公司財務(wù)工作報告總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

報告應(yīng)當根據(jù)受眾需求和目的明確寫作風(fēng)格和語言表達方式。語言要規(guī)范、準確、簡練，避免冗長和啰嗦的表達。希望大家在寫報告時能夠堅持原創(chuàng)和創(chuàng)新，不斷提高自己的學(xué)習(xí)和思考能力。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇一

財務(wù)部堅強財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定，堅持開展財務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵財務(wù)部員工自學(xué)充電。在認清財務(wù)工作重要性的同時，認真執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團公司）的各項財務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎(chǔ)工作扎實、規(guī)范，團隊實力強的財務(wù)工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇二

根據(jù)abc發(fā)[20xx]92號關(guān)于印發(fā)《企業(yè)重大財務(wù)事項報告制度規(guī)定》的通知要求，現(xiàn)將我公司20xx年一至九月份重大財務(wù)事項報告如下：

(一)公司于20xx年8月14日在北京簽定《xx市“和平苑小區(qū)”項目合作協(xié)議》，本項目我方投資3000萬元，目前已到位資金2000萬元。

(二)企業(yè)改革、改制和資產(chǎn)重組動態(tài)并分析對相關(guān)經(jīng)濟指標和企業(yè)經(jīng)濟效益的影響程度。

(三)企業(yè)財務(wù)狀況變動情況。

1.會計政策、會計估計、核算口徑的變更以及重大會計差錯的調(diào)整。

2.本期企業(yè)營業(yè)收入、成本、費用發(fā)生的重大增、減變化及其原因。本期沒有營業(yè)收入、成本，管理費278萬元,比上期減少的原因是收回代墊的養(yǎng)老保險等。財務(wù)費用-34萬元，屬于銀行存款利息收入。

3.本期主要財務(wù)指標。

本期增加預(yù)付帳款2000萬元，屬于按合同支付的項目工程款。預(yù)提費用減少147萬元，其中當年提取房租25萬元，上交集團管理費150萬元，付房租及物業(yè)費23萬元。短期投資、存貨、固定資產(chǎn)、短期借款等沒有變化，管理費用與上年同期相比變化不大。

(一)本期新增對外投資、擔保、融資、對外借款情況。

1.企業(yè)在進行對外投資、擔保等財務(wù)事項時嚴格執(zhí)行集團公司投資管理辦法、擔保管理辦法等文件規(guī)定的申報、審批程序，本期沒有對外投資、擔保事項。

2.本期沒有發(fā)生抵押形式的擔保。

3.本期新增融資2000萬元，屬于項目貸款，已投入到工程上。

4.本期沒有新增對外借款。

(二)本期企業(yè)所有者權(quán)益的變動情況。

本期所有者權(quán)益合計5185萬元，其中實收資本7000萬元，盈余公積43萬元，未分配利潤-1858萬元。所有者權(quán)益比上期增加的原因是管理費的減少。

(三)本期大額資金往來情況。

1.本期支付工程款2000萬元，屬于按合同支付的款項。

2.沒有與境外或民營企業(yè)的資金往來。

3.沒有拆借性質(zhì)的資金往來。

4.對外投資、借款、融資在企業(yè)已按集團公司有關(guān)規(guī)定申報審批過程中預(yù)付性質(zhì)的資金往來。

(四)企業(yè)重大投資項目的運營情況，或企業(yè)主要投資企業(yè)的經(jīng)營情況，投資收益情況。

目前公司三個投資項目運營情況良好。其中：sshi市“電子城小區(qū)”項目銷售正按計劃進展，b、d區(qū)推出的'樓盤銷售率已達80%。因項目是以滾動資金開發(fā)的模式，a區(qū)已于7月正式開工，因此，資金還有7000余萬元的缺口，按比例我公司應(yīng)再付2000萬元。從項目整體來看，預(yù)計今年年底可實現(xiàn)部分收益；廣西欽州“悉尼陽光小區(qū)”項目銷售比上半年較好，隨著入住的增多，會帶動銷售的加快；山西太原“和平苑三期”項目9月投資2000萬元，現(xiàn)已開工，預(yù)計在10月份做內(nèi)部認購。

目前財務(wù)處在做好日常核算工作的同時，在年中進行了經(jīng)濟情況分析，并檢查了預(yù)算執(zhí)行情況，對存在的問題進行了整改。對內(nèi)部財務(wù)制度進行了修訂。7月下旬參加了集團的年中財務(wù)工作會，并學(xué)習(xí)了章總的講話、xxx副總經(jīng)理的講話和xxx主任的工作報告及6個管理辦法。并有針對性制訂和調(diào)整了下一步財務(wù)處工作計劃，以保證完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。隨著四季度的到來，我們正在積極準備預(yù)算工作和決算準備工作，保證完成集團公司的各項任務(wù)。

無

(一)主要經(jīng)濟合同執(zhí)行情況表。

(二)重大投融資、借款、擔保報告表。

(三)大額資金往來情況表。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇三

(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為xx萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。

(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為xx萬元(說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金，實報實收)。其中：

1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會，共計上解經(jīng)費xx萬元。

2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出xx萬元。其中：

(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報刊等支出金額xx萬元。

(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、文化體育活動月、雙節(jié)文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額xx萬元。

(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額xx萬元。

(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自某年起，連續(xù)20年，每年向市慈善總會捐款30萬元，近三年捐款合計90萬元，榮獲市慈善之星稱號。

(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額xx萬元。

3、工會業(yè)務(wù)支出xx萬元，其中：

(1)會議費。用于職代會等費用xx萬元。

(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)等費用xx萬元。

(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等費用xx萬元。

(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，有效提高基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費收繳方面，多年來，我們加大宣傳力度，使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。

(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。

一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持一支筆審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使工會財務(wù)規(guī)范化管理。

隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會經(jīng)費收繳工作，堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席一支筆審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的`收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考核，確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務(wù)工作考核細則，即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費?？茖W(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費，自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位代表，今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇四

尊敬的林總：

您好!

首先我非常感謝您對我一直以來的信任與大力支持，讓我加入了xxx這個光榮的團隊。進公司工作已經(jīng)2個月了，從內(nèi)心感覺到，我完全不適合或者說勝任現(xiàn)在的這份工作，我辜負了您的期望，做了一次逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目。用友erp7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了?？墒呛鸵郧皫讉€月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時，借貸不平。因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額。其次，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式，有時意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。

財務(wù)：

xxxx年xx月xx日。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇五

20_年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。

一時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20_年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20_年x月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在_年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作：

一、職能發(fā)展。

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、財務(wù)合同管理月總結(jié)。

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置：

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。_月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于20_年x月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于20_年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20_年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。20_年x月月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于20_年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

三、職能管理。

(一)核算工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

(二)會計審核。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇六

項目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。

xx財務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務(wù)部隊伍建設(shè)和工作績效的同時，為項目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務(wù)部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財務(wù)部的管理經(jīng)驗，爭取更大的成績。

以上是財務(wù)部近（一年的）工作匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇七

1、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度，a公司組織財務(wù)部進行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應(yīng)的整改工作。

2、積極推進資金決策的`民主化、科學(xué)化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學(xué)化。

3、加強付款回票制度執(zhí)行力度，強化成本費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經(jīng)營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經(jīng)營費用。

4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強調(diào)項目自身的資金平衡。繼續(xù)推進應(yīng)收款的回收工作，包括在建項目應(yīng)收進度款的催收以及完工項目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關(guān)于“小金庫”治理工作的要求，a公司組織財務(wù)部深入開展了“小金庫”專項治理，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇八

您好！

一年來，本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點，不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平，利用各種時間和機會，學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識，通過學(xué)習(xí)切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。

目前，本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長的職務(wù)，主要協(xié)助部長做好財務(wù)部的各項管理工作，對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進出、發(fā)票審核、工資核算等，同時，在實際工作中，與其它部門之間的溝通流暢，為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。

一年來，在工作中，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處，友善相處，當同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人，友善與同事相處，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考，一起面對，在困難面前不退縮，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

在工作中，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，在財務(wù)作業(yè)處理的過程中，嚴守公司的財經(jīng)制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。

一是加強學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我。新的一年里，我將更加努力，努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力；同時，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念。

二是以高度的責任心做好本職工作。在新的一年里，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作，協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作，確保公司的資金安全，合理利用公司資金，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。

三是結(jié)合公司實際，與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程。新的一年，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，不斷完善公司的財務(wù)制度和流程，提高效能，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

四是遵章守紀，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。20xx年，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，發(fā)揮出表率作用，同時，在實踐工作中，提升自己的團隊協(xié)作力，與財務(wù)部同事一起，堅定信心，更好的去面對新的挑戰(zhàn)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

新的一年，新的起點，我們堅信在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中，我們的公司必將越來越好！

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇九

自xx年x月份入職以來，主要從事公司財務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責的為公司的發(fā)展做出的奉獻。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價值的一個機會。在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我xx年以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。

1、嚴格按照公司財務(wù)制度要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù)；

2、協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂；

3、完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對；

4、認真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié)；

5、保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章；

6、登記支票和公司資料使用情況；

7、完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔；

8、按月統(tǒng)計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票；

9、按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點表等財務(wù)相關(guān)報表；

11、與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。

3、協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動；

4、加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。

作為一個合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的`保管分工，各負其責，并相互牽制。

在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面，正確對待自己，找準不足之處，迎接新考驗和挑戰(zhàn)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認真的審視自己，將自身的問題、缺點一個個消滅掉。

那么，在本職工作上的計劃及方向：

對待工作上，需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)拆錯。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。

及時核對銀行存款，做到賬款相符；管理好相關(guān)憑證，防止丟失。

不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會計人員密切配合，做到相互支持、配合默契。

在個人能力上，我需要得到以下進步和提升：

需要要進一步加強文字綜合能力，在個人報告上要書寫嚴謹、措辭得當。

工作中要更嚴謹細致，確保不出任何差錯。

提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

在這短短的幾個月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。

再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進步和成長。

在新的一年，我將會盡努力，和你們一起共同進步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻。

謝謝大家！

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的.使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。

一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；

四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十一

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實際狀況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推動規(guī)范管理，為本公司的做大、做強供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作安排。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息運用者供應(yīng)剛好、真實、牢靠的會計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算的實施狀況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行狀況進行核算，其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示。

切實做好財務(wù)預(yù)料、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)限制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。

（一）依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與限制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會計報表，剛好報送稅務(wù)等部門；剛好裝訂會計憑證；剛好清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會計檔案的管理工作。

（二）加強公司的資金管理。

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中運用。

4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

（三）制定公司年度財務(wù)預(yù)料和預(yù)算，主動參加公司決策。

1.制定全面預(yù)算，供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

2.按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴格抓好選購環(huán)節(jié)的財務(wù)限制、存貨限制、現(xiàn)金限制等限制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算，實現(xiàn)公司總體目標。

2.實施全方位財務(wù)限制機制，使財務(wù)限制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的'全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)全部的部門和崗位。

（五）財務(wù)分析。

剛好利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采納科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運實力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效限制財務(wù)活動的運行，正確預(yù)料財務(wù)發(fā)展的將來。

隨著公司的不斷壯大，面對日趨困難的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。

1、仔細學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)管理制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立堅固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵遵守法律律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)學(xué)問，擴大學(xué)問面。在駕馭基礎(chǔ)學(xué)問的同時，加強計算機學(xué)問的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，仔細學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問，以拓展學(xué)問面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過溝通可促進理論學(xué)問，有利于總結(jié)工作中的閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能實力和口述實力。通過對會計人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、精確的、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

增加資金投入：資金需求安排和融資安排。依據(jù)我司20xx年的銷售安排，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特殊大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。

1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有安排地攤銷支付（如銷售返利）。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價選購工作，限制選購成本上升，努力降低選購成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，限制費用支出：

（1）要限制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。

（2）期間費用（管理費用等）要制定肯定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!下面我就我這一年來的財務(wù)方面的工作，作如下述職：

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項20xx項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的'信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅20xx萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十三

財務(wù)部在里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻精神，發(fā)揚黨的先進作風(fēng)為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)開展工作，取得良好的效果。下面我將財務(wù)部一年來進行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：

近一年來，財務(wù)部，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)工作的開展，以財務(wù)管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了扎實有效的工作，形成了科學(xué)嚴謹?shù)呢攧?wù)管理方法，使項目部經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，極大程度提升了財務(wù)管理水平。

財務(wù)部堅強財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的'創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定，堅持開展財務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并積極鼓勵財務(wù)部員工自學(xué)充電。在認清財務(wù)工作重要性的同時，認真執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和（總公司、集團公司）的各項財務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎(chǔ)工作扎實、規(guī)范，團隊實力強的財務(wù)工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。

財務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡??；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產(chǎn)性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務(wù)艱巨。為此，財務(wù)部嚴格把持財金關(guān)，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產(chǎn)性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經(jīng)濟責任；建立和完善一整套財務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度，加強項目管理，控制效益源頭，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，搞好財務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。

財務(wù)部全方位全過程管控成本，加強了項目后期管理中的技術(shù)、計量和結(jié)算，限定了收尾項目并賬時間，及時做好項目的清算撤并工作，加強了竣工后外延成本管理。加大財務(wù)預(yù)算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節(jié)支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內(nèi)，保證了公司年度各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務(wù)部為減少項目損失，提升項目效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災(zāi)害，項目部受損嚴重，財務(wù)部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。

項目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí)，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚黨性，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。

財務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務(wù)部隊伍建設(shè)和工作績效的同時，為項目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務(wù)部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結(jié)、發(fā)展財務(wù)部的管理經(jīng)驗，爭取更大的成績。

以上是財務(wù)部近一年的工作匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十四

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

(一)20xx年度工作情況。

作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄?。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的費用報銷拒之門外。通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額為xx比上年同期上漲了xx%;納稅總額為xx比上年同期上漲了xx%;通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

(二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。

1.內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，公司管理人員對公司的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對簽訂廣告銷售合同的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次，財務(wù)部又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的費用報銷標準。

2.預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于劃分的三個部門來講，沒有現(xiàn)成的.模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。

3.成本管理：規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料現(xiàn)用現(xiàn)進制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用，購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

(三)開展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料。

結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進行的分析，及時的向公司報送財務(wù)資金的使用及預(yù)算預(yù)算，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

(四)加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《小企業(yè)會計準則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

(五)公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理。

1.公司資產(chǎn)。對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，減少了資金的占用。

2.資金管理及清查。在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。

3.銀行賬戶。公司財務(wù)人員負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。

財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。

(七)圓滿完成各項涉稅工作。

20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點，及時、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表，及時完成各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社?？铐?完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

(八)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使財務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展。

(9)工作中存在的問題。

1.由于財務(wù)人員稀缺，公司前期賬目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，會計核算需進一步細化，理順賬目。

2.只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

4.理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響工作水平的提高。

(一)工作配合。

1.配合業(yè)務(wù)部對工商、稅務(wù)、食藥資料進行及時的變更，快捷了完成了營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。

2.配合財務(wù)部對員工工資計提及發(fā)放、保險計提進行審核，確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳。

(一)財稅學(xué)習(xí)。

財務(wù)部特別注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)能力，除了認真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識、了解最新信息動態(tài)外，重點關(guān)注稅務(wù)對企業(yè)的優(yōu)惠政策，分析新政策對企業(yè)稅收的影響，為公司的稅收籌劃提供了依據(jù)。

20xx年要進一步增加事業(yè)心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，真正做好保險工作，具體做好以下幾方面：

1.進一步提高管理和內(nèi)審管理。建立三個部門賬務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。三個部門，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各部門的部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理上要發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起積極的作用，對部門員工獎勵的兌付與核對，要起到嚴肅把關(guān)的作用。

2.根據(jù)企業(yè)預(yù)算要求，做好20xx年度財務(wù)預(yù)算工作，將該項工作列入公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，初步確定每月25日在全公司范圍內(nèi)做費用預(yù)算，進一步加強對公司部門費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算分析和落實，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。

3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，保證各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時、正確傳遞，保證資金安全;加快結(jié)賬與報表進程，及時完成財務(wù)快報、月報數(shù)據(jù)的報送及對經(jīng)營的準確分析。

4.在經(jīng)營費用方面，控制好各項費用，加強成本費用項目的分析，日常監(jiān)督管理和有效控制，費用的報銷做到層層審核、審批。

5.加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

6.緊密的配合其他部門，參與公司經(jīng)營項目，在公司投資項目中使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析、合理的稅收籌劃，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障。

7.增加專業(yè)人員，會計核算進一步細化，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳;譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。

8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新的會計準則、法律法規(guī)，等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，定期的收集相關(guān)稅收政策資料，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新的業(yè)務(wù)進行稅收籌劃。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十五

根據(jù)集團三五發(fā)展規(guī)劃及a公司具體經(jīng)營指標，為順利完成a公司的各項工作目標，財務(wù)部的具體工作計劃如下：

1、強化資金預(yù)算編制工作，增強資金預(yù)算的嚴肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量，資金預(yù)算安排與項目進度計劃緊密結(jié)合，進一步細化資金預(yù)算安排，提高資金的使用效率，加強預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋，保障資金安全。

2、加強稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險。

3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結(jié)算工作。根據(jù)集團對工程項目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求，內(nèi)、外部審計工作中提出的改進意見，財務(wù)部將進一步規(guī)范工程項目結(jié)算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

4、繼續(xù)推進前期項目模式的探索。a公司成立以后，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對a公司組織機構(gòu)及工程項目模式進行了適當調(diào)整。財務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期項目模式進行了相關(guān)探索性的工作，為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，a公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索，包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

5、積極做好各項財務(wù)管理工作，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。

a公司財務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財務(wù)管理工作，包括后續(xù)稅款的`繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等，保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。

1、統(tǒng)一財務(wù)管理制度及會計政策。a公司根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況，統(tǒng)一各項財務(wù)管理制度及會計政策，完善內(nèi)部財務(wù)控制體系，使各投資項目公司的考核工作公平合理。

2、加強a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團下達的經(jīng)營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度，預(yù)算執(zhí)行評價考核制度。

3、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務(wù)指標完成情況。財務(wù)部可以通過采用財務(wù)預(yù)算控制、財務(wù)報表核查、現(xiàn)場檢查、財務(wù)審計等手段對投資項目公司的財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查，定期進行預(yù)算執(zhí)行情況考核，并對執(zhí)行結(jié)果進行綜合分析，以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)。

4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權(quán)。a公司財務(wù)部門是a公司資金管理的責任部門，負責辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財務(wù)手續(xù)，因此應(yīng)適時制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度，嚴格監(jiān)督a公司資金的使用。

5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵約束機制。a公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度，設(shè)計出合理的財務(wù)指標和經(jīng)營績效考核指標體系，強化對集團投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督。

a公司成立以后，財務(wù)部根據(jù)a公司的實際情況及集團財務(wù)管理工作的要求，對a公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集團財務(wù)管理工作的有效對接。

（2）負責a公司預(yù)算的編制、上報與實施管理；

（3）實施對a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控制；

（4）依據(jù)集團業(yè)績衡量標準，強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核；

（5）負責a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；

（6）審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。

2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團對a公司統(tǒng)一考核的需要，由a公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團，對預(yù)算實施進行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3、資金管理。a公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。

4、日常財務(wù)管理。a公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告，并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。a公司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

5、財務(wù)人員管理。a公司財務(wù)主管由集團委派，其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由a公司推薦并報集團批準后聘用。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十六

各位股東、董事、監(jiān)事：

總結(jié)20xx年我公司的財務(wù)工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實現(xiàn)利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現(xiàn)利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務(wù)費用萬元。在公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司實現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標。

20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，增強企業(yè)綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務(wù)管理工作。

會計核算工作是財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的.申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。

公司財務(wù)工作報告總結(jié)篇十七

一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)。

財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好后勤工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必須差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到必須的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔一些困難，把后勤工作做好。