不論是學術界還是商業(yè)領域，報告都被廣泛應用于向決策者傳達關鍵信息。在報告中，應合理安排內容，注重邏輯性和條理性。通過閱讀這些報告范文，大家可以了解到什么是一篇高質量的報告，以及如何提高報告的寫作水平。

水庫管理年度總結報告篇一

2020年省交通廳先后下達我中心養(yǎng)護工程項目資金計劃18095萬元。具體為：

1、大中修項目資金計劃8173萬元。岳財建指文【2020】69號下達我市第二批大中修目標任務3124萬元，岳財建指【2020】41號下達2020年第一批大中修資金5049萬元。

2、2020年普通國省道公路服務區(qū)建設資金40萬元。岳財建指文【2020】69號下達我中心省補助資金40萬元。

3、2020年第一批干線公路災毀恢復重建補助5000萬元，岳財建指文【2020】5號下達省補資金5000萬元。

4、安全設施防護補助資金2871萬元。岳財建指單【2020】5號下達2020年第三批安防工程補助資金1206萬元，2020年第一批生命安防工程補助資金1550萬元，岳財建指【2020】13號下達2020年第三批安防省補資金115萬元。

5、危橋改造資金1477萬元，岳財建指【2020】5號下達省補資金1437萬元，岳財建指【2020】13號下達2020年第二批危橋改造省補資金40萬元。

6、國省道網交通標志牌402萬元，岳財建指【2020】41號下達國省道標牌省補資金402萬元。

7、治超站監(jiān)測系統(tǒng)及執(zhí)法車132萬元，岳財建指【2020】41號下達省資金132萬元。

按照我省慣例，每年省交通廳先行下達養(yǎng)護工程項目計劃文件，省財政廳據此下達預算指標文件，如此三番兩次后項目資金才能落實到位。在2020年大中修項目資金到位之前，我中心已提前啟動了大中修工程，至當年11月底，我中心已全面完成了本年度大中修工程任務，其中國省干線公路大中修65.858千米，大中修工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上。危橋改造、安保工程、水毀恢復重建項目也在國省補助資金到位后全部完成了工程建設目標任務，完成公路危橋改造684.58延米/21座，完成安保工程259.489千米，保持1936千米的暢通。

水庫管理年度總結報告篇二

根據市編辦核定，截止2020年底我中心共有在職人員2189人，離退休人員1052人，全中心應由財政供養(yǎng)人員2475人，其中在職人數為1618人，退休人數為857人，實際上財政全額供養(yǎng)人員為469人(其中在職人員為238人，退休人員為231人)，財政差額供養(yǎng)人員為2006人(其中在職人數為1380人，退休人數為626人)。按2020年部門預算編制辦法及2020年全市津補貼標準，經詳細測算，應安排人員及辦公經費1.897億元。而實際情況是，部門預算(含年末追加)僅安排我中心人員及辦公經費15578萬元，缺口3400萬元，缺口的主要原因是預算沒有足額安排我中心參公以外的1600名其他事業(yè)編制和離退人員的績效工資，因此，我中心一直飽受工資剛性缺口困擾，無法確保職工工資的正常發(fā)放。建議能增補績效工資，解決我中心職工溫飽問題。

水庫管理年度總結報告篇三

2020年省安排我中心危橋改造項目21座684.58米省補資金1842萬元，需地方配套2310萬元;安排我中心安防工程18條線路240.143千米省補資金2785萬元，到位資金1550萬元，需地方配套5431萬元。安排大中修項目65.858千米省補資金13173萬元，需地方配套4947萬元。而至目前，市縣財政一直未能安排地方配套資金，造成部分項目無法實施。如此，則不僅存在巨大安全隱患，而且還影響省對我市交通工作考核成績。

(四)其它基礎性項目沒有安排預算，影響公路事業(yè)長遠發(fā)展2009年成品油稅費改革后，市財政一直未安排我中心公路養(yǎng)護機具、設備投入，沒有安排工班、站房等基礎設施投入，長此以往，將影響我市公路事業(yè)的健康發(fā)展。

水庫管理年度總結報告篇四

總結。

報告。

總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路、多出成果。本篇文章是豆花問答網小編為您整理的績效管理年度工作總結報告，供大家閱讀。

本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚。

教學。

民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學年的教學經驗及教訓。

一、政治思想方面。

認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面。

要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準備：備好課。

2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的"人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。

三、

工作考勤方面。

我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在本學年的工作中，我取得了一定的成績：輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的xxx在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，獲xx省三等獎，輔導的作文《美麗的仙人掌》獲xx市三等獎，輔導xxx在小學全國英語競賽中獲三等獎。"進無足赤，人無完人"，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

根據領導指導，學校在20xx年制定了新的績效考核的制度，大范圍的監(jiān)督教職工，讓學校的工作更好的進行，并通過規(guī)范個人去做好本職工作?，F將本年度學校的績效考核的工作總結如下：

一、績效考核實施現狀分析。

1、績效考核注重拉開差距，體現一定的激勵作用。

學校在制定績效考核方案時根據多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核，將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實績顯著教師傾斜，拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。春學期績效工資高低相差4600多元，秋學期績效工資高低相差xx2、績效考核內容全面細實，涵蓋多方面重點工作。

“能”的考核內容包括教育教學能力、科研能力等方面；

“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面。

3、考核方案經教代會通過，方案實施有群眾基礎。

學?？己朔桨钢贫ㄒ罁恰秞x市xx區(qū)義務教育學?？冃ЧべY實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關于義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開學校領導班子會議，對初稿進行修改完善，形成初步方案。最后將方案經教代會討論通過。因此，我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎。

4、考核方案幾經修改完善，凸顯重點工作的考核。

在方案實施的過程中，我們不斷完善、補充相關內容，使方案更成熟。x月，學校從強化教學常規(guī)，提高教學質量，落實安全責任等方面制定了《xx小學關于教師績效考核的補充規(guī)定》，并與x月執(zhí)行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

二、存在問題及改進措施分析。

1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

績效方案實施五年來，學校領導班子績效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數每學期相差xxx元左右。這已經影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標準。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

學校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過于寬泛，不夠體現出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實際教學績效在同學科中未能體現。

3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。

現行績效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學生學業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實過程中，并沒有一個細化的標準。作為基層學校，不太好平衡，而且也會因各校所實行的方案側重點不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學校任教，導致工資收入產生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

在績效單項獎勵中，學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱?！秞x鎮(zhèn)中心小學教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。（如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元。）。

三、學校建議。

1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

區(qū)人社局、教育局編制核定學校用編，科學制定改革方案，學校具體組織實施，全力營造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現象。

2、促進學校平衡，體現社會公平。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標準，使績效工資的激勵作用得以體現。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設定學校各類津補貼標準，以縮小學校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。

四、教師崗位設置和崗位聘用情況。

本學期我?，F有在職在崗專業(yè)技術教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業(yè)技術崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動教師積極性，建議上級主管部門在調研基礎上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置及內部各等級崗位聘用條件（試行）》。

20xx年我中心績效管理工作始終堅持以科學發(fā)展觀和黨的xx屆五中、六中全會精神為指導，按照市委、市政府對市級部門開展績效管理工作要求和市財政局《關于印發(fā)財政支出績效管理工作崗位目標責任制考核細則的通知》（紹市財績效〔20xx〕26號）文件精神，結合中心工作實際，加強思想認識、改進工作方法，狠抓財務支出績效管理，優(yōu)化了中心管理工作?，F將具體情況匯報如下：

一、領導重視、組織進一步強化。

開展績效管理，組織領導是關鍵，為使全體干部職工從認識上重視績效管理工作，中心領導多次在干部職工會議上進行強調，部署具體工作。為切實加強對該項工作的組織領導，中心成立了由中心一把手任組長，分管副主任任副組長，各處室負責人為成員的績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室，綜合處負責人兼任辦公室主任。形成領導親自抓，各相關處室分工負責的工作格局，確保中心績效管理工作有效開展。

二、目標明確、任務進一步細化。

20xx年，我中心以貫徹落實住建部《關于加強和改進住房公積金服務工作的通知》為目標，以提高服務群眾能力為核心，以提高硬件環(huán)境建設、推進管理平臺升級為手段，有序開展了各項工作。通過20xx年初財政績效評價，進一步明確了績效目標、指標體系和各項預算配置。一年來，各處室按照相關預算和工作目標，特別是依照績效評價體系，進一步細化和改進工作方案，有序開展了各項采購和建設工作，目標任務基本完成，取得了較好的成效。

三、制度健全完善，措施進一步落實。

制度建設具有根本性和長期性，要切實抓好抓實這項工作，建立績效管理的長效機制，成為具體辦理此項工作干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的"規(guī)章制度，并不斷進行修改、健全和完善。為此，我中心在原有制度上，一方面修訂完善了《資金管理制度》、《經費管理制度》，另一方面制定出臺了《政府采購管理辦法》、《設備物資采購管理制度》、《采購項目績效考評方案》等，使我中心的管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。

四、緊抓支出項目，效能進一步顯現。

1、科學嚴謹推進重大項目招標。一是保證基礎工作的扎實有效。全市成立了信息系統(tǒng)升級工作領導小組，對系統(tǒng)升級工作全過程集體把關。多次召開全市業(yè)務工作會議論證軟件開發(fā)要求，分模塊制定需求。同時在與開發(fā)商合作過程中做到不斷完善及時修正，進一步確保工程質量。二是保證建設過程的公開透明。工程建設預算總資金為680萬元，中心嚴格按照重要事項集體決策、經費使用管理等制度執(zhí)行。邀請招投標中心提前介入嚴控招標環(huán)節(jié)，組織兩次專家論證確保招標要求的科學、公正。此外，在機房電路改建、設備切換等重要環(huán)節(jié)，還邀請銀行與信息中心等部門專家現場指導。由于招標過程的公開透明，系統(tǒng)軟件、硬件采購、機房改造三個招標項目順利完成，最終中標價格與財政績效審定價格相符率達到95%以上。

對日常辦公類支出，我們按照上級要求，遵照節(jié)儉、環(huán)保的原則，節(jié)省開支。

五、工作成效顯著，群眾滿意度進一步提高。

在平臺建設方面，機房改造、硬件設備采購順利完成，為中心業(yè)務運行提供了保障，軟件系統(tǒng)正有序升級，為中心服務工作下一步騰飛墊定了基礎。

通過努力，在今年省建設系統(tǒng)統(tǒng)一部署開展的行風政風民主評議活動中，我們深入到繳存企業(yè)、繳存職工和單位經辦人，以開展座談、填寫意見表等形式對中心服務工作開展了民主評議，通過我們收集的測評表來看，群眾滿意度達到90%以上，充分肯定了我們的工作成效。

2016年，我市財政部門認真貫徹省、市有關文件精神，積極推進預算績效管理工作，不斷提高預算績效管理工作的質量和水平，提高財政資金使用效益，預算績效管理工作取得了較好成效。

一、加強管理制度建設。

把制度建設作為開展績效管理的關鍵環(huán)節(jié)，轉發(fā)了省財政廳《湖南省預算績效管理工作規(guī)程（試行）》的通知（湘財績【2013】28號），《湖南省預算績效目標管理辦法》的通知（湘財績【2013】29號，《湖南省縣級財政管理績效綜合評價方案（試行）的通知（湘財績）【2013】30號，《湖南省特色縣域經濟重點縣專項資金績效管理辦法》的通知（湘財績【2013】16號），我市制定了《沅江市人民政府辦公室關于全面推行預算績效管理的實施意見》沅政辦發(fā)【2013】5號，樹立“講績效、重績效、用績效”，“花錢必問效，無效必問責”的績效管理理念，進一步增強支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平，提升政府執(zhí)行力和公信力。

二、今年所做的幾項工作如下。

1、我股室認真組織開展了預算績效管理工作，2015年9月各預。

算部門、單位做了預算績效目標申報工作。

2、2016年4月各預算部門、單位進行了績效自評，并將績效自評報告在本單位的網站公開。

3、將市直所有部門、單位2015年度預算資金按照“橫向到邊，縱向到底”的原則納入評價范圍，共開展部門整體支出績效評價75項，項目支出績效評價31項。

4、在部門、單位自評的基礎上，進行了6個重點項目績效評價（1）2015度農村飲用水安全專項資金績效評價。保障飲水安全，為人民群眾提供可靠、安全、充足的飲用水。

（2）農業(yè)保險保費補貼的預算績效評價。農民的直接受益率得到大幅提高，項目達到了一定的經濟效益。

（3）普惠金融發(fā)展專項資金績效評價。有利于轄內農民生產經營的有序進行，提高農民生活水平。

（4）農業(yè)生產安全專項資金績效評價。確保農業(yè)生態(tài)安全，取得了良好的經濟效益與社會效益。

（5）沅江市2015度教育綜合發(fā)展專項資金支出績效評價。充分發(fā)揮了專項資金的作用，促進了我市教育事業(yè)的均衡發(fā)展。

（6）環(huán)境污染治理專項資金的績效評價。改善全市環(huán)境質量，保障人民群眾身體健康和環(huán)境權益，維護社會的穩(wěn)定。

5、2015年4月接受了湖南省財政廳對2015年度第二三輪特色制造產業(yè)重點縣專項資金績效評價，根據省廳的績效評價報告進行了整改，并將整改報告書及時報送省廳。

6、預算績效管理培訓工作深入開展。為了提高相關工作人員的預算績效管理理論，實際操作水平，我市在10月份舉辦了預算績效管理培訓班，對全市106個單位的相關人員進行業(yè)務培訓。通過培訓，提高了我市財務人員預算績效評價工作的能力。

三、存在的問題。

基礎管理工作比較薄弱，沒有樹立績效理念，部門和單位的責任意識有待增強，績效評價的公信力與權威性有待提高，績效目標編制沒有實質性突破，績效管理制度還需健全，流程尚需優(yōu)化。雖然制定了相關的管理辦法及工作流程，但目前處于探索推進的隊段，隨著績效管理工作的逐步深入，管理辦法需要進一步完善，相關的管理制度也需要健全，完成的工作質量也有待進一步提高。

四、工作建議。

1、建議局黨組加強對績效評價工作的領導，加大我市績效評價工作的力度，出臺預算績效考核辦法，推進我市的績效評價管理工作。

2、全面開展預算績效目標管理，績效目標申報納入部門預算編制信息系統(tǒng)，與部門預算申報同時進行，實行同步編報、同步審核和同步批復。

感。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。

沅江市績效股價股。

2016年12月15日。

水庫管理年度總結報告篇五

本人系熱電廠供電車間技術員x坤，20x年在水電廠機電車間參加工作，直至20x年x月調入熱電廠供電車間，擔任電氣技術員一職?，F就對20x年工作情況進行總結。

一、主要工作內容及職責。

本人在水電廠機電車間擔任電氣技術員一職以來，主要負責的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線路以及家屬區(qū)變配電室的維護與檢修工作。在水電廠工作期間，根據水電廠維護檢修規(guī)程，定期對線路進行巡視檢查，負荷監(jiān)測，對污染嚴重的區(qū)域進行重點巡視，對家屬區(qū)變配電室進行清掃工作，保障家屬區(qū)居民用電的正常。在冬季對線路、變壓器、以及變配電室進行預防性試驗工作。20x年x月根據分公司改革要求，本人被調入熱電廠供電車間，得力于分廠及車間領導的信任，本人繼續(xù)擔任電氣技術員一職。

雖然以前我在水電廠機電車間對高低壓電氣技術及設備有著一定的了解和掌握，但自從來了熱電廠供電車間以后，在從事高壓線路以及高壓設備的維護管理工作的過程中，感到要想成為一個合格電氣技術員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情。在供電車間，我也繼續(xù)負責由原水電廠管轄的35kv線路：x線、x線、x線、x線等等及各家屬區(qū)配電室。同時，也在加緊熟悉熱電廠現有線路、配電室、變壓器等電氣設備，為盡早掌握熱電廠的工作而做準備。

二、本年度工作業(yè)績。

20x年，本人在水電廠工作期間，參加多次線路故障的搶修工作，并針對故障發(fā)生的類型和次數進行了統(tǒng)計。發(fā)現電力電纜故障發(fā)生的頻率，根據問題，找到了解決問題的辦法，就是通過加強員工對35kv、10kv電力電纜制作的培訓和學習，提高員工的專業(yè)技能水平。在處理電纜故障問題時，嚴格按照標準化操作來執(zhí)行。在下半年期間，將電力電纜的故障率控制在了一個最低年平均點。并將此模式擴展到每一條輸電線路上，加強輸電線路的巡視和監(jiān)察力度。

在20x年x月以前，事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄，嚴格控制備品備件計劃，降低機物料的消耗，積極開展廢物利用，舊物改造活動。把節(jié)能降耗，降本增效作為工作的首要任務。20x年x月，調入熱電廠供電車間工作以來，協(xié)同分廠以及車間領導，對原水電廠所管轄9條線路重新進行了巡視，制作了線路走向圖，對線路存在的隱患也及時的進行了登記和處理。利用清掃配電室以及做預防性試驗的機會，對每一個配電室的設備進行了登記，建立配電室設備檔案。力爭在最短的時間，完成線路和設備的檔案登記，以便于以后工作的順利開展。

三、工作中存在的不足和需要改進的地方。

從水電廠來到熱電廠供電車間工作的這一段時間，我深深感受到，要想做好一名稱職的電氣技術員，還需要付出更多的努力，需要吸收更多的專業(yè)知識。在以前的工作中，我的工作重心只是局限于對故障點的處理和解決，而忽視了如何杜絕隱患的發(fā)生。注意力只是集中在了線路上，而電源側方面的知識卻很匱乏。到了供電車間，經過一段時間的工作、學習和觀察，才發(fā)現，一個合格的電氣技術員需要掌握全面的電氣知識而不僅僅是線路上的故障處理。對于電氣設備參數性能，工作指標等等都需要了解和掌握。

在以后的工作中，我將對線路高壓側，低壓側，以及熱電廠現有線路和設備的運行以及參數指標進行更詳細了了解和掌握，在負荷高峰期，加強對各配電室的負荷監(jiān)測工作。爭取早日掌握熱電廠供電車間的生產操作流程。

20x年馬上要過去了，在即將到來的20x年，我將繼續(xù)熱衷于自己的本職工作，不斷加強自身的業(yè)務知識水平，并在現有基礎上擴展自己的業(yè)務領域，為成為一個稱職的電氣技術員打下更堅實的基礎。

水庫管理年度總結報告篇六

20xx年即將過去，在這一年里車間在設備、人員方面均有較大的變化，新增了設備，新進了人員。在全體人員的共同努力下，車間設備管理工作取得了一定的成績，現將20xx年的車間設備管理工作總結如下：

1、全年新增設備及對設備大的改造：

凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機;。

水針車間新增貼標入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗，灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng);。

年初對車間制水崗位的純水系統(tǒng)進行了改造，增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統(tǒng);年底又新到冷機一臺(還未安裝到位)。

3、設備的大修;。

利用停產期間對所有的設備進行了檢修保養(yǎng)，其中：

公用系統(tǒng)：對所有空調機組加注潤滑脂，檢查皮帶磨損情況，重點對空調漏水的問題進行了處理，以保證空調系統(tǒng)的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養(yǎng);對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間：對口服車間、水針車間、凍干車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換;對軸承進行潤滑或更換;對設備的配電系統(tǒng)進行清理;清理所有除塵機組。

另外在廠家的配合下，更換了水針烘箱的網帶，更換了凍干機的壓縮機等。

20xx年在在全員的努力下，設備運行總體穩(wěn)定，但也出現過幾次大的設備故障，影響了車間正常生產與產品質量：比如凍干機冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機的調試，新貼標機的調試使用等。

由于對設備的維護保養(yǎng)不到位，做得不細，設備的隱患沒有及早發(fā)現并排除;維修人員、操作人員對設備性能的了解不全面，維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現故障后的快速處理與應急。

總結過去，展望未來，20xx年的工作經驗與教訓，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點：

1、細化設備點檢與檢修保養(yǎng)，注重點檢工作的實效。

車間大部分設備目前已經運行了5、6年了，已經進入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作，對設備的檢修內容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流于形式，要對其需要進行的保養(yǎng)工作內容進一步培訓，培訓之后需要嚴格執(zhí)行;維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查與考核;保證設備日常點檢工作內容對，做到位。

2、維修人員的巡檢工作的深入。

維修人員不能只做救火隊員，不能坐堂候診，一定要主動進行巡檢，第一時間發(fā)現事故的隱患，掌握設備運行的第一手資料，盡可能將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體人員的日檢與巡檢，對現場設備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設備因潤滑不良，螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預防維修。

3、加強人員培訓，提高操作人員及維修人員的能力。

崗位的操作人員對設備了解程度，處理設備小問題的能力，日常保養(yǎng)內容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有著極大的影響;維修人員水平的差異，個別人員維修技能的進一步提高，對設備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進行相互培訓，相互學習以及專業(yè)的培訓。20xx年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業(yè)務能力。

4、清理庫存物資，加強備件、工具的管理，鼓勵修舊利廢。

目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現有設備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進行管控，在保證生產需求的前提下，降低庫存成本。

對于舊的備品備件，鼓勵維修人員進行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

5、建立良好的溝通機制，鼓勵進行設備的技術革新與改造，進一步提高設備的性能及提升產品的質量。

組織維修人員與崗位人員定期進行溝通，分析解決設備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產量與質量的因素，集思廣益，積極推進提案改善的工作，使產品產量與質量能有所提升。

水庫管理年度總結報告篇七

隨著服務行業(yè)的迅猛發(fā)展,服務質量不僅稱為酒店擴大銷售、爭奪市場的重要手段,而且直接影響到酒店經濟效益的實現。因此,如何及時而準確地診斷出酒店服務質量存在的問題,并針對性地采取有效措施,不斷提高與優(yōu)化服務質量,成為業(yè)界人士考慮的重要問題。本文以東方酒店為例，以顧客體驗的方式，對東方飯店餐飲部的服務流程進行剖析，提出服務流程中出現的問題，并提出合理建議。

1.顧客體驗與服務流程之間的關系1.1酒店餐飲服務的內容。

對于服務質量,學者們從不同的角度給予了定義。rust(羅斯特)和oliver(奧利弗)將服務質量定義為三方面:服務產品、服務過程和服務環(huán)境。gronroo提出服務質量包括技術性質量和功能性質量。服務的技術性質量表示服務結果的質量,指服務本身的質量標準、環(huán)境條件、網點設置、服務設備以及服務項目、服務時間等是否適應和方便顧客需要;服務的功能性質量表示服務過程的質量,指在服務過程中服務人員的儀態(tài)儀表、服務態(tài)度、服務程序、服務行為是否滿足顧客需求。簡言之,服務質量是指服務滿足顧客需求特性的總和。酒店餐飲服務質量是指酒店以其所擁有的設備設施為依托,為顧客所提供的服務適合和滿足顧客生理和心理需求的程度。筆者認為,酒店餐飲服務質量包括設備質量、產品質量與服務水平三方面。設備質量是餐飲服務質量的物質要素,是為賓客提供餐飲服務的硬件設施,是服務的物質環(huán)境,是酒店提供服務的必要條件和物質載體。產品質量是指在餐飲服務過程中,服務員為顧客提供的餐飲產品,主要包括酒店的菜肴、點心、酒水飲料等。酒店餐飲產品的質量需要后臺操作與前臺服務的通力協(xié)作與配合,后臺廚師制作精美菜肴,跑菜員要在第一時間將菜肴送達,看臺員要在第一時間將菜品上桌。酒店餐飲產品質量是顧客評價餐飲服務質量優(yōu)劣的關鍵因素之一。服務水平是指在酒店運營過程中,服務員向顧客提供的滿足顧客需求的服務水準,包括服務員的個人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、儀表儀容、服務態(tài)度、服務技能以及工作效率等。

1.2顧客體驗與服務流程之間的關系。

顧客和員工之間既是一種買賣關系，一種合作關系，又是一種依賴關系。兩者之間的互動是連鎖酒店服務過程中最重要的部分，酒店應盡力促使兩者之間良性互動。首先酒店應鼓勵員工與顧客之間的友好互動，鼓勵員工熱情對待顧客，要求員工加強與顧客的溝通，給顧客留下美好經歷。

另外，酒店應避免顧客和員工之間的不良互動。避免員工和顧客發(fā)生糾紛，通過培訓培養(yǎng)員工謙和的服務態(tài)度。同時，要控制顧客和員工之間過于友好的瓦動，避免其他顧客產生酒店不公平的感覺。酒店還應通過崗位職責書、服務流程設置、首問責任制等方式促使和規(guī)范員工之間的互動，通過定期會議、座談會等形式加強與酒店員工的溝通，使酒店和員工之間形成良性互動。

1.3顧客體驗對酒店效益的影響。

顧客滿意是顧客期望和實際體驗相比較的結果,且顧客滿意影響顧客的后續(xù)行為。也就是說當顧客的實際體驗高于顧客的期望時,顧客對酒店滿意,并且隨著該滿意值的升高,顧客再次選擇該酒店或推薦的可能性加大。因此,體驗經濟時代如何實現顧客對酒店產品的體驗最大化,將成為酒店產品在激烈的市場競爭中獲勝的關鍵。

2.以東方飯店餐飲部為例剖析服務流程。

2.1東方酒店餐飲服務流程分析2.1.1酒店餐飲服務餐前準備。

按“中餐零點小吃擺臺標準”進行準備工作。準時參加餐前會，了解客情和分配的工作區(qū)域以及工作內容，備齊開餐時所需的調味品、用具及餐具。檢查儀表儀容，注意站立姿勢。

2.1.2酒店餐飲服務餐前檢查。

酒樓所有餐桌臺布的折縫是否統(tǒng)一，臺布四角與桌椅是否成直線下垂，餐臺擺放的七件餐具(骨盆、口湯碗、調匙、小杯、筷子、筷架、茶盅、菜托)是否清潔衛(wèi)生，無缺口，數量是否符合要求，擺放距離是否勻稱，備用餐具品種數量是否齊全、充足、清潔，擺放是否整齊，臺布、口布挺括，有無破洞和污跡，花草是否鮮艷無枯枝，地面有無雜物，椅面是否清潔，訂單、圓珠筆、開瓶扳子是否備齊。

2.1.3酒店餐飲服務餐中服務。

名，并重復一遍客人所點的菜肴、飲料，待客人確認后再叫菜。酒單、冷菜、熱菜、點心要分別開訂單，訂單的第一聯交收銀員，第二聯讓收銀員蓋章后，由傳菜員交廚房或酒吧作為領取菜肴和飲料的憑據，第三聯傳跑菜員劃單用。

3.服務流程中的主要問題3.1前臺和后廚配合不好。

餐飲服務要求一線的餐廳服務與二線廚房、采購等后勤服務相互配合。它要求崗位之間要及時傳遞信息、清點物資、核對各種數據,因此,餐廳工作人員要穿梭于餐廳和廚房之間,工作量加大。同時后廚無法對每一菜式進行獨立核算,也不能準確評估新菜式的銷售情況;采購、庫存量往往依賴過去經驗,導致物料短缺不能滿足顧客的要求,或物料大量積壓造成倉儲費用加大甚至食品過期變質種問題的關鍵在于加強信息傳遞的管理,而當信息共享平臺建立以后,為餐飲服務流程的優(yōu)化提供了可能。雖然東方酒店的經營與管理較好,但就整體服務質量而言,還存在著不少問題。

3.2有時只關注經濟效益。

酒店管理層過多地關注經濟效益,對服務設施的管理不到位,或未及時檢查完善或未及時修繕更新,致使客人不滿意。其二,盲目跟風菜品創(chuàng)新,并未研究顧客需求并形成自身的特色。其三,管理者服務質量管理意識淡薄。不少管理人員盡管口頭上承認服務質量的重要性,但在行動上執(zhí)行不力,以致員工的服務意識不強,服務態(tài)度差,服務不規(guī)范,服務失誤經常發(fā)生。同時,管理層與服務層缺少經常的溝通。其四,未能制定出科學的員工獎懲與考核制度,并進行有效的員工培訓。

4.東方飯店餐飲部改進流程的建議4.1餐飲服務流程的優(yōu)化。

新流程利用電腦設備,樓面服務員把顧客的點菜要求輸入點菜器(ppa),通過信息處理,計算機在各廚房自動打印有關生產制作指令,結賬時自動統(tǒng)計金額并打印賬單;服務臺營業(yè)員可專責于結賬服務與訂餐服務;廚房管理人員可以在每天下班后立刻得到物料耗用情況分析,以此對照實際留存情況,監(jiān)控廚房生產中的有關環(huán)節(jié)并做好采購計劃;利用計算機自動生成的報表,餐飲部管理人員可專注于銷售情況分析、市場調研、新產品研制開發(fā)及提高服務水平等方面,使內部管理走上更高的層面。

4.2服務設施的有效保證。

致的服務設施的檢查與完善制度,以及時發(fā)現問題,立即整改,使酒店的服務設施始終與餐廳的檔次相適應。

致

謝

水庫管理年度總結報告篇八

一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：

一、深入開展黨的群眾路線教育。

管理處黨委按照水務局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

二、安全生產工作。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

三、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復。

四、飲用水源保護。

為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。

五、工程建設。

1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。

六、存在困難和要求。

飲用水源方面。

1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。

2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。

灌區(qū)方面。

主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

要求水務局協(xié)調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。

七、20xx年下半年工作重點。

1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；

2、全力保障飲用水源安全工作；全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

3、在下半年我負責單位的'請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保x水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。

水庫管理年度總結報告篇九

xx年，我站在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)農委的指導下，認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，按照《xx區(qū)人民政府xx年主要工作目標管理責任制》要求，認真貫徹區(qū)城市化工作會議精神，結合黨員先進性教育活動，轉變工作作風，提高服務水平，開展了農村社區(qū)股份制改造、農民負擔監(jiān)督管理、農村矛盾排查、農村例行審計、農經統(tǒng)計分析和農經干部培訓等工作，圓滿地完成了市、區(qū)領導交辦的各項工作任務。

一、工作完成情況。

今年,我站完成的報表工作包括：xx年各類年報和年度農村經濟收益分配統(tǒng)計、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)財務、監(jiān)測點企業(yè)年報及分析,xx年各類月報、季報和農村經濟收益分配統(tǒng)計及分析等。

1.年報工作。一是完成了農村經濟收益分配統(tǒng)計。xx年我區(qū)農村經濟總收入完成143億元，比xx年增加17億元，同比增長13.5%；主營業(yè)務收入完成137億元，比xx年增加15.7億元,同比增長13%；實現利潤總額13.5億元，比xx年增加0.6億元,同比增長4.6%；上交稅金總額40,245萬元，比xx年增加4,088萬元,同比增長11.3%；農村經濟勞動所得總額為13.3億元，比xx年同期增加7447萬元,同比增長5.9%；人均勞動所得為8,693.4元，比xx年增加598.8元,同比增長7.4%。

二是完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)財務年報工作。xx年度共統(tǒng)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家，完成主營業(yè)務收入66億元，比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%；實現利潤總額4.5億元，比上年同期減少1.6億元,同比下降26%；上繳稅金2.2億元，比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。

2.季報工作。已完成了xx年前三季度的季報和分析工作。今年前三季度我區(qū)農村經濟總收入完成667,050萬元，較去年同期增加56,319萬元，同比增長9%；實現利潤總額47,689萬元，與去年同期相比增加了5,816萬元，同比增長14%；實現稅金總額19,698萬元，同比增加3,125萬元，增長19%。

3.月報工作。按照市企業(yè)局對重點企業(yè)月報的要求，我站對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的名單進行了落實，全區(qū)共78家企業(yè)，其中：農業(yè)2家、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家、交運業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)12家、社會服務業(yè)4家。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報表匯總工作。

此外，我站完成了45家監(jiān)測點企業(yè)xx年年報和xx年第一季度報表匯總和分析工作，并對2家企業(yè)進行了抽樣調查。

（二）農村改革工作。

1.開展了鄉(xiāng)級集體經濟產權制度改革試點工作。今年,配合區(qū)農委進行了xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)集體經濟產權制改革的試點工作，其中xx鄉(xiāng)已經進入評估階段，完成了鄉(xiāng)級直屬公司及企業(yè)所占用土地的測量及清產核資工作。同時，作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點的xx鄉(xiāng)xx寺村撤村建社區(qū)工作進入后期階段。

2.參與出臺農村有關政策。今年，我站參加了《xx區(qū)村級新型集體經濟組織民主管理暫行辦法》、《關于進一步完善村務公開和民主管理制度的試行意見》兩個文件的起草與制定，有效維護了農村改革攻堅階段的社會穩(wěn)定。

3.指導農村社區(qū)股份制改造工作。我站與農委共同到各鄉(xiāng)村，宣傳市區(qū)關于股份制改造的相關政策,指導了今年計劃完成的10個村的改制工作（即xx鎮(zhèn)xx村、xx村股份制改造方案的制定，xx鄉(xiāng)xx村、xx村資產處置方案的制定，xx鄉(xiāng)x村，xx鄉(xiāng)xx、xx、xx三個村的改制工作）等。

1.完成了農村資產處置工作計劃。根據市農委xx年28號文件精神,今年我們計劃對xx鄉(xiāng)的xx村、xx村，x鄉(xiāng)的xx村，xx村x莊生產隊，xx鄉(xiāng)的xx村、xx村的資產進行審計核實,目前已經完成了xx村，xx村x莊生產隊和xx村資產審計核實工作，審計核實資產金額共計24663萬元。

2.完成了部分村清產核資結果的審核認定工作。完成了xx鄉(xiāng)xx、xx，x鄉(xiāng)xx、xx，xx鄉(xiāng)xx、xx、xx村，xx鄉(xiāng)xx清產核資結果的審核、認定工作，審核認定凈資產總額30497萬元。

3.完成了農村集體資產年檢和《產權證》管理工作。四月份，根據市經管站的布置，完成了我區(qū)農村集體資產的年檢工作，并寫出了年檢總結報告，上報市經管站。截止到xx年12月31日，我區(qū)農村集體資產總額為183億元，比xx年增加28億元,同比增長18%；所有者權益為80.4億元，比xx年增加2.3億元,同比增長2.9%；集體凈資產（集體資本及其所享有的權益）65億元，同比減少2.9億元,下降4.28%。此外，我站完成了對全區(qū)6個鄉(xiāng)的《產權證》年檢工作，共年檢了342家單位的《產權證》，其中：換證209家、變更22家（包括變更單位名稱、法人、地址、占用土地面積）、新辦證3家；另外，對不符合辦證要求（如所有者權益為負數）或應村級要求不再年檢的38家企業(yè)的《產權證》進行了注銷。

（四）農村的維穩(wěn)工作。

農村的社會穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進程，因此，我站把維護農村的社會穩(wěn)定作為一項重中之重的.工作來抓。

1.認真開展農民負擔監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農民負擔執(zhí)法檢查工作，通過檢查，我區(qū)沒有發(fā)現加重農民負擔現象，區(qū)政府于xx年底對農村集體經濟組織財政轉移支付已足額撥付到位，其管理使用情況也符合要求。同時，在執(zhí)法檢查中還發(fā)現，部分村反映，農村集體經濟組織仍然承擔中小學校的部分費用。為此，6月份，根據市農民負擔監(jiān)督管理辦公室《關于嚴禁向集體經濟組織攤牌農村教育經費的通知》（x政負辦[xx]3號）文件精神，我區(qū)召開了減輕農民負擔工作會，在全區(qū)開展了農村教育收費問題檢查，根據檢查情況，已向區(qū)有關部門提出了我區(qū)農村教育改革的建議。

2.認真做好信訪接待工作。今年我站與區(qū)農委一起聯合建立信訪接待制度，規(guī)定每周三、五下午2:00—4:30（其中每周三由一名副處級領導親自接訪），在我站二樓會議室，對上訪農民反映的農村集體資產處置問題、農村土地承包問題、農民負擔問題、農村集體經濟組織產權制度改革中存在的問題等，進行接訪、問詢。到目前為止，我站共接待上訪18批，138人次。反映的問題數分別為資產處置問題9批、土地確權承包問題5件、財務公開2件、改制工作2批。我們對部分信訪案件寫出了答復意見，部分案件已經轉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有部分信訪案件已進行了政策解釋。

（五）農村例行審計工作。

今年，是第二輪例行審計工作的頭一年，我們緊緊圍繞經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定這個中心，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況、新問題，以“規(guī)范村級財務管理，突出重點審計”為指導思想，圍繞村務公開的重點和核心問題，完成了24個村的例行審計工作，起到了較好的監(jiān)督作用，從財務管理上維護了農民的利益。另外，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財政專項補助資金的81個行政村及5個社會福利中心，進行了專項審計，均未發(fā)現截留和挪用專項補助資金情況。

農村管理信息化工作是以農村經營管理為核心，結合黨群管理、人口管理、資源管理、社務管理和村務公開的全面的、集成的、標準化的農村管理信息系統(tǒng)，涵蓋了人口、黨群、社務、資源及經營等農村管理工作的各個方面。市委農工委、市農委已將農村管理信息化列入xx年折子工程，要求在10月底前，搭建起郊區(qū)農村管理信息化的基本框架。我站具體負責此項工作。在6月下旬我區(qū)農村管理信息化工作布置會后，在區(qū)相關部門的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，我們克服了時間緊、任務重、各項資金未到位的種種困難，在全區(qū)開展了廣泛地宣傳動員，并進行了具體工作部署，全面開展了我區(qū)農村管理信息化工作。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期，近300人次；印發(fā)各類報表60萬張；6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個村共出動1000人次，對全區(qū)農村15萬人口、6萬農戶、8萬勞動力等六個方面的內容進行了數據收集工作；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2類報表、村級19類報表的填制和錄入工作；并初步完成了區(qū)信息處理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數據處理站的建設；從而保證了10月底前xx市全面實現村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市三級數據傳輸。

（七）農經干部培訓工作。

1.完成了會計人員繼續(xù)教育的培訓工作。今年我站共舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓班14期，每期3天，共培訓農村會計人員4074人。

2.完成了農民專業(yè)技術職稱管理工作。今年辦職稱培訓班1期，共培訓會計專業(yè)職稱62人，經濟專業(yè)職稱2人，其中：中級職稱27人，初級職稱37人。同時，完成了7名高級會計師的評定申報工作。

3.完成了村合作經濟組織新會計制度的培訓工作。為適應農村稅費改革的新情況，搞好村務公開和民主管理，加強村集體經濟組織的會計工作，規(guī)范村集體經濟組織的會計核算，7月份，我站組織全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個村的117名會計人員對《xx市村合作經濟組織會計制度實施細則》進行了學習，提高了基層會計人員對新會計制度的應用水平。

（八）黨風廉政建設情況。

今年我站以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真落實黨風廉政建設各項制度，大力加強了黨風廉政建設。班子成員帶頭做好廉潔自律工作，并在黨員、干部中開展警示教育，幫助黨員、干部構筑牢固的思想道德防線和黨紀國法防線，黨員領導干部帶頭遵紀守法，勤政廉潔，不以權、以職謀私，并管好自己的配偶和親屬。自覺按照車輛使用“八不準”要求用車，也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不廉行為。堅持廉潔奉公，大力提倡建節(jié)約型社會，在辦公經費困難的情況下，全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水、一張紙。

二、存在的問題。

（一）對新業(yè)務知識的學習有待加強。

隨著農村現代化新城區(qū)建設的加快，對農經干部的自身素質和業(yè)務水平提出了更高的要求，譬如今年的農村管理信息化工作的全面開展，就需要我們學習更多的計算機、網絡和硬、軟件的知識。只有不斷加強對新業(yè)務知識的學習，才能更好地開展工作，更好地服務于基層。

（二）農村會計人員管理工作還有待加強。

隨著城市化建設的加快，農村會計人員管理工作也出現了新的要求，會計人員的流動也相對頻繁起來。因此，必須要加強對我區(qū)農村會計人員的管理工作，拓寬會計管理的工作面，提高他們的服務水平。

（三）對農村農經現狀的調查還有待加強。

隨著國家對農村相關政策的調整，如農村稅費改革，農村財務管理、會計核算等也將面臨新的內容，在這些新政策的執(zhí)行過程中，基層是否能夠全面的掌握和理解、運用，還有待我們去加強了解和調查，真正使我區(qū)的農經工作跟得上發(fā)展。

隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、專業(yè)公司進行了改革，許多企業(yè)對于報表工作出現懈怠，甚至不報，有時連鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都沒有很好的辦法，對非公經濟的統(tǒng)計則難度更大。因此在報表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現問題，從而導致我們的工作無法正常完成，容易導致我們的信息報送工作不全面、不準確或不及時。這一方面是由于我們與基層的交流不夠，掌握的信息資料有局限，另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領導不夠重視以及村級財務人員的工作能力不強等。

三、xx年的重點工作計劃。

xx年，我們將在xx年工作的基礎上，繼續(xù)做好以下重點工作。

（一）農村社區(qū)股份制改制工作。

根據《xx市撤制村隊集體資產處置辦法》、市農工委《關于積極推進鄉(xiāng)村集體經濟產權制度改革的意見》和區(qū)委區(qū)政府有關文件精神，配合區(qū)農委繼續(xù)為各村改制服務，力爭明年全部村完成改制工作。

（二）農民負擔監(jiān)督和農民信訪工作。

繼續(xù)開展春秋兩季農民負擔監(jiān)督管理執(zhí)法檢查，防止農民負擔反彈。同時，做好農民信訪接待工作，為農村的社會穩(wěn)定做出積極貢獻。

繼續(xù)做好農村集體資產的審核、認定、年檢工作，同時，做好《農村集體資產產權證》管理工作。

（四）農村例行審計工作。

根據《xx市農村集體資產管理條例》和《xx市農村集體經濟審計條例》，計劃完成全區(qū)三分之一村數的審計工作。此外，配合減輕農民負擔工作，按市站統(tǒng)一安排，開展二到三項專項審計工作。

繼續(xù)加強各類信息、數據的收集，按時完成各種報表的收集、錄入和匯總，寫出分析或說明材料。

要對《xx農村管理信息系統(tǒng)》進行系統(tǒng)完善并逐步完成農業(yè)生產結構、農村產業(yè)結構、農村文教、黨群、農村社會保障等十三個管理內容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對農村經濟和社會發(fā)展進行全面的分析，為各級領導和相關部門及時、準確地掌握農村經濟和社會事業(yè)發(fā)展情況提供科學決策依據。

繼續(xù)關注農村改革和經濟發(fā)展中的焦點、熱點及難點問題，圍繞其開展調研工作，多渠道、多層次地收集各種資料，寫出調研報告，為區(qū)領導決策提供有效的依據。

水庫管理年度總結報告篇十

根據市衛(wèi)生計生委《關于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求，結合我區(qū)實際，現將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結報告如下。

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務能力三年提升行動（20xx—20xx年）實施方案》的通知（通區(qū)委〔20xx〕6號）文件，19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準，全區(qū)218家村衛(wèi)生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設（區(qū)政府投入255萬元），其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設20xx年完成建設任務（區(qū)政府投入1054萬元），20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設備57件（主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護儀、全自動生化分析儀等），區(qū)政府投入33萬元實現了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》（通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕187號）文件，實現鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員，派駐村衛(wèi)生室服務，實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”，填平補齊空白村衛(wèi)生室，建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設規(guī)劃，把社會效益放在首位，維護基本醫(yī)療衛(wèi)生服務公益屬性，將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入區(qū)級醫(yī)院綜合考評，讓區(qū)級醫(yī)院擔當基層業(yè)務技術指導職責，履行“服務主責”的義務。二是完善基層機構功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分為三類，一類為中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院（包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心），進一步拓展醫(yī)療業(yè)務，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力；距離城區(qū)較遠的為二類，基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重，能承擔常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務；距離城區(qū)較近的為三類，在重點落實公衛(wèi)服務基礎上，提供常見病、多發(fā)病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治；三類開展30種以上一般疾病的診治，并根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區(qū)域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴，以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾，根據人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化，大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，實現“社區(qū)衛(wèi)生服務中心向區(qū)域內二、三級醫(yī)院上轉患者，二、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構，在部分社區(qū)探索建立標準化兒科診室，緩解大醫(yī)院就診壓力。

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術培訓。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質辨識、心肺復蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業(yè)技術知識和技術要領。二是加快推進全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉崗培訓，加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺b超、4臺彩超，9臺心電監(jiān)護儀，10臺全自動生化分析儀，8臺電解質分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構正常開展工作。

一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的'居民健康檔案進行一次全面的清理核實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng)，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理，確保隨訪次數、質量和體檢等方面服務到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務的質量和進度。五是進一步加強指導。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務指導中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少于3次，進一步規(guī)范基層服務。

一是加強組織領導。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭醫(yī)生簽約服務工作領導小組，高位推進我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務工作。20xx年以來，區(qū)政府召開3次會議聽取、研究家庭醫(yī)生簽約服務工作，明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責；二是夯實責任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務工作實施方案》（通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號）文件，落實資金50萬元，搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務信息平臺，明確部門職責任務，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區(qū)級醫(yī)院?？漆t(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%；重點人群簽約142020人，覆蓋率達到82.75%；建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。

根據省衛(wèi)生計生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》（通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕148號）文件，組建了專項行動領導小組，召開了相關會議5次，重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，并對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內部績效考核方案，進一加強了規(guī)范化建設，住院量較去年同期下降28%，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿意度達85%以上。

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫(yī)生簽約率100%，同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規(guī)范化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構及時轉診至二、三級定點醫(yī)療機構進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統(tǒng)計分析，查漏補缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等，及時將二、三級醫(yī)療機構的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復治療。

（一）完善基層衛(wèi)生服務網絡，打造特色基層衛(wèi)生服務能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務機構建設情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20xx年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用，重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設速度，以居民健康需求為出發(fā)點，按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢，差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結合、精神執(zhí)行、殘疾康復等方面的服務能力，以點帶面推進全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的服務能力，增強居民獲得感。

（二）探索慢性病管理“互聯網+”xx模式，推動分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構試點開展智能終端監(jiān)測、家醫(yī)監(jiān)控指導、在線咨詢隨訪、全科?？坡搫?、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1—2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在xx區(qū)人民醫(yī)院建設疑難慢性病病床，實現慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯體、醫(yī)共體”新模式，充分利用互聯網+醫(yī)療信息技術，依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設xx區(qū)遠程門診平臺，向上對接知名專家，向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現二級及以上醫(yī)療機構與基層醫(yī)療機構間的健康咨詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪復診、慢病監(jiān)控和遠程教學等，探索家庭醫(yī)生和?？漆t(yī)生緊密協(xié)作機制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點，做實分級診療和家庭醫(yī)生簽約服務工作。

水庫管理年度總結報告篇十一

在日式酒吧里工作了一年的時間，現在靜下來好好想想自己工作中存在的不足，并簡單總結一下在以后的工作之中應該注意的事情。

1，責任感。只有擁有責任感才能把事情做好，把事情做得更加完善，而不是簡單的機械運動，才不會會簡單拘泥于具體的任務，忘記了其他方面。

2，做事主動。在過程中不能出現任務相互推諉的現象。要積極主動去做自己應該去做的事情，但有一點，不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺，暫時補一下沒問題，應該做的是向boss反映，這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位，謀其政。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。

3，要創(chuàng)造性完成任務。這一點是與素質班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務的意圖，到懂得他表達的意思。例如，老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍，哪里還沒有打掃到，哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從boss的角度去想一下。

4，主動學習。無論是你身在何處，都有各種各樣的機會去學習，你的工作總可以做得更好，學習的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經營，管理等等，你要是經歷，你怎么分配人員，協(xié)調工作。你要是boss怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然，前提是你要有一顆不安分的心。

以上這些都是自己在工作工程當中贏基本具備的幾點，可能要把事情做得更加美好，只是其中幾點罷了。另外在停留上海的一個月里，還有很多不足：

1，時間沒有好好利用。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的?；旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C，提前到店里面去玩，在寢室看電影，有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習，但是此前的狀態(tài)已經持續(xù)將近半個月，而總共才有一個月。

2，未能及時反思自己在工作中存在的問題，雖然有時會想一下，但不透徹。糊糊涂涂干了一個月，沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不明顯。

3，未主動學習。

4，人太沉默了，一點不活躍。雖然在努力工作，但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有，我關注的東西他們一點不感興趣，他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默風趣也不是部分人的專利，安心去學便可。應該在以后的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。

水庫管理年度總結報告篇十二

根據市委辦印發(fā)的《xx市公路局職能配置內設機構人員編制規(guī)定》，我中心行使本轄區(qū)內國省干線公路橋梁的規(guī)劃、建設、養(yǎng)護、汽車渡運等有關行政管理職責，負責全市境內國省干線公路建設、養(yǎng)護資金計劃的編制和組織實施等工作。

我中心目前肩負全市1936公里國省干線公路和重要縣道的建設、養(yǎng)護工作任務，管養(yǎng)里程中國省道1721公里、縣道215公里，養(yǎng)護橋梁495座30393.66延米，隧道5條1903米。市中心下轄107國道管理處1個副處級單位，六縣(市)公路管理局，市區(qū)、云溪、君山三個區(qū)公路管理局，北門戰(zhàn)備渡口所、岳興公路管理所、公路物資供應站、公路建設質量檢測中心、xx路橋總公司(路橋施工處)、公路建設投資管理有限公司等15個正科級單位。2020年全中心實有人數3241人，其中在編全額撥款職工1618人(事業(yè)編制人數1380人，參公編制人數238人)，自收自支571人，離退休1052人(其中事業(yè)編制人數626人，參公編制人數231人)。