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民工工資發(fā)放管理制度篇一
面試通過(guò),決定在本店上班,必須服從店里面的規(guī)章制度。
1、要按時(shí)上下班,不遲到早退。
2、要服從分配,團(tuán)結(jié)同志,不搬弄事非。
3、對(duì)工作要敬職敬業(yè),有職業(yè)道德,文明用語(yǔ)。
4、不許私自用店內(nèi)產(chǎn)品及客人產(chǎn)品。
5、愛(ài)護(hù)店內(nèi)設(shè)備,若有弄壞照價(jià)賠償。
6、如與工作無(wú)關(guān),發(fā)生任何事故本店概不負(fù)責(zé)。
以上幾條若有違反輕者口頭教育,重者按情況給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重立即開(kāi)除(預(yù)留工資作為賠償)。
1、每月15—16日發(fā)放上月工資,話補(bǔ)每月25日發(fā)上月。
2、補(bǔ)助發(fā)放以市場(chǎng)人員返回公司為準(zhǔn),出差起止日結(jié)算,車(chē)票日期為標(biāo)準(zhǔn)(火車(chē)票、汽車(chē)票,不包括出租車(chē)票及公共車(chē)票)。
3、話費(fèi)補(bǔ)助正常結(jié)假日給予發(fā)放,但如果出現(xiàn)公司與客戶(hù)與之聯(lián)系不上扣除話補(bǔ)的百分之二十,連續(xù)出現(xiàn)聯(lián)系不上扣除當(dāng)月話補(bǔ)。
4、提成結(jié)算按每月實(shí)際匯入賬戶(hù)數(shù)字結(jié)算,特價(jià)不算業(yè)績(jī),有提成。
(1)注:試用期為一個(gè)月,若試用期滿后,雙方?jīng)]有意見(jiàn),就成為本公司正式員工。為了雙方的利益,提成做為預(yù)留工資,年終結(jié)清。
(2)成為正式員工后期限為一年,在這一年本公司必須按時(shí)發(fā)放員工資,不得以任何理由拖欠,若有拖欠員工有權(quán)提出辭職,工資、提成一律算清。
(3)但如何合同期未滿,自行離職者預(yù)留工資不發(fā)(作為培訓(xùn)費(fèi)用)。
(4)若干滿一年者有季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、全年獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)按業(yè)績(jī)定。
民工工資發(fā)放管理制度篇二
每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。
2、獎(jiǎng)金。
各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者,可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金,隨工資發(fā)放。
3年終獎(jiǎng)。
至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次,除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。
4、工齡工資。
凡工作滿一年的員工,從整月的月份開(kāi)始計(jì)算工齡工資,若工作的第一個(gè)月不是整月的,無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。
5、飯補(bǔ)。
每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元,裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。
6、公休。
每月出勤滿25天有公休一天,由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間,若當(dāng)月未休,按已休息計(jì)算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。
7、過(guò)年上班。
除夕上半天班,按一天計(jì)算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。
8、員工工資每月15日發(fā)放。
自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。
9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅。
滿一個(gè)月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅,15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無(wú)分紅。
10、加班。
原則上不計(jì)加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休,有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。
11、學(xué)生。
1、目的。
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司所有員工。
3、職責(zé)。
3.1、部門(mén)、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。
3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序。
4.1、文件的控制范圍。
4.1.1、員工填寫(xiě)《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》并附相關(guān)證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》,對(duì)員工的'申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。
4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
5、預(yù)支工資。
5.1、預(yù)支工資條件。
5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。
5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。
5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。
5.2、預(yù)支工資額度。
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。
5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。
5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。
5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>
6、預(yù)支工資清算。
6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。
6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
7、引用文。
8、記錄。
8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)。
8.2、預(yù)支款擔(dān)保書(shū)。
民工工資發(fā)放管理制度篇三
1、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
2、本制度適用于公司全體職工,本制度所指的工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。
1、員工工資由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼。
2、固定工資與績(jī)效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機(jī)職工基本工資評(píng)定辦法》。
3、員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、扣款(罰款、補(bǔ)卡費(fèi)、工作服領(lǐng)取等)、借款等。
4、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門(mén)的工資按《xxxx年薪酬管理辦法》及《基本工資評(píng)定辦法》執(zhí)行。
1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資。
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目。
基本工資=(60+工齡津貼)某實(shí)際出勤天數(shù)。
績(jī)效工資=考核工資某考核得分(出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額,出勤不滿26天則按考核日工資某實(shí)際出勤天數(shù))。
2、員工實(shí)際出勤天數(shù)則以打卡機(jī)為準(zhǔn),按一天工作8小時(shí)基數(shù)折算天數(shù),如遇加班,則按照下班時(shí)間過(guò)半小時(shí)后方可開(kāi)始算加班時(shí)間,半小時(shí)作為下班休息吃飯時(shí)間。
3、關(guān)于加班工資:由于公司實(shí)行《綜合計(jì)時(shí)制》和《不定時(shí)工作制》,平時(shí)晚上工作不算加班,但工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā);在法定節(jié)假日加班的員工,經(jīng)常務(wù)副總審批后,工資按三倍工資計(jì)發(fā)。
4、帶薪休假工資:法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇,其工資按照60+工齡津貼計(jì)算,其它福利待遇不變。
5、員工請(qǐng)假、休假、病假(工傷除外)均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正是轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。
1、離職人員需提前1個(gè)月上交書(shū)面辭職申請(qǐng)書(shū),并交由常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
2、未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來(lái)辦理手續(xù)。
3、新員工在試用期間離職,當(dāng)月出勤不滿7個(gè)工作日,公司不為其支付工資。
4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資,均按流程在工資表中造發(fā)。
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。
2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財(cái)務(wù)部審核。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月30日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財(cái)務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放。
1、工資發(fā)放后,辦公室于每月1號(hào)制作工資條,公司員工可在財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取本月員工工資明細(xì)(工資條)。
2、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處查詢(xún)。若特殊原因不能及時(shí)查閱的,或經(jīng)查閱與工資條有出入的,可到辦公室查閱。
3、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)最終解釋。
2、發(fā)放形式:工資直接發(fā)放至個(gè)人銀行卡;
3、發(fā)放流程:薪資表由人事行政部核算、財(cái)務(wù)部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放;
4、發(fā)放說(shuō)明:
(3)當(dāng)月薪資核算出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),當(dāng)事人及時(shí)向人事行政部反饋;
(4)離職人員自離職之日停薪,按實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)工資;
各類(lèi)假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額;
調(diào)整應(yīng)至少提前3個(gè)工作日進(jìn)行明確溝通,具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。
民工工資發(fā)放管理制度篇四
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第六條適用范圍。
1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3、董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。
第七條工資模式。
公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)。
1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;
2、提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。
第十一條適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1、基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2、崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3、工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4、獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5、津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
(2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、員工崗位工資核定。
3、員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1、獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
(2)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。
2、獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的`,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
2、試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1、各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;
2、各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;
3、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;
4、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;
5、被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);
6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。
第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
民工工資發(fā)放管理制度篇五
第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展,維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本制度。
2、優(yōu)先于工程款支付的原則。
4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。
第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標(biāo)項(xiàng)目部勞務(wù)人員。
由合同部與勞務(wù)人員商定,報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員,除工資正常支付外由項(xiàng)目部酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條支付細(xì)則。
一、每月20日前,合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部,清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。
二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財(cái)務(wù)部、合同部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。
三、每月25日-30日,項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資,勞務(wù)人員憑本人身份證,領(lǐng)取當(dāng)月工資,并在簽收欄簽字,簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,財(cái)務(wù)部留一份備案。
第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,待工程結(jié)束后,辦清一切手續(xù)后,一次性結(jié)清勞務(wù)工資,保障勞動(dòng)者權(quán)益。
第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》,并將勞務(wù)人員分班組建制,合同甲方為項(xiàng)目部;乙方由勞務(wù)人員本人簽字,報(bào)項(xiàng)目部備案。
第八條保障措施。
一、每月簽字后的工資單,在項(xiàng)目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
二、每月30日前,合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理部,匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。
四、為了保證工人工資得到保障,我項(xiàng)目部單獨(dú)開(kāi)設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專(zhuān)門(mén)調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部將對(duì)其嚴(yán)厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢(qián)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求,我公司承諾:決不出現(xiàn)拖欠民工工資。
具體措施為:
1、項(xiàng)目部與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。
2、開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)派專(zhuān)人專(zhuān)管,保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,讓合同部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。
4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。
5、嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處罰。
第九條組織機(jī)構(gòu)。
農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部,項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室,設(shè)主任1人、成員1人,在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
第十條管理職責(zé)。
一、項(xiàng)目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。
1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。
2、建立健全勞務(wù)人員管理各項(xiàng)臺(tái)賬。
3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)人員的考核、考評(píng)工作。
5、協(xié)同各部門(mén)做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作,迎接公司定期檢查考核工作。
第十一條相關(guān)要求。
一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備,以使工作正常開(kāi)展。
二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。
三、必須配備一名財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。
第十三條項(xiàng)目部考核。
二考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊,辦公設(shè)備配全。
2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全,臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)人員工資發(fā)放,拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。
民工工資發(fā)放管理制度篇六
(一)為了合理確定公司員工的薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作用心性,本著“以崗定職、以職定薪、績(jī)效考核”的原則,確定員工的薪資。
(二)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平、物價(jià)指數(shù)變化以及個(gè)人所承擔(dān)的職責(zé)、所做的工作量及成效等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
(三)本制度適用于公司所有員工。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范管理和全員的工作行為,并結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和用人育人的需求前題,努力建立科學(xué)、規(guī)范、公平、合理、激勵(lì)的薪資體系,尋求“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)新老員工具有激勵(lì)性”等為原則,使新老員工均能以公司為平臺(tái),以個(gè)人技能的提升和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)貢獻(xiàn)度為依據(jù),透過(guò)定期考核為自己的付出對(duì)照薪資組成的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高所得薪資總和,確保每個(gè)員工的“薪資總和”與其“個(gè)人技能提升和勞動(dòng)的付出”相適應(yīng)。公司為了企業(yè)各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí),堅(jiān)持以“能”為主導(dǎo),以德才“全能”型人才為重點(diǎn),以“一人多崗,一崗多能”為要素,以多勞多得為薪酬激勵(lì)體系,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶。
(一)公司員工的薪資由基本工資、補(bǔ)助津貼、全勤工資、業(yè)務(wù)提成、工齡工資等構(gòu)成。
(二)員工工資與員工所在崗位掛鉤,是任職資格、工作職責(zé)在薪資中的體現(xiàn)。
(一)公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作潛力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的大小,兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。
(二)員工調(diào)整工作崗位后根據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資級(jí)別。
(三)所有新進(jìn)員工務(wù)必有1-3個(gè)月的試用期,若透過(guò),則需要填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的批準(zhǔn),方可轉(zhuǎn)正。
(一)計(jì)算公式:?jiǎn)T工薪資=基本工資+補(bǔ)助津貼+全勤工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資。
(二)基本工資以員工入職時(shí)與公司約定的工資金額為準(zhǔn)。
(三)提成的計(jì)算方式如下:
1.市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員績(jī)效考核可分為以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為3%,電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員提成為2%;
2)工程半包價(jià)在3-8萬(wàn)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為4%,電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員3%;
3)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為5%,電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員4%;
4)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為6%,電銷(xiāo)業(yè)務(wù)員5%;
2.主任設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師績(jī)效考核可分為以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,提成為3%;
2)工程半包價(jià)在3-5萬(wàn)元的,提成為4%;
3)工程半包價(jià)在5-8萬(wàn)元的,提成為5%;
4)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)元的,提成為6%;
5)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上的,提成為7%;
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日,發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日,如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門(mén)給財(cái)務(wù)匯總本部門(mén)業(yè)績(jī),未及時(shí)匯總的部門(mén)主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行,如有變動(dòng)另行通知。
民工工資發(fā)放管理制度篇七
為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,特制定本制度。
二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報(bào)電話;
六、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);工資支付標(biāo)準(zhǔn)未約定或者不明確的,按照不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
七、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。
八、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過(guò)一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資,預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),余額部分到工資結(jié)算周期滿時(shí)一次結(jié)清,并足額支付。
九、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人,不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的,應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議,受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時(shí)將農(nóng)民工工資撥到其個(gè)人賬戶(hù),農(nóng)民工持卡或存折支取工資。
十、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表,載明支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng),辦理工資支付的簽收手續(xù),并將工資支付記錄保存兩年以上。
十一、項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與工會(huì)或農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無(wú)故拖欠工資行為。
十二、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示投訴舉報(bào)受理部門(mén)和電話號(hào)碼。
十三、項(xiàng)目部與農(nóng)民工依法解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費(fèi)用。工資計(jì)發(fā)到解除勞動(dòng)關(guān)系之日。
十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項(xiàng)目部按承建工程合同價(jià)款的3%分別預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過(guò)1年的,可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專(zhuān)項(xiàng)用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價(jià)內(nèi),從應(yīng)付工程款中列支。
十五、實(shí)行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員,工資監(jiān)督員負(fù)責(zé)向公司反饋工資發(fā)放情況,并及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)。
十六、任何部門(mén)或個(gè)人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,有權(quán)向公司舉報(bào):
(二)未按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的;
(三)工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時(shí),項(xiàng)目部支付的工資低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平的;
(四)項(xiàng)目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的;
(五)項(xiàng)目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的;
十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠,造成拖欠農(nóng)民工工資的,限期整改并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予紀(jì)律處分。
十八、本條例自20xx年10月1日起施行。
民工工資發(fā)放管理制度篇八
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司所有員工。
3、職責(zé)。
3.1、部門(mén)、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。
3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序。
4.1、文件的控制范圍。
4.1.1、員工填寫(xiě)《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》并附相關(guān)證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》,對(duì)員工的'申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。
4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。5、預(yù)支工資。
5.1、預(yù)支工資條件。
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。
5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。
5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。
5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?、預(yù)支工資清算。
6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。
6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
7、引用文。
8、記錄。
民工工資發(fā)放管理制度篇九
為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
適用于所有員工。
1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。
3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。
4、董事長(zhǎng)簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。
1、扣除個(gè)人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類(lèi)費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。
1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。
1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢(xún)。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢(xún))。
民工工資發(fā)放管理制度篇十
為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
二、職責(zé)。
1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
三、適用范圍。
適用于所有員工。
四、內(nèi)容。
1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。
3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。
4、董事長(zhǎng)簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。
五、扣除項(xiàng)目。
1、扣除個(gè)人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類(lèi)費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。
1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。
七、工資資料的查閱及保管。
1如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢(xún)。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢(xún))。
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