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2023年醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結(大全12篇)
  • 時間:2023-11-22 09:11:32
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2023年醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結(大全12篇)
2023-11-22 09:11:32    小編:zdfb

通過總結,我們可以對自己的成績、經驗和教訓進行有序地整理和概括,以便更好地指導我們的未來發(fā)展。寫總結時,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結范文,借鑒其中的經驗和寫作技巧。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和學習。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇一

在xxx年,我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動,在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下,我科室內也開展了醫(yī)德醫(yī)風教育活動,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下:

1、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》、《優(yōu)質服務規(guī)范通則》、《醫(yī)德行為規(guī)范》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為規(guī)范文件,從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。

2、在科內開展自我總結。每一名員工都要對自己進行總結,進行批評與自我批評,認真總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處,優(yōu)勢再加強,劣勢多避免,直至完全改正。通過自我總結,我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題,并進行了改進,得到很好的效果。

3、科內做到政務、財務公開??剖抑魅我陨碜鲃t,將科內政務公示于科員,做到科內事務公開、透明,人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者。對于科內財務,每筆賬目都記錄清楚,來處去處都記錄明確,如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬、錯帳、假賬等,一律嚴懲,舉報者給予獎勵。

4、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。工作中以黨員同志為龍頭,帶動科內其他成員,充分發(fā)揮黨員的表率作用,黨員同志要嚴格自律,接受群眾的監(jiān)督和指正,要真正起到黨員的模范作用。

經過一年的共同努力,科內各項工作都井井有條,并且形成了良

好的監(jiān)督管理機制,每個人都能很好的擔負起自己的職責,行使自己的權利,在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里,我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作,爭取更大的進步。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇二

銅仁地區(qū)人民醫(yī)院2015年行風工作以積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質服務示范工程” 為主線,“創(chuàng)三乙”為目的,我科以此為方向,開展全科臨床醫(yī)療活動。

幾年來,在行風建設上我院始終以以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,廣大黨員通過學習增強了黨性觀念,提高了學習實踐“三個代表”的自覺性。廣大黨員通過先進性教育,思想、作風有了新的好轉,為群眾和病人辦實事辦好事的多了。

整治群眾反應強烈的問題,改善患者就醫(yī)環(huán)境,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全科糾正行業(yè)不正之風工作,并取得了成效。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),增設專家門診,并定時坐診。同時病房醫(yī)生行政班時間協(xié)助門診工作,減少患者就醫(yī)等待時間,盡快解決患者病痛。 第二,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。杜絕開藥提成和收紅包的問題??剖乙?guī)定中明確,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經發(fā)現(xiàn)予以經濟懲罰,個人不能評先進。

第三,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院

在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。端正了服務態(tài)度,強化了服務意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。我院繼續(xù)堅持 “以病人為中心”的服務宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任。

2015年我科行風工作取得了一定的成績,我科將在醫(yī)院的領導和支持下,嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,鞏固開展保持先進成果,更好地履行服務承諾,使我科醫(yī)療的各項工作再上一個新臺階。

一、 按照的布置我院保持共產黨員先進性教育工作,于2015年7月5日正式啟動,共涉及院黨總支和基層xx-xx黨支部,9xx-xx,其中,離退休黨員2xx-xx。根據保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室的安排,7月5日啟動,到10月10日前全面完成部署的第二批保持共產黨員先進性教育三個階段的全部流程,工作基本結束。**市人民醫(yī)院保持共產黨員先進性教育活動開展以來,在的正確領導和市督導組的精心指導下,深入調研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院先進性教育活動開展順利,發(fā)展健康,成效明顯,基本達到了提出的“提高黨員素質,服務人民群眾,促進各項工作”的目標要求。我院先進性教育活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,黨員素質得到新的提高。據不完全統(tǒng)計,先進性教育活動開展以來,全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事3xx-xx件,群眾和病人反映強烈的熱點問題有1xx-xx已經得到解決。二是夯實了黨在我院基層的組織基礎,基層組織建設得到新的加強。先進性教育活動中,我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強,黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活,參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高,工作上從實踐中來到實踐中去,使工作成效更加顯著,黨員形象在群眾中更加高大。全院有2xx-xx向黨組織遞交了入黨申請書,是去年同期的2倍。不少基層黨組織負責同志說,是先進性教育活動讓廣大群眾進一步看到了黨的偉大形象,找到了娘家,使我院黨組織的吐故納新工作更有希望。三是解決了群眾反映的熱點難點問題,黨群干群關系得到新的改善。先進性教育活動的開展,使廣大黨員的宗旨意識進一步增強。我院根據醫(yī)療單位工作的特點,用我們的實際行動為黨旗爭輝,為先進性教育活動添彩。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,為農民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領導下,由院長傅顯一同志親自布置,副院長顧向前同志親自安排,自籌一萬元資金,購買了多媒體教學設備,安排可以容納百余人的大教室,組織十名副高職以上,副院長、科主任級醫(yī)生,經過一個多月的時間,分七期為全市培訓了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,為農村留下了不走的醫(yī)療隊,為我市解決“三農”問題,為農民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。我們的行動,讓群眾看到了先進性教育活動的成效和帶來的可喜變化,維護了黨的形象,密切了黨群干群關系。許多群眾和病人反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。四是找到了黨的建設與醫(yī)院建設的結合點,各項工作得到新的促進。先進性教育活動中,院黨總支和各支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結合起來,注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導到工作上,引導到加快發(fā)展上,有力促進了各項工作。自先進性教育活動開展以來,全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。業(yè)務收入增幅3xx-xx,病人治療費用支出下降3xx-xx。黨建工作與業(yè)務工作兩結合兩促進,在醫(yī)療護理工作的第一線,廣大黨員干部沖鋒在前,較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目標的全面實現(xiàn)。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領導小組的表揚,并代表市里接受了綏化市的檢查,取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績。

二、加強領導,納入日程,使行風建設有切實的組織

保證

人大代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、共青團和新聞部門參加的三十多名行風建設監(jiān)督員,請他們對我院的'行風建設工作隨時進行監(jiān)督。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

三、 完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風建設有了切實的制度保證

為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況

風建設工作能夠堅持制度化、經?;T谛酗L建設工作上人人有職責,處處有人抓。

四、大力宣教,營造氛圍,使行風建設成為廣大醫(yī)務人員的自覺行動

進行手術和治療。通過大力宣傳,組織學習和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。在我院優(yōu)質服務活動尉然成風。為患者熱情服務已經成為每個醫(yī)務人員的自覺行動。幾年來我院的行風建設多次受到上級的表彰,受到廣大群眾的好評。

五、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風工作再收成效

第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。

第六,抓好扶貧醫(yī)療工作。2015年

2015年xx縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結 2015年度,在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風辦的正確領導下,我院醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務。年初,我院根據縣衛(wèi)生局加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神及創(chuàng)等工作要求,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。

一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作

會和各種學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。

二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

謝信及得到患者及家屬的贊揚。

三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

我院通過多頻次開展講座對職工進行教育與考核,多次組織學習《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律》、《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《八榮八恥》,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予相應的罰款及處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

全心全意為人民服務”的醫(yī)院宗旨,我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用。

五、大力弘揚“以質量為核心,全心全意為人民服務”精神

今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的經驗交流,結合十七大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。

xx縣人民醫(yī)院 2015年12月5日

在xx-x年,我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動,在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下,我科室內也開展了醫(yī)德醫(yī)風教育活動,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下:

1、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》、《優(yōu)質服務規(guī)范通則》、《醫(yī)德行為規(guī)范》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為規(guī)范文件,從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。

2、在科內開展自我總結。每一名員工都要對自己進行總結,進行批評與自我批評,認真總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處,優(yōu)勢再加強,劣勢多避免,直至完全改正。通過自我總結,我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題,并進行了改進,得到很好的效果。

3、科內做到政務、財務公開??剖抑魅我陨碜鲃t,將科內政務公示于科員,做到科內事務公開、透明,人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者。對于科內財務,每筆賬目都記錄清楚,來處去處都記錄明確,如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬、錯帳、假賬等,一律嚴懲,舉報者給予獎勵。

4、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。工作中以黨員同志為龍頭,帶動科內其他成員,充分發(fā)揮黨員的表率作用,黨員同志要嚴格自律,接受群眾的監(jiān)督和指正,要真正起到黨員的模范作用。

經過一年的共同努力,科內各項工作都井井有條,并且形成了良

好的監(jiān)督管理機制,每個人都能很好的擔負起自己的職責,行使自己的權利,在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里,我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作,爭取更大的進步。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇三

202_年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設工作以加強職業(yè)道德建設,推進優(yōu)質服務,提高服務質量,促進醫(yī)院發(fā)展為目標,堅持標本兼治、專項治理同全面建設相結合,實現(xiàn)了上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設要求,促進了醫(yī)院健康發(fā)展。

針對醫(yī)療服務的對象是患者,他們來自社會各方面,其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同,加之醫(yī)院職工初到一起工作,服務理念、服務方式各不相同,加強全員職工醫(yī)德醫(yī)風教育,提高道德水平,是做好醫(yī)德醫(yī)風工作的重要環(huán)節(jié)和基礎條件。

一是我們用近一個月時間,組織全院職工認真學習討論制定了《員工行為規(guī)范》,《員工服務規(guī)范》,通過學習討論,使全院職工從思想上堅定了服務理念;從行動上實踐一切為了患者,為了患者一切的你發(fā)我諾言。

二是利用典型教育。激發(fā)全院職工服務熱情。我們抓住婦產科護士朱秀明愛崗敬業(yè)、勤奮工作,患者隨叫隨到,耐心熱情,身手患者好評的典型進行大張旗鼓的宣傳教育,在全院首次進行通報嘉獎。在全院職工中產生了強烈的反響,有力的推動了全院職工職業(yè)道德建設工作的開展。

202_年8月22日,醫(yī)院召開了“創(chuàng)無紅包醫(yī)院”專題大會,徐貴清院長在動員報告中就醫(yī)院的行風建設情況和醫(yī)院管理現(xiàn)狀進行了騷擾的解剖和分析,嚴肅指出,醫(yī)生收受患者紅包是我們醫(yī)院的一顆毒瘤,嚴重敗壞了醫(yī)院名譽,損害醫(yī)患關系,必須堅決予以鏟除。會上,醫(yī)院做出了對收受紅包的`3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定,使全院工作受到了極大教育,引起了患者、家屬以及社會各界的高度贊揚和叫好。經過二個多月的專項治理,有效制止了收受紅包的苗頭,收到了良好效果。

醫(yī)院在加強醫(yī)德醫(yī)風建設工作中。始終把調動職工積極性放在重要位置,建立“一崗雙責”,強調各科室、各部門、各位員工在做好本職工作的同時,都要加強醫(yī)德醫(yī)風建設,并把職工醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于各項工作之中,作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起,人人加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

一是建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風建設領導機制,使醫(yī)德醫(yī)風建設有組織有領導扎實進行;二是不斷完善各項規(guī)章制度,對違反規(guī)定、造成一定影響者,及時做出處理,決不手軟,姑息遷就;三是建立醫(yī)德醫(yī)風獎懲機制,實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制,增強了為人民服務的強烈意識。

一是我們突出和諧理念,注重在實際工作中,引導教育職工養(yǎng)成謙和習慣,逐漸形成和諧氛圍。

二是抓住重大節(jié)日組織全員職工開展多姿多彩的職工文藝活動。用自身的醫(yī)院文化陶冶職工情操,鼓舞醫(yī)院工作奮發(fā)有為,勤奮工作。

三是每逢職工遇到家庭、個人重大事件時,醫(yī)院主要領導都親自登門幫助解決。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇四

為進一步加強醫(yī)院管理,為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風及行風建設,改進我院醫(yī)療作風,促進我院醫(yī)療服務質量、管理水平進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務,促使醫(yī)院各項工作上一個新臺階,結合《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》工作部署,建立治理商業(yè)賄賂的長效機制,以高尚的醫(yī)德醫(yī)風、優(yōu)質規(guī)范的醫(yī)療服務、精益求精的醫(yī)療質量行醫(yī),使全院職工恪守職責保持良好的職業(yè)道德,特制定2011年醫(yī)德醫(yī)風教育計劃。要求各科室按照醫(yī)院計劃結合科室實際制定科室醫(yī)德醫(yī)風學習計劃,組織全科人員進行學習。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想、十七屆五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以切實維護患者利益為目的,以規(guī)范醫(yī)療服務、提高醫(yī)療服務質量、優(yōu)化費用結構為重點,不斷加強教育、完善制度、強化監(jiān)督。認真貫徹落實醫(yī)院《關于貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的具體意見》,抓好反腐倡廉各項基礎性工作和制度建設,建立思想道德教育和醫(yī)德醫(yī)風教育的長效機制,業(yè)務管理和醫(yī)療服務行為的監(jiān)管機制,完善懲治和預防腐敗體系。堅持標本兼治、綜合治理、懲防結合,大力推行黨、院務公開制度,落實黨風廉政建設責任制,依法加強對醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,認真解決損害群眾利益的不正之風。不斷加強各種不正之風的打擊力度,促進醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展。

二、主要目標與任務。

一是切實提高各級領導干部對加強醫(yī)德醫(yī)風教育的認識,增強緊近感和責任感,筑牢抵制商業(yè)賄賂的思想防線。二是不斷提高職工隊伍的思想政治和職業(yè)道德素質。三是進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為,建立和諧醫(yī)患關系,促進醫(yī)院健康發(fā)展。四是建立醫(yī)德醫(yī)風和治理商業(yè)賄賂長效機制,始終保持白衣戰(zhàn)士的良好形象。

根據工作實際需要,不斷修訂、豐富行風建設內容,進一步嚴明行風紀律,完善“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級承諾機制。醫(yī)院將以中層干部管理為重點,通過建立考核管理制度、簽訂責任書及組織談話等措施,加強管理,從制度上明確職責,從紀律上嚴加約束。要把強化質量監(jiān)控,提高醫(yī)療服務質量納入醫(yī)院行風建設的重要內容。以改進服務作風、改善服務態(tài)度、提高服務水平為重點,對服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度而被病人投訴者,予以嚴肅處理。全院職工主動為患者服務,幫助患者解決實際困難,杜絕“臉難看”、“門難進”、“病難治”現(xiàn)象,樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),滿腔熱情,開拓進取,精益求精,樂于奉獻,文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,營建讓患者放心的就醫(yī)環(huán)境。

三、具體工作措施。

工問卷調查表,定期召開公休會和社會義務監(jiān)督員座談會,接受社會監(jiān)督;宣傳教育醫(yī)護人員合理檢查、合理用藥,做好單病種工作,每季度檢查一次,對使用不正常的藥品,及時停止使用,切實減輕患者不合理負擔。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇五

為貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、用心構建和諧社會主義社會,進一步加強行風建設、規(guī)范醫(yī)療機構管理和執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,切實解決群眾看病難看病貴的問題,努力營造一個良好的社會氛圍,經過全院干部職工共同努力,我院在行風建設中取得了必須成績,現(xiàn)總結如下:

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標,以職業(yè)道德為基點,不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè),在行風建設中,建立行風工作領導小組,實行院長負總責,分管領導具體抓,誰主管誰負責,一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設工作職責狀,把行風建設納入整體工作,構成制度,并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據。并把行風建設與質量管理年活動和結合,建立行風建設的長效機制。

目規(guī)范》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,公示醫(yī)療服務收費項目和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設活動結合起來抓,從群眾自身利益出發(fā)、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

建立糾風工作制度和工作人員職責,實行來訪毅然咨詢、投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有落實。

禮貌著裝上崗,理解患者監(jiān)督,病房不定期召開病人座談會,直接征求患者意見,溝通醫(yī)患關系。

聘請社會義務監(jiān)督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改善醫(yī)療作風。

營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、建立便民服務。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇六

為進一步加強職業(yè)道德建設,推進優(yōu)質服務,提高服務質量,促進醫(yī)院工作再上新臺階,結合醫(yī)院實際特制訂2013年醫(yī)德醫(yī)風工作計劃如下。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持以病人為中心,以轉變服務理念、改善服務態(tài)度、提高服務質量為宗旨,樹立良好的行業(yè)形象,以榜樣教育和信念教育為主要形式,通過各種活動,不斷提高醫(yī)護人員的職業(yè)道德修養(yǎng),努力把我院的服務辦成人民群眾滿意的服務。

二、目標任務。

傷,發(fā)揚人道主義,抵制不正之風,維護我院形象。

二是進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為,使醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。三是建立醫(yī)德醫(yī)風教育的長效機制,強化監(jiān)督約束和激勵機制,使廣大醫(yī)務人員時刻牢記為人民服務的宗旨,始終保持白衣天使的良好形象。

三、主要措施。

覺性。

2、加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,弘揚“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。經常組織全院干部職工收看警示教育片,以全國和本自治區(qū)、市、縣等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領域商業(yè)賄賂,基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀典型案例為教材,結合醫(yī)院工作實際,突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀的效果。使醫(yī)務人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務。

(二)開展文明優(yōu)質服務活動,營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

系更加和諧。

2、進一步完善出院病人電話回訪制度,暢通醫(yī)患溝通渠道。對電話回訪收集的信息做好登記與記錄,對患者反應的問題及時反饋給相關科室,科室調查核實后確屬服務質量和服務環(huán)節(jié)存在缺陷的,迅速擬定整改措施并嚴格落實到位,同時整理好相關資料備查。

3、推行創(chuàng)“文明窗口”服務活動。進一步推行人性化服務,切實改善服務態(tài)度,收費室工作人員實行掛牌上崗服務,主動接受患者監(jiān)督,促進全院職工提高服務意識,規(guī)范醫(yī)療服務行為。

4、認真執(zhí)行承諾制度,向社會公開承諾內容,有諾必踐。公開藥品收費標準和各項檢查、手術項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

(三)加強行業(yè)作風建設工作力度,完善社會監(jiān)督機制。

1、加強社會和病人監(jiān)督,設立。

意見箱,開通醫(yī)德醫(yī)風投訴熱線,認真接待群眾來信來訪,對工作中反映出的問題及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在90%以上。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風日常督導工作,嚴格依法依規(guī)管理,做到有訴必查,有責必糾,件件核實,及時反饋。加強勞動紀律的督查,采取聯(lián)合督導、定期暗訪、現(xiàn)場處罰和警示教育等多種形式,加大對勞動紀律的監(jiān)管力度,規(guī)范職工行為。

(四)加強醫(yī)德醫(yī)風考核,嚴格執(zhí)行廉潔行醫(yī)制度。

1、堅持醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度,認真調查落實病人投訴、意見箱及各種途徑反映的有關問題,并及時作好反饋工作。

2、醫(yī)院堅持每對個人的醫(yī)德醫(yī)風進行考核,針對存在的問題及時整改,不斷提高全院的整體服務水平。

四、強化機制。

1、建立健全以院長為首的醫(yī)德建設領導機制。

2、建立健全醫(yī)德醫(yī)風規(guī)章制度,對違反規(guī)。

定,影響惡劣影響者,及時做出處理,決不姑息遷就。

3、建立健全醫(yī)德醫(yī)風獎懲機制,實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制,增強全體醫(yī)護人員作的責任心和事業(yè)心,增強為人民群眾服務的強烈意識。

撒拉溪中心衛(wèi)生院2013年3月18日。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇七

為進一步加強衛(wèi)生行風建設,健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據上級有關規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風專項整治方案。

一、指導思想和工作目標。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以維護群眾根本利益為目的,緊密結合市委市政府開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術專項整治行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風建設,促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術根本轉變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構建和諧的醫(yī)患關系。

三、活動主要內容。

2、嚴格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。

3、加強醫(yī)療質量管理。活動開展,建立健全醫(yī)療質量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。

4、嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄賂長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系緊密結合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效機制。

6、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評。

一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我社區(qū)中心目標管理內容,與醫(yī)務人員的考核、定期考核等工作相結合,一年為一個考評周期,每進行一次考評。

三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務人員的考評結果記入個人檔案,作為醫(yī)務人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據。

(2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。

四、實施步驟。

第一階段:組織學習階段(2014年4月20-9月30日)第二階段:自查自糾階段。

根據實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結、分析,找出問題的癥結,及時予以糾正。

第三階段:督查整改階段。

作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當月科室績效勞務獎金,并通報批評。同時將根據醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況,評選出“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。

五、工作要求。

1、加強組織領導。社區(qū)中心要緊密結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。

2、加強制度建設。要樹立和落實科學發(fā)展觀,以構建長效機制為重要工作目標,加強調查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風。

3、加強監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強對內部醫(yī)務人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。

小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

二零一四年三月二十六日。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇八

自20xx年xx月以來,我從骨科開始輪轉,通過幾個月的工作,使我對護理工作有了較深的認識。

從接受我到醫(yī)院報到及安排工作,醫(yī)院和護理部領導給了我極大的關心,到骨科進行輪轉,科主任、護士及老師們工作上給予了的支持和生活上的關心,帶教老師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,骨科各位老師進行指導,幫助查找和分析存在的問題,提出指導性的意見,并鼓勵我、關心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時間內找準工作突破口,及時將骨科的工作理順。

在我實習一年和這幾個月的護理工作中,體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強學習,包括學習??浦R、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調節(jié)自己的家庭生活等。xx月中旬,護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練,進一步提高了我對護理工作的認識,理論知識得到豐富,實際操作能力有了很大的提高。在骨科輪轉,我充分抓住這次輪轉的機會,骨科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強相關疾病知識的學習,另一方面不放過任何機會,學習護士及各位老師的工作經驗、對自己所管病人的管理,出現(xiàn)問題及時對工作進行重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內完善自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不出現(xiàn)任何差錯事故。

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對骨科的工作,即使是在最艱難的時候,也從沒有放棄過。特別是剛到骨科時,由于骨科病人多,對骨科環(huán)境不熟悉,需要有一段時間的適應和調節(jié),在這個階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口,骨科的樊老師語重心長的對我說:“你要開始進入護士這個角色,要試著與醫(yī)生,護士交流,要開始融入我們這個骨科,其實放開了就好了。”聽完樊老師說的這些話,我才發(fā)現(xiàn)其實骨科的老師和醫(yī)生們都在關心著我。自從那次之后,我就開始試著與老師和醫(yī)生們進行交流,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會耐心細致的給我講答,我有什么做的不對或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會提出來,讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,能夠把事情做到更好?,F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對我的工作很認可,信任我,時不時給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。

來骨科工作的這幾個月中,我無論是在工作經驗,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與骨科領導和老師們的幫助是分不開的,是他們燃起了我對這份職業(yè)的熱愛,是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪!

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇九

xxxx年即將結束,我科在院領導的帶領下,在骨科全體醫(yī)護人員的通力配合下,認真貫徹落實。本著全心全意為病人服務的工作熱情和態(tài)度,順利完成年初制定的各項工作計劃,為xxxx年工作任務的完成畫上了圓滿的句號?,F(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風各項工作任務完成情況總結如下:

在院領導及科主任、護士的組織帶領下,全科人員以積極的態(tài)度學習了院領導在各種行風會議上的講話,深入學習,結合工作實際,利用報紙、雜志、書籍積極開展學習政治,道德法規(guī),認真學習法律知識,愛崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)程。

在護士的組織帶領下,牢固樹立安全意識,本著優(yōu)質護理宗旨在克服工作壓力大,人員緊張的條件下,落實各級質控人員的`責任,強化安全管理,質量安全基礎醫(yī)德醫(yī)風工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動中,護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲,此項活動充分調動了護士們工作積極性,增加了護士的價值感和自我認同感,學會用科學、先進的管理方法解決了護理工作中常見的一些難題,如:提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關論文一篇。有效地保證了輸液安全,為安全護理做好保障。提高了患者滿意度,推動了優(yōu)質護理的前進的車輪。

嚴格落實責任包干制護理,彈性排班,根據季節(jié)、患者高峰就診時間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按n0-n4進行分級、并納入績效考核。并將每月滿意度結果公布:表揚加分,批評扣分,與績效掛鉤,有效地實現(xiàn)了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護士的主觀能動性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實、病人對護士的滿意度調查的工作,從而大大增強護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿意度、規(guī)范化、科學化管理。加強病房管理,提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,保證了床單元的清潔,提高了基礎護理的質量,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士每周一次骨科工作質量檢查并記錄,重點危重病人管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救器材的使用,急救器材專人管理,完好率達100%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程減少差錯事故的發(fā)生,加強特一級、基礎護理,加強護理表格書寫,護士認真把關,定期對骨科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,對治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,一次性醫(yī)療器材等用后回收,專人管理并登記備案。

骨科全年分別對護理人員進行了常見病特殊病例的治療及護理、骨科急救操作流程、核心制度、應急預案等業(yè)務知識、技能進行培訓,采用筆試、口頭提問、實際操作等方式每月考核一次,考核成績與及每月考核結合。此外,并針對不同年齡段的兒童的心肺復蘇進行模擬人實際操作考核。提高了護士急救意識。

1.過去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,雖然在服務質量上順利走過,但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在,陪人的管理也是重點。

2.面對醫(yī)患關系緊張,家長期望值高的問題,對于護士的責任心和付出精神還有待提高,應進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,提高待遇、穩(wěn)定護理隊伍,以形成一支服務質量好,技術硬的互助共進的團隊。

3.通過對品管圈的理論掌握及實際操作的成熟,我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點,有效地運用到工作中,來提高工作質量,精益求精。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇十

不知不覺,已到年末,一年來我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的提高,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

3、專業(yè)知識、工作本事和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自我的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情景下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本事。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇十一

衛(wèi)生行風建設攸關醫(yī)院的生存和發(fā)展,市中醫(yī)院十分重視醫(yī)德醫(yī)風建設,在加強教育,完善制度的同時,結合醫(yī)德醫(yī)風提升年活動,加強教育,健全制度,強力抓好效能建設,弘揚醫(yī)療行業(yè)清風正,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風。市中醫(yī)院始終堅持“醫(yī)德好、服務好、質量好,讓群眾滿意”的總目標,通過深入開展行風建設,增強職工主人翁意識,牢固樹立以病人為中心的理念,精神面貌煥然一新,弘揚醫(yī)療行業(yè)清風正氣。

降低采購成本讓利于民。

我院嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和國家藥品招標采購政策,規(guī)范藥品采購程序,嚴把進藥渠道關,增加采購透明度,降低藥品采購成本,讓老百姓用上價廉、質優(yōu)、安全、放心的藥品。除招標品種外,對《基本用藥目錄》中的品種實行計劃、審價、采購分管的采購模式,增加采購工作透明度,避免了權力過于集中而產生暗箱操作的弊端。對首營品種實行準入制,新品種經藥事委員會討論審核后方可采購。

堅持教育與管理并重。

在行風建設中,我院堅持黨政齊抓共管,部門各負其責,群眾廣泛參與,教育與管理并重的原則,制定了邢臺市中醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風建設計劃及考核獎懲辦法,建立了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度和考評檔案。深入開展“修、強、鑄”、“三好一滿意”等主題教育實踐活動和民主評議行風活動,建立糾風工作長效機制,重申了一次性投訴待崗制等制度,制定了關于規(guī)范醫(yī)院管理的若干規(guī)定。努力培育“以病人為中心”的服務理念,規(guī)范醫(yī)療服務行為,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動,認真開展自查自糾,營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

突出重點,嚴格管理我院為加強醫(yī)療質量監(jiān)控,成立醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組,并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,健全門診工作管理制度,加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。醫(yī)療服務項目及藥品價格公示,不自立項目和超標準收費,及時調整藥品及醫(yī)療服務項目價格,該降的降到位。維護群眾利益,減輕患者負擔。為滿足患者就醫(yī)需求,設立便民門診,全天24小時接診。在門診大廳內設置服務臺,為就診患者提供全程導醫(yī)服務。全面落實院務公開,實行藥品和醫(yī)療服務收費價格公示和查詢制度。

提高服務能力傾心便民惠民。

我院堅持強化宣傳,主動溝通,積極幫扶。院組織醫(yī)務人員深入社區(qū)開展健康體檢和診療服務咨詢活動;搭建醫(yī)患溝通交流平臺,建立了醫(yī)院網站,廣泛宣傳醫(yī)院的技術特色、專家團隊、服務措施及環(huán)境建設等方面情況,利用商務通隨時與患者在線交流,方便患者就醫(yī)咨詢和尋醫(yī)問藥。同時,積極履行市級醫(yī)院的責任,發(fā)揮優(yōu)勢,同多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院結成對子,從醫(yī)、教、研等方面進行了全方位的幫扶,受到基層群眾歡迎。

我院堅持把行風建設作為“一把手”工程,和理想教育相結合,要求全院職工化職業(yè)為事業(yè),狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設,大力塑造品牌醫(yī)院,提升醫(yī)院社會影響力,通過發(fā)放患者滿意度問卷調查,逐步提高了病人的滿意度,積極推動了我院各項工作任務的落實,有力地保障了衛(wèi)生工作的科學發(fā)展。

醫(yī)德醫(yī)風及行風建設工作總結篇十二

為構建和諧社會主義社會,進一步加強行風建設、規(guī)范醫(yī)療機構管理和執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,切實解決群眾看病難看病貴的問題,努力營造一個良好的社會氛圍,經過全院干部職工共同努力,我院在行風建設中取得了必須成績,現(xiàn)總結如下:

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標,以職業(yè)道德為基點,不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè),在行風建設中,建立行風工作領導小組,實行院長負總責,分管領導具體抓,誰主管誰負責,一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設工作職責狀,把行風建設納入整體工作,構成制度,并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據。并把行風建設與質量管理年活動和結合,建立行風建設的長效機制。

制訂《醫(yī)療服務行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,強化內部質量控制體系建設,加強醫(yī)療質量管理,建立和完善醫(yī)療質量管理體系,制定醫(yī)療質量管理目標、措施和監(jiān)督辦法,定期對醫(yī)療質量、運行效績進行考核,對醫(yī)療工作量和服務質量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動,不將醫(yī)療機構場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動,不刊登非法或虛假廣告,醫(yī)務人員未經許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術,禁止醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組,進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標采購工作,嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品,把好藥品入院關,嚴格院內藥品管理,建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理,醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等群眾研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例,降低群眾看病貴的負擔,把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內部收費管理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務項目規(guī)范》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,公示醫(yī)療服務收費項目和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設活動結合起來抓,從群眾自身利益出發(fā)、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

建立糾風工作制度和工作人員職責,實行來訪毅然咨詢、投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有落實。

禮貌著裝上崗,理解患者監(jiān)督,病房不定期召開病人座談會,直接征求患者意見,溝通醫(yī)患關系。

聘請社會義務監(jiān)督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改善醫(yī)療作風。

營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、建立便民服務。

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