2023年安全檢查會議紀要開頭(精選20篇)

總結是記錄成長的重要方式之一。怎樣才能撰寫一份引人入勝的工作總結？以下是小編為大家整理的小說片段，可以讓您感受到不同世界的故事情節(jié)。

安全檢查會議紀要開頭篇一

參加人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的`正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。

xxxx年xx月xx日。

安全檢查會議紀要開頭篇二

20__年8月21日上午10:00，__公司主持工作副廠長__在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產組織及各事項進行了部署，現紀要如下：

一、傳達集團公司調度會精神。

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統(tǒng)的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況。

58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署。

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。

6、會議指出20__年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。與會人員：

記錄整理：

__公司。

20__年8月21日。

安全檢查會議紀要開頭篇三

20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議?，F將會議主要內容紀要如下：

一、會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產情況的匯報。

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

二、生產部、技術部等負責人的發(fā)言。

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）。

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）。

4、安環(huán)部檔案資料的歸檔工作。（行政部）。

三、總經理總結發(fā)言。

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。

******化工有限公司。

安環(huán)部。

20xx年3月15日。

3.公司會議紀要范文簡短_公司會議紀要范文參考。

6.公司會議紀要例文。

安全檢查會議紀要開頭篇四

20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質量大檢查動員會會議，會議由項目副經理陳延主持，項目副經理曹方文，項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案，進行了全體動員。

一、建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況：

項目部副經理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內容：

1、組織機構及職責：(1)成立活動領導小組及領導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。

2、活動目標：(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質量目標。

3、具體檢查項點及內容：

(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領會部、局領導講話內涵;。

(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;。

(3)確保營業(yè)線施工安全;。

(5)強化特種作業(yè)安全管理;。

(6)強化監(jiān)理安安全質量監(jiān)管職責落實;。

(7)全面復查冬施項目工程質量;。

(8)對山口施工便線的安全質量進行整治;。

(9)全面落實安全維穩(wěn)檢查。

4、活動安排：

(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;。

(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;。

(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

5、具體要求：

(2)級領導干部要明確分工、安全包保項目和內容;。

(3)認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;。

(4)做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究：對于在安全質量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴肅處理。

二、制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案：

1、組織機構。

組長：陳延軍冉榮華。

副組長：曹方文張東亞。

成員：寧立群葉飛郭挺挺李振中朱明強。

馬鵬飛付兵萬明李均。

領導小組設活動辦公室。

辦公室設在建指安質室，主任由安質室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質室萬明、工程技術室寧立群、實驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設備室葉飛，調度室郭挺挺，工班長朱明強、李均辦組成。

2、成立四個包保檢查小組。

項目經理陳延軍：負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車。

項目書記冉榮華：負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產。

項目副經理曹方文：負責鋪軌、架梁作業(yè)。

第一組：線路檢查小組。

組長：鋪架工班王輝。

組員：王磊楊萬軍張飛飛。

第二組：基地生產檢查小組。

組長：軌排生產工班長李均。

組員：唐得喜唐度龍付江。

第三組：特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組。

組長：運輸工班長朱明強。

組員：隆成權王金成劉洪波。

安全檢查會議紀要開頭篇五

安檢——安全技術檢查工作，分為旅檢和貨檢。對于每季度的安全檢查開展的會議，小編就此收集整理了關于安全檢查會議的紀要范文，歡迎閱讀!

時間：x年xx月xx日。

地點：會議室。

主持人：

參加人員：全體教師。

會議主題：學習《學校消防安全實施方案》。

會議內容：學校消防安全實施方案。

徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規(guī)定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據縣教育局工作委員會，公安局《關于消防安全實施方案的通知》精神，結合我校實際，制定本方案。

一、總體目標。

貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作原則，前移火災預防關口，以提高學校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓的“四個能力”為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災事故的發(fā)生。

二、工作任務。

(一)全面落實學校及各單位消防工作責任。

1.組織領導責任。

2.管理責任。。

3.設施建設責任。。

4.完善管理規(guī)定。

(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設。

1.檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

2.組織撲救初起火災能力，做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。

3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導人員疏散”。

4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。

三、工作要求。

(一)提高思想認識。

(二)嚴格落實標準。

(三)加強檢查督導。

在今后的工作中，學校消防安全管理，將認真落實“四個能力”建設，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。

時間：xxxx年xx月xx日。

地點：xxxx公司會議室。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產。

責任書。

及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。

xxxx年xx月xx日。

地點：安全科。

主持人：×××。

記錄人：×××。

會議內容：

會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的。

崗位職責。

范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監(jiān)強調了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下：

一、安全總監(jiān)對今后工作的安排。

1、“三違”情況的查處。

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項，查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、“必禁”事項的學習。

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理。

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業(yè)人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法。

根據上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全。

工作計劃。

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸藥庫的安全管理。

自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監(jiān)管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發(fā)生。保持炸藥庫現有格局風貌，在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

8、質量標準化評比結果處臵流程。

每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標準化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標準化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。

9、探放水監(jiān)管工作完善。

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

10、檢身房工作。

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監(jiān)管。

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監(jiān)管重點，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業(yè)務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務。

二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調。

1、要轉變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要根據礦內下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。

4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學習必不可少。

總的來說，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間里，要一切以“安全”為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

安全檢查會議紀要開頭篇六

會議地點:會議室。

參加人員:各棟號長及棟號安全負責人。

主持會議者：

今日會議主要內容：

1、對安全管理人員進行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負責，建筑和、門衛(wèi)由負責、建筑和、門衛(wèi)由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。

2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區(qū)域、責任人及處理的結果，日報模板執(zhí)行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。

5、各棟號安全員要及時統(tǒng)計和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

x年xx月xx日。

安全檢查會議紀要開頭篇七

xx公司會議室。

略

xxx。

xxx。

一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的`正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。

安全檢查會議紀要開頭篇八

會議主持人：劉志國。

參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

會議內容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的'要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。

第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現場安全有序可控。

第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

安全檢查會議紀要開頭篇九

三樓會議室。

xxx。

總公司安委會成員。

xxx。

總公司安委會考核組領導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

總經理xxx對xxxx年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛(wèi)人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，xxx著重強調了xx高速安達服務區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。

安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。

總經理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發(fā)言，xxx強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環(huán)境。

安全檢查會議紀要開頭篇十

主持人：×××。

參會人員：

總公司安委會成員×××××××××。

××公司××××××××××××。

記錄人：×××。

會議內容：

總公司安委會考核組領導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

總經理×××對××××年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報?！痢凉径麻L×××詳細說明了公司年度安全生產部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員×××表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛(wèi)人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，×××要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難?！痢痢烈笞龊每偣景踩募瀼芈鋵崳踩珪h上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定。

講話稿。

會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決會上，×××著重強調了××高速安達服務區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制施工現場設立專職安全員并在重點部位設立安全警示牌和安全標語。

口號。

安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。×××要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。

總經理×××表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發(fā)言，×××強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環(huán)境。

××××××××有限公司。

××××年××月××日。

安全檢查會議紀要開頭篇十一

20__年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流?，F將會議內容紀要如下：

一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置。

1、安徽目前在全國銷售排名：從20__年6月26日至20__年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均gdp排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領導品牌。根據目前的銷售態(tài)勢，07經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。

5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

二、調整心態(tài)。

根據趙經理的分析數據，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

心態(tài)調整方面要從五個方面實行轉變：

1、從急功近利的投機心態(tài)。

向品牌運作的投資心態(tài)轉變急功近利心態(tài)體現在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。

2、從臨淵羨魚到退而結網。

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。

3、從出現問題后相互指責到互相反省轉變。

在要求對方之前先要求自己，出現問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉變。

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非?？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。

5、從居功自傲到居安思危轉變。

驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

三、針對合肥市場現狀的`五點措施。

1、渠道要系統(tǒng)運做。

目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。

2、各品種要組合操作。

不同的產品在不同的渠道服務于不同的消費群體，各品種之間是彌補關系不是替代關系，低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導產品要突出，但不能過分突出。產品策略上要打組合拳，不能只靠一種產品單打獨斗。

3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下。

縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務就行，銷售商要珍惜發(fā)展機會，要具備用時間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

4、價格是產品的生命線。

目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。

5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。

目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

四、廠家與銷售商的關系。

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關系。

分在：廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。

合在：為終端及消費者提供優(yōu)質的產品和服務;共同開發(fā)與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。

五、要從保姆制向輔銷制轉變。

協(xié)助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協(xié)助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現持續(xù)發(fā)展。

參會人員：

會議記錄：

二__x年十二月十一日。

安全檢查會議紀要開頭篇十二

會議地點：通品綠保市場五層會議室 通品綠保市場物業(yè)

參加人員：?

會議主持人：

一．員工消防安全知識抽查

要求每位員工熟悉消防安全基礎知識，重抓安全，糾正個別員工思想麻痹意識，采取處罰措施，加大力度強化培訓。

二．加強消防安全“四個能力”建設

1. 消防安全“四個能力”

檢查：檢查消除火災隱患能力.

撲救：撲救初起火災能力.

逃生：組織人員疏散逃生能力.

宣傳：消防宣傳教育能力

2.滅火器使用方法。

一拔：拔掉保險銷。

二瞄：瞄準火焰根部。

三噴：一手握噴粉軟管，一手緊握壓把

三．三知三會：

知道從業(yè)場所或單位的火災危險性，知道如何預防火災，知道消防設施使用的基本知識；會正確報火警、會撲救初期火災、會自救互救。要求員工熟練掌握三知三會知識，下周培訓考試，不合格加以處罰。

四、高度重視消防、安全生產工作

結合在10月11日02點59分,石景山蘋果園東口喜隆多商場發(fā)生火災事故，通品綠保市場是人員密集，值得注重消防安全防范意識的重點單位：大家檢查到了這些，可以有效遏制火災的發(fā)生，才能有平安的保障！

按照天通苑北三街道辦事處的要求——消防安全四個“百分之百”：

即大檢查知曉率百分百；

檢查覆蓋率百分百；

教育培訓率百分百；

整改隱患率百分百

五.要求全員熟悉大樓消防設備設施，，熟練掌握消防安全技能知識

只有自己掌握熟練了，才能深入商戶檢查消防安全工作。通過10月11日02點59分,石景山蘋果園東口喜隆多商場發(fā)生火災事故，我們要反思：

1.火災防范工作的重要性缺一不可，環(huán)環(huán)相扣；

2.生命重于一切；

3.加強消防安全工作力度，排查隱患，樹立消防意識，提高消防管理工作；

4.加大消防安全培訓工作力度，有簡單化到深入

5.發(fā)現大樓消防安全存在隱患，立即下發(fā)《消防安全隱患單》，監(jiān)督整改情況

六.總結

本周將對消防主機進行維護保養(yǎng)，要求中控值機人員加強責任心，發(fā)現問題，立即上報，否則誰的問題誰承擔責任，以簽字為證。

通過本次消防安全會議，要求大家在利用有效的時間去學習消防安全知識，端正工作態(tài)度和熟練掌握消防安全知識，認真學習消防安全工作技能并做好及消防安全工作。

2015年10月13日

通品綠保物業(yè)部

會議時間：2012年9月6日

會議地點：靈山縣靈城鎮(zhèn)靈城派出所會議室

參會人員：

會議內容：

一、 注意秋季農忙收貨季節(jié)農村防火。

目前農村馬上進入秋季農忙收貨季節(jié)，由于農民在秋收后要處理田地內的秸稈，將會產生大量野外違規(guī)用火行為，為我縣農村秋季防火工作埋下重大隱患。我們要積極配合縣消防大隊、公安局派出所，加大巡查力度，督促社區(qū)（村）認真履行消防安全職責，防微杜漸，防患于未然。

二、 注意國慶節(jié)、中秋節(jié)期間城區(qū)防火。

國慶、中秋長假即將到來，綜治辦、安監(jiān)辦、各基層工商所、民政所、派出所鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、委員會要積極配合縣防大隊，加大對各專業(yè)批發(fā)市場消防隱患的排查力度，堅決確保各人口密集場所的消防安全。

三、 做好三項基本工作

1、全力推行社會消防安全“防火墻”工程建設。要繼續(xù)堅持不懈的落實政府部門消防工作“四項責任”加強社會單位消防安全“四個能力”、夯實農村社區(qū)（村）火災防控“四個基礎”、提升公安機關消防監(jiān)督管理“四個水平”，確保實現2012年消防形式安全穩(wěn)定。

2、各有關部門要切實落實消防安全責任。各有關部門要把消防

安全工作擺在更加突出的位置，切實加強組織領導，精心安排部署，采取有力措施，確保各項工作落實到位。對消防安全涉及到的領域，各有關部門要細化方案、落實責任，明確到人。今天參會的諸位都是各部門消防安全的直接責任人，對消防工作要做到親自部署、親自檢查、親自抓整改、親自抓落實。

3、加大對人員密集場所的整治力度。各有關部門要按消防安全領域的工作要求，由各派出所牽頭對商場、市場、賓館、飯店、學校、醫(yī)院、高層建筑公共娛樂場所等人員密集場所進行定期檢查和不定期抽查，凡是疏散通道和安全出口不符合消防安全要求的，都列為重大火災隱患，及時上報到縣消防大隊，依法查處，切實保證疏散通道和安全出口的暢通。

黨的“”會議即將召開，做好當前形勢下安全生產工作責任重大，各單位務必要高度重視，依法履責，卓有成效地抓好各項安全生產工作，為打造幸福生活創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以消防法律法規(guī)為準則，深入開展“消除火災隱患、構建和諧社會”活動，實行標本兼治，全面排查和整治火災隱患特別是重大火災隱患，認真落實消防安全責任制和各項消防安全措施，防止和減少火災事故的發(fā)生，為我校營造良好的消防安全環(huán)境。

二、消防安全領導小組：

組 長：高超哲

成 員：常中杰 張學民 孫留海 馬俊超 史利濤 常新鋒

三、消防安全工作目標

1. 人人重視消防、人人參與消防、人人學會消防、把安全工作落到實處。

2. 消除火災隱患，杜絕事故發(fā)生，確保學校、實驗室、學生食堂等重點部位的消防安全。

3. 火險隱患整改率達100%。

4. 消防安全宣傳教育面達100%。要利用校園網、黑板報、宣傳專欄、安全教育課、報告會向全體師生員工進行消防安全知識的教育培訓。

5、消防設施、器材完好率達100%。

三、消防安全工作重點

1. 加強學校安全工作管理；加強食堂的消防安全管理。根據各塊的特點，有針對性地組織學生進行火險疏散演練。

2. 加強各部功能教室、圖書館的消防安全管理，配套消防設備，完善規(guī)章制度。

3. 加強消防安全知識教育，提高全體師生員工消防安全防范意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。

四、消防安全工作措施

1. 加強對師生員工進行《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《學校消防安全應急預案》等消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高師生員工對消防安全工作的思想認識，使他們初步掌握消防基本常識和消防技能。落實“一暢兩會”（各建筑物所有安全疏散通道暢通，人員會撲救初起火災、會報警自救逃生）的.具體要求。

2. 定期召開消防安全領導小組會議，布置消防工作，學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每位成員、每個部門，充分調動全體成員的積極性，共同做好消防安全工作。

3. 每月中旬召開消防安全工作例會、培訓會。主要對教職員工進行消防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、一暢兩會、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

欄等）。

5. 每月不定期地派專人對消防器材進行檢查，對不合格的器材及時更換處理。各部門負責人要經常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查，發(fā)現問題要及時報告領導小組，領導小組要及時派人解決處理。

6.加強學校的消防工作管理，包括消防設施器材管理、宣傳教育，杜絕學生帶火種進校，完善消防標示設置。每學期組織學生進行一至兩次火險疏散演練，讓學生掌握逃生的正確方法，保證演練的順利成功。

7. 食堂負責人要加強對本食堂的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、油炸食品時的嚴格監(jiān)控檢查。

8. 電工維修人員要加強對校園內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

9. 加強對機房、專用教室等重點部位的消防安全檢查，健全各項規(guī)章制度，完善各種警示標志，嚴格履行崗位責任制。

10. 加強對實驗室有毒化學藥品、易燃易爆藥品的安全管理，明確管理人員的責任，防止有毒化學藥品、易燃易爆藥品的丟失流失。

11. 各班每學期要開展二次消防安全教育課和一次以消防安全教育為內容的主題班會。

安全檢查會議紀要開頭篇十三

監(jiān)理例會紀要時間：xx年1月21日上午10：00地點：x項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：王x會議內容：施工單位：一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土；1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土；計劃所有樓號下...

被審計單位：索引號：頁次：編制人：日期：財務報表截止日/期間：復核人：日期：會議地點：會議時間：會議組織者：參加會議者：記錄員：會議議題：..........

xx年11月23日，我支部在校召開黨支部會議暨班級茶話會。黨支部書記趙xx、班長秦xx主持本次會議。黨支部書記趙xx首先發(fā)言，要求廣大黨員在第一時間通過廣播、電視、網絡等媒體收聽收看有關全會的最新報道，要求黨支部及班級全體學習四中全...

安全檢查會議紀要開頭篇十四

會議地點：建工路橋北花園二項目會議室。

會議主持人：劉志國。

參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

會議內容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

二、活動月開展劃分為四個階段。

第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。

第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確?，F場安全有序可控。

第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目。

20xx年6月26日。

20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質量大檢查動員會會議，會議由項目副經理陳延主持，項目副經理曹方文，項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案，進行了全體動員。

一、建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況：

項目部副經理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內容：

1、組織機構及職責：(1)成立活動領導小組及領導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。

2、活動目標：(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質量目標。

3、具體檢查項點及內容：

(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領會部、局領導講話內涵;。

(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;。

(3)確保營業(yè)線施工安全;。

(5)強化特種作業(yè)安全管理;。

(6)強化監(jiān)理安安全質量監(jiān)管職責落實;。

(7)全面復查冬施項目工程質量;。

(8)對山口施工便線的安全質量進行整治;。

(9)全面落實安全維穩(wěn)檢查。

4、活動安排：

(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;。

(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;。

(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

5、具體要求：

(2)級領導干部要明確分工、安全包保項目和內容;。

(3)認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;。

(4)做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究：對于在安全質量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴肅處理。

二、制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案：

1、組織機構。

組長：陳延軍冉榮華。

副組長：曹方文張東亞。

成員：寧立群葉飛郭挺挺李振中朱明強。

馬鵬飛付兵萬明李均。

領導小組設活動辦公室。

辦公室設在建指安質室，主任由安質室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質室萬明、工程技術室寧立群、實驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設備室葉飛，調度室郭挺挺，工班長朱明強、李均辦組成。

2、成立四個包保檢查小組。

項目經理陳延軍：負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車。

項目書記冉榮華：負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產。

項目副經理曹方文：負責鋪軌、架梁作業(yè)。

第一組：線路檢查小組。

組長：鋪架工班王輝。

組員：王磊楊萬軍張飛飛。

第二組：基地生產檢查小組。

組長：軌排生產工班長李均。

組員：唐得喜唐度龍付江。

第三組：特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組。

組長：運輸工班長朱明強。

組員：隆成權王金成劉洪波。

時間：x年xx月xx日。

地點：x公司會議室。

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產。

責任書。

及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。

x年xx月xx日。

安全檢查會議紀要開頭篇十五

xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:一、關于xxx新校區(qū)項目用...

公司安全例會會議內容。

一、11月份安全工作簡介：11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科...

時間：****年**月**日上午8：30地點：局長辦公室參加人：***、***、***、**、**主持人：**主要內容一、*局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。

安全檢查會議紀要開頭篇十六

9月5日，全市安全生產緊急工作會議召開。副市長陳振虎，副市級領導徐遠征出席會議。市政府秘書長王文漢主持會議。

陳振虎強調，要正確認識當前安全生產工作情況。當前我市安全生產形勢非常嚴峻，安全生產大檢查不扎實、不徹底，安全生產思想上松懈麻痹，安全生產責任制不落實等問題依然存在，務必引起高度重視，在任何情況下都不能有絲毫松懈麻痹。

陳振虎要求，要持續(xù)深入開展安全生產檢查和“打非治違”工作。要立即全面開展安全生產大檢查，檢查不留死角，全面覆蓋，對發(fā)現的問題要簽訂。

責任書。

要切實做好危險化學品、道路交通、建筑施工、非煤礦山、人員聚集場所等重點領域的安全生產工作，全力確保全市安全生產形勢穩(wěn)定。

陳振虎強調，要嚴格落實安全責任。各級、各部門要認真落實政府屬地管理和部門的安全監(jiān)管責任;企業(yè)要全面落實安全生產主體責任。對排查出的安全隱患，要按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求，分類治理、堅決整改。對重大隱患應發(fā)現未及時發(fā)現、應消除未及時消除、應整改未及時整改到位和應落實防范措施未及時落實的，一經查出，比照事故查處“四不放過”的原則頂格嚴肅處理，堅決追究責任，絕不姑息。

會上，市安監(jiān)局負責同志通報了梨樹縣新天龍實業(yè)股份有限公司酒精罐火災事故情況。

市安委會成員單位相關負責同志;各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會主要負責同志，分管安全生產工作負責同志、安監(jiān)局負責人;危化企業(yè)主要負責人參加會議。

為有效打擊和預防“兩搶一盜”犯罪的發(fā)生，為轄區(qū)群眾提供一個和諧、安定的生活環(huán)境，近日，萊山派出所組織民警對轄區(qū)內24小時運營場所進行了安全檢查。

工作中，民警對每家24小時運營場所監(jiān)控使用情況進行了檢查，重點查看監(jiān)控運轉是否正常、是否錄像、是否有醒目的監(jiān)控運行標志，要求夜間工作人員不少于二人，配備有效可行的防身器材，對地點相對偏僻的24小時運營場所建議安裝報警器，一旦發(fā)生不測可以立即報警。

期間，民警向場所提供派出所報警電話，遇到可疑情況可及時向派出所報警，以便派出所能在第一時間趕到現場，并對場所內部的工作人員進行安全防范教育和防范技巧措施培訓，切實提高工作人員的防范意識和防范能力。

此次檢查，共檢查24小時運營場所7家，發(fā)現問題2處，已督促其及時整改。通過檢查，進一步提高了24小時運營場所的防范意識和防范能力，營造了和諧穩(wěn)定的轄區(qū)生活環(huán)境。

9月8日，滎陽市教體局召開教體系統(tǒng)20xx年秋季安全穩(wěn)定工作檢查暨消防工作會議。滎陽市教體局副局長楚萬順出席會議，全市局直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中心校和二級機構、各民辦幼兒園主抓安全的負責人參加會議。

會議通報了前段時間校園安全檢查情況，傳達并學習了《滎陽市教育體育局關于開展20xx年秋季校園安全及信訪穩(wěn)定工作大檢查的通知》、《關于印發(fā)全市學校消防安全專項治理。

工作方案。

的通知》，并對近期重點工作做了詳細安排。

應急預案。

制定及疏散演練情況，夏季重點防范工作，校園安全防范工作，硬件設施保管、使用、維護情況，危險化學品管理情況，學校消防、用電安全情況、校園欺凌現象，一崗雙責落實情況，校車管理情況，信訪穩(wěn)定工作落實情況。

副局長楚萬順提出要求，希望各單位對于安全工作要做到“五真”：真學習研究，真組織，真細心，真負責，真落實;“五不放過”：不巡查不放過，不查清不放過，不整改不放過，不消號不放過，不處理不放過。要求各單位認真落實會議精神，做好迎檢工作。

安全檢查會議紀要開頭篇十七

會議主持人：劉志國。

參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

會議內容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

二、活動月開展劃分為四個階段。

第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。

第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現場安全有序可控。

第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目。

20xx年6月26日。

安全檢查會議紀要開頭篇十八

7月1日上午，太原市質監(jiān)局召開全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會，匯報總結20__年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評，機關科級以上干部參會。

上半年，全市質監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經濟標準化試點工作，農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調性。

各分管領導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：

一是要扎實推進“兩__一做”學習教育。開展“兩__一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。

二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。

三是要夯實質量基礎，著力展示質監(jiān)工作服務地方經濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。

安全檢查會議紀要開頭篇十九

xxxxx。

xxx。

xxx。

首先，由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。

1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

項目經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現場。

8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

13、作業(yè)中出現不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領導解決，不準冒險作業(yè)。

14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。

19、施工現場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。

安全檢查會議紀要開頭篇二十

地點：x公司會議室。

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況。

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

二、安全專干補充事項說明。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產。

責任書。

及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。

x年xx月xx日。

相關內容:。

監(jiān)理例會紀要時間：xx年1月21日上午10：00地點：x項目部會議室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：王x會議內容：施工單位：一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土；1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土；計劃所有樓號下...

被審計單位：索引號：頁次：編制人：日期：財務報表截止日/期間：復核人：日期：會議地點：會議時間：會議組織者：參加會議者：記錄員：會議議題：..........

xx年11月23日，我支部在校召開黨支部會議暨班級茶話會。黨支部書記趙、班長秦主持本次會議。黨支部書記趙首先發(fā)言，要求廣大黨員在第一時間通過廣播、電視、網絡等媒體收聽收看有關全會的最新報道，要求黨支部及班級全體學習四中全...

時間：x年xx月xx日地點：x公司會議室參加人：主持人：記錄人：一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源...

xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:一、關于新校區(qū)項目用...

一、11月份安全工作簡介：11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科...

時間：*年**月**日上午8：30地點：局長辦公室參加人：、主持人：主要內容一、*局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務，加強學習，盡快投入工作。