最新固定資產(chǎn)投資審計科工作總結(大全12篇)

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固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇一

4月24日，我市召開固定資產(chǎn)投資調度會。市委常委、常務副市長朱清云主持會議并講話。市直相關部門負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記參加。

朱清云指出，固定資產(chǎn)投資事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，各級各部門要思想站位再提高、責任再壓實，進一步增強加快重大項目建設的.主動性、責任感和緊迫感，瞄準目標任務，做實做細固定資產(chǎn)投資各項工作。

朱清云強調，各相關部門要把握關鍵節(jié)點，搶抓黃金建設期，對已經(jīng)開工的項目，要在保證質量和安全的基礎上，加強建設進度，確保項目早日投產(chǎn)達效；對未開工的項目，要提高項目審批效率，盡快落實手續(xù)辦理，確保項目按計劃開工建設。要強化協(xié)調配合，細化任務清單，全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保如期完成制定的各項目標任務，為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展打好基礎。

會議通報了全市一季度經(jīng)濟運行完成情況，并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點工作進行安排部署。相關部門、街道辦負責人進行表態(tài)發(fā)言。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇二

20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務是35.6億元，同比增長13.5%，(《關于預分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。

(一)基本情況。

20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預備58項。

(二)項目推進情況。

1.區(qū)層面推進項目情況。

瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。

2.市層面推進項目情況。

xx縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：

新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。

續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。

竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農田水利重點縣20xx年建設項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。

前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。

3.縣層面推進項目情況。

縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。

一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%，1.9%，79.6%。

(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。

(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。

(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質開工的少。

(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。

(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇三

2014年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。

2014年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。

2、項目建設過程審計監(jiān)督。

審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。

針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。

3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。

今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。

4、主要做法。

我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。

二、明年工作打算。

1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。

2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇四

20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。

20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。

20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。

1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。

2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。

3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇五

2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。

一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結轉工作，同經(jīng)濟局核實確認了需要結轉的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應結轉的項目有24個，經(jīng)確認后，保留17個項目結轉到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。

3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。

1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負責高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。

今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負責催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。

4、參加培訓學習。

1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓會議。會上省局領導就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務業(yè)開年報會的時候，對服務業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學習參考。

2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認真落實投資新制度的報表工作，強調了報表雙軌制的特殊性和必要性。

5、進一步為明年投資制度改革做準備。

根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認核實，并在11月份逐個準備項目單位材料進行入庫申請。

接下來的工作計劃：

1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。

2、繼續(xù)認真做好每個月的常規(guī)工作。

3、繼續(xù)加強業(yè)務學習。

4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇六

1、高質量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。

總結。

4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查工作。

二、明年工作指導思想和主要任務????。

投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的.十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：

1、加強數(shù)據(jù)質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇七

xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結)監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關法律、法規(guī)，結合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

一、基本情況。

一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。

二、主要做法及成效。

(一)加強制度建設，規(guī)范審計行為。

簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關，明確相關部門的職責及審計工作銜接與配合。

（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。

基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。

（1）認真做好工程價款決（結）算審計工作。在審計中，審計人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認為審計機關確實認真負責、嚴格把關，為國家、單位節(jié)省了大量資金。

（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領導指示，積極協(xié)調人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關口前移，即在項目建設管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質量、工程進度和工程價款把好關。

（3）積極參與大建設項目，嚴把設計、變更關。根據(jù)。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關領導批示和文件精神，基建科積極協(xié)調人員參與全縣大建設項目設計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴把工程造價關，提高資金使用效益，服務大建設。

（三）認真負責、廉潔從審。

基建科審計人員一直將“認真負責，廉潔從審”的宗旨。

牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認真負責的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復對比，認真核實，最終審計認定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認真負責、謝絕建設單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設節(jié)約了資金，又得到了建設單位及相關領導的高度評價。

（四）節(jié)約建設資金，緩解了資金的供需矛盾。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設單位嚴把投資關，受到好評。

（五）積極加強對外聘社會中介機構及人員的管理。

用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構或人員的管理，嚴格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關規(guī)定處理。

三、主要體會。

（一）政府領導重視是做好投資項目審計的保證。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。

（二）多方支持是做好投資項目審計前提。

審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結的62個項目全部是主動要求審計的。

（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質量的關鍵。

請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負責人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。

（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。

我局在積極開展投資審計及宣傳相關法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關網(wǎng)站，對老百姓關注的民生工程和相關重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關情況，積極聽取和征求相關單位的意見或建議。

四、存在問題。

1、設計深度不夠，引起工程項目超概問題。

通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設計人員對工程考察不。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設計概算，存在設計漏項和設計錯誤。造成設計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設計單位在設計時不夠嚴謹，造成部分路段設計標高與實際標高落差三十多公分，造成工程造價相應提高。

2、工程存在回避招標和轉包等現(xiàn)象。

（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應招標的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側土方平整工程未按規(guī)定應進行公開招標等。

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇八

[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內部控制仍任重道遠。

一個有希望的企業(yè)，它的內控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內部管理應越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內控的失敗。內控失敗帶給企業(yè)的危害是內傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。

因此，建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領域的內控體系仍任重道遠。

一、內控——企業(yè)壯大的“內功”

今天，以信息技術、網(wǎng)絡技術為代表的高新技術正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內控管理為基礎，它強調以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內控。

內控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。

二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內控制度審計。

國際審計大師勞倫斯說：內部審計是內部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關心事情是否做得恰當，而且關心該做的事情是否做了。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權化，出現(xiàn)了部門責任制、經(jīng)營責任制，各級管理部門享有了更多的自主權。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關心及疑慮。內部審計人員于是被授權代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。

內部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權益不受傷害，對內抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務”，國際國內也越來越重視內部審計工作。

在內控制度審計中，內審人員遇到問題找方法，使富有建設性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當局有效履行職責，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內部管理，當好領導參謀，這是內部審計追求的目標。同時，在內控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內審人員更應提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預警效應帶動所有相關部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。

三、循環(huán)——內控審計的“尚方寶劍”

常規(guī)的內部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務整合的成果，使得職能型的結構向扁平化轉化，每一道流程在信息化建設中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。

在內控制度審計的專用技術上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。

以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。

例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。

四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。

固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內審人員在管理中應有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預算的問題分析時，會引起設計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設投資涉及到的所有領域。

同時，應對內強調控制，對外強調法制，因為法制建設是控制的基礎和條件。現(xiàn)有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設體制改革的主要目標。

五、案例：

“舞弊審計”為突破口，有效健全內控制度。

切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。

（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉給其控股的b公司，b公司再轉給某個體承包人實施。合同內容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質、虛列工程項目、高估冒算、篡改預算的手法，使一項質量低劣、造價不大的小工程的結算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。

（二）舞弊審計報告中的原因分析。

這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領導非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：

1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。

2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。

3、產(chǎn)權廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質量低劣但在其結算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關鍵原因。

4、審批單傳遞程序存在漏洞：預算由施工單位自持送有關部門審批，而預算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。

5、工程轉包導致公司利益流失：經(jīng)認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預算編制、財務結算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權廠、主管部門放松了把關的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。

（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。

1、凡涉及這一審計案例的有關單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關。通過對這一案件的查處，帶動了相關部門各自敲響警鐘，主動承擔責任，起到了聯(lián)手管理的預警效應。公司領導組織相關部門認真學習對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內控制度，重新修訂相關制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結成閉環(huán)。

2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。

為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術試驗，結果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關部門圍繞這一文件要求修訂相關制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內部工程市場公示欄》，建立《內部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設立了舉報電話。

實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內。

企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務”的作用。因此，我們認為：固定資產(chǎn)投資領域的內部控制工作還應得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。

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固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇九

今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的領導下，在市局的業(yè)務指導下，把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量放到突出地位，高質量完成各項統(tǒng)計報表，不斷提高統(tǒng)計隊伍的整體素質，充實服務內容，提高參與宏觀決策的咨詢水平和服務水平?，F(xiàn)將今年我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作總結如下：

一、精心組織，順利完成2014年年報工作。

為保質保量地完成2014年年報工作，縣局認真準備，組織全縣“四上”房地產(chǎn)企業(yè)及項目報表單位召開年報會，集中培訓業(yè)務知識，對報表的數(shù)據(jù)質量落實責任，明確報表操作辦法，確保了年報工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準確。

二、強化部門協(xié)作，進一步明確投資統(tǒng)計職責分工。

由政府發(fā)文將目標分解至各責任單位，由各責任單位對項目進行篩選，將符合統(tǒng)計標準的項目按進度及時申報入庫；充分發(fā)揮統(tǒng)計預警職責，及時向縣委、縣政府報告固定資產(chǎn)投資完成情況，將全縣各責任單位固定資產(chǎn)投資入庫完成情況向縣委縣政府做出了兩次預警，獲得了政府主要領導、分管領導的批示，為全縣固定資產(chǎn)投資工作的順利推進起到了積極作用。

聯(lián)合縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局等部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了對固定資產(chǎn)投資項目和“四上”房地產(chǎn)企業(yè)的清理力度，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。1-10月，新增入庫資質內房地產(chǎn)企業(yè)3家，入庫項目116個，成功申報入庫資金136億元。

四、準確、及時、全面地報送各項定期報表。

為更準確、及時、全面地報送各項定期報表，督促縣發(fā)改局、住建局加強對項目單位、房地產(chǎn)企業(yè)報表的催報工作，狠抓數(shù)據(jù)質量。結合國、省、市要求，組織房地產(chǎn)企業(yè)及投資統(tǒng)計業(yè)務人員進行了相關專業(yè)知識的培訓，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴格臺賬制度。報表期間，隨時解答報表單位在報表過程中的各種問題，并對投資及房地產(chǎn)定期報表逐一進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知主管部門或報表單位修改，確保定期報表能夠按時、準確上報，較好地完成了本年度定期報表任務。

完成2015年《統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報投資及房地產(chǎn)部分資料的編審工作；全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，共完成投資統(tǒng)計分析3篇，投資統(tǒng)計預警情況2次，投資信息4篇。

六、存在的不足。

一年來，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作雖取得了一定成績，但也存在一定的不足。主要在于對項目及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況深入了解不夠，缺少對項目進度較慢的原因分析，深入基層調研項目、企業(yè)的次數(shù)不足，不利于掌握全面、可靠的基礎資料。

下一步工作打算。

1、努力做好2015年報工作，會同縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局進一步加大清理力度，對今年應統(tǒng)未統(tǒng)項目及時納入統(tǒng)計。

2、認真學習投資制度改革，根據(jù)國、省最新要求，對庫存5000萬以上、5000萬以下項目展開清理，做好年底項目結轉工作，為2016年投資新制度的實施打好基礎。

3、加強數(shù)據(jù)質量評估。在2015年投資完成情況的基礎上，對2016年增長速度進行細致的分析，把好數(shù)據(jù)質量，加強數(shù)據(jù)預警，為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

4、結合投資統(tǒng)計改革，做好2016年度聯(lián)網(wǎng)直報工作。2016年起，5000萬以上在建項目法人單位將納入國家一套表系統(tǒng)開展聯(lián)網(wǎng)直報，將對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式產(chǎn)生較大影響，我局將嚴格按照國、省、市要求，按時高質量完成2016年各項聯(lián)網(wǎng)直報定期報表工作。

5、努力提高統(tǒng)計服務水平。不斷提高服務水平。繼續(xù)加強對投資領域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領導的參謀和助手；發(fā)揚求真務實作風，深入實際調查研究，進一步提高專題分析能力。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇十

從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結如下：

統(tǒng)計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責任心。工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心.(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作，對我說是受益非淺。工作雖然很辛勞可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。

從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實的工作著。人們不能猜測快樂，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)忘記了時間，也就忘記了憂愁?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會快樂。

在明年中，我想我會把工作做的更細致、工作效率再進一步提高、力爭新年新氣象。

xx統(tǒng)計局。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇十一

2017年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進**商務區(qū)、農民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設?，F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：

全社會固定資產(chǎn)投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達目標任務92.05億元的51.08%。

一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數(shù)相差甚遠。

二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。

三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。

一、基礎施設配套有待完善。

一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。

二、項目推進的力度還顯不足。

目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。

三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。

部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。

四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。

有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。

一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大項目服務工作力度。

二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協(xié)調，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。

三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。

四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務的完成。

固定資產(chǎn)投資審計科工作總結篇十二

隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。

一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從2007年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。

二、實踐中取得的工作體會。

1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：

（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政；建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。

（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。

三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。

如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。

在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。

農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。

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在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。

（四）堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。

固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。

（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。

4算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。

三、存在的問題。

經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。

我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。

洞口縣審計局2009年9月2日。