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建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 02:30:17 頁碼:12
建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
2023-11-25 02:30:17    小編:zdfb

總結(jié)的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢,進(jìn)一步挖掘和發(fā)展自己的個(gè)性特點(diǎn)??偨Y(jié)要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,提供具體的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作為支持。不同行業(yè)和領(lǐng)域都有著各自的總結(jié)方式和規(guī)范,以下是一些行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀總結(jié)范文供參考。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇一

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等專科學(xué)校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員,1997年任xx公司工程科副科長,1998年11月認(rèn)定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí),20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項(xiàng)目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是承德市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點(diǎn),邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、全年的工作任務(wù)完成情況。

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120xx0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整。

合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的。

工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個(gè)人的知識面,加強(qiáng)對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量。

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程。

在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進(jìn)步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場,確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:

"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動。

"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理。

"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇三

質(zhì)檢員在檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程時(shí),按設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān)。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看。

關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【一】

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

二:通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1 檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的.外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

3 現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機(jī)械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。

4 不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【二】

一、 技術(shù)質(zhì)量部:

1.在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)失誤,如xx項(xiàng)目xxxx米刮泥機(jī)設(shè)計(jì)尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項(xiàng)目45米刮泥機(jī)主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機(jī)調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項(xiàng)目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個(gè)審核過程中,審核人員沒認(rèn)真對待,只是走過場。各部門相關(guān)人員以及設(shè)計(jì)人員應(yīng)從以上問題吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從思想上重視起來,認(rèn)真對待,加強(qiáng)審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分總結(jié),避免重復(fù)出現(xiàn)。

2.在設(shè)計(jì)過程中存在一些設(shè)計(jì)缺陷,如格柵機(jī)漏渣問題;攪拌機(jī)振動問題;材料的選用問題;標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)失誤。且在多個(gè)項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。以上問題應(yīng)引起設(shè)計(jì)人員的高度認(rèn)識,從根本上了解設(shè)備,合理安排設(shè)備結(jié)構(gòu)。認(rèn)真總結(jié)上次出現(xiàn)的問題,避免以后設(shè)備再出現(xiàn)類似問題。

3.從cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目的設(shè)備安裝運(yùn)行過程中反映出設(shè)計(jì)與相關(guān)部門的銜接存在問題。設(shè)備與設(shè)備之間,設(shè)備與土建,電控部分與實(shí)際應(yīng)用之間屢屢出現(xiàn)問題,應(yīng)引起重視和反思,認(rèn)真總結(jié)。在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加強(qiáng)部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應(yīng)的技術(shù)條件,避免出現(xiàn)設(shè)備在安裝運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題。

4.在有質(zhì)保部時(shí),有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃,及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關(guān)人員去制訂計(jì)劃,并針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時(shí)間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),就給予放行。在巡檢時(shí)要認(rèn)真對待出現(xiàn)的問題,應(yīng)加強(qiáng)巡檢力度。檢驗(yàn)應(yīng)配備必要的設(shè)備,同時(shí)增加電器檢驗(yàn)員,完善檢驗(yàn)措施。

5.公司生產(chǎn)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響,設(shè)備在公司內(nèi)試運(yùn)行時(shí)只是空載試車,只能試驗(yàn)空載運(yùn)行情況,空載試運(yùn)行反映不出實(shí)際工作狀態(tài)的真實(shí)性,檢驗(yàn)沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設(shè)備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場及時(shí)溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋到技術(shù)質(zhì)量部,以利于今后檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,減少失誤率。

6.設(shè)備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準(zhǔn)確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關(guān)系,操作較困難,這主要是因?yàn)榇祟愒O(shè)備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設(shè)備應(yīng)盡量將能組裝的部件全組裝到位,認(rèn)真檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)多考慮現(xiàn)場實(shí)際情況,按照圖紙仔細(xì)檢驗(yàn),尤其是關(guān)鍵部件,要特別注意。

二、 xxxxxx部:

1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的, 可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時(shí)未清理干凈 所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗(yàn),無法作模擬試驗(yàn)。改善 清理手段,另一方面增強(qiáng)員工的責(zé)任心,加大考核力度。

2.設(shè)備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達(dá)到要求。車間各工種整體水平有待進(jìn)一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報(bào)檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時(shí)反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工技能的培訓(xùn),提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時(shí)要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位、每到工序。

3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設(shè)備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達(dá)不到要求。這是目前工藝人員到崗時(shí)間較短,分工不夠明確。這就要求加強(qiáng)工藝人員的業(yè)務(wù)水平,明確分工,做到專業(yè)互補(bǔ),以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

4.生產(chǎn)計(jì)劃編排有不合理的地方,脫離了實(shí)際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設(shè)備還沒制造完成,未經(jīng)試驗(yàn)就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計(jì)劃編制人員應(yīng)按實(shí)際情況,使編制的計(jì)劃切合實(shí)際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。

5.在發(fā)貨過程中,設(shè)備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時(shí)現(xiàn)場未能及時(shí)反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)貨人員的責(zé)任心,同時(shí)嚴(yán)格控制貨運(yùn)公司。

三、xxxxxx:

1. xx人員在cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目等項(xiàng)目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標(biāo)準(zhǔn)件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機(jī)電配套與設(shè)計(jì)規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,還有待進(jìn)一步提高。其次,還應(yīng)提高采購人員的責(zé)任心,同時(shí)還應(yīng)組織相關(guān)部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。

2. xxxx中心還應(yīng)加強(qiáng)與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門,減少失誤。

3. xxxx中心有不報(bào)檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時(shí)間,應(yīng)引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強(qiáng)質(zhì)量意識。

就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進(jìn)一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應(yīng)大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗(yàn)工具,配備相關(guān)的檢驗(yàn)人員。應(yīng)定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

其次,各部門應(yīng)按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對程序文件中不合理部分應(yīng)及時(shí)修改,達(dá)到更合理,使之發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

再次,公司應(yīng)賦予檢驗(yàn)部門相應(yīng)的職權(quán),檢驗(yàn)部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個(gè)過程各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應(yīng)的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時(shí)公司應(yīng)全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識,并制訂出產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。

關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)【三】

20xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”目標(biāo),積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制

為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

(二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止2018年6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè),總面積145.3萬平方米,報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。

我們的具體做法是:

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。

六是加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

二、下一階段工作打算

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇四

一、技術(shù)質(zhì)量部:

1.在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)失誤,如xx項(xiàng)目xxxx米刮泥機(jī)設(shè)計(jì)尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項(xiàng)目45米刮泥機(jī)主梁與泥槽接口不符,xxxx米刮泥機(jī)調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定項(xiàng)目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個(gè)審核過程中,審核人員沒認(rèn)真對待,只是走過場。各部門相關(guān)人員以及設(shè)計(jì)人員應(yīng)從以上問題吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從思想上重視起來,認(rèn)真對待,加強(qiáng)審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分總結(jié),避免重復(fù)出現(xiàn)。

2.在設(shè)計(jì)過程中存在一些設(shè)計(jì)缺陷,如格柵機(jī)漏渣問題;攪拌機(jī)振動問題;材料的選用問題;標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)失誤。且在多個(gè)項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。以上問題應(yīng)引起設(shè)計(jì)人員的高度認(rèn)識,從根本上了解設(shè)備,合理安排設(shè)備結(jié)構(gòu)。認(rèn)真總結(jié)上次出現(xiàn)的問題,避免以后設(shè)備再出現(xiàn)類似問題。

3.從cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目的設(shè)備安裝運(yùn)行過程中反映出設(shè)計(jì)與相關(guān)部門的銜接存在問題。設(shè)備與設(shè)備之間,設(shè)備與土建,電控部分與實(shí)際應(yīng)用之間屢屢出現(xiàn)問題,應(yīng)引起重視和反思,認(rèn)真總結(jié)。在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加強(qiáng)部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應(yīng)的技術(shù)條件,避免出現(xiàn)設(shè)備在安裝運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題。

4.在有質(zhì)保部時(shí),有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗(yàn)計(jì)劃,及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關(guān)人員去制訂計(jì)劃,并針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,這樣造成很多弊端。在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)還存在一些不足,尤其是公司生產(chǎn)的特殊性,由于發(fā)貨時(shí)間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),就給予放行。在巡檢時(shí)要認(rèn)真對待出現(xiàn)的問題,應(yīng)加強(qiáng)巡檢力度。檢驗(yàn)應(yīng)配備必要的設(shè)備,同時(shí)增加電器檢驗(yàn)員,完善檢驗(yàn)措施。

5.公司生產(chǎn)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響,設(shè)備在公司內(nèi)試運(yùn)行時(shí)只是空載試車,只能試驗(yàn)空載運(yùn)行情況,空載試運(yùn)行反映不出實(shí)際工作狀態(tài)的真實(shí)性,檢驗(yàn)沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設(shè)備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場及時(shí)溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋到技術(shù)質(zhì)量部,以利于今后檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,減少失誤率。

6.設(shè)備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準(zhǔn)確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關(guān)系,操作較困難,這主要是因?yàn)榇祟愒O(shè)備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設(shè)備應(yīng)盡量將能組裝的部件全組裝到位,認(rèn)真檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)多考慮現(xiàn)場實(shí)際情況,按照圖紙仔細(xì)檢驗(yàn),尤其是關(guān)鍵部件,要特別注意。

二、xxxxxx部:

1.電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時(shí)未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗(yàn),無法作模擬試驗(yàn)。改善清理手段,另一方面增強(qiáng)員工的責(zé)任心,加大考核力度。

2.設(shè)備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達(dá)到要求。車間各工種整體水平有待進(jìn)一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報(bào)檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時(shí)反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工技能的培訓(xùn),提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時(shí)要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質(zhì)量意識落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位、每到工序。

3.生產(chǎn)工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設(shè)備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達(dá)不到要求。這是目前工藝人員到崗時(shí)間較短,分工不夠明確。這就要求加強(qiáng)工藝人員的業(yè)務(wù)水平,明確分工,做到專業(yè)互補(bǔ),以利提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

4.生產(chǎn)計(jì)劃編排有不合理的地方,脫離了實(shí)際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設(shè)備還沒制造完成,未經(jīng)試驗(yàn)就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計(jì)劃編制人員應(yīng)按實(shí)際情況,使編制的計(jì)劃切合實(shí)際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。

5.在發(fā)貨過程中,設(shè)備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時(shí)現(xiàn)場未能及時(shí)反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)貨人員的責(zé)任心,同時(shí)嚴(yán)格控制貨運(yùn)公司。

三、xxxxxx:

1.xx人員在cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目、cc項(xiàng)目等項(xiàng)目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標(biāo)準(zhǔn)件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機(jī)電配套與設(shè)計(jì)規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術(shù)水平有限,還有待進(jìn)一步提高。其次,還應(yīng)提高采購人員的責(zé)任心,同時(shí)還應(yīng)組織相關(guān)部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。

2.xxxx中心還應(yīng)加強(qiáng)與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門,減少失誤。

3.xxxx中心有不報(bào)檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長時(shí)間,應(yīng)引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強(qiáng)質(zhì)量意識。

就以上分析,公司的質(zhì)量工作還有待進(jìn)一步提高。首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應(yīng)大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗(yàn)工具,配備相關(guān)的檢驗(yàn)人員。應(yīng)定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

其次,各部門應(yīng)按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對程序文件中不合理部分應(yīng)及時(shí)修改,達(dá)到更合理,使之發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

再次,公司應(yīng)賦予檢驗(yàn)部門相應(yīng)的職權(quán),檢驗(yàn)部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個(gè)過程各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應(yīng)的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時(shí)公司應(yīng)全面提高對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識,并制訂出產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇五

1、用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

2、追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。

3、貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

4、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。

5、要想行的通,練好質(zhì)量功。

6、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基,需人人來扶持。

7、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

8、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。

9、百分之一的失誤,百分之百的損失。

10、創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

11、質(zhì)量來自精心操作。

12、同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。

13、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

14、要想效益好,就要質(zhì)量高。

15、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。

16、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。

17、強(qiáng)化競爭意識,營造團(tuán)隊(duì)精神。

18、要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

19、iso9000不是口號,是實(shí)際的付出,行動的配合。

20、提高質(zhì)量,從我做起。

21、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

22、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

23、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

24、時(shí)時(shí)講質(zhì)量,樹立生命觀。

25、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

26、9000推行無難事,同心協(xié)力好辦事。

27、團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

28、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

29、信譽(yù)來源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。

30、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

31、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

32、質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少。

33、企業(yè)成功的秘訣,在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

34、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

35、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

36、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

37、品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

38、百年大計(jì),質(zhì)量第一。

39、你的.任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

40、沒有最好只是更好。

41、加強(qiáng)質(zhì)量意識,端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

42、力臻完善,永不擺休。

43、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理。

44、該說說到,說到做到,做到有效。

45、成功者找方法,失敗者找籍口。

46、善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢。

47、齊心協(xié)力,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。

48、“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

49、iso9000不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。

50、增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。

51、產(chǎn)品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。

52、推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。

53、品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

54、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

55、團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。

56、質(zhì)量靠大家,情系你我他。

57、優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。

58、提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識。

59、質(zhì)量第一,從我做起。

60、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

61、多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

62、事事落到實(shí)處,安全有備無患。

63、改善既改革,改革先革心。

64、產(chǎn)品質(zhì)量好,全靠工作質(zhì)量保。

65、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

66、要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

67、企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

68、質(zhì)量放松,勞而無功。

69、提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

70、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。

71、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

72、工作是要“做好”而不是“做了”

73、精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

74、等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。

75、鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會,避免危機(jī)。

76、明天,會是質(zhì)量日。

77、質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。

78、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量靠全體員工去保證。

79、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

80、講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇六

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1年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的`“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2019年的結(jié)束,2019年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇七

在市、區(qū)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護(hù)相結(jié)合,全面要求與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合,監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則,將強(qiáng)化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合,不斷開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,規(guī)范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。

全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個(gè),面積為615萬平方米,造價(jià)億元,其中在建建筑工程862個(gè),面積為440萬平方米,造價(jià)億元,在建市政工程40個(gè),造價(jià)億元,開工工程417個(gè),面積為251萬平方米,造價(jià)為億元,竣工工程312個(gè)單體,面積為174萬平方米,造價(jià)15億元;進(jìn)行監(jiān)督交底360次,外出監(jiān)督7352人次,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份,監(jiān)督檢測510次,監(jiān)督竣工驗(yàn)收312個(gè)單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份,其中責(zé)令局部停工32個(gè)工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創(chuàng)黃山杯1項(xiàng),琥珀杯1項(xiàng),省科技示范工程1項(xiàng),省級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4項(xiàng),市級示范項(xiàng)目32個(gè)。

在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》,重點(diǎn)對日常質(zhì)量安全管理差的,保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個(gè)項(xiàng)目,查出質(zhì)量問題253條,安全隱患235條,簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監(jiān)督記錄》109份,提出監(jiān)督意見129條,出示黃牌8個(gè)。

我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險(xiǎn)源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點(diǎn)。07年全區(qū)共進(jìn)行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項(xiàng)檢查各1次,共查出隱患2652條,發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份,其中責(zé)令停工50個(gè)工程,責(zé)令暫停使用塔吊12臺,責(zé)令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗(yàn)收做為專項(xiàng)治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,加強(qiáng)對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把分戶驗(yàn)收關(guān),對住宅工程的竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收公示和逐套驗(yàn)收,對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗(yàn)收,從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致投訴的發(fā)生。強(qiáng)抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢,節(jié)能施工中的樣板引路、重點(diǎn)部位檢查,節(jié)能施工后的專項(xiàng)驗(yàn)收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,共檢查19個(gè)項(xiàng)目65個(gè)單體,查出問題94條,簽發(fā)監(jiān)督記錄19份,提出監(jiān)督意見36條,責(zé)令3個(gè)工程暫停施工。

年中,根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》,我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份,根據(jù)市建委的要求,開展了建設(shè)市場監(jiān)督執(zhí)法檢查,并以優(yōu)異的`成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查,共檢查866個(gè)單體工程,涉及農(nóng)民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責(zé)令責(zé)任單位拿出措施整改。

為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點(diǎn)》,指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè),編發(fā)了《關(guān)于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監(jiān)管程序。07年,共組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次,安全專項(xiàng)檢查20次,質(zhì)量安全巡查111次,組織監(jiān)督檢測6次,約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

面對建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛,我們從維護(hù)開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā),建立投訴受理和處理機(jī)制,設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結(jié)案149起,結(jié)案率99%,受理質(zhì)量投訴50起,結(jié)案44起,結(jié)案率88%,安全事故工傷投訴16起,結(jié)案13起,結(jié)案率81%。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求,并結(jié)合實(shí)際,在員工中間深入開展了“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創(chuàng)新工作思路,注重落實(shí)在日常工作中。

在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間,采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓(xùn)等方式營造“人人重質(zhì)量,人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時(shí),以群發(fā)短信(已發(fā)二萬多條)等形式及時(shí)提醒各責(zé)任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作,保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點(diǎn),我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日,今年我們已發(fā)黃牌34個(gè),紅牌11個(gè),約談相關(guān)單位23次,公示曝光46個(gè)單位,通報(bào)批評67個(gè)單位,同時(shí)對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰。

配合xx門、計(jì)生部門做好流動人口和計(jì)劃生育管理工作,使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū);配合xx門做好“黑頭車”的整治工作;認(rèn)真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇八

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,經(jīng)協(xié)商一致,對_______(工程全稱)簽定工程質(zhì)量保證書。

2該工程在市質(zhì)量監(jiān)督站、市安全監(jiān)督站及許昌安全管理局監(jiān)督下,施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)、文明施工、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,電氣管線、給排水管道,以及雙方約定的其他項(xiàng)目。

第二條質(zhì)量保證條款明細(xì):。

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,約定本工程的'質(zhì)量保證如下:。

1.保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達(dá)到合理使用年限;。

強(qiáng)化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量宣傳教育力度,明確質(zhì)量目標(biāo)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。保障施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行,竣工后服務(wù)保證幾個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在整個(gè)施工過程中處于受空狀態(tài)。

2.保證屋面具有防水能力,房間樓層和外墻面及洗手間等具防滲漏性能。

購貨方嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護(hù)不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由購貨方負(fù)責(zé)。

3.保證整體樓層具有抗風(fēng)防水抗震能力。

4.保證樓層有加高再建承受能力;。

5.保證房屋各樓層建筑高度達(dá)到發(fā)包方要求;。

6.保證房屋建筑格局適用于甲方需求。

7.其他項(xiàng)目保證條約:___________________________________。

質(zhì)量保證自工程竣工驗(yàn)收合格之日起生效。

年月日年月日。

第三條質(zhì)量保修責(zé)任。

本工程質(zhì)量保修書,由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗(yàn)收前共同簽署,作為施工合同附件,其有效期限至保修期滿。

1.如未達(dá)到上述要求,承包人應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負(fù)責(zé)維修或重建。承包人不在約定期限內(nèi)派人修建,發(fā)包人可以委托他人修理。費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。

2.發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。

3.對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定,立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,采取安全防范措施;由當(dāng)?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出保修方案,承包人實(shí)施保修。

4.除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素,乙方負(fù)全部責(zé)任。

(不可抗力:指因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及特大自然災(zāi)害。)。

第四條保修費(fèi)用。

因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第五條其他。

雙方約定的其他工程質(zhì)量其它注意事項(xiàng):________________________.

(二)發(fā)生須緊急搶修事故(如上水跑水,暖氣漏氣漏水、燃?xì)庑孤?、電器、設(shè)備故障造成停電等),本公司接到通知后,立即到達(dá)事故現(xiàn)場組織承包方或物業(yè)管理部門進(jìn)行搶修。非施工質(zhì)量引起的事故,搶修費(fèi)用由本公司或造成事故者承擔(dān)。

本工程質(zhì)量保證書,由甲乙雙方在竣工前共同簽署,自簽訂之日起即產(chǎn)生法律效力,本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同。

甲方:___________乙方:____________。

因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問題,對貴公司造成了不良影響的,我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款,并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

___年___月___日___年___月___日。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇九

各有關(guān)單位:

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查,共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個(gè),其中大型工業(yè)裝置4個(gè),廠房10個(gè),軌道交通車站2個(gè),辦公樓公建項(xiàng)目14個(gè)和住宅高層10個(gè),共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設(shè)計(jì)、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關(guān)規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時(shí)也暴露出,本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強(qiáng)。

三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇十

20xx年,是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展?;厥滓荒陙?,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、安全管理。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,努力搞好安全生產(chǎn)工作,針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。

2、狠抓經(jīng)營管理。

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理支配經(jīng)濟(jì)開支,壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,確保職工工資的按期足額發(fā)放,不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。

3、狠抓市場管理。

為進(jìn)一步保增長、促效益、擴(kuò)市場,將開拓市場的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上,建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動,進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場管理、拓展市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,為此,始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起,嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競賽活動,從對比中分出優(yōu)劣,在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動,進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行跟蹤問效,及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇十一

為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的`分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

(二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。

我們的具體做法是:

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)⒃噳哼^程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。

xx建設(shè)局

20xx-7-8

建筑工程質(zhì)量員工作總結(jié)篇十二

隨著全球人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增長,能源濫用帶來的環(huán)境問題以及不良的經(jīng)濟(jì)影響逐漸被人們熟知,尤其是大氣中二氧化碳濃度升高帶來的全球氣候變暖已經(jīng)對人類的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。特別是全球金融危機(jī)的爆發(fā)促使世界經(jīng)濟(jì)加速向如何合理運(yùn)用能源使經(jīng)濟(jì)社會低碳化的方向深入發(fā)展,而低碳經(jīng)濟(jì)則成為實(shí)現(xiàn)全球減排目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量。作為低碳經(jīng)濟(jì)主要的涉及部門,建筑業(yè)如何在全球低碳化的大背景下,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,成為刻不容緩的問題。

一、我國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題。

(一)建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃不合理、耗能量大。

(二)建筑材料和能源利用方面存在隱患。

目前,大多數(shù)被建筑工地所采用的建筑材料都是消耗高,污染高,效果差的材料。在能源的利用上很少采用太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿惹鍧嵭湍茉?,煤炭和石油仍然是建筑能源的主要來源?/p>

(三)我國建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和國際節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)之間存有差距。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國每年的新建工程面積雖然占到了世界新建工程的一半,但是80%到90%都沒有達(dá)到國際節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。我國現(xiàn)在的單位建筑面積采暖能耗仍然是發(fā)達(dá)國家的3倍。因此,雖然說上海等一些先進(jìn)大都市已經(jīng)在推行低碳經(jīng)濟(jì),但是從本質(zhì)上而言,我國的低碳建筑依然處于初步探索階段,沒有一個(gè)成熟的運(yùn)行體制和成熟的路線技術(shù)圖,也沒有相當(dāng)清晰的低碳計(jì)算體系。

(四)大眾參與度低,相關(guān)政策和法規(guī)未出臺。

目前,低碳經(jīng)濟(jì)在我國尚處于起步階段,相對應(yīng)的綠色建筑,建筑企業(yè)的低碳增長方式也正值一個(gè)雛形階段。因此,在消費(fèi)者、企業(yè)和政府三者之間并沒有形成一支的向心力。對消費(fèi)者和企業(yè)并沒有完全普及環(huán)保的綠色觀念,而政府雖然從宣傳整體上日漸注重環(huán)保,但是與此相關(guān)的有效管理體制仍然沒有強(qiáng)制的實(shí)施。

二、我國建筑能耗不合理現(xiàn)狀的原因分析。

(一)我國正處于工業(yè)化和城市化進(jìn)程的初級階段。

(二)行業(yè)管理監(jiān)管水平較低。

新開發(fā)的建筑中,開發(fā)商未來降低成本擴(kuò)大利潤,使得高耗能建筑紛紛上馬。開發(fā)商盡量減少使用高質(zhì)量、節(jié)能效果好的建筑材料;甚至偷工減料,本應(yīng)該兩層的玻璃幕墻設(shè)計(jì)成一層,大大降低建筑的保溫隔熱效果,造成能源浪費(fèi)。此外,商業(yè)建筑中過多選擇高耗能的空調(diào)方式,造成冷凍機(jī)和冷卻塔效率低、輸配系統(tǒng)能耗高、過渡季節(jié)大量運(yùn)行空調(diào);很少安裝熱回收措施、造成能量跑冒滴漏嚴(yán)重。

(三)新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用滯后。

新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用滯后突出表現(xiàn)為兩方面:一方面是我國建筑業(yè)智能建筑開通率有待提高。目前,國內(nèi)很多智能建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)完全達(dá)到了5a標(biāo)準(zhǔn),但在項(xiàng)目建成后,開通率卻很低,智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用程度也很低。這一定程度上是由于it服務(wù)商的后期支持和維護(hù)服務(wù)滯后。項(xiàng)目交付之后的智能化系統(tǒng)使用和維護(hù),通常不是專業(yè)人員,而是物業(yè)單位。樓宇自控領(lǐng)域?qū)芾碚吆褪褂谜叩?專業(yè)水平要求比較高,一旦發(fā)生問題,不及時(shí)、有效的解決,就會影響整體智能化系統(tǒng)或子系統(tǒng)功能的發(fā)揮。很容易造成應(yīng)用不充分、設(shè)備系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用等能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

另一方面是老化建筑無力高效利用能源。在老化建筑中,節(jié)水器具難以推廣,污水收集管網(wǎng)不配套,供水管網(wǎng)老化,生活污水排放量逐年遞增,再生利用率低;供熱采暖系統(tǒng)垂直單管串聯(lián)方式,用戶無法自行調(diào)控供暖量,致使能源浪費(fèi)更加嚴(yán)重。

三、我國建筑業(yè)低碳化發(fā)展的對策。

(一)政府層面。

1.完善綠色建筑法規(guī)體系。完善《節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》等法律法規(guī)的配套措施。

2.出臺強(qiáng)制推廣與激勵(lì)先進(jìn)相結(jié)合的綠色建筑政策。以政府投資的建筑為突破口,規(guī)定必須達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求,起到引領(lǐng)示范的作用,在部分有積極性,有工作基礎(chǔ)的地方試點(diǎn),要求新開發(fā)的城市新區(qū)新建建筑必須全部滿足綠色建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);研究出臺綠色建筑財(cái)稅激勵(lì)政策,制定財(cái)政資金的扶持和鼓勵(lì)。

3.進(jìn)一步擴(kuò)大綠色建筑示范。爭取利用中央財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,組織實(shí)施綠色建筑相關(guān)的示范工程,一是單體綠色建筑的示范,二是城區(qū)或小城鎮(zhèn)的區(qū)域性示范。4.提升全社會對綠色建筑的認(rèn)識、建立綠色建筑理念傳播、新技術(shù)新產(chǎn)品戰(zhàn)事、教育培訓(xùn)基地、宣傳綠色建筑的理論基礎(chǔ),利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體、普及綠色建筑知識、提高全民意識。

(二)產(chǎn)業(yè)層面。

1.構(gòu)建全壽命周期的標(biāo)準(zhǔn)體系。修訂《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完善綠色建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收、維護(hù)、使用等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),建立既有建筑的綠色建筑改造評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.大力推進(jìn)綠色建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。建設(shè)綠色建筑材料、產(chǎn)品、設(shè)備產(chǎn)業(yè)化基地、形成與之相應(yīng)的市場環(huán)境、投融資機(jī)制,培育和扶持綠色建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn)。

3.建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),大力發(fā)展交易市場。目前,我國交易全是在現(xiàn)貨市場里面,沒有開展期貨交易。對此,上海期貨交易所指出,相比一般商品交易,碳排放權(quán)交易存在著更大的政策性和技術(shù)性的風(fēng)險(xiǎn),故而國際市場對于期貨、期權(quán)等碳金融工具的需求日益顯現(xiàn)。所以,自起上海期貨交易所便開始研究碳排放權(quán)期貨,希望通過利用期貨市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理功能,幫助中國提高碳資源定價(jià)影響力,建立符合國內(nèi)需求同時(shí)對接國際規(guī)則的碳市場交易。

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