最新品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度(匯總14篇)

生活中總有那么些不經(jīng)意的瞬間，我們是否記得記錄下來(lái)？寫總結(jié)時(shí)，我們要注意語(yǔ)言的表達(dá)，力求精煉、準(zhǔn)確、生動(dòng)。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)作品，我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的表達(dá)和寫作技巧。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇一

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。

1、半年、全年年終獎(jiǎng)。

要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規(guī)行為，工作成績(jī)較好。

評(píng)選范圍：東升科技園員工。

2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)。

要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）。

參與范圍：全體職工。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：

違反處罰條款1、2條，獎(jiǎng)勵(lì)5--50元；

違反處罰條例3、4條，獎(jiǎng)勵(lì)20―200元；

違反處罰條例5、6、7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；

有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。

3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)。

要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施。

參與范圍：全體員工。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。

1、考勤處罰。

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工出現(xiàn)無(wú)故連續(xù)曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎(jiǎng)金。

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

1）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；

3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；

1）無(wú)故未能如期完成上級(jí)安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

2）對(duì)同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；

5）對(duì)可能發(fā)生的`隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

3）對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；

3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)本公司利益造成損失；

4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。

1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。

3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇二

環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù)行為,防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本制度。1、本廠安全環(huán)...

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范員工環(huán)境保護(hù),防止污染事故發(fā)生,保護(hù)人民身體健康,落實(shí)環(huán)保,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本。

1、本廠環(huán)?？埔J(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)教育,深刻理解搞好環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策的重大意義,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境。

2、環(huán)境保護(hù)處罰的種類:。

2.1警告;。

2.2罰款;。

2.3開(kāi)除;。

2.4發(fā)生重大或特大環(huán)境污染事故,要取消事故單位的先進(jìn)稱號(hào)和當(dāng)月職工的單位,一次性罰款20xx-10000元,發(fā)生一般污染事故的單位一次性罰款500-20xx元。發(fā)生較小或小污染事故的單位,一次性罰款100-500元,罰款額從事故單位年度扣除。造成重大環(huán)境污染事故或造成重大社會(huì)影響的污染事故的`人,由國(guó)家行政執(zhí)法部門依法處理。

3、符合下列條件之一的可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):。

3.1全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制目標(biāo),單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)取得優(yōu)異成績(jī)的;。

3.2在安全競(jìng)賽等專項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的;。

3.5對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí),奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇三

為了加強(qiáng)宿舍的`安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說(shuō)服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無(wú)人承認(rèn)集體均攤，宿舍長(zhǎng)雙倍。

3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

3.7、私拉電線，離開(kāi)時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂(lè)影響他人正常休息，每人扣5分。

3.10、宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效者，取消其住宿的資格。

本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，1分等于10元。請(qǐng)大家自覺(jué)遵守本制度。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇四

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。

xxx公司全體員工。

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；

4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。

3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng)；2)通報(bào)表?yè)P(yáng)；3)通令嘉獎(jiǎng)；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法。

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)。

第一條目標(biāo)：

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；

2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；

4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。

4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

2、參會(huì)人員遲到者；

3、有意或無(wú)意的怠工；

4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。

5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；

6、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)輕微);。

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；

8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；

9、初次不服從主管人員的合理指揮的；

10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；

2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；

3、收到客戶投訴(過(guò)失情節(jié)較重);。

4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；

6、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；

7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；

8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；

9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；

11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；

13、一切有礙公共秩序行為的；

14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。

第七條有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；

2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；

6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；

8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；

10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；

11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)；

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過(guò)失；

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；

15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。

1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；

2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；

5、被追究刑事責(zé)任；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；

8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；

9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；

10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；

12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式。

1、上對(duì)下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級(jí)和被處罰員工。

第十條投訴和申訴。

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問(wèn)題解決程序。

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：

第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式。

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書(shū)面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則。

1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。

4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解。

釋權(quán)歸屬xxx公司。

6、生效日期：20xx年x月xx日。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇五

為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。

均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。

4.1'培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)'是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。

4.2'培訓(xùn)懲處'是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.1.2嘉獎(jiǎng)。

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書(shū)并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。

5.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序。

5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開(kāi)評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為。

5.3.1組織培訓(xùn)者。

5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。

5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。

5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。

5.3.2參加培訓(xùn)者。

5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的.培訓(xùn)。

5.3.2.2不遲到早退,自覺(jué)維護(hù)課堂紀(jì)律。

5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見(jiàn)。

5.4培訓(xùn)懲處。

5.4.1過(guò)失懲處對(duì)象及過(guò)失行為。

5.4.1.1一類過(guò)失。

5.4.1.1.1受訓(xùn)者。

5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。

5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。

5.4.1.2二類過(guò)失。

5.4.1.2.1受訓(xùn)者。

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退。

5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過(guò)程中睡覺(jué)。

5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過(guò)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。

5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過(guò)失。

5.4.1.3.1受訓(xùn)者。

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。

5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者。

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。

5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序。

過(guò)失類別行使權(quán)利范圍。

一類過(guò)失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

二類過(guò)失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。

三類過(guò)失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過(guò)失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過(guò)失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。

5.4.2.2對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過(guò)失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.4申訴。

6.監(jiān)督執(zhí)行。

公司行政總監(jiān)。

7.相關(guān)/支持性文件。

《員工手冊(cè)》。

《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》。

《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》。

8.質(zhì)量記錄及表格。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇六

第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三節(jié)懲罰

第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

(4)不按規(guī)定著裝;

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;

(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

(6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的.30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇七

第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。

第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：

1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。

2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。

第四條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。

第三章工程進(jìn)度管理。

第五條各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：

1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。

5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。

6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。

7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。

第六條總工辦隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書(shū)面要求限期整改。

第七條各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不得弄虛作假。

第八條凡未完成旬報(bào)、月度、年度（包括調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：

1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。

2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。

3、能否保證合同工期。

4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。

第四章獎(jiǎng)懲辦法。

第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿完成，獎(jiǎng)懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。

第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹(shù)典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來(lái)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五章附則。

第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十二條公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類條款同時(shí)廢止。

工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。

1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。

2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的處罰，月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照2000元予以處罰，年度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。

3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年度進(jìn)度每提前一天按照2000元予以獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。

5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。

6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000～2000元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊(duì)伍施工進(jìn)度者，每次罰款2000元。施工單位每周六、每月25日前不報(bào)周、月工程進(jìn)度計(jì)劃及本周、月完成工程量報(bào)表者罰款5000元。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇八

1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3。詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4。是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）。

2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；

3。經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）。

1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4。獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

5。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇九

為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。

4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。

5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。

7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉，否則罰款10元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)。

1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

說(shuō)明：

1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十

為了加強(qiáng)與規(guī)范餐廳管理，切實(shí)把餐廳服務(wù)提升到一個(gè)新的水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的.原則，特制定制度如下：

2·創(chuàng)作出新菜品，并給餐廳帶來(lái)良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

3·連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

4·及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒(méi)關(guān)，避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)20元；

10·修舊利廢，降低成本費(fèi)做出顯著成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

1·不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款5元一次；

2·在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款20元一次；

3·在操作間打罵嬉戲，罰款20元一次；

8·打荷報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格50%賠償；

9·熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打荷者罰款5元一次；

10·丟失工具者按工具價(jià)格賠償；

13·衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元一次；

14·下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款20元一次。15·頂撞上級(jí)，沒(méi)有責(zé)任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以20-200元罰款或開(kāi)除處理。

16·遲到早退者（5分鐘內(nèi)）罰5元，以此類推，半小時(shí)按曠工半天，一個(gè)小時(shí)按曠工一天計(jì)算。

執(zhí)行方式。

違反條例或受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由部門主管開(kāi)取獎(jiǎng)罰單，并由主管與當(dāng)事人在獎(jiǎng)罰單上雙方簽字確認(rèn)，如當(dāng)事人拒絕簽字，主管核查屬實(shí)此罰單生效，并以工資形式罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十一

生產(chǎn)制造企業(yè)員工根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

適用于本公司全體員工。

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的'成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。

4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十二

×××項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項(xiàng)目提供建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

一、目的。

為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《水岸蓮華項(xiàng)目一期一標(biāo)段施工合同》、《水岸蓮華項(xiàng)目一期二標(biāo)段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。

二、適用范圍。

1、本制度適用于×××項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理，對(duì)×××項(xiàng)目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。

2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過(guò)程中的獎(jiǎng)懲均按本制度執(zhí)行。

三、違約責(zé)任的劃分。

（一）承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：

1、書(shū)面警告。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。

2、限期改正。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。

3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。

4、嚴(yán)重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬(wàn)元。

5、部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書(shū)面解除部分合同的通知。

6、解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時(shí)，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書(shū)面解除全部合同的通知。

7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過(guò)承包方在訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)或應(yīng)預(yù)見(jiàn)到的因違反合同可能造成的損失。

（二）違約情形的認(rèn)定：

1、書(shū)面警告。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書(shū)面警告”對(duì)承包人進(jìn)行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；

（2）未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交符合要求月（周）進(jìn)度計(jì)劃的；

（3）承包人公開(kāi)拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。

2、限期改正。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（1）未按現(xiàn)場(chǎng)管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評(píng)小組考評(píng)不合格的（按每項(xiàng)不合格記一次限期改正）。

3、一般違約責(zé)任：以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對(duì)承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：

（2）因現(xiàn)場(chǎng)安全或施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；

（4）承包人承諾的施工機(jī)械設(shè)備未能按期到場(chǎng)工作的。

4、三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當(dāng)于一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。

四、其他違約責(zé)任。

1、工程質(zhì)量違約：

（1）因分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金1萬(wàn)元；因分部工程驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金3萬(wàn)元；因單位工程竣工驗(yàn)收未一次性合格的，每次處以違約金10萬(wàn)元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對(duì)承包人處以合同總價(jià)3%的違約金。

（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，按合同價(jià)款的1%對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

2、安全文明施工違約：

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)承包人處以50元/人違約金；

（2）施工過(guò)程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。

3、工期進(jìn)度違約：

（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當(dāng)日施工進(jìn)展情況和第二天施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、工程部進(jìn)行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對(duì)承包人按200元/次追究違約責(zé)任。

（2）周計(jì)劃未完成的，將按每個(gè)未完成的分項(xiàng)工程（或子分部工程）施工節(jié)點(diǎn)對(duì)承包人處以1000元/個(gè)的違約金，若當(dāng)月整個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃如期完成，則可免除承包人該月周計(jì)劃未完成的違約賠償，跨月不免除。

（3）月計(jì)劃未完成的，將按月進(jìn)度延誤時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比情況，對(duì)承包人處以1萬(wàn)元/天的違約金，若下月度進(jìn)度按計(jì)劃按期完成，則可免除本月進(jìn)度延誤違約金，隔月不予免除。

（4）重要節(jié)點(diǎn)工期（分部工程）未按計(jì)劃完成，將按每個(gè)未完成的分部工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計(jì)劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點(diǎn)工期違約金；重要節(jié)點(diǎn)工期（單位工程）未按計(jì)劃完成的，將按每個(gè)未完成的單位工程節(jié)點(diǎn)工期對(duì)承包人處以10000元/天的違約金。

（5）總進(jìn)度計(jì)劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬(wàn)元、延誤2天處罰3萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元）、延誤3天處罰6萬(wàn)元（第一天的1萬(wàn)加第二天的2萬(wàn)元加第三天的3萬(wàn)元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。

（6）總工期未完成、重要節(jié)點(diǎn)工期、月進(jìn)度未完成、周進(jìn)度未完成及其他違約均實(shí)行累加并行處罰，進(jìn)度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化。

（7）工期違約金最高限額為工程合同價(jià)款的3%。如因承包人延誤工。

期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購(gòu)房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)模诎l(fā)包人實(shí)際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過(guò)了本條約定的3%最高限額的前提下，對(duì)超過(guò)部分，承包人依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

（8）如因總承包人原因造成節(jié)點(diǎn)工期延誤超過(guò)節(jié)點(diǎn)工序計(jì)劃工期的50%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進(jìn)行施工；承包方應(yīng)先行退場(chǎng)，如雙方對(duì)已完成的工程量有爭(zhēng)議的，按本合同約定的解決方式確定。

五、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、發(fā)包人及監(jiān)理對(duì)承包人施工班組進(jìn)行管理的，如當(dāng)月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求合格的，對(duì)于周進(jìn)度按計(jì)劃完成的排名前1―3名的班組獎(jiǎng)勵(lì)1000―5000元。

2、承包人連續(xù)3個(gè)月按計(jì)劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認(rèn)后，將獎(jiǎng)勵(lì)承包人1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

3、承包人總進(jìn)度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對(duì)承包人按10萬(wàn)元/周進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對(duì)各承包人進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合或評(píng)比，評(píng)比分為三個(gè)檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對(duì)評(píng)比整體獲達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

5、因承包人質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或石化團(tuán)購(gòu)組委會(huì)書(shū)面好評(píng)的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)5000―10000元。

6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的問(wèn)題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟(jì)損失的，或主動(dòng)提出而經(jīng)批準(zhǔn)采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價(jià)，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對(duì)承包人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元―5萬(wàn)元。

五、獎(jiǎng)罰程序。

1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對(duì)承包人施工過(guò)程的違約進(jìn)行日常記錄，通過(guò)下達(dá)《違約處罰通知單》對(duì)其違約事項(xiàng)對(duì)承包人予以書(shū)面通告，按制度對(duì)其進(jìn)行處罰，同時(shí)抄報(bào)發(fā)包人。

2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對(duì)承包人的違約情況進(jìn)行索賠，通過(guò)下達(dá)《違約索賠通知書(shū)》對(duì)其違約事項(xiàng)進(jìn)行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書(shū)傳至承包人總公司。

3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當(dāng)期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì)。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書(shū)面提出申請(qǐng)，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。

4、承包人在接到處罰通知書(shū)或索賠單后要針對(duì)違約事項(xiàng)積極整改，對(duì)拒不整改或不認(rèn)真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。

六、本制度之發(fā)出之日起開(kāi)始執(zhí)行。

附件：1、《工程獎(jiǎng)勵(lì)通知單》。

2、《違約處罰通知單》。

3、《違約索賠通知單》。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十三

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕16號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕35號(hào))及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42號(hào))的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎(jiǎng)懲評(píng)定辦法(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。

以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

(一)全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級(jí)責(zé)任制，推動(dòng)就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。

(三)完善就業(yè)工作制度。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級(jí)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制、實(shí)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制，確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。

(四)認(rèn)真做好對(duì)外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會(huì)議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會(huì)和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開(kāi)辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場(chǎng)。主動(dòng)為畢業(yè)生拓市場(chǎng)、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺(tái)，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級(jí)學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體。

系，對(duì)就業(yè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒(méi)能完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計(jì)劃和申報(bào)新專業(yè)的重要依據(jù)。對(duì)就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計(jì)劃或暫停招生。

(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計(jì)情況(時(shí)間截止到每年8月30日)，對(duì)學(xué)院及個(gè)人實(shí)施以下獎(jiǎng)懲：

1.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生30元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

2.畢業(yè)生就業(yè)率在90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生20元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

3.畢業(yè)生就業(yè)率在85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。

70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級(jí)學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生10元對(duì)輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)。

4.畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級(jí)學(xué)院分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))以及對(duì)就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長(zhǎng)決定。

5.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無(wú)其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績(jī)降一等級(jí)評(píng)定。

對(duì)于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯(cuò)誤率達(dá)到省廳問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對(duì)該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過(guò)處分，對(duì)具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過(guò)處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，并將原獎(jiǎng)金悉數(shù)退還學(xué)校。

獎(jiǎng)勵(lì)給輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎(jiǎng)金，帶三年發(fā)總獎(jiǎng)金的3/4,帶兩年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/2，帶一年發(fā)總獎(jiǎng)金的1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時(shí)間不足一年，按實(shí)際所帶畢業(yè)生時(shí)間占全年工作時(shí)間比例發(fā)放。

《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級(jí);三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級(jí);二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級(jí);一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級(jí)。

《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。

注：

就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。

協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊(duì)、國(guó)家基層項(xiàng)目、地方基層項(xiàng)目。

高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國(guó)留學(xué)、征兵、國(guó)企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。

品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度篇十四

第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)?！敝鲬?zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。

第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。

第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；

（二）努力開(kāi)展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；

（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：

（一）教書(shū)育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

（二）科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

（四）其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。

第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。

第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；

（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。

第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。

第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。

第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。