做了不該做的應(yīng)及時制止和反映,否則將要承擔(dān)什么責(zé)任。我們還需要領(lǐng)悟到“兩個認(rèn)識到”即認(rèn)識到發(fā)生案件會給我行和員工及家庭造成嚴(yán)重危害,認(rèn)識到認(rèn)真履行崗位責(zé)任是對個人職業(yè)生命和家屬的有效保護(hù),因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣,有一種家的歸屬感。最后,要做好內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)的防范就需要由事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向事前、事中防范,必須建立健全一套科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制。完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度,使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性,對內(nèi)部控制制度要實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)不同時期、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進(jìn)和完善,使銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。同時需要完善崗位的設(shè)置和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的設(shè)計(jì),要明確每一個崗位的職責(zé)、權(quán)限,同時還要有一定的制約和控制措施,使每個員工、每項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理都處在內(nèi)控制度的監(jiān)督和控制之下,尤其是每項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過具有相互制約關(guān)系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理,防止出現(xiàn)控制真空,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
了,才能有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。二是賺錢應(yīng)走正道,投資量力而行。俗話說,君子愛財(cái),取之有道。雖然我行對于炒股沒有禁止,但是不能違反規(guī)定炒股,上班時間嚴(yán)禁炒股,嚴(yán)禁貸款炒股,這“兩個嚴(yán)禁”要嚴(yán)格執(zhí)行,其他投資,如買房、買基金等等,都要理性對待,不要超過自己的承受能力,否則就會產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。三是珍惜自我,知足常樂。既然今天我們選擇了在工行工作,那就要珍惜這份職業(yè),要善于“在自己身上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從別人身上吸取教訓(xùn)”,愛惜自己的職業(yè)生涯,算好成本賬,認(rèn)真走好人生的每一步。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇十一
踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
進(jìn)入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇十二
xx主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務(wù)的授權(quán)和審批者,是xx風(fēng)險(xiǎn)的`事中控制者,種種職責(zé)都說明xx主管在營業(yè)機(jī)構(gòu)的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。
xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊(duì)伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機(jī)動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達(dá)到全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);三是做好營業(yè)機(jī)構(gòu)xx主管的補(bǔ)充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項(xiàng)xx業(yè)務(wù)正常開展。
新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后,業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓(xùn)到不到位,所以培訓(xùn)工作很重要,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真梳理以往的培訓(xùn)方式,總結(jié)培訓(xùn)的效果,年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案”,采取集中培訓(xùn)(每周xx主管和專職人員培訓(xùn)),分層次轉(zhuǎn)培訓(xùn)(由xx主管轉(zhuǎn)培訓(xùn)受派機(jī)構(gòu)的xx人員),集中考核(由風(fēng)險(xiǎn)管理部組織考試)的方式,以期達(dá)到各層級xx人員不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,確保具備履行本崗位職責(zé)的能力,以促進(jìn)全體xx人員服務(wù)水平持續(xù)提高。
從3月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)、個人開戶及簽約業(yè)務(wù)、支票影像提出、提入業(yè)務(wù)、自助設(shè)備加清鈔業(yè)務(wù)、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據(jù)審驗(yàn)業(yè)務(wù)、賬戶錄入業(yè)務(wù)、加密代發(fā)工資等9大項(xiàng)25種業(yè)務(wù)。為支行減負(fù)、為xx人員減壓,把風(fēng)險(xiǎn)集中化,把業(yè)務(wù)流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機(jī)會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
截止目前已初步形成“網(wǎng)點(diǎn)全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集約運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務(wù)xx效率,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)事中防控,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易處理型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
業(yè)務(wù)集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)50%。
為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風(fēng)險(xiǎn),圍繞xx工作服務(wù)基層、提升員工專業(yè)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)月刊”、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)季刊”,通過下發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)警示書”,通過與風(fēng)險(xiǎn)薄弱機(jī)構(gòu)和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務(wù)監(jiān)督人員到風(fēng)險(xiǎn)薄弱網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)、通過召開全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案防大會等方式,給營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,保護(hù)自己,保護(hù)他人,保護(hù)全行不受風(fēng)險(xiǎn)損失。為全行風(fēng)險(xiǎn)管控文化。
業(yè)務(wù)的開辦結(jié)合科技的力量可以使辦理業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確率倍增,風(fēng)險(xiǎn)管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務(wù)集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數(shù)據(jù)參考和業(yè)務(wù)查詢,管理人員通過數(shù)據(jù)分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇十三
學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置篇十四
本人系xx銀行支行員工,20xx年8月參加工作,任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的'維護(hù)。
進(jìn)入xx銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。
認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
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