最新寵物產(chǎn)品運營方案(模板8篇)

通過制定詳細(xì)的方案，我們可以規(guī)避風(fēng)險，提高工作的效率和質(zhì)量。在制定方案時，我們應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。如果你還對方案編寫有疑問，可以參考以下小編整理的一些常見問題和解答。

寵物產(chǎn)品運營方案篇一

在進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計時，遵循三個原則：

前面兩點簡單地說，就如下圖展示的情況，模塊高度集成且互相關(guān)聯(lián)；

然后在制定詳細(xì)的需求書時需要先制定基礎(chǔ)功能，類似于角色數(shù)量、權(quán)限管理及審批、賬號登錄\登出等，如下圖：

還是以ota作為例子，在這個例子中，由于首先是面向的對象是車企研發(fā)和測試的人員，使用對象不會外授權(quán)給外部開發(fā)者和市場人員。

畢竟如果更新包或者策略出問題了，這個肯定是會造成車企經(jīng)濟(jì)損失和名譽損傷。

在我負(fù)責(zé)項目中，接收的數(shù)據(jù)要求有：

如推送成功率=下載成功量/成功推送量等；

另外任務(wù)的詳細(xì)信息也許準(zhǔn)確在后臺上做展現(xiàn)，方便后續(xù)的維護(hù)和迭代運營；

寵物產(chǎn)品運營方案篇二

1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析。

3丶同行業(yè)競爭分析。

4丶目標(biāo)客戶深訪。

b：市場定位。

1丶類目產(chǎn)品分析。

2丶市場需求分析。

3丶市場特殊*分析。

4丶渠道定位。

5丶品牌調(diào)*定位。

c：店鋪定位。

1丶客戶群體定位。

2丶發(fā)展路線定位。

3丶差異*定位。

4丶服務(wù)風(fēng)格定位。

(2)產(chǎn)品策略。

a：產(chǎn)品分類。

1：高價產(chǎn)品品牌形象。

2：主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績。

3：低價特惠產(chǎn)品吸引流量，提升業(yè)績。

b：產(chǎn)品推廣。

爆款產(chǎn)品：

通過直通車精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹”

ps：2013年將是一個新的運營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運營方案。

針對*的報活動，讓利留客?！翱桶蛻艉吞詫毧汀?/p>

活動產(chǎn)品。

通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。

普通產(chǎn)品：

通過關(guān)聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量。

ps：年度的運營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當(dāng)作整體的運營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。

交互策略----首頁設(shè)計邏輯。

店招*頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表。

交互策略----內(nèi)頁設(shè)計邏輯。

1丶商品屬*。

2丶商品展示。

3丶使用說明。

4丶規(guī)則說明。

5丶發(fā)貨流程。

6丶品牌故事。

7丶購物須知。

ps：首頁和內(nèi)頁的設(shè)計，每種產(chǎn)品的設(shè)計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設(shè)計。

寵物產(chǎn)品運營方案篇三

2、獨有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;。

3、真正的趣味、真正的健康娛樂;。

4、真正的生活享受;。

鼓架山農(nóng)場的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設(shè)，來達(dá)到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設(shè)。讓消費者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

好處1、有助于對幸福家庭的建設(shè);(家庭群體)。

好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)。

好處3、更好的去實現(xiàn)生意場上的社交;(總裁，商務(wù)應(yīng)酬)。

好處4、交友，找到人生摯愛;(情侶、交友)。

好處5、對企業(yè)團(tuán)體進(jìn)行拉動;(企業(yè))。

——最終目的：

將所有的人變成我們的客戶，我們企業(yè)發(fā)展的基石，我們產(chǎn)品的消費者。

農(nóng)園種植。

·大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點)這是營銷的主體，正是通過此來對消費者進(jìn)行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草，種出趣味、樂趣、新鮮的花樣，讓消費者為這樂此不疲，而且更愿意長期參與，為重要的策略規(guī)劃。(種菜技術(shù)、種花草技術(shù))。

·將地塊與美麗的裝飾進(jìn)行聯(lián)系：消費者可以菜與花草進(jìn)行配合種植，可以將地塊的形狀按照自己的要求進(jìn)行切割布置，將菜種出美感來;(最美田園排行榜)。

·將種菜與銷售交易進(jìn)行結(jié)合：將種好的多余菜，拿到市場進(jìn)行交易，從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)。

·將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶，進(jìn)行評比(排行榜)。

寵物產(chǎn)品運營方案篇四

2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路：

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機會在哪里?年度盈利目標(biāo)?通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。

1、確定目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。

1、團(tuán)隊組成：a銷售內(nèi)勤：b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持。

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況。

4、制定銷售目標(biāo)，計劃。

5、制定業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核，管理，獎懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊。

8、考察市場情況。

9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源。

寵物產(chǎn)品運營方案篇五

我們假定手頭有以下信息：

有了以上的信息，咱們就以車載ota（云端更新系統(tǒng)軟件包）的服務(wù)端簡化流程舉例，可以參考以下的思路嘗試整理：

經(jīng)過上面的整理，我們就可以從中抽取出具體的平臺功能，如下圖標(biāo)藍(lán)部分：

當(dāng)然這個也還算是初略的版本，所以下一步，我們就需要進(jìn)入詳細(xì)的方案擬定；

寵物產(chǎn)品運營方案篇六

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：

有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！

2、客群優(yōu)勢：

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！

3、團(tuán)隊優(yōu)勢：

香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！

專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：

1、年卡：688元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。

2、季卡：198元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。

3、月卡：78元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋。

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定。

4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。

3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）。

3、開設(shè)線驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。

投資預(yù)算：

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。

2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬。

3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬。

4、配送車輛一部：10萬。

5、媒體宣傳：10萬。

6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。

7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬。

8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。

共計：120萬。

1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵；

2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！

年終純利潤分紅：

1、60%用于股東分紅。

2、30%用于公司發(fā)展。

3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！

舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：

100萬*60%*元。

加入我們你可以得到什么？

1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；

3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；

4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；

5、不定期參與基地考察活動；

6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動；

7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東價，推薦會員還有獎勵提成！

1、4月23日出臺初步策劃案；

2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；

3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會；

6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善；

2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。

4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。

7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！

暫不計算通過項目運營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶（購買土雞蛋年卡），就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤元，年利潤為12*36**1650=萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。

取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！

2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！

寵物產(chǎn)品運營方案篇七

酒店房量200間，每月可售賣房量6000間夜。

使用時間8個月，可售庫存48000間夜。

按照去年全年入住率40%作為飽和接待量。

48000x40%=12000間夜。

可設(shè)置售賣客房間夜為12000間夜。

節(jié)假日補差200元。

使用時間8個月。

寵物產(chǎn)品運營方案篇八

商業(yè)產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人-大客戶方向運營今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動,今日頭條工作職責(zé):。

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行高效合作,與各團(tuán)隊緊密合作,有效管理和激勵員工,并促使團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn)。

任職要求:。

2、具有高度的責(zé)任心,較強的數(shù)據(jù)分析能力和執(zhí)行力;。

3、具有出色的項目管理能力、內(nèi)外部溝通能力,有帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊的管理經(jīng)驗;。

4、具備一定的商業(yè)意識,能理解商業(yè)化產(chǎn)品的工作目標(biāo)。