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2023年工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告(模板20篇)

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2023年工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告(模板20篇)
2023-11-10 23:39:27    小編:zdfb

報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,具備實(shí)證支持。制作一個(gè)美觀的報(bào)告封面和目錄,增加報(bào)告的整體形象和專(zhuān)業(yè)感。范文的閱讀也可以拓寬我們的視野,了解各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和問(wèn)題。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

xx年度,進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了x三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了x水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在這里,主要就我擔(dān)任x電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開(kāi)工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。

度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:

3月份,完成了《x水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;。

6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;。

6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;11月份,針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題,召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的`專(zhuān)題討論會(huì),其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

度,項(xiàng)目部共組織完成了:設(shè)計(jì)報(bào)告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

對(duì)內(nèi),本年度x項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專(zhuān)業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專(zhuān)業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車(chē)協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專(zhuān)業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明,做到自己安心、兄弟們放心。

對(duì)外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠(chéng)實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識(shí),提高技術(shù)水平。9月份,通過(guò)了注冊(cè)安全師考試,11月份,通過(guò)了全國(guó)gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,下一階段將予以改進(jìn)。

2.工作要求過(guò)于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn),抓大放小;3.工作過(guò)于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進(jìn)工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表x項(xiàng)目部,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)x項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,度過(guò)劫難之后,x項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在公司和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)我項(xiàng)目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下。

我是于20xx年2月初調(diào)來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)項(xiàng)目部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營(yíng)虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì),勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,并對(duì)20xx年度的工作做了安排。

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的`運(yùn)轉(zhuǎn)工作;

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬(wàn)元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程;工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。

由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和x年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

本人xxx,20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)一段,20xx年調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)三段,20xx年調(diào)入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專(zhuān)沈陽(yáng)樞紐項(xiàng)目擔(dān)任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊(duì)參加沈吉線增建二線項(xiàng)目。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領(lǐng)工人進(jìn)行鋪軌,鋪岔、整道、調(diào)整道岔、配合大機(jī)搗固等工作。工作中認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷探索新的知識(shí),不斷適應(yīng)鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。沈陽(yáng)樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個(gè)大型站場(chǎng)改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價(jià)約13億元。20xx年以來(lái),我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項(xiàng)我所遇到并解決的問(wèn)題。

20xx年在沈陽(yáng)站普速場(chǎng)施工中,線路機(jī)搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。沈陽(yáng)站18道機(jī)搗施工中,站臺(tái)南側(cè)曲線搗固后小里程側(cè)曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)測(cè)量的技術(shù)為王忠明,由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,尚未遇到過(guò)此類(lèi)問(wèn)題,找到當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)工人回填道碴的我,向我請(qǐng)教解決辦法。

我們到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴(yán)重,必須整改。由于機(jī)搗車(chē)搗固數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)控制,不可人工調(diào)整,所以搗固車(chē)基本不可能出錯(cuò),我與技術(shù)人員共同核對(duì)了機(jī)搗數(shù)據(jù),沒(méi)有錯(cuò)誤。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù),曲線主點(diǎn)位置現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記的也沒(méi)有錯(cuò)誤,所以問(wèn)題只能是測(cè)設(shè)的曲線與兩側(cè)切線方向不對(duì)應(yīng)。

分析問(wèn)題之后,我建議技術(shù)人員對(duì)曲線兩側(cè)切線方向重新進(jìn)行踩點(diǎn),計(jì)算出實(shí)際曲線轉(zhuǎn)角,根據(jù)新的曲線偏角,運(yùn)用原來(lái)的曲線半徑和緩和曲線長(zhǎng)計(jì)算曲線主點(diǎn)坐標(biāo)。再次放樣時(shí),曲線頭、尾位置與原來(lái)有了很大偏差。與機(jī)搗車(chē)協(xié)商后,用新測(cè)設(shè)的曲線數(shù)據(jù)對(duì)線路進(jìn)行重新?lián)v固,結(jié)果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問(wèn)題得到很好解決。

沈陽(yáng)樞紐工程涉及沈陽(yáng)站、沈陽(yáng)北、皇姑屯、文官屯等站場(chǎng)改造,施工中有很多與道岔有關(guān)的問(wèn)題。道岔是軌道結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是軌道結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)。沈陽(yáng)北站施工中205號(hào)道岔預(yù)鋪后,調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,處有8mm空隙。

尖軌不密貼原因有很多如:道岔實(shí)際幾何尺寸不對(duì),尖軌動(dòng)程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設(shè)由六公司承擔(dān),電務(wù)部分由電務(wù)公司承擔(dān),施工現(xiàn)場(chǎng)有六公司技術(shù)人員和電務(wù)調(diào)試人員。我與技術(shù)人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動(dòng)程等,經(jīng)過(guò)對(duì)道岔的全面復(fù)查,框架幾何尺寸符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)尖軌稍有硬彎。在對(duì)第二連接桿加設(shè)了調(diào)整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的情況下,決定采用彎軌器對(duì)尖軌進(jìn)行整修。

首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經(jīng)過(guò)3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測(cè)觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達(dá)到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現(xiàn)不密貼問(wèn)題得到解決。沈陽(yáng)北站轉(zhuǎn)線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項(xiàng)目在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)不多,因此技術(shù)人員邀請(qǐng)我參加施工方案的編制,由于本道岔長(zhǎng)度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對(duì)預(yù)鋪道岔的'加固,滑軌的布置尤為重要。針對(duì)問(wèn)題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌?mèng)~尾板連接的方式擔(dān)當(dāng)滑軌。

首先量好兩股道內(nèi)側(cè)鋼軌間的距離并用滑石筆畫(huà)在43軌頭上,用水焊進(jìn)行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號(hào)線捆扎牢固。滑軌頭部連接部分用水焊切割出方孔,魚(yú)尾板合上后穿進(jìn)螺栓進(jìn)行連接,滑軌下設(shè)1‰推進(jìn)順坡,保證推進(jìn)順利。通過(guò)集體討論,技術(shù)人員采用了我提出的建議并順利實(shí)施,保證了要點(diǎn)施工正點(diǎn)開(kāi)通及大型道岔施工質(zhì)量。

多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設(shè)新時(shí)期到來(lái)之際,我還要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn),掌握新技術(shù)才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時(shí)做好傳幫帶工作,將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給新職工,為公司進(jìn)一份綿薄之力。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技能。

由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā),對(duì)職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,做到學(xué)以致用。

在施工措施方面,更是嚴(yán)格把關(guān),以技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的.施工。同時(shí)工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員,嚴(yán)格做到一工程一措施,一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料,及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待處安檢部門(mén)復(fù)工驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步井筒施工。

處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識(shí),更好的指導(dǎo)以后的工作。

嚴(yán)于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)?!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書(shū)籍,并積極參加黨內(nèi)活動(dòng),以增加自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí),提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。

1、率先垂范,以身作則。

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。

2、增強(qiáng)黨性,廉潔自律。

作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見(jiàn)和建議,樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。

縱觀一年來(lái),自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實(shí)細(xì)致,能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細(xì)致,需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見(jiàn)!

謝謝大家!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來(lái)舒客商務(wù)酒店已有兩年多了,到崗的第一天我就感受到了這是一個(gè)充滿朝氣、充滿活力,組織十分嚴(yán)密、思路非常明確、管理相當(dāng)人性化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織。有這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織,能讓我聯(lián)想到過(guò)去舒客人的偉大和成功,展望未來(lái)讓我看到的是舒客的希望和收獲!從而使我更加有信心的為之付出、為之努力!

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和變化,為了我們把自己的業(yè)務(wù)很快提高,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年在我們舒客商務(wù)酒店要進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)業(yè)務(wù)考核,努力提升自己。是學(xué)習(xí)的一年,也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機(jī)會(huì)。我身為其中一員,也應(yīng)積極參與其中,以使真正將自己鍛煉成才,從而是公司和個(gè)人取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我現(xiàn)擔(dān)任工程部經(jīng)理一職,雖然兩年來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng),但我也是同大家一塊學(xué)習(xí)一塊成長(zhǎng)起來(lái)。來(lái)酒店之前,我是在幾家民營(yíng)企業(yè)打工,到后來(lái)也參與了管理工作,從了也造就了我人生,因此深知這份工作對(duì)自己的重要性,從來(lái)酒店的第一天起,我就告誡自己,時(shí)刻干好自己的本職工作。我相信一份耕耘,就會(huì)有一份收獲。從走上這個(gè)崗位后我感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的,因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己的信任和期望。所以我從各方面去嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),安排好日常工作,深知自己不僅是一個(gè)工作者,同時(shí)也是最基層的管理著。

身為管理者應(yīng)該以身作則,時(shí)刻牢記自己的職責(zé),遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終把酒店的利益放在首位,工作中遵章守紀(jì),服從分配,勤學(xué)肯干不怕臟,不怕累。兩年多來(lái)自己樓上樓下,樓里樓外,爬頂子、下井道,幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個(gè)角落,熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設(shè)備,酒店每一次的維修和安裝,自己幾乎都參加了,所以對(duì)酒店的所有設(shè)備幾乎全都知道它的位置,為酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水,當(dāng)然自己先后兩次被評(píng)為優(yōu)秀員工,三次得到了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以至達(dá)到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位。

本人高中文化,曾在民營(yíng)企業(yè)干了十八年的電氣和機(jī)械裝配維修工作,曾擔(dān)任過(guò)電工、質(zhì)檢員、設(shè)備檢修工、鉗工、鉚工、擔(dān)任過(guò)車(chē)間主任、庫(kù)管和銷(xiāo)售、以及代理廠長(zhǎng)等職務(wù)。但自己很清楚,酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作對(duì)于我說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè),因此要結(jié)合實(shí)際把自己的經(jīng)驗(yàn)用于實(shí)際工作中去,雖然工作有時(shí)候顯得緊張繁忙,但我無(wú)半點(diǎn)怨言。在排班和安排時(shí),充分考慮人員特長(zhǎng)的搭配,努力完成上級(jí)指定工作,按輕重緩急,對(duì)工作作出安排,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映和提出自己的維修建議。如針對(duì)1樓大廳的空調(diào)多年來(lái)效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議,分析是由于空調(diào)管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳,應(yīng)加裝管道增壓泵來(lái)解決,后在周例會(huì)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,立即買(mǎi)泵加裝,果然效果特好,解決了每年每季都要開(kāi)大廳柜式空調(diào)的現(xiàn)象,給酒店大大節(jié)約了電費(fèi),達(dá)到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果。

雖然自己在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但是離酒店和客人的要求還差之甚遠(yuǎn),由于年齡和個(gè)人性格的原因,工作中過(guò)于謹(jǐn)慎有余,魄力不夠,管理上抹不開(kāi)面子,給酒店也帶來(lái)了一定的損失,不過(guò)失敗是成功之母,正以為我知道自己的不足之處,才能使我加倍努力得工作和學(xué)習(xí),使自己在以后的工作中能不斷地改進(jìn)和提高。

本人將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)已有優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)對(duì)一些方面的工作進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化,吸取別人的好方法,堅(jiān)持對(duì)部門(mén)員工心態(tài)和技能的培訓(xùn),對(duì)安排過(guò)的工作實(shí)行檢查驗(yàn)收,保持有始有終,才能是我們的設(shè)備正正的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后,祝我們?cè)?0xx年取得圓滿成功,祝我們舒客酒店的未來(lái)更加輝煌。

以上報(bào)告敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!謝謝!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

本人作為xxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),現(xiàn)將一年來(lái)崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

(一)主動(dòng)出擊,為項(xiàng)目開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xxxx工程,自項(xiàng)目成立之初,項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作,做到掌握政策法規(guī),深入調(diào)查摸底,充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,最大限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。

(二)攻堅(jiān)克難,為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。

8月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工,在工程推進(jìn)過(guò)程中,努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,采取主動(dòng)溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針,以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo),抱著只要問(wèn)題不解決,就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),堅(jiān)決杜絕“坐、等、靠”,同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。

(三)立足安全生產(chǎn)之本,質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保本質(zhì)安全,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)公司安全管理理念,牢固樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能,在確??傮w工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下,將本工程分為4個(gè)施工區(qū)段,各個(gè)施工區(qū)段平行施工,以期達(dá)到最短施工周期;同時(shí)為了確保施工進(jìn)度達(dá)到業(yè)主滿意,堅(jiān)持冬期施工,在臘月二十五將d3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成。

(四)強(qiáng)化執(zhí)行力,提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn),這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問(wèn)題,執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難?!皯B(tài)度決定一切”,首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,營(yíng)造良好氛圍,使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),然后轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)行為和習(xí)慣。

(五)注重人才隊(duì)伍建設(shè),提升職工業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念,把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問(wèn)題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的`技術(shù)管理人員,現(xiàn)有的管理人員多為房建專(zhuān)業(yè),致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見(jiàn)肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問(wèn)題,為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),組織開(kāi)展多層次、多渠道、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,給他們壓擔(dān)子、交重任,進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力、力求做到:干一個(gè)工程,出一批管理人才。

作為一名黨員干部,本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑,要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷地提升自身綜合素質(zhì),才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境。積極學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),以身作則,做職工群眾的模范,為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。

是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),勤勞刻苦的思想作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,一定能夠順利完成的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!

我的報(bào)告完畢,謝謝!

述職人:xxx。

xx月xx日。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),我本著“安全是職工的.生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對(duì)于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛(ài)上工地,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保工程的施工質(zhì)量。

在施工技術(shù)管理過(guò)程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?,?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績(jī)。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。

20xx年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場(chǎng),才能使工程—真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛(ài)我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場(chǎng)得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

作為一名員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的.要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開(kāi)、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我對(duì)本人20xx年度的工作情況做如下述職報(bào)告:

1、從20xx年11月份開(kāi)始至今,擔(dān)任高爐工程項(xiàng)目經(jīng)理。

2、20xx年xx月份開(kāi)始兼任棒材軋鋼車(chē)間工程項(xiàng)目經(jīng)理。

3、參與已完工程結(jié)算工作。

1、完成產(chǎn)值及利潤(rùn)情況:

每月由預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價(jià)款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。

當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本,做到不漏報(bào)、不少報(bào)。

(1)高爐工程:

從20xx年11月份開(kāi)工至20xx年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元,項(xiàng)目收入xx元,項(xiàng)目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)xx元。

(2)特鋼棒材軋鋼車(chē)間工程。

從20xx年xx月份開(kāi)工至20xx年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元,項(xiàng)目收入xx元,項(xiàng)目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)xx元。

2、質(zhì)量管理。

對(duì)于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。制訂了獎(jiǎng)罰措施,在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意。

3、工期管理。

高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對(duì)高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解,以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國(guó)家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。

軋鋼項(xiàng)目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。

4、安全管理。

高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn),所以在實(shí)際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點(diǎn)的對(duì)高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。

所有分包單位具有施工資質(zhì)證書(shū),主要合同價(jià)款由經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià),分包價(jià)格沒(méi)有超出大合同價(jià)款。

在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,做到與工程實(shí)體同步,符合規(guī)范要求。高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工xx個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)"。

每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),其次材料費(fèi),再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。

1、工程結(jié)算完成一審。

2、結(jié)算一審已開(kāi)始,已完成約70%。

3、煉鋼工程已結(jié)算完成。

4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭(zhēng)議問(wèn)題正在與甲方協(xié)商。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十

我作為副經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的收入管理、成本管理、分包與合同管理、變更索賠工作。一年來(lái),我認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理,以降低項(xiàng)目成本為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作,加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)和道德品質(zhì)修養(yǎng),較好地完成了20xx年度的工作目標(biāo)。

下面我將一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

1、與甲方預(yù)算核對(duì)情況。

由于本工程與甲方簽訂的是費(fèi)率合同,正式圖紙到位后,雙方核算工程量,編制預(yù)算然后進(jìn)行核對(duì),雙方確認(rèn)后再簽訂分合同。因甲方工程規(guī)劃問(wèn)題,圖紙一直在變動(dòng),直到20xx年9月20日,雙方才開(kāi)始核對(duì)工程量。截止20xx年12月20日,雙方已完成全部工程數(shù)量核對(duì)。工程預(yù)算已初步核對(duì)一次,雙方在專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),無(wú)法套定額的子目上分歧較大,下一步需協(xié)商解決。

2、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)展需要,在集團(tuán)公司勞務(wù)管理系統(tǒng)辦理勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入15家,基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需要。目前已進(jìn)場(chǎng)施工3家。按照公司分包企業(yè)管理辦法對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了考核,20xx年第四季度考核結(jié)果為優(yōu)秀的1家,良好的2家。

3、分包招標(biāo)、合同簽訂情況。

按照公司勞務(wù)分包招標(biāo)細(xì)則的要求,組織制訂了項(xiàng)目分包方案、編制了分包招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)文件,配合公司成本部進(jìn)行了土方工程、樁基工程、邊坡支護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)工程的招標(biāo)工作。由于沒(méi)有甲方的合同工程量清單,組織項(xiàng)目工經(jīng)部按照山西省定額和公司下發(fā)的限價(jià)指標(biāo),編制了分包招標(biāo)的工程量清單和攔標(biāo)價(jià),經(jīng)公司審核后,順利進(jìn)行了勞務(wù)分包招標(biāo)。目前已簽訂分包合同2份,分別是土方工程機(jī)械租賃合同和樁基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)分包合同。

4、實(shí)現(xiàn)了成本管理信息系統(tǒng)2.0正常運(yùn)行。

組織項(xiàng)目工經(jīng)部錄入了大合同,完成了成本系統(tǒng)2.0系統(tǒng)的清單分解和流程梳理,使成本管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目上線并正常運(yùn)行。

作為項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)公司“崇廉尚儉,廉勤立身”的廉潔理念,著力營(yíng)造清正廉潔的良好氛圍。在工作中常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德防線。不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。

作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,工作中堅(jiān)持以身作則,從不搞特殊化,牢固樹(shù)立為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí),工作中能夠團(tuán)結(jié)同事,積極處理分管業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)關(guān)系,始終把項(xiàng)目利益放在第一位,爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化。

一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的`要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有:

1、項(xiàng)目工經(jīng)人員少,有時(shí)公司和項(xiàng)目待辦工作較多時(shí),會(huì)出現(xiàn)工作滯后或分不清輕重的情況,導(dǎo)致工作出現(xiàn)延誤。

2、因平時(shí)工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),工作方式方法還需提高。

由于甲方工程規(guī)劃證問(wèn)題,三期工程正式開(kāi)工較晚,本年度只進(jìn)行了土方和樁基施工。20xx年,三期項(xiàng)目馬上進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工大干階段,下一步工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

1、爭(zhēng)取盡快和甲方簽訂分合同,以免影響工程款支付。

對(duì)于工程預(yù)算中存在的爭(zhēng)議分歧項(xiàng)目,下一步繼續(xù)和甲方進(jìn)行溝通,盡可能縮小分歧并予以解決。對(duì)于分歧較大,無(wú)法達(dá)成一致的子目,向公司匯報(bào),請(qǐng)求公司有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

2、配合公司成本部,完成責(zé)任成本編制和利潤(rùn)率測(cè)算。和甲方的分合同簽訂后,項(xiàng)目工經(jīng)部及時(shí)提供數(shù)據(jù),配合公司成本部完成項(xiàng)目責(zé)任成本的編制和利潤(rùn)率測(cè)算,以利于下一步盡快進(jìn)行成本分析工作。

3、按照分包方案和招標(biāo)計(jì)劃的要求,完成剩余勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包招標(biāo)和分包合同簽訂工作。

4、按照和甲方的大合同、分合同簽訂情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制本項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),施工過(guò)程中注重及時(shí)收集、簽認(rèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

以上是我在20xx年工作的述職報(bào)告。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的成本管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一

本人于xxxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的'當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二

20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,我x工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

1.1工程進(jìn)展情況

x工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;x四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前x廠2972.9萬(wàn)元,x四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

20xx年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿地完成了本年度工作。

展望20xx年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心,以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢,項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,通過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三

今年以來(lái),在分局、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。半年來(lái),我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,不論工作多忙、多累、多晚,都自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀助手的工作。

(一)端正工作態(tài)度,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實(shí)事,求實(shí)效,工作中顧全大局,統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。

(二)大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,在本職范圍內(nèi),每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

(三)思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)做好思想工作,日常工作中,我積極為職工解憂排愁,理清思想,并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率,嚴(yán)于律已、寬于待人。同志們都說(shuō)盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,在開(kāi)展思想政治工作的同時(shí),自己的理論水平和解決問(wèn)題的能力更進(jìn)一步得到提高,政治思想進(jìn)一步成熟。

(一)工作雷厲風(fēng)行。不論是什么工作任務(wù),只要組織做了決定,本人就帶頭去執(zhí)行、去落實(shí),從不討價(jià)還價(jià)、不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計(jì)完成好任務(wù)。

(二)工作深入踏實(shí)。我一直在工作在施工一線,經(jīng)常傾聽(tīng)基層同志的呼聲,為他們辦實(shí)事,了解工作中的難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評(píng),他們也因此更支持我的工作,各項(xiàng)工作都能順利完成。

(三)工作實(shí)事求是。在工作中敢于堅(jiān)持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。

20xx年初,我繼續(xù)擔(dān)任xxxxxx經(jīng)理。開(kāi)工伊始,面對(duì)資金短缺、原材料緊張、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場(chǎng),并逐個(gè)工作面解決難題。通過(guò)努力,終于使工程施工步入正軌。因工作需要,我受組織委托,新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。進(jìn)駐工地后,我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,經(jīng)過(guò)認(rèn)真比選,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,終于決定了砼拌和站及炸藥庫(kù)的位置,并積極開(kāi)始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

五、廉潔自律方面。

(一)能?chē)?yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。

(二)能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

(三)沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

(四)辦事公正、公道、公開(kāi),沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。

(一)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

(二)管理工作力度不夠,跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。

(三)業(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng)新精神。今后,我一定認(rèn)真總結(jié)自己,不斷地努力,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好,讓公司放心,讓職工滿意!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

1.1工程進(jìn)展情況。

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況。

截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元,xx四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的`努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目部全體員工集體努力下克服困難并取得了不錯(cuò)的成績(jī)圓滿地完成了本年度工作。

展望,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在做好以下幾方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作。

在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心,以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作。

在度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢,項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作。

積極做好項(xiàng)目管理工作,通過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

述職人:xxx。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我來(lái)自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,這幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來(lái)到xx項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái),讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái),我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來(lái)的具體工作情況報(bào)告如下:

在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有建立有效的工作方法;

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;

4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。

我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理,我會(huì)時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我20xx年以來(lái)的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開(kāi)心,事事順心!謝謝。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六

你們好!我是7月份擔(dān)任的項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動(dòng)與同事溝通交流,及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難,竭力與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項(xiàng)目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。現(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在項(xiàng)目工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí),加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技能。

由于煤礦為高瓦 斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項(xiàng)目部工程實(shí)際出發(fā),對(duì)職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,做到學(xué)以致用。

在施工措施方面,更是嚴(yán)格把關(guān),以技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員,嚴(yán)格做到一工程一措施,一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行,我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料,及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待處安檢部門(mén)復(fù)工驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步井筒施工。

處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),我不斷向每位有經(jīng)驗(yàn)的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識(shí),更好的指導(dǎo)以后的工作。

嚴(yán)于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性,及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)?!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書(shū)籍,并積極參加黨內(nèi)活動(dòng),以增加自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí),提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。

1、率先垂范,以身作則

在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。

2、增強(qiáng)黨性,廉潔自律

作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見(jiàn)和建議,樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。

縱觀一年來(lái),自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實(shí)細(xì)致,能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細(xì)致,需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見(jiàn)!

謝謝大家!

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我對(duì)本人20xx年度的工作情況做如下述職報(bào)告:

1、從20xx年11月份開(kāi)始至今,擔(dān)任高爐工程項(xiàng)目經(jīng)理。

2、20xx年xx月份開(kāi)始兼任棒材軋鋼車(chē)間工程項(xiàng)目經(jīng)理。

3、參與已完工程結(jié)算工作。

1、完成產(chǎn)值及利潤(rùn)情況:

每月由預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價(jià)款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。

當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本,做到不漏報(bào)、不少報(bào)。

(1)高爐工程:

從20xx年11月份開(kāi)工至20xx年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元,項(xiàng)目收入xx元,項(xiàng)目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)xx元。

(2)特鋼棒材軋鋼車(chē)間工程。

從20xx年xx月份開(kāi)工至20xx年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元,項(xiàng)目收入xx元,項(xiàng)目成本xx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)xx元。

2、質(zhì)量管理。

對(duì)于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。制訂了獎(jiǎng)罰措施,在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意。

3、工期管理。

高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對(duì)高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解,以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國(guó)家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。

軋鋼項(xiàng)目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。

4、安全管理。

高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn),所以在實(shí)際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點(diǎn)的對(duì)高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。

所有分包單位具有施工資質(zhì)證書(shū),主要合同價(jià)款由經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià),分包價(jià)格沒(méi)有超出大合同價(jià)款。

在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,做到與工程實(shí)體同步,符合規(guī)范要求。高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工xx個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方。工程榮獲“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。

每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),其次材料費(fèi),再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。

1、工程結(jié)算完成一審。

2、結(jié)算一審已開(kāi)始,已完成約70%。

3、煉鋼工程已結(jié)算完成。

4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭(zhēng)議問(wèn)題正在與甲方協(xié)商。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

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工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十八

我分管的濁漳河大橋施工,墩高施工工藝復(fù)雜,而且是全線的控制工程,也是施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)。接到任務(wù)后,我深感使命之大。面對(duì)該局面,我沒(méi)有選擇被動(dòng)聽(tīng)命的態(tài)度,首先是千方百計(jì)地了解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推行方案,在上任伊始便為一年的工作制定了硬性目標(biāo)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,對(duì)重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做的好的施工單位進(jìn)行重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持,以點(diǎn)帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn)。其次是廣泛動(dòng)員精心組織,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,排出每一周的施工計(jì)劃,并將計(jì)劃細(xì)化到每一天,細(xì)化到作業(yè)班組,落實(shí)到責(zé)任人。做到每天早上有布置,下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù),跟蹤檢查,做到事事有人管,事事抓落實(shí)、事事有回音。通過(guò)這種“一手狠抓學(xué)習(xí),一手強(qiáng)化管理”的手段,我公司負(fù)責(zé)的長(zhǎng)邯高速改擴(kuò)建lj3合同段在工程管理、專(zhuān)項(xiàng)施工、施工工藝等方面取得了很大進(jìn)展:各施工單位的駐地、施工便道、預(yù)制梁場(chǎng)、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),臺(tái)背回填、梁板預(yù)制、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評(píng),并獲得了地方政府贈(zèng)送的20xx項(xiàng)目建設(shè)“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”光榮稱號(hào)。

同時(shí),我還負(fù)責(zé)黎城段內(nèi)的地協(xié)工作,需要與當(dāng)?shù)卣踔潦谴迕穸啻螀f(xié)調(diào)溝通,存在索要價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的情況,給地協(xié)工作的帶來(lái)很大的困難,我通過(guò)多次與地方行政管理機(jī)構(gòu)、同級(jí)施工協(xié)作單位及建設(shè)單位等多方協(xié)調(diào),積極主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的方案,保證了施工進(jìn)度。

我在施工生產(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量,同時(shí)也十分重視抓安全。每天在早點(diǎn)名時(shí)都回顧前一天存在的安全隱患,強(qiáng)調(diào)部署當(dāng)天安全工作的重點(diǎn),做出有針對(duì)性的安全預(yù)想及措施。每天上工地,都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶,檢查工地安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,確保了20xx本項(xiàng)目部的工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全。

20xx年為我自身的發(fā)展和覺(jué)悟的提升起提供了良好的空間。黨的十八大勝利召開(kāi)為我們下一階段的工作指出了明確方向;十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在管理者的崗位上,尤其要注意自己的一言一行,工作上做一個(gè)勤政的人,社會(huì)上做一個(gè)清廉的人,處事上做一個(gè)正直的人。對(duì)職工言傳身教,率先垂范,做廉潔自律的典范,堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣的腐蝕。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè),我如今也有深刻的體會(huì),一個(gè)人的力量非常有限,只有通過(guò)增強(qiáng)員工們凝聚力,團(tuán)結(jié)、發(fā)動(dòng)員工充分發(fā)揮主人翁精神,齊心協(xié)力,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,我們?cè)谑┕どa(chǎn)中才能取得良好的成績(jī)。在我們長(zhǎng)邯項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子中,我分析了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征,并能在團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確定位自己,發(fā)揮個(gè)人之所長(zhǎng)。工作之余,我性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇,非常關(guān)心其他同事,也得到了廣大職工的認(rèn)可與肯定。

在今后的工作中,我要以銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)、勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、超前創(chuàng)新的工作理念,緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我在20xx年的主要工作,在工作中還存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十九

20xx年本人在xxx工程擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)xxx工程和xxx工程的施工管理工作。這一年是這兩個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,兩個(gè)工程都到了合同約定的工程竣工時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的配合下,通過(guò)克服資金困難,加大施工生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案等措施保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工,并達(dá)到驗(yàn)收條件?,F(xiàn)向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下20xx年的思想政治,廉潔自律,工作、學(xué)習(xí)各方面的情況和20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出批評(píng)意見(jiàn)。

一、

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái),我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和其他黨員的學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)黨性,使我能在20xx年度光榮的成為了一名入黨積極分子。

2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名項(xiàng)目管理人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、

在工作中通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性,始終把不斷提高自身修養(yǎng)和思想品德建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,始終保持著正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀。對(duì)待家人和身邊的工作人員同樣嚴(yán)格要求,不利用職權(quán)為自己和他人謀取私利、搞特殊化,做到了正己正人、以身作則。始終把廉政建設(shè)作為立身之本,把其貫穿于各項(xiàng)工作之中,做到了反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴。為了時(shí)刻警示自己,抓好廉政建設(shè),經(jīng)常地認(rèn)真審視自己,查擺問(wèn)題和不足,及時(shí)總結(jié)回顧。通過(guò)反省,有力地促進(jìn)了個(gè)人修養(yǎng)的不斷提高和工作能力水平的進(jìn)步。

三、

xxx工程在20xx年完成所有主體工程施工并與8月1日完成道路開(kāi)通。主體工程完工后積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方進(jìn)行了初步驗(yàn)收,并按照初步驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行了克缺整改。期間完成了業(yè)主新增引導(dǎo)擋墻裝飾工程。目前該項(xiàng)目正在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府辦理移交工作。

xxx工程,本工程共分三個(gè)區(qū)域。其中區(qū)域二部分主體工程在20xx年已完成,因業(yè)主產(chǎn)權(quán)和使用單位不明確一直為辦理移交。通過(guò)各方面協(xié)調(diào)與20xx年10月份完成區(qū)域二驗(yàn)收移交工作。區(qū)域一為三個(gè)區(qū)域中施工生產(chǎn)任務(wù)最重的區(qū)域,涉及工作項(xiàng)目較多,設(shè)備、材料占比較大,導(dǎo)致項(xiàng)目過(guò)程資金壓力較大。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),攻堅(jiān)克難與20xx年9月份完成了所有主體工程施工,并達(dá)到了業(yè)主要求。目前工程已完成初步驗(yàn)收,正在辦理移交工作。區(qū)域三20xx年完成初步驗(yàn)收和克缺整改,目前正在辦理工程移交工作。

20xx年9月份完成xxx工程補(bǔ)充協(xié)議部分,并與10月份完成了竣工驗(yàn)收和移交工作,目前正在辦理工程結(jié)算。

1、在思想認(rèn)識(shí)上還不夠深入和主動(dòng),平時(shí)容易出現(xiàn)麻痹懈怠情緒。政治理論學(xué)習(xí)不夠全面,理解還不夠深刻。工作的開(kāi)創(chuàng)性和前瞻性有待加強(qiáng),自主完成各項(xiàng)目工作的能力還有所欠缺,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作完成情況還不夠細(xì)致和完善。

2、自主學(xué)習(xí)能力有所下降,平時(shí)給自己找理由和借口較多,不能踏下心去學(xué)習(xí)理論知識(shí)。平時(shí)總結(jié)還不到位,沒(méi)能及時(shí)查缺補(bǔ)漏。

針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見(jiàn)效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進(jìn)步,做好項(xiàng)目管理工作。

1、工作方面積極和業(yè)主協(xié)調(diào)盡快完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收移交工作,盡快辦理工程結(jié)算回籠項(xiàng)目剩余工程款減輕項(xiàng)目資金壓力。

2、踏下心去干工作和學(xué)習(xí),把自己崗位工作做出彩,把領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)做出色。

3、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和廉潔自律自覺(jué)性建設(shè)。定期向黨組織匯報(bào)自己的思想狀態(tài)和工作生活情況,積極向其他黨員同志學(xué)習(xí),不斷完善充實(shí)自己,爭(zhēng)取早日成為一名合格黨員。

以上是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的簡(jiǎn)要回顧和對(duì)自身建設(shè)中存在缺點(diǎn)和不足的自我剖析,以及在今后工作中加以改進(jìn)的方面,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二十

工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。下面就本人一年來(lái)的工作做一個(gè)工作總結(jié):公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)現(xiàn)象的題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的`關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。積極配合分公司做好vp客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vp客戶服務(wù)體系,為vp客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

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