2023年醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及(七篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇一

撰寫會議紀(jì)要前一定要仔細(xì)研析會議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領(lǐng)會好精神實質(zhì)，把握住會議基調(diào)。這樣在落筆行文時才能夠“統(tǒng)籌全局駕馭全篇”，體現(xiàn)“要旨”!才能夠確保所要傳達(dá)的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調(diào)”。

二、刪繁就簡

會議紀(jì)要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進(jìn)行記錄。“紀(jì)要”，顧名思義就是“紀(jì)其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領(lǐng)會會議精神，影響會議決議的執(zhí)行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進(jìn)行詳細(xì)地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現(xiàn)會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。

三、講究語言技巧

撰寫會議紀(jì)要必須注意語言的使用技巧。

1、切忌對語言不加整理，說什麼記什?。對于不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記;對于言辭激烈的觀點可以以較溫和的詞句替代表達(dá);對于難以量化或精確或表述的事項、意見要善于運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來表達(dá)。又如對于參與某項工作的人員

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇二

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇三

發(fā)文部門：綜合部

日期：xxxx年xx月xx日

參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議內(nèi)容：

xx月xx日下午xx時會議內(nèi)容：

1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作ppt，對參會人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討。ppt對會議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。

2、5s推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從5s認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn)，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5s管理推進(jìn)提高。

3、會議制度執(zhí)行：

早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀(jì)律、事項、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣，手機(jī)震動或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀(jì)律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。

綜合部補(bǔ)充前期會議紀(jì)要。

4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

5、培訓(xùn)：每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報培訓(xùn)內(nèi)容及時間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。

6、會議要求普通話訓(xùn)練，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

8、5s管理方面，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

9、建立會議內(nèi)容模板。

10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇四

會議名稱：安全主管會議

會議時間：20xx年xx月xx日下午

會議地點：會議室

主持人

出席人員見表

會議內(nèi)容：

本次會議由安環(huán)部長主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇五

會議記錄是指會議參與人員，開會時間，以及會議內(nèi)容。

會議紀(jì)要是將會議的主要條目羅列，歸納總結(jié)的內(nèi)容，記錄人、時間相應(yīng)信息。

生產(chǎn)組長開會需要講些什么啊。

一般來講生產(chǎn)組長開會就講是三件事：

1、會議之前進(jìn)行會議準(zhǔn)備。把開會主題和內(nèi)容提綱發(fā)給員工，如果需要員工匯報的，把匯報要求給到員工手上，比如假設(shè)要客戶拜訪計劃，就設(shè)計好你想要知道的內(nèi)容為一個excel表之類，會前一小時給員工發(fā)下去讓他們填。

2、把高層管理會議、總經(jīng)理會議，公司經(jīng)營分析會上的內(nèi)容整理成需要布置的任務(wù)（量化的，明確的），然后理成若干條，以不超過5條為宜（因為一個會議之后能解決三件事就不錯了，貪多嚼不爛），然后把這幾條工作下達(dá)給下屬，前提是這些事你起碼應(yīng)該知道怎么做，然后在會議上把這些事分別告訴各個責(zé)任人怎么去做，然后告訴他們不會做的來問你。

3、收集員工其他意見和建議，對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。開會必須強(qiáng)調(diào)一些紀(jì)律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把電話開成聲響，除有演示目的外，不得帶筆記本電腦進(jìn)入會場；必須帶紙筆記錄等等。

怎樣開好生產(chǎn)例會

總結(jié)一下之前的工作，是否存在安全隱患，如果有，之后要怎么改正，如果沒有，提出表揚，以及是否存在生產(chǎn)量不足的情況，若存在，如何改正，如果不存在，提出表揚。

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇六

會議時間： 年 月 日

會議地點：

參加人：公司共有董事____名，________、________、________(董事姓名)出席了會議，________(董事姓名)以書面形式委托________(姓名)代為出席會議，________(董事姓名)因故(可注明具體事由)未出席會議。出席會議的董事達(dá)到了公司章程規(guī)定的法定數(shù)額。

公司監(jiān)事________、________、________(監(jiān)事姓名)，公司高管________、________、________(高管姓名)列席會議。

會議內(nèi)容：一、推選產(chǎn)生公司董事長、副董事長；

二、聘任公司總經(jīng)理；

三、審議xxx所作的20xx年度工作報告；

四、審議xxx所作的20xx年度財務(wù)報告；

五、審議20xx年利潤分配方案的報告；

六、……。

主持人：

會議討論要點：記錄各參會人的發(fā)言要點

會議表決事項：經(jīng)全體董事討論，形成如下決議：

一、同意推選xxx為公司董事長、法人代表，同意推選xxx為公司副董事長；

二、同意聘任xxx為公司總經(jīng)理；

三、會議確認(rèn)所推選和聘任人員符合法定任職要求，具備任職資格；

四、審議通過xxx所作的20xx年度工作報告；

五、審議通過xxx所作的20xx年度財務(wù)報告；

六、討論通過20xx年利潤分配方案的報告；

醫(yī)院會議記錄持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)院會議記錄格式及篇七

1.會議記錄

時間：

地點：

主持人：

參會對象：

20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

三、社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動;5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!

2.會議記錄

時間

地點：

與會人員：

主持人：

內(nèi)容：

xx黨支部共有黨員6人，其中預(yù)備黨員1人。預(yù)備黨員xx于xxxx年xx月xx日發(fā)展，xxxx年xx月xx日預(yù)備期滿，屆時會召開轉(zhuǎn)正大會。希望支部成員在這段時間內(nèi)多與xx交流，以期在轉(zhuǎn)正大會上共同討論、提出中肯意見，促進(jìn)其進(jìn)步。

為了加強(qiáng)對支部黨員的管理，規(guī)范支部生活，經(jīng)支部黨員討論決定通過下列制度：

1、會議考勤制度：全體黨員務(wù)必準(zhǔn)時出席，由組織委員負(fù)責(zé)考勤并做好缺勤記錄，會議包括黨支部會議、民主生活會、學(xué)院全體黨員大會以及應(yīng)由支部黨員參加的臨時性會議。

2、活動考勤制度：黨支部活動、上級要求支部成員參加的活動(如黨課開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮等)，組織委員負(fù)責(zé)做好考勤記錄。

3、生病或經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的事假，須在開會前1小時內(nèi)通知組織委員，如無特殊情況，不得請人代為請假。

4、支部黨員除了要遵守支部管理制度外，還必須帶頭遵守學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，為身邊的同學(xué)樹立榜樣。

為了體現(xiàn)支部的民主，讓支部黨員能夠貫徹落實本學(xué)期的工作計劃，我們決定采取全體黨員共同創(chuàng)建方案的做法，結(jié)合支部的實際，突顯自身的特色。

會上大家集體討論決定，支部一個月進(jìn)行一次思想學(xué)習(xí)交流，每次由一名黨員負(fù)責(zé)，選定學(xué)習(xí)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)方式。

第一次學(xué)習(xí)由王淑媛同志負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)主題為十七屆六中全會，學(xué)習(xí)方式是自學(xué)，會后每位黨員撰寫學(xué)習(xí)心得。

由宣傳委員負(fù)責(zé)創(chuàng)建支部博客，及時上傳支部的有關(guān)活動記錄，同時希望支部黨員能定期上博客對里面及時更新的材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

本支部成員今天在會議上對自己今后在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面做出了鄭重的承諾，接受群眾的監(jiān)督。我相信通過大家的一起努力，我們有信心把我們的支部建設(shè)得更加富有活力、更加先進(jìn)。