總務(wù)處工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結(jié)是對(duì)自己取得的成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的機(jī)會(huì)。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，首先要確保對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。

總務(wù)處工作總結(jié)篇一

后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤部門都能提供服務(wù)；對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。

3、做好營(yíng)養(yǎng)餐的入庫(kù)、出庫(kù)管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好維修保養(yǎng)和購(gòu)物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購(gòu)，堵截浪費(fèi)。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對(duì)電腦設(shè)備的采購(gòu)、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。

8、綜合治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開(kāi)辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。

9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開(kāi)、公正、及時(shí)的原則。

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距。

總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績(jī)，但也存在許多不足。今后，我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)處工作總結(jié)篇二

總務(wù)處人員達(dá)成共識(shí)，要實(shí)行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè)，總務(wù)處近年來(lái)制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé)，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無(wú)序性。

總務(wù)處不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無(wú)論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過(guò)程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。

“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對(duì)總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見(jiàn)和建議，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束，自我提高。通過(guò)召開(kāi)各班生活委員和宿舍長(zhǎng)座談會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長(zhǎng)廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國(guó)檢”，努力實(shí)現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

總而言之，塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過(guò)程。

總務(wù)處工作總結(jié)篇三

在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，圓滿地完成了本學(xué)期的工作?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，在教職工大會(huì)上通報(bào)。

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期，本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹(shù)木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不定時(shí)的對(duì)食堂購(gòu)菜抽檢、核算，把各項(xiàng)開(kāi)支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜，定期或不定期的召開(kāi)師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。

通過(guò)查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，經(jīng)過(guò)綜合測(cè)算，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，調(diào)動(dòng)水電工的積極性，自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修，如：門窗、門鎖、電燈、電路、自來(lái)水管等，并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀，但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施，提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)處工作總結(jié)篇四

本學(xué)期，總務(wù)處堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持踐行“管理精細(xì)化、服務(wù)精心化”工作理念，以開(kāi)展“精品建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，克服疫情帶來(lái)的不利影響，凝心聚力，全心全意履職盡責(zé)，統(tǒng)籌做好了疫情防控和各項(xiàng)保障服務(wù)工作。

（一）加強(qiáng)黨性教育嚴(yán)格黨員學(xué)習(xí)制度，不忘初心牢記使命。疫情期間認(rèn)真開(kāi)展組織黨員學(xué)習(xí)，利用主題黨日、三會(huì)一課，督促全體黨員積極參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)并答題，處班子成員到各中心支部講專題黨課。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全管理機(jī)制。總務(wù)處黨總支積極開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，查擺黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，健全黨組織議事規(guī)則和決策程序，保證從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。與各中心科級(jí)干部及各中心簽訂了責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持處和中心兩級(jí)巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度和周工作安排報(bào)送制度。

（三）積極對(duì)表對(duì)標(biāo)，向在疫情期間奮斗在一線的英雄學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)他們對(duì)黨、對(duì)人民忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念，勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)持不懈、埋頭苦干、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在工作中。

（四）堅(jiān)定不移的做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作。勇于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣。結(jié)合疫情防控，教育引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)。敢于直面問(wèn)題，刀刃向內(nèi)，勇于擔(dān)當(dāng)，突出重點(diǎn)，在真抓實(shí)干上下功夫。

（一）全面做好新冠肺炎疫情防控工作。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以后，總務(wù)處切實(shí)提高政治站位，服從防控大局，積極貫徹落實(shí)省市和學(xué)校決策部署，把做好疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大實(shí)踐檢驗(yàn)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，做到崗崗有人管、事事有人干，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，防控責(zé)任夯實(shí)到人。

1、制訂了《防控應(yīng)急預(yù)案》、《開(kāi)學(xué)前后工作方案》、《常態(tài)化疫情防控工作方案》，根據(jù)疫情防控工作需求及時(shí)做好物資采購(gòu)及儲(chǔ)備工作，認(rèn)真登記造冊(cè)，按需發(fā)放，做到專門地點(diǎn)存放，專人管理，確保防疫物資最大限度地發(fā)揮作用。

2、做好校園日常防疫消殺工作。

（1）制定防疫消殺制度、應(yīng)急預(yù)案，其中包括《衛(wèi)生清潔消毒制度》、《廢棄口罩集中處理制度》、《物業(yè)管理區(qū)域消殺流程》、《消殺演練預(yù)案》等。

（2）按照防疫要求，及時(shí)采購(gòu)廢棄口罩回收桶、打藥機(jī)、噴霧器、地毯、隔離樁、84消毒液、酒精、口罩、溫度計(jì)等防疫物資。

（3）嚴(yán)格按照消殺流程進(jìn)行每日消殺工作，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓及園區(qū)進(jìn)行每日2次消殺，其中包括14棟樓宇、300余間教室、垃圾站、垃圾桶等，每天對(duì)電梯用75%酒精擦拭消毒4次。

（4）對(duì)返校生的行李進(jìn)行消毒。成立應(yīng)急消毒小組，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)消毒，共計(jì)應(yīng)急消毒14次。完成核酸檢測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，從5月24日至6月20日期間，每天安排消毒員工對(duì)核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行消毒。

（5）加強(qiáng)員工教育管理與防護(hù)，利用專題會(huì)議及工作例會(huì)講解防疫知識(shí)，加強(qiáng)員工防疫技能培訓(xùn)，來(lái)校員工每日3次測(cè)量體溫，配發(fā)口罩、手套等防護(hù)物資。

3、針對(duì)疫情期間用車，車管中心同時(shí)安排三輛疫情防控值班車（安順校區(qū)一輛，主校區(qū)兩輛），晝夜執(zhí)勤，安全及順利的完成了演練及送醫(yī)數(shù)十次的出車任務(wù)。

（二）深化后勤社會(huì)化改革，推動(dòng)學(xué)校綜合改革。

1、在餐飲社會(huì)化改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)餐飲工作改革。按照學(xué)校要求，做好了第二餐廳一樓改造提升和第二餐廳天然氣隱患改造的招標(biāo)工作。

2、進(jìn)一步鞏固和深化后勤社會(huì)化改革成果，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。在社會(huì)化托管服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善監(jiān)管體系，不斷加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。

（三）積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

1、節(jié)能減排，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

本學(xué)期根據(jù)疫情期間絕大多數(shù)學(xué)生不能到校復(fù)課的特殊情況，在保障水電暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，精準(zhǔn)調(diào)控、查漏補(bǔ)漏，最大限度的減少了能源浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

水電暖繳費(fèi)，截止6月底共計(jì)用電285.12萬(wàn)度，上交電費(fèi)142.85萬(wàn)元，用水10.39萬(wàn)噸，上交水費(fèi)38.9萬(wàn)元，取暖費(fèi)369.92萬(wàn)元，較去年同期共計(jì)節(jié)省水電暖費(fèi)支出350.22萬(wàn)元。

2、認(rèn)真組織完成小型工程項(xiàng)目。

（1）完成了工科實(shí)驗(yàn)樓機(jī)電學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的水電改造工程；完成了換熱站補(bǔ)水水箱的制作改造及換熱站補(bǔ)水控制配電柜的調(diào)整；完成服務(wù)大廳三樓配電室配電柜的改造；完成了法學(xué)院，生物工程學(xué)院，歷史學(xué)院、馬克思主義學(xué)院空調(diào)線路的敷設(shè)；完成了南北兩大門照字投光燈的安裝。

（2）完成了維修維護(hù)部分基礎(chǔ)建設(shè)如：彩虹路面維修；西墻人行道路面維修；服務(wù)大廳綜合井臺(tái)面施工；辦公樓后臺(tái)階維修；教學(xué)樓、圖書(shū)館、學(xué)生公寓等部分落水管的維修及更換；部分教室門的刷漆翻新工作；10號(hào)公寓鐵大門焊接，南門西墻鐵柵欄焊接，東門南墻鐵柵欄焊接；3號(hào)樓化學(xué)實(shí)驗(yàn)室自來(lái)水改造維修等。

（1）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好常態(tài)化疫情防控和學(xué)校餐飲工作。

飲食中心積極創(chuàng)新防控工作方式方法。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信大數(shù)據(jù)云平臺(tái)智能，第一時(shí)間建立工作群組,通過(guò)微信、釘釘、qq等網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控，信息更新精準(zhǔn)，發(fā)布共享，即時(shí)溝通，構(gòu)建起嚴(yán)密的防疫防控組織體系。制定和完善疫情防控工作方案和制度，制定完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作方案、開(kāi)學(xué)工作方案、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度、通風(fēng)、消毒制度等一系列規(guī)章制度，并在制度中明確了負(fù)責(zé)人和工作人員，公布了聯(lián)系電話，提高了規(guī)章制度的可操作性。要求全體員工首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉自己的站位與職責(zé)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。保障措施精準(zhǔn)到位，達(dá)到了預(yù)期目的。

用心做好餐飲服務(wù)工作。根據(jù)學(xué)校總體部署，全校師生按區(qū)域、分年級(jí)分批次錯(cuò)時(shí)返校?？茖W(xué)調(diào)度，周密安排，全體員工本著精細(xì)化原則，保證飯菜花色品種和質(zhì)量，為春季開(kāi)學(xué)返校師生提供了周到優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

（2）校園綠化美化工作再上新臺(tái)階。

抓住春季植樹(shù)的'黃金季節(jié)進(jìn)行綠化、美化，對(duì)學(xué)院南北大門花壇內(nèi)苗木進(jìn)行移栽，移栽櫻花路紫葉李、辦公樓東丁香，種植銀杏樹(shù)、柳樹(shù)等苗木，以及后續(xù)澆水、施肥、打藥、修剪等工作。共計(jì)移栽紫葉李73棵、丁香27棵、小葉黃楊6棵、榆樹(shù)3棵、松樹(shù)6棵、國(guó)槐3棵、法桐6棵，種植銀杏32棵、柳樹(shù)3棵、櫻花6棵，移栽南門及北門花壇內(nèi)小龍柏等苗木若干，種植紅葉石楠20000株，完成東墻、西墻綠籬移植600平方米，東門種植扶芳藤2000株，完成人工湖五角楓、針葉松等13株樹(shù)木養(yǎng)護(hù)；完成了5號(hào)、6號(hào)公寓前人行道57棵國(guó)槐的養(yǎng)護(hù)工作。

（3）優(yōu)化公車管理使用。

公車改革試點(diǎn)后，通過(guò)推行一崗雙責(zé)、拼車出行、接力式派車、外購(gòu)服務(wù)等措施，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高效率。疫情期間加強(qiáng)公車的人員以及車輛的防護(hù)消毒，確保疫情期間的安全服務(wù)。近幾年車輛安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，做到服務(wù)保障文明安全。

（4）加強(qiáng)體育館運(yùn)行管理。

疫情期間進(jìn)對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造；對(duì)中心六處租賃到期的房屋進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，打好對(duì)租賃業(yè)戶管理工作的關(guān)鍵仗，因地制宜制定各項(xiàng)工作方案，在做好疫情防控的前提下，全力支持業(yè)戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。健全完善內(nèi)部治理、全面提升中心綜合實(shí)力，努力將疫情帶來(lái)的損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)濟(jì)安全。

（5）住宿管理一絲不茍。

為做好外教、留學(xué)生和住宿職工的住宿服務(wù)工作，不斷提高管理人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量。疫情期間專家公寓隔離觀察7個(gè)留學(xué)生、1個(gè)外教，2號(hào)公寓隔離觀察學(xué)生30多人次。積極開(kāi)展多種形式的健康宣教，普及新冠肺炎預(yù)防知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手、正確佩戴口罩等衛(wèi)生行為。要求職工及住宿師生做到“四早”，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。對(duì)中心各工作場(chǎng)所定期消毒、注意通風(fēng)。實(shí)行24小時(shí)值班制度和“零報(bào)告”制度。

（6）做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

認(rèn)真組織學(xué)校安全衛(wèi)生檢查，及時(shí)督促責(zé)任單位整改。按時(shí)開(kāi)展禁煙及滅鼠工作。

總務(wù)處工作總結(jié)篇五

在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書(shū)室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開(kāi)放。電腦室、操場(chǎng)寒暑假對(duì)外開(kāi)放，讓學(xué)生在寒暑假里過(guò)一個(gè)快樂(lè)假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

1、本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過(guò)制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)處工作總結(jié)篇六

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開(kāi)科室早會(huì)45次，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事、維修班、司機(jī)班３個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲(chǔ)物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均次。

全年公務(wù)用車合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車），用車同比增加87臺(tái)次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺(tái)次，占比，同比上升23%；行政科室用車868臺(tái)次，占比，同比下降。市外長(zhǎng)途用車174臺(tái)次，占總用車，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺(tái)次，占總用車86.%，同比下降。

（一）招標(biāo)與采購(gòu)。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護(hù)。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)。

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收。

在院感科的`指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查，全年無(wú)事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作。

與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理，春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存，杜絕公車私用，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn)，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn)，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過(guò)程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會(huì)化單位管理工作。

全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計(jì)劃生育、治安、消防工作。

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

總務(wù)處工作總結(jié)篇七

這學(xué)期來(lái)，學(xué)校朝著“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)?！蹦繕?biāo)邁進(jìn)一大步。

首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。學(xué)校各處室按照一級(jí)達(dá)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，已完成各項(xiàng)指標(biāo)材料的歸檔，一級(jí)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告、學(xué)校的自評(píng)報(bào)告、各項(xiàng)材料的目錄均已定稿，學(xué)校簡(jiǎn)介、教學(xué)、教研等錄像專題片也制作完畢，近期，學(xué)校將把這些材料送市審閱。

其次，教師素質(zhì)是辦一流學(xué)校的關(guān)鍵，一學(xué)期來(lái)，學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好教師專業(yè)成長(zhǎng)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)行為。為了加快新教師的成長(zhǎng)步伐，學(xué)校按照“壓擔(dān)子，指路子，出點(diǎn)子”的原則(壓擔(dān)子：對(duì)新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導(dǎo)新教師的成長(zhǎng)方向，促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展;出點(diǎn)子：實(shí)行新老教師結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。為了解學(xué)校老師的教育教學(xué)水平，學(xué)校向?qū)W生作問(wèn)卷調(diào)查，從結(jié)果來(lái)看，學(xué)校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛(ài)生、敬業(yè)、求實(shí)、博學(xué)”的教風(fēng)，有序地開(kāi)展教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

其三，圍繞一級(jí)達(dá)標(biāo)的硬件需求，學(xué)校完成了教學(xué)樓、圖書(shū)室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育二室改造;學(xué)校實(shí)驗(yàn)室鋪設(shè)和?；▔b修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新望臺(tái)小學(xué)正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時(shí)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學(xué)校除了教室配備多媒體設(shè)施外，現(xiàn)在正著手籌備舞蹈室，為全校師生提供更優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

這學(xué)期，學(xué)校提出“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。

首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽(tīng)課情況來(lái)看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)、和諧發(fā)展的樂(lè)園。

其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開(kāi)放的班級(jí)教育環(huán)境，都能根據(jù)班級(jí)具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級(jí)管理，確定富有班級(jí)個(gè)性的班風(fēng)，制定自己的班級(jí)公約，開(kāi)展由學(xué)生自定主題的主題班會(huì)。一些班級(jí)實(shí)行學(xué)生干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，班級(jí)中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級(jí)探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長(zhǎng)組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來(lái)的班級(jí)精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了空洞的說(shuō)教。

其三，學(xué)校重視德育科研，在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上，組織多位老師參與縣德育課題的專題調(diào)研，取得了好成效。

其四，學(xué)校開(kāi)展多種形式的德育活動(dòng)，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦科學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，陶冶學(xué)生情操;開(kāi)展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩(shī)歌創(chuàng)作比賽等)的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。

新課程改革全面推進(jìn)。伴隨著新課程的'實(shí)施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實(shí)效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)新課改培訓(xùn)(本學(xué)期走出學(xué)校去參加培訓(xùn)的老師累計(jì)達(dá)20人次)，另一方面加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過(guò)觀看課改光盤、專題講座、案例分析、示范教學(xué)等形式加強(qiáng)對(duì)課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開(kāi)發(fā)的基本方法。通過(guò)培訓(xùn)，老師們無(wú)論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作扎實(shí)高效，教科研成績(jī)顯著。學(xué)校被確認(rèn)為“”重點(diǎn)課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育》項(xiàng)目校;學(xué)校順利通過(guò)了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育市級(jí)樣本校的驗(yàn)收，校本課題《發(fā)揮計(jì)算機(jī)在小學(xué)教育管理中的作用實(shí)驗(yàn)研究》成為我校的亮點(diǎn)被全市推崇;學(xué)校申請(qǐng)國(guó)家級(jí)科研課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)研究》獲得批準(zhǔn)并已立項(xiàng);英語(yǔ)組國(guó)家級(jí)課題《報(bào)刊閱讀輔助教學(xué)》研究逐步深入。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作開(kāi)展順利，課改教研活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷，教研組、備課組活動(dòng)抽查，新老教師結(jié)對(duì)考核，確保課改工作的順利開(kāi)展，并得以落實(shí)。同時(shí)，學(xué)校開(kāi)展了一系列課改教研活動(dòng)，幫助老師從落實(shí)課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。

要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個(gè)老師當(dāng)作集體大家庭的一員來(lái)看待，倍加關(guān)心愛(ài)護(hù)。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)?！钡哪繕?biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。

本學(xué)期，由于新課程改革的推進(jìn)，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項(xiàng)工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

銘選中學(xué)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰(shuí)也不好意思不努力工作，誰(shuí)也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把銘選中學(xué)當(dāng)成了自己的大家庭，真正同這個(gè)集體榮辱與共。

總務(wù)處工作總結(jié)篇八

在本學(xué)期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)以下。

本學(xué)期，值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄及來(lái)客登記，使全校一年之內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無(wú)塵、環(huán)境無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)死角。

我縣實(shí)行了集中供熱，為了確保學(xué)校的正常取暖，在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達(dá)到正常供熱，解決師生的后顧之憂。

1）食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫(kù)房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時(shí)又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設(shè)施。

2）經(jīng)校委會(huì)研究決定，我校對(duì)食堂進(jìn)行了整合，與全國(guó)知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，改變了過(guò)去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3）對(duì)教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷，增設(shè)文化窗口、購(gòu)買花草，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。

4）維修舊桌凳100套，購(gòu)置新桌凳150多套，為本學(xué)期的開(kāi)學(xué)提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3-4萬(wàn)元，公物發(fā)放堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約資金1萬(wàn)元。

材料組面對(duì)學(xué)校的資金情況，在材料采購(gòu)上，根據(jù)各部室。

上報(bào)所需辦公用品，按需采購(gòu)，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購(gòu)物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

電工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查，對(duì)不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時(shí)供電，確保了全校一年沒(méi)有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無(wú)怨言很好地完成了本年度的工作。