人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇一
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題
管理人員在井下巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)到調(diào)度室或者相關(guān)部門(mén),希望有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時(shí)落實(shí)整改。
二、加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通
*時(shí)由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門(mén)之間溝通很少,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,往往耽誤了時(shí)間,造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。
三、提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)
職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會(huì)更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)相關(guān)部門(mén)為區(qū)隊(duì)提供學(xué)習(xí)材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異,有利于我們基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全管理工作。
四、在安全上,人人都是安檢員
無(wú)論是任何人,在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,都可以進(jìn)行匯報(bào)或揭發(fā),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,安監(jiān)部門(mén)可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,起到互相監(jiān)督的核心作用。
——企業(yè)安全合理化建議3篇
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇二
一、項(xiàng)目概要
2、承辦單位:運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司
3、法人代表:xxx
4、建設(shè)地點(diǎn):風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)
6、建設(shè)年限:2年
7、總 投 資:4500萬(wàn)元
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi),北靠中條山,南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越,交通便利,處于我國(guó)華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處,同時(shí)也是我國(guó)黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
在上級(jí)*以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)*領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)人民的共同努力下,風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜?cè)S河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地,是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口,是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省
級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇三
去年9月份以來(lái),在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),重點(diǎn)突出兩個(gè)傾斜,嚴(yán)格把握三個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好四項(xiàng)管理,堅(jiān)持落實(shí)五項(xiàng)原則,堅(jiān)決狠抓六個(gè)到位,至春節(jié)前,我縣900戶(hù)農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束,其中建房竣工835戶(hù),維修竣工65戶(hù)。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137.05萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)自籌建房資金2935.7萬(wàn)元,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政配套資金78.4萬(wàn)元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶(hù)春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居,我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
我縣是西部扶貧開(kāi)發(fā)政策延伸縣,20xx年,被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣,全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶(hù),對(duì)于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件,是一次千載難逢的機(jī)遇,特別是遭受了7、13特大洪澇災(zāi)害,部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀,農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響,實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后,縣委縣政府立即召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)了計(jì)劃任務(wù),爭(zhēng)取早動(dòng)工、早完工、早入住,并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀,要求在12月底改造任務(wù)全面完成,這是鋼指標(biāo),硬任務(wù)。縣委縣政府明確要求,實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)政治任務(wù)、民心工程,是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府兩個(gè)一把手工程,工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)直接掛鉤,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評(píng)考核掛鉤,考評(píng)結(jié)果列倒數(shù)三位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。通過(guò)明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
按照最困難群眾,最危險(xiǎn)房屋的改造原則,我縣20xx年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū),重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶(hù)、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭和特困戶(hù)傾斜,大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對(duì)象注意輕重緩急,真正做到雪中送炭,體現(xiàn)惠民工程的價(jià)值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位,切實(shí)為民解決困難,極大地調(diào)動(dòng)了困難群眾重建家園的積極性,同時(shí)增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好,辦實(shí)的信心。
(一)加大發(fā)動(dòng)輿論宣傳工作。開(kāi)展工作,輿論在先,全縣各級(jí)組織自開(kāi)展工作以來(lái),充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,讓群眾滿(mǎn)意,這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。
(二)合理確定補(bǔ)助對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會(huì)在確定對(duì)象時(shí),嚴(yán)格按照農(nóng)戶(hù)自愿申請(qǐng),村級(jí)集體評(píng)議,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級(jí)審批、三榜公示五個(gè)程序進(jìn)行,堅(jiān)持公正公平,陽(yáng)光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查,出現(xiàn)上訪一律取消,群眾有異議概不安排。村級(jí)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批結(jié)果全部在村小組、村級(jí)公示欄進(jìn)行公示,我縣同時(shí)在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對(duì)象名單,接受群眾監(jiān)督,防止該改的沒(méi)改,不該改的卻改了的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶(hù)、低保戶(hù)補(bǔ)助2萬(wàn)元,一般貧困戶(hù)補(bǔ)助1.5萬(wàn)元;危房改造新建重建對(duì)象屬五保、低保戶(hù)補(bǔ)助1.3萬(wàn)元,困難殘疾戶(hù)補(bǔ)助1.8萬(wàn)元,一般貧困戶(hù)補(bǔ)助1.1萬(wàn)元;維修加固補(bǔ)助不超過(guò)1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程,到工程全面結(jié)束不到三個(gè)月時(shí)間,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工序,強(qiáng)力推進(jìn)??h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評(píng)比檢查,評(píng)比結(jié)果在全縣通報(bào),對(duì)工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長(zhǎng),主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),落實(shí)責(zé)任到人,確保工程進(jìn)度。
百年大計(jì),質(zhì)量第一,城建部門(mén)負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理,組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提供建筑設(shè)計(jì)方案,由建筑質(zhì)量檢測(cè)中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收,保證建房質(zhì)量,防止新房變危房現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級(jí)政府、各部門(mén)共同籌集的,對(duì)財(cái)政來(lái)說(shuō)是盡了最大的努力,對(duì)于農(nóng)戶(hù)是一生的積蓄,一輩子的事情。財(cái)政、審計(jì)、^v^門(mén)負(fù)責(zé)資金管理使用,研究制訂資金管理辦法,嚴(yán)格按規(guī)定要求,將農(nóng)村危房改造資金納入財(cái)政社會(huì)保障基金專(zhuān)戶(hù),實(shí)行分戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)行資金一卡通社會(huì)化發(fā)放,保證項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金,工程驗(yàn)收合格后,一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作,檔案資料做到一戶(hù)一檔,并將各戶(hù)資料分類(lèi)別,按次序入檔,對(duì)不同類(lèi)別的建房對(duì)象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定,保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一,準(zhǔn)確有序。物價(jià)部門(mén)配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行建材市場(chǎng)價(jià)格管理,統(tǒng)一出面協(xié)調(diào),防止建材商哄抬物價(jià),投機(jī)倒把,牟取暴利,有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)堅(jiān)持因地制宜,經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件,應(yīng)實(shí)事求是,量力而行,將農(nóng)村困難戶(hù)建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞形象工程、政績(jī)工程。
(二)堅(jiān)持公平公正,陽(yáng)光操作的原則??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持公開(kāi)政策,公開(kāi)申請(qǐng),公開(kāi)程序和公開(kāi)結(jié)果,實(shí)行陽(yáng)光操作,接受監(jiān)督。
(三)堅(jiān)持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶(hù)在危房改造申請(qǐng)過(guò)程中堅(jiān)持自愿,充分尊重群眾的意愿,優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶(hù)自建為主,對(duì)建房卻有困難的由政府、村民委委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),委托直系親屬代建。
(四)堅(jiān)持節(jié)約用地,原地重建的原則。要求農(nóng)戶(hù)盡量原址翻建,做到一戶(hù)一宅,建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。
(五)堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合資金的原則??h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門(mén)的項(xiàng)目資金有機(jī)整合,集中用于農(nóng)村危房改造工程,為農(nóng)改戶(hù)提供更多的支持。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制,按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求,縣級(jí)負(fù)主要責(zé)任,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)直接責(zé)任,村級(jí)負(fù)具體責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),個(gè)個(gè)肩上有壓力,人人工作有安排。
二是機(jī)構(gòu)到位??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),縣級(jí)機(jī)構(gòu)由縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管城建,民政的副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人,分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會(huì)由村黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)。
三是人員到位。各級(jí)組織都抽調(diào)了專(zhuān)班人馬負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施,縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財(cái)政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開(kāi)展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶(hù)、責(zé)任到人的工作措施。
四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門(mén)通力協(xié)作,積極配合,在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中,要物給物,要人給人,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是措施到位。除制訂了各項(xiàng)管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外,農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度,每個(gè)成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門(mén)各司其職、通力協(xié)作,切實(shí)履職,在工作中積極開(kāi)展一幫一活動(dòng),有錢(qián)出錢(qián),有力給力,20xx年,我縣幫掛單位為特困戶(hù)籌集幫扶資金共22.5萬(wàn)元,確保不出現(xiàn)一戶(hù)因經(jīng)濟(jì)原因停建,堅(jiān)決杜絕半塌子工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購(gòu)建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶,保證了困難戶(hù)建房工作順利開(kāi)展。
農(nóng)村危房改造工作是一項(xiàng)得民心、順民意的德政工程,黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤(rùn)雨無(wú)聲,20xx年,我縣900戶(hù)農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效,切實(shí)解決了247戶(hù)因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問(wèn)題,讓390戶(hù)農(nóng)村五保、低保戶(hù)和殘疾人家庭重新住上了新居,解決了263戶(hù)特困戶(hù)因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施,徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶(hù)因房屋陳舊而造成的安全危害,對(duì)于維護(hù)農(nóng)村長(zhǎng)治久安,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),全面建設(shè)小康社會(huì)有著十分積極地意義。通過(guò)農(nóng)村危房改造工程,不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問(wèn)題,而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去,讓他們盡早脫貧致富,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過(guò)農(nóng)村危房改造工程,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),改善村容村貌,促進(jìn)生態(tài)發(fā)展,讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困,享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來(lái)的美好生活。危房變新謝黨恩,新房新屋全家喜,黨和政府的好政策,干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂(lè)在心里。
過(guò)去的成績(jī)成為今天動(dòng)力,在十二五規(guī)劃期間,我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù),需要我們不斷創(chuàng)新工作方式,扎實(shí)工作。我們要正視工作中存在的問(wèn)題,勇敢面對(duì)工作中存在的困難,進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié),積極開(kāi)展我縣農(nóng)村危房改造工作,把這一德政工程,民心工程辦好、辦實(shí)。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇四
20xx年是農(nóng)村危舊土坯房改造工作的收尾之年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神,緊抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的重大機(jī)遇,迎難而上、真抓實(shí)干,以“三送”活動(dòng)為載體,以改善民生為目標(biāo),以建設(shè)農(nóng)村新面貌為切入點(diǎn),繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造,取得了一定成效?,F(xiàn)將上半年農(nóng)村危舊土坯房改造做以下總結(jié):
一、基本思路
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)采取“新建、拆除”同步推進(jìn),改造農(nóng)村危舊土坯房62戶(hù),加強(qiáng)對(duì)改造戶(hù)申報(bào)的核實(shí)力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一戶(hù)一宅”政策,進(jìn)一步推動(dòng)“空心房”和閑置危房拆除。
二、具體做法和措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任機(jī)制
我鄉(xiāng)堅(jiān)持把農(nóng)村危舊土坯房改造作為改善民生的一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,年初召開(kāi)多次黨政聯(lián)席會(huì)和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議專(zhuān)門(mén)部署20xx年全鄉(xiāng)危舊土坯房改造工作,出臺(tái)了《20xx年xx鄉(xiāng)農(nóng)村危舊土坯房改造工作意見(jiàn)》,并將改造任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)村,明確各駐村黨政領(lǐng)導(dǎo)及各村支部書(shū)記為該村房改第一責(zé)任人。
(二)嚴(yán)格管理,選準(zhǔn)改造對(duì)象
堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自主的原則,積極調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)宣傳工作,準(zhǔn)確把握農(nóng)村危舊土坯房改造政策,堅(jiān)決杜絕騙取、套取補(bǔ)助資金等違法違紀(jì)行為。一是強(qiáng)化改造對(duì)象核實(shí)。由鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)帶頭了解摸清改造對(duì)象的實(shí)際住房情況,嚴(yán)格執(zhí)行改造政策,杜絕“一戶(hù)多宅”戶(hù)納入土坯房改造。二是精準(zhǔn)幫扶困難戶(hù)。堅(jiān)持“打好攻艱戰(zhàn)”,充分結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,通過(guò)干部幫扶、社會(huì)捐資、親朋幫建等措施,切實(shí)幫助特別困難農(nóng)戶(hù)改造危舊土坯房。
(三)規(guī)范程序,加強(qiáng)監(jiān)督管理
堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核、三榜公示”程序,努力做到扶持政策、改造對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果“四公開(kāi)”,及時(shí)將改造戶(hù)信息在政務(wù)公開(kāi)欄公示,確保把改造的對(duì)象真正落實(shí)到需要改造的群眾身上。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各村農(nóng)村危舊土坯房改造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作力度,做到每戶(hù)驗(yàn)收都有鄉(xiāng)、村干部及三送干部以上人員入戶(hù)驗(yàn)收,嚴(yán)格控制占地面積和建筑體量,嚴(yán)禁占用耕地建房。鄉(xiāng)黨委還專(zhuān)門(mén)成立了以黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記楊樹(shù)成任組長(zhǎng)的危舊土坯房改造專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察組,抽調(diào)紀(jì)檢、組織工作人員對(duì)各村及鄉(xiāng)房改辦實(shí)施全程監(jiān)督、檢查。
(四)健全檔案,完善申報(bào)資料。
嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)戶(hù)申報(bào)信息,建立健全農(nóng)村危舊土坯房改造“一戶(hù)一檔”的檔案資料,完整、規(guī)范、準(zhǔn)確地錄入國(guó)家和市級(jí)兩套信息管理系統(tǒng),認(rèn)真做好房改資料(包括文字、圖片、)的收集,分類(lèi)存檔工作。
三、存在的問(wèn)題
在看到工作成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)危舊土坯房改造存在的問(wèn)題和不足,主要有:改造戶(hù)普遍經(jīng)濟(jì)狀況較困難,而補(bǔ)助資金有限,由于改造資金不足引起難以解決的現(xiàn)狀;通過(guò)實(shí)施農(nóng)村危舊土坯房改造,群眾居住條件確實(shí)有很大改善,但改造點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)其他資金投入不足;少部分農(nóng)戶(hù)積極性不高,無(wú)改造意愿。
四、下一步打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好危舊土坯房工作的緊迫感和責(zé)任感,按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求,加大工作力度,繼續(xù)做好農(nóng)村危舊土坯房改造收尾工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)改造技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)格把關(guān),摸清改造戶(hù)實(shí)際住房情況,確保改造進(jìn)度和質(zhì)量。
三是積極向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目支持,整合新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)資金,推進(jìn)集中改造點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇五
1、本年1—10月xx鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值億元,與去年同期億元相比增長(zhǎng)。
2、xx鎮(zhèn)本年1—10月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元,與去年同期億元相比增長(zhǎng)。
3、1—10月新開(kāi)工項(xiàng)目有5家,分別為:xx省xx塑膠科技有限公司、xx二期年產(chǎn)14萬(wàn)噸納米碳酸鈣、xx市xx紡織有限公司、xx化工科技有限公司技改、xx石灰廠技改,總投資達(dá)億元。
4、本年1—10月限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬(wàn)元,與上年同期759萬(wàn)元相比增長(zhǎng)。
5、xx市xx磁業(yè)有限公司已申報(bào)為新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
6、xxxx礦業(yè)有限公司已申報(bào)成長(zhǎng)性規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
7、xx生態(tài)旅游發(fā)展有限公司已申報(bào)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。
8、完成了工業(yè)企業(yè)政策優(yōu)惠扶持的申報(bào)工作、慈溪村國(guó)家點(diǎn)記賬戶(hù)檢查工作及^v^、經(jīng)信委、金融辦、科技局、商務(wù)局安排的其他任務(wù)。
9、完成了九龍石灰廠、xx市華納新材料科技有限公司一期、xx新威華化工科技有限公司技改立項(xiàng)工作。
10、已完成xx新濤新材料科技有限公司、xx漢普森電梯有限公司、xx市華納新材料科技有限公司的高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。
11、xx市金百格包裝有限公司在“四板”掛牌業(yè)務(wù)中已辦理名稱(chēng)預(yù)核準(zhǔn)。
12、完成了第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的前期工作,包括:成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了此次農(nóng)業(yè)普查的實(shí)施方案、普查點(diǎn)的電子數(shù)據(jù)采集、農(nóng)作物核實(shí)、農(nóng)業(yè)普查試點(diǎn)、摸底等工作。
13、xx省人口抽樣調(diào)查工作有序開(kāi)展中。
14、xx風(fēng)力發(fā)電有限公司二期工程項(xiàng)目、xx市xx新材料科技有限公司二期擴(kuò)建工程已入庫(kù)。
1、進(jìn)一步按時(shí)、保質(zhì)完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)及各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量,把檔案資料保管好、利用好、開(kāi)發(fā)好,使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
2、做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)工作。計(jì)劃12月申報(bào)xx市錦盛紡織有限公司、xx興華節(jié)能材料有限公司2家企業(yè)為新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);申報(bào)xx眾利電子商務(wù)有限公司為限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇六
各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,兩江新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)、萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)、雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局,有關(guān)單位:
為深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞生命至上、安全第一的重要思想,嚴(yán)格落實(shí)市委8+3行動(dòng)計(jì)劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署,嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生,20xx年5月29日至5月31日,市城鄉(xiāng)建委第11督查組對(duì)長(zhǎng)壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了大督查大執(zhí)法。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
督查組隨機(jī)抽查了上述3個(gè)區(qū)縣的共12個(gè)在建工程項(xiàng)目,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、無(wú)證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實(shí)體安全隱患,以及《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動(dòng)的通知》(渝建〔20xx〕152號(hào))中明確的其他檢查內(nèi)容,進(jìn)行了深入檢查,共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理違法違規(guī)行為65起,實(shí)體安全隱患71項(xiàng);對(duì)12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理共記60分,對(duì)其中1名項(xiàng)目經(jīng)理1次記滿(mǎn)12分。
(一)施工單位情況
本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為。其中,下列項(xiàng)目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問(wèn)題:
1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行的突出問(wèn)題。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c10、c11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未建立、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,未有效監(jiān)控項(xiàng)目危大工程管理,未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行,危大工程安全檢查不到位的突出問(wèn)題。
3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,項(xiàng)目專(zhuān)職安全員未有效開(kāi)展安全生產(chǎn)日檢工作,項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行,危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案未交底、驗(yàn)收到位的突出問(wèn)題。
(二)監(jiān)理單位情況
本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為。其中,長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢(xún)有限公司),監(jiān)理單位存在人員變更后未及時(shí)辦理監(jiān)理合同變更備案,監(jiān)理人員未落實(shí)監(jiān)理安全崗位責(zé)任,未對(duì)危大工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查的突出問(wèn)題。
本次督查共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在71項(xiàng)實(shí)體安全隱患。其中,下列項(xiàng)目安全隱患較多或存在重大安全隱患:
1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司),腳手架搭設(shè)不規(guī)范,臨邊防護(hù)不到位,板房消防措施不規(guī)范,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。
2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c10、c11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司),基坑支護(hù)不到位,塔吊基礎(chǔ)積水,臨邊洞口防護(hù)不到位,模板支架搭設(shè)不規(guī)范,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),邊坡未按照逆作法進(jìn)行施工并及時(shí)支護(hù),臨邊防護(hù)不到位,施工臨時(shí)用電不規(guī)范,存在坍塌、高墜與觸電隱患。
(一)全市通報(bào)批評(píng)
對(duì)督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項(xiàng)目實(shí)體存在較大安全隱患問(wèn)題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢(xún)有限公司,予以全市通報(bào)批評(píng)。
(二)納入不良記錄
按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕5號(hào))規(guī)定,對(duì)重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,納入不良行為記錄6個(gè)月。對(duì)違法違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢(xún)有限公司,納入不良行為記錄12個(gè)月。
(三)屏蔽入渝信息
按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報(bào)送管理辦法》(渝建發(fā)〔20xx〕22號(hào))規(guī)定,對(duì)吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢(xún)有限公司,屏蔽企業(yè)入渝信息12個(gè)月。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理記分
長(zhǎng)壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔20xx〕35號(hào))要求,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理記分各項(xiàng)后續(xù)處置工作。其中,對(duì)梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c10、c11號(hào)樓項(xiàng)目1次記滿(mǎn)12分的項(xiàng)目經(jīng)理,要責(zé)令施工單位立即更換,并按照有關(guān)文件規(guī)定,另行處理。
督查發(fā)現(xiàn)存在無(wú)證施工、安全管理違法違規(guī)行為、實(shí)體安全隱患等問(wèn)題的項(xiàng)目參建單位,要立行整改、消除隱患,按期報(bào)送整改情況到項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門(mén)、市安全總站要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管重罰,加強(qiáng)問(wèn)題整改的督辦落實(shí),按期將項(xiàng)目整改情況和當(dāng)?shù)靥幜P情況報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項(xiàng)目參建單位要引以為戒,落實(shí)責(zé)任,突出確保汛期建設(shè)工程施工安全。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇七
今年,在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管,加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
(一)安全監(jiān)督基本情況
截至12月15日,我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個(gè),其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè),建筑面積萬(wàn)平方米,工程造價(jià)約億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目),竣工建筑面積萬(wàn)平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個(gè),市安全文明標(biāo)化工地3個(gè),省級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次,巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份,其中停工整改通知書(shū)24份,對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度
今年以來(lái),我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計(jì)劃,高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng),形成高壓態(tài)勢(shì),如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專(zhuān)項(xiàng)治理等等,促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時(shí)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全,及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級(jí)管理,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全管理存在問(wèn)題,研究制定解決辦法,對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng),納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并根據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號(hào))規(guī)定,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核,1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理
3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產(chǎn)年”,根據(jù)縣建設(shè)局《寧??h建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建[]48號(hào))文件要求,我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng);7月份,根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號(hào)文件精神,集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專(zhuān)項(xiàng)整治;9月份,根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧??h建設(shè)系統(tǒng)迎國(guó)慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》(寧建[]89號(hào))文件要求,開(kāi)展迎國(guó)慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng);10月份,開(kāi)展了預(yù)防高處墜落專(zhuān)項(xiàng)整治;11月份,根據(jù)市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號(hào))要求,開(kāi)展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作,同時(shí)根據(jù)站工作安排,對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。截止目前,我站累計(jì)檢查109個(gè)在建工程,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)96份,停工整改通知書(shū)13份,排查出安全隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(寧建[]46號(hào))文件,我站緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”這個(gè)主題,開(kāi)展了一系列安全活動(dòng):一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),組織召開(kāi)了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),于6月14日參加縣安委會(huì)組織開(kāi)展的安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),展出宣傳圖板16塊,接受咨詢(xún)300余人次,散發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份;三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,大力宣傳國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,普及安全知識(shí),提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺(jué)性;四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在6月23日,與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,結(jié)合第二季度的施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,建立民工安全教育培訓(xùn)平臺(tái),以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識(shí);二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),根據(jù)上級(jí)要求,開(kāi)展了二批“三類(lèi)人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來(lái),全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所,共舉辦了4期培訓(xùn)班,參培人員達(dá)1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我站均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求,有針對(duì)性地進(jìn)行部署,及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條,起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展了高溫防暑、防訊防臺(tái)以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,自身沒(méi)有真正重視安全,沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專(zhuān)項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要,主要問(wèn)題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
20xx年,我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作,以圓滿(mǎn)完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專(zhuān)項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇八
為了加強(qiáng)管理,我按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn),為了保證本次盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性和科學(xué)性,我們采取分組、分批次、重復(fù)統(tǒng)計(jì)兼抽查的方法,我首先在電腦系統(tǒng)查出庫(kù)存,然后對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員和參加盤(pán)點(diǎn)的人員進(jìn)行了動(dòng)員和簡(jiǎn)單培訓(xùn),明確了本次盤(pán)點(diǎn)的主要目的,確保本次盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)本次盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)大部分還是好的,但確實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,現(xiàn)結(jié)合本次盤(pán)點(diǎn)的具體情況,對(duì)今后倉(cāng)庫(kù)的管理提出以下幾個(gè)方面的建議:
一、破損藥品的處理程序、制度
此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了不少破損藥品堆放在退貨庫(kù),有的批號(hào)較新,有的接近效期,建議盡快拿出處理方案,由原采購(gòu)人員和廠家聯(lián)系退換貨事宜,避免將來(lái)不必要的損失。如能盡快建立破損藥品的處理程序、制度,對(duì)將來(lái)處理破損藥品提供科學(xué)、有效的方法和標(biāo)準(zhǔn)。
二、藥品放置的標(biāo)準(zhǔn)(分廠家?分類(lèi)型)如同一個(gè)品種杜絕分兩堆存放
現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的藥品存放,總體感覺(jué)到比較亂,以慢咽舒寧和邦迪為例,一個(gè)批號(hào)放在三個(gè)地方,容易發(fā)生清點(diǎn)數(shù)目不準(zhǔn)確的情況,建議一個(gè)藥品集中存放,并形成制度。
三、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的周期和方法
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常盤(pán)點(diǎn),建議為136模式,即倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月自行盤(pán)點(diǎn)一次,每三個(gè)月財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中心等部門(mén)聯(lián)合盤(pán)點(diǎn)一次,6個(gè)月由公司審計(jì)等部門(mén)抽查盤(pán)點(diǎn)一次,在人員安排上,應(yīng)該以其他部門(mén)人員為主,倉(cāng)庫(kù)人員只是協(xié)同。倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)應(yīng)該形成制度。
四、倉(cāng)庫(kù)樣品的管理(不影響銷(xiāo)售、清潔、衛(wèi)生、秩序、拼裝箱)
目前我公司倉(cāng)庫(kù)樣品架上的樣品多存在灰塵較多、擺放零散、無(wú)序,并且和原裝箱批號(hào)對(duì)不上,建議出臺(tái)樣品管理制度。
五、倉(cāng)庫(kù)日常管理制度的建立
目前倉(cāng)庫(kù)日常管理的相關(guān)制度需要盡快更新和重新建立,對(duì)人員的約束和管理應(yīng)該盡快加強(qiáng),否則,目前出現(xiàn)的問(wèn)題還會(huì)再次出現(xiàn),如倉(cāng)庫(kù)人員違規(guī)處理破損的事情。
六、安全設(shè)施的管理、存放
上次倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,至今沒(méi)有解決,消防施舍沒(méi)有明確到位,我隨機(jī)問(wèn)了幾個(gè)工作人員,普遍反映不會(huì)使用滅火器,缺乏消防知識(shí),建議盡快安排一次培訓(xùn)或者演練,杜絕安全隱患。
七、防盜防火的培訓(xùn)、員工保險(xiǎn)、安全保衛(wèi)工具的配備。
八、近效期藥品的預(yù)警機(jī)制。采購(gòu)人員的責(zé)任追究、創(chuàng)新處理辦法(底價(jià)促銷(xiāo)、廠家政策的爭(zhēng)取、告客戶(hù)處理破損藥品函、廠家換貨、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等)
九、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的制定。
目前倉(cāng)庫(kù)人員管理混亂,責(zé)任心不強(qiáng),和部門(mén)經(jīng)理有一定的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者必須帶頭遵守公司的相關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)監(jiān)督功能,獎(jiǎng)懲分明,人性化管理等。建議執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
十、藥檢、手續(xù)、臺(tái)帳的建立
在當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)不設(shè)電腦的情況下,盡快建立臺(tái)帳,否則,管理將越來(lái)越亂,倉(cāng)庫(kù)人員只有驗(yàn)收貨物、出庫(kù)、裝車(chē)的功能,沒(méi)有系統(tǒng)的管理藥品意識(shí),因此建議盡快要求倉(cāng)庫(kù)建立臺(tái)帳。
十一、退貨庫(kù)藥品的處理方式、程序、時(shí)間、責(zé)任人、追蹤人、賬面處理退貨庫(kù)藥品應(yīng)集中存放(目前分兩堆),過(guò)往藥品不上架等。建議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。
十二、藥品驗(yàn)收入庫(kù)單的規(guī)范、工整書(shū)寫(xiě)和妥善保存以及信息的及時(shí)傳遞。
十三、藥品銷(xiāo)售出庫(kù)的程序(出庫(kù)、驗(yàn)貨、放質(zhì)檢、裝車(chē))要求倉(cāng)庫(kù)主管人員分工明確,分工合理,定崗定編,定期輪換。強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),非本公司人員,絕對(duì)不能進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁非工作人員任意逗留倉(cāng)庫(kù),并謝絕隨意參觀。
十四、藥檢的指定管理部門(mén)
從工作的角度出發(fā),個(gè)人認(rèn)為暫時(shí)先放在業(yè)務(wù)中心,由發(fā)貨人員負(fù)責(zé)復(fù)印并裝箱發(fā)貨。
十五、倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)
建議主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人力資源部定期進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容應(yīng)包括消防安全、工作效率、責(zé)任意識(shí)、考核等多方面。
十六、組織培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)
建議組織倉(cāng)庫(kù)主要人員到一些好的醫(yī)藥商業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的不足,找出差距,加以改善。
十七、人員配置和管理(人員的定崗定編、績(jī)效考核、監(jiān)督機(jī)制、工作熱情如何提高、工作方法、工作效率、忠誠(chéng)度、責(zé)任心的培養(yǎng))
我認(rèn)為目前倉(cāng)庫(kù)的人員配置數(shù)量基本合理,質(zhì)量有待于提高,表現(xiàn)在工作期間人員不在崗、個(gè)別人員工作懶散,沒(méi)有明確定的績(jī)效考核、工作沒(méi)有熱情,缺乏工作方法,員工種程度不高,個(gè)人情緒沒(méi)有及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通、安全意識(shí)淡薄等多方面。
在此次盤(pán)點(diǎn)之前和盤(pán)點(diǎn)之后,我分別對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工作人員進(jìn)行了動(dòng)員,激發(fā)他們的工作熱情,并對(duì)以后的工作提出了自己的意見(jiàn),了解了他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況,他們也對(duì)公司的發(fā)展和倉(cāng)庫(kù)的管理提出了自己的想法和建議,我發(fā)現(xiàn),不是他們沒(méi)有工作熱情,而是沒(méi)有積極引導(dǎo),不是他們沒(méi)有工作思路,而是沒(méi)有準(zhǔn)確的找到方向,不是他們整天抱怨工作強(qiáng)度大,而是沒(méi)有明確的分工,不是他們工作懶散,而是我們領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有加以管理和作出榜樣,不是他們沒(méi)有安全意識(shí),實(shí)際上是我們主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有這個(gè)意識(shí)等等,通過(guò)本次倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),我認(rèn)為,倉(cāng)庫(kù)是我們非常重要的一個(gè)部門(mén),應(yīng)該加強(qiáng)管理和科學(xué)管理,否則,稍有不慎,損失將不可估量,建議領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時(shí)間多到倉(cāng)庫(kù)看看,提高我們的相關(guān)意識(shí),我相信,以后倉(cāng)庫(kù)的管理定會(huì)登上一個(gè)新的臺(tái)階。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇九
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》, 現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:
一、安全管理方面
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置,在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問(wèn)題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒(méi)有絕緣,后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、建議開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇十
xxxx年,我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,緊密結(jié)合自治區(qū)、xx市專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作指南所規(guī)劃的指標(biāo),積極開(kāi)展農(nóng)村危房改造工作,現(xiàn)就xxxx年以來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、當(dāng)前工作情況
xxxx年,自治區(qū)下達(dá)我區(qū)第一批農(nóng)村危房改造指標(biāo)xx戶(hù),其中建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù),其他三大類(lèi)人員xx戶(hù);下達(dá)我區(qū)第二批農(nóng)村危房改造指標(biāo)xx戶(hù),其中建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù),其他三大類(lèi)人員xx戶(hù)(具體任務(wù)目前未確定,處于征求意見(jiàn)階段)。
x月x日我區(qū)已預(yù)下達(dá)全區(qū)危房改造任務(wù)xx戶(hù)(其中建檔立卡貧困戶(hù)xx戶(hù))至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),截止x月x日,xxxx年農(nóng)村危房改造全區(qū)開(kāi)工xx戶(hù),其中建檔立卡戶(hù)開(kāi)工xx戶(hù)。
二、存在問(wèn)題
(一)補(bǔ)助資金偏低,農(nóng)戶(hù)自籌資金不足。農(nóng)戶(hù)自身積累少,建房資金籌集困難,加上危房改造補(bǔ)助資金到位較晚,導(dǎo)致部分農(nóng)戶(hù)建房進(jìn)程緩慢、甚至無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
(二)農(nóng)村傳統(tǒng)建房習(xí)慣影響深遠(yuǎn)。部分危房改造戶(hù)強(qiáng)調(diào)建房動(dòng)工需擇黃道吉日,導(dǎo)致有部分危房改造項(xiàng)目未能及時(shí)動(dòng)工建設(shè)。
(三)農(nóng)戶(hù)存在“等、靠、要”思想。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開(kāi)展,個(gè)別農(nóng)戶(hù)滋生了“等政府上門(mén)扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資建設(shè)”的思想,不積極設(shè)法自籌資金。有甚者,為獲得危房改造補(bǔ)助資金,刻意隱瞞家庭住房實(shí)際情況,導(dǎo)致實(shí)地核查摸底信息不夠精準(zhǔn),只能重新多次排查,嚴(yán)重影響全區(qū)危房改造工作進(jìn)度。
(四)工作業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,危房改造業(yè)務(wù)人員基本上由1—2人負(fù)責(zé),且大多數(shù)工作人員身兼數(shù)職。
(五)上級(jí)各部門(mén)、xx各部門(mén)檢查頻繁,業(yè)務(wù)工作人員、村干部忙于迎檢,真真正正的抓落實(shí)的時(shí)間較少,影響危房改造工作的推進(jìn)。
三、分析原因
存在以上原因,主觀上是由于上級(jí)政策未及時(shí)制定與印發(fā),實(shí)施方案及任務(wù)遲遲未確定;客觀上,農(nóng)村危房改造的工作實(shí)施具體操作還是在于基層,基層工作壓力大,工作量多,核查面廣,單單靠一兩個(gè)工作人員難以推進(jìn)。
四、下一步做法
(一)跟蹤上級(jí)實(shí)施方案及任務(wù)的確定落實(shí),進(jìn)一步抓好農(nóng)村危房建設(shè)工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和指導(dǎo),確保完成年度建設(shè)任務(wù),同時(shí)為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。
(二)適當(dāng)提高扶貧戶(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并加快審核、資金發(fā)放進(jìn)度,爭(zhēng)取盡快把各級(jí)政府補(bǔ)助資金發(fā)放到農(nóng)戶(hù),確保農(nóng)戶(hù)建設(shè)進(jìn)度。
(三)加大宣傳力度。要對(duì)危改政策進(jìn)行深入的宣傳,向符合危改條件的貧困戶(hù)說(shuō)清講透,避免出現(xiàn)一知半解錯(cuò)誤理解政策而導(dǎo)致不必要的糾紛。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展危房改造業(yè)務(wù)培訓(xùn),不定期到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、答疑。
(五)根據(jù)xx市住建委的工作要求,全力配合做好我區(qū)農(nóng)村危房改造工作。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇十一
尊敬的陳總:
您好!
在進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里,非常感謝您和同事對(duì)我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時(shí),也進(jìn)行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個(gè)崗位從事工作,這也使我對(duì)公司有了更全面的了解,因此我覺(jué)得規(guī)范公司的管理制度,明確工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化工作流程,再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理,應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合,約束和激勵(lì)雙管齊下,解決人心的問(wèn)題。
鑒于此,我對(duì)公司目前存在的問(wèn)題及內(nèi)部管理改進(jìn)方案和措施,提出一些建議:
一、溝通不暢,執(zhí)行力不足。
部門(mén)溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高,在于執(zhí)行力不強(qiáng),究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問(wèn)題;工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造,即人心的凝聚問(wèn)題。如果各個(gè)部門(mén)主管以及公司管理層都無(wú)法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,那么整個(gè)公司的執(zhí)行力就只能是空談。
二、整頓各部門(mén)的工作范圍、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。
對(duì)主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義,對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位,對(duì)各部門(mén)之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn),便會(huì)出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病,任務(wù)布置下去沒(méi)有效果,還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績(jī)效考核制度及薪酬制度。
要由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變,兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為,才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
它的管理作用主要是通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足,是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力,最終對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮作用,并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
五、強(qiáng)化辦公室工作職責(zé)。
一是強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)而又慎,以小促大,推動(dòng)全局工作;追求工作效率。
二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。辦公室工作人員要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,以學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野、提高修養(yǎng)、增長(zhǎng)才干、推動(dòng)工作;要注意學(xué)用結(jié)合,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作取得新突破的實(shí)際能力。
三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效,與各有關(guān)方面深入對(duì)接,保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進(jìn);加強(qiáng)溝通聯(lián)系,通報(bào)重要事宜,協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系,突出服務(wù)意識(shí),做到多通氣、多商量、多換位思考,統(tǒng)籌兼顧,妥善處事,爭(zhēng)取科室的理解和支持,使上情下達(dá)、下情上傳的渠道更加暢通,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù)行業(yè),它不僅要求我們的銷(xiāo)售人員在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,要做到自信、積極主動(dòng)、熱情大方,還要具備房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。至少在客戶(hù)的眼中,我們是房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)中的專(zhuān)家,既然是專(zhuān)家,就應(yīng)該解疑答惑,無(wú)所不能,并且具有指導(dǎo)意義。這樣,才會(huì)讓客戶(hù)有信任感,讓他們放心置業(yè)。同時(shí),我們還應(yīng)不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題處理的能力,并對(duì)客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步整理出公司規(guī)范用語(yǔ),并可向各部門(mén)推行,整體提升企業(yè)形象。
七、加強(qiáng)和提高檔案管理管理水*。
對(duì)于檔案資料的管理,公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細(xì)則和資料管理員崗位職責(zé),剩下的問(wèn)題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是,檔案資料收集的不及時(shí)性和完整性,以及個(gè)別項(xiàng)目部的不配合性。各部門(mén)(或項(xiàng)目部)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司出臺(tái)的管理細(xì)則,健全歸檔制度,加強(qiáng)檔案室與各部門(mén)、項(xiàng)目部之間的協(xié)作,并將項(xiàng)目部(工程)資料與公司資料相結(jié)合來(lái)進(jìn)行檔案管理,實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)管理,以規(guī)范公司檔案管理,實(shí)現(xiàn)部門(mén)(或項(xiàng)目部)檔案與公司檔案的歸口管理。對(duì)于某些不配合的項(xiàng)目部(或部門(mén)),公司應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施,使檔案管理制度不流于形式。
八、針對(duì)于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè),初步構(gòu)想有如下幾點(diǎn):
1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。
以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿,以質(zhì)量方針作為所有工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳,讓公司全體人員耳熟能詳,融入到工作理念中。
2、設(shè)立總經(jīng)理信箱,目的在于:
廣開(kāi)言路,讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感,有主人翁的感覺(jué)。總經(jīng)理信箱(或電子郵箱)可匿名投遞,總經(jīng)理開(kāi)放日指在每月的指定日期,開(kāi)設(shè)談心室,公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。對(duì)于員工意見(jiàn),公司一定要及時(shí)予以處理,對(duì)于好的意見(jiàn)及開(kāi)創(chuàng)性的建議,給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于投訴和抱怨予以回復(fù),以安撫民心。否則,此舉一旦流于形式,會(huì)在員工心目中產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、培養(yǎng)員工一崗多能,完善晉升和激勵(lì)機(jī)制。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),舉辦員工動(dòng)員大會(huì)。也可考慮開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,對(duì)全體員工進(jìn)行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。當(dāng)然,在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我也看到了公司在培養(yǎng)(儲(chǔ)備)人才上作出的努力,有針對(duì)性的派員參與各種崗位學(xué)習(xí),但這只是公司(儲(chǔ)備)人才計(jì)劃的開(kāi)始。
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人,實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙重發(fā)展。
首先,企業(yè)可以通過(guò)下發(fā)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、座談會(huì)等形式,了解員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向和崗位意向、工作技能等,然后針對(duì)員工的工作能力、崗位需求等情況來(lái)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
其次,要加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)教育,讓員工認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)新技術(shù),“一崗多能”是員工提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),從而使員工愿學(xué)、樂(lè)學(xué)、刻苦學(xué)。
第三,企業(yè)鼓勵(lì)員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度和辦法,深化薪酬制度改革,建立以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得的崗位?jī)效管理考核體系,實(shí)行員工薪酬水*與崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)密切掛鉤的收入分配機(jī)制;不斷加大對(duì)學(xué)有所成員工或工作能力突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,支持鼓勵(lì)更多的員工“一崗多能”,為員工施展才華搭建良好的*臺(tái),提供制度保障。避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響,構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì),這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
倡議不是管理,管理的關(guān)鍵是行動(dòng),落到實(shí)處,并使之行之有效。所以,改善及管理,應(yīng)貫徹到每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節(jié),言必行,行必果。
以上只是我個(gè)人的看法,希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
綜合管理部:xxx
x年x月x日
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇十二
xxxx年在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在項(xiàng)目部工作總體部署的指導(dǎo)下,測(cè)量隊(duì)積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量放樣工作,為項(xiàng)目部完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)提供全面的測(cè)量服務(wù)。
我部施工管段起訖里程dk38+250~dk45+,全長(zhǎng)公里。地處山西省臨縣境內(nèi),線路地形、地貌復(fù)雜,施工條件非常艱難。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在上一年的工作基礎(chǔ)之上展開(kāi)了新的施工規(guī)劃,也為測(cè)量隊(duì)的工作指出了新的方向。一年來(lái),測(cè)量隊(duì)的同志們起早貪黑、不辭勞苦、同心協(xié)力高效、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)工作。我們的測(cè)量工作雖然取得了一定的成績(jī),但是在工作中也存在不足之處。為了測(cè)量工作在新的一年里再上新臺(tái)階,在此將xxxx年我們完成的測(cè)量工作做個(gè)小結(jié)。
1、xxxx年1月份,完成了我管段內(nèi)西溝1號(hào)隧道洞內(nèi)洞外貫通線路、高程測(cè)量工作。誤差值均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
2、xxxx年2~6月份,隨著施工任務(wù)的開(kāi)展完成了橋、隧銜接段的線路、高程聯(lián)測(cè)工作;完成了西溝2號(hào)隧道進(jìn)洞導(dǎo)線加密及洞外線路、高程貫通測(cè)量工作;完成了dk44+400~dk45+134段新開(kāi)路基原地面復(fù)測(cè)工作、西溝村大橋1~6號(hào)墩的樁基、承臺(tái)、墩身的測(cè)量放樣工作;完成了神峪塔隧道洞內(nèi)導(dǎo)線加密及線路、高程貫通測(cè)量工作;完成了湫水河特大橋剩余的樁基、承臺(tái)、墩身等測(cè)量放樣工作;完成了湫水河特大橋2~5號(hào)跨公路現(xiàn)澆梁的前期測(cè)量準(zhǔn)備工作;協(xié)助項(xiàng)目部完成了公司觀摩會(huì)的各項(xiàng)工作。
3、xxxx年6~12月份,完成了西溝2號(hào)隧道的洞內(nèi)線路、高程貫通測(cè)量工作;完成了西溝村大橋新開(kāi)呂臺(tái)、0號(hào)臺(tái)的原地面測(cè)量、征地紅線、樁基等測(cè)量放樣工作;完成了神峪塔隧道、西溝1號(hào)、西溝2號(hào)隧道洞門(mén)斷面、施工測(cè)量工作;完成了湫水河特大橋墩身上部的支撐墊石、跨公路現(xiàn)澆梁段的軸線位置、平面高程、沉降觀測(cè)等測(cè)量放樣工作;完成了西溝村大橋的1~6號(hào)墩身上部的支撐墊石的軸線位置、平面高程測(cè)量工作;完成了管段內(nèi)導(dǎo)線加密及聯(lián)測(cè)工作;建立并完善了儀器臺(tái)帳;完成了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)及簽認(rèn)工作。
4、完成了與架梁公司湫水河特大橋架設(shè)段的測(cè)量交接工作;協(xié)助設(shè)計(jì)院地質(zhì)勘探組完成了改線段的補(bǔ)勘放樣工作;協(xié)助完成了呂臨支線的各項(xiàng)測(cè)量工作;協(xié)助完成了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
1、在測(cè)量原始資料記錄、簽認(rèn)方面,存在記錄潦草、簽認(rèn)不及時(shí)等問(wèn)題,需要改進(jìn)及及時(shí)簽認(rèn)。
2、在工作過(guò)程中存在急于求成心理,對(duì)同志常有責(zé)怪,需加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。
xxxx年工作計(jì)劃及要求:
在新的一年里隨著改線段施工任務(wù)的全面展開(kāi),測(cè)量工作將更加繁重。測(cè)量隊(duì)切勿沉浸在過(guò)去的成績(jī)和光環(huán)里,一定要戒驕戒躁,以更高的工作熱情、緊迫感和責(zé)任感,全身心的投入到工作當(dāng)中去,提高執(zhí)行力加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量服務(wù)工作。xxxx年的主要工作有以下幾項(xiàng):
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇十三
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年的日歷已一頁(yè)一頁(yè)的悄然翻過(guò)。轉(zhuǎn)眼間,我已來(lái)公司將近三個(gè)年頭了,驀然回首,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千回首望這兩年多來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程,從剛來(lái)時(shí)的青澀學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在的職場(chǎng)女性,其中有汗水也有欣慰,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的成果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就將我這兩年多來(lái)的工作和心得作如下總結(jié):
(一)20xx年x月x日至20xx年3月20日,職場(chǎng)技能空白期。20xx年x月x日我正式到公司上班,剛來(lái)時(shí)公司只有零星的幾個(gè)人,那時(shí)每人一個(gè)辦公室、一臺(tái)電腦,各忙各的,互不干涉。當(dāng)時(shí)公司剛成立,我又是從學(xué)校剛畢業(yè),所以對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)作模式和財(cái)務(wù)程序是一無(wú)所知,心里特別著急。這時(shí),xx幫我找了一位老師xxx,我們習(xí)慣稱(chēng)她為“xx”,就這樣她每個(gè)星期都來(lái)公司半天教我知識(shí),但是,現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)真的挺對(duì)不住xx的,因?yàn)槊看紊险n我都不知道該問(wèn)些什么問(wèn)題,xx也不知道該教我些什么,所以每個(gè)星期下午幾個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間就這樣被我荒廢了。平時(shí)我也只是幫小蘇分擔(dān)處理一些辦公室的瑣碎小事,這段時(shí)間是我工作中甚至是生命中覺(jué)得最無(wú)聊的日子,就是每天盯著電腦,不過(guò)也因此學(xué)會(huì)了很多電腦知識(shí),唯一讓我感到欣慰的是,xx沒(méi)有因?yàn)槲沂裁匆膊欢o掉我,而是時(shí)不時(shí)的給我一些鼓勵(lì)和指導(dǎo),這讓我很是感動(dòng),也讓我在心里暗暗種下了一種決心。
(二)20xx年3月21日至20xx年11月14日,職場(chǎng)技能飛躍期。
20xx年3月21日xx正式來(lái)公司上班,這時(shí)她就真正成為了公司的一份子,xx也特別賞識(shí)她,故委以重任。從20xx年4月1日起公司財(cái)務(wù)部才算正式運(yùn)營(yíng)了,從建賬、理單據(jù)開(kāi)始,由于先前公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件和稅務(wù)局的不匹配,故換成了企友3e軟件。當(dāng)時(shí)的賬都是xx做的,我只是幫忙整理一下單據(jù),看著她每天忙碌著,我的好奇心就與日俱增,尋求知識(shí)的欲望也日益強(qiáng)烈,可是由于我的無(wú)知,我也給自己挖了一個(gè)陷阱,熟話說(shuō)“貪多嚼不爛”,那時(shí)的我什么也想學(xué),可什么也學(xué)不會(huì)。當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)上只有我們兩個(gè)人,后來(lái)我就慢慢變成了半個(gè)出納的角色,現(xiàn)金是xx管,我只幫忙跑跑銀行什么的,再后來(lái)我看的多了、接觸的多了,就開(kāi)始學(xué)著做賬,不會(huì)的地方就向xx請(qǐng)教。星期天的時(shí)候我也想多學(xué)學(xué),所以就有事沒(méi)事往公司跑,因?yàn)檫@些事也曾和xx發(fā)生了一些誤會(huì),至今為止,我也覺(jué)得我當(dāng)時(shí)沒(méi)錯(cuò),公司又沒(méi)有規(guī)定星期天不準(zhǔn)擅自加班學(xué)習(xí)!其實(shí)當(dāng)時(shí)因?yàn)楹芏嗍挛矣羞^(guò)離開(kāi)的沖動(dòng),但是我考慮再三還是沒(méi)有離開(kāi),因?yàn)槲蚁嘈舩x的魄力和能力,有些事情我可以忍,也可以自我調(diào)節(jié)。20xx年8月底,我的工資翻了一倍,這確實(shí)讓我感到非常意外,還有過(guò)年時(shí)給我的福利也讓我非常感動(dòng),也非常感謝xx和公司在我需要幫助的時(shí)候幫了我。我只有更盡心盡責(zé)的工作才能對(duì)得起公司、對(duì)得起自己的心,我把公司當(dāng)家一樣,在公司里我就有種主人翁的感覺(jué),不管為公司付出多少我都不覺(jué)得辛苦,我覺(jué)得公司需要我我才有價(jià)值,所以我愿意做“革命中的一塊磚,哪里需要哪里搬”。
(三)20xx年11月15日至今,職場(chǎng)技能轉(zhuǎn)型期。20xx年11月15日我正式成為公司里的會(huì)計(jì),xx接任出納,這一轉(zhuǎn)型也讓我找到了一個(gè)目標(biāo),再也不會(huì)因?yàn)槭裁炊枷敫珊脜s什么也干不好的思想困擾了,我只要認(rèn)真、仔細(xì)的干好我的工作就行了。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,雖然前期也干了不少會(huì)計(jì)的工作,但要真正干好確實(shí)不是一件易事,中間需要考慮的事情有很多,比如每年到10月份的時(shí)候必須考慮到年底結(jié)賬時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題,必須提前調(diào)賬,免得到年底結(jié)賬時(shí)麻煩,對(duì)稅務(wù)局也得小心,不能亂說(shuō),更不能亂報(bào)。20xx年4月公司搬到新辦公區(qū),新的環(huán)境、新的起點(diǎn),公司為我們創(chuàng)造了這么好的辦公環(huán)境,我更應(yīng)該努力工作才能不辜負(fù)公司的一片苦心。20xx年5月我的工資又增加了,這讓我心里壓力更大了,我不知道自己有沒(méi)有那個(gè)能力能對(duì)得起我拿的那份工資,所以我會(huì)更盡心盡力的干好本職工作的。20xx年7月我和xx申請(qǐng)將我的檔案、戶(hù)口放在公司,xx立刻就同意了并讓我去辦理,這也了了我心頭的一件大事。20xx年8月xx結(jié)婚辭職了,xx接手出納工作,雖然也跟著xx跑跑銀行,但她以前畢竟沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)、接觸過(guò)這方面的東西,所以剛開(kāi)始的時(shí)候可能做的有些吃力,但我會(huì)盡我所能教會(huì)她所需要的知識(shí),一是因?yàn)楣ぷ餍枰?,二是我覺(jué)得她人不錯(cuò),可以深交,所以我愿意為之付出并不求回報(bào)。20xx年9月由于我的疏忽,導(dǎo)致廚房水龍頭漏水將公司樓道地板泡起泡泡,我本來(lái)想著要賠償了,但是xx并沒(méi)有過(guò)多的責(zé)備,反而還安慰并提醒我以后注意就行了,當(dāng)時(shí)我的心里真的有種說(shuō)不出的感覺(jué),只有把這份情埋在心里待日后報(bào)答了。
我的今天完全是由xx和xx造就的,xx給了我平臺(tái),并愿意付出來(lái)栽培我,xx則教我知識(shí)、人情世故,我很感謝他們的教育和付出。我把他們都當(dāng)是我的家人一樣,不管以后如何,現(xiàn)在我只要做好我自己該做的事、對(duì)得起自己的心就行了,對(duì)公司如此,對(duì)恩人如此,對(duì)公司里其他人亦如此。
(一)財(cái)務(wù)部是一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)命脈,我很榮幸也是其中的一員,我很喜歡現(xiàn)在的工作,每天做什么都能看見(jiàn),雖然都是數(shù)字,但是只要不出錯(cuò)就會(huì)很有成就感,因?yàn)槲蚁矚g實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)的感覺(jué)。有時(shí)候我覺(jué)得我不適合管理別人,因?yàn)槲冶救诵愿癖容^直,說(shuō)話、做事也不喜歡拐彎抹角,所以經(jīng)常會(huì)得罪一些人,也會(huì)因?yàn)槲艺f(shuō)話的語(yǔ)氣而被某些人誤會(huì),這也是讓我深思的地方。財(cái)務(wù)部的管理確實(shí)也存在問(wèn)題,雖然我們只有三個(gè)人,但是感覺(jué)我們之間溝通不夠、配合不夠,做什么事都沒(méi)有事先安排好再去做,老是匆匆忙忙的,所以老是犯錯(cuò)誤,我也有不可推卸的責(zé)任,雖然每次都是xx在挨罵,但實(shí)際上我們確實(shí)也做的不到位。還有就是我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面和完善,這也給我的工作帶來(lái)很多不便,來(lái)年我一定要增強(qiáng)、補(bǔ)充我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),做工作時(shí)也要提前和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商確定后再做,免得來(lái)年結(jié)賬時(shí)又遇到一些麻煩問(wèn)題。
(二)預(yù)算部也是公司里最重要的部門(mén),但是我覺(jué)得預(yù)算部的人員的流動(dòng)性太大,這不利于公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)和公司的穩(wěn)定發(fā)展,希望公司可以考慮在現(xiàn)有人員中選拔出有潛力的人才留在公司,或者再招聘篩選一些有能力并愿意為公司付出的人才。
(三)辦公室需要招聘一名文員,辦公室里一個(gè)人根本就忙不過(guò)來(lái),因?yàn)楣芾淼氖虑槎急容^瑣碎,如果有事需要外出,那么整個(gè)辦公室就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。我覺(jué)得總經(jīng)理辦公室也需要招聘一名助理,平時(shí)可以讓她幫忙整理一下總經(jīng)理的資料或者提醒總經(jīng)理一些事情,沒(méi)事的時(shí)候也可以幫忙辦公室干一些力所能及的事情。
總之,我覺(jué)得公司里的每個(gè)部門(mén)都急需補(bǔ)充人才,公司發(fā)展的太快,
后備力量跟不上,會(huì)影響公司的整個(gè)進(jìn)程。
“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我相信世界上沒(méi)有十全十美的人,我也一樣。我覺(jué)得自己有很多不足,比如做事容易情緒化,這是我最需要控制和改正的缺點(diǎn),還有我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏,來(lái)年必須通過(guò)書(shū)本、培訓(xùn)等一系列的方法來(lái)彌補(bǔ)我的不足,再有我發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有以前勤快了,有時(shí)候做事也是拖拖拉拉的,等催的時(shí)候才急急忙忙的去做,這樣其實(shí)很容易出錯(cuò),這點(diǎn)我以后一定要讓xx監(jiān)督我,爭(zhēng)取做到“今日事,今日畢”。
我一直覺(jué)得工作不只是為了工資,人應(yīng)該有更高層次的追求和動(dòng)力,工作可以提高個(gè)人能力,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在新的一年里,我希望公司也可以為各部門(mén)的一些專(zhuān)業(yè)人員提供一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我也會(huì)努力改掉我身上的不足,提高自己的綜合素質(zhì),以飽滿(mǎn)的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中,繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,為公司美好的明天添磚加瓦。
芮城縣發(fā)展規(guī)劃篇十四
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,使統(tǒng)計(jì)站的工作制度逐步規(guī)范化。全鎮(zhèn)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員一名,均取得從業(yè)資格,持證上崗。統(tǒng)計(jì)原始記錄完善,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全,統(tǒng)計(jì)資料管理歸檔規(guī)范、齊全。
(二)按上級(jí)的要求做好第六次全國(guó)人口普查的準(zhǔn)備工作。在做好前期準(zhǔn)備工作的前提下,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按市^v^的要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機(jī)構(gòu)建設(shè)和普查員的確定工作,為第六次全國(guó)人口普查的全面鋪開(kāi)作好了準(zhǔn)備工作。
(三)嚴(yán)格按照市^v^下發(fā)xx年定期報(bào)表保送時(shí)間的要求,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查任務(wù),統(tǒng)一收集、整理、審核、上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息。上報(bào)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、把關(guān)簽字并加蓋政府公章方可報(bào)出,無(wú)越級(jí)匯總和胡亂捏造的現(xiàn)象,做到報(bào)表規(guī)范,內(nèi)容完整。沒(méi)有發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象。
(四)認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報(bào)送工作,使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應(yīng)。到六月為止,我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬(wàn),其中房地產(chǎn)完成6291萬(wàn)元,項(xiàng)目投資完成12725萬(wàn)元,農(nóng)村住房投資完成3600萬(wàn)元。
(五)認(rèn)真做好了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自檢自查工作,對(duì)基層村委會(huì)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí),并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定立卷歸檔。做到了統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化的要求。
(六)積極做好與村委會(huì)文書(shū)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo),使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)得到上報(bào)。
回顧半年來(lái)的工作,按照工作的要求,尚有很多的不足有待改進(jìn)。
(一)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,村委會(huì)文書(shū)業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
(二)個(gè)別村委會(huì)文書(shū)由于文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。
(三)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,亟需加強(qiáng)。
(六)由于我鎮(zhèn)投資大、規(guī)模大的項(xiàng)目較少,中小型項(xiàng)目居多,省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個(gè)省外企業(yè)中所占比重較小,比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%,鴻琛公司省外所占比重6216年 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)工作總結(jié)。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬(wàn)元,所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達(dá)的2億外資目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨。
通過(guò)半年來(lái)的工作總結(jié),對(duì)下半年的工作要求,有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算,促使今后的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮半年來(lái)的工作優(yōu)勢(shì),推進(jìn)今后運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)做好以下幾項(xiàng)工作
(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題,及時(shí)、高效地完成xx年的定期報(bào)表
(二) 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查,加大統(tǒng)計(jì)分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、內(nèi)容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破。提供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對(duì)村委會(huì)文書(shū)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提高工作效率和加強(qiáng)工作職責(zé)。特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析。
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