最新園長個人的述職報告簡短(優(yōu)秀11篇)

報告不僅要寫得準確，還要注重語言表達和文字風格的規(guī)范性。確定好報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架，避免跑題和冗余。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。

園長個人的述職報告簡短篇一

在過去的一年里，我全面協(xié)助趙立慶副校長分管教學工作、分管教科研、信息中心、初三年級部等管理工作。在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與板橋中學融為一體?？偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點，全體老師幫忙的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作，向領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家指正。

一、注重學習，在思索中前行。

我始終堅持主動讀書學習，不斷提高自己的理論水平。一年來，天天閱讀報刊，瀏覽學習網(wǎng)頁，緊跟時代步伐，閱讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國校長的管理細節(jié)》、《中學物理》、《南京教育》、《南京教研》、《讀者》、《雜文選刊》等書籍；在校和外出聽課80多節(jié)，參加各種教研活動20多次，撰寫博客文章20多篇，09年6月20日應(yīng)邀參加了市教科所舉辦的“個人課題”申報大會上作了題為“個人課題的選題策略”的交流發(fā)言。8月27日應(yīng)邀到共中給全體老師做了《再回首，個人課題研究反思》的講座，開展讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。同時還加強廉潔自律的學習，注重從點滴小事做起，以反面的典型警示自己，以肩負的職責鞭策自己。在領(lǐng)導崗位上始終做到防微杜漸，堅持操守、兩袖清風，做一個人民信得過的好領(lǐng)導。

二、抓實常規(guī)，在管理中提升。

作為校長的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫忙，不斷激勵。我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。在教學管理中傾注超多誠心、愛心、熱心、細心、耐心，用心主動與教務(wù)處其他人員配合，不厭其煩、耐心細致地做好諸如教學常規(guī)、青年教師培養(yǎng)、建立、招生、考試、課改、高一選科分班、高二學業(yè)水平測試、中高考等一系列工作。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié)。深入年級組、教研組、備課組、課堂傾聽老師的意見和各種反映，掌握第一手狀況，及時了解掌握教學動態(tài)，與老師一齊解決教學中出現(xiàn)問題，不斷摸索、嘗試，用心尋找更科學有效的管理思路、管理辦法。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，考試后及時召開教師會、家長會、學生會、質(zhì)量分析會和績效表彰大會、加強質(zhì)量分析，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。在建立三高中期間，帶領(lǐng)教研組、備課組教師、專用室人員及本處室人員對照三星建立具體要求，認真學習和大膽實踐，高標準、高質(zhì)量的透過了專家組對教育論壇、研究性學習、校本課程、臺賬資料、專用教室、隨堂聽課、學科剖析等方面的現(xiàn)場驗收，順利而圓滿地完成了多項艱巨而又繁重的任務(wù)。

三、課題引領(lǐng)，在研究中升華。

我校教科研的策略是：以教學反思為切入點，促使教師發(fā)現(xiàn)問題；以案例研究為抓手，幫忙教師探究問題；以課題研究為突破口，引導教師解決問題，并借此全面提升教師的科研潛力和水平。校園現(xiàn)有三個大課題，其中省級課題2個，市級1個。分別是“信息技術(shù)環(huán)境下教學模式和教學方法的創(chuàng)新研究”、“郊區(qū)中學激勵教育的實踐研究”、“雙主體理念下郊區(qū)中學有效課堂的研究與實踐”在這些課題的帶動下，不同的題組成員以課堂教學為依托，深入學生，創(chuàng)造性地開展研究工作。09年3次邀請原市教科所章宏主任、2次邀請市教研室肖林元主任、1次邀請市教科所陳靜波副所長等知名專家來校指導研究性學習、教育論壇、課堂教學及個人課題研究工作。參與各種課題研究的教師在研究中學會了研究，逐步構(gòu)成了課堂即研究，課題研究完全能夠和教師的日常工作巧妙融和的研究特色，受到了省市專家的高度評價。

以解決教師教學中真問題為主的個人課題研究，在我校開展的紅紅火火。南京市個人課題的研究，此刻已進行到了第四期，到目前為止，我校共有80多人次參與了市、區(qū)級“個人課題”的研究。2個人課題被評為優(yōu)秀課題、4人科研成果獲一等獎，10多人科研成果獲市二等獎。20多人次科研成果獲三等獎。09年我校第三期市級個人課題有10人結(jié)題，第四期個人課題，市級22人立項，區(qū)級32人立項。09年我校再次被評為南京市“個人課題研究優(yōu)秀校園”。我校個人課題的研究在南京市處于水平。

我在教育科研方面也身先士卒。用心撰寫論文且碩果累累。09年12月我的第三期市級個人課題“小高考物理復習課教學策略的研究”結(jié)題，第四期市級個人課題“新教師一年教學適應(yīng)期的校本化策略研究”立項。案例《巧設(shè)秀麗的“陷阱”》獲市一等獎，論文《構(gòu)建物理學習之橋》獲市二等獎，論文《預設(shè)之外的精彩》獲省教育學會論文三等獎，論文《把復習課的舞臺還給學生》獲市三等獎，《郊區(qū)中學文科生激勵教育的策略研究報告》發(fā)表在《教育科研》刊物上。

四、開拓進取，在實踐中收獲。

1、三高中評估得到好評。

建立省三高中是板中人的夢想，09年10月22日至24日，板橋中學迎來了校園發(fā)展的盛事——江蘇省教育評估院專家組對校園進行省三高中的評估驗收。專家組在兩天多的時間里對板橋中學進行了全方位、多角度、深層次的調(diào)查與分析，板橋中學的全校師生步調(diào)一致、齊心協(xié)力，表現(xiàn)出高昂的建立熱情和團隊精神，以飽滿的熱情和用心的姿態(tài)迎接了這次檢閱，并且捧出了滿意的答卷。

（1）優(yōu)課率高。隨堂聽課14節(jié)，涉及14個學科，優(yōu)良課12節(jié)，優(yōu)秀率高達85.7%。

（2）研究性學習成果顯著。學生們的研究性學習成果匯報活動《板橋河的生態(tài)調(diào)查》獲高度好評，同學們關(guān)注生態(tài)、關(guān)注自然、關(guān)注社會、關(guān)注板橋新城發(fā)展的主人翁意識令震撼著在場的專家們。

（3）教育論壇水平高。專家組觀摩了主題為“激勵教育的課堂滲透”的教育論壇。專家組代表陳國祥校長認為這是一期高水平、高質(zhì)量的教育論壇，他從教育論壇上看到了老師們的發(fā)言很精彩，有成功、有失敗、有經(jīng)驗、有困惑、對話、互動、觀點相互碰撞，“撞”出了思想和智慧的火花。最后他也用一句話表達了自己參加教育論壇的感受，他說：“激勵教育是一群真誠善良的人們所從事的一項感人的事業(yè)?！睂＜医M從教育論壇得出結(jié)論是我校有一支優(yōu)秀的教師隊伍，很有發(fā)展的潛能。

2、實現(xiàn)了中考高目標。

09年高考再次取得優(yōu)異成績，美術(shù)班公本（245180）雙達線人數(shù)8人，民本（235170）雙達線人數(shù)6人，達本科資格線人數(shù)42人。普通類二本(326分)1人，達二本資格線(311)以上人數(shù)3人。鄒正東被空軍航空大學軍事重點本科錄取。魏靖涵被南京師范大學錄取。校園再獲南京市教育局頒發(fā)的教學質(zhì)量績效優(yōu)質(zhì)獎和本科貢獻獎。09中考總均分位于全區(qū)第三名，各科均分均超市均，獲區(qū)績效考核優(yōu)質(zhì)獎。我所教初三（1）班物理在09年中考中取得了較好成績，均分位于區(qū)第四名，超過了市均分均分、優(yōu)秀率、優(yōu)分率、及格率均完成了區(qū)和校園下達的保四爭三的目標，在校園的四個平行班中名列第一名。

3、出現(xiàn)出了“三搶”現(xiàn)象。

09年校園出現(xiàn)了“個人課題搶著做”、“公開課搶著開”、“論文課搶著寫”的良好現(xiàn)象，為校園的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。09年市級個人課題立項22個，區(qū)級32個；校園第二次被市教科所評為“個人課題研究優(yōu)秀校園”。開設(shè)各類公開課80多節(jié)；09年全校區(qū)級以上各種論文獲獎122篇，其中省級55篇，市級65篇；區(qū)級2篇，發(fā)表6篇。

4、課程改革見成效。

繼08年之后我校李遠見老師指導的研究性學習《板橋河生態(tài)調(diào)查》、朱麗超老師指導的《吹響限塑令的“集結(jié)號”》獲20xx年南京市普通高中研究性學習成果展示評比二等獎之后，我校09年又出現(xiàn)新成果，美術(shù)組王伯良老師等編寫的《速寫技法》、歷史組江克兵老師等編寫的《南京史話》之《走進南京》分別獲得20xx年南京市普通高中校本精品展示三等獎。地理組馬向群老師等編寫的《城市環(huán)境與生態(tài)保護》獲全市中小學、幼兒園環(huán)境教育優(yōu)秀校本教材中學組三等獎。

五、冷靜思考，在反思中發(fā)展。

一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務(wù)就傳到達位。教育教學工作牽涉校園每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行?；仡櫤头此甲约旱墓ぷ鳎€存在著很多的不足，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1、溝通表達的方式缺少藝術(shù)。要進一步改善工作方法，克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、說話要講究方式和場合，既要學會做事，又要學會做人。

2、思考管理的角度缺少深層次。要進一步在“落實”上做好文章，強化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高校園競爭力、生命力。

3、領(lǐng)導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

以上如有不妥，敬請批評指正。

謝謝大家！

園長個人的述職報告簡短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導：

1981年至1994年在龍池小學任教；

1995年至xx年任龍池小學教導主任；

20xx年2月至20xx年6月任高治小學校長；

20xx年7月至20xx年年6月任竹園鎮(zhèn)。

第一完全小學校長。

我任校長之職，歷經(jīng)七年，其中高治小學五年，竹園一小兩年。七年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責任。我從教師走到教導主任，再到校長，位置之變，其壓力和責任隨之加重，因為范圍的擴大，事項的增多，加之上有領(lǐng)導，下有師生，旁有社會各界人士時刻關(guān)注著、期待著，也是校長是管人、管事的職責而定的，它牽涉到一個地方的穩(wěn)定、教育的發(fā)展與經(jīng)濟的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認識。

現(xiàn)從以下幾方面匯報告：

我自任校長以來，工作責任心強、事業(yè)心強，上進心強。在工作中能堅持黨的方針、政策，能遵紀守法，能夠以人為本，能做到時時處處關(guān)心教師和愛護學生，從沒想到校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機會，而是領(lǐng)導交給的重擔，是領(lǐng)導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級要求為準則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復的魔圈，讓教師能夠在心境踏實中安心工作，消除了人力內(nèi)耗的現(xiàn)象。所以每到一所學校，職工總是以心直口快，處事公正評價我。

校長的職責就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”，管理的模型就會成為紙燈籠。所以我每到一校，從實際出發(fā)，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實際的效果性，這樣領(lǐng)導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與職工之間、職工與職工之間、職工與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來，我將對職工的了解，依據(jù)各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握，如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀職工稱為規(guī)范型，這種人是單位的主力軍，是寶貝、是財富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點是常在標準底線走，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”，動用親戚、朋友、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。從工作能力上我又分為“復合型、單一型、開發(fā)型、帶動型”等，即多個專長，綜合能力強稱之為“復合型”；只有一項特長稱為“單一型”；雖有基礎(chǔ)，但還需要培養(yǎng)稱為“開發(fā)型”；工作能力一般或低下，稱為“帶動型”。掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配。

七年的校長工作，不論在哪個學校，不論在哪個時期，我都能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達，工作效果一項一項的驗收，讓教師了解工作目標、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等，這樣學校工作效果，學校有桿稱來衡量，職工個人工作成績，自己有桿稱來衡量，從而就找到了自己所在的位置。

我深知管理事項是千頭萬緒，管理方法是千變?nèi)f化，但我能夠理清工作思路，找準工作突破口。我深知領(lǐng)導的力量來源于學校領(lǐng)導班子，所以我非常注重領(lǐng)導班子的建設(shè)，由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導崗位，工作技能欠缺，經(jīng)驗不足，所以我除了鉆研自己的工作技巧外，還要指導他們的工作，每一項較大工作，從方案到過程，再到驗收，三個流程我都必須關(guān)注。能夠明確管理方法既有常規(guī)性，又必須有新穎性，即“不能常穿一套衣，只能常長一副臉”。

例如我對教學采用了“梯度式平臺教學和師生雙向選擇”的管理模式，充分調(diào)動了教師工作的積極性，激發(fā)了他們責任感；對教師教案采用了“表格式和抽測式”考核辦法，節(jié)約了大量的時間，解脫了繁重負擔，提高了教學質(zhì)量；對班級管理采用了“自評、互評、學生家長打分”的評估方法，這樣提高了管理效能，得到了各方面的好評，確保了學校歷年平安；對校內(nèi)工作采用了“民主討論，有獎建議，校外征集”等辦法，因此加快了民主管理的進程和學校發(fā)展；對教師能力培訓學習采用了“集體培訓學習、個別輔導、一幫一、多幫一、單項輔導、綜合培訓學習、定期下達學習任務(wù)、不定期考核、自我評估、設(shè)立專項的教師學習獎學金和獎勵考核分”等等辦法，大大的提高了教師學習的積極性工作能力；在協(xié)調(diào)學校周邊關(guān)系上我采用了“細觀察、深了解、尋親情、多交談、冷處理”的方法，有效的化解了周邊的矛盾，明確了互存互利，形成了鄰里和睦，促進了和諧發(fā)展；在激發(fā)職工上進方面采用了“榜樣標兵示范人，考核獎勵激勵人，規(guī)章制度約束人”的辦法，擊活了教師的上進心，形成了隨著“指揮棒”動的格局；在處理校長與職工的關(guān)系上，采用了“寬容、理解、關(guān)愛、勾通、互勉、自謙”等方法，增強了友誼，促進了團結(jié)，減少了阻力，形成了合力，彰顯了管理技能。例如xx年我調(diào)離高治小學，離校那天，我并未告知職工，天剛亮，我還未起床，全體教職工自發(fā)在操場等候，送我到調(diào)入學校（竹園一?。﹫蟮剑詈鬄I而別。這件事，老百姓見了深受感動，竹園一小教師見了深受啟發(fā)。

校長工作讓我進一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉、先進的辦學理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略。要盯準教育這個大市場，充分估計各方面帶來的沖擊。例如我在建設(shè)高治小學環(huán)境時，必須建成讓人們感到新穎、舒服，更是周邊學校沒有的獨特景觀；在教學組班中我采用了“梯度式平臺教學，師生雙向選擇”的方法十分湊效。在教研教改工作中成功引進了國家級子課題與校級課題相結(jié)合，很快激發(fā)了教師積極性。在訓練教師寫作時，成功的辦起了重慶市正規(guī)刊物《苗圃》。在鞏固學校生源，辦起了竹園一小星橋幼兒園，學生多，效果好。在激發(fā)愛校熱情方面譜寫了校歌，建起了隊伍浩大的管樂儀仗隊。我始終堅持每個階段都有新的工作目標和新的工作任務(wù)，每學期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻給領(lǐng)導、家長、社會。

我首先是用對財務(wù)人員，完善財務(wù)管理制度，做到“一據(jù)三名，一期三定”，即一張支出據(jù)有收款人，經(jīng)辦人，單位負責人三方簽字方可有效，一期定時扎賬、定時清賬和定時公布賬。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價后，再報上級審批方可定案。由于我出生家庭極為貧寒，對勤儉節(jié)約的觀念是根深蒂固，所以我每到一?？偸前堰€債、投入發(fā)展放在首位，能做到不等不靠，自實其力謀發(fā)展，把治理學校當成治理家庭，把職工當作自己的親人，我不能做半點對不起他們的事。

由于我的為人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導的支持，得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出。高治小學環(huán)境建設(shè)得到了人們的向往，我個人自負重傷，險失生命，但我無怨無悔。學校管理得到了人們的肯定，教學改革得到了人們的稱贊，還巨債讓人們感到驚訝，五年獲得各級各類的獎牌29塊，讓人們羨慕，尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負重望”的大型牌扁讓人振奮。七年的平安，讓人們感到欣慰，教學質(zhì)量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足，我個人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀少先隊工作者、縣黨代表、鎮(zhèn)建校標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者等殊榮，讓我感到激動……但這一切的一切，歸功于領(lǐng)導的教導和幫助，歸功于我的同事和社會各界對我的大力支持與配合。成績終歸歷史，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標。

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機，也趕了上重教、支教的好氛圍，同時也趕上了清除危房的這個好政策，盡管竹園一小目前是奉節(jié)縣中心鎮(zhèn)最差的學校，學校自身欠債高達百余萬元，全校是d級危房，位置處于偏僻，教師年齡結(jié)構(gòu)老化，但只要領(lǐng)導相信我，同時給我一定的時間，我一定有決心、有信心、有能力把此校治理好，決不辜負領(lǐng)導的重托，個人也決不留下任何遺憾！

園長個人的述職報告簡短篇三

班長李力：

雖然是報告，但這已經(jīng)是第四次作匯報了，而且這次是公布在推送上，我就不打算講空套話了，先說我的決定：加大班級院級活動的權(quán)重。

一直以來我對自己的定位都是一個隨時提供幫助的服務(wù)者而不是掌權(quán)者，同學們稍有不滿我都難以心安，想盡辦法去解決，同學們稍有不愿我就再難開口，違心地去縱容，但我發(fā)覺了，我是一名管理者，管理者要做的可不是一昧滿足大家的需求，而是要采取手段引領(lǐng)班級走向正確的方向。在此我也乞求大家聽兩句我的抱怨。

我知道生活超過90％都是由平淡組成的，不能期待非日常的活動時常熱烈進行，但平淡不是死寂，更不是漠然。上學期院里舉辦足球賽的時候，小組賽遭遇了兩支強隊，第一場就慘遭0：10落敗，這不是沒有理由的，參賽前參賽人員百般不愿，練習時久呼不應(yīng)，無論練習還是比賽時也無人前來加油鼓勁，賽后受傷人員和疲憊的參賽選手也無人遞水接應(yīng)。我覺得在一個班級里，這些都不是應(yīng)該需要安排才有人去做的事，一個榮辱共進的班級，不會淪落到對方在為勝利發(fā)推送大做文章而無人關(guān)注，也不會最后到第二場屈求對方取消。

而在平時參加其他班級院級活動時，大多數(shù)人都是抱著“不參加也無所謂”的心態(tài)去推脫。我覺得對于班級活動不應(yīng)該是“少我一個不少”，因為無論少了誰對班級氛圍都是只有壞影響的。班級的事不是某個人的事也不單是班委的事，而是每個人都應(yīng)該去操心的事，一個人的積極很難使工作推進。

維持現(xiàn)狀只會變質(zhì)，唯有改進能換取生存，以下是我獨斷的新決策：

1.班級院級活動缺席一次活動分倒扣1分，歸零為止。

2.院運會參賽者可獲得一張“活動補簽卡”。補簽卡也會在其他場合視情況發(fā)放。

3.足球賽/籃球賽等院級集體活動參賽者加分為1.5倍。

當然這些決策都是單方面的，有無效果也還未知，要提高班級的歸屬感還需要多方面去改進，我將會在未來的日子里找出適合的手段去解決，還望大家有好的意見多多提出，有不當之處大膽指正。

最后還是把工作匯報補上：上學期我主要負責的有金工實習的工作安排和大夫山出游團日活動，其他瑣屑工作都記不起來了，自認還是沒有敷衍地把所有工作都盡力去做了，評價的權(quán)力就交還給大家。也非常感謝大家配合我的工作。

園長個人的述職報告簡短篇四

xx年，是xx鵝火鍋邁向新臺階的又一年，個人在xx路店工作中本著嚴謹、務(wù)實的態(tài)度，按照公司的管理制度，在店長的分工及給予的工作任務(wù)中能保質(zhì)、保量完成并取得很好成效。其具體內(nèi)容為以下幾點：

1、業(yè)務(wù)技能的掌握（菜單規(guī)范的填寫、買單程序、應(yīng)知應(yīng)會和細節(jié)的塑造等）。

2、企業(yè)文化的了解及運用（服務(wù)文化、應(yīng)知應(yīng)會、公司的發(fā)展史及歷程、包括現(xiàn)階段公司的發(fā)展方向等）。

3、利用業(yè)余時間組織員工活動并讓員工懂得團隊的的凝聚力、向心力從而使團隊更有配合度和默契度。

目的：讓員工了解公司的發(fā)展，參與到公司的成熟體系當中，在此基礎(chǔ)掌握熟練的業(yè)務(wù)技能并把xx鵝火鍋的文化正能量傳遞給每一位消費者，讓其懂得“養(yǎng)生從喝湯開始”。

1、針對員工的上班狀態(tài)以談心的方法（鼓勵、情感）做一了解并達到調(diào)整心情微笑服務(wù)。

2、從店面出發(fā)，以員工為基礎(chǔ)，讓員工提出店面不足之處，并參考其意見作出改善，（目的是讓員工能夠參與到管理當中來，以店為家、以店理家）。

3、了解員工和客人之間的溝通情況，并及時的把客人的一些問題整理出來作為術(shù)語加以培訓以運用到服務(wù)當中來。

4、對有潛力、有管理方面意愿的員工重點培養(yǎng)，作為店面的標兵，為公司內(nèi)招鋪墊基礎(chǔ)。

目的：讓員工知道公司、店面是一家，讓員工能夠更有歸屬感和依賴感，充分挖掘其潛力，為公司所用。

1、外部營銷（主要以券的形式對寫字樓、行人、車輛、商鋪、學校、小區(qū)等對外發(fā)放并定期做以總結(jié)）。

2、內(nèi)部推銷（在上課期間多向客人宣傳鵝文化，多向客人介紹產(chǎn)品即酒水、熱飲、涼菜、飛餅、咸鵝等）。

目的：向外宣傳鵝文化，讓更多的食客們了解企業(yè)、了解公司、了解我們的養(yǎng)生火鍋，通過內(nèi)外營銷達到鍛煉員工的交際能力，引進新客戶的目的并同時增加客源基數(shù)達到增加營業(yè)額的目的。

xx年的工作方向：在做好上述四點的同時我們店還面臨著很多任務(wù)，所以接下來工作中我會不斷完善好的一面和彌補欠缺的工作，下面幾點為本人和工作的不足之處：

1、節(jié)能降耗；樹立節(jié)能降耗的意識，更加注重對物品的管控，合理的利用好資源，以我為本，從點滴做起，為店面毛利潤的提高努力！

2、向店長學習，了解并學習報表的分析，給自己的店面試著去作出評估，用數(shù)字說話，給店面提出合理化建議。

3、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，做到你無我有、你有我優(yōu)，向“服務(wù)”和“質(zhì)量”進發(fā)，讓員工更多的參與到管理當中來，從管理的角度去服務(wù)客人，從家人的角度去關(guān)懷客人。

4、衛(wèi)生：從個人做起，讓員工從儀容儀表做起，員工定期做好衛(wèi)生管控，管理者及時監(jiān)督，并把獎罰制度貫徹下去。

5、多組織員工安全隱患的培訓，在自身安全的同時，關(guān)懷到客人的身體安全、食用安全以及店面安全。

在新的一年里我想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加努力，像公司看起，走向更高的平臺！祝愿公司xx年更加輝煌，能夠手連手、心連心把老鵝湯變黃金！

園長個人的述職報告簡短篇五

在過去的一年里，我全面協(xié)助趙立慶副校長分管教學工作、分管教科研、信息中心、初三年級部等管理工作。在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與板橋中學融為一體?？偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點，全體老師幫忙的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作，向領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家指正。

一、注重學習，在思索中前行。

我始終堅持主動讀書學習，不斷提高自己的理論水平。一年來，天天閱讀報刊，瀏覽學習網(wǎng)頁，緊跟時代步伐，閱讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國校長的管理細節(jié)》、《中學物理》、《南京教育》、《南京教研》、《讀者》、《雜文選刊》等書籍；在校和外出聽課80多節(jié)，參加各種教研活動20多次，撰寫博客文章20多篇，09年6月20日應(yīng)邀參加了市教科所舉辦的“個人課題”申報大會上作了題為“個人課題的選題策略”的交流發(fā)言。8月27日應(yīng)邀到共中給全體老師做了《再回首，個人課題研究反思》的講座，開展讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。同時還加強廉潔自律的學習，注重從點滴小事做起，以反面的典型警示自己，以肩負的職責鞭策自己。在領(lǐng)導崗位上始終做到防微杜漸，堅持操守、兩袖清風，做一個人民信得過的好領(lǐng)導。

二、抓實常規(guī)，在管理中提升。

作為校長的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫忙，不斷激勵。我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。在教學管理中傾注超多誠心、愛心、熱心、細心、耐心，用心主動與教務(wù)處其他人員配合，不厭其煩、耐心細致地做好諸如教學常規(guī)、青年教師培養(yǎng)、建立、招生、考試、課改、高一選科分班、高二學業(yè)水平測試、中高考等一系列工作。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié)。深入年級組、教研組、備課組、課堂傾聽老師的意見和各種反映，掌握第一手狀況，及時了解掌握教學動態(tài)，與老師一齊解決教學中出現(xiàn)問題，不斷摸索、嘗試，用心尋找更科學有效的管理思路、管理辦法。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，考試后及時召開教師會、家長會、學生會、質(zhì)量分析會和績效表彰大會、加強質(zhì)量分析，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。在建立三高中期間，帶領(lǐng)教研組、備課組教師、專用室人員及本處室人員對照三星建立具體要求，認真學習和大膽實踐，高標準、高質(zhì)量的透過了專家組對教育論壇、研究性學習、校本課程、臺賬資料、專用教室、隨堂聽課、學科剖析等方面的現(xiàn)場驗收，順利而圓滿地完成了多項艱巨而又繁重的任務(wù)。

三、課題引領(lǐng)，在研究中升華。

我校教科研的策略是：以教學反思為切入點，促使教師發(fā)現(xiàn)問題；以案例研究為抓手，幫忙教師探究問題；以課題研究為突破口，引導教師解決問題，并借此全面提升教師的科研潛力和水平。校園現(xiàn)有三個大課題，其中省級課題2個，市級1個。分別是“信息技術(shù)環(huán)境下教學模式和教學方法的創(chuàng)新研究”、“郊區(qū)中學激勵教育的實踐研究”、“雙主體理念下郊區(qū)中學有效課堂的研究與實踐”在這些課題的帶動下，不同的題組成員以課堂教學為依托，深入學生，創(chuàng)造性地開展研究工作。09年3次邀請原市教科所章宏主任、2次邀請市教研室肖林元主任、1次邀請市教科所陳靜波副所長等知名專家來校指導研究性學習、教育論壇、課堂教學及個人課題研究工作。參與各種課題研究的教師在研究中學會了研究，逐步構(gòu)成了課堂即研究，課題研究完全能夠和教師的日常工作巧妙融和的研究特色，受到了省市專家的高度評價。

以解決教師教學中真問題為主的個人課題研究，在我校開展的紅紅火火。南京市個人課題的研究，此刻已進行到了第四期，到目前為止，我校共有80多人次參與了市、區(qū)級“個人課題”的研究。2個人課題被評為優(yōu)秀課題、4人科研成果獲一等獎，10多人科研成果獲市二等獎。20多人次科研成果獲三等獎。09年我校第三期市級個人課題有10人結(jié)題，第四期個人課題，市級22人立項，區(qū)級32人立項。09年我校再次被評為南京市“個人課題研究優(yōu)秀校園”。我校個人課題的研究在南京市處于水平。

我在教育科研方面也身先士卒。用心撰寫論文且碩果累累。09年12月我的第三期市級個人課題“小高考物理復習課教學策略的研究”結(jié)題，第四期市級個人課題“新教師一年教學適應(yīng)期的校本化策略研究”立項。案例《巧設(shè)秀麗的“陷阱”》獲市一等獎，論文《構(gòu)建物理學習之橋》獲市二等獎，論文《預設(shè)之外的精彩》獲省教育學會論文三等獎，論文《把復習課的舞臺還給學生》獲市三等獎，《郊區(qū)中學文科生激勵教育的策略研究報告》發(fā)表在《教育科研》刊物上。

四、開拓進取，在實踐中收獲。

1、三高中評估得到好評。

建立省三高中是板中人的夢想，09年10月22日至24日，板橋中學迎來了校園發(fā)展的盛事——江蘇省教育評估院專家組對校園進行省三高中的評估驗收。專家組在兩天多的時間里對板橋中學進行了全方位、多角度、深層次的調(diào)查與分析，板橋中學的全校師生步調(diào)一致、齊心協(xié)力，表現(xiàn)出高昂的建立熱情和團隊精神，以飽滿的熱情和用心的姿態(tài)迎接了這次檢閱，并且捧出了滿意的答卷。

（1）優(yōu)課率高。隨堂聽課14節(jié)，涉及14個學科，優(yōu)良課12節(jié)，優(yōu)秀率高達85.7%。

（2）研究性學習成果顯著。學生們的研究性學習成果匯報活動《板橋河的生態(tài)調(diào)查》獲高度好評，同學們關(guān)注生態(tài)、關(guān)注自然、關(guān)注社會、關(guān)注板橋新城發(fā)展的主人翁意識令震撼著在場的專家們。

（3）教育論壇水平高。專家組觀摩了主題為“激勵教育的課堂滲透”的教育論壇。專家組代表陳國祥校長認為這是一期高水平、高質(zhì)量的教育論壇，他從教育論壇上看到了老師們的發(fā)言很精彩，有成功、有失敗、有經(jīng)驗、有困惑、對話、互動、觀點相互碰撞，“撞”出了思想和智慧的火花。最后他也用一句話表達了自己參加教育論壇的感受，他說：“激勵教育是一群真誠善良的人們所從事的一項感人的事業(yè)?！睂＜医M從教育論壇得出結(jié)論是我校有一支優(yōu)秀的教師隊伍，很有發(fā)展的潛能。

2、實現(xiàn)了中考高目標。

09年高考再次取得優(yōu)異成績，美術(shù)班公本（245180）雙達線人數(shù)8人，民本（235170）雙達線人數(shù)6人，達本科資格線人數(shù)42人。普通類二本(326分)1人，達二本資格線(311)以上人數(shù)3人。鄒正東被空軍航空大學軍事重點本科錄取。魏靖涵被南京師范大學錄取。校園再獲南京市教育局頒發(fā)的教學質(zhì)量績效優(yōu)質(zhì)獎和本科貢獻獎。09中考總均分位于全區(qū)第三名，各科均分均超市均，獲區(qū)績效考核優(yōu)質(zhì)獎。我所教初三（1）班物理在09年中考中取得了較好成績，均分位于區(qū)第四名，超過了市均分均分、優(yōu)秀率、優(yōu)分率、及格率均完成了區(qū)和校園下達的保四爭三的目標，在校園的四個平行班中名列第一名。

3、出現(xiàn)出了“三搶”現(xiàn)象。

09年校園出現(xiàn)了“個人課題搶著做”、“公開課搶著開”、“論文課搶著寫”的良好現(xiàn)象，為校園的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。09年市級個人課題立項22個，區(qū)級32個；校園第二次被市教科所評為“個人課題研究優(yōu)秀校園”。開設(shè)各類公開課80多節(jié)；09年全校區(qū)級以上各種論文獲獎122篇，其中省級55篇，市級65篇；區(qū)級2篇，發(fā)表6篇。

4、課程改革見成效。

繼08年之后我校李遠見老師指導的研究性學習《板橋河生態(tài)調(diào)查》、朱麗超老師指導的《吹響限塑令的“集結(jié)號”》獲20xx年南京市普通高中研究性學習成果展示評比二等獎之后，我校09年又出現(xiàn)新成果，美術(shù)組王伯良老師等編寫的《速寫技法》、歷史組江克兵老師等編寫的《南京史話》之《走進南京》分別獲得20xx年南京市普通高中校本精品展示三等獎。地理組馬向群老師等編寫的《城市環(huán)境與生態(tài)保護》獲全市中小學、幼兒園環(huán)境教育優(yōu)秀校本教材中學組三等獎。

五、冷靜思考，在反思中發(fā)展。

一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務(wù)就傳到達位。教育教學工作牽涉校園每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1、溝通表達的方式缺少藝術(shù)。要進一步改善工作方法，克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、說話要講究方式和場合，既要學會做事，又要學會做人。

2、思考管理的角度缺少深層次。要進一步在“落實”上做好文章，強化“質(zhì)量興校”意識，不斷提高校園競爭力、生命力。

3、領(lǐng)導潛力有待提高，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

以上如有不妥，敬請批評指正。

園長個人的述職報告簡短篇六

尊敬的考核組領(lǐng)導、同志們：

一年來，在上級黨委的.正確領(lǐng)導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?，F(xiàn)述職如下，請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

二、履行職責情況

（一）大力加強黨委班子自身建設(shè)

班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結(jié)，增強了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性；再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

（二）突出抓了×××工作

作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務(wù)繁重的情況下，嚴密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實，進一步加強了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務(wù)培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班，并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結(jié)合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進了雙方友誼。

我積極采取有效措施，促進了×××活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。

（三）積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。

園長個人的述職報告簡短篇七

不斷嚴格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認真完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導匯報并尋求解決的辦法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

雖然我考取叉車駕駛執(zhí)照的時間不長，剛開始上崗時，操作還不是特別熟練，但是在工作的過程中我潛心學習，自覺錘煉。經(jīng)過3個月的時間，我已經(jīng)能進行熟練的操作控制，上崗3個月來基本沒有出現(xiàn)失誤，工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在接下來的工作中再接再厲，進一步提高我的專業(yè)水平，同時把工作做的更好。

工作中嚴格要求自己，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中，我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，不斷總結(jié)經(jīng)驗，來禰補自己的不足。同時，不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

為了把自身工作做好，我充分利用有限的.時間，加強操作技能的訓練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車，作業(yè)前必須對所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究，確定碼放標準，從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時，我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后，我加強各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，總結(jié)了一套叉車司機培訓方法。四、勤于修檢，保障安全。

作為一名司機，時刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在xxxx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。

園長個人的述職報告簡短篇八

雖然是報告，但這已經(jīng)是第四次作匯報了，而且這次是公布在推送上，我就不打算講空套話了，先說我的決定：加大班級院級活動的權(quán)重。

一直以來我對自己的定位都是一個隨時提供幫助的服務(wù)者而不是掌權(quán)者，同學們稍有不滿我都難以心安，想盡辦法去解決，同學們稍有不愿我就再難開口，違心地去縱容，但我發(fā)覺了，我是一名管理者，管理者要做的可不是一昧滿足大家的需求，而是要采取手段引領(lǐng)班級走向正確的方向。在此我也乞求大家聽兩句我的抱怨。

我知道生活超過90％都是由平淡組成的，不能期待非日常的活動時常熱烈進行，但平淡不是死寂，更不是漠然。上學期院里舉辦足球賽的時候，小組賽遭遇了兩支強隊，第一場就慘遭0：10落敗，這不是沒有理由的，參賽前參賽人員百般不愿，練習時久呼不應(yīng)，無論練習還是比賽時也無人前來加油鼓勁，賽后受傷人員和疲憊的參賽選手也無人遞水接應(yīng)。我覺得在一個班級里，這些都不是應(yīng)該需要安排才有人去做的事，一個榮辱共進的班級，不會淪落到對方在為勝利發(fā)推送大做xx而無人關(guān)注，也不會最后到第二場屈求對方取消。

而在平時參加其他班級院級活動時，大多數(shù)人都是抱著“不參加也無所謂”的心態(tài)去推脫。我覺得對于班級活動不應(yīng)該是“少我一個不少”，因為無論少了誰對班級氛圍都是只有壞影響的。班級的事不是某個人的事也不單是班委的事，而是每個人都應(yīng)該去操心的事，一個人的積極很難使工作推進。

維持現(xiàn)狀只會變質(zhì)，唯有改進能換取生存，以下是我獨斷的新決策：

1.班級院級活動缺席一次活動分倒扣1分，歸零為止。2.院運會參賽者可獲得一張“活動補簽卡”。補簽卡也會在其他場合視情況發(fā)放。

3.足球賽/籃球賽等院級集體活動參賽者加分為1.5倍。當然這些決策都是單方面的，有無效果也還未知，要提高班級的歸屬感還需要多方面去改進，我將會在未來的日子里找出適合的.手段去解決，還望大家有好的意見多多提出，有不當之處大膽指正。

最后還是把工作匯報補上：上學期我主要負責的有金工實習的工作安排和大夫山出游團日活動，其他瑣屑工作都記不起來了，自認還是沒有敷衍地把所有工作都盡力去做了，評價的權(quán)力就交還給大家。也非常感謝大家配合我的工作。

園長個人的述職報告簡短篇九

一學年來，本人在市委、市政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全校師生奮發(fā)向上、用心進取，堅持以xx大和xx屆三四、四中全會以及習總書記系列重要講話精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，確立“為每一個學生幸福人生奠基”的辦學理念，落實“創(chuàng)特色、鑄品牌、追求卓越”辦學目標，加強精細化管理，加強德育工作，重抓教學質(zhì)量，提高行政后勤保障潛力，全面推進校園各項事業(yè)發(fā)展，在全校師生的共同努力下，校園各項工作取得了顯著成績。述職如下:。

一、一學年主要工作成績:。

1.教學質(zhì)量顯著提升:。

20xx年高、中考成績顯著提高，高考成績?nèi)〉弥卮笸黄疲@改制14年以來成績:應(yīng)屆考生438人，本科上線336人，本科上線率78.98%，比去年增加10.36%，其中本一上線45人(理科37人，文科8人)，上線率12.13%，比去年增加8.07%;藝術(shù)類考生50人，專業(yè)、文考雙上線率100%;高職類上本科線43人，其中3人進入全省前100名，李葉芹同學以550分居全省第9名。中考再創(chuàng)佳績:考生321人，錄取龍巖一中71人，上線率22.2%，上一中線比率居新羅區(qū)第二名，錄取龍巖二中74人，上線率25%，上一級達標校比率達47.2%，居新羅區(qū)第二名;另有3人分別考取福州一中、廈門一中、師大附中。初三獲新羅區(qū)初中目標考核二等獎。七、八年級獲新羅區(qū)初中教學質(zhì)量先進校獎。

2.素質(zhì)教育成果豐碩:我校陳旸朗同學作為我校少先隊群眾代表光榮出席了第七次全國少代會，獲得殊榮;謝浩志、陳健宇同學榮獲20xx-20xx年度福建省“少年先鋒章”，孫歡同學榮獲龍巖市首屆“自強自立美德少年”;劉昱杰同學榮獲20xx年龍巖市中小學生“誠信之星”。在參加各級教育主管部門組織的各類競賽中，陳健宇同學作為福建省初中組入選選手參加第xx屆全國中小學電腦創(chuàng)作大賽榮獲決賽一等獎，丘智敏、秦天怡同學榮獲全國二等獎;初中足球隊參加20xx年龍巖市青少年足球聯(lián)賽暨中學生足球賽榮獲初中組第一名;校文藝隊參加20xx年龍巖市中小學文藝匯演榮獲一等獎;?；@球隊榮獲龍巖市高中聯(lián)賽乙組第一名。

3.多項工作榮獲省市表彰:。

校園榮獲“福建省第十二屆禮貌校園”，工會被評為“福建省會員評議職工之家示范單位”、“龍巖市會員評家先進單位”，同時，被市總工會推薦為全國先進教工之家。少先隊榮獲“20xx-20xx年度年福建省少先隊‘先鋒大隊章’”，榮獲“20xx-20xx年度龍巖市校園綜治安全目標職責考評優(yōu)秀單位。”

4.第一教學樓基建工程進展順利:。

投資3000萬元的市政府為民辦實事的惠民工程--第一教學樓重建工程已開工建設(shè)，目前正緊張有序進行施工中，將于20xx年秋季開學投入使用。

二、一學年來主要工作:。

1.用心參加“三嚴三實”專題教育活動。

按照中央和省市委要求，用心參加“三嚴三實”專題教育活動，透過深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，個性是來閩來巖考察重要講話精神，對照“三嚴三實”要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，大力弘揚古田會議精神，才溪鄉(xiāng)調(diào)查精神，蘇區(qū)干部好作風和“滴水穿石、人一我十”的長汀精神，把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀結(jié)合起來，加強了黨性修養(yǎng)，堅了理想信念，提升了道德素養(yǎng)，明確了干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，著力解決自身“不嚴不實”問題，增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，努力做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。堅持理認武裝，問題導向、以上率下、嚴實當頭、講求實效原則、立足崗位、嚴字當頭、講求實效。透過參加“三嚴三實”教育活動，到達了切實解決思想教育、工作落實、作風建設(shè)等方面“不嚴不實”的問題和“四風”整治，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果相結(jié)合，努力為師生辦實事辦好事，提高師生滿意度。做到嚴守紀律、講規(guī)矩、營造風清氣正良好風氣、真抓實干、謀劃、推動校園事業(yè)發(fā)展，辦人民滿意的校園。

2.搶抓機遇，謀劃校園發(fā)展。

一學年來，結(jié)合校園實際，抓大事，謀發(fā)展。按照中央關(guān)于教育改革的頂層設(shè)計要求，搶抓機遇，開拓思路，更新觀念，攻堅克難，以敢于擔當?shù)穆氊煾校怨Τ刹辉谖胰蔚氖姑?，讓這天的改革為明天的發(fā)展鋪路。在龍巖高級中學走過110年辦學歷史關(guān)鍵時期，搶抓校園改革發(fā)展的機遇，謀求校園新發(fā)展。20xx年1月，制訂《龍巖高級中學20xx-20xx五年發(fā)展規(guī)劃》，并經(jīng)教代會討論透過。認真貫徹黨的教育方針，在傳承與發(fā)展、在現(xiàn)代教育理念背景下，堅持立德樹人，確立“為每一個學生幸福人生奠基”的辦學理念，讓每個學生成長成才;找準定位，明確辦學思路，走初中創(chuàng)品牌、高中辦特色的辦學目標;建立科學制度文化，健全精細化管理制度，完善教師專業(yè)成長、學生健康成長評價機制;打造校園特色品牌文化，營造和諧平等師生關(guān)系;改善辦學條件，提升校園持續(xù)發(fā)展的競爭力。同時，制訂了《龍巖市高級中學教師培訓、培養(yǎng)規(guī)劃》，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活動力的高素質(zhì)教師隊伍。

3.以人為本，依靠教師辦好校園。

能深入師生調(diào)查研究，了解校情，熟悉狀況，確立以人為本的辦學理念，把培養(yǎng)學生放在第一位，把教師放在第一位。堅持以人為本，是校園教育、培養(yǎng)人才目標所決定的。校園教育質(zhì)量如何、學生能不能健康成長成才，決定于教師的素質(zhì)、決定于教師工作態(tài)度、決定于教師的教育方式方法。在校園管理中力求做到以人為本，心中有學生，始終把立德樹人、培養(yǎng)學生成長成才作為出發(fā)點、落腳點。心中有教師，全心全意依靠教師，充分調(diào)動教師用心性、創(chuàng)造性，凝聚教師智慧。樹立王輝、鄧小紅、郭敏群、盧凱芳等一批敬業(yè)愛崗教師為典型，發(fā)揮典型引路作用，弘揚正能量。把學習貫徹三中、四中全會精神與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與“三嚴三實”專題教育活動相結(jié)合，切實轉(zhuǎn)變工作作風，做師生表率，做到管理重心下移。走進學生，進課堂，進宿舍，進操場，進食堂，了解學生學習、生活實情;走進教師，傾聽意見，談發(fā)展，談教學，談學生，談問題，了解教師所思所想，與教師交心。多方面收集教師為校園發(fā)展、校園管理提出的好推薦，把教師的好推薦提升為校園管理制度、校園管理決策，到達校園管理目標和制度與教師認識構(gòu)成共識，努力構(gòu)成全校上下齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。

4.認真履職，扎實做好校園各項工作。

(1)重視工會、團組織工作，注意發(fā)揮群團組織在校園工作中的作用，使之成為校園黨政領(lǐng)導聯(lián)系教職工的橋梁通道。今年，校園工會被評為福建省首屆“會員評議職工之家示范單位”。今年7月校工會被市總工會推薦為全國先進職工之家。少先隊大隊榮獲“20xx-20xx年度福建省少先隊先鋒大章”。

(2)加大精神禮貌建立力度，榮獲第十二屆省禮貌校園。高度重視校園精神禮貌建立工作，在市禮貌辦指導下，加強領(lǐng)導，加大力度，增加投入，以強有力的推進措施，取得了創(chuàng)省禮貌校園豐碩成果:師生禮貌素質(zhì)提升;“三風”建設(shè)明顯好轉(zhuǎn);校園文化精神內(nèi)涵和品位得到提升;教育教學質(zhì)量顯著提高;校園環(huán)境進一步優(yōu)化。

(3)凝心聚力抓教學，千方百計提質(zhì)量。我和班子成員把教學質(zhì)量的提升作為校園工作的重中之重。立足校情透過抓師德師能建設(shè)，抓教研組建設(shè)，抓教學常規(guī)管理，抓教學科研，抓畢業(yè)班管理等措施，我校教育教學質(zhì)量顯著提升。高三應(yīng)屆考生438人，本科上線336人，本科上線率78.98%，比去年增加10.36%，其中本一上線45人(理科37人，文科8人)，上線率12.13%，比去年增加8.07%;藝術(shù)類考生50人，專業(yè)、文考雙上線率100%;高職類上本科線43人，其中3人進入全省前100名，李葉芹同學以550分居全省第9名。中考再創(chuàng)佳績:考生321人，錄取龍巖一中71人，上線率22.2%，上一中線比率居新羅區(qū)第二名，錄取龍巖二中74人，上線率25%，上一級達標校比率達47.2%，居新羅區(qū)第二名;另有3人分別考取福州一中、廈門一中、師大附中。初三獲新羅區(qū)初中目標考核二等獎。七、八年級獲新羅區(qū)初中教學質(zhì)量先進校獎。

(4)加強行政后勤工作管理，提高服務(wù)保障質(zhì)量。強化行政后勤服務(wù)師生意識，認真做好服務(wù)保障工作，為師生排優(yōu)解難，為師生辦實事辦好事，不斷改善辦學條件。加快第一教學樓重建工程進度，有條不紊按程序進行護坡、基礎(chǔ)工程建設(shè)。對校園主干道、第二教學樓、實驗樓等文化墻進行改版裝飾，使我校校園文化建設(shè)更為賞心悅目，更具時代精神和教育內(nèi)涵;用心爭取市政府及有關(guān)六個部門大力支持，北環(huán)東路高架橋下約20xx平方米空地已劃歸我校使用，在此地塊上規(guī)劃建設(shè)新北大門、教職工停車場、家長接送區(qū)、門衛(wèi)值班室，現(xiàn)已建成并投入使用，我校交通擁堵及停車難等問題得到極大改善，消除了交通擁堵帶來的安全隱患。此外我們爭取市政府支持，把17號樓5套宿舍租借我校教師周轉(zhuǎn)使用，緩解了我校教工住房困難。辦好教工食堂、學生食堂，為師生解決生活上后顧之憂。爭取市慈善總會和新華都基金會支持，捐助300萬元用于我校教學樓建設(shè)，現(xiàn)已到位100萬元。

(5)加強法制安全教育，確保校園安全穩(wěn)定。牢固樹立安全職責重于泰山的意識，加大“平安校園”建立力度，加強安全維穩(wěn)宣傳教育，落實安全職責，增加安全設(shè)施經(jīng)費投入，保障人防、物防、技防落實到位，確保了師生的安全和校園的穩(wěn)定。我校被確認為市屬校園“安全標準化建設(shè)”二級校園，被評為市屬校園“平安先行校園”建立工作合格單位。

5、廉潔自律，嚴格遵守中央八項規(guī)定。

透過參加“三嚴三實”專題教育活動，思想上高度重視，行動上用心踐行，在“嚴”字把關(guān)“實”字上落實。以“敬畏法律、敬畏紀律、敬畏道德”為自律警言，嚴格遵守中央八項規(guī)定、“三嚴三實”要求，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格遵守上級黨委、紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)規(guī)定，建立健全校園執(zhí)行八項規(guī)定制度。結(jié)合校園實際，建章立制，成立了“基建維修工作領(lǐng)導小組”和“采購工作領(lǐng)導小組”，制定了《龍巖市高級中學基建修繕、文化裝飾工程管理暫行辦法》、《龍巖市高級中學物資采購、入庫、領(lǐng)用制度》、《龍巖市高級中學衛(wèi)生管理制度》、《水電、衛(wèi)生工管理暫行辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范教師評先評優(yōu)制度、職稱評審晉級、績效考評等實施規(guī)定，建立健全校領(lǐng)導帶班行政值日，教師值日等制度，健全人事管理制度，規(guī)范財務(wù)管理，公車管理、接待管理等規(guī)定。規(guī)范辦學行為，規(guī)范教輔征訂工作，真正做到有章可循，用制度管人、管事、管物。加大校務(wù)公開力度，規(guī)范公示項目資料，增加透明度，理解師生監(jiān)督。按黨風廉政建設(shè)規(guī)定要求，嚴以修身、以身作則，帶好頭，守好責，把好關(guān)，清清白白做人，干干凈凈做事。以自己的表率帶領(lǐng)班子成員做到風清氣正，清正廉潔。班子成員團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，奮發(fā)有為，努力為校園發(fā)展貢獻力量。

應(yīng)對新形勢下教育發(fā)展的要求、校園發(fā)展的要求、工作潛力要求都存在差距，在工作作風落實方面也存在差距，懇請領(lǐng)導、老師們對我的工作提出意見，以利于自己今后工作中加以改善。我務(wù)必更加努力工作，不辜負組織和全體師生的期望，努力把校園辦成人民滿意的校園。

園長個人的述職報告簡短篇十

的路線、方針、政策和部隊的條令條例及各項規(guī)章制度，本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，安心部隊工作，認真履行自己的職責，比較圓滿的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)向組織匯報情況如下：

、鄧小平理論和。

黨

的路線、方針、政策;學習“三個代表”重要。

思想。

注重提高自己的業(yè)務(wù)理論和文化知識積極要求進步熱心部隊建設(shè)熱愛部隊生活尊重。

領(lǐng)導。

關(guān)心同志愛崗敬業(yè)苦研管理愛警習武勇于進取在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。同時積極參與中隊組織的愛國奉獻、革命人生觀、艱苦奮斗、尊干愛兵等政治基礎(chǔ)教育樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀。從而堅定了扎根中隊獻身消防事業(yè)的理想信念。

和戰(zhàn)斗班的執(zhí)勤備戰(zhàn)的特點，指定了今年的工作、訓練計劃。我立足中隊實際，以滿腔熱血投入到班級的各項工作中。在訓練中，充分發(fā)揮自身的潛能，敢打敢拼、不怕苦、不怕累，認真研究本質(zhì)崗位的特點。在文化學習上，認識到自己存在不足，做好吃苦耐勞的。

思想。

準備，在中隊。

黨

支部的正確。

領(lǐng)導。

下，充分利用點滴時間加班加點，彌補自己的不足。我不但堅持中隊正常課表的安排的學習和訓練;還利用雙休日努力學習科學文化和理論知識，熟背消防業(yè)務(wù)理論，熟記水源道路及其他水源設(shè)施情況。自學現(xiàn)代各種火災撲救的戰(zhàn)術(shù)研討資料。用所學到的其中經(jīng)驗和理論知識來鞏固自己，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)和文化理論水平。起到了帶頭模范作用。

，不足之處，我向教好的同志學習使自己對中隊的器材都能做到“三知一會”，經(jīng)常還利用業(yè)余時間鉆研器材的結(jié)構(gòu)性能，學歷裝備器材性能，及時排除執(zhí)勤訓練器材的故障，確保中隊的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

發(fā)動工作，使全班戰(zhàn)士充分認識到“xxx”的重要性和意義，從而提高戰(zhàn)士參與的積極性。同時對“xxx”競賽科目進行深入細致地研究，合理地制定訓練計劃，明確目的、要求和時間。在訓練場上發(fā)揚“不怕苦、不怕累”，“掉皮掉肉不掉隊”的拼搏。

精神。

叫響“向我看、跟我上”口號。針對訓練的科目充分研究率先操作查找成績的突破口提高訓練成績。同時合理安排訓練時間充分掌握戰(zhàn)士們的興奮點及時做好訓練中的。

思想。

工作，不斷提高訓練成績。

總之在這年的工作中，在中隊。

黨

支部的。

領(lǐng)導。

下，能夠安心服役、刻苦訓練、報效祖國的行動上，經(jīng)受了血與火、苦與樂的嚴峻考驗，帶領(lǐng)全班同志出色的完成了中隊交給的各項任務(wù)，為保衛(wèi)祖國和人民的生命財產(chǎn)，促進地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出卓越的貢獻。

以上是本人一年來的主要工作，在取得成績的同時，也存在一些不足：

(一)平時放松了理論的的學習。

(二)在日常管理中存在不大膽、不細心、不想管、管不好的現(xiàn)象;在以后的工作中加以改正，帶領(lǐng)全班同志努力完成中隊交給的各項任務(wù)。爭取更大的進步，發(fā)揮班長帶頭模范作用，為中隊的建設(shè)做出更大的貢獻。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

2022。

年x月x日

園長個人的述職報告簡短篇十一

伏案回眸，總結(jié)一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作，恭請領(lǐng)導和同行指正。

一、提升自身修養(yǎng)，整合辦學力量。

1、樹立目標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

2、學習理論，指導管理。

我在工作中比較注重自身的學習與提高，盡管校園教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事；學習理論，指導工作；參加學習，自我完善；不斷實踐，提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考，努力提高“依法辦學、依法治教”的潛力，保證自己的辦學方向與黨的方針政策持續(xù)一致；確保自己的辦學理念與時俱進，順應(yīng)時代的潮流。

3、依法管理，依法治校。

“依法管理，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師，勤為先、廉為本，校園經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，實事實用，較大額度費用支出務(wù)必經(jīng)過群眾討論，必需的招待與書記商量后共同行事。

4、班子團結(jié)，構(gòu)成合力。

做到團結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能情緒愉悅地工作；涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會透過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。

5、以情感人，人本管理。

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

二、提高學識水平，增強管理才能。

1、轉(zhuǎn)變教育觀念，校長引領(lǐng)教改。

推進素質(zhì)教育，實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師，而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變，我們采用“走出去學習，請進來輔導”的方法來加以強化，透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試，課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中，信息技術(shù)的運用，探究型、拓展型教學資料的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當先，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構(gòu)建實踐機制，搭建交流平臺。

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師，營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍，成為校園教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié)，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采帶給了舞臺，在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人、融入群體的場所，成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園，成為校園聚焦課堂教學，推進素質(zhì)教育。

三、聚焦課堂教學，真抓實干出成績。

1、成立領(lǐng)導小組。

為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作，我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學狀況進行調(diào)查、研討，及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況，商量相應(yīng)對策，并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施，組織教師認真學習、探討課改精神，開展活動，撰寫文章，組織交流，真正使課改的精神深入人心，使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)。

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合校園實際狀況，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。

3、實施課堂教育隨訪制。

課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調(diào)研，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合，檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況，真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準，為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展帶給保證。

四、加強與改善未成年人思想道德建設(shè)。

未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程；是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程；是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的期望工程；是社會主義精神禮貌的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師，絲毫不敢懈怠，樹立了“全員育人”的觀念；構(gòu)建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境，努力營造優(yōu)美、健康、和諧，讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍；細化、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體，加以強化，實現(xiàn)內(nèi)化。

針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生，根據(jù)不同學生的個性需求，采取個性化、親情化的教育方法，認真傾聽學生的心聲，尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平，及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后，我們將延伸、發(fā)展導師制的內(nèi)涵，增加被“導”學生的數(shù)量，用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

五、建立禮貌安全校園。

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全，嚴格遵照教育局的要求，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

六、善待教師有舉措。

七、反思引出新方向。

隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調(diào)，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中，校園將克服種種困難，引進人才，充實師資隊伍，為校園發(fā)展注入后勁。校園的發(fā)展為校長的自我發(fā)展帶給支撐，校長的發(fā)展為校園的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話，那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持，我將此化作動力，來年更努力地工作。