最新工會會議紀(jì)要(實用15篇)

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工會會議紀(jì)要篇一

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時間：1995年4月8日上午。

地點：管委會會議室。

主持人：李××(管委會主任)。

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人(簽名)。

記錄人(簽名)。

xx年4月8日。

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度。

(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協(xié)調(diào)。

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。

應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排。

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日。

工會會議紀(jì)要篇二

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進入快速發(fā)展期，集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時強調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;。

2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;。

3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤相對穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;。

4、x公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;。

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;。

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;。

4、要具有市場規(guī)劃;。

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;。

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;。

7、強調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

集團公司人事保障部。

20xx年x月x日。

工會會議紀(jì)要篇三

參加人員：

建設(shè)單位：xx。

監(jiān)理單位：xx。

主持人：xx。

會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;。

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。

5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

工會會議紀(jì)要篇四

時間：20xx年8月21日下午。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

內(nèi)容：

第一階段：

1、會議主持人：廖亞強。

2、大會工作人員查到會人數(shù)。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

3、鄒定英同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。

4、廖亞強同志宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段：

(20xx年8月21日下午4：00)。

7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

范文相關(guān)。

工會會議紀(jì)要篇五

xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下：

xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。

二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。

6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。

工會會議紀(jì)要篇六

主持人：___。

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的____年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

會議討論了____年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：__服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

2.制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3.做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到___處統(tǒng)一歸檔。

4.準(zhǔn)備成立__公司女工委員會，由___擬稿。會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

工會會議紀(jì)要篇七

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工。

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理。

會議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日。

主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本。

呈報：x總經(jīng)理。

主送：x經(jīng)理。

抄送：各部門負(fù)責(zé)人。

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點城市的.負(fù)責(zé)同志，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)。

二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)。

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)。

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

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工會會議紀(jì)要篇八

4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會第五屆經(jīng)費審查委員會在區(qū)總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經(jīng)費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會工會經(jīng)費收支預(yù)算報告》進行審議，會議由區(qū)總工會副主席、經(jīng)審主任李學(xué)群同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠(yuǎn)、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會常務(wù)副主席時旭同志出席會議，區(qū)總財務(wù)科科長楊曉燕同志列席會議。

會議首先由區(qū)總財務(wù)科長楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經(jīng)費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會20工會經(jīng)費收支預(yù)算報告》兩個報告進行了詳細(xì)說明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。

會議認(rèn)為，2016年度區(qū)總本級預(yù)算執(zhí)行情況是按市總批準(zhǔn)的預(yù)算進行管理和控制的，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果較好，符合《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定。預(yù)算支出充分體現(xiàn)了工會職能特點，進一步優(yōu)化了經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權(quán)益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20度經(jīng)費預(yù)算的編制符合工會預(yù)算管理辦法，預(yù)算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經(jīng)費安排重點保證了職工維權(quán)，特困職工幫扶法律援助，職工培訓(xùn)、技能大賽和開展職工文體活動，體現(xiàn)了服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)重點工作的要求。

工會會議紀(jì)要篇九

會議紀(jì)要

會議地點：_____會議室

會議主持：______

出席人員：上海___工會方面---

上海___公司方面—

上海___公司--

缺席人員：______

會議記錄：______

主要內(nèi)容：

____主席率隊_____同志主持，

一、 ____公司工作匯報方面：

1、 總經(jīng)理____同志首先代表公司全體員工對機電工會調(diào)研組能深入本公司進行

調(diào)研指導(dǎo)工作，表示歡迎和感謝。其次對公司的建設(shè)情況、生產(chǎn)布局及產(chǎn)能情

況進行扼要、明了的介紹，最后，希望機電工會領(lǐng)導(dǎo)對___工會建設(shè)工作多提

一些指導(dǎo)意見。

2、 副總經(jīng)理、工會負(fù)責(zé)人___同志以ppt文件形式，從___工會組織架構(gòu)、工會

文并茂地為調(diào)研組一一進行介紹和概述。

3、 風(fēng)電公司工會負(fù)責(zé)人____同志會上說明___次調(diào)研指導(dǎo)工作，加強落實機電工會對展中去。

二、 1、 ___低迷、的發(fā)展、現(xiàn)狀、當(dāng)前工作情況，從今

2__公司職工隊伍的思想狀況、工會組織建設(shè)、

點和熱點問題，認(rèn)真聽取了基層工會干部的意見和建議，同時介紹了其它工會

了工會的.凝聚力、吸引力，對__公司工作給予了充分肯定。建議建立職代會機制，加強活動創(chuàng)新，把增強基層工會組織活力作為重點，通過實實在在的行動，讓工會真正成為員工群眾信賴的職工之家，要認(rèn)真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新群____的發(fā)展目標(biāo)做出工會應(yīng)有的貢獻。

三、 會議交流情況

___公司員工代表議___根據(jù)會議內(nèi)容，會議熱烈的討論和認(rèn)真的交流。

四、最后，總經(jīng)理___同志希望調(diào)研組能繼續(xù)深入異地工會指導(dǎo)工作，加強工作指導(dǎo)力度，增多深入調(diào)研次數(shù)，加大工作支持力度。希望工會能推進機制建設(shè)，真正維護職工合法權(quán)益，真正把員工的發(fā)展放到第一位，拓寬員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)途徑，加強對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，加強科研項目創(chuàng)新申報，加強班組建設(shè)，要滿腔熱情為職工辦好事、辦實事、解難事，切實服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)前進，為實現(xiàn)___的發(fā)展目標(biāo)而做出更大的貢獻。

工會會議紀(jì)要篇十

20xx年7月20日，工會主席朱梅林在公司617會議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會委員會擴大會議，公司工會委員及各基層分會主席參加了會議。

（一）各基層分會主席匯報二季度工會工作；

（二）朱梅林主席傳達中海工業(yè)工會二季度工會主席例會精神；

（三）朱梅林主席總結(jié)二季度工會工作，布置三季度工會工作。

朱梅林主席傳達了中海工業(yè)工會7月6日召開的二季度工會主席例會會議精神，主要包括以下方面：

1、做好夏季勞動保護和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。

2、關(guān)心離崗職工，把關(guān)心關(guān)愛離崗職工放在一定位置，把離崗?fù)损B(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細(xì)。

3、做好公司金秋獎（助）學(xué)工作。工會要對家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學(xué)。

4、各單位制定先進模范人物培養(yǎng)計劃和方案。

5、結(jié)合實際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會要學(xué)習(xí)陸金林勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗，爭創(chuàng)公司先進集體、先進班組。

4月24日，公司調(diào)試車間一班組被江都區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號，經(jīng)營供應(yīng)部龔健被評為揚州市“五一巾幗標(biāo)兵”，丁敏被評為江都區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”。

5月7日，在揚州市召開的實施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結(jié)表彰大會上，我公司榮獲先進集體稱號，輔臣勞務(wù)公司焊工何敏榮獲揚州市“五一勞動獎?wù)隆焙汀凹夹g(shù)能手”稱號，公司信息中心童雄獲2011年度揚州市職工職業(yè)技能競賽計算機操作“優(yōu)秀選手”稱號，輔臣勞務(wù)公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號。

為慶祝第62個“五一國際勞動節(jié)”，弘揚“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會于4月28日—30日，組織2011年度公司先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工會干部、工會積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。

4月底，工會組織了156名參賽選手進行體檢，參加“中國海運杯”揚州鑒真國際半程馬拉松賽比賽。

5月，工會組織開展“中海造船風(fēng)采”攝影作品征集活動，收到職工攝影作品86幅，經(jīng)過評選：一等獎3幅、二等獎6幅、三等獎10幅。選送20幅作品上報參加揚州市總工會、江都區(qū)總工會“咱們工人有力量”職工風(fēng)采攝影展，展示中海人的精神風(fēng)貌。

6月，公司足球隊參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國夢幻歐洲杯”揚州賽區(qū)室內(nèi)5人錦標(biāo)賽。

6月27日，公司工會排演的大型舞蹈《祖國你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領(lǐng)航中國》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術(shù)中心召開的中國海運（集團）總公司成立15周年紀(jì)念大會，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

二季度，工會聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會在2號食堂基地為承攬施工人員放映3場電影。

4月28日，工會組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動，慰問困難員工3名，合計慰問金額3000元。

5月31日，工會購買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學(xué)2名貧困學(xué)生，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，積極向上。讓貧困學(xué)生度過一個歡樂的兒童節(jié)。

二季度，工會為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計慰問金額1800元。

二季度已進入高溫季節(jié)，工會本著“以人為本”的理念，關(guān)心關(guān)愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務(wù)工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺直接飲水機、30臺自動開水器、18臺自動飲料售貨機、98個茶水點，這些設(shè)備及設(shè)施的到位為生產(chǎn)一線工人順利渡過夏季高溫時段提供了必要的保障。

根據(jù)工業(yè)工會（20xx）20號《關(guān)于組織職工代表巡視檢查夏季勞動保護安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的通知》，公司工會還開展了相關(guān)系列活動：

1、按照安全生產(chǎn)化精細(xì)化要求，開展?fàn)巹?chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動；

4、充分做好防暑降溫前期準(zhǔn)備工作，設(shè)立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場地，配備了空調(diào)、窗簾、茶水。加強高溫作業(yè)人員的知識培訓(xùn)，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準(zhǔn)備工作，為14名夏季送茶水工進行了健康體檢。

1、設(shè)立職工之家：在1號食堂3樓建立活動室，配置乒乓球、跑步機、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動室管理辦法》，專人負(fù)責(zé)管理職工活動室。

2、7月份公司引進68名大學(xué)生，工會配合行政部安排好大學(xué)生的住宿。在江都城區(qū)建立1個籃球場、1個羽毛球場，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活。

3、三季度，工會督促承攬施工公司對作業(yè)人員進行高溫檢查。

4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場所檢查和送水、送“清涼”工作。

5、繼續(xù)聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會每月為承攬施工人員放映電影。

6、工會將指導(dǎo)承攬施工單位逐步成立工會組織。

7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設(shè)立一個小型超市。

8、進一步推進落實公司第二次用工會議相關(guān)事宜。

校對：王慧娟抄報：中海工業(yè)工會。

抄送：公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各基層分會。

工會會議紀(jì)要篇十一

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長xxxx主持，xxxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxxx公司總經(jīng)理xxx、xxxx化工總經(jīng)理xx、qiyong總經(jīng)理xxx及集團人事保障部總經(jīng)理xxxx、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進入快速發(fā)展期，集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;xxxx公司運營良好，利潤可觀;xxxx公司處在投資建設(shè)期;xxxx公司工作思路正確，同時強調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、xxxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;。

2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;。

4、xxxx公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;。

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;。

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;。

4、要具有市場規(guī)劃;。

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;。

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;。

7、強調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

集團公司人事保障部。

20xx年x月x日。

工會會議紀(jì)要篇十二

參加會議人員：

會議主持人：

20xx年3月日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負(fù)責(zé)人參加本次會議。

會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：

1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析。

截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。

2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。

各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。

3、四票辦理情況。

1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險預(yù)控票87份，合格率60%;動火票0份。

本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時，共計有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

4、安全培訓(xùn)。

安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。

5、隱患排查。

1月份累計查出各類隱患79條，閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。

1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導(dǎo)致擴大的，運行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

2、薄弱環(huán)節(jié)。

薄弱環(huán)節(jié)1：作業(yè)人員處理事故時經(jīng)驗不足。薄弱環(huán)節(jié)2：不按規(guī)定辦理工作票。

3、改進措施。

措施1：組織操作人員進行鍋爐單側(cè)給煤時的事故預(yù)想。措施1：嚴(yán)格工作票實施目錄要求辦理工作票。

1、存在問題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。

2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。

3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進行了變動，已下發(fā)至各部門。

副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實開展此項工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。

工會會議紀(jì)要篇十三

明確分工有利于工作有效率的完成。分工會議紀(jì)要該怎么寫?下文是小編收集的分工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

i背景。

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內(nèi)容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

工會會議紀(jì)要篇十四

主持人韓建臣（工會主席）。

出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等會議內(nèi)容：上半年安全總結(jié)和下半年安全工作實施計劃本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結(jié)，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標(biāo)示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、防雷自測。設(shè)備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

20xx年x月x日。

工會會議紀(jì)要篇十五

社會分工創(chuàng)造了社會生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ),提高了社會生產(chǎn)力水平,促進了社會的進步。下文是工作分工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年6月21日下午，煤電公司在機關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進行了調(diào)整?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。

總經(jīng)理王長平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。

黨委副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍主持紀(jì)委全面工作，負(fù)責(zé)工會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計部、團委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺;聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。

財務(wù)總監(jiān)樊栓柱負(fù)責(zé)財務(wù)工作;分管財務(wù)部、資金結(jié)算中心、會計服務(wù)中心。

副總經(jīng)理張志明負(fù)責(zé)經(jīng)營、環(huán)境保護工作;分管經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。

副總經(jīng)理李懷軍負(fù)責(zé)采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。

總工程師李連春負(fù)責(zé)技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測量部、計劃部(生產(chǎn)計劃);聯(lián)系四礦。

副總經(jīng)理孫米銀負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標(biāo)、大修、儲備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機電裝備分公司。

副總經(jīng)理劉紹生負(fù)責(zé)與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負(fù)責(zé)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施驗收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護隊。

副總經(jīng)理趙小峰負(fù)責(zé)機電運輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。

李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計劃與選型、參與相關(guān)招投標(biāo)工作。

二、幾項要求。

(一)工作責(zé)任自分工明確之時發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負(fù)責(zé)。

(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進入角色，做好分管工作。

(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。

i背景。

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內(nèi)容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀(jì)檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責(zé)，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負(fù)責(zé)黨建工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負(fù)責(zé)黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀(jì)檢組長：分管紀(jì)檢、監(jiān)察、黨風(fēng)廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負(fù)責(zé)干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標(biāo)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀(jì)律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀(jì)委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負(fù)責(zé)電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負(fù)責(zé)地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯(lián)副主席：負(fù)責(zé)文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負(fù)責(zé)文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。