培訓(xùn)邀請函(模板9篇)

文學(xué)作品是人類情感和思想的表達，從中我們可以感受到人性的復(fù)雜和多樣性。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu)，同時注重細節(jié)和邏輯順序。以下是專家總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和技巧，希望對你有所幫助。

培訓(xùn)邀請函篇一

尊敬的合作伙伴：

您好！

對于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶渠道部門的工作重點。從本月開始，我們將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)——大客戶銷售精英大講堂。

宏碁電腦（上海）有限公司大客戶事業(yè)單位。

20xx年x月x日。

附：培訓(xùn)時間與內(nèi)容安排。

培訓(xùn)時間：xx年7月7日下午13：30—7月8日下午16：30。

培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)地點：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊。

培訓(xùn)日程安排：

培訓(xùn)邀請函篇二

《講師之家》培訓(xùn)工作者的家，以“促進行業(yè)合作共贏”為目標(biāo)，依托適中規(guī)模的會場、簡易自助式的舒適辦公區(qū)、簡單旅宿的俱樂部式的環(huán)境，以活動為載體，以交流為內(nèi)容，以共贏為目標(biāo)，為培訓(xùn)工作者提供一個學(xué)習(xí)、交流、咨詢的服務(wù)平臺，借此平臺，傳遞成功經(jīng)驗，總結(jié)失敗教訓(xùn)，謀求資源整合、共同發(fā)展。

《講師之家》是由眾多優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、名師推廣機構(gòu)、講師、培訓(xùn)師、咨詢師、講師助理、師資負責(zé)人、企業(yè)老總、企業(yè)hr、企業(yè)培訓(xùn)工作者等培訓(xùn)愛好者組成的互助機構(gòu)。促進行業(yè)的良性發(fā)展使優(yōu)秀講師脫穎而出降低行業(yè)的交流成本?！吨v師之家》的組成：

常務(wù)理事：劉雍華、高樂平、石建鵬、陳龍海、金云哲、康偉、michaelwang

理事單位：中國講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟、培訓(xùn)在線、東方智略、華韻大成、中國教育培訓(xùn)協(xié)會、康達融慧管理咨詢機構(gòu)、前沿講座、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北大縱橫、眾行、聚成、維新中國、中國人力資源開發(fā)研究會、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、天下伐謀、hrbar人力資源學(xué)院、時代光華。

平媒：培訓(xùn)雜志、新智囊悅讀、赤子、中國經(jīng)營報、

顧問：高建華、李洪亮、果寧法師、余世維、曾仕強、劉松林、劉永中、趙強、石永恒、徐林旗、李發(fā)海、梁冰、王璞（筆畫排）

參會人員：培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、名師推廣機構(gòu)總經(jīng)理，講師、培訓(xùn)師、咨詢師。

會議時間：xx年10月22日（周五）(9：00—20：30)

參會須知：來賓需符合參會人員要求；參會人員可以攜帶宣傳資料！

會議地點：北京市朝陽區(qū)亞運村慧忠北里312號天創(chuàng)世緣(第五大道)b2座2105室“講師之家”

培訓(xùn)邀請函篇三

中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。

洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評！

授課時間：20xx年9月17日。

授課地點：大連心族大酒店。

培訓(xùn)費用：380元/人。

培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責(zé)人。

課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）！

培訓(xùn)邀請函篇四

非常感謝貴公司長期以來對深圳市極致軟件有限公司的大力支持，為了提升各區(qū)域代理合作商的產(chǎn)品知識及銷售技巧、加強區(qū)域性市場推廣營銷及長期友好合作，也為了更好地服務(wù)于客戶，深圳市極致軟件有限公司總部特安排了此次“極致軟件產(chǎn)品知識及銷售技巧培訓(xùn)會”特邀請廣大代理商到深圳總部一聚，具體安排如下：

本次會議共安排3天時間，自20xx/3/22日至20xx/3/24日，為期三天。

交通及住宿費用：由各代理商自行承擔(dān)交通及住宿費用，極致公司可根據(jù)報名表優(yōu)化住宿方案，協(xié)助預(yù)定酒店（以環(huán)境舒適且價格相對實惠為原則）。

餐費：極致公司承擔(dān)20xx/3/22日至20xx/3/23日的中餐及晚餐、20xx/3/24日旅游項目的中餐。培訓(xùn)期間的午餐以商務(wù)快餐為主，晚餐由公司組織安排特色聚餐。

公司回饋：為答謝所有參會代理商對極致軟件的大力支持，特為每家參會代理商贈送“極致物業(yè)管理系統(tǒng)（普及版）”一套。

公司名稱：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

傳真：

電子郵箱：

請參見附件一。

深圳市極致軟件有限公司。

20xx/3/13。

附件一：極致軟件參會報名表。

注：已上報名表可通過傳真或電子郵件發(fā)送至極致公司市場部李江寧（收）。

培訓(xùn)邀請函篇五

__________隊：

為切實提高_____的業(yè)務(wù)技能，提升_____能力，結(jié)合隊伍現(xiàn)狀，決定開展一次以_____、_____和_____為內(nèi)容的專題培訓(xùn)。為此，我們真誠邀請_____派遣1-2名培訓(xùn)教官，駐_____集中開展_____天(_____年_____月_____日至_____年_____月_____日)的培訓(xùn)，以達到增強_____意識、提高_____、提升_____水平的目的。

此函。請予以支持為盼。

__________。

_____年_____月_____日。

培訓(xùn)邀請函篇六

尊敬的企業(yè)負責(zé)人：

您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)?，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的`一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構(gòu)：

提高生產(chǎn)力和工作效率；

減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；

極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作；

提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；

吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象；

減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；

對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導(dǎo)；

根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。

希望貴單位能進一步關(guān)心職工，為員工提供精神

福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

培訓(xùn)邀請函篇七

尊敬的_______老師：

為提高我區(qū)______人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平，增強_______工作的設(shè)計和制作能力，促進全區(qū)______質(zhì)量的提升，我__擬邀請您與xxx年_____月_____日_____就“________”為_______培訓(xùn)班做專題授課。

恭候您親臨指導(dǎo)!

此致

培訓(xùn)邀請函篇八

課程簡介管理作為一項工作的任務(wù)就是設(shè)計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強調(diào)其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團隊現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。

課程提綱管理循環(huán)理論。

2.管理者職責(zé)。

3.如何教導(dǎo)部屬。

4.接受命令的要點。

5.管理與個人發(fā)展。

6.管理的功能。

7.管理者的角色。

8.管理者的技能。

9.老板心目中的no.1管理干部。

培訓(xùn)邀請函篇九

尊敬的 ：

由國際認(rèn)證協(xié)會、中國人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會聯(lián)合舉辦的國際注冊管理會計師講座將于xxx年4月1314日在昆明泰麗國際酒店隆重舉行。

實施機構(gòu)：昆明華宏卓迪企業(yè)管理咨詢有限公司

地 點：昆明-泰麗國際酒店(昆明市環(huán)城南路136號)

講座內(nèi)容主要包括：

(1)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;

(2)中國財務(wù)會計人員如何向管理會計的轉(zhuǎn)型;

(3)管理會計在國內(nèi)、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

據(jù)財政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級財務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級財務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。

國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨會計國際化、會計管理化，這是一個發(fā)達國家必須要面對的趨勢，目前國內(nèi)有300萬的會計人員要從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報賬、做賬，已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

參加此次大會的代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。

在此，我誠摯地邀請您參加此次會議，并真誠地期望您能為本次大會提出寶貴的意見。