最新企業(yè)宣傳方案(模板15篇)

方案的制定需要充分調(diào)研和分析，以確保其可行性和有效性。在實(shí)施方案的過程中，我們需要不斷收集和分析數(shù)據(jù)，及時調(diào)整方案。范文中的方案具有可操作性和可參考性，可以幫助我們避免一些常見的錯誤和困惑。

企業(yè)宣傳方案篇一

根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的部署，為切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動，特制定實(shí)施方案如下：

（一）總體要求。當(dāng)前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，全市經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，既是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的內(nèi)在要求。各級各部門要充分認(rèn)識開展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（二）基本原則。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的各種實(shí)際問題和需求，加強(qiáng)基層幫扶、專業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)平臺流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實(shí)際困難與問題。堅(jiān)持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯(lián)動，依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，實(shí)行分層分類服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)全覆蓋。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場各類服務(wù)資源，推動服務(wù)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長效機(jī)制，不斷提升服務(wù)企業(yè)水平。

（一）幫困解難服務(wù)。以企業(yè)實(shí)際困難和需求為服務(wù)重點(diǎn)，通過走訪座談、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺和問卷調(diào)查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項(xiàng)目落地投產(chǎn)等問題。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術(shù)攻關(guān)、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔(dān)保和運(yùn)營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯(lián)動效應(yīng)和全市服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。

（二）政策落實(shí)服務(wù)。全面落實(shí)國家和省、市出臺的關(guān)于中小微企業(yè)稅費(fèi)減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴(kuò)大信息消費(fèi)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“四換三名”、實(shí)施科技領(lǐng)航計(jì)劃等政策措施，加強(qiáng)政策推送、政策解讀，進(jìn)一步細(xì)化政策適用范圍，簡化政策報(bào)享流程，加快政策兌現(xiàn)進(jìn)程，有力支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）行政審批服務(wù)。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進(jìn)行政審批制度改革。大力實(shí)施簡政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目投資影響大、含金量高的審批事項(xiàng)，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)，深化行政審批標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項(xiàng)目聯(lián)合辦理機(jī)制，縮短重大工業(yè)投資項(xiàng)目和技改項(xiàng)目審批時間，務(wù)實(shí)有效地解決好項(xiàng)目審批中出現(xiàn)的各類問題。

（四）創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。引進(jìn)培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應(yīng)用信息技術(shù)和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設(shè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開展數(shù)字化車間（工廠）示范點(diǎn)建設(shè)。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設(shè)或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，組織開展重點(diǎn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)材料生產(chǎn)企業(yè)與重點(diǎn)制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。

（五）要素支撐服務(wù)。搭建企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)交流對接平臺，推進(jìn)企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴(kuò)大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實(shí)施不良資產(chǎn)核銷獎勵，全力維護(hù)區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務(wù)水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的中高級技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

（六）法務(wù)保障服務(wù)。發(fā)揮市知識產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會的作用，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?、產(chǎn)權(quán)保護(hù)延伸。加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進(jìn)企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經(jīng)營管理。

（一）建立三級聯(lián)動服務(wù)全覆蓋機(jī)制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”企業(yè)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務(wù)全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)和各級企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實(shí)現(xiàn)對全市小微企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于建立健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)；市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（見附件1）各聯(lián)系服務(wù)5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。

（二）建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人制度，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市級有關(guān)部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)責(zé)任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)企業(yè)也要明確相應(yīng)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點(diǎn)掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務(wù)、政策措施的意見建議，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人任期為2年，每年實(shí)地走訪服務(wù)企業(yè)不少于4次。

（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機(jī)制。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務(wù)人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時流轉(zhuǎn)報(bào)送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務(wù)責(zé)任人要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄蠓k和8718服務(wù)平臺的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時將相關(guān)情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)處理。期間，相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進(jìn)程。各地各部門對市8718平臺流轉(zhuǎn)過來的企業(yè)困難（需求），應(yīng)在15個工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對于不能協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)在之后5個工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說明和解決建議；對于無法按期辦結(jié)的，應(yīng)在之后5個工作日內(nèi)反饋辦理計(jì)劃，并實(shí)行辦理進(jìn)展月報(bào)制。重大難題由市企服辦會同專題服務(wù)組形成解決方案、跟蹤解決進(jìn)程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應(yīng)向企業(yè)溝通解決進(jìn)展、共同協(xié)商對策。

（四）建立重點(diǎn)問題協(xié)同處理解決機(jī)制。市級相關(guān)部門聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務(wù)專題工作組，分別為科技、金融、財(cái)稅、市場、人才、土地、法務(wù)和綜合8個專題服務(wù)組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務(wù)組組長由牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，參與部門處級以上干部擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強(qiáng)烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機(jī)構(gòu)共同組成，負(fù)責(zé)督查評價各地各部門企業(yè)服務(wù)工作成效。

（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務(wù)機(jī)制。以中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)體系為主體，推進(jìn)與科技、金融、財(cái)稅、市場、土地、人才、法務(wù)等涉企服務(wù)體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務(wù)制度，拓寬平臺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務(wù)云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導(dǎo)企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)和各專業(yè)服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)需求服務(wù)對接；對需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制和責(zé)任分工，按期高效予以處理解決。

（六）建立督查考核和評價獎勵機(jī)制。督查工作組對各地各部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實(shí)際效果和工作作風(fēng)進(jìn)行不定期督查，并委托第三方機(jī)構(gòu)開展關(guān)于“企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、政府部門、中介機(jī)構(gòu)”服務(wù)滿意度評價，將督查和評價結(jié)果作為各級各相關(guān)部門考核的基礎(chǔ)性指標(biāo)。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務(wù)電話和舉報(bào)電話，對企業(yè)如實(shí)反映的涉企收費(fèi)、政策落實(shí)、中介服務(wù)等問題開展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級相關(guān)部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。各部門對服務(wù)企業(yè)成效顯著的中介機(jī)構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)全市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市科技局、市商務(wù)委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務(wù)企業(yè)的組織體系和工作機(jī)制。

（二）明確任務(wù)分工。市企服辦負(fù)責(zé)實(shí)施全市“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動，重點(diǎn)推進(jìn)建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、完善企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及落實(shí)相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人工作；市級相關(guān)主管部門要根據(jù)各自工作職責(zé)，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進(jìn)本系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)平臺、服務(wù)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)互通，加強(qiáng)對本系統(tǒng)涉企服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各級財(cái)政要重點(diǎn)保障服務(wù)企業(yè)和平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務(wù)云”的建設(shè)與對接。

（三）建立企服檔案。在本實(shí)施方案正式印發(fā)后7個工作日內(nèi)，市級相關(guān)部門將本部門企業(yè)服務(wù)責(zé)任人名單和專題工作組成員名單報(bào)送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務(wù)責(zé)任人與對口服務(wù)企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和對口服務(wù)企業(yè)，并報(bào)市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務(wù)責(zé)任人檔案庫，跟蹤記錄服務(wù)企業(yè)情況。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人在本實(shí)施方案正式印發(fā)后30個工作日內(nèi)實(shí)地走訪對口服務(wù)企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務(wù)聯(lián)系卡”。

（四）嚴(yán)守工作紀(jì)律。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)企服務(wù)，切實(shí)把服務(wù)企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉干部的有效方式，進(jìn)一步提高各級黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力。

（五）加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報(bào)道和典型案例報(bào)道，重點(diǎn)宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)服務(wù)責(zé)任人幫扶破難的成功典型，營造服務(wù)企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

企業(yè)宣傳方案篇二

為進(jìn)一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能，倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導(dǎo)紅絲帶精神，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

防治艾滋病知識講座。

20xx年5月20日。

武樂鎮(zhèn)人民政府。

武樂學(xué)區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中。

武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

本次活動對象為中小學(xué)校師生，重點(diǎn)為高中段學(xué)校師生。以青春紅絲帶進(jìn)校園為主題，口號是“青春自護(hù)”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能。

（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策。

（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。

（一）要求全鎮(zhèn)各中小學(xué)要開展中學(xué)生預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃、落實(shí)課時。

（二）動員教職員工、中學(xué)生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學(xué)校校訊通平臺向?qū)W生家長發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識信息。

（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報(bào)等宣傳材料。

（四）活動結(jié)束后，請各中學(xué)及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報(bào)送武樂鎮(zhèn)防艾辦。

企業(yè)宣傳方案篇三

集團(tuán)企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點(diǎn)、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實(shí)力為主。

2、風(fēng)格。

大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。

3、版式。

穩(wěn)重,簡約時尚。

4、制作。

開本:250x250mm。

紙張:封面250g珠光紙,內(nèi)頁200g啞粉紙。

工藝:封面燙金。

裝訂:鎖線膠訂。

2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。

3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

4、畫冊設(shè)計(jì)力求虛實(shí)結(jié)合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個主題,作為點(diǎn)睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。

5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。

p1:封面。

主題:企業(yè)名稱。

內(nèi)容:集團(tuán)名字、logo,在設(shè)計(jì)上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。

p2-3:留白。

p4-5:企業(yè)簡要概貌。

內(nèi)容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖。

山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)不斷加強(qiáng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。

p6-7:篇章形象頁。

董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹。

[難忘昨天]。

p8-11:發(fā)展歷程。

主題:歲月·足跡。

隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。

內(nèi)容:集團(tuán)發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片。

[精彩今天]。

主題:開拓·領(lǐng)航。

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。

內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。

表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。

主題:技術(shù)·理念。

內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備。

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設(shè)方面,積極響應(yīng)中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā)、試驗(yàn)示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育,實(shí)施育繁推一體化運(yùn)作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)培育成國家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè)。

主題:規(guī)?！?shí)力。

內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片。

10000多萬株,除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強(qiáng),成活率高達(dá)95%,先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個。

主題:網(wǎng)絡(luò)·團(tuán)隊(duì)。

內(nèi)容:負(fù)責(zé)配送的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍(可用圖片展現(xiàn))。

隨文:集團(tuán)設(shè)有配送中心、進(jìn)出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。

主題:設(shè)備·質(zhì)量。

內(nèi)容:進(jìn)口設(shè)備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量。

主題:獨(dú)特·領(lǐng)先。

內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點(diǎn)介紹、logo展現(xiàn)(2p)。

隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認(rèn)證,成功申報(bào)了壽光大蔥中國地理標(biāo)志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)。“七彩莊園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運(yùn)會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。

企業(yè)宣傳方案篇四

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。

而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容。

一知識型開辦閱讀室。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。

在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。

再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。

開放時間周一至周五晚上600—1000。

周六、周日全天。

每兩個小時一檔。

閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見最后。

二溫馨型開放歌廳、舞廳。

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。

因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。

初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。

羽毛球另設(shè)一室如有場地，沒有可設(shè)室外。

四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。

實(shí)行收費(fèi)。

每小時2元。

上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。

實(shí)行收費(fèi)，一人一場1元。

會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。

錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

五溫暖型音樂停留吧。

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。

讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。

音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。

為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

五、活動時間及地點(diǎn)。

時間2011年9月12日晚上630—900。

地點(diǎn)某大型露天廣場。

六、活動準(zhǔn)備工作。

一節(jié)目征集。

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

3、9月10日1700前完成節(jié)目報(bào)名工作報(bào)至人力資源部。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。

晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。

斟酌待定！

二活動現(xiàn)場布置。

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。

露著時尚。

3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組節(jié)目策劃組。

負(fù)責(zé)部門人力資源部。

第二組禮儀組。

任務(wù)、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

第三組道具設(shè)備組。

任務(wù)、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。、&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。

第四組后勤機(jī)動組。

滿成功。

注1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。

情況可隨時啟用機(jī)動組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報(bào)的節(jié)目表演。

4、游戲。

1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。

3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng)。

6主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

7活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1、場地布置費(fèi)用。

2、餐飲招待費(fèi)用。

3、各種活動用品的購置費(fèi)用。

4、勞務(wù)費(fèi)用。

5、禮品費(fèi)用。

6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。

1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

企業(yè)宣傳方案篇五

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容。

（一）知識型開辦閱讀室。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要即時到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧。

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

五、活動時間及地點(diǎn)。

時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地點(diǎn)：某大型露天廣場。

六、活動準(zhǔn)備工作。

（一）節(jié)目征集。

1、采取自由、自愿原則實(shí)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?/p>

（二）活動現(xiàn)場布置。

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。

露著時尚。

3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組：節(jié)目策劃組。

負(fù)責(zé)部門：人力資源部。

任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞；

第二組：禮儀組。

任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

第三組：道具設(shè)備組。

任務(wù)：a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機(jī)動組。

任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

滿成功。

注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。

情況可隨時啟用機(jī)動組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報(bào)的節(jié)目表演。

4、游戲。

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng)。

（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1、場地布置費(fèi)用。

2、餐飲招待費(fèi)用。

3、各種活動用品的購置費(fèi)用。

4、勞務(wù)費(fèi)用。

5、禮品費(fèi)用。

6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。

1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

企業(yè)宣傳方案篇六

一、活動背景：

針對目前我校學(xué)員較少，很多自閉癥家長不知道我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復(fù)訓(xùn)練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現(xiàn)場宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí)。

二、活動目的：

1、回饋老學(xué)員。

2、招收新學(xué)員。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注，讓家長對已患病的孩子的康復(fù)充滿希望，信任星之光，從而招收更多學(xué)員。

3、擴(kuò)大我校知名度、信任度。

二、活動地點(diǎn)：紀(jì)念碑廣場

四、活動對象：患有自閉癥的孩子及家長

五、活動主題：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會

六、活動內(nèi)容：

（一）準(zhǔn)備階段：

1、成立籌備小組；

2、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù)、康復(fù)比例、即特別個人案例；

3、致電老學(xué)員學(xué)生家長，進(jìn)行預(yù)約；

4、與老學(xué)員及家長進(jìn)行溝通，對老學(xué)員的健康情況有一個全面的認(rèn)識；

6、邀請已康復(fù)的學(xué)生或家長參加本次活動；

7、收集學(xué)生的繪畫、、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品；

8、在網(wǎng)站、貼吧、報(bào)紙、電視等媒體宣傳本次活動；

9、進(jìn)行愛心捐款等為本次活動籌集經(jīng)費(fèi)。

（二）實(shí)施階段：

1、把學(xué)生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動對象閱覽；

2、邀請校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長、學(xué)生；

3、校領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)生家長致辭、學(xué)生致辭；

4、由各負(fù)責(zé)老師進(jìn)行教學(xué)成果展示、列舉學(xué)生成功恢復(fù)事例、學(xué)生在校生活、課程安排；

5、由學(xué)生家長列舉學(xué)生進(jìn)校后與進(jìn)校前的區(qū)別、學(xué)生近況；

6、由學(xué)生發(fā)表進(jìn)校感想及今后生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、人生觀、價值觀等

7、由招生負(fù)責(zé)人發(fā)表招生宣傳等。

七、費(fèi)用預(yù)算：

1、媒體宣傳費(fèi)用：

2、材料費(fèi)用：

3、人員費(fèi)用：

4、機(jī)動費(fèi)用：

八、執(zhí)行人員和責(zé)任人：

九、附件：

一、儀式場地布置

1、橫幅文字：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會 樣式：噴繪稿

尺寸：4m

位置：舞臺邊背景架

彩旗：30面，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍(lán)，各10面

2、主橫幅：一條，懸掛于拱門正門上方

內(nèi)容：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會

尺寸：6m 0.75m

樣式：紅底黃字

二、會場周圍布置

1、彩旗：20面，間隔微為50米；

顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放

2、展示板：2個，會場左右一邊一個。

企業(yè)宣傳方案篇七

“傳遞生命熱度，播種綠色希望”

一、活動目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過對社會弱勢群體的關(guān)愛，培養(yǎng)關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實(shí)力，為我司樹立一個具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。

二、活動主題。

“傳遞生命熱度，播種綠色希望”

長沙市第一社會福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢群體的生活來源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。

四、愛心倡議書。

在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠(yuǎn)流長。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園，讓無助的病人擁有了第二次生命，也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園。可是在我們的社會中，還有這樣一部分弱勢群體，因?yàn)樯眢w和智力存在殘疾，難以過上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長的冬日對陽光的渴望，也許就是一縷陽光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛心，呵護(hù)當(dāng)代社會的弱勢群體，擔(dān)當(dāng)社會賦予我們的責(zé)任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過的人，珍惜每一棵樹、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵。

朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動起來。

請堅(jiān)信,即便是我們最微薄的援助,或許會改變他們的一生。請伸出您的雙手，與我們一起見證善良與愛。請伸出您的雙手，與我們一起見證幸福的重生。

六、活動內(nèi)容：

1、給福利院的老人小孩送去捐贈的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛他們，讓他們感受到社會的溫暖。

2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平），如使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。

3、邀請福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動，雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。

七、相關(guān)工作。

1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛心倡議書，義工人員采取自愿報(bào)名原則。

2、捐贈物品需提前采購（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。

3、環(huán)保小知識宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊，義工熟記。

4、費(fèi)用計(jì)劃。

5、聯(lián)系媒體。

企業(yè)宣傳方案篇八

獨(dú)樂了不如眾樂樂，為了增進(jìn)營業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!

二、活動主題。

美食達(dá)人，游戲。

三、時間、地點(diǎn)。

比賽地點(diǎn)：營業(yè)部會議室。

四、比賽流程。

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。

第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”?，F(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎項(xiàng)設(shè)置：

創(chuàng)意獎(1名)：

最美味獎(1名)：

(3)報(bào)名工作：

每個參賽小組給自己隊(duì)伍起一個隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。

(4)活動主要負(fù)責(zé)人：

企業(yè)宣傳方案篇九

企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。

宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。

1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會市場的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。

中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的`兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭不少于1次)。

鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵他們建言獻(xiàn)策。

盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺，并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。

初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。

3、時機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。

4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。

5、隨著形勢發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。

有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。

2、宣傳費(fèi)用

招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。

3、辦公費(fèi)用

租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

4、其他費(fèi)用

軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時，相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會。

如果宣傳人員提出申請，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。

當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

企業(yè)宣傳方案篇十

為深入貫徹中央1號文件精神，扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求，結(jié)合xx農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。

20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長效機(jī)制，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。

1、在全市培育3100個科技示范戶（場、社）開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動3萬戶農(nóng)戶；選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員，每周入戶時間不少于2天，與示范戶（場、社）建立起長期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。

2、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村，培育和造就10個左右覺悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶，并輻射帶動全村農(nóng)戶。

3、示范戶主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到100%，技術(shù)到位率90%以上；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右；具體指標(biāo)由各科技入戶工程專家組根據(jù)實(shí)際制定。

4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織，主動加入農(nóng)業(yè)合作社，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。

20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶（場）；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民，在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域推進(jìn)科技入戶工程。

1、水稻科技入戶工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個（其中水稻合作社130家），輻射帶動2.5萬農(nóng)戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中，xx繼續(xù)實(shí)施全國水稻科技入戶示范工程，培育科技示范戶10xx個。推廣嘉花一號、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。

2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個（其中生豬合作社7家），輻射帶動350個養(yǎng)豬戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中，xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國生豬科技入戶示范工程，培育生豬科技示范場60個，輻射帶動180個養(yǎng)豬戶，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。

3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè)，以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn)，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)10個區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場351個（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動蔬菜種植戶1500戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。

4、園藝（草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米，xx白鶴草莓，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶（場）400個（其中園藝合作社26家），輻射帶動1000戶園藝作物種植戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。

企業(yè)宣傳方案篇十一

許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊?。

××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。

該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。

由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。

有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅(jiān)持。

曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

序幕。

畫面：實(shí)景+動畫。

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。

企業(yè)宣傳方案篇十二

許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊取?/p>

xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。

該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。

由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。

有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅(jiān)持。

曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

序幕。

畫面：實(shí)景+動畫。

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。

企業(yè)宣傳方案篇十三

一、以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會精神為契機(jī)，推進(jìn)公司三個文明建設(shè)。

20--年，公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹十-屆-中全會精神為重點(diǎn)，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進(jìn)單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。

二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計(jì)劃》，強(qiáng)化宣傳力度。

建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計(jì)劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點(diǎn)指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計(jì)劃”的要求，切實(shí)加大宣傳力度，落實(shí)宣傳目標(biāo)，加強(qiáng)排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報(bào)及其它公共設(shè)施擴(kuò)大宣傳渠道，增強(qiáng)全社會愛水、護(hù)水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護(hù)的文明度、水環(huán)境感觀的認(rèn)可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。

三、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強(qiáng)宣傳工作的輻射力，擴(kuò)大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進(jìn)事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實(shí)效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊(duì)伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實(shí)科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實(shí)處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進(jìn)行新聞報(bào)道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤?bào)道及抓住新聞熱點(diǎn)、亮點(diǎn)，如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。

4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實(shí)際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。

四、進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳，提高公司社會知名度。

在對外宣傳中，要加強(qiáng)和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，塑造排水公司良好形象，努力擴(kuò)大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽(yù)。

五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力推進(jìn)公司三個文明建設(shè)。

以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”城市精神為切入點(diǎn)，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實(shí)施形象工程和亮點(diǎn)工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進(jìn)單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進(jìn)公司“三個文明”建設(shè)進(jìn)程。傾力打造一支銳意進(jìn)取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

20--年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十-大、十-屆-中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

企業(yè)宣傳方案篇十四

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景。

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。

動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內(nèi)容。

（一）知識型開辦閱讀室。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧。

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

五、活動時間及地點(diǎn)。

時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地點(diǎn)：某大型露天廣場。

六、活動準(zhǔn)備工作。

（一）節(jié)目征集。

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。

4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）。

（二）活動現(xiàn)場布置。

1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

2、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。

露著時尚。

3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組：節(jié)目策劃組。

負(fù)責(zé)部門：人力資源部。

任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；

b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞；

第二組：禮儀組。

任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

第三組：道具設(shè)備組。

任務(wù)：a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機(jī)動組。

任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

滿成功。

注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。

情況可隨時啟用機(jī)動組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報(bào)的節(jié)目表演。

4、游戲。

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng)。

（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1、場地布置費(fèi)用。

2、餐飲招待費(fèi)用。

3、各種活動用品的購置費(fèi)用。

4、勞務(wù)費(fèi)用。

5、禮品費(fèi)用。

6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。

九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。

1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

企業(yè)宣傳方案篇十五

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎實(shí)努力奮斗。

以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

三、

第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段，對外文化擴(kuò)展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。

1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。

念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。

基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。

3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講。

座。

4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。

5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活。

動。

（三）檢查考核。

由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。

（四）。

總結(jié)。

評價。

各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。