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2023年研發(fā)部年終工作總結報告(匯總15篇)

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2023年研發(fā)部年終工作總結報告(匯總15篇)
2023-11-24 02:12:24    小編:zdfb

報告的語言應該簡明扼要,避免使用過多的行話和術語。在撰寫報告的同時,我們應該注意文體和語氣的選擇,確保與受眾的需求一致。通過參考這些報告范文,我們可以學習到一些優(yōu)秀的報告寫作技巧和方法。

研發(fā)部年終工作總結報告篇一

自20xx年x月x日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結如下:

1.燈:總共完成xx款樣品,目前有xx款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2.燈:總共完成xx款樣品,其中x款為新產(chǎn)品,目前有x款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3.燈:總共完成xx款樣品,目前有x款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4.x燈:總共完成xx款樣品(其中x款年前樣品完成),目前有x款作為主打產(chǎn)品。

5.燈管:總共完成xx款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈:總共完成x款樣品,其中x作為主打產(chǎn)品,目前有x款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

1.燈目前增加x4款(xxw)和x款(xxw)新產(chǎn)品。

2.燈目前新增x款(xxw)新產(chǎn)品;

3.燈目前新增xx款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增x款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成;先需購電源,預計在xxxx號完成樣品。

1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2.賞罰分明。根據(jù)工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

研發(fā)部年終工作總結報告篇二

時間飛逝,轉眼間20xx年離我們而去,來公司將近8年,這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷,在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗,也學到很多知識,新產(chǎn)品開發(fā)有所進步,但開發(fā)速度還是比較緩慢,將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年里能取得更大的成績,使開發(fā)部的工作在新的一年里能有所突破。在各部門的互相支持和幫助下,研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結如下:

1.導熱塑料p56燈杯1項共13款:

1.投光燈產(chǎn)品1項共7款:

1.p56—220v—18wrgb開關控制電源1款;。

回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業(yè)知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,走得更快一些,開發(fā)部在新的.一年里做好如下工作計劃:

降低生產(chǎn)成本,要求全體技術人員了解公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。

嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,通過過去一年的體系加強建設,開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標,par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,多層次化開發(fā),光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅動部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提升效率,保持led燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產(chǎn)品,

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關質(zhì)量信息,對目前的產(chǎn)品結構資料、技術資料及參數(shù)進行健全、修訂。

5.開發(fā)供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一保證供貨的安全性與及時性:

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求利用結合,適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念,開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃:

研發(fā)部年終工作總結報告篇三

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于認真落實了各項安全措施,xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

研發(fā)部年終工作總結報告篇四

發(fā)揮積累,提出新認識,在《xx》發(fā)表有關xx文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導教師,與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。

研發(fā)部年終工作總結報告篇五

自20xx年x月x日進公司及研發(fā)部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結如下:

研發(fā)部年終工作總結報告篇六

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,到xx等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

研發(fā)部年終工作總結報告篇七

營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結如下:

1、xx燈、總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

2、xx燈、總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3、xx燈、總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4、x燈、總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5、xx燈管、總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6、小功率燈、總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

1、xx燈目前增加4款(111w)和2款(311w)新產(chǎn)品。

2、xx燈目前新增3款(511w)新產(chǎn)品。

3、xx燈目前新增10款產(chǎn)品。

4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。

5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預計xx號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計,根據(jù)工程實地情況,準確對工程進度進行統(tǒng)計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范明了,標準是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績,但同時也存在一些不足,對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施,對不合格產(chǎn)品的預防及糾正措施還有待完善。

總之,我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取,在以后工作中更上一個頂臺階。

以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

研發(fā)部年終工作總結報告篇八

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

研發(fā)部年終工作總結報告篇九

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三d立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

研發(fā)部年終工作總結報告篇十

xx年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于xx年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。

研發(fā)部年終工作總結報告篇十一

時間飛逝,轉眼間20xx年離我們而去,來公司將近8年,這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷,在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗,也學到很多知識,新產(chǎn)品開發(fā)有所進步,但開發(fā)速度還是比較緩慢,將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年里能取得更大的成績,使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下,研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結如下:

1、導熱塑料p56燈杯1項共13款:

1、投光燈產(chǎn)品1項共7款:

1.p56—220v—18wrgb開關控制電源1款;

2.地埋燈p20—220v—3wrgb內(nèi)控制電源1款;

3.p56rgb同上控制電源更新二代1款;

研發(fā)部20xx年計劃

回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業(yè)知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,走得更快一些,開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃:

一、強化技術管理

降低生產(chǎn)成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。

二、加強產(chǎn)品開發(fā)管理

嚴格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,通過過去一年的體系加強建設,開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產(chǎn)效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發(fā)放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

三、開發(fā)目標

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標,par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,多品種,多層次化開發(fā),光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅動部分需要不斷創(chuàng)新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩(wěn)定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開發(fā)計劃

1、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產(chǎn)品,

4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務提供的相關質(zhì)量信息,對現(xiàn)有的產(chǎn)品結構資料、技術資料及參數(shù)進行完善、修訂。

5、開發(fā)供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:

6、對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃,根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調(diào)研比較為主導的開發(fā)理念,開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃:

四、新產(chǎn)品開發(fā)計劃表

研發(fā)部年終工作總結報告篇十二

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:

1:xx燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。

2:xx燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;

3:xx燈目前新增10款產(chǎn)品。

4:小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成;先需請購電源,預計在x號完成樣品。

研發(fā)部年終工作總結報告篇十三

時光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。

在各位同事的積極努力下,a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā),并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下:

1)完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經(jīng)過數(shù)十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。

2)配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實現(xiàn)公司(包括總公司)的業(yè)務首創(chuàng),減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng),還是很快的(客戶數(shù)據(jù)科表揚)。

3)除設立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。

4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據(jù)。當然,也只是個依據(jù),不提供法律效應。

2、維護b系統(tǒng)。

1)用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄,會導致用戶a修改完密碼,通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下,做了用戶同步的服務程序,現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。由于前期需求調(diào)研不是太仔細,導致后面改了數(shù)十次。

2)b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取,以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。

3)b系統(tǒng)增加專項工作模塊。

4)b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序;增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。

5)舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前,有大量未知的上報數(shù)據(jù),結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事a一起加班加點解決此問題。

6)b系統(tǒng)用戶同步添加權限。

7)客戶增加查詢供地數(shù)供地面積接口,主要新增內(nèi)容為:接口根據(jù)行政區(qū)名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結束3個參數(shù),來查詢項目的供地面積供地數(shù),條件是當年供地,當年開工,當年竣工的(例如簽訂日期20xx―01―01當前供地,約定開工時間要20xx年,約定竣工時間要20xx年的,這樣的項目才會當年供地,當年開工,當年竣工的)

8)配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。

9)土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查,動工巡查,竣工巡查,閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。

10)客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據(jù)客戶政務網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。

11)合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?,如果有備案號填寫備案號,如果沒有備案號填寫無備案號原因。

12)合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉征土地來源時候如果有報批明細的項目關聯(lián)bpxmxguid,如果沒有明細的項目關聯(lián)bpxguid。

13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改。

1)柘榮地籍修改。

2)連江地籍修改。

研發(fā)部年終工作總結報告篇十四

1、xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬。

2、xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

3、xx年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15―20臺,計劃完成租賃產(chǎn)值150―200萬元,計劃收入150萬元,利潤xx萬。

4、xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的?程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

研發(fā)部年終工作總結報告篇十五

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善,特別是國家對不動產(chǎn)登記的實施,對公司來說是一個好的契機。因此,20xx年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,只要抓住機會,全公司上下一條心,扎實做好客戶要求,努力提升業(yè)績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的!

最后要感謝a經(jīng)理,在遇到難題時總是細心教導,耐心指點。感謝公司c總經(jīng)理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,20xx年再創(chuàng)輝煌!

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

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