2023年施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣(優(yōu)秀13篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為進(jìn)步做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)的時(shí)候，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，確定總結(jié)的范圍和內(nèi)容。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)的范文，希望對(duì)大家寫作有所幫助。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇一

礦業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)編制條目列有8條內(nèi)容，其中要求掌握的內(nèi)容有：礦業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容、礦業(yè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容、礦業(yè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案的選擇原則、礦山井巷工程項(xiàng)目的施工順序及其確定方法、礦業(yè)工程施工總平面布置的原則和方法和礦業(yè)工程項(xiàng)目施工的勞動(dòng)組織形式，要求熟悉的內(nèi)容有：礦建、土建、安裝三類工程綜合平衡的原則和礦業(yè)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的內(nèi)容。

該部分內(nèi)容是礦業(yè)工程技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作所必須掌握的基本內(nèi)容，是有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工的基本保證。有關(guān)施工準(zhǔn)備、施工方案確定、施工順序確定等對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理十分重要。

首先，必須明確施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要是以項(xiàng)目為對(duì)象，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的中心，保證整個(gè)施工過程能按步就班地完成合同約定;同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)也是施工單位承包具體工程項(xiàng)目后首先要做的前期工作，是為在施工項(xiàng)目中以最少的消耗獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

同時(shí)，應(yīng)掌握礦業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)的分類以及不同類型的施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、適用范圍和主要內(nèi)容。目前，礦業(yè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)可分為：建設(shè)項(xiàng)目(如礦區(qū))施工組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)措施)，有時(shí)還需要編制特殊工程施工組織設(shè)計(jì)以及季節(jié)性技術(shù)措施設(shè)計(jì)、以及年度施工組織設(shè)計(jì)等。

在復(fù)習(xí)過程中，可以結(jié)合具體工程的實(shí)際情況，針對(duì)某具體礦業(yè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，逐條進(jìn)行分析更有利于理解和掌握。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇二

2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和具體情況，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點(diǎn)，使編制施工組織設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的合理性和可操作性。

3、必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。

4、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程進(jìn)度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。

5、充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時(shí)工程，合理安排雨季施工。

6、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會(huì)使用期限。

7、盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇三

因此針對(duì)這種特點(diǎn)，平時(shí)要注重兩類施工組織設(shè)計(jì)的相同素材的搜集與積累。例如：主要項(xiàng)目的施工方法；施工企業(yè)質(zhì)量管理體系；防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施；工程質(zhì)量檢測(cè)的設(shè)備；國家或建設(shè)行政主管部門推廣的新工藝、新技術(shù)、新材料；文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施；施工安全的技術(shù)措施及保證體系等。以上素材平時(shí)都可以提前編寫出來，分別建立小標(biāo)題，利用計(jì)算機(jī)貯存，使用時(shí)可隨時(shí)調(diào)出，結(jié)合具體情況略微修改后就可利用了。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇四

3）盡量采用圖表和示意圖，圖文并茂，文字簡(jiǎn)練，表達(dá)清晰，易于理解。

4）應(yīng)附縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖。

5）若工程地質(zhì)情況復(fù)雜，可附上必要的的地質(zhì)資料（圖、巖土力學(xué)性能試驗(yàn)報(bào)告），

6）多人合作編制的施工組織設(shè)計(jì)，必須由工程技術(shù)主管統(tǒng)一審核，以免重復(fù)敘述或遺漏等。

7）如果選擇的施工方案與投標(biāo)時(shí)的施工方案有較大差異，應(yīng)將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

8）一般工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在收齊圖紙后一個(gè)月內(nèi)完成，重大工程項(xiàng)目在兩個(gè)月內(nèi)完成或按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間完成。

9）編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)范、整潔，并裝訂成冊(cè)，簽認(rèn)明確。

編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的一般程序。

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施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇五

承包商在確保安全的前提下，為了取得更佳的效益，必須重視實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與使用。它既是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的深化和完善，是展開施工的指導(dǎo)性文件，又是業(yè)主檢驗(yàn)承包商履行合同能力的重要依據(jù)，是承包商能否取得業(yè)主信賴的關(guān)鍵。

（1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程的準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過程，在人力和物力、在時(shí)間和空間上、技術(shù)和組織上做出一個(gè)全面、合理和符合好快省安全要求的安排。

（2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是標(biāo)前設(shè)計(jì)的完美和深化，中標(biāo)后承包商應(yīng)在工程開工實(shí)施前根據(jù)工程施工合同要求、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、工程施工的實(shí)際要求和項(xiàng)目管理要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。此外還必須有操作性，能夠作為承發(fā)包雙方對(duì)工程施工的監(jiān)督和管理依據(jù)。

（3）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的具體實(shí)踐。承包商在施工過程中要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低生氣成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，追求最大利潤，向業(yè)主展示自己的綜合實(shí)力、技術(shù)特長及開發(fā)能力，贏得業(yè)主的青睞，為承包商在業(yè)主未開標(biāo)的工程承攬中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的質(zhì)量和技術(shù)保障。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是執(zhí)行施工技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量的技術(shù)性文件，它必須是成熟和可靠的。

（1）可操作性。中標(biāo)后，承包商可根據(jù)自身的人員、機(jī)械設(shè)備情況，調(diào)配人員、設(shè)備，制定詳盡的、操作性強(qiáng)的施工方案，使施工有序進(jìn)行，從而充分利用自有設(shè)備和人員，追求最大利潤。

（2）靈活性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)各種因素的影響，工程建設(shè)不可能是一帆風(fēng)順的，承包商可根據(jù)各種因素的影響，調(diào)整施工方案，施工順序，減少窩工，以達(dá)到保證工期的目的。

（3）完善性。隨著開放的深入，我國工程建設(shè)領(lǐng)域的許多做法與國際接軌，業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)合同的履行。只有實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可，方可開工。因此，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是在綜合各方的意見后而形成的，是非常完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

（4）全局性和全面性。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的，因此，在文件編制過程中，應(yīng)以“重點(diǎn)突出，兼顧全面，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，確保質(zhì)量，安全適用，實(shí)事求是，動(dòng)態(tài)調(diào)整”為指導(dǎo)原則，做到與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，計(jì)劃安排留有余地，施工方案詳盡可行，技術(shù)組織措施可靠。

（1）符合施工合同的要求。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是標(biāo)前設(shè)計(jì)的深化、完善與具體化，應(yīng)符合施工合同關(guān)于工期與質(zhì)量目標(biāo)的.要求。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一般不能作原則性或重大修改，否則等同于修改合同，需征得業(yè)主的同意并簽認(rèn)。

（2）確定項(xiàng)目組織。項(xiàng)目組織是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行者，能否好快省安全地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理是工程的指揮員，應(yīng)是有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理的內(nèi)行和專家，有團(tuán)隊(duì)精神并善于發(fā)揮個(gè)人的特長，充分調(diào)動(dòng)其積極性，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的合作氛圍。

（3）與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行施工方案選擇、機(jī)械設(shè)備選用及施工平面布置，要考慮其經(jīng)濟(jì)性，以實(shí)現(xiàn)承包商追求最大利潤的目標(biāo)。

（4）在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示工程中各項(xiàng)工作的開展順序及相互之間的關(guān)系，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，尋求最優(yōu)方案，以求在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效地控制與監(jiān)督，以最小的消耗取得最大經(jīng)濟(jì)效果。

（5）質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證措施是工程的基本功能要求，也是業(yè)主首要的要求，承包商應(yīng)制定出各施工過程詳細(xì)的質(zhì)量保證措施及檢驗(yàn)、檢測(cè)方法，確保工程質(zhì)量。

由于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的重要性及其特點(diǎn)，就要求我們施工單位在編制過程中認(rèn)真分析，加大力度，確保施工組織設(shè)計(jì)真正發(fā)揮其作用。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇六

2）編制依據(jù)。

3）工程概況。

4）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

5）工程施工的總體部署。

6）大型臨時(shí)工程。

7）主要工程項(xiàng)目的施工方案。

8）施工進(jìn)度計(jì)劃。

9）施工總平面圖設(shè)計(jì)。

10）各項(xiàng)資源需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

11）資金需要量計(jì)劃。

12）季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施。

13）施工進(jìn)度保證措施。

14）降低成本措施。

15）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的組織保證措施。

16）項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理。

17）環(huán)境保護(hù)的措施和文明施工。

18）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)。

19）本工程需研究的關(guān)鍵技術(shù)課題及需進(jìn)行總結(jié)的技術(shù)專題。

20）其他應(yīng)說明的事項(xiàng)。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇七

在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：

(1)重視工程的組織對(duì)施工的作用。

(2)提高施工的工業(yè)化程度。

(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

(4)重視工程施工的目標(biāo)控制。

(5)積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。

(6)充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

(7)合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。

(1)建設(shè)單位的意圖和要求。

(2)工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖。

(3)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求。

(4)資源配置情況。

(5)建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等。

(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律。

(7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇八

與設(shè)計(jì)單位或施工單位在相關(guān)階段編制的相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)相比，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)有其特殊性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．應(yīng)用目的不同。

設(shè)計(jì)單位的施工組織設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)文件的組成部分，主要供業(yè)主或監(jiān)理審查和決策，是編制概預(yù)算的依據(jù)；施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是圍繞一個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，規(guī)劃整個(gè)施工進(jìn)程、各施工環(huán)節(jié)相互關(guān)系的戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性部署，而投標(biāo)施工組織則是投標(biāo)書的組成部分，是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，目的是使招標(biāo)單位了解投標(biāo)單位的整體實(shí)力以及在本工程中的與眾不同之處，進(jìn)而得以中標(biāo)。

2．編制條件不同。

設(shè)計(jì)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))階段，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上編制而成的，施工單位的施工組織設(shè)計(jì)則更是對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行深入調(diào)研后所作出的周密的施工安排。而投標(biāo)施工組織則在時(shí)間上、方案上都有特殊的要求，時(shí)間緊、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有限、方案要令招標(biāo)單位滿意和信服等，給投標(biāo)施組的編制增加了難度，要求編制者具有足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3．閱讀對(duì)象不同。

而投標(biāo)施工組織則是供招標(biāo)單位及相關(guān)人員評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的投標(biāo)文件，閱讀者基本上是高水平的專業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)，因此要求施工組織設(shè)計(jì)要有較高的水準(zhǔn)。

4．內(nèi)容幅度不同。

由于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的組成部分，而不像其他施工組織設(shè)計(jì)自成一體，加之其閱讀對(duì)象的特殊性，可不必對(duì)所設(shè)計(jì)的工程對(duì)象進(jìn)行全面交待，如工程概況、主要工程數(shù)量等內(nèi)容，招標(biāo)部門相關(guān)人員都比較清楚，不必作詳細(xì)交待。因此，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)著重于工程的施工方案與安排及其相關(guān)的三控制、一管理(工期、質(zhì)量、安全控制及合同管理)。

5．責(zé)任水平不同。

設(shè)計(jì)階段施工組織設(shè)計(jì)是編制概(預(yù))算的依據(jù)，而概算是工程項(xiàng)目投資的最高限額，可見施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)工程造價(jià)負(fù)責(zé)；施工階段的施工組織設(shè)計(jì)是在施工階段中實(shí)施并不斷加以完善的過程，其施工組織設(shè)計(jì)必須具有實(shí)施性。而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)僅用于工程投標(biāo)，工程中標(biāo)后，對(duì)后續(xù)施工組織設(shè)計(jì)具有一定的指導(dǎo)意義，若沒有中標(biāo)，則完成了其使命。所以，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可具有一定的先進(jìn)性，若有關(guān)方案一時(shí)還未研究成熟，但中標(biāo)后有能力解決，也可以先進(jìn)行安排，以求競(jìng)爭(zhēng)取勝。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇九

2、附圖：(1)施工總平面布置圖；(2)施工總進(jìn)度圖(網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖)；(3)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖；(4)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質(zhì)量、環(huán)保體系圖(6)其它應(yīng)附圖。

3、附表：(1)主要工程數(shù)量表；(2)主要材料數(shù)量表；(3)主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量表；(4)臨時(shí)工程數(shù)量表；(5)勞動(dòng)力計(jì)劃表；(6)測(cè)量、試驗(yàn)儀器表(7)其他應(yīng)附的表格。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇十

施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣及經(jīng)濟(jì)效益的高低。在實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制存在一些問題，這些問題對(duì)施工的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著較大影響，因此，對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)問題的研究有著較重大的意義。

1現(xiàn)狀。

1.1編制人員的狀況。

目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫，導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去，影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量，同時(shí)也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。

1.2流程重復(fù)率較高。

目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)總體工程和每個(gè)專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制，而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù)，可能會(huì)導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作，從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。

1.3內(nèi)容和深度水平差別大。

目前對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制由于理解和認(rèn)識(shí)的差異，編制內(nèi)容和深度很不一致，水平差別較大。主要表現(xiàn)在施工方案、施工平面布置、現(xiàn)場(chǎng)資源利用以及工程工期控制等方面。

1.4編制與實(shí)施分離。

目前的施工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)常是編制與實(shí)施分離，從而導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)成為一個(gè)形式。施工組織設(shè)計(jì)的編制一般是由技術(shù)部門的人員完成，而有經(jīng)驗(yàn)的工長可能未參與進(jìn)來，技術(shù)部門編制，生產(chǎn)部門施工，最終會(huì)導(dǎo)致編制人員沒有考慮實(shí)施的情況，實(shí)施人員不按編制要求等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2優(yōu)化要素。

2.1施工方案的優(yōu)化。

(1)施工方法的優(yōu)化。通過采用新技術(shù)新工藝對(duì)施工方法進(jìn)行優(yōu)化，會(huì)使得建筑工程的實(shí)施取得好的經(jīng)濟(jì)效益，從而會(huì)節(jié)省工程實(shí)施成本和縮短工程工期。

(2)施工順序的優(yōu)化。主要通過減少施工交叉來優(yōu)化施工順序，避免因施工交叉而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。大量交叉施工的存在不但無法保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，甚至將會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來很大的安全隱患。

(3)施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化。通過對(duì)作業(yè)面的合理組織，采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)三種形式的一種或幾種的綜合方式，以達(dá)到避免交叉施工、減少安全隱患、合理安排現(xiàn)有資源的目的［1～3］。

(4)施工勞動(dòng)組織優(yōu)化。將具有一定素質(zhì)的勞動(dòng)力組織起來，選出相對(duì)最優(yōu)的勞動(dòng)組合方案，投入到施工項(xiàng)目中去。利用勞動(dòng)定額或現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)者的單位產(chǎn)量，合理安排技工、普工、材料運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)量，盡量減少窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

(5)施工機(jī)械組織優(yōu)化。按照施工機(jī)械額定情況合理安排施工機(jī)械的組合方案，達(dá)到最佳配置的目的。這樣會(huì)最大限度地發(fā)揮施工機(jī)械的作用，減少其空閑時(shí)間，使其創(chuàng)造的更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工布置的優(yōu)化。

(1)吊裝機(jī)械布置優(yōu)化。吊裝機(jī)械布置時(shí)應(yīng)盡量不占或少占設(shè)備基礎(chǔ)、地下構(gòu)筑物、管線，在其吊裝能力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的前提下，不影響其他的建筑安裝施工。

(2)場(chǎng)地布置優(yōu)化。從施工場(chǎng)地的面積局限性和節(jié)約成本的角度考慮，工程管理人員應(yīng)合理安排施工順序和設(shè)備到貨順序，提高施工場(chǎng)地的利用率和使用效率。

(3)交通運(yùn)輸布置優(yōu)化。施工過程中設(shè)備和物資占道、地下設(shè)施施工斷路、運(yùn)輸車輛涌堵等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些將不可避免影響材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、人員通行，其最終結(jié)果是影響施工效率。為了更好地疏導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸，不僅需要合理布置設(shè)備、物資的位置，而且需要專職人員巡視疏導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸［1～3］。

2.3施工進(jìn)度的優(yōu)化。

在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度最大的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間，通過時(shí)間參數(shù)可以算出最早開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間，找出關(guān)鍵施工工作，明確施工工作的重點(diǎn)，減少非關(guān)鍵施工工作的時(shí)間，達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。

(1)建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求，進(jìn)行合理的`施工流向、順序的安排，穿插流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。

(2)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn)，把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插，保證施工關(guān)鍵工序的按時(shí)完成。

2.4資源利用的優(yōu)化。

(1)物資采購與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化。物資采購與供應(yīng)計(jì)劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現(xiàn)場(chǎng)施工需要，還會(huì)影響初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作。但是物資采購過早，不但會(huì)過早占用大量的資金，還會(huì)過早地占用存放場(chǎng)地、設(shè)備材料庫房而降低場(chǎng)地的使用效率。通過合理安排物資采購的時(shí)間和先后順序，使設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)采購、物資存儲(chǔ)井然有序，最大限度地滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。

(2)機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化。目前工程項(xiàng)目施工通常采用機(jī)械化施工和人力施工相結(jié)合的方式，其中機(jī)械化施工占有很大部分。因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在優(yōu)化機(jī)械需要計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該在保證工程正常進(jìn)行的前提下提高機(jī)械設(shè)備使用率、減少機(jī)械使用量，從而節(jié)約施工成本。

3結(jié)束語。

在建筑工程施工過程中，應(yīng)該堅(jiān)持把施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)性文件，在施工中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)方案。以上結(jié)合現(xiàn)有建筑工程施工組設(shè)計(jì)，提出了一些優(yōu)化要素，對(duì)實(shí)際工程有較強(qiáng)的借鑒意義。

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和控制作用，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正需求，還需對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與改進(jìn)措施進(jìn)一步展開研究。

參考文獻(xiàn)：

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施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇十一

(二)施工部署。

重點(diǎn)反映投標(biāo)人在項(xiàng)目施工中的施工總體順序安排和總體現(xiàn)場(chǎng)部署，反映施工作業(yè)隊(duì)伍和施工管理隊(duì)伍的投入與安排，突出投標(biāo)人有能力、能確保項(xiàng)目施工按招標(biāo)人要求全面實(shí)現(xiàn)。

(三)施工方案及主要項(xiàng)目施工方法。

在編寫時(shí)要特別注意突出重點(diǎn)，抓住主要項(xiàng)目和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的施工方案，兼顧全面，切合實(shí)際，先進(jìn)合理，語言簡(jiǎn)煉，切忌繁復(fù)。

(四)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度表。

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度計(jì)劃主要反映施工進(jìn)度安排的合理性、可行性以及保障措施，對(duì)施工工期縮短的可能計(jì)劃和相應(yīng)配套措施及相應(yīng)進(jìn)度圖表。

(五)施工平面布置圖。

施工平面布置圖主要反映投標(biāo)人施工現(xiàn)場(chǎng)的施工展開布局，突出對(duì)施工任務(wù)的適應(yīng)性和對(duì)施工管理、環(huán)境保護(hù)等方面的適應(yīng)性、合理性。

(六)其他內(nèi)容。

主要突出施工質(zhì)量的保障監(jiān)管體系，安全施工的保障監(jiān)管體系，以及施工技術(shù)的支持保障體系；突出對(duì)招標(biāo)文件中要求的其他內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；另外可以附上更準(zhǔn)確反映投標(biāo)人施工技術(shù)管理水平和施工特色優(yōu)勢(shì)的材料和文件。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇十二

并通過合理的報(bào)價(jià)，向業(yè)主展示自己的綜合實(shí)力。而實(shí)施階段施組，就是為了使所中標(biāo)的工程，在施工的過程中，如何提高施工效率，合理的安排和使用人力物力，追求施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，兩者的重要區(qū)別是：一個(gè)主要是控制性、戰(zhàn)略性、規(guī)劃性的，一個(gè)是全局性、指導(dǎo)性、作業(yè)性的。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則口訣篇十三

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批，審批后方可實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)齊全，步驟清晰，層次分明，反映工程特點(diǎn)，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；編制及時(shí)，必須在工程開工前編制并報(bào)審?fù)瓿伞?/p>

根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度及施工條件等的不同，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容都可以不同。一般的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括八項(xiàng)內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要項(xiàng)目施工方法、主要施工管理措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工平面圖等。