安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料(精選14篇)

總結(jié)是進(jìn)步的秘訣，更是成就的基石。如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意條理清晰、言簡意賅，突出重點(diǎn)。希望這些總結(jié)范文能對大家的寫作有所幫助。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇一

（2013年11月14日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。

項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。

下面，我將項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。

一是健全組織。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，班子成員為副組長，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目班子成員因工作提拔、調(diào)動有變動時(shí)，及時(shí)更新，及時(shí)簽定安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實(shí)到位。

二是責(zé)任到人。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時(shí)，將技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。

二、動態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。

（一）立體巡視，實(shí)時(shí)教育，保障現(xiàn)場安全。

一是項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊(duì)伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)對安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查，確保了在不同的時(shí)間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。

二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。

三是堅(jiān)持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場，重視現(xiàn)場過程教育，把安全落實(shí)到現(xiàn)場的實(shí)體建設(shè)過程中。同時(shí)，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會，項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表揚(yáng)表彰。

（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場建立落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。

一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場公示，通過各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場面對面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。

二是堅(jiān)持對標(biāo)自檢自評，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評活動，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機(jī)遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識競賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理的落實(shí)，也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場文化生活。

三、親情化管理，為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地夯實(shí)基礎(chǔ)。

一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。

二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎金3600元。

***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。

我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

謝謝大家！

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇二

我項(xiàng)目部緊緊抓住開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動作平臺，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，尋找差距，全面提升項(xiàng)目部工作整體水平，取得了初步成效。現(xiàn)將近來的工作匯報(bào)如下：

一、建設(shè)措施1．領(lǐng)導(dǎo)重視。

按照公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求確保按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成建設(shè)任務(wù)。指揮部于2009年11月組織了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查，本項(xiàng)目得到了較高評價(jià)。

2.經(jīng)費(fèi)保障有力。

我項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)中進(jìn)行專項(xiàng)資金管理，實(shí)行?？顚Ｓ茫?guī)定此項(xiàng)費(fèi)用的使用必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用，保證全額用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，確定建設(shè)方案。

明確了本項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所處的地位和對專業(yè)能力培養(yǎng)起重要作用。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，聯(lián)系關(guān)鍵崗位，制訂了具體的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)。

2.按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點(diǎn)重新制定了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)化人員配備，滿足職業(yè)崗位要求。架子隊(duì)按1152配置人員對架子隊(duì)的施工管理起到了決定性的作用。

3.項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立了：“四層次”文件體系：目前已經(jīng)完成分專業(yè)分工序和工種，編制作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)卡片。

4、根據(jù)鐵道部文件有關(guān)規(guī)定組建四個(gè)部室（工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部），試驗(yàn)室委托外部來做，并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位同意，下設(shè)三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別是：維護(hù)樁施工作業(yè)隊(duì)、u型結(jié)構(gòu)施工作業(yè)一隊(duì)、冠梁施工作業(yè)二隊(duì)。綜合管理部已對項(xiàng)目部全體職工和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。

5、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》《標(biāo)準(zhǔn)化工地》《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》的要求，建立了會議室、資料室、辦公室并統(tǒng)一規(guī)范，宿舍、食堂、廁所、浴室已按標(biāo)準(zhǔn)建成；施工現(xiàn)場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標(biāo)語也按照標(biāo)準(zhǔn)化工地制作完成。

6、項(xiàng)目部過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展：開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)已齊全。施工階段：質(zhì)量和安全得到了有效的控制，進(jìn)度受拆遷影響正在積極推進(jìn)。

三、今后的工作與打算。今后的工作還需再接再厲。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，邊學(xué)習(xí)邊整改，確定相關(guān)整改重點(diǎn)，合理推進(jìn)，逐步實(shí)施。充分利用現(xiàn)有的條件，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工中發(fā)揮作用；特別是充分利用新技能，去提升施工水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范施工行為。

我們將肩負(fù)責(zé)任，滿懷激情，以標(biāo)準(zhǔn)化中期視導(dǎo)驗(yàn)收為起點(diǎn)，一如既往的踏實(shí)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面而圓滿的完成后期的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第五項(xiàng)目部2009年11月17日。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇三

材

料

2011年01月。

一、企業(yè)簡介。

公司是集團(tuán)與省醫(yī)藥工業(yè)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并控股的高科技制藥企業(yè)，占地200余畝。目前我公司擁有100噸/年格列奇特生產(chǎn)線一條；200噸/年鹽酸二甲雙胍生產(chǎn)線一條；10噸/年異氟烷生產(chǎn)線一條。采用世界先進(jìn)的加工合成工藝，設(shè)備先進(jìn)，于2004年5月通過gmp（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）認(rèn)證，2007年10月主導(dǎo)產(chǎn)品通過歐洲cos（歐洲藥典適用性證書）認(rèn)證。

二、強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范我們深刻認(rèn)識到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全管理工作及職業(yè)健康預(yù)防，又是本公司治污的重中之重。我公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，落實(shí)了各項(xiàng)安全措施。

1、年初開展動員大會。

全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時(shí)限。

3、多措并舉，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。

（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、班前班后會、安全活動等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，9月-11月份，公司組織安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查。

對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督。針對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、積極分子，進(jìn)行表揚(yáng)，對逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評。并且總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇四

按照喀政發(fā)201113號文件《關(guān)于印發(fā)喀左縣2011年城鎮(zhèn)化工作考核獎勵(lì)辦法的通知》精神和《督查提綱》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化對城鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為提升城鎮(zhèn)形象、提高城鎮(zhèn)品位、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措來抓。成立了黨委書記和政府鎮(zhèn)長牽頭掛帥，分管副職具體負(fù)責(zé)的城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)；將不定期調(diào)度與定期召開工作例會相結(jié)合，并采取現(xiàn)場辦公的辦法，協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的難點(diǎn)問題，確保了小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度和效果。同時(shí)，成立專業(yè)的城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，定期對城鎮(zhèn)環(huán)境和面貌進(jìn)行督促整治。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重城鎮(zhèn)功能提升

清理不規(guī)范牌匾5塊。7月份鎮(zhèn)內(nèi)還組織機(jī)關(guān)干部60多人對街路兩側(cè)的雜草進(jìn)行了清理，進(jìn)一步凈化、美化了街路兩側(cè)環(huán)境。7月份，我們積極與縣環(huán)保局溝通，爭取了垃圾清運(yùn)車一輛，保證每天早晨都有專人負(fù)責(zé)清理街路垃圾?，F(xiàn)在，我們正在政府前街路兩側(cè)修建10個(gè)垃圾池，下步還將安裝30基太陽能路燈，對農(nóng)貿(mào)市場和街路兩側(cè)進(jìn)行硬化、綠化，修建一個(gè)5000平方米的文化活動廣場，建設(shè)500平方米的財(cái)政所和500平方米的文化站，累計(jì)投資將達(dá)到300萬元以上。鎮(zhèn)內(nèi)還將成立專門的清掃隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)功能完備，環(huán)境整潔，主要街路亮化、凈化、綠化。還將修建一個(gè)垃圾填埋場，實(shí)現(xiàn)居民生活填埋處理，結(jié)合果木樹村新農(nóng)村建設(shè)在公路兩側(cè)修建小學(xué)到政府駐地的.排水溝，完善鎮(zhèn)區(qū)排水系統(tǒng)。在機(jī)關(guān)美化、綠化方面，鎮(zhèn)內(nèi)今年栽植景觀樹50棵，灌木500多棵，機(jī)關(guān)環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。

三、建設(shè)新農(nóng)村，營造和諧、優(yōu)美人居環(huán)境

法，投入資金20多萬元對村民組之間的道路進(jìn)行了硬化，建設(shè)5公里長，10米寬的砂石路。戶子溝村廣泛聯(lián)系能人志士投資建設(shè)新農(nóng)村，繼去年修橋后，今年將對村內(nèi)主路進(jìn)行紅磚硬化，安裝路燈、栽植景觀樹和修建文化廣場，累計(jì)投入資金將達(dá)到150多萬元，現(xiàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，近期內(nèi)開始動工。

老爺廟鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)上半年雖然做了一些工作，但離、縣政府和縣規(guī)劃部門的要求還有很大差距。下半年，我們將結(jié)合衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作盡全力投入到小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)中，徹底改變以往臟、亂、差的城鎮(zhèn)面貌，努力營造暢、潔、綠、美的城鎮(zhèn)環(huán)境，深入推進(jìn)文明城鎮(zhèn)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)建設(shè)。

3

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！

下面，我把我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、鎮(zhèn)駐地房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)情況

度，要求承建單位在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)地加快工程進(jìn)度，確保圓滿或超額完成今年的工作任務(wù)。

二、新農(nóng)村建設(shè)情況

鹿樓村是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村。目前360戶標(biāo)準(zhǔn)兩層樓房已全部建成，輔助基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)高壓線路架設(shè)已經(jīng)入戶，自來水安裝全部完成，路面硬化、下水道鋪設(shè)、沼氣池建設(shè)正在施工，預(yù)計(jì)11月上旬全部完成。另外全村78戶已完成舊房拆遷，112戶正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底可完成全部拆遷任務(wù)。由于群眾現(xiàn)在正忙于秋收秋種，個(gè)別群眾思想上認(rèn)識不到位，有思想顧慮，在一定程度上存在著拆遷難度。下一步，我們組織精干力量，深入農(nóng)戶做好思想工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，同時(shí)加大工作力度，強(qiáng)化措施，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保12月上旬完成全部工作任務(wù)。

三、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理情況

步加大治理力度，組織專門力量，強(qiáng)化工作措施，逐級落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。二是進(jìn)一步建立分管領(lǐng)導(dǎo)包片，部門管區(qū)包線，責(zé)任人包段的工作機(jī)制。三是逐步建立健全關(guān)于鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合治理的長效機(jī)制，確保長期有效地治理。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

為進(jìn)一步全面提升城市功能，提高小城鎮(zhèn)的檔次和品位。今年，按照、縣政府的要求，積極組織精干力量，合理籌措建設(shè)資金，明確工作重點(diǎn)，對棗曹路和定碭路進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。目前，投資50萬元對定碭路九女段沿線兩側(cè)夯筑和粉刷墻體2100米，投資20萬元對棗曹路九女段兩側(cè)硬化路面26800平方米，整平地面48000平方米。下一步，我們進(jìn)一步加大投資力度，強(qiáng)化工作措施，明確工作重點(diǎn)，真正把九女打造成一個(gè)充滿生機(jī)活力，優(yōu)美和諧的中心鎮(zhèn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部指導(dǎo)工作，我先就我們項(xiàng)目部前期開展的工作做一個(gè)簡單的介紹。

一、工程概況：

本工程為長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程，位于長沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽街以東、長康路以南、玉泉街以西的位臵，由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層?；A(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，樁徑為0.8m-2.3m，共計(jì)81個(gè)。目前已進(jìn)入砼墊層、磚胎模及防水施工階段。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，人員配備情況：

指揮長：胡鍔項(xiàng)目經(jīng)理：李斌杰。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：李智施工員：李國盧建軍。

質(zhì)檢員：萬志遠(yuǎn)安全員：蘇忠、謝紅梅。

材料員：龍燦均預(yù)、結(jié)算員：袁海軍。

資料員：胡南。

三、項(xiàng)目管理制度的建立。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定，堅(jiān)持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各部門依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護(hù)能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。

2、項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu)，制定符合實(shí)際的項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。

3、項(xiàng)目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品。

4、新工人上崗前與項(xiàng)目部及班組長簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)、起重吊裝十不吊，機(jī)械操作十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強(qiáng)制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎罰制度落實(shí)到位。

5、專職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實(shí)施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。

6、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護(hù)措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。

施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，由公司總工程師熊紹建同志審批。安全檢查情況：

員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。

安全培訓(xùn)、交底情況：

我項(xiàng)目于6月9日開工，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對農(nóng)民工進(jìn)行授課及實(shí)踐培訓(xùn)。新工人入場進(jìn)行三級安全教育，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動，各班組每天班前進(jìn)行班前活動。分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工員再對各班組長進(jìn)行交底，最后由班組長對所屬作業(yè)進(jìn)行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進(jìn)行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底，并隨時(shí)督促檢查。

重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：

根據(jù)工程特點(diǎn)，對危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。

四、臨建設(shè)施、安全防護(hù)的情況：

由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標(biāo)語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，設(shè)臵了固定的出入口。工地的地面采用c25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理。

施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)臵了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場清。

為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)。

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先民工的安全意識得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故。施工現(xiàn)場安裝了電視監(jiān)控，24小時(shí)對施工現(xiàn)場及施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場道路通暢、整潔有序。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人。從根本上改善了民工的生活條件。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同。

六、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，以爭創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎”為目標(biāo)，時(shí)刻保持警惕的安全意識，杜絕任何大小安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在此表示衷心的感謝！

湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。

華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部。

二0一0年九月十四日。

華聯(lián)商住樓工程。

匯

報(bào)

材

料

湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。

二0一0年九月。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好：

在上級文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的總體要求，堅(jiān)持文化是重要生產(chǎn)力，是地方經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展核心要素的理念不動搖，把文化發(fā)展作為提升群眾素質(zhì)、振奮群眾精神、弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,不斷加大投入力度，構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，使得全鎮(zhèn)文化工作得到了長足發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、場地建設(shè)完備

目前我鎮(zhèn)有文化站1個(gè)，村、校文化室15個(gè)，村社火鑼鼓隊(duì)3個(gè)。鎮(zhèn)文化站有專門的辦公、文化活動場所，做到了“六有”：即有固定辦公室、有牌子、有章子、有電腦、有工作人員、有活動場所，保證了工作的正常開展。

二、設(shè)施健全

在市縣文化部門的大力支持下，為鎮(zhèn)綜合文化站配齊了音響、燈光、書柜等設(shè)施，東坡村辦起了農(nóng)家書屋，藏書兩萬冊以上。特別是在縣文化廣電局的大力支持下，廟坡、東坡、韋家堡三個(gè)村完成了村村通工程，使260戶群眾看上了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目。東坡、廟坡、蘭家堡村先后修建了休閑廣場，配齊了健身器材，為群眾休閑娛樂提供了有利條件。

三、群眾文化生活充實(shí)

1

為了真正把文化惠民工程落到實(shí)處，我鎮(zhèn)重點(diǎn)指導(dǎo)各村文化室立足本村實(shí)際，利用節(jié)日、廟會、群眾大會等形式，開展了一系列群眾喜聞樂見的文化活動。一是群眾自發(fā)的文化活動。本著弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的需要，群眾先后成立了社火鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。二是文化下鄉(xiāng)活動。2011年全鎮(zhèn)放映電影80多場，觀看人次數(shù)千余人。廟會演大戲三場，皮影戲58次。三是駐鎮(zhèn)單位文化活動。舉辦了慶“七.一”運(yùn)動會，鎮(zhèn)屬單位干部職工及周圍群眾積極參與，既增加了節(jié)日色彩又豐富了群眾文化生活。

在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)文化工作取得了一些成績，但還存在著不可忽視的`困難和問題，主要是山區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，群眾自我參與文化活動的意識不強(qiáng)，制約著文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。我們將以這次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，再鼓干勁，再添措施，努力使我鎮(zhèn)文化事業(yè)再上新的臺階，主要做好以下幾方面工作：

一、明確目標(biāo)，形成合力

統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。按照創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)和縣政府的安排，立足鎮(zhèn)情，切實(shí)做好“六大工程”， 辦好四件實(shí)事，圍繞豐富群眾文化生活，提升群眾文化素質(zhì)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的開展“創(chuàng)建”工作，統(tǒng)一干部群眾思想，極大調(diào)動工作積極性，努力形成鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的工作格局，提高工作效率，形成工作合力，。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

2

按照工作要求，調(diào)整鎮(zhèn)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選強(qiáng)配優(yōu)工作人員，組建鎮(zhèn)文化辦公室，確定2名專職工作人員，落實(shí)場地和經(jīng)費(fèi)。完善領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和會議制度，明確劃分工作職責(zé)，簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體。

三、創(chuàng)新思路，形成特色

大力開展群眾運(yùn)動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等專項(xiàng)活動，通過活動提升群眾文化生活水平。加大投入力度，建設(shè)功能齊全，設(shè)施完備的文化活動室。把文化工作列入各村、各單位的日常工作和責(zé)任制考核中，堅(jiān)持定期檢查督查，全鎮(zhèn)通報(bào)，把文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的的重中之重，常抓不懈。

2011年11月3日

3

我鎮(zhèn)地處***市市郊，屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，鎮(zhèn)轄6個(gè)村、1個(gè)居委會、1個(gè)管委會，農(nóng)業(yè)人口***人，農(nóng)民文化活動室***個(gè)，文化大院***個(gè)，農(nóng)家書屋***個(gè)。我鎮(zhèn)文化工作在區(qū)文體局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，從鄉(xiāng)風(fēng)文明、文化包容的高度出發(fā)，抓建設(shè)、提素質(zhì)、謀發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作水平有了較大的提高?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況匯報(bào)如下：

一、我鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作開展情況

（一）農(nóng)民文化生活日益豐富。隨著改革開放的進(jìn)一步深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著成效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。特別是社會主義新農(nóng)村建設(shè)，政府投入力度進(jìn)一步加大，農(nóng)民文化生活得到顯著改善。富裕起來的農(nóng)民文化生活日益豐富。文化活動形式由以前的東北二人轉(zhuǎn)、大秧歌等擴(kuò)充到了以廣播電視為主，報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳播為補(bǔ)充，形成日益現(xiàn)代化、多樣化的趨勢，將我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民朋友從自家的炕頭帶到了文化活動室，從打麻將、喝小酒變成了現(xiàn)在的下棋、打球、讀書看報(bào)，極大的改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活的文化氛圍。特別是07年，在區(qū)文體局的大力支持下，我鎮(zhèn)積極開展文化下鄉(xiāng)活動，舉辦了農(nóng)民-運(yùn)動會、農(nóng)村電影節(jié)等一些列文化活動，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。

（二）農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。目前***鎮(zhèn)共有8個(gè)村級單位，每個(gè)單位都設(shè)立了宣傳欄、政務(wù)公開欄和閱報(bào)欄。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷改善。2017年和2017年各村相繼建立和完善了***個(gè)文化活動室、***個(gè)文化大院和***個(gè)農(nóng)家書屋，并由區(qū)政府撥款***余萬元為各村文化活動室乒乓球桌、撲克桌、麻將桌、椅子及戶外健身器等設(shè)施，累計(jì)各類圖書***萬余冊，書架***個(gè)。其中鎮(zhèn)中心地帶文化設(shè)施配套比較齊全，有大型的群眾娛樂廣場，老年活動中心，戶外健身場地，個(gè)別村還有獨(dú)具特色的文化娛樂團(tuán)體，比如***的書畫小組、***的秧歌隊(duì)、***的農(nóng)民樂隊(duì)等。

二、農(nóng)村文化工作出現(xiàn)的問題

方還存在著意識偏差，出現(xiàn)了重發(fā)展經(jīng)濟(jì)，輕文化建設(shè)、重物質(zhì)利益，輕精神文明效益等現(xiàn)象，財(cái)政投入還不夠充分,不能保障基礎(chǔ)設(shè)施的全方位配備。

（二）城鄉(xiāng)居民文化層次差距仍然明顯。由于各方面的原因，目前，農(nóng)村教育普及程度僅滿足于九年義務(wù)教育，很多青少年接受高層次教育機(jī)會相對過少，具統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村青少年初中畢業(yè)后，僅有40%升入上級學(xué)府，絕大部分選擇就業(yè)；而城市青少年初中畢業(yè)，至少有90%以上接受繼續(xù)教育，不同的文化程度，必定阻礙文化消費(fèi)的投入，長時(shí)間累計(jì)，形成了文化層次差異。

（三）文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。我鎮(zhèn)各文化活動室的日常維護(hù)和人員等費(fèi)用均有各村自行負(fù)責(zé)，每年的維護(hù)費(fèi)用大約在***萬元，平均每村的維護(hù)費(fèi)用***萬元，這對各村來說也是一筆不小的開支，不富裕的村承擔(dān)起來也相當(dāng)吃力，還請上級領(lǐng)導(dǎo)予以考慮解決。

三、下步打算

程度。

（二）加大政府財(cái)政投入力度，解決現(xiàn)實(shí)問題。我鎮(zhèn)將以村為重點(diǎn)，以農(nóng)戶為對象，進(jìn)一步完善村文化設(shè)施和文化活動場所建設(shè)。大力推進(jìn)主流思想進(jìn)鄉(xiāng)村教育，實(shí)現(xiàn)文化信息資源暢通，滿足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將定時(shí)、定期撥付專項(xiàng)資金，用于文化建設(shè)投入。同時(shí)，還要努力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育、農(nóng)村衛(wèi)生保健等社會事業(yè)，逐步覆蓋全鎮(zhèn)各村。

（三）深入開展文化下鄉(xiāng)工作。我鎮(zhèn)將深入開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動，將“文化下鄉(xiāng)”和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村文化骨干的培育和構(gòu)建鎮(zhèn)、村、戶三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上，使文化真正融入農(nóng)民群眾的生活之中。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇七

我公司根據(jù)股份公司七月份生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要、x安監(jiān)管二[2012]4號《關(guān)于推進(jìn)全市2012年規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建有關(guān)工作的通知》、x安委[2012]2號《關(guān)于xx縣2012年工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》的工作要求，我公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備及實(shí)施工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“安全生產(chǎn)目標(biāo)” 項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共5個(gè)小項(xiàng)的材料準(zhǔn)備工作工作。

二、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共6個(gè)小項(xiàng)（目前完成了4個(gè)小項(xiàng)）的材料準(zhǔn)備工作工作。

三、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“安全生產(chǎn)費(fèi)用”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共5個(gè)小項(xiàng)的材料準(zhǔn)備工作。

四、我公司完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的“法律法規(guī)與安全管理制度”項(xiàng)目中的2個(gè)大項(xiàng)共6個(gè)小項(xiàng)（目前完成了5個(gè)小項(xiàng)）的材料準(zhǔn)備工作工作。

我公司到目前為止完成了標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)中百分之三十左右的材料準(zhǔn)備工作，同時(shí)我公司將安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)電子版文檔下發(fā)到各車間，以便各車間對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全措施的整改配備，現(xiàn)已有制煉車間根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行了安全防護(hù)、警示標(biāo)示的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃工作，其余各車間也在統(tǒng)計(jì)布置中。

以上是我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備及實(shí)施工作的匯報(bào)情況。

xx-x公司

二〇一二年十一月二十九日

一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產(chǎn)投入，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

認(rèn)真開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作，制定二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評實(shí)施方案，按照二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和要素進(jìn)行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺階。現(xiàn)就二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效途徑，通過開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個(gè)組，制定下發(fā)了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，公司生產(chǎn)安全部為安全標(biāo)準(zhǔn)化為達(dá)標(biāo)復(fù)評牽頭部門，達(dá)標(biāo)復(fù)評工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作，結(jié)合公司實(shí)際，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行分析，找差距，落實(shí)整改修訂完善公司制度，層層落實(shí)，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤?/p>

二、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

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表等，共計(jì)完善各類檢查表及記錄、臺賬27 項(xiàng)。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時(shí)、搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，自覺行為，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。

廣泛開展以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的任務(wù)、目的、意義和pdca安全管理模式。召開宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化會議6次，張貼標(biāo)語60余幅、出宣傳欄6 次，認(rèn)真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀(jì)的自覺性，安全意識得到了增強(qiáng)，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊(duì)舉辦的消防安全技能培訓(xùn)，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn)，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。

四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點(diǎn)單位，預(yù)防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，首要任務(wù)，就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，才能預(yù)防事故。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險(xiǎn)作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認(rèn)真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達(dá)《整改通知書》，責(zé)任到人，限期整改，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)98%，對到期未整改的實(shí)行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點(diǎn)動試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)從嚴(yán)從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓(xùn)，落實(shí)防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。

五、全面落實(shí)粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項(xiàng)目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。

理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項(xiàng)目進(jìn)行安全整改設(shè)計(jì)，還委托湖南金能安全科技有限公司進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)；三是全面落實(shí)安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)和安全評價(jià)公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進(jìn)行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進(jìn)行培訓(xùn)合格，持證上崗。所有安全整改項(xiàng)目基本落實(shí)整改到位，安全生產(chǎn)投入達(dá)100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，對整改項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格，填報(bào)了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險(xiǎn)化學(xué)品復(fù)核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。

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六、認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化自評考核工作。

自評等5個(gè)階段，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)管理，自評活動由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)、生產(chǎn)安全部、工會、其他相關(guān)部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評打分為93.02分。

達(dá)到考核評級為二級應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全許可；（2）認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按規(guī)定進(jìn)行了自評；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個(gè)應(yīng)具備的前提條件。

三年來，公司持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過持續(xù)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，年年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了較好的成績。但是我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的寶貴意見，堅(jiān)決守住紅線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

二零一三年十二月二十日

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào): 集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2015年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面:

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開 我們形成了這樣一個(gè)共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。

要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎勵(lì)第一名，獎勵(lì)1萬元。落標(biāo)(指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位)的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給予一定的獎勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。 二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

五名?！痢恋V實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊(duì)長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人(次)，安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修訂了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2004年共計(jì)投入資金5722萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑(氯化鎂)的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來，我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。

繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。 在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。 在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

六、嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)?！耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)

容，通過簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書和安全遵章守紀(jì)協(xié)議書，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報(bào)批評。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。安全獎罰辦法、安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇八

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開。

我們形成了這樣一個(gè)共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報(bào)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎勵(lì)第一名，獎勵(lì)1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇九

報(bào)

材

料

2011年01月。

一、企業(yè)簡介。

山東科源制藥有限公司（原山東力諾科峰制藥有限公司）位于商河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠源大道10號，是力諾集團(tuán)與山東省醫(yī)藥工業(yè)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并控股的高科技制藥企業(yè)，占地200余畝。目前我公司擁有100噸/年格列奇特生產(chǎn)線一條；200噸/年鹽酸二甲雙胍生產(chǎn)線一條；10噸/年異氟烷生產(chǎn)線一條。采用世界先進(jìn)的加工合成工藝，設(shè)備先進(jìn)，于2004年5月通過gmp（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）認(rèn)證，2007年10月主導(dǎo)產(chǎn)品通過歐洲cos（歐洲藥典適用性證書）認(rèn)證。

二、強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范我們深刻認(rèn)識到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全管理工作及職業(yè)健康預(yù)防，又是本公司治污的重中之重。我公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，落實(shí)了各項(xiàng)安全措施。

1、年初開展動員大會。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則成立了由公司總經(jīng)理史玉寶任組長，各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時(shí)限。

3、多措并舉，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。

（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、班前班后會、安全活動等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，9月-11月份，公司組織安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查。

對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督。針對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、積極分子，進(jìn)行表揚(yáng)，對逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評。并且總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十

2017年，是我市實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年、也是我市在文化局和旅游局合并后，全市文化和新聞出版工作立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，取得新發(fā)展的一年。今年，我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南充市文體局和新聞出版局的大力關(guān)心和支持下。緊緊圍繞把閬中建設(shè)成為中國最具吸引力的國際休閑旅游城市的總體目標(biāo)。以公共文化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，以文化改革創(chuàng)新為動力，以文化人才隊(duì)伍建設(shè)為保障。堅(jiān)持“同心、勤學(xué)、實(shí)干、高效”的工作作風(fēng)不動搖，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面推動了我市2011年文化大發(fā)展大繁榮，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、以文藝表演為載體，精心開展各種惠民、樂民活動，以及文化品牌創(chuàng)建活動。

辦事處被授予“民間民俗文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，其代表作《巴象鼓舞》被選派參加第三屆國際非遺節(jié)開幕式；四是以建黨90周年為契機(jī)，以愛黨、頌黨為主體，大力開展文藝精品創(chuàng)作活動。這期間新創(chuàng)的作品主要有詩朗誦《感恩之光照耀我們一路前行》，小品《小山村》和《一輛寶馬》、快板《建設(shè)福星新家園》等，其中小品《一輛寶馬》在南充第三屆戲劇小品比賽中獲得優(yōu)秀獎、最佳組織獎和最佳表演獎。

二、以城鄉(xiāng)一體為策略，全面推動文化陣地建設(shè)。

（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。

我市共新建了47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，在我局 “三到位”（即領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、資金設(shè)備到位）的推動下，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)全面竣工，建設(shè)總面積達(dá)到5.6萬多平米，平均每個(gè)文化站面積1200多平米，總投資2600多萬元。目前，已有37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站通過驗(yàn)收，并為其中23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備了配套設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的完善和使用，必將為促進(jìn)我市文化大繁榮大發(fā)展發(fā)揮重要的作用，為廣大人民群眾廣泛享有更多的基本公共文化服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）大力推進(jìn)落實(shí)文化惠民項(xiàng)目

展送圖書進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動，目前共配送圖書達(dá)2000多冊；二是有效開展館外流動服務(wù)。在文城鎮(zhèn)等設(shè)立流動服務(wù)點(diǎn)，配送農(nóng)科圖書2000冊，鋼制書架5個(gè)，農(nóng)民科技致富光碟800余張等;三是全方位強(qiáng)力推進(jìn)自動化建設(shè)。投資6萬元，配套全方位自動化電腦9臺，條碼閱讀器6臺，pvc讀者卡5000張，條形碼標(biāo)識70000張等，有效提高了館藏文獻(xiàn)資源的利用率；四是舉辦“文化共享心向黨”等專題知識講座，深受廣大群眾的熱烈歡迎和好評。

（三）未成年人思想道德建設(shè)得到加強(qiáng)。

積極扶持、加強(qiáng)指導(dǎo)，開展青少年文化藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，努力提高未成年人的素質(zhì)教育水平。建立青少年培訓(xùn)基地，以及學(xué)校文藝輔導(dǎo)點(diǎn)和示范點(diǎn)。并開設(shè)了少兒舞蹈、美術(shù)、聲樂、電子琴等各類培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)次數(shù)達(dá)13000人次，為加強(qiáng)未成年人藝術(shù)素質(zhì)教育提供了廣闊平臺。11月20日，川東北最大的兒童樂園“熊貓樂園”已經(jīng)正式對外開放，它的開放為我市廣大兒童提供了一個(gè)集益智、健身、娛樂為一體的良好平臺。

三、以非遺保護(hù)為抓手，大力加強(qiáng)文保工作力度。

今年、我局緊緊圍繞、市府“十二五”以項(xiàng)目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略，在積極推進(jìn)震后文物維修保護(hù)項(xiàng)目上成效顯著。

保護(hù)工作的前沿，想辦法、添措施、克服重重困難，確保了張桓侯祠主體維修工程如期完成，并在國慶對游客開放。觀音寺，中共閬南舊址、陜西會館等13處重要文物修繕工程也在10月底前相繼完工。這使我市重要文物得到了很好保護(hù)，基本解除了建筑險(xiǎn)情和主要病害。

（二）館藏文物有序推進(jìn)。我市博物館現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和布展工程。為把我市博物館辦成一座內(nèi)涵豐富、有品味、上檔次的精品博物館，有效促進(jìn)文物藏品的研究保護(hù)和宣傳展示工作。我局通過多次召開現(xiàn)場辦公會，請名師指導(dǎo)等方式，精心謀劃完善布展方案。同時(shí)組織專家對館藏文物藏品進(jìn)行認(rèn)真清理研究，并及時(shí)修復(fù)重要文物240多件，力爭在2012年元旦對外開放。

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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十一

時(shí)間：

2017.12.28匯報(bào)人：

李友叨。

匯報(bào)。

尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時(shí)間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作！現(xiàn)將我司二零一七年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》--jgj/t7。

7、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會【2016】52號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評價(jià)小組。公司法人任組長，下設(shè)安全管理制度評價(jià)、安全技術(shù)管理評價(jià)、設(shè)備與設(shè)施管理評價(jià)、企業(yè)市場行為評價(jià)、施工項(xiàng)目安全管理評價(jià)等5個(gè)評價(jià)小組；組長、副組長、組員合計(jì)13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求展開以下工作：

3、我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，一七年年底對我司全年。

4、目前我司在建工程項(xiàng)目個(gè)（含停工項(xiàng)目等），正常施工工程項(xiàng)目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標(biāo)、三期三標(biāo)等5個(gè)工程項(xiàng)目，全年在建工程項(xiàng)目部組織了33次自評工作，項(xiàng)目自評最高分87分，最低分71分。各項(xiàng)目部通過每月自評工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)。

6、今天深深感謝市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司，對我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，公司以及項(xiàng)目部兩級自評小組將按“三定原則”落實(shí)整改，謝謝大家！

李友叨。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十二

五里墩街道青陽路社區(qū)位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下，社區(qū)用“五步曲”實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化“五有”，積極打造社區(qū)特色文化，極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。社區(qū)先后榮獲全國低保工作規(guī)范化管理先進(jìn)單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市充分就業(yè)社區(qū)、合肥市企業(yè)退休人員社會化管理工作示范社區(qū)等榮譽(yù)稱號。

第一部曲：抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)有人開展文化工作。

一是抓好文化組織者隊(duì)伍。社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人，其中大專以上學(xué)歷15人，35歲以下10人，其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲，是全街道社區(qū)中最年輕的班子。這給社區(qū)文化活動的組織帶來了更多年輕和創(chuàng)新的元素，尤其是自2015年7月起，社區(qū)與區(qū)財(cái)政局、區(qū)城投公司、105醫(yī)院等分別結(jié)成共建單位，利用他們在資金、人才等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，開展社區(qū)特色工作建設(shè)。結(jié)對以來，已分別組織赴小崗村開展黨員教育活動、太平湖拓展訓(xùn)練等。同時(shí)社區(qū)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)文化組織者綜合素質(zhì)，如每兩周一次學(xué)習(xí)會上推薦短文、介紹業(yè)務(wù)工作，每月一次“社區(qū)之最”評選，每季一次社區(qū)集體活動等。

長均未換屆，組長中的年齡最大的已達(dá)80歲，計(jì)生信息員的平均年齡為60歲。今年5月，社區(qū)利用一個(gè)月的時(shí)間，對9個(gè)居民組進(jìn)行了換屆選舉，改選后的居民組長平均年齡下降35歲，計(jì)生信息員下降了20歲。23個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人又滲透到社區(qū)的每個(gè)角落，這些血液的注入給社區(qū)文化工作的協(xié)助帶來了更多的動力和活力。

三是抓好文化傳播者隊(duì)伍。社區(qū)多年來一直注重建設(shè)各類文化團(tuán)體隊(duì)伍?，F(xiàn)有程韻京劇社、團(tuán)欣劇社、星林舞蹈隊(duì)、五里飛虹腰鼓隊(duì)、門球隊(duì)等各類團(tuán)體隊(duì)伍6支共百人。這些團(tuán)體隊(duì)伍和協(xié)會的建立組成了社區(qū)文化活動的網(wǎng)絡(luò)，吸引和調(diào)動了廣大社區(qū)群眾參與的積極性，為打造社區(qū)特色文化發(fā)揮了不可替代的作用。每個(gè)星期四和星期天，社區(qū)戲曲室里都會有他們排練的身影。程韻京劇社的節(jié)目獲得了中央電視臺戲曲、音樂部戲曲頻道《過把癮》欄目優(yōu)秀表演獎、全國中青年京劇票友瓷都杯邀請賽優(yōu)秀表演獎、全國都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”，京劇名家馬長禮、李鳴巖也和他們做過交流。團(tuán)欣劇社的負(fù)責(zé)人是住在團(tuán)安新村的邵羚生女士，近60歲她曾經(jīng)身體的病情也因?yàn)閷S梅戲的熱愛而變得好轉(zhuǎn)。在開展的整治“四亂”中，她和劇團(tuán)結(jié)合實(shí)際，自編自演了黃梅戲聯(lián)唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹新風(fēng)》等節(jié)目，獲得了良好的社會效果。

帽”又給周邊的學(xué)校和幼兒園的孩子們帶來了很大的影響，孩子們親切地稱呼他們?yōu)椤靶〖t帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。

第二部曲：建陣地，實(shí)現(xiàn)有地開展文化工作。

一是建立文化根據(jù)地。社區(qū)近幾年來，已幾易辦公地，文化根據(jù)地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴(kuò)大，現(xiàn)在的根據(jù)地面積已達(dá)到1484平方米，其中辦公面積704平米，4套獨(dú)立房屋的活動室480平米，一個(gè)300平米的多功能室。不僅保障了開展文化工作所需要的辦公面積，圖書室、電教室、書畫室、健身室、戲曲室、多功能活動中心應(yīng)有盡有，照相機(jī)、攝像機(jī)、電腦、投影機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備也一應(yīng)俱全。設(shè)臵的教育、服務(wù)、活動的功能也符合現(xiàn)時(shí)代社區(qū)群眾的文化需求，已成為服務(wù)群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。

二是建立文化宣傳地。任何工作的開展都離不開輿-論的宣傳。早在2015年，社區(qū)就在青陽北路開辟了一條200米長的計(jì)生漫畫長廊，鮮亮的色彩、幽默的畫面吸引了很多群眾駐足觀看，也贏得了2015年全省計(jì)劃生育現(xiàn)場會各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。同時(shí)，社區(qū)30平方米的宣傳欄，讓更多的群眾了解到社區(qū)工作，進(jìn)而積極參與。同時(shí)社區(qū)也及時(shí)跟上時(shí)代的步伐建設(shè)社區(qū)內(nèi)部自身的雙網(wǎng)建設(shè)。一是建立社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)網(wǎng)站的建成使用，也是全區(qū)唯一一家社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)站。二是建立社區(qū)居民飛信網(wǎng)（15005515878），將社區(qū)居民加為好友，利用手機(jī)，定期或不定期地開展各類宣傳。在五五普法期間我社區(qū)退出的每旬一期的“社區(qū)普法學(xué)習(xí)手機(jī)報(bào)”獲得了社區(qū)居民和市五五普法驗(yàn)收組的好評和贊揚(yáng)。

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書室還獲得了合肥市職工書屋的榮譽(yù)稱號，目前正在積極申報(bào)安徽省職工書屋。與此同時(shí)，為及時(shí)更新社區(qū)圖書室書籍，社區(qū)還與安徽省圖書館聯(lián)系，為社區(qū)設(shè)立流通圖書網(wǎng)點(diǎn)，聽取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區(qū)群眾近距離的體驗(yàn)圖書館感覺。每年社區(qū)還面向社區(qū)開展暑假圖書室活動，向轄區(qū)的中小學(xué)生發(fā)出號召，請他們到社區(qū)圖書室來過暑假。社區(qū)圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。

四是建立文化延伸地。社區(qū)通過共駐共建、結(jié)對活動，與駐地單位和友好單位的活動場所可免費(fèi)供社區(qū)使用，如：105醫(yī)院的多功能廳，可容納群眾600人。社區(qū)市民文明學(xué)校定期開課，滿足了社區(qū)群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、最新政策、工作技能和法律意識的需要，提高了居民的綜合素質(zhì)。每年舉辦的各類科普、法律、計(jì)生等各類講座不低于10場次，參與群眾2600余人。社區(qū)還與轄區(qū)內(nèi)蜀山區(qū)老年大學(xué)聯(lián)系在該處建立青陽路社區(qū)老年大學(xué)，借用區(qū)老年大學(xué)的資源優(yōu)勢為我所用，豐富社區(qū)內(nèi)650名企退老人和500名失地農(nóng)民老人晚年精神文化生活。同時(shí)，社區(qū)書記每年為社區(qū)黨員群眾講一次黨課。2015年的黨課結(jié)合文明城市創(chuàng)建定為《公民道德素質(zhì)建設(shè)》。通過以上幾種平臺和載體，引導(dǎo)社區(qū)群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。

第三部曲：重投入，實(shí)現(xiàn)有錢開展文化工作。

支出高達(dá)50多萬元。

二是建立激勵(lì)工作機(jī)制。為激發(fā)大家愛學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)的積極性，在社區(qū)內(nèi)掀起了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的熱潮，對在社區(qū)內(nèi)工作滿一年以上的職工參加學(xué)歷教育和職稱教育通過者報(bào)銷全額學(xué)雜費(fèi)用。同時(shí)評選的社區(qū)每月之星及最佳短文等分別獎勵(lì)不同數(shù)額的購書卡。社區(qū)內(nèi)組織活動評比的獎品大部分以書卡作為獎勵(lì)內(nèi)容。這一激勵(lì)機(jī)制使社區(qū)每年的支出約在15萬元左右。

三是建立定向投入機(jī)制。團(tuán)安村小區(qū)內(nèi)殘疾人多，社區(qū)投資30萬改造了100平方米的房屋建設(shè)了一處殘疾人活動室，聘請一名殘疾人管理員每周一、三、五對外開放。移交社區(qū)管理的市建三公司活動室破舊，老人們無法活動，社區(qū)投入3萬元進(jìn)行改造，使活動室面貌一新，進(jìn)去活動的老人人數(shù)明顯增加，對政府、社區(qū)的抱怨和不滿也隨之消失。

第四部曲：展特色，實(shí)現(xiàn)有聲開展文化工作。

社區(qū)打造孝文化的構(gòu)想是：以弘揚(yáng)傳播孝文化、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，以“五彩孝（笑）夕陽”為主題，以“進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”為基礎(chǔ)，以評選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托，大力弘揚(yáng)“孝”這一中華傳統(tǒng)美德。

一是“開放孝道”進(jìn)小區(qū)。由于社區(qū)2015年被評為全省敬老模范示范社區(qū)，結(jié)合以上實(shí)際情況，在一0五醫(yī)院小區(qū)內(nèi)打造“孝園”，以建設(shè)“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設(shè)施，在小區(qū)內(nèi)營造敬老、愛老的宣傳氛圍。

們積極倡導(dǎo)“每天一刻鐘”這樣一個(gè)活動主題，通過發(fā)放一封信、活動宣傳等促使社區(qū)的居民主動與自己的父母通過電話、短信來交流、溝通，直至回家看望父母、邀請父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區(qū)內(nèi)年齡在50周歲以上的母親每年進(jìn)行一次免費(fèi)婦科檢查。以家庭為單位，父母和成年子女編排和演出文藝節(jié)目，組成一臺文藝演出，父母與子女同臺演出，加深感情交流，豐富業(yè)余生活。

三是“孝在幼苗”進(jìn)校園。針對當(dāng)今在一些學(xué)校評價(jià)一個(gè)學(xué)生的惟一標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)習(xí)的好壞、分?jǐn)?shù)的高低。重于孝道，則很少有人問津。與轄區(qū)幼兒園、小學(xué)聯(lián)系，給學(xué)生們布臵與孝道有關(guān)的`家庭作業(yè)和考試卷，促使他們從小就培養(yǎng)孝的意識。社區(qū)團(tuán)委組織青少年定期到敬老院看望和慰問老人，到敬老院看望和慰問孤寡老人，學(xué)會關(guān)心和幫助他人，在實(shí)踐中有所體驗(yàn)和感悟。

四是“中孝治企”進(jìn)企業(yè)。孝文化不僅僅是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的基礎(chǔ)，所謂“小孝治家，中孝治企，大孝治國”，一個(gè)企業(yè)也是如此，如果沒有孝文化作為支撐，那么很難想象這個(gè)企業(yè)會有社會責(zé)任感，而一個(gè)沒有社會責(zé)任感的企業(yè)，是不可能獲得長久的發(fā)展的。利用這一緣由，加強(qiáng)與企業(yè)間的交流與溝通在企業(yè)推廣孝文化。與企業(yè)聯(lián)合組織職工集中給父母洗腳等活動?！白怨胖页急爻鲂⒆又T”，企業(yè)也一樣，通過宣傳促使企業(yè)核心員工如財(cái)務(wù)人員、公司部門負(fù)責(zé)人等聘用孝子必然忠誠。

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一致稱贊。對各居民組征地轉(zhuǎn)戶時(shí)在冊人員且現(xiàn)在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問。按照年齡結(jié)構(gòu)每年慰問500元-1500元不等。這一項(xiàng)使社區(qū)的支出每年約在30萬元。將社區(qū)內(nèi)有共同興趣愛好的老人組織起來組建不同特色的文藝團(tuán)體隊(duì)伍。利用社區(qū)現(xiàn)有程韻京劇社、團(tuán)欣劇社等現(xiàn)有的一批文藝團(tuán)體，精心組織他們在各個(gè)文藝門類上都創(chuàng)作出一批優(yōu)秀作品，并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中，實(shí)現(xiàn)老有所樂。對社區(qū)內(nèi)需要的老人免費(fèi)提供司法援助，矛盾糾紛調(diào)解等。組建一支助老志愿者隊(duì)伍，定期對社區(qū)內(nèi)需要幫助的老人提供服務(wù)。

第五部曲：促工作，實(shí)現(xiàn)有效開展文化工作。

一是人員素質(zhì)不斷提高。近年來，社區(qū)工作人員的素質(zhì)不斷提高，特別是社區(qū)出臺了24項(xiàng)管理制度，對社區(qū)工作各方面進(jìn)行詳實(shí)的規(guī)定，使大家有制度可依, 形成了條塊結(jié)合、各司其職的工作格局。同時(shí)社區(qū)目前正在全省首先推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系，積極創(chuàng)新管理方法，以建立長效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理機(jī)制，達(dá)到國際通行標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)“5144522”電話諧音建設(shè)“我要事事我關(guān)愛”的一種溫馨服務(wù)環(huán)境，將百姓的事當(dāng)成自己的事，在全體工作人員中推行爭先進(jìn)位的服務(wù)意識，不斷厲練崗位素質(zhì)。

予一定的創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠，爭創(chuàng)省級示范創(chuàng)業(yè)園。

三是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。文化工作的深入開展給社區(qū)各項(xiàng)工作的開展起到了極大的推動作用。社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計(jì)劃生育等在文化工作的推動促進(jìn)下都取得了很好的成績，社區(qū)每年在街道的目標(biāo)考核中都名列第一，很多工作都走在全區(qū)的前列。

下一步工作打算：

一是改善場所，加強(qiáng)硬件建設(shè)。社區(qū)投資500萬元的購臵的新辦公室已在裝潢中，預(yù)計(jì)9月底即可進(jìn)駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522，我關(guān)愛”。即5室：戲曲室、棋牌室、健身室、康復(fù)室、溫馨室。這5室均在社區(qū)一站式服務(wù)大廳內(nèi)。整個(gè)社區(qū)室內(nèi)面積前期1300平方米，后期700平方米，室外面積3000平方米，室內(nèi)利用300平方米作社區(qū)辦公用房，其中100平方米作為一站式服務(wù)大廳，其余1600平方米和室外3000平方米全部用來打造居民活動場所。2站：“綠色站”（青少年綠色網(wǎng)站）、“加油站”（電教室、圖書室）。2園：孝園、創(chuàng)業(yè)園。

二是打造品牌，凸顯社區(qū)特色。推出社區(qū)文藝隊(duì)伍品牌，創(chuàng)作符合社區(qū)特色的節(jié)目，按照“全區(qū)一流、全市知名、全省影響”的目標(biāo)前進(jìn)。

加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，可以滿足社區(qū)群眾求知、娛樂、審美、健身等精神文化需求，對于繁榮城市文化、打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū)，都具有十分重要的意義。現(xiàn)將文化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

隨著居民生活水平不斷提高，對文化設(shè)施的需求也越來越大，為進(jìn)一步滿足居民文化活動的場地需求，xx在土地空間和辦公用房都十分緊張的情況下，在辦公樓建設(shè)之初，即謀劃建設(shè)了xx平的室外活動廣場，并在內(nèi)部成立健身室、書畫室、舞蹈室、多媒體培訓(xùn)室等各類功能的活動室，為群眾文娛活動的場地要求。轄區(qū)內(nèi)x個(gè)居委會也分別有或者和物業(yè)共有室內(nèi)活動室和室外活動廣場以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄，為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及交流環(huán)境，滿足了社區(qū)不同人員的文化需求，奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。

二、活動開展情況

為豐富社區(qū)居民文體娛樂生活，xx把文化建設(shè)作為凝聚人心、塑造社區(qū)文明品牌的重要載體來抓，創(chuàng)新工作思路，抓住節(jié)日契機(jī)豐富居民文體生活，積極組織寓教于樂的文體活動。xx立足現(xiàn)有條件，采取多種形式，選準(zhǔn)適合社區(qū)居民的活動載體，不斷營造健康向上的社區(qū)文化氛圍。今年以來，我們開展了xx系列演出活動，并在三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六五環(huán)境日、端午節(jié)和八一建軍節(jié)，分別聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)舉行了各類文藝演出活動30多場，居民參與超過了2000余人次，極大地增進(jìn)了居民之間的感情，受到了社區(qū)居民的一致好評。

三、經(jīng)費(fèi)保障情況

為提升各文藝團(tuán)體水平，打造社區(qū)品牌文化隊(duì)伍，我社區(qū)特提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為各文藝團(tuán)體提供服裝和樂器設(shè)備支持，并聘請專業(yè)老師對文藝骨干進(jìn)行輔導(dǎo)講座，提升團(tuán)體整體水平。

四、文化隊(duì)伍建設(shè)情況

為提高各類文化活動水平，我社區(qū)積極培育文化專業(yè)隊(duì)伍，有效整合各個(gè)居委會的文化資源，對文藝骨干的個(gè)人信息、文體特長等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，鼓勵(lì)他們成立各類文藝團(tuán)體，組織開展豐富多彩的文藝活動，使居民在社區(qū)即欣賞到高水平的文藝演出。目前，轄區(qū)內(nèi)共有文學(xué)藝術(shù)社團(tuán)各類民間文藝隊(duì)伍有20余支，各類文藝骨干300多人。這些群眾文化隊(duì)伍，結(jié)合節(jié)假日、紀(jì)念日和中心工作，利用社區(qū)文化園地，組織社區(qū)文化骨干，開展政策和法律講座，宣傳公民道德、科學(xué)知識和生活常識等社區(qū)文化活動，為豐富居民文化生活發(fā)揮了重要而積極的主體作用。

五、存在問題和困難

1、專業(yè)人員較少。專業(yè)文藝人才是社區(qū)文化建設(shè)的領(lǐng)頭雁，但從社區(qū)的實(shí)際情況看，目前直接參與、支持文化建設(shè)的主要力量還是以離退休人員、業(yè)余愛好者為主，大都沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不能很好地根據(jù)居民實(shí)際需要開展文化活動和設(shè)置文化項(xiàng)目，使得文化活動兼具觀賞性、趣味性和參與性還有距離。

2、經(jīng)費(fèi)保障不足。社區(qū)文化建設(shè)的公益性決定了它是無利潤的一個(gè)社會事業(yè)，而且隨著生活水平的提高，居民對社區(qū)文化提出了更高要求，目前，政府沒有用于社區(qū)文化建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一些文化活動很難廣泛開展。

3、設(shè)施建設(shè)滯后。文化建設(shè)中，文化設(shè)施是基礎(chǔ)，起著文化載體的作用。但就社區(qū)目前情況看，我社區(qū)屬于老社區(qū)，樓宇及配套設(shè)施大都已經(jīng)運(yùn)行二、三十年了，一些文化設(shè)施陳舊老化，文化場所面積狹小，設(shè)施種類貧乏，制約了文化活動的開展。

六、意見和建議

企事業(yè)單位的文化潛力，成立多層次的文體活動組織，使居民文化、企業(yè)文化、校園文化相結(jié)合，健全社區(qū)文化活動網(wǎng)絡(luò)。

河?xùn)|街市場社區(qū)位于河?xùn)|街中心區(qū)域，轄區(qū)面積20萬平方米。居民1226戶，常住人口3228人，居民小組20個(gè)，個(gè)體商戶277家。轄區(qū)內(nèi)有河?xùn)|街最大的商貿(mào)市場、社區(qū)醫(yī)院、阿繼二廠等5家大型企事業(yè)單位。

一、河?xùn)|街市場社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)狀。

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和對文化建設(shè)的大力推行，河?xùn)|街市場社區(qū)的文化建設(shè)也取得了長足的進(jìn)步。

（一）文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。

260平米的多功能燈光球場，并新添設(shè)了28種健身器材、32套休閑座椅、兩處夜光太陽能燈，為社區(qū)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）文化團(tuán)體發(fā)展步伐明顯加快。

河?xùn)|街市場社區(qū)黨支部為滿足廣大居民的不同需求，先后組織建立了“老年合唱團(tuán)”、“舞蹈隊(duì)”、“秧歌隊(duì)”“武術(shù)健身隊(duì)”、“乒乓球隊(duì)”、“臺球隊(duì)”、“老年書畫協(xié)會”7個(gè)社區(qū)文化、體育團(tuán)體。這些社區(qū)文化、體育團(tuán)體規(guī)模逐步擴(kuò)大，藝術(shù)、專業(yè)水平穩(wěn)步提高。還在各文化團(tuán)體中由團(tuán)體成員自己選出一部分有影響力的黨員成立了黨小組，帶領(lǐng)、組織大家進(jìn)行日常排練、訓(xùn)練。

二、社區(qū)黨支部、居委會在社區(qū)文化建設(shè)中的職能，及社區(qū)開展文化建設(shè)的主要做法和成效。

（一）社區(qū)組織、動員本轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)文化建設(shè)當(dāng)中來。

動員他們積極參與到社區(qū)的文化活動當(dāng)中，豐富自己、服務(wù)他人。

社區(qū)干部還深入到各種活動當(dāng)中，為居民協(xié)調(diào)、安排活動場地，并提供服裝、道具、燈光、音響等，為文化活動可以順利、有序的開展提供了有力保障。

（二）我們利用社區(qū)各種活動室和廣場為平臺積極組織社區(qū)文化團(tuán)體進(jìn)行各種居民喜聞樂見的文化、體育活動。

1、每天進(jìn)行的日?；顒佑校涸?點(diǎn)至7點(diǎn)進(jìn)行集體舞、太極拳、武術(shù)演練；晚6點(diǎn)半至7點(diǎn)半進(jìn)行秧歌、交際舞演練；白天在各文化、體育活動室進(jìn)行打臺球、乒乓球及各類棋牌活動和書法、繪畫練習(xí)。這些活動繁榮了社區(qū)的精神文明建設(shè)，豐富了居民的業(yè)余文化生活。

2、社區(qū)每年還會舉行一些大型的主題文體活動，主要有：

（3）六一兒童節(jié)，社區(qū)合唱團(tuán)與阿繼小學(xué)師生同臺演出向兒童們送去節(jié)日的祝福；

（5）每年夏季我們還會組織一次“好鄰里運(yùn)動會”，居民以家庭為單位參加趣味性比賽，這增進(jìn)了家庭成員之間和鄰里之間的和睦、團(tuán)結(jié)。

這些活動不僅吸引了本社區(qū)的居民參加，影響面還拓展到了河?xùn)|街周邊的幾個(gè)社區(qū)，就連阿什河街城郊村的居民也有聞訊趕來參加的。

3、社區(qū)居委會還經(jīng)常組織本社區(qū)的文化團(tuán)體參加市、區(qū)組織的文藝匯演及各類比賽，并都取得了不錯(cuò)的成績和反響。尤其是老年合唱團(tuán)更是先后參加了區(qū)黨校校慶演出、橫頭山紅葉節(jié)演出、哈夏音樂節(jié)演出等，并獲得了哈市、阿城區(qū)頒發(fā)的《哈爾濱市第29屆哈夏音樂會先進(jìn)集體》；《紀(jì)念新中國建國60周年紅歌演唱比賽一等獎》等多項(xiàng)大獎，知名度與日俱增。

社區(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，而要實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧，就必須高度重視社區(qū)文化建設(shè)。因?yàn)槲幕哂杏H和力和凝聚力，是維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會發(fā)展的精神紐帶。

以后我們會繼續(xù)抓緊落實(shí)社區(qū)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，力爭使我們的工作進(jìn)一步完善。

河?xùn)|街市場社區(qū)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十三

2011年11月。

一、企業(yè)簡介。

鹽城市甌華化學(xué)工業(yè)有限公司于2004年初，由香港標(biāo)望有限公司在鹽城市濱?？h沿?；@區(qū)投資建設(shè)的化工企業(yè)。占地面積218畝，總投資12000萬元，已形成固定資產(chǎn)8000萬元，年銷售收入2億元，年利稅2000萬元。

公司主要生產(chǎn)染料中間體和醫(yī)學(xué)中間體；1-氨基蒽醌：年產(chǎn)量5000噸；3，3′二氯聯(lián)苯胺(簡稱:dcb)，年產(chǎn)量2000噸；溴氨酸年產(chǎn)量5000噸.公司擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品檢測力量,已達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,測試手段采用高效液相色譜儀（hplc），已與國際同步。

公司高度重視企業(yè)管理工作，建立健全了安全、技術(shù)、成本、環(huán)保等幾大管理體系。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)。通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系gb/t19001-2000、iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和iso14001:2004認(rèn)證。產(chǎn)量、質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，履行了“產(chǎn)品零退貨”的質(zhì)量承諾。

公司建立健全了黨支部、工會、共青團(tuán)組織，并發(fā)揮了積極的作用。

公司現(xiàn)有員工350名，大專以上學(xué)歷的員工97名，中專高中學(xué)歷的員工60名，科技人員34名，工程技術(shù)人員16名，是一支有較高素質(zhì)、管理能力、事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)職工隊(duì)伍。

二、強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范我們深刻認(rèn)識到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全管理工作及職業(yè)健康預(yù)防，又是本公司治污的重中之重。我公司嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，落實(shí)了各項(xiàng)安全措施。

1、開展動員大會。

2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則。

成立了由公司總經(jīng)理?xiàng)钏夹l(wèi)任組長，各個(gè)車間部門負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在環(huán)安科，由環(huán)安科具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各車間部門的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部門，并規(guī)定了完成時(shí)限。

3、多措并舉，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作保質(zhì)保量完成（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解。

（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、班前班后會、安全活動等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要不斷改進(jìn)，不斷完善，2011年10月-11月份，公司組織安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行內(nèi)部自評工作，針對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查。

對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督。針對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、積極分子，進(jìn)行表揚(yáng)，對逾期未完成者進(jìn)行通報(bào)批評。并且總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十四

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開。

我們形成了這樣一個(gè)共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報(bào)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行。

總結(jié)。

安排考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎勵(lì)第一名，獎勵(lì)1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵(lì)。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。