工資發(fā)放管理制度與流程(優(yōu)秀18篇)

一種特殊的情感體驗是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗。一篇有效的總結(jié)要具備哪些要素？下面是一些精心設(shè)計的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。

工資發(fā)放管理制度與流程篇一

每月發(fā)放工資時以合同簽訂的基本工資標準計算，由于崗位變動基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。

2獎金。

各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻者，可獲得不同數(shù)額的'獎金，隨工資發(fā)放。3年終獎。

至每年12月31日根據(jù)合同時間統(tǒng)計，工作滿一年（及以上）的員工，當(dāng)年遲到、早退不超過15次，除公休外累計請假不超過15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎600元。

凡工作滿一年的員工，從整月的月份開始計算工齡工資，若工作的第一個月不是整月的，無論幾號上班均無工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個月的不計算工齡工資。

5飯補。

每人每個月有飯補200元，裝卸工、后勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發(fā)放。

6公休。

每月出勤滿25天有公休一天，由店長/主管合理安排休息時間，若當(dāng)月未休，按已休息計算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時計算原則同上。

7過年上班。

除夕上半天班，按一天計算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。8員工工資每月15日發(fā)放，自動離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。9新員工第一個月不參與店內(nèi)分紅，滿一個月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個月分紅，15日之后提出離職的有上個月分紅，取消當(dāng)月分紅，學(xué)生工無分紅。

10加班。

原則上不計加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長/主管予以補休，有特殊情況需要計加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。

11學(xué)生。

學(xué)生工為固定工資，不參與優(yōu)秀員工的評選，不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動的，則按新規(guī)定執(zhí)行。

工資發(fā)放管理制度與流程篇二

實習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)，更多的是體驗生活，――在實習(xí)開始之前我就如是想了。我不僅要到工地學(xué)習(xí)實踐，還要觀察那些在工地上生活的人們，不論是民工還是工程師。

第一天實習(xí)，早上就等待集合，不料到下午才開始。有幾個同學(xué)還遲到了。

隨老師到工地后，老師將帶我們的工程師介紹給我們。老師與工程師遞煙寒喧一番后，便開始實質(zhì)性學(xué)習(xí)了。老師與工程師帶領(lǐng)我們參觀這座大樓。對實習(xí)所在地有了初步了解。工地負責(zé)人李工便帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

我們參觀了近一個小時的施工工地后，來到辦公室，工程師說，我們以后就在這里學(xué)習(xí)看圖紙。我們聽了很高興，沒想到以后我們也可以在辦公室里辦公了，呵呵，我們在辦公室里看了一些圖紙，對綜合樓的內(nèi)部有了初步了解，再看施工圖，對于裝修的進程心里有了數(shù)。

晚上回來后，與在不同組的同學(xué)交流，才知道我們相對而言輕松許多。我們不用每天花近一個小時坐車到工地，不用花錢。而他們聽說我們就在學(xué)校北區(qū)實習(xí)也很羨慕。――這也算是我幸運之事之一吧，而且我身體不好，不宜在外奔波，幸好班長將我分到這組。

工資發(fā)放管理制度與流程篇三

為了規(guī)范管理，明確教師的福利，不斷提高教師的工作積極性，加強師德師風(fēng)教育，提高我園保育質(zhì)量和教育質(zhì)**量。特制定工資制度：

工資的基本原則是：基本工資+考勤獎100元+教學(xué)獎200元+衛(wèi)生保健安全獎200元+行為規(guī)范獎100元+福利補貼+進取獎。

1、沒有接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師入園試用期為2個月，前2個月基本工資600元/月。

2、經(jīng)過幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗（至少一年教齡）入園試用期為一個月，試用期基本工資650元/月。第二個月簽訂合同后基本工資為700元/月。第二年起基本工資780元/月。

3、入園第三年起基本工資為800元/月。

4、連續(xù)兩年被評為縣級以上先進工作者之后可升20元基本工資。連續(xù)兩學(xué)期被評為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元。

5、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師（至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的）參加本園工作后連續(xù)兩學(xué)期被評為優(yōu)秀教師的，可以將其以往的一年教齡累計到本園，并按制度做相應(yīng)的工資補助。

1、具備國家認可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金10元/月。

2、持有普通話合格證書的可領(lǐng)取補助金10元/月。

3、具備三年幼兒教育經(jīng)驗并持有大專以上畢業(yè)證書的可領(lǐng)取學(xué)歷補助30元/月。

4、持有研究生以上學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金50/月。

1、入園前3個月每月可領(lǐng)取工作補助10元/月。

2、入園第4個月期可領(lǐng)取工作補助30元/月。

3、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師（至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的）前3個月可領(lǐng)取工作補助20元/月。

4、入園第二年起可領(lǐng)取補助40元。

1、試用期結(jié)束，經(jīng)簽訂合同后，可領(lǐng)取教齡補助10元/月。

2、入園第二年領(lǐng)取補助20元/月，第三年領(lǐng)取補助30元/月，第四年領(lǐng)取補助40元/月，第五年領(lǐng)取補助50元/月，第六年領(lǐng)取補助60元/月。此后每隔兩年遞增補助10元；即第八年起領(lǐng)取教齡補助70元/月，第十年領(lǐng)取教齡補助80元/月。以此類推。（以18年教齡補貼120元/月為終端教齡補貼，即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補貼）。

3、用專業(yè)學(xué)歷證書和相關(guān)工作經(jīng)驗的`老師經(jīng)園務(wù)委員會證實和考核后可以根據(jù)實際情況按原有的教齡適當(dāng)補助。

1、春節(jié)開門紅：50元。

2、三八婦女節(jié)：38元。

3、中秋節(jié)：月餅一份。

4、春節(jié)：年貨一份。

5、六一兒童節(jié)：禮物一份。

6、結(jié)婚補助：138元。（在本園工作年滿2年以上，必須提前2個月請婚假的才可以領(lǐng)取結(jié)婚補助）。

7、生日補助：50元。（生日當(dāng)月補助）。

8、外宿教師可領(lǐng)取生活補助及交通補助：200元/月。

9、女性員工可領(lǐng)取特殊補助10/月。

10、美容美發(fā)補助10元/月。

11、團隊旅游補助：50元/人。（必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動）。

（一）考勤獎。

1、考勤獎金每月100元?？记谒蹚目记讵効鄢?。

2、具體獎懲參照本園以往方案。

3、事假一天30元。半天20元，病假一天10元，無醫(yī)生開設(shè)的證明的扣30元。

4、無故曠工半天扣30元，一天扣40元。上班時間不經(jīng)請示私自外出的，按曠工處理。以上所扣金額發(fā)放給代辦人員。

（二）跟車、值班獎。

1、跟車每天5元，含早晚一接一送，不接送不享受該部分補助。

2、門口值班每天5元，含早晚來園、離園各一次，必須守候所有幼兒離園。

3、跟車、值班人員必須經(jīng)過考核方可上崗。

（三）教學(xué)獎。

1、教學(xué)獎每月100元。教學(xué)懲罰所扣從教學(xué)獎扣除。

2、沒有按教學(xué)計劃和功課表上課。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金5元。若有特殊情況要臨時改變功課安排，必須上報園長辦公室經(jīng)同意后方可修改。

3、家庭作業(yè)沒有布置或沒有認真布置（如出現(xiàn)錯別字等）被家長投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的，每次扣除獎金10元。

4、教學(xué)任務(wù)必須保質(zhì)保量完成，每一個教學(xué)任務(wù)，幼兒的掌握率必須達到90%，以教學(xué)突檢和期末考試（學(xué)前班）為準，若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況沒有達到預(yù)期效果，根據(jù)具體情況，一次扣5—30元，并嚴厲批評。

5、中班及以上班級每天必須布置家庭作業(yè)，并且要認真批改，

若發(fā)現(xiàn)沒有批改，一次扣除獎金5元，批改錯誤的一次扣除獎金10元。不準出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，一次扣2元。

6、教師上課，必須結(jié)合班級的實際情況備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有達到進度的（根據(jù)功課表），一次扣10元。

7、嚴格按作息時間表作息，嚴禁私自改變作息時間，若有特殊情況需要改變作息時間的，必須上報園長辦公室同意后方可改變，若私自改變和沒有正常作息，發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。

8、在課堂上，要認真組織教學(xué)，寓教于樂，對每一個幼兒必須認真細致耐心的輔導(dǎo)，嚴禁在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情（如玩手機、看電視、放碟片，接發(fā)短信等）如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

9、對待幼兒要和藹可親，要有耐心、愛心和細心。嚴禁體罰或變相體罰幼兒，更不能辱罵幼兒，發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒與的，根據(jù)情況一次扣除獎金10—30元。影響特別嚴重的，直接解除聘用關(guān)系。

10、教師上課期間沒有使用普通話、一次扣5元。

（四）衛(wèi)生保健安全獎。

1、衛(wèi)生保健安全獎每月200元。

2、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔，窗臺，墻面、電視柜、電扇等必須做到無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂擺亂放。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角，每次扣當(dāng)班教師10元。

3、放學(xué)后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒關(guān)好，講臺凌亂，電器插頭沒有拔除，開關(guān)沒有關(guān)好的每項每次扣2元。

4、當(dāng)班老師沒有晨檢和午檢，如：幼兒發(fā)燒沒有及時發(fā)現(xiàn)，幼兒攜帶危險品等，給幼兒造成安全隱患的，一次扣當(dāng)班兩位老師每人10元。

5、要及時修理幼兒的指甲，保持警惕，如因老師看護不力導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷、摔傷的，應(yīng)及時上報園長辦公室，視其嚴重程度，一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的，造成家長投訴，經(jīng)查實，一次扣除50元，并全園通報批評。

6、幼兒上廁所沒有教師陪同指導(dǎo)，出現(xiàn)摔傷一次扣10元。

7、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降或中途退學(xué)的，視其情節(jié)輕重，給予10—20元的處罰。

8、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的），當(dāng)月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴情況屬實的，一次扣10元。

9、幼兒進餐時，教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣。嚴禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具，若發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

10、幼兒午睡或起床時，教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅守崗位，不能以任何借口離開寢室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

11、放學(xué)時，要認真檢查幼兒個人物品（特別是衣物），因教師疏忽導(dǎo)致幼兒衣物滯留幼兒園的，一次扣5元；導(dǎo)致幼兒衣物在園期間遺失的，一次扣10元。

12、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生。

活常規(guī)。上課前，要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔，、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)（發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元）若家長投訴老師對幼兒照顧不周，一次扣5元。

13、工作失職，出了責(zé)任事故或差錯（如幼兒走失、骨折、食物中毒等），根據(jù)具體情況，對責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。

14、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的），每月扣5元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換并通知家長的，讓幼兒穿著濕褲子回家，家長反映情況屬實的，一次扣10元。

15、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班上課期間，不準關(guān)門，不準串崗，不準閑聊、不準接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路。耳聽八方，照顧好幼兒，各班教師要堅守崗位，不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

16、幼兒在外活動時老師必須到場。嚴禁將幼兒一個人留在課室中，違規(guī)一次扣10元。

（五）行為規(guī)范獎。

1、行為規(guī)范獎每月100元。

2、上班時間吃早餐，吃零食每次5元，并在周工作會議上提出批評。

3、上班時間萎靡不振，趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺，每次10元。

4、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到，上班期間要微笑面對家長來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個人原因，情緒影響園里聲譽。如有違反，根據(jù)情況每次扣除5—50元。

6、教師沒有穿園服、佩戴園章的，每天扣10元。

7、教師披頭散發(fā)，留長指甲，涂有色指甲油的扣20元。

8、在外宣揚幼兒園內(nèi)部矛盾沖突，利用網(wǎng)絡(luò)公開評擊她人或集體（含公開qq簽名，公開網(wǎng)絡(luò)視頻等）視情況扣除20-60元。并全園通報批評。造成惡劣影響的，立即解除聘用關(guān)系。

9、帶班、跟車和帶操時穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。

10、講究個人衛(wèi)生，日常產(chǎn)生的垃圾沒有到指定地點處理，多日囤積，或隨意亂放。一次扣除10元獎金。

（六）進取獎。

1、為幼兒園提供合理性建議，并被采納，一次性獎勵50元。

2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具，根據(jù)成品的質(zhì)量和數(shù)量一次性獎勵5—50元。

工資發(fā)放管理制度與流程篇四

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

二、職責(zé)。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

三、適用范圍。

適用于所有員工。

四、內(nèi)容。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

五、扣除項目。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明；因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。

七、工資資料的查閱及保管。

1如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

4、財務(wù)部月末進行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存（如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢）。

工資發(fā)放管理制度與流程篇五

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責(zé)。

3.1、部門、行政人事部負責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。

3.2、財務(wù)部負責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。

4、執(zhí)行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》，對員工的'申請資格進行審查。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。5、預(yù)支工資。

5.1、預(yù)支工資條件。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?、預(yù)支工資清算。

6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。

6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

7、引用文。

8、記錄。

工資發(fā)放管理制度與流程篇六

2013年春節(jié)加班費如何計算?《勞動法》第四十四條規(guī)定，下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的'，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

加班工資發(fā)放管理制度不定時加班費如何計算，不定時加班費計算標準

不定時工時制是指因工作性質(zhì)、特點或工作職責(zé)的限制，無法按標準工作時間衡量或是需要機動作業(yè)的勞動者所采用的，勞動者每一工作日沒有固定上下班時間限制的工作時間制度。

標準工時制、綜合計算工時制都是一種定時工時制，是依據(jù)工作時間來計算勞動量，而不定時工時制是一種以勞動者勞動量為計量的工作制度。

實行不定時工時制，除法定節(jié)假日工作外，其他時間工作不算加班。在實行不定時工時制的單位或工作崗位，加班費除了法定假日外，是沒有的。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加班工資發(fā)放管理制度。

工資發(fā)放管理制度與流程篇七

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。

1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

第一章總則。

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。

三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。

首先，計件工資制的含義，是指用人單位確定合適的勞動定額，按照勞動者完成定額的情況，支付相應(yīng)報酬。計件工資制，是標準工時制的.一種特殊形式，即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。

其次，有關(guān)法律對這一部分由以下規(guī)定：

《勞動法》第三十六條國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。

《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定：實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實行計件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計件工資加班費的規(guī)定。

第三，問題就出來了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少，企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進行抗辯。所以說，如果是在“完成計件定額任務(wù)”后又加班的，即如果勞動者沒有完成定額，即使加班了，也無法獲得加班費。這就是目前的癥結(jié)所在。

但是，目前對于如何確定勞動定額還沒有一個統(tǒng)一的原則。一般來講，實行計件制工資標準，計件單價標準應(yīng)當(dāng)在勞動合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計件工作時間，因為有可能存在熟練工與非熟練工的問題，則可以以同等勞動條件下平均單件生產(chǎn)時間為標準進行衡量。現(xiàn)實中，一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動定額，應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。

綜上，以下原則我認為可以作為實行計件工資制的勞動者加班費的計發(fā)原則：

第一：勞動者在8小時內(nèi)沒有完成定額任務(wù)，而在8小時外又延長工作時間的，不屬于加班，可以不發(fā)放加班費。

第二：勞動者在8小時以內(nèi)超額完成了任務(wù)，其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品，不應(yīng)計發(fā)加班費，可按照正常計價單價標準支付工資，也可以按照超額獎金或者說是補助之類的名義進行發(fā)放，因為畢竟這一階段勞動者具有很大的自主性。

第三：勞動者在8小時以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù)，而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間，屬于加班，其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)按照加班費計發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

工資發(fā)放管理制度與流程篇八

本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。

第二條薪酬支付要素。

公司薪酬支付的要素是：職位價值、員工績效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場薪酬水平。

第三條管理層級及職系。

公司的各級員工分為四個管理層級：

1、高層員工：公司副總經(jīng)理職位起。

2、中層員工：職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長職位。

3、基層員工：公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

4、初級員工：操作工、見習(xí)工等。

公司的各級員工分為二個職系：

1、職能部室：包括行政人事部、財務(wù)部、物流中心、采購部的員工。

2、業(yè)務(wù)部門：包括市場營銷部的員工。

第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素：

（一）基本薪酬：包括固定崗位薪酬和定檔工資。

（二）績效薪酬：包括月度獎金、年終獎金、效益獎金。

（三）福利及補助。

（四）其他薪酬：包括特殊獎勵等。

第二條固定薪酬及崗位補貼。

固定崗位薪酬和級別工資通過采取職位分級、級內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個人技能的差異：根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價結(jié)果測算得出。

第三條月度獎金。

月度獎金是根據(jù)對非經(jīng)營部門員工月度績效的評定，以月度績效工資的方式發(fā)放。

第四條年終獎金。

年終獎是員工通過努力而取得的薪資單元，由個人的績效、單位績效共同決定。

第五條效益獎金。

指經(jīng)營部門完成計劃任務(wù)后對其部門的獎金，可以月為周期，也可以項目為周期。

第六條福利。

主要指補充商業(yè)保險等。

第七條補助。

一般補助：包括餐補、通訊補助等。

第八條特殊獎金。

特殊獎金的目的在于對員工個人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評優(yōu)獎金、特殊貢獻獎勵等。

第一條薪酬體系的職級劃分。

根據(jù)職位價值的大小，把崗位評價中結(jié)果相近的職位劃分在同一個范圍中，這樣的范圍就是職級。

公司的職級劃分為六個：a、b、c、d職級，每個職位都被歸到相應(yīng)的職級中，并根據(jù)不同職級，確定其薪酬區(qū)間。

備注：以上薪酬區(qū)間計量單位為元/月，不含年終獎金和效益獎金。

各系列相應(yīng)的職級數(shù)及標準如下：高層員工薪金標準分為5檔（元/月），檔差1000元；中層員工的標準工資分為8檔（元/月），檔差500元；基層員工的標準工資分為12檔（元/月），檔差200元，初級員工參照基層員工確定。以上各職級工資標準中均包含上下限。同時，公司設(shè)立薪酬與考核委員會，日常辦事機構(gòu)由人力資源部負責(zé)，制定員工的考核標準并進行考核，考核結(jié)果報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，對各層級員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔，具體以公司文件形式下發(fā)。

公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式：

（一）年薪制。適用高層管理人員和關(guān)鍵人才，其特征是對年度經(jīng)營業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)薪資。

實行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補貼+年終獎金。

（二）月薪制。適用于中基層非經(jīng)營部門中基層管理及技術(shù)員工。

實行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績效工資+崗位補貼+年終獎金。

其中：

中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績效工資=7：3基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資：月度績效工資=8：（三）提成工資制。固定工資與效益獎金相結(jié)合，效益獎金按銷售額或利潤的一定比例來確定。

實行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補貼+效益獎金。

（四）特殊工資制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場競爭又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位，按勞動協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式（一般按年薪發(fā)放的形式）。

（五）固定工資制。保潔、保安、司機、廚師等職位實行固定工資制。

（六）計件或定額工資制。指作業(yè)層。

第一條影響薪酬調(diào)整的因素。

薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個方面：外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個人的變化。

外部環(huán)境的變化主要包括：行業(yè)薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高；

公司內(nèi)部的變化主要包括：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化；

個人的變化主要包括：能力素質(zhì)、績效的提高與職位的變化。

第二條外部環(huán)境變化帶來的薪酬調(diào)整。

行業(yè)薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高帶來的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。

第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來職位變化方面的薪酬調(diào)整。

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的職位變化方面薪酬調(diào)整的流程：戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；人力資源部組織新職位崗位評價、職級和薪檔區(qū)間的確定；人力資源部提出詳細的報告與方案；公司高管層討論通過后執(zhí)行。

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的個別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級和薪檔區(qū)間進行確定。

第一條本管理制度由公司人力資源部負責(zé)擬訂、修改和解釋。

第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后生效。

第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

1、目的。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

2.設(shè)置原則。

該方案基于公平、競爭、激勵、經(jīng)濟和合法的原則。

2.2競爭:公司薪酬體系在同行業(yè)和地區(qū)具有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3激勵:制定動態(tài)的升降管理，對同級工資實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感。

2.4經(jīng)濟性:在考慮公司承受能力、利潤和合理積累的情況下，合理設(shè)定工資，使員工和公司的利益能夠共享。

2.5法律性:本方案以符合國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度為基礎(chǔ)。

3、管理機構(gòu)。

3.1薪酬管理委員會。

主任：總經(jīng)理。

成員：綜合部部長、財務(wù)部部長、辦公室主任。

3.2薪酬委員會職責(zé)：

3.2.1審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。

3.2.2審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責(zé)。

4、制定依據(jù)。

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。

5、崗位職級劃分。

三層級(c)：各部門部長級;四層級(d)：主管級、專員級;五層級(e)：基層管理級;六層級(f)：普工級。

具體崗位與職級對應(yīng)見下表：

5.2具體薪級見：附件《八方職級薪級表》。

6、薪酬組成。

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金。

6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

6.4加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(包含d級)以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。

6.5各類補貼：

6.5.1特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。

6.6個人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

6.8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的'等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬。

7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

8、見習(xí)期薪酬。

見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

9、薪酬調(diào)整。

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

9.2個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。

薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。

9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。

10、薪酬的支付。

10.1薪酬支付時間計算。

a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。

b、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發(fā)放。

10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：

a、員工工資個人所得稅;。

b、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;。

c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;。

d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);。

e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：

實發(fā)工資=月工資標準×實際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)。

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)。

10.4各類假別薪酬支付標準。

a、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

c、護理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資。

e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。

f、病假、事假：員工病假、事假期間不發(fā)放工資。

h、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

11、社會保障及住房公積金。

11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、住房公積金。

12、薪酬保密。

辦公室、公司財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由辦公室會同財務(wù)部門出納進行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

工資發(fā)放管理制度與流程篇九

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第六條適用范圍。

1、公司董事長、總經(jīng)理；

2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）。

1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2、提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼。

1、基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占%（如40%～50%）。

2、崗位工資。

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%（如20%～30%）。

3、工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4、獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占%（如30%）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5、津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條關(guān)于崗位工資。

（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2、員工崗位工資核定。

3、員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎金。

1、獎金的核定程序。

（1）由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的`，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十

1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。

2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。

2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。

2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、

工資發(fā)放管理制度與流程篇十一

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。

三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十二

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。

1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

4、財務(wù)部月末進行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢)。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十三

（一）為了合理確定公司員工的薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動公司所有員工的工作用心性，本著“以崗定職、以職定薪、績效考核”的原則，確定員工的薪資。

（二）公司薪資標準隨公司經(jīng)營效益、社會薪資水平、物價指數(shù)變化以及個人所承擔(dān)的職責(zé)、所做的工作量及成效等因素進行相應(yīng)調(diào)整。

（三）本制度適用于公司所有員工。

為了進一步提升企業(yè)規(guī)范管理和全員的工作行為，并結(jié)合公司的發(fā)展目標和用人育人的需求前題，努力建立科學(xué)、規(guī)范、公平、合理、激勵的薪資體系，尋求“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、對新老員工具有激勵性”等為原則，使新老員工均能以公司為平臺，以個人技能的提升和對企業(yè)的忠誠貢獻度為依據(jù)，透過定期考核為自己的付出對照薪資組成的各類標準逐步提高所得薪資總和，確保每個員工的“薪資總和”與其“個人技能提升和勞動的付出”相適應(yīng)。公司為了企業(yè)各項管理制度的有效落實，堅持以“能”為主導(dǎo)，以德才“全能”型人才為重點，以“一人多崗，一崗多能”為要素，以多勞多得為薪酬激勵體系，堅持獎勤罰懶。

（一）公司員工的薪資由基本工資、補助津貼、全勤工資、業(yè)務(wù)提成、工齡工資等構(gòu)成。

（二）員工工資與員工所在崗位掛鉤，是任職資格、工作職責(zé)在薪資中的體現(xiàn)。

（一）公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作潛力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻的大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

（二）員工調(diào)整工作崗位后根據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資級別。

(三)所有新進員工務(wù)必有1-3個月的試用期，若透過，則需要填寫轉(zhuǎn)正申請表，報部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的批準，方可轉(zhuǎn)正。

(一)計算公式：員工薪資=基本工資+補助津貼+全勤工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資。

（二）基本工資以員工入職時與公司約定的工資金額為準。

（三）提成的計算方式如下：

1.市場業(yè)務(wù)員，電銷業(yè)務(wù)員績效考核可分為以下幾個標準：

1)工程半包價在3萬元以內(nèi)的，市場業(yè)務(wù)員提成為3%，電銷業(yè)務(wù)員提成為2%；

2)工程半包價在3-8萬的，市場業(yè)務(wù)員提成為4%，電銷業(yè)務(wù)員3%；

3)工程半包價在8-15萬的，市場業(yè)務(wù)員提成為5%，電銷業(yè)務(wù)員4%；

4)工程半包價在15萬元以上，市場業(yè)務(wù)員提成為6%，電銷業(yè)務(wù)員5%；

2.主任設(shè)計師、設(shè)計師、實習(xí)設(shè)計師績效考核可分為以下幾個標準：

1)工程半包價在3萬元以內(nèi)的，提成為3%；

2)工程半包價在3-5萬元的，提成為4%；

3)工程半包價在5-8萬元的，提成為5%；

4)工程半包價在8-15萬元的，提成為6%；

5)工程半包價在15萬元以上的，提成為7%；

第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。

第二條每月底各部門給財務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動另行通知。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十四

每月發(fā)放工資時以合同簽訂的基本工資標準計算，由于崗位變動基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。

2、獎金。

各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻者，可獲得不同數(shù)額的獎金，隨工資發(fā)放。

3年終獎。

至每年12月31日根據(jù)合同時間統(tǒng)計，工作滿一年(及以上)的員工，當(dāng)年遲到、早退不超過15次，除公休外累計請假不超過15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎600元。

4、工齡工資。

凡工作滿一年的員工，從整月的月份開始計算工齡工資，若工作的第一個月不是整月的，無論幾號上班均無工齡工資，滿一年的每月加工齡50元，滿兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個月的不計算工齡工資。

5、飯補。

每人每個月有飯補200元，裝卸工、后勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發(fā)放。

6、公休。

每月出勤滿25天有公休一天，由店長/主管合理安排休息時間，若當(dāng)月未休，按已休息計算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時計算原則同上。

7、過年上班。

除夕上半天班，按一天計算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

8、員工工資每月15日發(fā)放。

自動離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

9、新員工第一個月不參與店內(nèi)分紅。

滿一個月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個月分紅，15日之后提出離職的有上個月分紅，取消當(dāng)月分紅，學(xué)生工無分紅。

10、加班。

原則上不計加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長/主管予以補休，有特殊情況需要計加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。

11、學(xué)生。

1、目的。

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責(zé)。

3.1、部門、行政人事部負責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。

3.2、財務(wù)部負責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。

4、執(zhí)行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》，對員工的'申請資格進行審查。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

5、預(yù)支工資。

5.1、預(yù)支工資條件。

5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時困難的員工。

5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

5.1.4、因員工個人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟暫時困難的員工。

5.1.5、經(jīng)公司認定在情理當(dāng)中的其它情況。

5.2、預(yù)支工資額度。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。

5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?/p>

6、預(yù)支工資清算。

6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。

6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

7、引用文。

8、記錄。

8.1、預(yù)支工資申請書。

8.2、預(yù)支款擔(dān)保書。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十五

第一條按照公平合理、按勞分配的原則，特制定本暫行規(guī)定。

第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，均應(yīng)依照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條本公司職工的工資待遇包括：

（一）基本工資：職工的歷史積累，反映職工的歷史貢獻。

（二)崗位等級工資(又稱崗位津貼）：根據(jù)職工本人情況及工作崗位確定，通過評介職工所具資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求，確定職工的工資等級及水平，反映職工的技能及貢獻。

（三）工齡津貼：補償職工對國家及公司過去的勞動貢獻。

（四）福利津貼：用以保證職工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補貼。

（五）公司補償養(yǎng)老保險金：公司根據(jù)職工所具有資格給予職工的養(yǎng)老保險福利補貼，以補償職工對國家及公司的貢獻。

（六）交通津貼：補貼職工上下班的費用。

（七）特殊津貼：對從事特殊工種所設(shè)的特殊補貼。

（八）加班工資及中夜班津貼：職工在規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作的過去報酬。

（九）午餐補貼：對職工上班工作給予的一定伙食補助。

（十)績效工資(又稱獎金，以下同）：根據(jù)公司效益及職工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻而給予的超額報酬。

（十一）公積金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對職工購買住房給予的補助。

（十二）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對職工離、退休、養(yǎng)老而給予的補助。

（十三）醫(yī)療保險：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對職工看病、就醫(yī)而給予的補助。

第四條下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：

（一）個人所得稅；

（二）職工養(yǎng)老保險金；

（三）職工公積金；

（四）醫(yī)療保險金；

（五）其它必要的款項。

（三）績效工資隔月在月初發(fā)放。

第六條職工對工資有異議時，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權(quán)力的，視為棄權(quán)。

第七條基本工資。

（一）基本工資標準執(zhí)行企業(yè)自定工資崗位等級表；

（二）基本工資評定辦法按照經(jīng)董事會批準的公司文件規(guī)定執(zhí)行。

（三）物價補貼并入基本工資。

第八條崗位等級工資。

（一）崗位等級工資標準。

（二）崗位等級工資晉升由職工每年崗位考核結(jié)果確定?？己松龒徴?，直接進入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準。

（三)新進職工在試用期間的崗位等級工資按以下標準發(fā)給(以正式錄用為準）：

1、試用期限由職工簽訂的勞動合同決定。

2、新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，大專、本科生按九崗工資基數(shù)發(fā)給。

3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給。

4、試用期人員不享受績效工資。

5、三個月后，根據(jù)考核進入所聘崗位等級工資。

6、公司招聘、調(diào)入人員被聘于2崗及以上崗位的，不實行試用期，直接進入所聘崗位等級工資。

（四）公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者，按新的`崗位登記工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的，其崗位等級工資不變。

（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。

1、待崗次月起扣除各項工資，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費發(fā)放。

2、待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據(jù)被聘崗位實行崗位等級工資。

（六）臨時工轉(zhuǎn)合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調(diào)入人員進行管理。

第九條工齡津貼。

職工工齡的計算按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工齡津貼的計算=基數(shù)×工齡。

工齡按虛年計發(fā)。

新參加工作的職工，從起薪之日起享受。

每年一月份，根據(jù)職工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。

第十條福利津貼。

（一）福利津貼的計算=水電煤補貼+書報費+洗理衣費，以上各類費用均按國家及公司有關(guān)文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發(fā)。

（二）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價調(diào)整及公司承受能力進行調(diào)整。

（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。

第十一條公司補充養(yǎng)老保險金。

（一）補充養(yǎng)老保險金的計算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)。

（二）補充養(yǎng)老保險金基數(shù)、系數(shù)標準根據(jù)公司經(jīng)濟效益及承受能力確定和調(diào)整。

（三）補充養(yǎng)老保險金按公司經(jīng)濟效益確定。

第十二條交通津貼。

交通津貼的計發(fā)辦法參照當(dāng)?shù)卣募肮局贫ǖ南鄳?yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條特殊津貼。

有毒有害津貼的計算、計發(fā)考核辦法參照發(fā)[xx]xx號“關(guān)于調(diào)整有毒有害津貼的通知”執(zhí)行。

第十四條加班工資及中夜班津貼。

加班工資的計發(fā)辦法參照發(fā)[xx]xx號文《加班工資支付暫行規(guī)定的通知〉的通知》要求，經(jīng)審核后，按規(guī)定暫行。中夜班津貼的計發(fā)辦法參照東航發(fā)[xx]xx號文件規(guī)定執(zhí)行。

第十五條午餐補貼。

（一）午餐補貼的計算方法=基數(shù)×出勤天數(shù)。

（二）以下情況屬于出勤：

正常上班；

因公國內(nèi)出差；

因獻血休假。

（三）以下情況視為出勤但不計發(fā)午餐補貼：

產(chǎn)假；

國外出差；

按公司有關(guān)規(guī)定享受的職工帶薪休假；

按國家有關(guān)規(guī)定享受的探親假；

按國家有關(guān)規(guī)定享受的婚假；

按國家有關(guān)規(guī)定享受的喪假；

按國家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期；

因工傷休假；

公假。

（四）以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。

第十六條績效工資。

（一）績效工資的計算辦法：

根據(jù)所在單位（或部門）當(dāng)月經(jīng)濟效益情況計發(fā)。

（二）年終獎根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由公司總經(jīng)理辦公室提出，公司總經(jīng)理批準決定。

第十七條公積金。

（一）公積金的計算辦法=職工月平均工資×x%。

（二）職工出資=職工月平均工資×x%。

（三）公司出資=職工月平均工資×x%。

（四）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。

（五)具體規(guī)定按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國家規(guī)定的百分比例）。

第十八條基本養(yǎng)老金。

公司參加當(dāng)?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險統(tǒng)籌，由公司與職工本人按一定比例共同出資，存入職工個人帳戶，知道退休時使用。具體存儲及提取辦法按當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條生育待遇。

（一）假期。

1、產(chǎn)前假：若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，可請產(chǎn)前假兩個半月，產(chǎn)前假只能按預(yù)產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。

2、產(chǎn)假：

（1）女職工：正常生產(chǎn)，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前30天，產(chǎn)后60天。

（2）難產(chǎn)：加假15天。

（3）一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天。

（4）晚育假：年滿24周歲的初產(chǎn)婦，加假15天。

（5）自然流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期30天，妊娠三個月以上假期45天。

（6）人工流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期14天，妊娠三個月以上假期30天。

3、哺乳假：產(chǎn)假期滿，若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，可請六個半月，不申請哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女職工，在嬰兒一周歲內(nèi)，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時。

4、女職工生育期間，丈夫可享受三天的助產(chǎn)假。

5、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時間均包括期間的法定節(jié)假日。

（二）待遇。

1、產(chǎn)假、男職工助產(chǎn)假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇。

2、兩個半月產(chǎn)前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和25%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減。

3、如符合國家、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)規(guī)定，六個半月以后繼續(xù)申請哺乳假的，按事假處理。

第二十一條疾病或非因工負傷及事假。

（一）職工疾病或非因工負傷休假待遇如下：

1、醫(yī)療期內(nèi)每日扣：（本人崗位等級工資+午餐補貼）/22，基本工資/22（在本公司工作1-3年扣除40%基本工資，工作4-6年扣除30%基本工資，工作7-9年扣除20%基本工資，工作10年以上扣除10%基本工資）。

2、醫(yī)療期外停止一切待遇。

3、因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經(jīng)本人向公司申請，由公司根據(jù)申請者的實際情況而定，發(fā)給一次性生活補助。

（二)事假每天扣：(本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼）/22。

（三)績效工資原則上按病事假每日扣(績效工資/22）。具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標準、職工工作情況而決定。

（四）病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。

（五）連續(xù)病、事假跨月度者，分月計算。

第二十二條帶薪休假。

（一）假期。

1、工齡1-5(含)年，假期每年為3天。

2、工齡5-10(含)年，假期每年為7天。

4、工齡15年以上，假期每年為14天。

（1）假期包括期間各類休息日，國定假除外。

（2）假期不跨年度使用。

（3）新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者，可享受當(dāng)年休假，下半年調(diào)入者，自第二年起享受年休假。

（4）一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計超過二十二天者，取消當(dāng)年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十二天者，取消第二年休假。

（5）享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當(dāng)年休假。

（6）凡起療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當(dāng)年療養(yǎng)或休養(yǎng)時間不足當(dāng)年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養(yǎng)或由組織上安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當(dāng)年休假。

（二）待遇。

帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因職工休年休假的原因扣其績效工資。

第二十三條探親假。

（一）假期。

1、國內(nèi)探親：

（1）探配偶，每年一次30天。

（2）探父母：未婚職工，每年一次14天；如兩年一次，假期為30天。已婚職工，每四年一次20天。

2、國外探親：

（1)歸僑、僑眷職工探望配偶，每四年以上(含）一次，給假半年；不足四年的，按每年給假1個月計算。

（2)未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母，每四年以上(含）一次的，給假4個月；三年一次的，給假70天，一年或二年一次的按國內(nèi)探親待遇規(guī)定給假。

（3）已婚歸僑、僑眷職工出境探望父母，每四年給假一次，假期為40天，不予累計。

（4）父母已去世的歸僑探望兄弟姐妹，每四年給假一次40天，國內(nèi)會見從國外回來的親兄弟姐妹，每四年給假一次10天。

（5）歸僑、僑眷職工不能出國探親，其配偶或父母又不能回國會親時，可改國內(nèi)的撫養(yǎng)人、配偶的父母，其假期與國內(nèi)探親相同。

3、其他探親情況：公司職工的配偶或父母因私出國，職工可每四年探親一次，每次不得超過3個月。

4、探親假期包括期間的法定節(jié)假日及婚、喪假日，路程假按實另加。

5、新參加工作人員，進公司滿一年后方可享受，上半年期滿的當(dāng)年享受；下半年期滿的，第二年起享受。

（二）待遇。

1、職工探親路費只報銷火車硬座或輪船四等艙船票，45周歲以上乘火車超過6個小時（晚上8點—次日晨7點）的可報銷硬臥車費。

2、符合以上（一)1.2.款規(guī)定探親的，探親假期間，扣午餐補貼和25%崗位津貼，各單位(部門）根據(jù)本單位考核標準核發(fā)其績效工資，其它待遇不減。

3、符合（一)3.(1）條規(guī)定探親的，其待遇按事假處理。

第二十四條婚喪假。

（一）婚假：

1、一般婚假3天。

2、晚婚給假10天；晚婚系雙方初婚時，男滿25周歲，女滿23周歲。

（二）喪假：

1、喪假給假3天。

2、喪假系職工的直系親屬（包括職工的岳父母、公婆）死亡時才享受。

（三）待遇：

婚喪假期間，扣午餐補貼和25%崗位津貼，各單位根據(jù)本單位考核標準核發(fā)績效工資，其它待遇不減。

第二十五條職工死亡待遇。

（一）撫恤金：

1、職工病故撫恤金為本人10個月工資。

2、工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）喪葬費：職工死亡為公司2個月平均工資。

（三）職工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補助如下：

1、先發(fā)6個月本人工資；

2、第七個月起：

（1）因公死亡職工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費人均最低標準為185元。

（2）非因公死亡或因病死亡職工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費標準為每人140元。

（四）本人工資指扣除績效工資、午餐補貼外其它列入工資統(tǒng)計的費用。

第二十六條職工公假。

（一）職工在工作時間內(nèi)參加社會活動、學(xué)生家長會，須憑通知，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，時間由具體情況而定。

（二）子女參軍可享公假1天。

（三)職工公假，由各單位(或部門）根據(jù)本單位（或部門）績效工資考核標準，視職工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補貼，其它待遇不減。

第二十七條其它情況。

（一)經(jīng)公司同意，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個月(含）以上的，自上學(xué)之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補貼、績效工資。

（二）違反安全操作規(guī)程或因嚴重失職，造成經(jīng)濟損失者，原則上由失職者自行承擔(dān)，并視情節(jié)扣發(fā)一個月以上績效工資或崗位等級工資。

（三)受行政記過、黨(團）警告的處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。

（四)受行政記大過、黨(團）警告的處分及以上者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。

（五）受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹凸べY標準計發(fā)；被司法部門判刑、管制、收容審查或勞動教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹蜕钯M標準計發(fā)。

（六）被司法部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準發(fā)給。

（七）曠工一日者，停發(fā)一個月崗位等級工資和績效工資；曠工二日者停發(fā)二個月崗位等級工資和績效工資；曠工三日者，停發(fā)六個月崗位等級工資和六個月績效工資。

第二十八條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發(fā)放的費用以及其它待遇均按有關(guān)規(guī)定另行考核。

第二十九條以上規(guī)定所涉及的公司人均平均工資、當(dāng)?shù)厝司昶骄べY及當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平以公司辦公室每年公布為準。

第三十條職工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各單位（或部門）領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)各單位主管部門批準。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者，均應(yīng)由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報公司總經(jīng)理辦公室備案。各單位（或部門）應(yīng)如實、及時做好每月考勤申報工作，協(xié)同公司進行管理，如職工不經(jīng)批準進行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴重者，按曠工處理。

第三十一條本暫行規(guī)定的日常管理由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)。

第三十二條公司以前有關(guān)文件規(guī)定凡與本暫行規(guī)定抵觸的，以本暫行規(guī)定為準。本暫行規(guī)定若與國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)有抵觸的，均以國家有關(guān)規(guī)定為準。

第三十三條本暫行規(guī)定的解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室。

第三十四條本暫行規(guī)定經(jīng)公司董事會和職工代表大會審議通過，自公布之日起實施執(zhí)行。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十六

為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的'其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。

1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

第一章總則。

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。

三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十七

1、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體職工，本制度所指的工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序，確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

1、員工工資由基本工資、績效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼。

2、固定工資與績效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機職工基本工資評定辦法》。

3、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、代扣社會保險費、工會費、扣款（罰款、補卡費、工作服領(lǐng)取等）、借款等。

4、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《xxxx年薪酬管理辦法》及《基本工資評定辦法》執(zhí)行。

1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資。

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項目。

基本工資=（60+工齡津貼）某實際出勤天數(shù)。

績效工資=考核工資某考核得分（出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額，出勤不滿26天則按考核日工資某實際出勤天數(shù)）。

2、員工實際出勤天數(shù)則以打卡機為準，按一天工作8小時基數(shù)折算天數(shù)，如遇加班，則按照下班時間過半小時后方可開始算加班時間，半小時作為下班休息吃飯時間。

3、關(guān)于加班工資：由于公司實行《綜合計時制》和《不定時工作制》，平時晚上工作不算加班，但工資按照標準工資計發(fā)；在法定節(jié)假日加班的員工，經(jīng)常務(wù)副總審批后，工資按三倍工資計發(fā)。

4、帶薪休假工資：法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇，其工資按照60+工齡津貼計算，其它福利待遇不變。

5、員工請假、休假、病假（工傷除外）均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正是轉(zhuǎn)正之日起計算。

1、離職人員需提前1個月上交書面辭職申請書，并交由常務(wù)副總批準后方可辦理離職手續(xù)。

2、未辦理離職手續(xù)，擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來辦理手續(xù)。

3、新員工在試用期間離職，當(dāng)月出勤不滿7個工作日，公司不為其支付工資。

4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資，均按流程在工資表中造發(fā)。

1、各部門負責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。

2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財務(wù)部審核。

3、財務(wù)部負責(zé)每月30日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放。

1、工資發(fā)放后，辦公室于每月1號制作工資條，公司員工可在財務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細（工資條）。

2、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門領(lǐng)導(dǎo)處查詢。若特殊原因不能及時查閱的，或經(jīng)查閱與工資條有出入的，可到辦公室查閱。

3、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由辦公室負責(zé)最終解釋。

2、發(fā)放形式：工資直接發(fā)放至個人銀行卡；

3、發(fā)放流程：薪資表由人事行政部核算、財務(wù)部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放；

4、發(fā)放說明：

（3）當(dāng)月薪資核算出現(xiàn)問題時，當(dāng)事人及時向人事行政部反饋；

（4）離職人員自離職之日停薪，按實際出勤日計發(fā)工資；

各類假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額；

調(diào)整應(yīng)至少提前3個工作日進行明確溝通，具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

工資發(fā)放管理制度與流程篇十八

面試通過，決定在本店上班，必須服從店里面的規(guī)章制度。

1、要按時上下班，不遲到早退。

2、要服從分配，團結(jié)同志，不搬弄事非。

3、對工作要敬職敬業(yè)，有職業(yè)道德，文明用語。

4、不許私自用店內(nèi)產(chǎn)品及客人產(chǎn)品。

5、愛護店內(nèi)設(shè)備，若有弄壞照價賠償。

6、如與工作無關(guān)，發(fā)生任何事故本店概不負責(zé)。

以上幾條若有違反輕者口頭教育，重者按情況給予處罰。情節(jié)嚴重立即開除（預(yù)留工資作為賠償）。

1、每月15—16日發(fā)放上月工資，話補每月25日發(fā)上月。

2、補助發(fā)放以市場人員返回公司為準，出差起止日結(jié)算，車票日期為標準（火車票、汽車票，不包括出租車票及公共車票）。

3、話費補助正常結(jié)假日給予發(fā)放，但如果出現(xiàn)公司與客戶與之聯(lián)系不上扣除話補的百分之二十，連續(xù)出現(xiàn)聯(lián)系不上扣除當(dāng)月話補。

4、提成結(jié)算按每月實際匯入賬戶數(shù)字結(jié)算，特價不算業(yè)績，有提成。

（1）注：試用期為一個月，若試用期滿后，雙方?jīng)]有意見，就成為本公司正式員工。為了雙方的利益，提成做為預(yù)留工資，年終結(jié)清。

（2）成為正式員工后期限為一年，在這一年本公司必須按時發(fā)放員工資，不得以任何理由拖欠，若有拖欠員工有權(quán)提出辭職，工資、提成一律算清。

（3）但如何合同期未滿，自行離職者預(yù)留工資不發(fā)（作為培訓(xùn)費用）。

（4）若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎，獎項按業(yè)績定。