支部述職報(bào)告存在問題(精選9篇)

報(bào)告是一種正式的書面文體，用于對某一特定問題、活動(dòng)或事件進(jìn)行詳細(xì)的陳述和講解。它通常包括背景介紹、目的與意義、方法與過程、結(jié)果與分析、結(jié)論與建議等內(nèi)容，通過客觀、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的方式來傳達(dá)信息。我覺得我們需要寫一份報(bào)告了吧。報(bào)告的撰寫可以提升我們的分析能力和表達(dá)能力，值得一試。在寫報(bào)告時(shí)，要注重文字的排版和格式，使報(bào)告整潔美觀。在這里，我們將分享一些成功撰寫報(bào)告的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。

支部述職報(bào)告存在問題篇一

自任福田鋪鄉(xiāng)黨委書記以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部群眾的大力支持下，在新一屆班子成員的密切配合下，本人認(rèn)真履行鄉(xiāng)黨委書記職責(zé)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，保持和發(fā)展了經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)進(jìn)步、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就個(gè)人履職情況簡要述職如下：

一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。

(一)及時(shí)傳達(dá)上級精神。對上級黨委及紀(jì)委全部的有關(guān)會(huì)議精神、文件規(guī)定和紀(jì)律要求，均于第一時(shí)間在機(jī)關(guān)干部會(huì)上組織傳達(dá)和進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)要求并督促各村蹲點(diǎn)干部及時(shí)傳達(dá)到村。

(二)扎實(shí)開展“”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要求各黨支部把開展“”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)作為干好今年工作基礎(chǔ)來抓，作為鄉(xiāng)黨委書記，充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)討論，帶頭公開承諾，推動(dòng)活動(dòng)有序開展;統(tǒng)籌兼顧，合理安排。今年是換屆之年，工作頭緒多，任務(wù)重，作為班子帶頭人，團(tuán)結(jié)班子，工作突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)活動(dòng)，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果;強(qiáng)化監(jiān)督，廣泛宣傳。對活動(dòng)開展不扎實(shí)、敷衍了事的支部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格進(jìn)行督查督導(dǎo)，對“”知識的學(xué)習(xí)專門組織考試，以“合格黨員”的標(biāo)準(zhǔn)要求全鄉(xiāng)黨員干部。

(三)堅(jiān)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律。堅(jiān)持用黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神武裝自身頭腦，規(guī)范言行，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到講大局、順大勢、守規(guī)矩、不妄言妄議、陽奉陰違。對上，令行禁止，對下，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按程序、按原則、按制度辦事，杜絕“一言堂”。在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委、縣委保持高度一致。

二、完成目標(biāo)任務(wù)情況。

(一)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺上突出位置。致力城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走綠色低碳發(fā)展之路，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目：2016年縣重點(diǎn)項(xiàng)目禹王碑遺址公園建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)，正在進(jìn)行水繞石潭的恢復(fù)和禹王亭的建設(shè)，計(jì)劃年底竣工;永銘休閑山莊項(xiàng)目已完成路面硬化，并與縣政府簽訂招商引資協(xié)議，目前正在進(jìn)行部分村組土地流轉(zhuǎn)和征地工作;敬老院建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行主體建設(shè)，計(jì)劃年底之前主體竣工;與湖南湘江華岸置業(yè)有限公司已簽訂“大南岳衡山旅游圈配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目”合作協(xié)議，計(jì)劃一期投資1.5億元，用地40畝，總投資5億元，總用地100畝，傾力打造成為服務(wù)大南岳衡山旅游休閑娛樂商貿(mào)居家的后花園。

(二)高度重視“平安福田”的建設(shè)。以“常教育防發(fā)案、常提醒少發(fā)案，辦小案控大案”為總體要求，重視矛盾糾紛的排查和人民調(diào)解工作，重視綜治民調(diào)工作，重視信訪舉報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。一年來，福田的平安創(chuàng)建工作取得良好成績，無一起刑事案件、無一起群體性上訪事件，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，大局和諧穩(wěn)定。

(三)抓實(shí)基層黨建工作。我始終認(rèn)為抓好黨建是黨委書記的本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職，堅(jiān)持把黨建工作放在龍頭位置，關(guān)鍵位置。加強(qiáng)班子自身建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委例會(huì)制度、中心組學(xué)習(xí)制度及民主生活會(huì)等制度;建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍。嚴(yán)抓黨員發(fā)展及教育管理，通過“”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對黨員的宗旨觀念、組織觀念進(jìn)行嚴(yán)格考察和再教育;加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成建制村合并工作，選出了一批有能力、有實(shí)干精神、講政治規(guī)矩和組織紀(jì)律的臨時(shí)村支兩委成員，村級工作得到有序開展。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展警示教育，以綜治民調(diào)、“四幫四促”和“一進(jìn)二訪”活動(dòng)為契機(jī)，以自身做表率，要求機(jī)關(guān)干部多深入群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑了廉潔從政、為民務(wù)實(shí)的良好政治生態(tài)環(huán)境。

(四)推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。作為鄉(xiāng)黨委書記，一年以來，我緊緊圍繞黨委工作大局，以加快發(fā)展和改善民生為重點(diǎn)，以推進(jìn)鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承載為己任。全力實(shí)施供水工程建設(shè)，庵頭嶺水庫已立項(xiàng)，并著手規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作;最大限度調(diào)動(dòng)群眾參保積極性，確保應(yīng)保盡保，今年，我鄉(xiāng)社保參保率整體達(dá)到93%以上，農(nóng)合工作也正在積極收繳，勢頭喜人;積極推進(jìn)村內(nèi)道路拓寬改造，完成福田至關(guān)王廟，石東至湘潭等多條道路的硬化、拓寬工程;扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，投入經(jīng)費(fèi)聘請專門的衛(wèi)生保潔員，對村級公共區(qū)域開展衛(wèi)生保潔;計(jì)生工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)底線工作之一，以穩(wěn)定低生育水平，完善村民自治制度為目標(biāo)，多次迎接縣檢、市檢，獲得一致好評;民政工作嚴(yán)格按政策對農(nóng)村低保進(jìn)行重新全面評定，工作得到村級及群眾普遍支持。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。組織班子成員認(rèn)真進(jìn)行“兩案”反思，剖析原因，吸取教訓(xùn)。制定福田鋪鄉(xiāng)短、中、長期的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入鄉(xiāng)屬各部門的整體工作及村兩委班子的績效考核中，確保了全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制真正落到實(shí)處。今年立案查處2起違紀(jì)案件。

三、

執(zhí)行民主集中制情況。

作為黨委書記，本人在民主決策中，堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。無論是議事、謀事、做事，都能做到與其他班子成員多通氣、多交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛征求干部群眾意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，重大問題提交黨政聯(lián)席會(huì)議決定，不擅自主張，努力做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化并自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。

對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，積極支持和鼓勵(lì)他們在分工的范圍內(nèi)獨(dú)立行使職權(quán)，在其位，謀其政，做到分工不分家。對集體研究的決策，自己帶頭履行，并充分依靠和發(fā)揮班子成員的作用。在班子內(nèi)部政治生活中，帶頭開展批評和自我批評，善于聽取各方面的意見和建議，不計(jì)較個(gè)人的利益得失，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、選拔任用干部的情況。

本人自任福田鋪鄉(xiāng)黨委書記以來，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題的情況。黨委緊緊圍繞提高選人用人群眾滿意這條主線，堅(jiān)持民主推薦，群眾評議，黨委審議，紀(jì)委全程參與。

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與鄉(xiāng)中心工作兩手抓的協(xié)調(diào)性不夠。有時(shí)關(guān)心全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勝于關(guān)心黨風(fēng)廉政建設(shè)，在實(shí)際工作中，雖對“一崗雙責(zé)”有著深刻認(rèn)識，但仍存在重項(xiàng)目建設(shè)而輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

二是對村級黨組織督導(dǎo)力度還不夠。村級黨員干部管理制度操作性不強(qiáng)，執(zhí)行能力有限，對不履行職責(zé)的村級黨員干部批評教育多，約束問責(zé)少。

三是工作落實(shí)的完成度還不夠。一些工作雖然下達(dá)了任務(wù)目標(biāo)，但在實(shí)際操作中還存在打折扣的現(xiàn)象，查擺出來的一些問題，需要長期堅(jiān)持的整改措施，沒能進(jìn)一步落實(shí)，整改到位。

(二)今后努力方向。

一是強(qiáng)化教育、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織在全鄉(xiāng)開展為群眾辦一件實(shí)事，為村民解決一個(gè)難題，

總結(jié)。

一條經(jīng)驗(yàn)，樹立一批典型的活動(dòng)，加強(qiáng)干部黨性錘煉，堅(jiān)定理想信心。及時(shí)正確傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與上級黨委保持一致。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)服務(wù)。從解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作疲沓、責(zé)任心差，效率低等問題下手，制定嚴(yán)格措施，規(guī)范干部行為，簡化部門工作環(huán)節(jié)，以此提高我鄉(xiāng)黨員干部形象和為民辦事的效率，做到內(nèi)抓管理，外樹形象。

三是加強(qiáng)督查，創(chuàng)先爭優(yōu)。針對工作落實(shí)情況差、干部約束力度小等問題，要加大自查自糾力度，把工作抓在手上，做到擔(dān)子上肩。要匯聚正能量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，奮勇爭先，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，來贏得群眾的口碑。

同志們，新的一年即將來臨，我將緊跟縣委、縣政府的工作步伐，以黨建工作總攬經(jīng)濟(jì)工作，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及民生工作，在民生工作的改善中，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，在和諧社會(huì)的氛圍里，提升人民群眾的幸福指數(shù)，為建設(shè)秀美家園，小康福田而努力奮斗!

最后，衷心祝愿各位在2017年里身體健康、家庭美滿，工作順心、生活快樂無窮!

支部述職報(bào)告存在問題篇二

近幾年，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進(jìn)展，但是在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問題，如果這些問題得不到及時(shí)解決，不僅影響醫(yī)院的正在運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進(jìn)行研究，并且提出切實(shí)可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個(gè)非常重要的工具，同時(shí)也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個(gè)醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運(yùn)營狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)和教學(xué)科研活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

但是，目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財(cái)政撥款購置，同時(shí)，醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學(xué)合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因，對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。

(一)盲目購置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時(shí)間越久，其固定資產(chǎn)問題就越復(fù)雜。不能及時(shí)更新老舊設(shè)備，卻還繼續(xù)購進(jìn)大批其他用途設(shè)備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問題，也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購置，設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財(cái)政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運(yùn)營模式，醫(yī)院在準(zhǔn)備購置設(shè)備的時(shí)候并沒有對設(shè)備進(jìn)行市場應(yīng)用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無法適應(yīng)實(shí)際醫(yī)療需求。

此外，其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會(huì)因此變得形同虛設(shè)，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費(fèi)，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購置，都會(huì)造成醫(yī)院資金浪費(fèi)，設(shè)備閑置，而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護(hù)，其維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)比預(yù)期要高很多，給醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)又增加一層負(fù)擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴(yán)格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也將醫(yī)院置于高風(fēng)險(xiǎn)的位置上。

(二)管理體制不完善，賬物不符問題較多。

從表面上看，公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、庫房等管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細(xì)管理，但事實(shí)上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒有對這些部門進(jìn)行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度，沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個(gè)部門的財(cái)務(wù)審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題，有些設(shè)備購置竟然會(huì)出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購者的記憶進(jìn)行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題，各個(gè)部門就會(huì)推脫責(zé)任，沒有真正的負(fù)責(zé)人，造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，普通的財(cái)務(wù)人員根本無法進(jìn)行該項(xiàng)工作，當(dāng)然，一個(gè)人是無法完成整個(gè)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進(jìn)行核算，最終的可算結(jié)果就沒有時(shí)效性，失去固定資產(chǎn)的真實(shí)意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個(gè)部門，其管理方法就會(huì)變得相對簡單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強(qiáng)化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。

醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈(zèng)、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨(dú)立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機(jī)制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學(xué)的管理制度。

只有建立科學(xué)合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展，換句話說，必須加強(qiáng)制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題，有針對性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實(shí)管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過制度的建立和完善，切實(shí)提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率。

除此之外，醫(yī)院管理部門還可以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各個(gè)部門之間相互獨(dú)立和相互監(jiān)督的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)部門工作積極性，樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個(gè)部門必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利，清楚部門的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進(jìn)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期審計(jì)，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費(fèi)等問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強(qiáng)信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，管理起來相當(dāng)有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲(chǔ)量大、運(yùn)行速度快等優(yōu)勢，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實(shí)現(xiàn)從購入到處置各個(gè)環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒了省級醫(yī)院的先進(jìn)管理辦法，較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行修繕，出臺(tái)了我院的固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，并組織各實(shí)物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出，資產(chǎn)的報(bào)廢處置及過程管理都有詳盡的流程，強(qiáng)化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺按照固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)，定處理，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，有效的加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍培訓(xùn)。

對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例已下發(fā)，但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強(qiáng)對資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度，各種專業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應(yīng)用越來越廣泛的各類計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用醫(yī)療設(shè)備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對設(shè)備管理的重視程度，加強(qiáng)對設(shè)備的事中控制，及時(shí)了解每臺(tái)設(shè)備的使用情況，及時(shí)反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實(shí)的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時(shí)完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強(qiáng)化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

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支部述職報(bào)告存在問題篇三

多元智能理論告訴我們：孩子天生是有智能差異的。每個(gè)孩子可能在某一個(gè)或某幾個(gè)智能上很強(qiáng)，在某一個(gè)或某幾個(gè)智能上較弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，有的孩子學(xué)有余力，科科優(yōu)異，有的孩子十分努力，仍舊偏科；表現(xiàn)在成績上，在一個(gè)群體中，一定會(huì)有從高到低的排列。有人將原因歸結(jié)于非智力因素差異，這也只是外部因素，關(guān)鍵還是智能這個(gè)內(nèi)因。

每個(gè)孩子都有各自不同的內(nèi)在發(fā)展條件、學(xué)習(xí)能力和某一突出智能的成長需求。家長的高期許往往超越了孩子自身發(fā)展的可能，犧牲大量時(shí)間進(jìn)行知識復(fù)習(xí)，不但沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期，甚至還耽擱了對孩子身上最突出的那個(gè)智能的挖掘，結(jié)果家長和孩子雙敗雙輸。

父母的期望值過高，就會(huì)讓孩子總覺得自己是個(gè)失敗者。孩子痛苦，家長也痛苦。其實(shí)，父母過高的期許還是源于沒有把選擇權(quán)交給自己的孩子，把孩子看做自己的私有財(cái)產(chǎn)，可以安排孩子的生活和夢想。

二、家長沒有理解教育的本真目的。

教育的目的是讓人過上美好的生活。既然是要過美好的生活，就不能剝奪孩子們童真時(shí)期的天然快樂、年少時(shí)期的素質(zhì)成長、成人以后終身熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國人的年閱讀量在世界上排序非?？亢?，接近最低，這是十分悲哀的事。

家長一定要想明白，教育的目的是為了讓孩子們以后能過上幸福的生活?？嫉煤?，分?jǐn)?shù)高，要過幸福的生活；考得不好分?jǐn)?shù)不高，也要過幸福的生活，這是天賦的權(quán)利。

所謂幸福，就是家長給孩子一種溫和的、寬容的教育，讓孩子能夠做一個(gè)常態(tài)的人。在這個(gè)過程中，還自己會(huì)享受很常態(tài)的生活，不會(huì)因?yàn)樗^的不成功而痛苦，也不會(huì)因?yàn)楹芷椒捕y過，因?yàn)樯罹褪沁@么自然而美好，讓人回到恬淡平和的狀態(tài)。

三、家長自覺不自覺地與孩子對抗。

家長千萬不要和孩子對抗，對抗的結(jié)果必然是雙輸。家長跟孩子對抗的結(jié)果之一是導(dǎo)致孩子很叛逆，結(jié)果之二是導(dǎo)致孩子很懦弱。

魯迅先生曾于1927年在《無聲的中國》一文中寫道：“中國人的性情總是喜歡調(diào)和的、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這里開一個(gè)天窗，大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂，他們就來調(diào)和，愿意開天窗了?！边@種先提出很大的要求來，接著提出較小、較少的要求，在心理學(xué)上被稱為“拆屋效應(yīng)”。

有的孩子就會(huì)利用這種心里，為了不讓你批評我的小錯(cuò)誤，我要犯一個(gè)大錯(cuò)誤，我用離家出走這種更危險(xiǎn)的事來嚇唬你。

這種對抗的結(jié)果，如果家長贏了孩子，孩子可能變得越來越懦弱，越來越自閉，也可能變得越來越叛逆；如果孩子贏了家長，可能就會(huì)更加滋生這種“拆屋”心理，直到被寵壞。所以無論是誰“贏”，結(jié)果都是輸。

家長跟孩子對抗的本質(zhì)是：家長認(rèn)為孩子是自己的私有財(cái)產(chǎn)，總是想要征服孩子。要杜絕對抗，家長就要從內(nèi)心尊重孩子，認(rèn)真聽取孩子的解釋，嚴(yán)格教育，寬容對待。

四、慈父嚴(yán)母教育容易出問題。

中國傳統(tǒng)的家庭教育常常是“嚴(yán)父慈母”格局，現(xiàn)在的家庭大多是“虎媽”“貓爸”。事實(shí)上，這種教育方式是不適合兒童成長的，慈父嚴(yán)母教育出來的孩子在視野、胸懷、理性和交往上多多少少會(huì)有問題。

為什么“嚴(yán)父慈母”比“慈父嚴(yán)母更好？因?yàn)楦赣H的嚴(yán)格是有理性的，注重抓重點(diǎn)問題，點(diǎn)到為止，給孩子留下思考和改過的空間。

母親的嚴(yán)格中感性的成分更多，大多數(shù)母親嚴(yán)格起來，語言往往會(huì)超越理性的范疇，給孩子帶來傷害，分不清孩子已經(jīng)是一個(gè)“獨(dú)立”的人，又把孩子放回自己“肚子”里去了。

所以，父母在對待孩子的問題上，觀點(diǎn)要保持高度一致，不能有分歧，有了分歧時(shí)，不妨先冷靜下來尋求統(tǒng)一，然后再面對孩子。

在承擔(dān)的教育任務(wù)上，要有明確的分工。

幫助孩子確定人生的規(guī)劃，界定價(jià)值觀，指出問題所在和改進(jìn)策略等大方向的事情，應(yīng)該是父親的責(zé)任。

母親的責(zé)任則是盡量溫婉平和，給孩子生活上的滋養(yǎng)，精神上的鼓勵(lì)，信心上的培育，用自己的知性美去影響孩子。

這樣的孩子，將來不但會(huì)成大勢，而且還會(huì)經(jīng)營小家，培育出更優(yōu)秀的下一代。

總之，母親要做一個(gè)知性而平和的母親，父親做一個(gè)理性而嚴(yán)格的`父親。

五、嘮叨的父母教育效能低。

馬克吐溫聽牧師演講時(shí)，最初感覺牧師講得很好，熱血沸騰，打算捐款5美元；10分鐘后，牧師還沒講完，他不耐煩了，決定只捐些零錢；又過了10分鐘，牧師還沒有講完，他決定不捐了。在牧師終于結(jié)束演講開始募捐時(shí)，過于氣憤的馬克吐溫不僅分文未捐，還從盤子里偷了2美元。

這種由于刺激過多或作用時(shí)間過久，而引起心理極不耐煩或逆反心理的現(xiàn)象，被心理學(xué)家稱為“超限效應(yīng)”，過猶不及，效果是一樣的。家長總以為重要的話要多說幾遍，孩子就會(huì)按照自己所期待的要求去做。

六、不要哄孩子，要講道理。

中國人往往都是哄孩子、罵孩子、管孩子、訓(xùn)孩子，但就是缺少一點(diǎn)：跟孩子講道理。

孩子犯錯(cuò)誤的時(shí)候，千萬不要批評他，只要告訴他什么是對的，就可以了。孩子天生不懂事，所以才有學(xué)校。

既然孩子不懂事，他犯的錯(cuò)誤都可以原諒，我們沒有必要生氣，去批評他。因?yàn)楹⒆犹焐褪莵矸稿e(cuò)誤的，每一次錯(cuò)誤都是成長的機(jī)會(huì)。

他不犯錯(cuò)誤，我們怎么知道他這個(gè)地方不懂呢？他犯了錯(cuò)誤，我們就應(yīng)該告訴他什么是正確的。

七、家長的示范超過一切教育。

教育中有兩個(gè)詞語叫做“經(jīng)歷”和“體驗(yàn)”。

大人都知道，有被關(guān)心的經(jīng)歷和體驗(yàn)，才知道被關(guān)心是多么快樂，所以也才會(huì)用同樣的方法去關(guān)心別人。

孩子也是如此，只有有了這樣的經(jīng)歷和體驗(yàn)，才能學(xué)會(huì)真正對待別人的方法。

我們教育的問題是說教太盛，而經(jīng)歷和體驗(yàn)不足。要讓孩子有精力和體驗(yàn)，不光是需要孩子去做，還需要成人的努力。家長希望培養(yǎng)孩子什么樣的品格，就要用自己的行動(dòng)讓孩子體會(huì)和感受到這種品格。

知行合一很重要，在孩子面前，家長千萬不要做“兩面人”，他們往往在我們身上學(xué)會(huì)“兩面性”，說一套做一套。

支部述職報(bào)告存在問題篇四

我司于12月16日與貴州建工集團(tuán)簽訂了貴州省畢節(jié)市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目勞務(wù)施工合同，根據(jù)合同約定于2012月20日進(jìn)場施工，首先是對基礎(chǔ)孔樁的施工以及臨時(shí)設(shè)施的'搭建，因貴司提供的三通一平達(dá)不到施工要求，存在如下問題：

1、生活用水、施工用水非常困難，靠人工一挑一挑的擔(dān)。

來做飯，擔(dān)水大學(xué)網(wǎng)來施工。

2、進(jìn)入工地的道路沒有作相關(guān)的處理，導(dǎo)致一下雨材料。

車輛無法進(jìn)入。

3、進(jìn)入項(xiàng)目部配電室的電壓不足380v,經(jīng)我司電工實(shí)測。

只有320v―350v，很可能會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)具不能正常運(yùn)行。

4、不及時(shí)提供相關(guān)的水電圖、暖通圖、電梯圖、給排水。

圖、消防圖以及強(qiáng)弱電圖紙，易造成預(yù)留預(yù)埋出錯(cuò)。

5、圖紙遲遲未會(huì)審。

及電的事情解決好，材料車輛能順利進(jìn)出，生活用水施工用水能有保障（因水為現(xiàn)場地下取水，應(yīng)抽樣化驗(yàn)，保證生活以及生產(chǎn)用水的安全性）以便來年工程的順利進(jìn)行。

重慶長立建筑勞務(wù)有限公司。

余正強(qiáng)。

2001月20日。

支部述職報(bào)告存在問題篇五

植物依賴于一定的環(huán)境生存，從植物分布規(guī)律的角度看，北方植物種類相對較少，這與北方干旱、寒冷的氣候有關(guān)，是綜合生態(tài)因子作用的結(jié)果，長白山植物區(qū)系有高等植物i700余種，可謂北方植物種類最豐富的區(qū)系。但是，應(yīng)用于城市園林綠化的種類不過5060種，缺乏常綠植物，花徑大、花色鮮艷的種類亦不多，且絕大多數(shù)種仍處于野生或半野生狀態(tài)。同中國南方相比較園林植物(材料)種類不多，缺乏資源優(yōu)勢。低緯度的園林植物在東北栽培都很難度過寒冷的冬季，或適應(yīng)不了春季較長時(shí)間的干旱(大連等東北沿海城市除外)，引種成功的例證很少，即便能夠成活，通常也改變了原有的生長特性。例如，刺槐(原產(chǎn)北美)在中國黃河流域可長成高大的喬木，而引種到沈陽以北則表現(xiàn)為小喬木或灌木狀態(tài)，園林效果截然不同。

總體看，東北各城市的園林植物種類相差不大，構(gòu)成景觀的效果顯得單調(diào)。

1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)理念不夠先進(jìn)，景觀不豐富，缺少大型綠地。

作為一座城市，首先應(yīng)做好城市建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃，然后在總體規(guī)劃的框架內(nèi)精心設(shè)計(jì)好每項(xiàng)園林工程和其他城市建設(shè)工程。然而，由于受城市建設(shè)歷史、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市建設(shè)理念等諸多因素的影響，東北的城市建設(shè)始終是“改造發(fā)展型”模式。這種模式給現(xiàn)代化城市建設(shè)帶來了極大難題，狹窄彎曲的馬路，七零八落的幾棵樹，破舊擁擠的住宅，繁雜地鑲嵌在一起的生產(chǎn)生活區(qū)，著實(shí)讓設(shè)計(jì)師頭痛；加之人們的設(shè)計(jì)理念始終框在“改造發(fā)展型”模式之中，即便在新城區(qū)的綠化上都可以看到“改造發(fā)展型”模式的影子。因而，東北城市的園林綠化始終處在低水平狀態(tài)，景觀單調(diào)、呆板，觀賞價(jià)值不高；綠地總量不足，缺少大型綠地。城市的綠地面積應(yīng)達(dá)到城市總面積的30％，才能維持城市的環(huán)境質(zhì)量，能達(dá)到這個(gè)指標(biāo)的東北城市屈指可數(shù)。

1.3苗木(材料)規(guī)格不統(tǒng)一，來源雜，檢疫失控。

然而，在實(shí)際綠化建設(shè)中常可見兩種傾向。一是自行投資的單位綠化，通常所用的苗木規(guī)格較小，成活率雖然高，但短時(shí)期內(nèi)顯現(xiàn)不出綠化效果。二是國家投資的綠化項(xiàng)目或住宅小區(qū)綠化項(xiàng)目，使用的苗木規(guī)格較大，綠化效果固然顯著，若養(yǎng)護(hù)管理跟不上則死亡率較高，不得不大量補(bǔ)植；既使勉強(qiáng)成活，樹木生長勢亦很弱，極易感染病蟲害，同樣收不到理想的綠化效果，又造成了資金和資源的浪費(fèi)。近幾年來，吉、長等城市大樹移栽進(jìn)城現(xiàn)象有愈演愈烈之勢，已不能用“大苗”的概念來解釋，移植樹木的直徑小則十幾厘米，大的二十幾厘米。

這種現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。大樹移栽，原本是綠地建設(shè)中一種為了達(dá)到特殊目的而采用的高難的特殊種植技術(shù)，如用于名木古樹或具有一定體量的園林大樹因城市道路拓寬、綠地重新規(guī)劃的保護(hù)性移栽等，這是勿庸質(zhì)疑的。但是，在初始的綠化工程建設(shè)中就使用幾十厘米的大樹是不科學(xué)的。樹齡越大其發(fā)生新根的能力越弱。新根系遲遲不能形成，吸收功能減弱，蒸騰大于吸收，樹木體內(nèi)水分失衡，成活率降低；即便成活，“緩苗期”亦很長，看不到生機(jī)盎然之生長景象。目前多采用在林區(qū)掘挖的方法獲得大樹，既破壞了森林結(jié)構(gòu)(挖樹的林分到處是裸露著心土的大坑，滿目蒼傷)，又浪費(fèi)了資源，移栽進(jìn)城的大樹大量枯死的現(xiàn)象比比皆是。城市園林苗圃的數(shù)量少，苗木生產(chǎn)缺少計(jì)劃性，苗木儲(chǔ)備不足，園林苗木市場很不完善。因此，．每到園林工程施工的黃金季節(jié)，施工單位到處調(diào)苗，導(dǎo)致苗源較雜，良莠不齊，苗木質(zhì)量得不到保證，造成有些苗木的適應(yīng)性不強(qiáng)，降低了成活率；尤其重要的是病蟲害檢疫失控，檢疫的覆蓋面減少，針對性檢疫力度不夠，致使病蟲害蔓延流行。例如，嚴(yán)重為害油松的日本松干蚧已在長春市區(qū)(雙陽區(qū))發(fā)現(xiàn)，在城區(qū)已有個(gè)別油松植株被感染。

1.4種植與養(yǎng)護(hù)管理不科學(xué)，生長勢衰弱，病蟲害嚴(yán)重。

園林植物是在城市生態(tài)條件下由人工組建的植物群落，而城市土壤多為已被破壞了原生結(jié)構(gòu)的土壤，且建筑垃圾充斥其中，較之森林土壤條件相差甚遠(yuǎn)。很多施工單位在種植環(huán)節(jié)上不科學(xué)，種植穴(溝)尺寸不夠，不客土，基本不施肥，建筑垃圾清理得不徹底；種植時(shí)苗木根系沒有充分舒展開，有窩根現(xiàn)象，澆水量不夠或不及時(shí)，致使成活率降低。另一方面，工程責(zé)任期結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)管理不到位，持久天旱時(shí)不及時(shí)澆水；病蟲害預(yù)防工作做得很少，由于樹木生長勢弱，極易感染病蟲害。例如，近些年長春、吉林等城市中廣泛用于街路綠化的銀中楊，有很多植株感染了楊樹爛皮病或楊樹潰瘍病等，對感病株與發(fā)病枝沒有進(jìn)行及時(shí)清理，既影響了綠化效果，又形成了新的病菌傳染源。

支部述職報(bào)告存在問題篇六

秘書最初指負(fù)責(zé)文件記錄或書寫的人。在一些政黨和政黨協(xié)會(huì)中，它也指負(fù)責(zé)日常事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人。社會(huì)黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人通常被稱為“l(fā)dquo”總書記,或者說“第一書記。省、市、行政區(qū)的第一任領(lǐng)導(dǎo)是指省委書記、市委書記。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本屆在擔(dān)任華湘村支部書記三年時(shí)間來，在黃花鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體支、村兩委的支持和配合下，在各部門的具體指導(dǎo)下，在廣大黨員、干部的幫助和支持下，我認(rèn)真努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，始終堅(jiān)持帶頭一切從自己做起，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，時(shí)刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)力和義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法律，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅(jiān)克難促發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在華湘村全體黨員的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我就自己任職村書記以來學(xué)習(xí)、思想和華湘村各項(xiàng)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作如下匯報(bào)：

作為一名支部書記，我深感責(zé)任重大，壓力很大。在工作上堅(jiān)持重大原則問題工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題及時(shí)向上級黨委領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)、通氣，遇事敢于碰硬，不推諉責(zé)任，不搞庸俗的官僚主義、自由主義、什么事情當(dāng)老好人的作風(fēng)，不做什么人都不敢得罪、不堅(jiān)持原則的事，有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用黨的各項(xiàng)理論方針政策武裝頭腦，解放思想。在大是大非問題上，做到政治立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，堅(jiān)持黨性原則，對黨的方針政策和上級黨委的指示，無條件的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不搞陽奉陰違。注重說真話，鼓實(shí)勁，做實(shí)事，求實(shí)效，始終用一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己的行為。努力使自己成為“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的現(xiàn)代復(fù)合型農(nóng)村基層黨支部書記。

1.華湘村工作新思路任職以來，我堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)和維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益為前提，圍繞強(qiáng)村富民工作壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入這兩根主線，在抓經(jīng)濟(jì)方面，主要從開展了以下工作，隨著開發(fā)區(qū)的“東擴(kuò)”和“星沙產(chǎn)業(yè)基地”的成立以及重點(diǎn)工程建設(shè)等方案實(shí)施，“大拆、大建、大面積征地”的帷幕已全面進(jìn)入高峰,我村配合重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)急劇加大。統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。我村地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，面對這新形勢、新情況、我緊緊抓住黨委的安排服務(wù)我縣高速發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立“三種觀念”“四種”意識，即：面向生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)觀念，借助外力乘勢而上的觀念，打破停、等、靠、推的舊思想和封閉的做事觀念，“四種”意識：發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識，調(diào)整思路、搶抓機(jī)遇，積極投身到拆遷協(xié)調(diào)全盤工作中。

在征地折遷中，我面對拆遷對象思想復(fù)雜，工作難度高，壓力也很大的情況，認(rèn)真做好群眾的政治思想細(xì)致工作作為己任，可以講是說破千言萬語跑遍千山萬水無數(shù)次奔波于村民、經(jīng)開區(qū)與產(chǎn)業(yè)基地等相關(guān)職能部門之間爭取支持，面對懷疑和責(zé)難的目光，我從不氣餒，用誠意和信心打動(dòng)他們，我?guī)ьI(lǐng)班子成員竭盡所能，頂著各種壓力，克服重重困難，耐心地做好說服和動(dòng)員工作，不厭其煩的講政策、說法規(guī)，本著依法拆遷、維護(hù)拆遷群眾利益最大化為原則，最大限度地給予群眾利益提供支持和幫助，設(shè)身處地為拆遷群眾考慮，讓群眾滿意，確保了拆遷騰地工作的順利進(jìn)行得到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾高度評價(jià)與贊賞。

2.華湘村黨建、黨風(fēng)兼政建設(shè)工作有新成效在黨風(fēng)兼政建設(shè)工作方面，始終恪守不貪、不占、不拿，村黨支部始終堅(jiān)持以重在聯(lián)系實(shí)際，重在取得實(shí)效為要求，組織全體黨員小組長學(xué)理論、學(xué)黨章，集中學(xué)習(xí)了黨的十八大內(nèi)容和十八屆三中全會(huì)的文件，收看了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題，開展專題討論等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過開展學(xué)習(xí)，讓黨員更新了觀念，進(jìn)一步解放了思想。牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督。

發(fā)揮載體作用，積極開展特色主題實(shí)踐活動(dòng)：組織黨員公開承諾，認(rèn)真踐諾;組織開好了專題生活會(huì)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，提高了黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的自覺性。找準(zhǔn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在學(xué)習(xí)調(diào)研和專題生活會(huì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了服務(wù)意識和組織建設(shè)意識。恪盡職守、廉潔自律，廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。作為村支部書記，我認(rèn)為自身的一言一行都代表著黨在人民群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過開張全面的黨建工作有力推動(dòng)了華湘村的各項(xiàng)工作順利開展，取得了黨建工作的新成效。

以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)抓機(jī)遇，認(rèn)真履行工作職責(zé)，開創(chuàng)性的開展工作。黨支部、村委會(huì)在群眾中威信得到了提高，凝聚力不斷增強(qiáng)。為了增加農(nóng)民收入，我們黨支部一班人積極探索切實(shí)可行的發(fā)展路子。自己利用閑余時(shí)間，從網(wǎng)絡(luò)，報(bào)刊，雜志等多方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)的掌握好各種惠農(nóng)，補(bǔ)貼政策，然后組織相關(guān)同志學(xué)習(xí)，盡管本村村支兩委幾個(gè)同志年齡差別大，文化程度低，但經(jīng)本人深入淺出、引經(jīng)據(jù)典的反復(fù)推敲，拆辯，真正使他們基本掌握了一些基本的法律法規(guī)，在土地征拆、群眾糾紛、婚姻爭議、財(cái)產(chǎn)分配、贍養(yǎng)繼承等等一些具體問題的處理中學(xué)有所用。在村級班子建設(shè)中取得了新突破。

4.華湘村內(nèi)部管理新舉措本支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“十八大”和“十八屆三中全會(huì)”路線方針政策，加大了村級黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)的公開力度，對村級各項(xiàng)工作和村內(nèi)部管理提出了新舉措。在“組賬村管”方面通過反復(fù)實(shí)踐，力創(chuàng)新舉措，堅(jiān)決堵住這一邊緣缺口。召開多次村民代表擴(kuò)大會(huì)議，結(jié)合了本村的實(shí)際情況，成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、理財(cái)小組和村兩委聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議25人的機(jī)構(gòu)組織。在村干部管理方面，我做到了以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴(yán)于律己，寬以待人，有效的調(diào)動(dòng)了村“兩委”班子干部的積極性，為搞好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。把管理重點(diǎn)放在村干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范村級干部日常行為，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。加大管理力度，全面落實(shí)。

為了搞好這項(xiàng)工作，我們采取加大宣傳力度，干部、黨員帶頭的辦法打開工作局面，加之本村幾戶參保報(bào)銷的實(shí)踐證明，群眾的參保意識得到不斷增強(qiáng)。通過配合鎮(zhèn)醫(yī)保中心，實(shí)施村委會(huì)承擔(dān)全村每人補(bǔ)貼20元合作醫(yī)療費(fèi)用的新舉措。積極開展全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療的繳費(fèi)辦理;通過配合鎮(zhèn)農(nóng)保中心，積極開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理活動(dòng)。我村今年致力于合作醫(yī)療和擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的在全村的覆蓋面，通過廣播大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策利益所在，組織兩委成員分發(fā)傳單，幫助群眾辦理有關(guān)手續(xù)，取得了良好的效果。

在財(cái)政、財(cái)務(wù)管理方面提高思想認(rèn)識，把搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是村級日常行政管理工作核心是保持農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定的基石，我們的做法是：成立村兩委聯(lián)席代表25人擴(kuò)大會(huì)議組織機(jī)構(gòu)，并制定建立村兩委聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議制度和議事規(guī)則，2012年換屆后針對廣大黨員和人民群眾反映的問題完善制定了村級財(cái)政、財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理的責(zé)任追究制度;把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，2013年開創(chuàng)財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃預(yù)算管理新機(jī)制，實(shí)行村級財(cái)務(wù)資金使用先制定計(jì)劃預(yù)算由村兩委聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議上會(huì)審核、審批交由村民代表大會(huì)確定通過后嚴(yán)格按計(jì)劃預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額使用。

通過實(shí)行財(cái)務(wù)資金使用制定計(jì)劃預(yù)算的辦法公開，取得了財(cái)務(wù)資使用全年所有支出總額下降136萬元的效果，特別是非生性費(fèi)用下降72萬多元巨大成效。一舉扭轉(zhuǎn)了過去費(fèi)用居高不下局面，得到廣大人民群眾的擁護(hù)支持和信任。通過提前制定全年計(jì)劃預(yù)算，收支憑據(jù)由村監(jiān)督委員會(huì)、理財(cái)小組嚴(yán)格按計(jì)劃預(yù)算要求進(jìn)行審核、審定后再向鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)中心報(bào)賬，資金使用結(jié)果每季向全體黨員和群眾及時(shí)公示、公開。

財(cái)務(wù)人員和監(jiān)督委員會(huì)向村兩委聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議成員詳細(xì)公開，為加強(qiáng)管理，完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性開支，不應(yīng)花的錢堅(jiān)決不能花，應(yīng)該花盡量壓縮開支，做到勤儉節(jié)約，廉政嚴(yán)明繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的各項(xiàng)規(guī)定，在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、上下功夫，杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，使財(cái)務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策，由“兩委”和村民代表大會(huì)及全村黨員代表會(huì)議討論決定，這樣不但增加了工作的透明度，而且消除了群眾的顧慮，密切了干群關(guān)系，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對一些敏感問題，特別是財(cái)務(wù)問題，我小心謹(jǐn)慎，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和信任。

1、認(rèn)真貫徹中央，省、市、縣的相關(guān)精神與政策，加大對農(nóng)村環(huán)境的治理，三年來全年投入農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費(fèi)約15萬元。打造“宜居幸福新華湘”。召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境治理分片責(zé)任制，積極把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。2、周密安排部署。制定了實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容、活動(dòng)方式及具體安排。3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作，通過懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語，利用宣傳欄、黑板報(bào)、等宣傳報(bào)道創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和的農(nóng)村環(huán)境治理進(jìn)展及亮點(diǎn)，營造了濃厚的工作氛圍。

3、村黨支部始終把黨的政策關(guān)心弱弱勢群體生產(chǎn)、生活的困難認(rèn)真扎實(shí)落到實(shí)處，三年來投入到五保戸、低保戶、孤寡老人照顧補(bǔ)貼、大病救濟(jì)資金350000元。

4、為解決農(nóng)村人口歷史以來生病而住院以至造成家庭成為困難戶的問題，鼓勵(lì)我村村民人人都進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)在國家、省、市、縣各級政府開始落實(shí)行農(nóng)村人口加入醫(yī)保政策并給予補(bǔ)助的同時(shí)候村委會(huì)給予補(bǔ)貼毎人20元，三年共補(bǔ)貼30多萬元，從而實(shí)現(xiàn)全村100%的人員加入醫(yī)保，乆源頭上有效地防止生病住院成困難戶的發(fā)生。

5、按照中央組織部的通知精神切實(shí)關(guān)心老干部生活困難，針我村60歲以上老干部有14人過去在農(nóng)村工作都是幾十年把一生全部貢獻(xiàn)了農(nóng)村基層，傾注了心血，然而到退休既無退休保障享受和又沒有其他任何待遇補(bǔ)助，家庭都處于低生活水平一旦生病家境貧寒，三年來堅(jiān)持對老干部進(jìn)行走訪慰問活動(dòng)，2014年納入村級一類費(fèi)用給于4000元的補(bǔ)助并建立長效機(jī)制。

6、困難村民組。

7、百年大計(jì)教育為本。

8、農(nóng)村公益事業(yè)。

9.、農(nóng)村農(nóng)田，水利建設(shè)。

10、關(guān)心扶助弱勢群體，格外關(guān)注生活困難、身患重病的村民，發(fā)放相應(yīng)的救助款。目前，我村還有10%的人口在貧困線2300元下徘徊。要如期建成全面小康，我們的壓力大，任務(wù)很重，需要始終保持清醒頭腦，任何時(shí)刻不能松懈。不要說那些漫無邊際、好高騖遠(yuǎn)、畫餅充饑的空話、套話、大話、假話。適時(shí)采取特特殊舉措，突出扶智、扶人，逐步變“輸血”為“造血”，從根本上加快貧困線下人口脫貧致富步伐。以高度的責(zé)任感，緊密聯(lián)系華湘實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持正已清源，見危施救，公開公平的原則，我下隊(duì)下戶深入調(diào)查走訪，為困難村民、五保戶、低保戶等辦實(shí)事，做好事，解難事，形成良好的救助風(fēng)氣。撫今追昔、飲水思源，常懷敬老之心，多辦利老之事，力爭早日實(shí)現(xiàn)華湘人民的小康夢、兩型夢、幸福夢。

在黨委、政府的高度重視、支持幫助下，協(xié)同教育局一起對我村排頭小學(xué)進(jìn)行了重點(diǎn)改造，進(jìn)行了硬化和美化。努力改善辦學(xué)條件，切實(shí)推進(jìn)合格學(xué)校建設(shè)。全年投入教育經(jīng)費(fèi)萬元。狠抓了學(xué)校安全工作，多次協(xié)商解決了校車問題，排除了校車安全問題的隱患。同時(shí)，對我村在高考中考取一、二本的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)及助學(xué)補(bǔ)助。

回顧一直以來的農(nóng)村基層工作實(shí)踐，有不少經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，并在以后的工作中進(jìn)一步堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，難點(diǎn)工作形成了突破，傳統(tǒng)工作煥發(fā)了生機(jī)，整體工作大幅度推進(jìn)。這些成績的取得，得益于黃花鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的傾情關(guān)注，得益于兄弟部門和廣大群眾的大力支持，得益于村支兩委的敬業(yè)奉獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持幫助華湘村建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表達(dá)衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

謝謝大家!

我自擔(dān)任南王村支部書記以來，在區(qū)、街兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護(hù)下，立足我村實(shí)際，在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。今天，我把2020年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下。不當(dāng)之處，請批評指正。

1、一是我們認(rèn)真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，

實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面實(shí)施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo)，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。二是堅(jiān)強(qiáng)對支部成員的培養(yǎng)和監(jiān)督，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，解決好書攤子、混日子，無所作為等問題，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在支部的帶領(lǐng)下，提高兩委成員、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮好在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，逐步建設(shè)成為品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的優(yōu)秀黨支部。

2、加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員要在黨支。

部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，堅(jiān)持民主評議黨員制度，使其在維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，科技致富，遵循社會(huì)公德，計(jì)劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個(gè)文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

3、規(guī)范村兩委工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，要明確村黨支部是。

村各種組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo)，村民委員會(huì)要在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，村兩委成員要自覺維護(hù)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。

4、充分完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)、民主管理、群。

眾監(jiān)督制度，增強(qiáng)工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開張工作。

5、加強(qiáng)對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，按照發(fā)展。

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，順應(yīng)群眾的致富愿望，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

1、村兩委要在不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時(shí)，增強(qiáng)大局意識、經(jīng)濟(jì)意識、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進(jìn)工作方法，結(jié)合本村實(shí)際情況，確立積極發(fā)展思路。

2、搞好村居規(guī)劃和道路建設(shè)，繼續(xù)加大發(fā)展私營企業(yè)，扶持好出租車業(yè)、批發(fā)、維修、經(jīng)銷部等產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，對各項(xiàng)經(jīng)營致富路子的探索，培養(yǎng)典型，增強(qiáng)示范戶帶頭作用，為村居經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好部分居民的生活，當(dāng)前重點(diǎn)解決無土地，部分村民無門路，找不到生活的門路。解決好人員的生活問題，特別是解決好病困戶、特困戶、無經(jīng)濟(jì)來源等人員的生活問題。

4、力爭盤活現(xiàn)有資金，招商引資，不斷拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。

1、建設(shè)好村文化大院的配套建設(shè)，為方便村民進(jìn)出村難，排出積水，新修道路，同時(shí)也改造生活用水，為了使全村文明建設(shè)，使村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，營造一個(gè)精神文明建設(shè)的良好載體，組織開展好豐富多彩群眾文化活動(dòng)，把思想道德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)中去，引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗。

2、開展好“十星級文明戶”“致富能手”“科技帶頭人”“優(yōu)秀黨員”

“模范團(tuán)員”“好媳婦”“好婆婆”“文明家庭”評選活動(dòng)，達(dá)到弘揚(yáng)正氣，人人爭先進(jìn)的目的。

3、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育村民自治的事實(shí)，注重專職主任和婦女小組長的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，分責(zé)到崗，崗位到人，使他們?nèi)巳擞胸?zé)任感、壓力感，督促他們完成好各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)。同時(shí)，村委會(huì)要從人、財(cái)、物上給與傾斜，保證人員工資、獨(dú)生子女優(yōu)惠政策的各項(xiàng)指村所需要資金，爭取計(jì)劃生育工作取得好成績。

1、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動(dòng)，依法打擊邪教，增強(qiáng)村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。

2、及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，超前預(yù)測，防患于未然，確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。

由于資金短缺，村內(nèi)街道一直沒有硬化，到了雨季，出入困難，給群眾帶來了生活不便，群眾意見很大。

總之，在這一年了我們南王村兩委在辦事處領(lǐng)導(dǎo)幫助下，為改善村名生活條件，集資水管安裝到戶，達(dá)到一戶一表，工程合格驗(yàn)收。為村協(xié)調(diào)安裝太陽能、沼氣池，村民生活有了很大改觀，受到村民的一致好評。為使黨員干部和村民有一個(gè)良好的活動(dòng)場所，為融洽干群關(guān)系，奠定了良好基礎(chǔ)。在今后工作中，做好每一步，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾稱心，爭取在新的一年里為群眾排憂解難。讓辦事處領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

按照鄉(xiāng)黨委政府的安排，今天我在這里給大家做述職報(bào)告。

首先，感謝黨委政府給我的這次機(jī)會(huì)，讓我能在這個(gè)交流平臺(tái)上展現(xiàn)自己，也希望在坐的各位對我提出意見，以便我更快的進(jìn)步成長。下面我將自己一年來的工作匯報(bào)如下：

1、周密部署，做好村民組長及村民代表選舉工作。新一屆村委會(huì)成立后，首要的問題是村組干部換屆工作，村“兩委”深入群眾，徹底摸清干部群眾心底的想法，隨后周密安排，分別進(jìn)行了三個(gè)村民組村民組長和村民代表選舉工作，切實(shí)選出了大家信任的村民組長和村民代表。

2、發(fā)揮本村畜牧業(yè)優(yōu)勢，指導(dǎo)成立了高新區(qū)首家農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社。長期以來，村養(yǎng)殖業(yè)一直處于分散經(jīng)營的狀態(tài)，這不僅不利于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，而且不利于節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。新一屆村兩委成立之初就力圖改變這種不利的局面，并指派熟悉合作社成立手續(xù)的大學(xué)生村官楊明星具體負(fù)責(zé)，指導(dǎo)成立了高新區(qū)首家農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、摸清家底，做好“三資”清理工作。村兩委把“三資”清理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，深入村組農(nóng)戶，田間地頭，切實(shí)做好村組“三資”調(diào)查取證，賬簿整理等工作。通過清理活動(dòng)，村“兩委”摸清了家底，為下一步謀劃全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

4、統(tǒng)一部署，做好“4+2”工作法推廣工作。為全面貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于在全市農(nóng)村推廣村級組織“4+2”工作法的要求，村高度重視，迅速行動(dòng)。按照高新區(qū)、辦事處要求，制定了村落實(shí)“4+2”工作法、完善家庭聯(lián)戶代表制度的實(shí)施方案，并根據(jù)方案要求，在全村展開了此項(xiàng)工作。根據(jù)辦事處統(tǒng)一的時(shí)間安排，結(jié)合村實(shí)際，我村已經(jīng)推選家庭代表430余名，推選產(chǎn)生聯(lián)戶代表26名，推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督員3名。

5、統(tǒng)籌安排，做好“三夏”、“三秋”工作。在09年麥?zhǔn)?、秋收期間，“兩委”干部督促各組切實(shí)安排好收割機(jī)械，幫助全體村民穩(wěn)步有序的進(jìn)行糧食收獲，同時(shí)，安排好防火員恪盡職守，確保糧食收獲的順利進(jìn)行。各組組長親自負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排本組的收割工作，盡職盡責(zé)，贏得本組村民的認(rèn)可。另外，各組村民代表輔助組長熱情幫助大家聯(lián)系收割機(jī)械，并安排村民有序收割，也付出了辛勤的勞動(dòng)，受到全體村民的交口稱贊。

6、高度重視，有序開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng)和第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。村黨支部高度重視，按照溝趙黨工委統(tǒng)一部署，結(jié)合村莊實(shí)際，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。我村“講、樹、促”教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫穿村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展的全過程。整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)嚴(yán)格按照分階段、有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效的`開展，我村全體黨員干部普遍感到受益匪淺，效果明顯，在歷次教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上邁上一個(gè)新臺(tái)階，精神風(fēng)貌進(jìn)一步得到改善，思想進(jìn)一步得到升華，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是針對村街道年久失修，部分路段坎坷不平的狀況，村村組干部多方籌集資金，積極協(xié)調(diào)，拉來石子沙土，對嚴(yán)重積水路段進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步緩解了路況不好給大家?guī)淼牟槐恪?/p>

二是關(guān)注民生，為全村近百名60歲以上的老人辦理了老年免費(fèi)乘車證。年4月，溝趙辦事處召開了辦理老年卡的專題會(huì)議，具體安排全辦事處首次集中辦理老年公交卡的事宜。會(huì)后，村就本村老年卡辦理工作做了具體安排。全體老年人都很積極踴躍，大家紛紛到派出所更換戶口本，照了自己滿意的照片，提交相關(guān)材料。最終，村共有97人順利辦理了老年公交卡。

三是在國慶節(jié)、中秋節(jié)期間，黨支部組織各居民組向全體70歲以上的老人發(fā)放了節(jié)日慰問品，這些老人曾經(jīng)為新中國的建立和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，節(jié)日之際，黨組織攜居民組對他們表達(dá)了深切的關(guān)懷。

四是在麥播期間，急群眾之所急，積極協(xié)調(diào)種子公司，為群眾提供高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥良種。另外，籌資修建地埋管近兩千米，解決當(dāng)前及今后一段時(shí)期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉難題。

五是農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)來臨之際，黨支部組織部分老黨員到鄭州市第二人民醫(yī)院參加體檢活動(dòng)，經(jīng)過體檢，多數(shù)老人不同程度的患有疾病，黨支部把情況迅速通報(bào)給每位老人的子女，讓他們加強(qiáng)對父母的關(guān)心，并建立老黨員健康情況檔案，定期回訪。

1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐不夠深入，指導(dǎo)村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別村組干部為人民服務(wù)的意識薄弱，全體黨員干部還存在一定的磨合期，干部凝聚力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、村組干部整體科學(xué)文化素質(zhì)普遍不高，特別是不能適應(yīng)信息技術(shù)新形勢發(fā)展的需要，自身修養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。

同志們!我們和國家走過了新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，我們經(jīng)受住了各種復(fù)雜局面的重大考驗(yàn)。即將展開的年，積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn)，短期矛盾和長期問題相互交織，國內(nèi)因素和國際因素相互影響，改革發(fā)展的任務(wù)依然艱巨繁重。我們必須奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)前進(jìn)。新的一年已經(jīng)開始，讓我們進(jìn)一步攜起手來，緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定必勝信心，增強(qiáng)憂患意識，頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)前進(jìn)，在時(shí)代的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中，書寫村未來更加燦爛的篇章。

支部述職報(bào)告存在問題篇七

近幾年，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進(jìn)展，但是在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問題，如果這些問題得不到及時(shí)解決，不僅影響醫(yī)院的正在運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進(jìn)行研究，并且提出切實(shí)可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個(gè)非常重要的工具，同時(shí)也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個(gè)醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運(yùn)營狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)和教學(xué)科研活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

但是，目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財(cái)政撥款購置，同時(shí)，醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學(xué)合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因，對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

(一)盲目購置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時(shí)間越久，其固定資產(chǎn)問題就越復(fù)雜。不能及時(shí)更新老舊設(shè)備，卻還繼續(xù)購進(jìn)大批其他用途設(shè)備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問題，也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購置，設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財(cái)政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運(yùn)營模式，醫(yī)院在準(zhǔn)備購置設(shè)備的時(shí)候并沒有對設(shè)備進(jìn)行市場應(yīng)用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無法適應(yīng)實(shí)際醫(yī)療需求。

此外，其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會(huì)因此變得形同虛設(shè)，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費(fèi)，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購置，都會(huì)造成醫(yī)院資金浪費(fèi)，設(shè)備閑置，而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護(hù)，其維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)比預(yù)期要高很多，給醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)又增加一層負(fù)擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴(yán)格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也將醫(yī)院置于高風(fēng)險(xiǎn)的位置上。

(二)管理體制不完善，賬物不符問題較多。

從表面上看，公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、庫房等管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細(xì)管理，但事實(shí)上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒有對這些部門進(jìn)行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度，沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個(gè)部門的財(cái)務(wù)審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題，有些設(shè)備購置竟然會(huì)出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購者的記憶進(jìn)行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題，各個(gè)部門就會(huì)推脫責(zé)任，沒有真正的負(fù)責(zé)人，造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，普通的財(cái)務(wù)人員根本無法進(jìn)行該項(xiàng)工作，當(dāng)然，一個(gè)人是無法完成整個(gè)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進(jìn)行核算，最終的可算結(jié)果就沒有時(shí)效性，失去固定資產(chǎn)的真實(shí)意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個(gè)部門，其管理方法就會(huì)變得相對簡單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強(qiáng)化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。

醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈(zèng)、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨(dú)立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機(jī)制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學(xué)的管理制度。

只有建立科學(xué)合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展，換句話說，必須加強(qiáng)制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題，有針對性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實(shí)管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過制度的建立和完善，切實(shí)提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率。

除此之外，醫(yī)院管理部門還可以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各個(gè)部門之間相互獨(dú)立和相互監(jiān)督的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)部門工作積極性，樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個(gè)部門必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利，清楚部門的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進(jìn)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期審計(jì)，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費(fèi)等問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強(qiáng)信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，管理起來相當(dāng)有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲(chǔ)量大、運(yùn)行速度快等優(yōu)勢，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實(shí)現(xiàn)從購入到處置各個(gè)環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒了省級醫(yī)院的先進(jìn)管理辦法，較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行修繕，出臺(tái)了我院的固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，并組織各實(shí)物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出，資產(chǎn)的報(bào)廢處置及過程管理都有詳盡的流程，強(qiáng)化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺按照固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)，定處理，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，有效的加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍培訓(xùn)。

對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例已下發(fā)，但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強(qiáng)對資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度，各種專業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應(yīng)用越來越廣泛的各類計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用醫(yī)療設(shè)備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對設(shè)備管理的重視程度，加強(qiáng)對設(shè)備的事中控制，及時(shí)了解每臺(tái)設(shè)備的使用情況，及時(shí)反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實(shí)的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時(shí)完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強(qiáng)化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

支部述職報(bào)告存在問題篇八

由于對無形資產(chǎn)認(rèn)識不足，造成大量的國有資產(chǎn)流失：一是在中外合資合作過程中對中方無形資產(chǎn)不進(jìn)行評估或低估，使其無償被合資企業(yè)使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有90%的合資企業(yè)在合資初期未將其商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)進(jìn)行評估。二是在國有企業(yè)股份制改造過程中，企業(yè)資產(chǎn)往往按賬面原值折股，或者對國有無形資產(chǎn)不評估、計(jì)價(jià)，不入賬，使得能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的無形資產(chǎn)被排除在股本之外，一些企業(yè)即使對無形資產(chǎn)作價(jià)計(jì)股往往也只限于商標(biāo)、專利等易于評估的無形資產(chǎn)，而對那些評估難度較大的無形資產(chǎn)入商譽(yù)、特許經(jīng)營權(quán)等則忽略不計(jì)。此外，在企業(yè)承包、租憑經(jīng)營以及兼并、聯(lián)合過程中亦是如此。另一方面是，有的地方、有的企業(yè)又走向了另一個(gè)極端，對無形資產(chǎn)評估值越來越高，對評估的對象、范圍越來越大。北京某無形資產(chǎn)評估事務(wù)所對廣東格蘭仕集團(tuán)無形資產(chǎn)作出的評估為：商標(biāo)權(quán)現(xiàn)值101368.67萬元，銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)值53834.84萬元，總經(jīng)理身價(jià)3.9億元，以上3項(xiàng)合計(jì)為194203.51萬元，若全數(shù)入帳，并按期限分?jǐn)?，每年需分?jǐn)偀o形資產(chǎn)價(jià)值19420.351萬元，也就是相當(dāng)于該集團(tuán)純利潤3800萬元的5倍多，若按規(guī)定攤銷，馬上就會(huì)使該集團(tuán)由盈利大戶變成虧損大戶，嚴(yán)重影響該集團(tuán)聲譽(yù)，同時(shí)也與該集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營狀況不相符。若不入賬核算，該集團(tuán)無形資產(chǎn)評估不但失去評估確認(rèn)的實(shí)際作用，而且與我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、制度不符。

(2)評估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，方法不科學(xué)，誤差大。

世界上由許多國家和地區(qū)，對無形資產(chǎn)評估制定有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在我國，目前還沒有統(tǒng)一的《資產(chǎn)評估法》，更沒有無形資產(chǎn)評估的實(shí)施細(xì)則。無形資產(chǎn)評估缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)，很難精確提供客觀數(shù)據(jù)，無形資產(chǎn)評估結(jié)果往往誤差很大，超過國際認(rèn)可的20%的可接受界限，人們對評估的公正性、客觀性心存疑慮。

(3)評估管理不規(guī)范，評估市場混亂。

我國無形資產(chǎn)評估組織雖然近年來得到較大發(fā)展，但管理相對滯后，還很不完善。一是行政干預(yù)嚴(yán)重。由于歷史原因，我國大多數(shù)評估機(jī)構(gòu)都掛靠政府部門，有的行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)評估標(biāo)準(zhǔn)，影響評估的客觀公正性，評估機(jī)構(gòu)與政府部門脫鉤改制的.問題亟待解決。二是評估機(jī)構(gòu)無信譽(yù)等級。目前任何一家評估機(jī)構(gòu)只要拿到評估資格，就可在全國范圍內(nèi)從事資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，不管評估專業(yè)水平高低，評估力量強(qiáng)弱都處于一個(gè)層面上競爭，某些機(jī)構(gòu)使用不正當(dāng)手段得到項(xiàng)目，力量雄厚的機(jī)構(gòu)卻得不到足夠業(yè)務(wù)，不利于優(yōu)勝劣汰。三是壟斷嚴(yán)重。按國家有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)取得資產(chǎn)評估資格后，其執(zhí)業(yè)范圍是不受地方和行業(yè)限制的。但目前一些地區(qū)和行業(yè)仍存在封鎖現(xiàn)象。如一些地方的行業(yè)主管部門相繼成立評估機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)放在本行業(yè)所屬企業(yè)的資產(chǎn)評估或本部門職權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)上，有的評估機(jī)構(gòu)獨(dú)攬業(yè)務(wù)，采取發(fā)包形式從中收取管理費(fèi)。

無形資產(chǎn)評估市場大，利潤高，誘惑力強(qiáng)，一些行政部門紛紛出動(dòng)，極力把無形資產(chǎn)評估管理的權(quán)限控制在自己手中，于是各自為政，令出多門，加劇了評估市場的混亂。由于缺乏統(tǒng)一的法律及權(quán)威的管理部門，評估市場的混亂給評估機(jī)構(gòu)以可乘之機(jī)。這些機(jī)構(gòu)有的是社會(huì)中介組織，但也有相當(dāng)部分是依托其行政主管機(jī)關(guān)，或是上級主管衍生新的所謂中介組織。他們壟斷某一行業(yè)的評估市場，使其他機(jī)構(gòu)失去競爭機(jī)會(huì)，違背評估的市場規(guī)律，所作結(jié)論難以客觀公正，從而失去其權(quán)威性。

(4)評估人員整體素質(zhì)不高。

資產(chǎn)評估工作涉及到會(huì)計(jì)學(xué)、工程技術(shù)、市場學(xué)、法學(xué)等多門科學(xué)，知識含量高，要求執(zhí)業(yè)人員必須具有一定的理論知識和操作經(jīng)驗(yàn)，而對于無形資產(chǎn)評估人員素質(zhì)要求則更高，而我國目前不少執(zhí)業(yè)人員是從行政機(jī)關(guān)分流的離退休人員及聘用人員，未經(jīng)嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格審查，結(jié)果導(dǎo)致評估中操作不規(guī)范，鑒定不科學(xué)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，評估質(zhì)量不高。

支部述職報(bào)告存在問題篇九

古典文學(xué)中常見論文這個(gè)詞，當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的開題報(bào)告存在問題。

1.論文擬研究解決的問題。

明確提出論文所要解決的具體學(xué)術(shù)問題，也就是論文擬定的創(chuàng)新點(diǎn)。

明確指出國內(nèi)外文獻(xiàn)就這一問題已經(jīng)提出的觀點(diǎn)、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。

評述上述文獻(xiàn)研究成果的不足。

提出你的論文準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)或解決方法，簡述初步理由。

你的觀點(diǎn)或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容，提出和論證它是論文的目的和任務(wù)，因而并不是定論，研究中可能推翻，也可能得不出結(jié)果。開題報(bào)告的目的就是要請專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究，你準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)方法是否能夠研究出來。

一般提出3或4個(gè)問題，可以是一個(gè)大問題下的幾個(gè)子問題，也可以是幾個(gè)并行的相關(guān)問題。

2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

只簡單評述與論文擬研究解決的.問題密切相關(guān)的前沿文獻(xiàn)，其他相關(guān)文獻(xiàn)評述則在文獻(xiàn)綜述中評述?；凇罢撐臄M研究解決的問題”提出，允許有部分內(nèi)容重復(fù)。

3.論文研究的目的與意義。

簡介論文所研究問題的基本概念和背景。

簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題。

簡單闡述如果解決上述問題在學(xué)術(shù)上的推進(jìn)或作用。

基于“論文擬研究解決的問題”提出，允許有所重復(fù)。

4.論文研究主要內(nèi)容。

初步提出整個(gè)論文的寫作大綱或內(nèi)容結(jié)構(gòu)。由此更能理解“論文擬研究解決的問題”不同于論文主要內(nèi)容，而是論文的目的與核心。