2023年物業(yè)工程部工作職責(zé)(優(yōu)質(zhì)8篇)

無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，總結(jié)都是我們重要的思考方法，是我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)中不可或缺的一環(huán)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的一次回顧和總結(jié)。總結(jié)范文是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟的具體呈現(xiàn)，可以給我們帶來(lái)思考和啟示。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇一

3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的資料及安全管理工作;。

4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;。

6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;。

7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;。

8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇二

1、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

2、負(fù)責(zé)酒店工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收，安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

3、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)組織將年度計(jì)劃分解，包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃、技術(shù)改善計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計(jì)劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制訂部門(mén)的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促檢查具體落實(shí)情況;。

4、負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目指導(dǎo)過(guò)程及各節(jié)點(diǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題的原因，并采取糾正與預(yù)防措施;。

5、協(xié)調(diào)本部門(mén)與生產(chǎn)管理中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;。

6、組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、調(diào)試及售后過(guò)程中的客戶關(guān)系維護(hù)，努力提升客戶滿意度;。

7、負(fù)責(zé)配合做好售后服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持工作，并及時(shí)向公司反饋客戶的潛在項(xiàng)目需求。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇四

3、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;。

4、審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;。

5、有權(quán)決定本部門(mén)內(nèi)部人事任免;。

6、負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;。

7、完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇五

1、做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會(huì)議紀(jì)要。

3、主持工地技術(shù)問(wèn)題的分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)就問(wèn)題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗(yàn)收。

6、配參與門(mén)店開(kāi)發(fā)及日常維護(hù)等工作。

7、對(duì)水電消防等有基礎(chǔ)了解。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇六

4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫(kù)，組織內(nèi)部或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展科技創(chuàng)新工作;。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇七

1、在總經(jīng)理的.直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

9、負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

11、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

物業(yè)工程部工作職責(zé)篇八

1.服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作規(guī)程、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況建立設(shè)備檔案臺(tái)帳，制定《公共設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計(jì)劃，制定設(shè)備設(shè)施年度大、中修維修保養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)制定確認(rèn)房屋和設(shè)備設(shè)施的巡檢制度，負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障的檢修工作，并制定事故預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商辦理房屋交接驗(yàn)收，房屋技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)資料的接管驗(yàn)收并移交行政存檔。

7.總體負(fù)責(zé)業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收等工作。

8.劃分管轄范圍內(nèi)各設(shè)備責(zé)任區(qū)，并指定各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。

9.與政府職能部門(mén)保持有效溝通，隨時(shí)了解收集與工程有關(guān)的法律法規(guī)的最新消息。

10.協(xié)調(diào)工程部?jī)?nèi)部及與其他部門(mén)的配合，共同做好對(duì)業(yè)主的服務(wù)工作。

11.檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

13.做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對(duì)本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進(jìn)行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

14.掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報(bào)物資材料采購(gòu)計(jì)劃。

15.負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施本部門(mén)員工的培訓(xùn)與考核，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。

16.負(fù)責(zé)工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識(shí)的教育。

17.監(jiān)督下屬員工填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，每月進(jìn)行各項(xiàng)記錄的統(tǒng)計(jì)收集，并移交行政存檔。

18.每月總結(jié)工程部的工作情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。;。

20.按照公司體系文件的要求及工程部的工作計(jì)劃，合理安排員工的工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄。