古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。寫總結(jié)時要注意闡明總結(jié)的意義和價值,使讀者能夠深刻領(lǐng)會到其中的重要性。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
服裝的崗位職責(zé)篇一
負(fù)責(zé)公司品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。
每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)。
格及結(jié)構(gòu),三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計及試制。
每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。
負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
負(fù)責(zé)與營銷溝通,提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。
負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費用。
負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體技術(shù)水平。
負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。
服裝的崗位職責(zé)篇二
職責(zé)描述:
1:有5年制衣工作經(jīng)驗以上,能熟練每個制衣工藝細(xì)節(jié)要求。
2:懂樣衣制作工藝流程,能夠在工作中對版和紙樣進(jìn)行核查。
3:掌握剪裁、縫紉相關(guān)專業(yè)知識,熟練使用各種縫紉設(shè)備。
4:熟悉服裝成衣制作工藝等專業(yè)知識。
5:工作認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有較強(qiáng)的理解能力,有追求工藝細(xì)節(jié)完美精神。
6:具有吃苦耐勞的精神,工作積極主動,能服從工作安排,具有良好的團(tuán)隊精神。
7:男女不限。
任職要求:
1、按照設(shè)計師和版師要求縫制坯布、樣衣;
2、技術(shù)好,溝通能力強(qiáng),能看懂設(shè)計圖紙的優(yōu)先。
3、主動提出在樣衣制作中存在的各種問題,制作過程中發(fā)現(xiàn)紙樣存異常必須及時與版師或主管溝通解決。
服裝的崗位職責(zé)篇三
崗位描述:負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制程中的質(zhì)量巡檢,智能卡的首件確認(rèn)。主要職責(zé):
1、提前發(fā)現(xiàn)異常與預(yù)防異常,迅速處理,防止不合格品流入下道工序,確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門的4m1e對產(chǎn)品產(chǎn)生的品質(zhì)影響,按時進(jìn)行巡檢工作。對特殊工藝或易發(fā)生事故點需加強(qiáng)力度巡查,并列為重點工藝處理。
3、對質(zhì)量事故發(fā)生后的緊急處理措施執(zhí)行、不良品隔離、糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé),并以書面形式報告與記錄。對糾正預(yù)防措施跟進(jìn)與執(zhí)行。
4、按標(biāo)準(zhǔn)時間兩小時一次巡檢的頻率進(jìn)行檢驗,并將檢驗結(jié)果如實填寫在《過程檢驗記錄表》上。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。
5、負(fù)責(zé)首件檢驗的判定與記錄工作,并保留首件樣品至下個首件確認(rèn)時。
6、負(fù)責(zé)半成品轉(zhuǎn)移的抽樣檢驗工作,保證抽樣數(shù)量與檢驗方法的準(zhǔn)確性真實性,并將檢驗結(jié)果如實填寫在《制程檢驗報告單》上。
7、根據(jù)首件檢驗、巡檢檢驗、轉(zhuǎn)移檢驗、異常處理等記錄,結(jié)合4m1e進(jìn)行統(tǒng)計分析。并做周、月統(tǒng)計報告。
8、保持各部門的;良性溝通。負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場6s管理。
9、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作任務(wù)。
服裝的崗位職責(zé)篇四
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。
3、堅持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性,搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、拖布過程中有瘕疵的面料,及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決,方可開裁。
9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。
10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收。
11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好,每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好,由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì),來確認(rèn)換片面料的比例。
13、如果面料有問題,不能裁全的,裁房主任必須按尺碼的比例減裁。
服裝的崗位職責(zé)篇五
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項工作(樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時,了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規(guī)格尺寸,根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例,每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求,要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單,圖樣必須清晰準(zhǔn)確,要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。
7、每批產(chǎn)品完成后,征示實際工作中的意見和建議,及時改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品,做好標(biāo)識,建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實核料工作,協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯花型,及投料滿足制單要求。
服裝的崗位職責(zé)篇六
2、工作嚴(yán)謹(jǐn),有良好的`溝通能力和責(zé)任感。
3、能夠適應(yīng)長期出差者。
4、能夠協(xié)調(diào)好公司與加工廠之間的聯(lián)系。
1、監(jiān)控、協(xié)調(diào)訂單流向,確保準(zhǔn)時、保質(zhì)保量交貨;。
2、跟蹤供應(yīng)商日常出貨情況,負(fù)責(zé)去工廠驗貨,并呈交相關(guān)報告;。
3、客戶及內(nèi)部單據(jù)的制作;。
4、主管交辦的其他工作。
服裝的崗位職責(zé)篇七
1、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系,保證按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每日的質(zhì)量日報表。
3、負(fù)責(zé)公司檢驗或試驗文件,制定進(jìn)貨,制作過程成品質(zhì)量指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨,產(chǎn)品實現(xiàn)過程,最終產(chǎn)品的檢驗工作。
5、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的分析處理工作。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)廠家品質(zhì)檢驗工作。
7、參與開發(fā)部及其試制的設(shè)計評定與工藝驗證工作。
8、負(fù)責(zé)每日進(jìn)貨,制作過程,成品質(zhì)量檢驗記錄,每月匯總的質(zhì)量統(tǒng)計,分析工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
a、生產(chǎn)所需原材料的跟蹤落實。
b、質(zhì)量控制,落實每一個生產(chǎn)貨號的工藝要求和操作規(guī)程,生產(chǎn)實施要多加巡察,對于不良品及時處理,及時反映,不能反工的立即上報,由上一級領(lǐng)導(dǎo)決定處理方案。
10、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤(按時按質(zhì)完成,不能影響出貨期)。
11、宣傳品質(zhì)概念,提升廠家員工的個人素養(yǎng),以及品質(zhì)質(zhì)量意識。
12、需全面系統(tǒng)地評估工廠,寫評估報告。
13、每日去工廠前要向公司匯報當(dāng)日驗貨路線。
14、接到業(yè)務(wù)員下單通知后,需跟蹤開發(fā)部小試,試刀模,大貨材料進(jìn)度及品質(zhì),小批量針車狀況,小批量成型狀況以及包裝要求。
a、工廠整個交貨期在23天以內(nèi)的訂單,屬于“突擊訂單”需全程跟蹤,確保訂單按時出貨。
b、在工廠跟單中,如有補(bǔ)充和修改的意見,需立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
c、跟單中發(fā)現(xiàn)異狀需上報公司并協(xié)同工廠及時解決。
d、及時完成試做報告,原材料驗收報告,半成品驗收報告,成品驗貨報告,等。
e、需檢驗原材料,裁斷、針車、成型各個環(huán)節(jié)。
15、驗貨時,必須帶驗貨樣、附件要求、訂單要求、質(zhì)量要求。
a、驗貨數(shù)量根據(jù)品質(zhì)具體狀況去判斷,每款每色根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量抽檢。
b、工廠完貨后,需驗貨、出貨報告、出貨清單。
職責(zé)二:qc工作職責(zé)。
1、確保所有的品控驗貨都能達(dá)到公司的質(zhì)量要求和目標(biāo)。
2、確保實際的系統(tǒng)和流程能適應(yīng)品控驗貨流程的改進(jìn)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
3、與供應(yīng)商/制造商/工廠一起保持有效品控檢驗以達(dá)到所要求的驗貨效果和持續(xù)的工作改進(jìn)。
4、按照書面的操作步驟和工作說明正確地執(zhí)行驗貨的各項動作以滿足公司的需要。
6、能夠完成質(zhì)量控制檢驗和測試并做相應(yīng)正確的判斷。
7、按照最新的驗貨標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行驗貨的各動作以滿足客戶和公司的需要。
(一)樣品確認(rèn)。
共同參與技術(shù)部對樣品的測試,配合技術(shù)部門完成樣品測試報告,并提供質(zhì)量方面的要求。樣品報告的備案。
(二)驗貨準(zhǔn)備。
在接到采購部的驗貨通知單后必須根據(jù)客戶的要求和相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)來確定驗貨時間(至少在出貨日七天之前)和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;并填寫驗貨準(zhǔn)備單,由管理人員和采購銷售等的`確認(rèn)后,準(zhǔn)備驗貨。
具體準(zhǔn)備要求:
確認(rèn)客人在定貨時有否特殊要求。根據(jù)采購部門(最遲在交貨期一周之前)傳遞的出貨通知單和相關(guān)要求(如:產(chǎn)品信息和注意事項以及供應(yīng)商的聯(lián)系方式等),最遲(一般是產(chǎn)品100%生產(chǎn)出來至少80%包裝好后)在交貨期三天之前往指定的工廠按照相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程以及特定的檢驗方式對產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,特殊情況必須全檢(附檢驗流程表和檢驗標(biāo)準(zhǔn),抽樣檢驗管理規(guī)范以及aql標(biāo)準(zhǔn)表);若有特殊情況不能完成任務(wù)必須作出詳細(xì)書面說明。
相關(guān)單證:傳遞對象。
驗貨準(zhǔn)備單管理,采購,銷售。
(三)執(zhí)行驗貨,驗貨報告的制作。
參考驗貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗貨流程。
產(chǎn)品檢驗結(jié)束后對檢驗結(jié)果的書面產(chǎn)品質(zhì)量報告和明確的結(jié)果判定(附產(chǎn)品質(zhì)量報告);。
驗貨報告出來后隨即提供給銷售,采購和工廠,讓銷售從客人確認(rèn)后發(fā)貨。
(四)售后服務(wù),投訴處理:
從銷售收到質(zhì)量投訴內(nèi)容單后在第一時間與相關(guān)的供應(yīng)商取得有效的溝通。
并分析不良原因,處理事故,并及時把處理結(jié)果上報給管理人員,提交給銷售和采購,報給客人確認(rèn)。
職責(zé)三:qc工作職責(zé)。
qc工作的大原則:只對品質(zhì)負(fù)責(zé)。
qc工作的根本:就是要有一個負(fù)責(zé)任的心。
qc的工作重點:品質(zhì)控制,由開始一直到成品出口全程跟蹤。將客戶的點點滴滴要求都烙在成品之上,而不是紙上。切記qc工作是控制、是預(yù)防、而不是單純的收貨。
qc處事方式:應(yīng)服從上級指示及工作分配。
qc收到業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)通知單及大貨聯(lián)系單后,要仔細(xì)研究各項內(nèi)容及重點注意事項,跟單員有不明白之處要及時與業(yè)務(wù)員溝通,每次到工廠必須認(rèn)真抽檢,如實記錄、詳細(xì)填寫驗貨情況。
qc的具體工作如下:
一、原料控制。
檢查大貨中使用的原料和樣板記錄是否一致,了解工廠配料,羊絨/兔毛/兔絨等應(yīng)對原料做檢測。精紡及棉紡廠,查配棉,可以到染廠查原料,粗紡的有沒有雜毛、草屑、尼龍絲,半精紡、粗紡、棉紡染好色毛混毛前一定要挑毛,去除雜質(zhì),注意兔毛中粗大粗價格差很多,羊絨大貨生產(chǎn)前要化驗,淺色有無黑絲雜毛,原料照熒光,跟單員要每天檢查原料到位情況,原料進(jìn)度要隨時掌握。
二、色紡紗定單。
頭缸o(hù)k后,開始紡大貨,跟單員盡量每天到工廠,觀察大貨進(jìn)展情況。具體工作如下:毛倉混毛是否均勻,悶毛工藝是否正確。
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服裝的崗位職責(zé)篇八
1、開刀前,如有排版不明確,不符合的地方,問清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對排版圖,并按技術(shù)科的通知要求裁剪,不可偏刀0、3cm。
3、里料,膽布由于每板500層,必須套色裁剪。
4、每款的最后800件,里料與膽布必須在面料裁完后,才能掃零裁剪。
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得順斜,刀眼大小要符合規(guī)定,位置準(zhǔn)確。
7、有用的角料,應(yīng)捆好進(jìn)倉,裁片堆放整齊,保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng),注意安全使用。
服裝的崗位職責(zé)篇九
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性,以及殘布的`數(shù)量,制定驗布工作辦法和流程。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關(guān)面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗工作。
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,及時黏貼標(biāo)簽,并填寫驗布記錄。
2、檢查印花布印殘,嚴(yán)重色差,及時黏貼標(biāo)簽,并填寫驗布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量(米數(shù)),與驗布的實際米數(shù)進(jìn)行對比,并進(jìn)行記錄。
4、保持驗布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的布匹,填寫領(lǐng)用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。
2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容,依次按照記錄單填寫驗布明細(xì)。
3、需要檢驗印花布,以及裁剪用布時,填寫布匹名稱和驗布明細(xì)。
4、檢驗完畢后,需要回卷的需包裝好,避免二次臟污,送回倉庫交給倉庫保管員。
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