最新住建局信訪年終工作總結(jié)匯報(bào)(4篇)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

住建局信訪年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

（一）各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

20xx年共受理住建領(lǐng)域信訪61件（州級交辦7件，縣級交辦41件，自收件13件），其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類18件，房地產(chǎn)和物業(yè)管理類7件，拆遷和棚改類8件，公租房管理與分配10件，占道經(jīng)營及違建類11件，工作建議6件，其他類1件，接待群眾來訪13批38人次，受理量為2016年全年的277.27%，及時(shí)受理率為100%，按期辦結(jié)率100%，群眾滿意率為98.36% 。

盡管信訪總量高位運(yùn)行，但總體形勢依然平穩(wěn)可控。在全國“兩會(huì)”期間，十九大期間及其他重要會(huì)期我系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級上訪、無大規(guī)模集體上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負(fù)面炒作事件。

（二）信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

今年全縣住建系統(tǒng)未發(fā)生一起進(jìn)京赴省重復(fù)集體訪和極端事件，未發(fā)生一起因信訪問題處置不當(dāng)造成的重大惡性事件和群體性事件。重要政治敏感期、重點(diǎn)節(jié)假日時(shí)段、重大活動(dòng)期間都保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全國“兩會(huì)”、十九大期間等重要會(huì)期等均無人進(jìn)京非訪。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

我局高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，堅(jiān)持做到與主要業(yè)務(wù)工作一起研究部署，成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由下屬股室主要負(fù)責(zé)人組成的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在局紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)日常接訪工作，落實(shí)專職人員從事信訪工作。

全年共分析研究、安排部署群眾和信訪工作會(huì)議4次，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議精神及文件精神，印發(fā)各期間重點(diǎn)工作方案和預(yù)案，明確信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)要求和處置要求，對重點(diǎn)穩(wěn)控群體進(jìn)行包案分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，完善領(lǐng)導(dǎo)干部閱信、接訪、包案制度，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度，做到來信必閱、有件必批。

（二）堅(jiān)持矛盾糾紛排查化解機(jī)制。

我單位堅(jiān)持對各自轄區(qū)內(nèi)的矛盾隱患進(jìn)行全方位、寬領(lǐng)域、深層次排查。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對分管領(lǐng)域的重點(diǎn)穩(wěn)控群體和對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面深入地排查摸底，實(shí)行月排查制度，特護(hù)期間實(shí)行一日一排查制度和“零報(bào)告”制度。通過排查，及時(shí)掌握矛盾糾紛的信息，確保發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，穩(wěn)控得住。

除月排查外，20xx年以來縣住建局開展全縣住建領(lǐng)域影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛大規(guī)模排查4次，主要圍繞房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、房屋使用安全管理、城市公用設(shè)施運(yùn)行安全管理、建筑施工安全管理、農(nóng)房建設(shè)安全管理、保障性安居工程管理、拖欠農(nóng)民工工資等容易導(dǎo)致影響社會(huì)穩(wěn)定的領(lǐng)域，進(jìn)行全面排查和治理，確保行動(dòng)具有針對性和實(shí)效性，在排查過程中堅(jiān)持邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

（三）規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序，建立健全信訪工作制度。

20xx年我單位修改完善《縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信訪突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信訪工作制度》，研究通過《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局縣委第三巡察組巡察期間信訪和網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域做好黨的十九大安全穩(wěn)定工作方案》等。

嚴(yán)格落實(shí)信訪事項(xiàng)首辦責(zé)任制，提高初信初訪辦理質(zhì)量和效率。嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定的程序、期限，負(fù)責(zé)受理、轉(zhuǎn)送、交辦初信初訪事項(xiàng)，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦。信訪事項(xiàng)涉及多個(gè)職能部門的，由主辦股室牽頭辦理和統(tǒng)一答復(fù)信訪人，并做好相應(yīng)的說服解釋工作。

（四）完善領(lǐng)導(dǎo)干部閱信、接訪、包案制度并落實(shí)責(zé)任追究制度。

我單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)黨政一把手和各部門主要負(fù)責(zé)人信訪工作第一責(zé)任人的責(zé)任，健全完善了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班子成員一崗雙責(zé)、各部門齊抓共管”的責(zé)任體系，將責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到位。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度，做到來信必閱、有件必批。

20xx年主要領(lǐng)導(dǎo)共批閱群眾來信10件，分管領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信51件，并由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，所有來信均得到了及時(shí)回復(fù)。同時(shí)，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪包案制度，制定《縣住建局領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和信訪包案工作制度的通知》，對領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作作出了明確要求，對接訪時(shí)間和包案工作進(jìn)行了周密安排，每周一8：30—12：00均全年接訪，并根據(jù)縣信訪局安排參與縣級接訪。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和“零報(bào)告”制度。

“兩會(huì)”、“十九大”等重要會(huì)期，我單位實(shí)行24小時(shí)值班制度。由紀(jì)委書記全程帶班，紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)落實(shí)，做到每日形勢及時(shí)掌控、即時(shí)報(bào)告、即時(shí)處置、及時(shí)化解。

針對重要會(huì)議期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，制定預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件工作預(yù)案，部署了應(yīng)急人員力量，做好了應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備。根據(jù)縣信訪局要求，安排專人嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度。

（六）完成包保工作任務(wù)。

根據(jù)縣委辦、政府辦印發(fā)的《20xx年縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)包案化解信訪積案工作方案》（x辦字〔20xx〕41號）文件要求，縣住建局作為指導(dǎo)督促部門包案化解的信訪積案包括：“xx”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和野生菌王國建設(shè)項(xiàng)目（新增）。

目前“xx”項(xiàng)目已經(jīng)重新啟動(dòng)建設(shè)，原信訪重點(diǎn)問題隱患基本消除，“xx”建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)相關(guān)部門已提請縣委縣人民政府成立破產(chǎn)清算小組，即將對xx公司的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行破產(chǎn)清算閑置土地處置等工作。

（七）依法維護(hù)群眾權(quán)益和信訪秩序。

堅(jiān)持依法依規(guī)協(xié)調(diào)和處理群眾訴求，樹立合理合法訴求得到妥善解決、不合理不合法訴求得不到支持、違法上訪受到追究的工作導(dǎo)向。加強(qiáng)信訪法制宣傳教育，引導(dǎo)信訪群眾正確行使權(quán)利，依法理性反映訴求。

對依法終結(jié)的信訪事項(xiàng)，督促責(zé)任股室落實(shí)教育疏導(dǎo)和幫扶穩(wěn)控等工作措施，切實(shí)暢通信訪案件終結(jié)退出渠道。堅(jiān)持依法處置涉訪違法行為，堅(jiān)決防止以鬧求解決、以訪謀私利、無理纏訪鬧訪等現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)正常信訪秩序。

（一）存在問題。

一是信訪形勢依然嚴(yán)峻。因20xx年棚戶區(qū)改造，公租房、廉租房分配、提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作的開展，我單位信訪件受理數(shù)量一直高位運(yùn)行，為20xx年全年的277.27%，其形勢比較嚴(yán)峻。一些因棚改工作及提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作中產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素給我單位信訪工作也帶來了很大壓力。同時(shí)，纏訪鬧訪時(shí)有發(fā)生。一些信訪人的不合理和無理訴求根本無法解決，但這些信訪人依然糾纏不休，多次到縣信訪局和州信訪局纏訪鬧訪，嚴(yán)重?cái)_亂了信訪秩序。

二是信訪法制化任重道遠(yuǎn)。一些信訪群眾傳統(tǒng)信訪觀念短期內(nèi)難以改變，依然存在“信訪不信法”的觀念，纏訪鬧訪現(xiàn)象依然存在，完全按法定途徑分類處理信訪問題有一個(gè)漫長的過程。相關(guān)制度還不完備，盡管我單位采取了一系列信訪工作措施，并取得了一定效果，但依然任重道遠(yuǎn)。

（二）下步工作計(jì)劃。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息化建設(shè)，加強(qiáng)我單位的信訪信息化水平。進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作責(zé)任。只有責(zé)任落實(shí)，才有工作落實(shí)。落實(shí)責(zé)任要突出兩點(diǎn)：要繼續(xù)推動(dòng)責(zé)任主體的責(zé)任落實(shí)。要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，充分發(fā)揮責(zé)任主體的作用，切實(shí)解決好工作不到位或不認(rèn)真的問題，真正做到“件件有人管、事事有著落?！睂ν普喅镀ぁ⒎笱苋?zé)，特別是造成嚴(yán)重后果的要進(jìn)行責(zé)任“倒查”，進(jìn)一步確立起“誰制造問題、誰承擔(dān)責(zé)任、誰受到追究”的信訪責(zé)任追究制度。要繼續(xù)推動(dòng)綜合協(xié)調(diào)責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持每月或每季度召開一次聯(lián)席會(huì)，研究信訪工作，解決牽涉面廣、涉及人員多的信訪復(fù)雜問題。

住建局信訪年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時(shí)化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“十九大”精神等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了高效、及時(shí)、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪，切實(shí)落實(shí)好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細(xì)做實(shí)，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

（二）設(shè)立了信訪接待室。

規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負(fù)責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報(bào)電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

（一）做好接待、受理工作。

根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實(shí)保障了信訪者的權(quán)利。

（二）認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。

一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦；局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅(jiān)持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會(huì)議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時(shí)辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報(bào)送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。

今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦（信息互動(dòng)平臺(tái)）2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)3次（相鄰關(guān)系），按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。

隨著人民群眾法制意識(shí)的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會(huì)越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊(duì)伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

（二）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今年全局的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化；二是落實(shí)政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會(huì)公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)信箱及投拆電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，贏得了社會(huì)好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作；

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；

三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

住建局信訪年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委關(guān)于信訪維穩(wěn)文件要求，在開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能工作等中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持把信訪和綜治維穩(wěn)工作列入局工作議事日程，把維穩(wěn)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推動(dòng)城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要工作來抓，突出工作重點(diǎn)，做好涉及群眾利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定等重大事項(xiàng)決策進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，加大源頭治理力度，狠抓工作制度落實(shí)，全面完成了“維穩(wěn)”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

局領(lǐng)導(dǎo)始終從人民利益為出發(fā)，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以局長和黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、局各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，局各股室和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪維穩(wěn)工作格局。

做到機(jī)構(gòu)常設(shè)，隊(duì)伍常在，工作常抓，思想到位，認(rèn)識(shí)到位，措施到位，為綜治維穩(wěn)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了方便群眾，向社會(huì)公布舉報(bào)郵箱xx、設(shè)立電訪電話熱線xx和來訪接待員接待來訪者，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

一年來，我局對近年來所有的信訪案件進(jìn)行了全面梳理，共梳理出各類矛盾糾紛重點(diǎn)信訪案件24件，涉及工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等4個(gè)方面。

針對這些信訪案件，我局在處理上體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，首先給予來訪者以人性化的理解，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實(shí)拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還；對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生；對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時(shí)處理；對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。同時(shí)，對這些案件制表跟蹤追查，明確信訪人姓名、信訪訴求、穩(wěn)控責(zé)任單位（股室）、穩(wěn)控責(zé)任人及包案領(lǐng)導(dǎo)，有效地靠實(shí)了責(zé)任，明確了接訪任務(wù)。

在抓維穩(wěn)和信訪工作過程中，我們對容易引發(fā)信訪的涉及群眾利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定等重大事項(xiàng)決策等重點(diǎn)事件進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，以有效避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。

（一）立足要求抓早、抓小、抓苗頭

充分發(fā)揮城建信息采集員和違法行為舉報(bào)電話xx的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，做到抓早、抓小、抓苗頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和涉及部門人員按照信訪案件的輕、重、緩、急，和當(dāng)事人實(shí)行面對面的信訪服務(wù)，與當(dāng)事人真誠溝通、真情交流，認(rèn)真傾聽上訪群眾的訴求和心聲。對問題一時(shí)未能解決的當(dāng)事人，堅(jiān)持從心理上引導(dǎo)、情感上感化、事理上說服，爭取他們對城建工作的理解，避免問題矛盾深化、激化、擴(kuò)大化、長期化。

（二）注重落實(shí)，探索建立長效機(jī)制

局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時(shí)排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時(shí)上報(bào)存在的各種情況；年終把總結(jié)上報(bào)治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）在處理信訪案件中堅(jiān)持依法辦事

縱觀我局所涉及的信訪事（案）件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性事件。因此，在面對信訪事（案）件當(dāng)事人時(shí)，我局人員總是本著實(shí)事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅(jiān)決按原則辦事；對一些違法人事堅(jiān)決依法處理。

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。

為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實(shí)拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還；對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生；對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時(shí)處理；對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。

目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。

我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。狠抓定期排查報(bào)告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時(shí)化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。

住建局信訪年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局認(rèn)真按照區(qū)信訪工作要求，扎實(shí)做好城建系統(tǒng)信訪工作調(diào)處、維穩(wěn)和排查，及時(shí)化解信訪不穩(wěn)定因素，做到信訪不穩(wěn)定因素排查及時(shí)、重點(diǎn)問題重點(diǎn)人員包案調(diào)處，信訪事態(tài)得到穩(wěn)控，各類信訪件辦理及時(shí)?，F(xiàn)將城建系統(tǒng)20xx年信訪工作情況匯報(bào)如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把信訪工作落到一個(gè)新高度。

信訪工作是傾聽群眾呼聲的窗口，我局始終把信訪工作作為為民辦實(shí)事的一個(gè)重要載體，一項(xiàng)民心工程來抓，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆x中全會(huì)精神和省、市、區(qū)信訪工作要求，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的信訪工作原則和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。今年我局加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手親自掛帥，分管副局長擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。局長為信訪工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)信訪工作的安排部署和組織實(shí)施，副局長主管信訪案件的立案查處工作，對重大信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，形成了“局長上陣，人人參與”的信訪工作格局，營造了良好的信訪工作氛圍。

二是專設(shè)了信訪接待室。我們根據(jù)城建信訪工作特點(diǎn)，設(shè)立專門的信訪接待室，與局辦公室合署辦公，由分管副局長親自負(fù)責(zé)。為文明接待和文明辦信創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，制定了《信訪工作人員職責(zé)》等一系列工作制度，并且做到信訪接待開視頻，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待工作。

三是不斷完善信訪制度程序。開通了信訪舉報(bào)電話，明確了工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，建立了小時(shí)值班、接聽、登記、呈批、移送辦理、答復(fù)、存檔、保密等一整套城建舉報(bào)工作程序，對受理的城建投訴案件，以及重大價(jià)格信訪案件將依法立案查處。

（二）熱情文明辦信，把信訪工作提高到一個(gè)新水平。

信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，文明辦信，及時(shí)處理來信來訪，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

一是認(rèn)真做好來信來訪接待。我們一方面在思想上糾正“信訪無好人，信訪無好事”的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，持之以恒地開展“開門接訪”工作。另一方面在行為上確定“八心”要求。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，我局提出了信訪工作的“八心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心，勤奮工作不分心。今年我局信訪嚴(yán)格遵守信訪接待制度，切實(shí)保障信訪者的權(quán)利，沒有因接待處理不周而造成不良影響。

二是認(rèn)真辦理來信來訪具體事項(xiàng)。指定由專人負(fù)責(zé)城建來信來訪工作，做好接待記錄和信訪件辦結(jié)。明確要求局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)處室或下屬單位辦理，圓滿辦結(jié)不出處室，并回復(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)，綜合性重要信訪事項(xiàng)由班子成員研閱后責(zé)成相關(guān)處室或下屬單位處理并回復(fù)信訪本人，做到讓信訪者滿意不出局。

20xx年，我局辦結(jié)群眾來信來電信訪件24起，辦理省信訪系統(tǒng)信訪件2件，按時(shí)辦結(jié)回復(fù)市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員建議提案22件，辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%；積極穩(wěn)妥處置了xx等因延期或不能按期交房而引發(fā)的上百號人到市、區(qū)上訪事件，確保了吉州社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三是堅(jiān)持原則秉公辦理來信來訪。我們一方面抓緊落實(shí)國家和省的各類文件精神，認(rèn)真到實(shí)地走訪，進(jìn)行充分的調(diào)查研究，群策群力研究解決方案。如在小區(qū)業(yè)主反映住戶在小區(qū)內(nèi)違章搭建、農(nóng)貿(mào)市場臟亂差和占道經(jīng)營等問題，我們組織查處xx等小區(qū)違章搭建16戶1200余平方米。

另一方面，我們還對一些比較突出的問題進(jìn)行理性的思考，找出問題的癥結(jié)所在，拿出最佳解決方案，努力從根本上排除問題。如在小街小巷路燈照明、電纜線被盜、交通安全等問題，我們在做好居民解釋工作的同時(shí)又積極想辦法幫助群眾解決問題。

今年，我們較好地處置了居民反映小街道小巷路燈、數(shù)字化城管反映問題。投資約120萬元，修復(fù)雨污檢查井約160處，修復(fù)坑洼及破損路面約350平方米，修復(fù)路沿石2000米，疏通雨污管網(wǎng)約320米，修復(fù)路燈約500盞。

（三）完善自身建設(shè)，不斷提高城建信訪工作水平。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，信訪工作的重要性將越來越突出，我局始終從大局出發(fā)，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)干部自身建設(shè)，努力開創(chuàng)財(cái)政信訪工作新局面。

一是加強(qiáng)能力水平建設(shè)。全局職工不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央方針政策，提高信訪工作能力，與時(shí)俱進(jìn)，真正做到按辦事、依法辦事，使政策落到實(shí)處。

二是加大部門行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今年我局結(jié)合開展“一樹兩強(qiáng)”主題活動(dòng)和深化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)了政務(wù)公開制度，今年我局重新制作了崗位牌，明確了崗位服務(wù)身份，設(shè)置了投訴信箱，做到了政策公開、程序公開、監(jiān)督公開，把辦事人滿意作為我們的努力目標(biāo)。

三是政務(wù)信息公開透明。為確保政府信息公開工作落到實(shí)處，我局將其納入績效管理考核，重點(diǎn)對城鄉(xiāng)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)目建設(shè)法人、城鄉(xiāng)農(nóng)民關(guān)注的項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民建房審批的事項(xiàng)進(jìn)行考核，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核責(zé)任；建立健全責(zé)任追究辦法，對于不依法履行信息公開義務(wù)、不及時(shí)更新公開的信息內(nèi)容，依法予以嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

20xx年，我們根據(jù)省、市、區(qū)政務(wù)信息公開要求，對城建系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)責(zé)任清單重新進(jìn)行了梳理，系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)做到公開透明。今年1-x月份，審批村莊農(nóng)民建房228宗，占地面積約2萬平米，建筑面積約6.5萬余平米。核發(fā)工程規(guī)劃許可證15宗，建筑面積16萬平米，發(fā)放施工許可證7宗，建筑面積9萬平米。發(fā)出事故隱患整改通知書23份，停工通知書48份，簽發(fā)質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)告10份。

存在問題。由于受職能限制，群眾來信來電大多因管轄職能在市相關(guān)職能部門，不是我們xx區(qū)職能范圍能解決的了，給投訴的人答復(fù)不盡滿意。

xx年將著重抓好：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對信訪案件辦理情況的督促落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把信訪工作抓在手里，落到實(shí)處，少務(wù)虛，多務(wù)實(shí)，提高信訪案件的辦結(jié)率。

二是對信訪案件進(jìn)行分類管理，合理劃分，減少工作程序，提高工作效率。

三是建立和形成促進(jìn)不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)的機(jī)制，提高執(zhí)法人員依法辦理信訪案件的工作水平。

四是加大城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)和政策的宣傳，通過各種渠道，采用多種方式，讓群眾掌握相關(guān)政策，增強(qiáng)法制意識(shí)，對違法行為實(shí)施社會(huì)監(jiān)督，減少無效投訴。

五是加大城建領(lǐng)域信訪排查和化解力度，從源頭上預(yù)防和治理城建領(lǐng)域信訪矛盾糾紛，把治表和治本結(jié)合起來，努力提高城建信訪工作水平，為迎接黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。