最新網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

計(jì)劃不僅可以提高工作效率，還可以增強(qiáng)個(gè)人的自律和執(zhí)行力。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。不同人的計(jì)劃方式可能會(huì)有所不同，下面是一位成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇一

在x季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:。

人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)銷(xiāo)售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

1、看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處。

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?；顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)。

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué)，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

3、讓銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷(xiāo)售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大。

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇二

xxxx年上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分公司按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象；以確保收入為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了很大的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至6月份，我分公司有線電視業(yè)務(wù)收取安裝費(fèi)萬(wàn)元、收繳收視費(fèi)萬(wàn)元；互動(dòng)點(diǎn)播頻道業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬(wàn)元；寬帶互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；累計(jì)共收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的76?，F(xiàn)將xxxx年主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制，健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面實(shí)行部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了員工崗位責(zé)任制及部門(mén)目標(biāo)考評(píng)方案，定崗定員，責(zé)任到人，有效激發(fā)了部門(mén)責(zé)任人和員工干好工作的積極性。

2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支。一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制和工程監(jiān)理工作；三是壓縮日常費(fèi)用開(kāi)支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹(shù)立“安全至上”觀。一方面增加安全防護(hù)投入，為每位安裝、念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”維護(hù)、工程人員購(gòu)買(mǎi)了“人身意外傷害保險(xiǎn)”。另一方面增強(qiáng)自我防范意識(shí)，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我分公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場(chǎng)需要，將有線電視業(yè)務(wù)劃歸市場(chǎng)部管理，并制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)。相關(guān)部門(mén)除了做好散戶接入工作外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)全市各開(kāi)發(fā)商新建小區(qū)的跟蹤接入工作，截止到目前，我分公司共與8個(gè)小區(qū)開(kāi)發(fā)商簽訂了有線電視接入?yún)f(xié)議。同時(shí)，我分公司今年加大了用戶稽查工作的力度，分片、分期開(kāi)展大規(guī)模的非正常用戶清理工作。目前，等居民區(qū)有線電視用戶的稽查、清理工作已完成。業(yè)務(wù)拓展與用戶清理相結(jié)合，大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，今年上半年我分公司共新增有線電視散戶用戶戶。

2、重點(diǎn)做好數(shù)字電視整體平移的前期準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合分公司實(shí)際，制定了《市有線數(shù)字整體平移實(shí)施方案》《市有線數(shù)字整體平移實(shí)施方案》已獲市政府批。目前，準(zhǔn)，有線數(shù)字整體平移前期準(zhǔn)備工作正在有序開(kāi)展；二是積極籌建數(shù)據(jù)廣播平臺(tái)，在省公司的關(guān)心和支持下，我分公司完成了數(shù)據(jù)廣播模版的設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，我分公司還抽調(diào)相關(guān)人員專(zhuān)門(mén)從事數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)工作，安排他們參加省公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，為即將開(kāi)展的數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)奠定了良好的技術(shù)保障和人員保障。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展。今年以來(lái)，我分公司加大宣傳力度，通過(guò)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì)、印發(fā)宣傳單、利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳等形式，積極發(fā)展集團(tuán)、個(gè)人用戶。市場(chǎng)、客戶等部門(mén)人員樹(shù)立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶做好寬帶互聯(lián)網(wǎng)的安裝和維修工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場(chǎng)。今年1至6月份，共發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)用戶戶、個(gè)人用戶達(dá)戶。

三、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

市城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自xxxx年開(kāi)始后，我分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年初實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工，已經(jīng)開(kāi)通光節(jié)點(diǎn)個(gè)。今年以來(lái)，我分公司加大了城區(qū)分配網(wǎng)改造工作，在省公司的指導(dǎo)和支持下，我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)根據(jù)有線電視分配網(wǎng)的實(shí)際情況，因地制宜制定了改造方案。為了搶抓工程進(jìn)度，我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)克服人手緊、任務(wù)重等困難，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝要求，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造進(jìn)程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我分公司有線電視分配網(wǎng)共完成等五處光纜改造工程；完成了等居民村的cm接入網(wǎng)改造工程；完成主、支干光纜桿路架設(shè)30公里；完成了桿線脫掛、校正工程4。6公里。與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢、自驗(yàn)工作。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，、服務(wù)就靠質(zhì)量”“一切為了用戶，一切為了工作”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督電話，讓每位員工面對(duì)群眾，接受監(jiān)督；三是公開(kāi)服務(wù)承諾，推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責(zé)任制；四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪者，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，從細(xì)節(jié)做起，提升公司形象。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門(mén)分工合作機(jī)制，保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通，使各部門(mén)既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障；二是加強(qiáng)了省、市主、支干光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)。上半年，共處理斷纜搶修次，處理過(guò)程中，及時(shí)、快速地完成了信號(hào)搶修恢復(fù)工作，有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。四是狠抓網(wǎng)絡(luò)安全傳輸。由于措施到位，今年上半年以來(lái)，我分公司有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有發(fā)生一起播出事故，完成了安全播出的目標(biāo)。

五、強(qiáng)化管理，提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我分公司一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇三

(一)對(duì)上爭(zhēng)取難度大。由于公共文化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)已于20xx年實(shí)施完畢，從2016年起，中央、省級(jí)再?zèng)]有公共文化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，旅游項(xiàng)目資金較少，能爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金有限。

(二)招商引資收效不大。雖然通過(guò)國(guó)家和市級(jí)文化旅游項(xiàng)目招商平臺(tái)，以及印制招商折頁(yè)，進(jìn)行了項(xiàng)目推介，咨詢或來(lái)鹽考察項(xiàng)目的企業(yè)較多，但沒(méi)有一項(xiàng)成功簽約。

(三)固定資產(chǎn)投資入庫(kù)緩慢。梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目8月中旬才在縣發(fā)改局正式立項(xiàng)備案，且現(xiàn)在實(shí)施的項(xiàng)目為規(guī)劃、論證、可研等項(xiàng)目實(shí)施前期工作，未進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，固定資產(chǎn)入庫(kù)困難。

(一)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。積極策劃，抓好縣十三次黨代會(huì)及學(xué)習(xí)貫徹情況宣傳，進(jìn)一步聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，加大新聞采集力度，強(qiáng)化欄目包裝，扎實(shí)廣泛開(kāi)展廣播電視宣傳，為推進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)凝聚力量。

(二)加快推進(jìn)民生工程建設(shè)。緊盯工作任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)縣圖書(shū)館、文化館、博物館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等公共文化場(chǎng)所免費(fèi)開(kāi)放，力爭(zhēng)11月底前放映農(nóng)村公益電影582場(chǎng)次，全面完成全年民生工程建設(shè)任務(wù)。

(三)瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，確保旅游收入穩(wěn)增長(zhǎng)。緊緊瞄準(zhǔn)周邊游客市場(chǎng)，完善旅游信息發(fā)布機(jī)制，加大旅游商品的宣傳推廣力度，扎實(shí)開(kāi)展好西部花都第二屆文化旅游節(jié)、首屆林山蜜柚品鑒文化旅游節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)，積極協(xié)助嫘祖農(nóng)耕文化博覽園做好開(kāi)園營(yíng)業(yè)工作，增強(qiáng)游客吸引力，實(shí)現(xiàn)旅游收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。積極與省旅游發(fā)委聯(lián)系，加強(qiáng)與省規(guī)劃院的對(duì)接，力爭(zhēng)將嫘祖陵風(fēng)景區(qū)納入全省“十三五”5a級(jí)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)與省扶貧和移民局聯(lián)系，進(jìn)一步細(xì)化袁煥仙故居維修保護(hù)項(xiàng)目的策劃和包裝，積極爭(zhēng)取省級(jí)文化旅游扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金。

(五)加強(qiáng)招商引資。充分利用旅游項(xiàng)目投資推介會(huì)，省(市、縣)旅游網(wǎng)、旅游微信、報(bào)刊等招商引資平臺(tái)，加大嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等十大文化旅游招商引資項(xiàng)目宣傳和推介力度，增強(qiáng)投資吸引力。加強(qiáng)與四川德源蠶業(yè)股份有限公司、中海燃?xì)狻⑴_(tái)灣萬(wàn)肯文化事業(yè)機(jī)構(gòu)等企業(yè)的聯(lián)系和溝通，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)以上項(xiàng)目簽約落地。

(六)積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極協(xié)助北京環(huán)宇華泰文化傳媒有限公司，加快推進(jìn)梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元。按照省新聞出版廣電局要求，協(xié)助施工單位加快推進(jìn)高山廟廣播電視無(wú)線發(fā)射站提升工程項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)12月底前全面完成工程建設(shè)任務(wù)。推進(jìn)玉龍鎮(zhèn)數(shù)字化出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)11底前完工。

(七)嚴(yán)格文旅市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)法能力。組織開(kāi)展網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所、景區(qū)(點(diǎn))違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全隱患整治等執(zhí)法整治，扎實(shí)開(kāi)展“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從嚴(yán)查處各類(lèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范文化旅游市場(chǎng)。

(八)廣泛開(kāi)展多樣性群眾文化活動(dòng)。組織開(kāi)展“嫘祖故里大舞臺(tái)”走基層群眾文化活動(dòng)4場(chǎng)、依法治縣專(zhuān)場(chǎng)文藝演出2場(chǎng)，開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀專(zhuān)場(chǎng)文藝活動(dòng)1場(chǎng)。舉辦青少年舞蹈、書(shū)畫(huà)公益培訓(xùn)班2個(gè)。

(九)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理。加大文物點(diǎn)的巡查檢查，抓好省級(jí)文物保護(hù)單位文星廟、市級(jí)文物保護(hù)單位黃氏宗祠修繕工程建設(shè)前期工作。深入開(kāi)展非遺普查，年底前完成《鹽亭縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集成》編撰工作。完成以省級(jí)非遺保護(hù)名錄“鹽亭梓江龍”為題材的歌舞《龍躍梓江》編創(chuàng)工作。

xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，網(wǎng)絡(luò)公司第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的，五月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)**市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷(xiāo)售情況：

7月總業(yè)績(jī)：166700。

8月總業(yè)績(jī)：241800。

9月總業(yè)績(jī)：252300。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在**市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本，在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專(zhuān)員。(建議試行)。

根據(jù)銷(xiāo)售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)。

第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下：

第一步:招聘員工。

1、看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

第二步：培訓(xùn)員工。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處。

第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?；顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)。

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué)，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開(kāi)發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶。

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

3、讓銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷(xiāo)售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大。

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助。

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一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的.考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇五

目前公司普遍存在滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取和怕壓任務(wù)挑擔(dān)子的思想。要轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤觀念，找準(zhǔn)差距，攻堅(jiān)克難，明確今后的努力方向。

腹有詩(shī)書(shū)氣自華。

三是要從內(nèi)部找差距。全省11個(gè)地市和縣級(jí)分公司互相之間要對(duì)比找差距，要取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)對(duì)方好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)借鑒、復(fù)制，重新理清發(fā)展思路，突破發(fā)展難點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展辦法。

二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，多措并舉，關(guān)鍵之年求突破。

2014年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番目標(biāo)的關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年必須有非常之舉。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇六

2、深入工作。作為學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去，指導(dǎo)干事的工作，培養(yǎng)他們的管理能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的計(jì)算機(jī)能力。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開(kāi)展計(jì)算機(jī)辦公能力培養(yǎng)。

1、學(xué)生會(huì)定期召開(kāi)常委會(huì)例會(huì)，我部將總結(jié)前一周的工作，布置后一周的工作，并對(duì)一些工作做出調(diào)整。

2、在學(xué)生會(huì)工作例會(huì)后，部門(mén)人員應(yīng)及時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整，并對(duì)部門(mén)的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

4、邀請(qǐng)主席團(tuán)參加部門(mén)的各次例會(huì)，對(duì)工作做出指導(dǎo)。

5、各次例會(huì)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄。

6、號(hào)召本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，響應(yīng)學(xué)生會(huì)不定期抽查本部的工作狀況以及工作效果。

7、做到分工不分家，在具體工作上，各干事工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇七

1、大力推進(jìn)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。自然村農(nóng)村體育健身工程建設(shè)是我縣的十件民生實(shí)事之一，全年建設(shè)任務(wù)為80個(gè)自然村。為落實(shí)好縣委、縣政府的工作任務(wù)，我局加大投入，積極爭(zhēng)取上級(jí)體育部門(mén)的支持，上半年共投入80多萬(wàn)，完成了49個(gè)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。通過(guò)逐步推進(jìn)基層體育設(shè)施的完善，為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場(chǎng)地。

2、積極開(kāi)展各類(lèi)群眾體育活動(dòng)。為活躍全縣的體育活動(dòng)，我局舉辦了xx縣足球賽、第十七屆“體彩杯”迎春乒乓球賽、惠州市千村籃球賽xx賽區(qū)比賽、“農(nóng)商銀行杯”xx縣第三屆象棋比賽、校園足球賽、羽毛球聯(lián)賽、第六屆體育舞蹈比賽、紅?；@協(xié)杯xx賽區(qū)比賽以及8月8日全民健身日系列活動(dòng)。通過(guò)舉辦形式多樣的活動(dòng)，有效激發(fā)了群眾參與熱情。目前，縣城全民健身活動(dòng)如火如荼，縣全民健身活動(dòng)中心每天早晚都人潮涌涌，呈現(xiàn)一派全民皆健身的喜人景象。

3、積極開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。今年我縣要完成1000人國(guó)民體質(zhì)測(cè)試任務(wù)。為切實(shí)做好該項(xiàng)工作，我局將國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)與運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)站常年常態(tài)化面向群眾免費(fèi)開(kāi)放，并積極開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，至今共接待受測(cè)群眾500多人，讓廣大市民了解自身身體機(jī)能，從而進(jìn)行有針對(duì)性的體育鍛煉，并為省、市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心提供了客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和全民健身計(jì)劃的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

4、進(jìn)一步完善體育中心場(chǎng)館建設(shè)管理工作。縣全民健身活動(dòng)中心是縣城廣大人民群眾健身休閑的`主要場(chǎng)所之一。我局加大人力物力投入，前三季度共投入100多萬(wàn)元，對(duì)體育館木地板進(jìn)行重鋪和升級(jí)改造以及場(chǎng)館的維修維護(hù)工作。同時(shí)做好體育場(chǎng)館免費(fèi)低消費(fèi)開(kāi)放工作。從4月起體育場(chǎng)館分時(shí)段向市民群眾實(shí)行免費(fèi)低消費(fèi)開(kāi)放，較好地發(fā)揮了大型體育場(chǎng)館的公益作用，社會(huì)反響熱烈，市民參與運(yùn)動(dòng)熱情高，取得了良好社會(huì)效益。

5、抓好高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目管理工作。為貫徹落實(shí)省、市體育局《關(guān)于加強(qiáng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理工作的通知》精神，我局先后2次組織人員對(duì)全縣高危經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查。共檢查了縣城、巽寮、稔山、平海、港口、多祝、白盆珠、黃埠等高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所，檢查組向存在問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放整改意見(jiàn)書(shū)，并督促他們按相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行整改。同時(shí)聯(lián)合惠州市體校在巽寮不同時(shí)間階段舉辦了兩個(gè)救生員培訓(xùn)班。對(duì)提高我縣經(jīng)營(yíng)性游泳場(chǎng)所的安全管理和救生員的技術(shù)水平將起促進(jìn)作用。

6、成立了xx縣青少年乒乓球培訓(xùn)基地。為發(fā)展我縣青少年乒乓球運(yùn)動(dòng)，破解我縣當(dāng)前乒乓球進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，全面提升我縣青少年兒童乒乓球技術(shù)水平，4月我局與廣州國(guó)際乒乓球培訓(xùn)中心合作，成立了xx縣青少年乒乓球培訓(xùn)基地。目前該基地已約40名在訓(xùn)學(xué)生。

7、多措并舉，體育產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。20前三季度全縣銷(xiāo)售總量為5400.62萬(wàn)元，同比增加815.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.77%，全縣網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)72個(gè)。

二、下半年工作計(jì)劃。

1、舉辦第五屆縣運(yùn)會(huì)?？h運(yùn)會(huì)是我縣最大規(guī)模的體育盛會(huì)，按照每四年舉辦一屆縣運(yùn)會(huì)的時(shí)間安排，今年11月將舉辦第五屆縣運(yùn)會(huì)。為確保第五屆縣運(yùn)會(huì)的成功舉辦，縣委、縣政府已下發(fā)的通知，成立了相應(yīng)的工作組，各相關(guān)單位正在組隊(duì)及訓(xùn)練中。

2、積極推動(dòng)自然村健身工程建設(shè)。按照縣政府的工作要求，第四季度要完成30多個(gè)自然村健身工程建設(shè)任務(wù)，逐步推進(jìn)基層體育設(shè)施的完善，為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場(chǎng)地。

3、協(xié)助完成第一批社區(qū)體育公園建設(shè)工作。按照縣委、縣政府的工作要求，年我縣將建設(shè)12個(gè)社區(qū)體育公園，我局將協(xié)助各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做好規(guī)劃，對(duì)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需的體育器材進(jìn)行登記造冊(cè)，統(tǒng)一向財(cái)政申請(qǐng)資金采購(gòu)體育器材，幫助完成好體育器材的安裝工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的全民健身活動(dòng)。下來(lái)，我們將全面貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》和《全民健身計(jì)劃—2015》，增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力，豐富服務(wù)內(nèi)容和形式，積極組織開(kāi)展富有地方特色的全民健身系列活動(dòng)。如“迎新年”全民健身健步走活動(dòng)等。

5、全方位做好縣全民健身活動(dòng)中心開(kāi)放工作。我局將加大場(chǎng)館開(kāi)放力度。一是做好窗口的服務(wù)工作。作為“服務(wù)窗口”我們將樹(shù)立為民服務(wù)理念，設(shè)身處地為群眾著想，提升服務(wù)質(zhì)量。二是對(duì)我縣現(xiàn)有的健身點(diǎn)器材進(jìn)行每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)，保障器材的完整性和安全性，便于群眾更好地進(jìn)行鍛煉，同時(shí)為各級(jí)各部門(mén)舉辦體育賽事活動(dòng)服務(wù)。

6、完成2015年市錦賽參賽任務(wù)。本屆錦標(biāo)賽的參賽目的是鍛煉隊(duì)伍，檢驗(yàn)水平，查找差距，我縣將派出9個(gè)計(jì)分大項(xiàng)的所有隊(duì)伍參賽，并選擇性組織其他6項(xiàng)的部分隊(duì)伍參賽，努力實(shí)現(xiàn)以賽促練的目的。

7、開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮縣國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站惠民作用，為更多群眾出具體質(zhì)健康報(bào)告和運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)報(bào)告。我局將于10月在全縣全面開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，分別對(duì)幼兒、兒童青少年、成年人和老年人四個(gè)年齡段隨機(jī)抽取約700接受測(cè)試，為省、市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心提供了客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和全民健身計(jì)劃的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

8、努力做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)。一是加強(qiáng)管理，抓好網(wǎng)點(diǎn)自身建設(shè)。對(duì)全縣銷(xiāo)售員進(jìn)行一次銷(xiāo)售技能考核，提高他們的服務(wù)和銷(xiāo)售技能，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)形象的管理。二是加大宣傳力度，挖掘宣傳潛力。以承辦大型賽事為契機(jī)，加大體彩公益宣傳力度，充分利用公益金資助項(xiàng)目展示體彩公益性。三是積極利用好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及場(chǎng)館。借助承辦各項(xiàng)體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)，整合資源，進(jìn)一步搞活現(xiàn)有體育場(chǎng)館及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，更好地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

9、加強(qiáng)對(duì)高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查。下來(lái)，我局將繼續(xù)加大對(duì)全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)督管理，將聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、旅游部門(mén)等對(duì)全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行的檢查；此外，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施，確保全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇八

三季度以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作：

(一)加強(qiáng)棉花田管。于月底月初，鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng)，并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，取得了明顯效果。

(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率二是動(dòng)員各村黨員、干部，小時(shí)巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費(fèi)，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查，月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

(三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ)，從月底開(kāi)始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積畝，平均單產(chǎn)公斤，按元公斤計(jì)算，年底人均純收入有望達(dá)元。

(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手，于月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥余噸，超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。

(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理，確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)二是組織專(zhuān)人，對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全三是建立健全了周例會(huì)制度，并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一，共同布置，兩不耽誤。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州×××聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往×××組織拾花工，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動(dòng)，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng)，又為低保戶開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開(kāi)展了為期天的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性，加快拾花進(jìn)度四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了×××領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品，尤其是對(duì)有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組，加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故，社會(huì)穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強(qiáng)，全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利，截止月日，共收棉花余噸，完成計(jì)劃量的%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利，月中旬破土動(dòng)工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)××村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達(dá)成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

(十一)以政府補(bǔ)貼形式，為榆樹(shù)村農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)了臺(tái)大馬力拖拉機(jī)，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育，黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事余件，真正達(dá)到了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。

(一)采取有效措施，繼續(xù)抓好棉花采收、銷(xiāo)售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作，確保農(nóng)牧民收入不受影響。

(二)通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持，完成萬(wàn)畝低產(chǎn)田改造工作和畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目。

(三)組織群眾，于月中旬前力爭(zhēng)完成畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來(lái)年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(四)組織專(zhuān)人，力爭(zhēng)于月底完成所有家庭農(nóng)場(chǎng)土地管理費(fèi)清繳工作。

(五)采取措施，加強(qiáng)組織，力爭(zhēng)于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。

(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及××村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。

(八)組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高大家的整體素質(zhì)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。

(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作，提高信譽(yù)程度。

(十)組織農(nóng)戶，認(rèn)真作好牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全進(jìn)行。

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網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇九

寒假期間，接到主任的電話，報(bào)告收發(fā)室固定電話失靈，接到電話后立即來(lái)到學(xué)校，對(duì)電話主機(jī)和線路進(jìn)行了全面的檢查，用了一個(gè)下午的時(shí)間，順利排除故障。

2、排除監(jiān)控室空調(diào)故障。

假期值班過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室空調(diào)不制冷。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，立即聯(lián)系空調(diào)維修技師，第一時(shí)間排除空調(diào)故障，保障監(jiān)控室各臺(tái)主機(jī)在恒定溫度下運(yùn)行，避免燒毀設(shè)備。

1、電化教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與維修工作；

2、班級(jí)微機(jī)管理員的選拔、培訓(xùn)和管理工作；

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，全面貫徹落實(shí)《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費(fèi)收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證全局財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，從源頭上加強(qiáng)對(duì)各種收入的管理，確保收視費(fèi)、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的及時(shí)上繳入庫(kù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作，認(rèn)真審核各種支出項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的.原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)月報(bào)表和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做到帳目明晰，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤，計(jì)劃在20xx年每季度集中對(duì)各廣播站進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。

5、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作；同時(shí)，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，努力提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)廣播電視工作的需要。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十二

第一周部門(mén)重新開(kāi)展工作，分配工作以及落實(shí)成員崗位。

第二周9月10日，正是一所一度的教師節(jié)，我部將組織部門(mén)成員發(fā)e—mail給老師送去最深切的問(wèn)候，協(xié)助其他部門(mén)送花和卡。

第三周9月15、16日，迎新生，做好協(xié)助各部門(mén)的工作。

第四周才藝大比拼。討論和構(gòu)思比賽的內(nèi)容和流程，組織比拼的開(kāi)展工作。

第五周迎新生晚會(huì)的工作。協(xié)助各部門(mén)做好晚會(huì)的開(kāi)展工作，使晚會(huì)能順利進(jìn)行，并在晚會(huì)結(jié)束后，幫忙做好清潔工作。

第六周招新生。初步預(yù)計(jì)招15—20個(gè)新成員，這次招生比較注重新成員對(duì)部門(mén)的態(tài)度，當(dāng)然一定的技能也很重要。

第七周歡迎新生，對(duì)新生進(jìn)行慰問(wèn)工作。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十三

(一)廣播電視輿論引導(dǎo)力顯著提升。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點(diǎn)工作，聚焦民生工程、城市創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，在《鹽亭新聞》中開(kāi)設(shè)“兩學(xué)一做看行動(dòng)”等宣傳專(zhuān)欄10余個(gè)，播出《鹽亭新聞》180期，制作播出《政風(fēng)行風(fēng)熱線》等電視專(zhuān)題欄目71期，制作、滾動(dòng)播出省級(jí)文明城市創(chuàng)建等公益廣告10余條近千余次。市臺(tái)用稿231件，省臺(tái)用稿13件，中央臺(tái)用稿3件。成功完成大型音樂(lè)情景歌舞史詩(shī)《嫘祖頌》等重大活動(dòng)直播、錄播4次，受到了全縣干部群眾一致好評(píng)。組織《精準(zhǔn)扶貧需“拔窮根”》等4件廣播電視節(jié)目參加市20xx年度廣播電視節(jié)目政府獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，《精準(zhǔn)扶貧需“拔窮根”》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，《讓我們銘記-尋訪鹽亭抗戰(zhàn)老兵》《傳承的力量-我縣以宏揚(yáng)傳統(tǒng)文化為引領(lǐng)推進(jìn)文化大發(fā)展》《鹽亭新聞》均獲提名獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率100%。

(二)民生工程項(xiàng)目快速推進(jìn)。上級(jí)下達(dá)我局民生工程任務(wù)7項(xiàng)。目前，已完成456個(gè)農(nóng)家書(shū)屋出版物補(bǔ)充更新項(xiàng)目補(bǔ)充、14個(gè)貧困村文化室建設(shè)項(xiàng)目和縣圖書(shū)館、縣文化館、縣博物館(紀(jì)念館)、36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等公共文化服務(wù)場(chǎng)所全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開(kāi)放等民生工程任務(wù)6項(xiàng)。放映農(nóng)村公益電影4890場(chǎng)次，服務(wù)群眾達(dá)38萬(wàn)余人次，完成全年任務(wù)89%;放映社區(qū)廣場(chǎng)電影76場(chǎng)次、中小學(xué)生愛(ài)教電影151場(chǎng)次、影企聯(lián)姻電影43場(chǎng)次、紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年主題電影60場(chǎng)次，觀影人數(shù)達(dá)7萬(wàn)余人次。

(三)群眾文化活動(dòng)精彩紛呈。積極開(kāi)展多樣性群眾文化活動(dòng)，不斷豐富群眾精神文化生活，組織開(kāi)展“嫘祖故里大舞臺(tái)”走基層活動(dòng)6場(chǎng)，組織開(kāi)展川劇、民俗展演等文藝專(zhuān)場(chǎng)演出和送春聯(lián)、書(shū)畫(huà)展覽等“鹽亭縣20春節(jié)系列文化活動(dòng)”14場(chǎng)次，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)孤殘兒童，讓愛(ài)灑滿人間”等主題特殊人群文化活動(dòng)2場(chǎng)次，組織開(kāi)展“中國(guó)好聲音”鹽亭賽區(qū)選拔賽2場(chǎng)次，承辦了“珍愛(ài)生命共建幸福美麗鹽亭”為主題的縣禁毒晚會(huì)。組織開(kāi)展了“書(shū)香綿洲美麗綿陽(yáng)”等系列全民閱讀活動(dòng)。開(kāi)展圖書(shū)流動(dòng)服務(wù)到基層活動(dòng)6場(chǎng)次。

(四)扎實(shí)推進(jìn)文藝精品創(chuàng)作。根據(jù)嫘祖史實(shí)故事和嫘祖精神，編排、創(chuàng)作了大型音樂(lè)情景歌舞史詩(shī)《嫘祖頌》，并于鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周暨(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動(dòng)期間在體育館成功實(shí)現(xiàn)展演。經(jīng)篩選上報(bào)和省、市選拔，我縣群眾歌舞節(jié)目《大紅燈籠高高掛》在北京星光影視園參加了2016年全國(guó)農(nóng)村春晚錄制，并于春節(jié)期間在中央七套播出。組織創(chuàng)作的歌曲《中華母親》在2016(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動(dòng)上作為主題歌演出。原創(chuàng)舞蹈節(jié)目《蠶娘》參加綿陽(yáng)市第三屆舞蹈大賽獲業(yè)余組二等獎(jiǎng)，作品獲原唱獎(jiǎng)。原創(chuàng)歌舞《嫘祖媽媽望著我》和小品《回家》在以“珍愛(ài)生命，共建幸福美麗鹽亭”為主題的全縣禁毒晚會(huì)演出。原創(chuàng)歌舞《爸爸媽媽望著我》參加綿陽(yáng)市禁毒晚會(huì)調(diào)演，獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(五)扎實(shí)推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)?！妒〖?jí)文物保護(hù)單位文星廟修繕?lè)桨浮?、《市?jí)文物保護(hù)單位黃氏宗祠修繕?lè)桨浮废群笸ㄟ^(guò)省文物管理局、市文廣新局評(píng)審。完成了縣級(jí)文物保護(hù)單位董叔亭維修加固及環(huán)境整治工程建設(shè)。組織開(kāi)展文物保護(hù)單位文物巡查、檢查34次，檢查文物點(diǎn)49處，整治市級(jí)文物保護(hù)單位蓮池字庫(kù)塔安全隱患1處。對(duì)部份縣級(jí)文物保護(hù)單位和重點(diǎn)文物保護(hù)點(diǎn)設(shè)立了“保護(hù)標(biāo)志”，協(xié)調(diào)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文物工作保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完成了第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查數(shù)據(jù)上報(bào)匯總工作?？h委召開(kāi)了字庫(kù)文化資源保護(hù)工作座談會(huì)，并通過(guò)《中國(guó)國(guó)家地理》雜志對(duì)我縣字庫(kù)塔進(jìn)行了宣傳。完成了修建綿西高速發(fā)現(xiàn)的古墓葬的發(fā)掘考古工作，收回了部分珍貴文物。成功推薦、申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄項(xiàng)目民間文學(xué)文同傳說(shuō)、傳統(tǒng)美術(shù)糖畫(huà)和民俗岐伯行鄉(xiāng)會(huì)代表性傳承人3人為第四批市級(jí)非遺傳承人。深入安家鎮(zhèn)開(kāi)展非遺普查，注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查、研究和挖掘。深入開(kāi)展文化遺產(chǎn)保護(hù)宣傳，在嫘祖陵景區(qū)開(kāi)展了非遺民俗展演進(jìn)景區(qū)活動(dòng)，在我國(guó)第11個(gè)文化遺產(chǎn)日期間，組織開(kāi)展了以“保護(hù)文化遺產(chǎn)讓文化遺產(chǎn)融入現(xiàn)代生”為主題的“文化遺產(chǎn)日”宣傳展示活動(dòng)周活動(dòng)，提升了全民文化遺產(chǎn)保護(hù)和利用意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)以省級(jí)非遺項(xiàng)目名錄“鹽亭梓江龍”為題材的非遺舞蹈節(jié)目編創(chuàng)工作，召開(kāi)了座談會(huì)。

(六)旅游事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)項(xiàng)目已完成《項(xiàng)目概規(guī)方案》，、環(huán)評(píng)、資源調(diào)查評(píng)估報(bào)告、業(yè)態(tài)分析可研報(bào)告、公司注冊(cè)、立項(xiàng)備案等前期工作，實(shí)現(xiàn)投資400萬(wàn)元。二是廣泛開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)。成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周活動(dòng)，組織開(kāi)展系列鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)9場(chǎng)次，拍攝制作了旅游宣傳片《美麗四川—美景》參加省影視作品創(chuàng)作推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，在綿陽(yáng)市鐵牛廣場(chǎng)繪制了嫘祖陵景區(qū)3d全景宣傳圖，與綿陽(yáng)市新聞網(wǎng)有限責(zé)任公司合作在綿陽(yáng)新媒體平臺(tái)建立了“嫘祖故里美麗鹽亭”形象展播專(zhuān)欄，組織縣內(nèi)涉旅企業(yè)參加了第五屆綿陽(yáng)(仙海)端午文化旅游節(jié)暨首屆綿陽(yáng)(仙海)旅游集市活動(dòng)等系列旅游商品推介活動(dòng)，改版、更新鹽亭旅游網(wǎng)設(shè)計(jì)5次，上傳信息20余條，點(diǎn)擊率近3000人次，發(fā)布微信動(dòng)態(tài)旅游信息近百條，實(shí)現(xiàn)了鹽亭旅游景點(diǎn)、旅游線路、旅游特產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)終端適時(shí)了解目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了特色餐飲、住宿等服務(wù)的在線訂購(gòu)。三是大力開(kāi)展招商引資。精心策劃包裝嫘祖文化旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、鄭家島片區(qū)文化旅游健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、紅果南岳國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目等文化旅游項(xiàng)目10個(gè)，先后在市旅游局組織的綿陽(yáng)旅游推介暨項(xiàng)目招商會(huì)、西安春季旅游集市綿陽(yáng)賣(mài)場(chǎng)、中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等推介招商會(huì)上推介，其中嫘祖文化旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目被推薦為全市首批旅游融資合作項(xiàng)目之一，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌招商，同時(shí)作為全省重點(diǎn)推介項(xiàng)目參加了第二屆中國(guó)四川國(guó)際旅游投資大會(huì)。四是積極開(kāi)展旅游品牌創(chuàng)建。向上級(jí)推薦新農(nóng)鄉(xiāng)鰲魚(yú)村創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村旅游精品村寨、玉泉山莊等3個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)創(chuàng)建省級(jí)精品鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、黃溪鄉(xiāng)龍門(mén)村創(chuàng)建省級(jí)旅游扶貧示范村、王林等10戶民宿戶創(chuàng)建省級(jí)民宿達(dá)標(biāo)戶，申報(bào)高團(tuán)村參加第2季“尋找綿陽(yáng)最美鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng)，已完成材料報(bào)送工作;推薦“新月牛肉”參加中國(guó)旅游金牌小吃，正在評(píng)定之中;策劃、設(shè)計(jì)、制作“嫘祖·桑蠶”印象和“念祖—嫘祖母親文化梳子”等特色旅游小商品，組織參加了四川特色旅游商品評(píng)選活動(dòng);積極開(kāi)展文明旅游創(chuàng)建活動(dòng)，玉龍山景區(qū)被中共綿陽(yáng)市委、綿陽(yáng)市人民政府授予“文明景區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。五是旅游質(zhì)量提升計(jì)劃順利推進(jìn)。與縣總工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦了2016年鹽亭縣首屆“嫘祖杯”職工廚藝(服務(wù))技能大賽和知識(shí)講座，培訓(xùn)從業(yè)人員150余人次;改(擴(kuò))建旅游廁所5座，目前玉龍山景區(qū)旅游廁所已竣工，嫘祖陵景區(qū)、嫘祖農(nóng)耕文化博覽基地旅游廁所已完成主體工程建設(shè)，西部花都、蓮花湖景區(qū)新建旅游廁所項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)開(kāi)挖等前期工程。六是旅游收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。前三季度，全縣共接待游客117.53萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)44.9%;實(shí)現(xiàn)旅游收入5.42億元，同比增長(zhǎng)27.5%，完成全年任務(wù)的76%。其中，鄉(xiāng)村旅游接待游客54.7萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入1.9億元。

(七)文化市場(chǎng)規(guī)范有序。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升行政執(zhí)法水平，先后組織執(zhí)法人員參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)20余人次，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員培訓(xùn)100余人次。堅(jiān)持依法行政，對(duì)到期的歌舞、電子游藝等娛樂(lè)許可證進(jìn)行了有效延續(xù)核換，受理辦結(jié)營(yíng)業(yè)性演出備案審批3家，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所2家、變更4家，出版物零售2家、內(nèi)部出版物準(zhǔn)印許可5家，旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)備案5家。嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，檢查網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所720余家次，查處3家次，罰款6000元，停業(yè)整頓1家次，警告批評(píng)教育15家次，發(fā)出整改通知書(shū)15份。開(kāi)展演出市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治2次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管演出24場(chǎng)次。組織開(kāi)展了歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查經(jīng)營(yíng)單位200余家次。扎實(shí)開(kāi)展“掃黃打非”，協(xié)同公安、工商等部門(mén)，以打擊政治性、宗教類(lèi)和反動(dòng)宣傳品為重點(diǎn)，組織開(kāi)展“清源”“秋風(fēng)”等“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)20次，檢查圖書(shū)音像店80余家，收繳非法出版物和盜版圖書(shū)160冊(cè)，集中銷(xiāo)毀非法書(shū)籍及宣傳品203冊(cè)/張、非法音像制品369盤(pán)。積極開(kāi)展文化市場(chǎng)安全大檢查，組織開(kāi)展安全大排查5次，檢查經(jīng)營(yíng)單位460余家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患15處，現(xiàn)場(chǎng)整改15處。強(qiáng)化涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)管理，定期不定期開(kāi)展旅游安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查景區(qū)(點(diǎn))安全9次，發(fā)出整改通知書(shū)5份，安全隱患整改落實(shí)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了安全零事故目標(biāo)。

(八)嫘祖文化研究、宣傳深入推進(jìn)。繼3月16日—18日，我縣成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周之后，又與西南科技大學(xué)成功簽訂共建嫘祖文化研究所合作協(xié)議，由西南科技大學(xué)發(fā)揮高校教育和科研優(yōu)勢(shì)，建設(shè)嫘祖文化研究所，開(kāi)展嫘祖文化學(xué)術(shù)研究，進(jìn)一步挖掘、研究、傳播、弘揚(yáng)嫘祖文化。同時(shí)積極舉辦參與嫘祖文化專(zhuān)題文化旅游學(xué)術(shù)研討會(huì)，先后舉辦嫘祖文化學(xué)術(shù)研討會(huì)3次，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)鹽開(kāi)展考查調(diào)研活動(dòng)4次，積極參與四川省嫘祖文化促進(jìn)會(huì)和綿陽(yáng)市嫘祖文化促進(jìn)會(huì)組織的研討活動(dòng)2次。

(九)對(duì)上爭(zhēng)取取得成效。我局積極對(duì)照中央、省、市相關(guān)政策，認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目，大力開(kāi)展對(duì)上爭(zhēng)取工作，前三季度，共爭(zhēng)取公共文化服務(wù)體系建設(shè)、文化發(fā)展、旅游發(fā)展等專(zhuān)項(xiàng)資金632.07萬(wàn)元，已全部到位。

(十)扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。按照縣委、縣政府扶貧攻堅(jiān)工作部署，對(duì)照我局職能職責(zé)，組織對(duì)全縣建檔建卡的84個(gè)貧困村廣播電視、文化服務(wù)場(chǎng)所、旅游資源情況進(jìn)行摸底調(diào)查，研究制定了《文化旅游扶貧工作方案》，全面完成14個(gè)貧困村村級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞出版廣電公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、富驛鎮(zhèn)中心書(shū)屋和鵝溪村文化扶貧等扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作。會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和黃溪鄉(xiāng)，加快推進(jìn)龍門(mén)村扶貧綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成旅游廁所1座、紅葉觀賞林300畝、種植向日葵觀賞帶200畝。

二、存在的問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十四

一、認(rèn)真履行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)，積極宣傳全縣人才工作。

1、緊跟縣委、縣政府中心工作，適時(shí)開(kāi)辦相關(guān)的全年和階段性欄目，大力宣傳縣委、縣政府決策、工業(yè)立縣戰(zhàn)略、工業(yè)園建設(shè)和新農(nóng)村進(jìn)程。

責(zé)任部室：新聞部、專(zhuān)題部、總編室。

責(zé)任人：

2、配合組織、人事部門(mén)，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)撥尖人才、各行業(yè)領(lǐng)軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。

責(zé)任部室：新聞部、專(zhuān)題部、總編室。

責(zé)任人：

3、配合科協(xié)、科技局等部門(mén)，做好全縣科技人才工作安排部署，科技人才工作精神貫徹落實(shí)的宣傳。

責(zé)任部室：新聞部、專(zhuān)題部、總編室。

責(zé)任人：

4、配合縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等部門(mén)，做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。

責(zé)任部室：新聞部、專(zhuān)題部、總編室。

責(zé)任人：

二、加大人才興局工作力度，隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。

（一）建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，以集中學(xué)習(xí)、短長(zhǎng)期培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合，開(kāi)展形式多樣的理論、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部職工思想理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

（二）全面培養(yǎng)人才隊(duì)伍，以職業(yè)能力建設(shè)為核心，突出抓好拔尖人才、復(fù)合人才的培養(yǎng)，抓好適應(yīng)廣播電視需求的名記者、名編輯、名播音員和節(jié)目主持人的引進(jìn)培養(yǎng)；以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力為核心，著力抓好政治素質(zhì)強(qiáng)，熟悉現(xiàn)代媒體發(fā)展規(guī)律，富有創(chuàng)新意識(shí)和能力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、工業(yè)濾布實(shí)干型廣電事業(yè)領(lǐng)軍人物和領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

1、組織局長(zhǎng)、分管新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)的副局長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長(zhǎng)高級(jí)研討班、廣播電視宣傳管理培訓(xùn)班、電視攝像綜合能力實(shí)踐操作培訓(xùn)班、村村通維護(hù)人員骨干培訓(xùn)班。

2、安排單位新引進(jìn)的大學(xué)生到三峽電視臺(tái)跟班學(xué)習(xí)電視非線制作技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十五

因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的英明和公司同事的積極熱情工作，20xx年公司進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)。尤其市場(chǎng)部在公司中的業(yè)績(jī)占領(lǐng)了大部分，為了在20xx年取得更好的發(fā)展，對(duì)20xx年市場(chǎng)部作如下工作計(jì)劃：

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十六

ii.行業(yè)網(wǎng)站。

對(duì)已經(jīng)開(kāi)通的行業(yè)，刪選出20-30個(gè)效果較好，重點(diǎn)維護(hù)，及效果評(píng)估，回復(fù)客戶留言等。開(kāi)拓中歐行業(yè)網(wǎng)站，主要推廣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，及其解決方案推廣，提高新公司的影響力。

iii.郵件營(yíng)銷(xiāo)。

iv.博客微博。

1、發(fā)布并更新企業(yè)、公司或個(gè)人的相關(guān)概況及信息。

2、密切關(guān)注并及時(shí)回復(fù)平臺(tái)上客戶對(duì)于企業(yè)或個(gè)人的相關(guān)疑問(wèn)以及咨詢。

3、幫助企業(yè)或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位，以達(dá)到宣傳目的的營(yíng)銷(xiāo)手段。

v.企業(yè)網(wǎng)站。

維護(hù)公司網(wǎng)站，添加新聞，產(chǎn)品，解決方案，進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化，點(diǎn)擊量統(tǒng)計(jì)等。

vi.在線咨詢客服。

每天qq、qq群、阿里、企業(yè)網(wǎng)站客服上線，答客戶咨詢問(wèn)題。

vii.企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化和競(jìng)價(jià)部分。

定期對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的計(jì)劃調(diào)整來(lái)安排選關(guān)鍵詞，對(duì)行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的標(biāo)題及其內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。配合銷(xiāo)售，選擇的詞的熱度不能太熱，避免無(wú)效點(diǎn)擊。

viii.搜索云推廣。

ix.彩頁(yè)、月刊、名片等推廣。

x.付費(fèi)類(lèi)行業(yè)網(wǎng)站。

對(duì)之前免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站，挑選出1-2家，開(kāi)通會(huì)員服務(wù)。

二、效果驗(yàn)證。

i.

ii.電話量統(tǒng)計(jì)：針對(duì)每月的電話來(lái)訪量進(jìn)行登記。關(guān)鍵字排名：定期對(duì)所推廣的涉及到企業(yè)產(chǎn)品信息的關(guān)鍵字搜索引擎排名情況，包括企業(yè)自身網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名以及行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的精準(zhǔn)產(chǎn)品信息的排名情況。

iii.網(wǎng)站點(diǎn)擊量：企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊率，行業(yè)網(wǎng)站具有統(tǒng)計(jì)功能的網(wǎng)站的點(diǎn)擊率的統(tǒng)計(jì)。

iv.

v.郵件效果：每月所發(fā)送的郵件，看客戶的反應(yīng)及其回復(fù)率在線咨詢量：通過(guò)統(tǒng)計(jì)qq、qq群、淘寶、慧聰、阿里、微博、行業(yè)網(wǎng)站留言等，與顧客在線溝通。

三、客戶統(tǒng)計(jì)。

每月對(duì)電話來(lái)訪客戶、網(wǎng)上咨詢客戶、郵件回復(fù)客戶、行業(yè)網(wǎng)站詢價(jià)客戶的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

四、意向客戶信息整理。

對(duì)之前咨詢的客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)及后期跟蹤，篩選出成單機(jī)會(huì)大的客戶，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，維護(hù)好客戶關(guān)系。

五、大客戶項(xiàng)目。

在已有的客戶中，選出產(chǎn)品需求大的，效益好的客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù)。

六、達(dá)成的交易量。