最新商業(yè)計(jì)劃書框架(優(yōu)質(zhì)15篇)

沒有計(jì)劃的人往往容易被瑣事和無關(guān)緊要的事情分散注意力，而計(jì)劃可以幫助我們集中精力做重要的事情。10.制定計(jì)劃時(shí)要根據(jù)自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，選擇適合自己的方法和策略。計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇一

工商界人士大都很忙，有潛力的投資者更忙，要向投資者板解釋投資構(gòu)想，在較短的時(shí)間內(nèi)僅能做的就是通過摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書交給投資者，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏商業(yè)計(jì)劃書，這些沒有商業(yè)計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很低很低。

創(chuàng)業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。因此交給投資者已寫妥之書面“商業(yè)計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。

商業(yè)計(jì)劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“商業(yè)計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。創(chuàng)業(yè)籌劃者應(yīng)了解商業(yè)計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

所謂正確，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處；如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件。商業(yè)計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在某某市場的增長率為10%，且市場占有率假設(shè)為10%，即2億元×（1＋10%）×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂，讓拿到商業(yè)計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。

1、商業(yè)計(jì)劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給高階人員看的，讓他們了解商業(yè)計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

2、此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。

3、段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落時(shí)用（一）（二）（三）……；（一）里面要分段落時(shí)用1.2.3.……；1、里面要分段落時(shí)用（1）（2）（3），以此類推。

常看到許多創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù)，不足相信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的商業(yè)計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。

商業(yè)計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品；或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使商業(yè)計(jì)劃書改變。此外，信息不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市嘗銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改商業(yè)計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇二

海洋能指依附在海水中的可再生動(dòng)力，海洋經(jīng)過各種物理進(jìn)程接納、儲(chǔ)存和宣布能量，這些能量以潮汐、波濤、溫度差、鹽度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

我國實(shí)海況波濤發(fā)電研制商產(chǎn)設(shè)備。技能人員可以對(duì)各種波濤發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，并可將波濤發(fā)電機(jī)發(fā)作的電能經(jīng)過液流運(yùn)送到岸上，出售給消費(fèi)者。

海洋能是一種蘊(yùn)藏在海洋中的可再生動(dòng)力，包含潮汐能、波濤引起的機(jī)械能和熱能。海洋能一起也觸及一個(gè)更廣的領(lǐng)域，包含海面上空的風(fēng)能、海水外表的太陽能和海里的生物質(zhì)能。我國具有18,000公里的海岸線和總面積達(dá)6,700平方公里的6,960座島嶼。這些島嶼大多遠(yuǎn)離陸地，因而短少動(dòng)力供應(yīng)。因而要完結(jié)我國海岸和海島經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)打開，有必要大力打開我國的海洋能資源。

海洋能指蘊(yùn)藏于海水中的各種，包含潮汐能、波濤能、海流能、海水溫差能、海水鹽度差能等。這些動(dòng)力都具有可再生性和不污染環(huán)境等利益，是一項(xiàng)亟待開發(fā)運(yùn)用的具有戰(zhàn)略意義的新動(dòng)力。

波濤發(fā)電，據(jù)科學(xué)家核算，地球上波濤蘊(yùn)藏的電能高達(dá)90萬億度。照明。大型波濤發(fā)電機(jī)組也已面世。我國在也對(duì)波濤發(fā)電進(jìn)行研討和實(shí)驗(yàn)，并制成了供航標(biāo)燈運(yùn)用的發(fā)電設(shè)備。將來的世界，每一個(gè)海洋里都會(huì)有歸于咱們我國的波能發(fā)電廠。波能將會(huì)為我國的電業(yè)作出很大奉獻(xiàn)。

打開海洋能是前進(jìn)世界競爭力的重要行為。跟著海洋能戰(zhàn)略地位的日益凸顯，海洋動(dòng)力開發(fā)運(yùn)用遭到世界各國高度重視，相繼擬定了鼓動(dòng)海洋能開發(fā)運(yùn)用的法規(guī)、方針，推進(jìn)海洋能開發(fā)運(yùn)用快速打開。濱海發(fā)達(dá)國家加強(qiáng)海洋能開發(fā)運(yùn)用技能研討，為大規(guī)模開發(fā)運(yùn)用海洋能進(jìn)行技能儲(chǔ)藏。加快海洋能開發(fā)運(yùn)用技能的研制，搶占海洋能開發(fā)運(yùn)用技能領(lǐng)域的制高點(diǎn)，把握核心技能，有利于前進(jìn)我國海洋科技的世界競爭力。

我國海洋經(jīng)濟(jì)快速打開，海洋生產(chǎn)總值年均增速升至8.1%。截止到20xx年底，我國海洋生產(chǎn)總值抵達(dá)64669億元，占國民生產(chǎn)總值比重接近9.6%，涉海工作人員超過3500萬人，海洋經(jīng)濟(jì)已成為支撐國民經(jīng)濟(jì)增加的新動(dòng)能和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎。但比較發(fā)達(dá)國家，我國海洋經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，海洋科技立異才干較弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的奉獻(xiàn)率偏低，海洋經(jīng)濟(jì)還有較大的打開空間。

市場分析

過去幾年市場

市場數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)在幾年市場

市場數(shù)據(jù)分析

未來市場

未來市場數(shù)據(jù)預(yù)測

可行性分析

根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)控制

市場預(yù)測

利益分析

融資股權(quán)占比

營銷模式

線上模式(互聯(lián)網(wǎng)+)

線下模式(傳統(tǒng)營銷實(shí)體店、銷售)

盈利模式

成本控制

毛利率控制

退出機(jī)制

股權(quán)融資

債權(quán)融資

行業(yè)背景情況調(diào)查分析

行業(yè)發(fā)展概況

團(tuán)隊(duì)概況

公司成員負(fù)責(zé)

團(tuán)隊(duì)工作成員

以上就是撰寫商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)思想項(xiàng)目概況，但是具體的內(nèi)容要是需要按照你的項(xiàng)目發(fā)展來描寫，商業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)性質(zhì)才是投資人喜歡看的，而寫好一份好的商業(yè)計(jì)劃書也是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇三

商業(yè)計(jì)劃書，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目單位。

聯(lián)系人。

聯(lián)系電話。

地址。

傳真。

電子郵件。

1、公司名稱。

2、公司性質(zhì)。

3、法定代表人。

4、總經(jīng)理。

5、成立時(shí)間。

6、注冊(cè)資本。

7、公司性質(zhì)。

8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品。

9、職工情況。

10、公司未來3—5年的發(fā)展方向。

1、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。

2、簡述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

3、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等)。

4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

5、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。

6、目標(biāo)市場(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

8、本公司及本項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢。

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)。

2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來源)。

3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(注明資料來源)。

4、本項(xiàng)目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

5、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的比較。

2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。

4、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間?

5、預(yù)計(jì)未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?

6、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

7、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

9、需要向投資方說明的其他情況。

1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時(shí)，利潤率、凈利潤率?

2、未來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。

說明，該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。

列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明截止時(shí)間。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇四

20xx年3月15日-21日，共7天。

三、主要任務(wù)。

四、相關(guān)要求。

(三)務(wù)求實(shí)效。各地各有關(guān)單位要按照節(jié)儉辦活動(dòng)的原則，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《民政部關(guān)于加強(qiáng)節(jié)慶研討會(huì)論壇展會(huì)活動(dòng)管理的意見》要求，加強(qiáng)過程監(jiān)管，杜絕鋪張浪費(fèi)、大操大辦，在活動(dòng)的組織過程中，提倡勤儉節(jié)約、簡樸大方，力求在宣傳推廣社會(huì)工作中取得實(shí)實(shí)在在成效。

請(qǐng)各省(自治區(qū)、直轄市)民政廳(局)、各計(jì)劃單列市民政局和各有關(guān)單位提前做好部署，精心組織安排，抓出活動(dòng)成效。活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)做好總結(jié)，于3月28日前將活動(dòng)開展情況報(bào)民政部社會(huì)工作司。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇五

全面落實(shí)公司星級(jí)創(chuàng)建工作部署，有效推動(dòng)本部、基層班組做到創(chuàng)建工作，特制定營銷部工作計(jì)劃。

一、工作思路。

以創(chuàng)建四星級(jí)企業(yè)為主線，以四星級(jí)達(dá)標(biāo)責(zé)任狀和項(xiàng)目指標(biāo)為抓手，以落實(shí)實(shí)施方案為重點(diǎn)，以各項(xiàng)工作“標(biāo)準(zhǔn)”為要求，確保年底實(shí)現(xiàn)四星級(jí)供電企業(yè)。

二、總體要求。

1、按營銷部實(shí)施方案。20_年底城東、城關(guān)所達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所標(biāo)準(zhǔn)要求，并通過公司驗(yàn)收，其他供電所達(dá)到規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)要求。20_年3月爭取通過股份公司驗(yàn)收。

2、各班組、本部門的管理資料目錄建設(shè)于8月15日完成，并滿足一流標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、各項(xiàng)工作指標(biāo)真實(shí)，管理閉環(huán)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1、完善由營銷部負(fù)主要責(zé)任的組織體系建設(shè)和制度體系建設(shè)，要求8月15日前完成。負(fù)責(zé)人：

2、各班組的創(chuàng)建實(shí)施方案、指標(biāo)分解，要求8月10日前完成，并經(jīng)營銷部審核通過。負(fù)責(zé)人：

3、在生產(chǎn)部指導(dǎo)下，拿出城東一條低壓主干線設(shè)備標(biāo)識(shí)的具體方案，于8月25日前上報(bào)。負(fù)責(zé)人：

4、各基層班組客戶檔案整理，輸入工作務(wù)于年底前完成70%。城東、城關(guān)完成80%。負(fù)責(zé)人：

5、各班組的基礎(chǔ)資料，特別是臺(tái)帳類，務(wù)于8月底完善。負(fù)責(zé)人：

6、農(nóng)網(wǎng)改造、大修技改，所屬有關(guān)班組保質(zhì)保量務(wù)于8月15日前完成。負(fù)責(zé)人：

7、營業(yè)廳建設(shè)按方案，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化供電所營業(yè)廳的要求，于8月15日開工建設(shè)。負(fù)責(zé)人：

8、按公司計(jì)劃，8月底關(guān)口表計(jì)更換完成供電所所轄設(shè)備。負(fù)責(zé)人：

9、按照運(yùn)行規(guī)律，各相關(guān)班組在周期巡視時(shí)，加強(qiáng)對(duì)電纜、變壓器、導(dǎo)線弧垂等主要設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的巡視，并做好記錄。

10、夏季用電負(fù)荷變化較大，為確保低壓線路設(shè)備的安全運(yùn)行，要求各所開展夏季日負(fù)荷、夜負(fù)荷測試，并做好記錄。

11、結(jié)合過夏六防，重點(diǎn)做好防雷、接地、開關(guān)、接地電阻進(jìn)行遙測，并做好記錄。

12、爭取按標(biāo)準(zhǔn)化供電所要求，配發(fā)相關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)程”計(jì)劃于8月15日前落實(shí)。負(fù)責(zé)人：

13、完成年度計(jì)劃正常工作。

14、完成上級(jí)臨時(shí)交辦工作。

四、重點(diǎn)工作。

1、加快客戶檔案錄入工作。

2、除供電所外，其他班組的資料目錄建設(shè)。

3、供電所基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè)。

4、莊上供電所開工建設(shè)。

5、結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組實(shí)際需要，本部門，各班組的培訓(xùn)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，特別是運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

五、措施。

1、開展定期不定期的檢查。

2、以計(jì)劃為龍頭，加大考核力度。

3、以培訓(xùn)考試為重點(diǎn)，提高一線員工的自覺學(xué)習(xí)意識(shí)。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇六

計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計(jì)劃重點(diǎn)圍繞“5w1h”——做什么？為什么做？何時(shí)做？何地做？誰去做？怎么做？工作計(jì)劃以時(shí)間為單位，可以分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。

方案是對(duì)未來要做的某項(xiàng)工作的系統(tǒng)安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃。為完成某項(xiàng)工作達(dá)到某一特定效果，方案要高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考、可行性的指導(dǎo)，保障工作順利開展的特定文書。

申論考試中，常見的工作計(jì)劃和工作方案。工作計(jì)劃與工作方案有些異同，不同點(diǎn)是工作計(jì)劃以時(shí)間為單位，對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，一般圍繞多個(gè)工作展開，重點(diǎn)說明工作完成的順序和主要內(nèi)容，而工作方案往往是針對(duì)某項(xiàng)工作作出的系統(tǒng)安排。當(dāng)然如果就某項(xiàng)工作列出計(jì)劃，此時(shí)的計(jì)劃與方案非常相似，計(jì)劃以時(shí)間順序?yàn)檫壿?，而方案主要以?nèi)容為邏輯。

申論考試中，工作計(jì)劃以項(xiàng)目計(jì)劃為主。所謂項(xiàng)目計(jì)劃指在項(xiàng)目確立后，為保證項(xiàng)目順利開展，在項(xiàng)目實(shí)施之前所作的工作安排，指導(dǎo)項(xiàng)目開展的文書。

工作方案是考察的重點(diǎn)，有多種考察形式。如“工作實(shí)施方案”、“活動(dòng)方案”、“調(diào)研方案”、“宣傳方案”等。在撰寫方案時(shí)，在了解方案基本構(gòu)成要素的情況下，結(jié)合“參考資料”，確定具體方案類型及寫作內(nèi)容，才能有針對(duì)性的展開寫作。

接下來圍繞常見是方案類型，分別展開講解：

實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。

實(shí)施方案包括背景目的、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個(gè)部分。

（一）背景目的。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

（二）主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容:。

（1）簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;。

（2）闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;。

（3）實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;。

（4）關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。

（三）結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇七

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，可以了解員工工作的成效；對(duì)于自己來說，是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀；對(duì)于公司來說，每周一次的例會(huì)可以讓部門之間互相溝通，互相學(xué)習(xí)。

周報(bào)包含的三大類其實(shí)也反映了你工作的過去、現(xiàn)在和未來。

大多數(shù)的人寫周報(bào)想擠牙膏一樣，想起來一樣就寫一樣，沒重點(diǎn)而且還流水賬。

你自己都知道是流水賬了，難道還能逃過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的火眼金睛嗎？

以下局長有一些小小的建議要分享給大家：

希望能幫到大家。

別忘了關(guān)注簡秀才哦，獲取最新的職場咨詢和技巧~。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇八

一、活動(dòng)背景：

當(dāng)前，大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有一段時(shí)間了，大學(xué)生們對(duì)于大學(xué)生活已經(jīng)有了自己的體會(huì)，然而，不可避免的是大家都會(huì)存在各種各樣的問題，尤其以大一學(xué)生為主，大學(xué)生活與自己的想象存在差距，很多大學(xué)生因此找不到方向和前進(jìn)的動(dòng)力了。例如在目標(biāo)與發(fā)展、人際交往、自我認(rèn)知等方面都會(huì)有些困惑和迷茫。大學(xué)生在自己的大學(xué)生活中到底如何使自己健康的成長，不斷發(fā)展自己成為普遍的問題，大學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)輔導(dǎo)活動(dòng)將以小組活動(dòng)的形式，利用形式各樣的小游戲，讓廣大的大學(xué)生在其中體味，從中有所收獲，有所改變，有所進(jìn)步。小組互動(dòng)的效果將得以一展現(xiàn)，對(duì)于大學(xué)生正確把握自己，了解周圍環(huán)境，更好的立足于大學(xué)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我的成長與發(fā)展是大有好處的，這也是小組成立的原因、價(jià)值和意義所在。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

通過形式各樣的小組游戲，是大學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中感受小組活動(dòng)的氛圍，利用小組活動(dòng)的效果幫助大學(xué)生了解他人以及周圍的環(huán)境，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自己的需求與優(yōu)缺點(diǎn)等，更好的在人際交往、自我認(rèn)知、以及未來發(fā)展的目標(biāo)等方面有所認(rèn)知。通過小組活動(dòng)促使他們有所收獲和改變、進(jìn)步。

三、理論框架：

我們小組一大學(xué)大一學(xué)生為對(duì)象，主要是這一群體都有一些共性，他們?cè)谧陨砟繕?biāo)與發(fā)展，人際交往以及未來發(fā)展上都有迷惑。我們小組根據(jù)大一學(xué)生的這些共性從三個(gè)不同的主題進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)，以下是我們的參考理論。

馬斯洛的需要層次理論：

馬斯洛的需要層次理論包括生理需求、安全需求、歸屬于愛的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求。我們小組將通過小組活動(dòng)，使小組成員在歸屬于愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要上有所收獲。

小組動(dòng)力學(xué)理論：

小組動(dòng)力學(xué)包括小組的形成、維持、發(fā)展，小組內(nèi)部的人際關(guān)系，小組于個(gè)體的關(guān)系，小組的內(nèi)在動(dòng)力，小組間的沖突，領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)小組的影響等。我們將借助小組形成的場域觀察小組成員與心理場之間的相互作用，整個(gè)小組的開展基本上以民主性為主要領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)注重小組民主氣氛，存進(jìn)小組動(dòng)力的產(chǎn)生，增進(jìn)小組凝聚力。

鏡中我理論：

在人與他人的互動(dòng)過程中，我們通過感知他人對(duì)哦們的的反應(yīng)和評(píng)價(jià)，建立起我們的自我意識(shí)、自我形象和自我評(píng)價(jià)，我們對(duì)他人眼中的自己形象的想象，對(duì)他人關(guān)于這一想象的評(píng)價(jià)的想象以及某種自我感覺，構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識(shí)。我們?yōu)榻M員提供密切的互動(dòng)和真實(shí)的回饋，幫助組員在小組中感知他人對(duì)自己的反應(yīng)和評(píng)價(jià)，建立自我意識(shí)、評(píng)價(jià)。四、活動(dòng)主題：

我的青春我做主。

五、活動(dòng)時(shí)間:。

活動(dòng)分為四期進(jìn)行具體安排如下:。

六、活動(dòng)地點(diǎn):。

社工實(shí)驗(yàn)室（室內(nèi)）、情人坡、排球場（室外）七、活動(dòng)服務(wù)對(duì)象:全校大一學(xué)生八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:。

史傳真、羅亞軍、蘇春艷、韓海群；四人每次活動(dòng)都扮演不同的角色。九、小組名稱：

我的青春我做主——唱響青春小組十、注意事項(xiàng)：

（1）活動(dòng)場地要落實(shí)好，招募組員時(shí)特別是下達(dá)開展活動(dòng)的通知時(shí)，地點(diǎn)必須確定，不可含糊不定。

（2）招募組員需要按照不同活動(dòng)主題進(jìn)行，可能會(huì)出現(xiàn)招不到組員的.情況，可以請(qǐng)團(tuán)總支老師幫忙。

（3）活動(dòng)中要處理好次小組問題，注意控制好現(xiàn)場秩序，保持活動(dòng)氣氛。

七、活動(dòng)部分。

第一期活動(dòng)內(nèi)容：主題：“敞開心扉，相知你我”目標(biāo)：

（1）促進(jìn)組員之間的認(rèn)識(shí)與了解，建立互動(dòng)關(guān)系，形成團(tuán)體，引發(fā)個(gè)人參加小組活動(dòng)的興趣。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇九

一、活動(dòng)組織名稱：

社工系學(xué)社聯(lián)。

二、活動(dòng)組織介紹：

社工系學(xué)社聯(lián)應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，于11月份成立，學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé)管理社工系各個(gè)協(xié)會(huì)組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時(shí)也配合系學(xué)生會(huì)各協(xié)會(huì)組織開展了一系列的活動(dòng)，活動(dòng)最終也取得很好的效果。

三、活動(dòng)宗旨與目的：

2、對(duì)星城協(xié)會(huì)“愛心助殘”項(xiàng)目獲獎(jiǎng)表示祝賀和鼓勵(lì)；

3、通過這次交流進(jìn)一步的加深各個(gè)協(xié)會(huì)間的交流和學(xué)習(xí)；

4、讓大家更一步的了解社會(huì)工作的宗旨與意義。

四、活動(dòng)主辦方：

社會(huì)工作系團(tuán)總支學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

五、活動(dòng)對(duì)象：

各協(xié)會(huì)會(huì)長。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

教學(xué)樓七棟八樓。

七、活動(dòng)步驟：

1、主持人介紹到場嘉賓及成員；

2、請(qǐng)社工系主任史鐵爾教授發(fā)表講話；

3、星城協(xié)會(huì)會(huì)長張玲玲同學(xué)對(duì)堅(jiān)持十年之久的“愛心助殘”項(xiàng)目給我們作了簡要介紹和展示。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十

夏日的氣息已經(jīng)悄悄襲來，夏天正以美好的姿態(tài)向我們走來，在我系各部門成員頑強(qiáng)拼搏和同心協(xié)力下，我們部門順利的完成了四月份的工作，然而成績只能說明過去。在五月份，我們也將一如既往的發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，爭造更好的成績，5月主要是圍繞建黨90周年、文化藝術(shù)節(jié)這兩個(gè)主題來展開活動(dòng)。以下是我系五月份的工作計(jì)劃：

1、宣傳黨史、黨的豐功偉績，做到人人都懂黨的歷史、黨的建設(shè)，并通過多種多樣的活動(dòng)來體現(xiàn)，培養(yǎng)我們廣大青年的愛國愛黨情懷。

2、文化藝術(shù)節(jié)。通過主辦或參與其他系部的文化活動(dòng)來增添校園里的文化藝術(shù)氣氛。增強(qiáng)同學(xué)們的文化素養(yǎng)等各個(gè)方面的素質(zhì)，真正成為一個(gè)高素質(zhì)高技能的人才。

3、校園趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。我部門要做好后勤工作，保證后勤的'服務(wù)到位。

機(jī)電工程系文娛部

2011年5月2日

新的一個(gè)月又開始了，時(shí)間過的很快，在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

所以，我這月的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn)：

1、在四月的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

2、深入發(fā)展“學(xué)生以學(xué)為本”的思想，力求班級(jí)整體成績更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。

3、合理完成本月主題班會(huì)活動(dòng)。

4.開展“紅色五月”

具體工作計(jì)劃：

1. 繼續(xù)實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益，加強(qiáng)班內(nèi)的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)集體凝聚力。

2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)互助。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及

時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。讓以學(xué)為本的思想深入發(fā)展到每個(gè)同學(xué)的心里，讓班里的同學(xué)在學(xué)習(xí)上去得豐收。

3、積極完成學(xué)院下發(fā)的各類活動(dòng)，舉辦紅色五月活動(dòng)和戒網(wǎng)一個(gè)天搞體育活動(dòng)，將黨的歷史，黨的光輝歷程，黨的先進(jìn)進(jìn)行宣揚(yáng)。

以上就是我作為團(tuán)支書在本月的工作計(jì)劃?？偠灾?，在這個(gè)月，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀，繼續(xù)將紅旗團(tuán)隊(duì)的精神發(fā)展下去。

2017級(jí)物流二班?

2011年5月2日

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十一

20xx年，鎮(zhèn)******辦將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)***、***府的工作中心，以增強(qiáng)素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計(jì)劃。在新的一年里，著重做好以下幾方面工作：

樹立學(xué)習(xí)是根本，發(fā)展是目標(biāo)，進(jìn)一步組織******辦全體人員抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)會(huì)***理論、“三個(gè)代表”重要思想和***的十六屆五中、六中全會(huì)精神，以及有關(guān)業(yè)務(wù)、法律等知識(shí)。要通過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步地提升******辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高******辦的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。

要本著“面對(duì)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新業(yè)績”的目標(biāo)，認(rèn)真、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好地完成鎮(zhèn)***、***府和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)：

第一、做好******辦各項(xiàng)日常事務(wù)工作。不斷健全完善值班制度，做到上班時(shí)間、節(jié)假日、抗洪搶險(xiǎn)、護(hù)林防火等期間辦公室(值班室)24小時(shí)有人值班，及時(shí)準(zhǔn)確地把上級(jí)的.通知和工作要求上報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)到各所站、有關(guān)人員中去，做到及時(shí)處理來文、來電，及時(shí)傳閱通知，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神。同時(shí)，積極認(rèn)真地做好各種會(huì)議的會(huì)議通知、會(huì)場布置等會(huì)前籌備準(zhǔn)備工作和會(huì)后的妥善安排等，為會(huì)議的順利召開創(chuàng)造條件，保證各種會(huì)議的順利召開。

第二、提高文字材料撰寫水平，進(jìn)一步規(guī)范文秘工作。要從提高辦公室人員的文字材料撰寫水平入手，全面提高文稿質(zhì)量，要立足本鎮(zhèn)實(shí)情，并根據(jù)***的方針***策和上級(jí)***的精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好各類大型重要會(huì)議材料和其他階段性的工作總結(jié)、匯報(bào)材料、典型材料等重要文稿的撰寫，并一絲不茍地做好撰寫、打英分發(fā)鎮(zhèn)***、***府的有關(guān)文件、會(huì)議通知和上級(jí)***府、部門來文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作，加強(qiáng)檔案材料的規(guī)范化管理，并做好保密工作，工作計(jì)劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作計(jì)劃》。

第三、做好日常接待。要充分發(fā)揮******辦作為***府機(jī)關(guān)的“窗口”效能作用，堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)來人和來訪群眾都能笑臉相迎，及時(shí)、熱情的做好接待工作。

第四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范水電、衛(wèi)生管理，保持各辦公室和***府機(jī)關(guān)大院的整潔美觀;同時(shí)做好食堂的各項(xiàng)管理工作。

第五、加大宣傳報(bào)道力度，做好新聞信息報(bào)道工作。新聞信息報(bào)道人員，要及時(shí)組織總結(jié)宣傳我鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)進(jìn)程中所取得的好經(jīng)驗(yàn)、好作法和涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，特別是要唱響我鎮(zhèn)工作的主旋律，要通過加強(qiáng)新聞、信息報(bào)道，不斷提高我鎮(zhèn)的知名度，使我鎮(zhèn)的品牌產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)出來。

新的一年，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持定期考勤，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，在平時(shí)接待來客等迎來送往的日常公務(wù)中，不違規(guī)違紀(jì);要堅(jiān)持原則，做好公章管理和使用，做到隨叫隨到、有事馬上就辦同時(shí)，我們還要進(jìn)一步完善督查制度，加強(qiáng)督查工作要根據(jù)上級(jí)的通知要求和我鎮(zhèn)***、***府的總體工作部署、階段性的工作安排，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它重要工作事項(xiàng)，及時(shí)督促各單位進(jìn)行貫徹落實(shí)，并按期上報(bào)督查情況，為鎮(zhèn)***、***府和領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的情況，真正發(fā)揮參謀助手作用。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十二

1．制定房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃；

2．養(yǎng)護(hù)和維修計(jì)劃方案；

3．維修基金的管理；

4．房屋的維修管理；

5．房屋的養(yǎng)護(hù)服務(wù)物業(yè)交付使用之日起

二機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)

1．設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理；

2．設(shè)備的運(yùn)行管理；

3．設(shè)備的維修管理；

4．設(shè)備能源和安全管理。物業(yè)交付使用之日起

三安全事務(wù)管理

1．治安管理；

2．交通車輛管理；

3．消防管理。物業(yè)交付使用之日起

四智能化設(shè)施管理

1．日常使用操作；

2．維護(hù)；

3．系統(tǒng)完善。物業(yè)交付使用之日起

五大廈環(huán)境管理

1．綠化管理；

2．清潔衛(wèi)生管理；

3．環(huán)保管理。物業(yè)交付使用之日起

六財(cái)務(wù)管理

1．財(cái)務(wù)帳務(wù)

2．費(fèi)用收取。物業(yè)交付使用之日起

七大廈文化活動(dòng)開展

1．舉辦宣傳；

2．舉辦大廈活動(dòng)；

3．提供大廈服務(wù)。物業(yè)交付使用之日起

八服務(wù)及完善配套物業(yè)交付使用之日起

接管驗(yàn)收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位 、承建單位（或個(gè)人托管）的新建房屋（或原有房屋）時(shí)，在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。

接管驗(yàn)收是物業(yè)管理過程中不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設(shè)，而且要充分利用其在接管驗(yàn)收中的地位嚴(yán)格把關(guān)，決不允許馬虎從事，得過且過，避免公司今后遭受損失。

物業(yè)驗(yàn)收技術(shù)小組會(huì)同賽博韋爾管理處，根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗(yàn)收計(jì)劃》，在驗(yàn)收計(jì)劃中明確驗(yàn)收的步驟、驗(yàn)收的項(xiàng)目、驗(yàn)收項(xiàng)目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的責(zé)任人員，驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)由驗(yàn)收技術(shù)小組組長審核，并報(bào)總經(jīng)理審批。驗(yàn)收小組應(yīng)在接管驗(yàn)收前15天制定出接管驗(yàn)收手續(xù)書。

開發(fā)商（大業(yè)主）通知物業(yè)公司接管驗(yàn)收。驗(yàn)收技術(shù)小組會(huì)同mxy商業(yè)物業(yè)管理處按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行資料的接管驗(yàn)收，認(rèn)真審查驗(yàn)收、移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料，并記錄在《驗(yàn)收交接記錄》中，對(duì)于個(gè)別一時(shí)難以備齊的資料，在不影響整個(gè)接管驗(yàn)收工作的進(jìn)度下，可由交接雙方議定，限期提交并做好記錄備查。

1、物業(yè)驗(yàn)收技術(shù)小組分專業(yè)，按驗(yàn)收計(jì)劃要求依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收技術(shù)小組依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)物業(yè)的實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，主要驗(yàn)收設(shè)備和主材的規(guī)格型號(hào)、容量、制造廠一并清查數(shù)量、安裝位置等。

3、在預(yù)驗(yàn)中查出不合格項(xiàng)目，由驗(yàn)收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計(jì)表， 返回給移交單位，限定日期由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改，并商定時(shí)間復(fù)核。

4、對(duì)預(yù)驗(yàn)收的單種設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對(duì)不符合的指標(biāo)及時(shí)得出書面意見，要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試，達(dá)到規(guī)定的要求。

1、在預(yù)驗(yàn)收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計(jì)表之遺留問題落實(shí)實(shí)施后，物業(yè)驗(yàn)收技術(shù)小組進(jìn)行驗(yàn)證并在房屋遺留問題中記錄結(jié)果。整改合格后，按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗(yàn)收。

2、樓宇的實(shí)物驗(yàn)收，按驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行，做到三符合。一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合；二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計(jì)的功能符合，驗(yàn)收結(jié)果記錄在《驗(yàn)收交接記錄》中。

3、在實(shí)物驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不合格立即提出書面《遺留問題整改報(bào)告》限期整改，并在《驗(yàn)收交接記錄》中記錄。

4、崗位移交在完成資料交接。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十三

一、活動(dòng)背景：

隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)于社會(huì)學(xué)和社會(huì)工作專業(yè)人才的需求量也呈上升趨勢。黨的十六屆六中全會(huì)提出要大力發(fā)展社會(huì)工作專業(yè)，培養(yǎng)社工人才；全國一些大城市如上海、深圳開始逐步建立自己的社工人才隊(duì)伍，招聘專業(yè)社工進(jìn)入社區(qū)、機(jī)構(gòu)從事專門的社會(huì)工作事業(yè)；社會(huì)各界、各級(jí)政府正關(guān)注與支持社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)的發(fā)展，會(huì)學(xué)與社會(huì)工作正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院全體師生以此為契機(jī)，努力拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，于1月11日正式撤系改院，成立華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院。在我院發(fā)展邁上新臺(tái)階及我院社工協(xié)會(huì)成立之際，為進(jìn)一步加強(qiáng)與華中地區(qū)兄弟院校的交流與合作、提升本院學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)，我院應(yīng)華中地區(qū)社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)，參與到第二屆華中地區(qū)社工文化節(jié)中，在此期間將自行組織開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，并觀摩、參與其他兄弟院校的活動(dòng)，以促進(jìn)彼此之間的交流、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)的影響力。

二、活動(dòng)指導(dǎo)思想：

在遵循本院社會(huì)工作的培養(yǎng)目標(biāo)和要求的前提下，積極開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，使同學(xué)們通過參與實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)專業(yè)興趣、提升專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，以此次活動(dòng)為平臺(tái)，搭建一個(gè)各高校相互交流、探討、分享的.平臺(tái)，以加強(qiáng)各高校之間的合作，在不斷擴(kuò)大社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)的影響力，弘揚(yáng)社工文化。

三、活動(dòng)主題：踐行社工理念實(shí)現(xiàn)社工價(jià)值。

四、活動(dòng)時(shí)間：3月22日――4月15日。

五、參與高校：

武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南民族大學(xué)、湖北師范大學(xué)。

六、本校主辦組織：華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院社會(huì)工作協(xié)會(huì)。

七、活動(dòng)組織方式：

2、社會(huì)工作協(xié)會(huì)在整個(gè)活動(dòng)中起宏觀協(xié)調(diào)的作用；

3、每項(xiàng)活動(dòng)設(shè)立具體責(zé)任人一至兩名，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)行及總結(jié)；

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十四

一潭平靜的湖水，能泛起清晰的波紋，一顆冷靜的頭腦，才能泛起清晰的思路，一條完成目標(biāo)任務(wù)的最佳線路圖，需要遵守5項(xiàng)原則：

1、：使用思維導(dǎo)圖制作邏輯框架，能把大腦無序，雜亂的的信息和想法形成有序的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)能發(fā)散出更多奇妙的創(chuàng)意想法，把很多之前沒想到的信息點(diǎn)鏈接起來。同時(shí)，思維導(dǎo)圖便于開展，找齊要素，窮盡邏輯點(diǎn)，同時(shí)便于制作每個(gè)邏輯點(diǎn)下的。

2、：:避免死板地套用邏輯框架，邏輯框架點(diǎn)可以按著推理的秩序，也可以按著心理需求的價(jià)值優(yōu)順序來制定邏輯框架的路線圖。

3、：邏輯框架點(diǎn)超過7個(gè)以上，設(shè)定一個(gè)大的框架，通常用三分法把各個(gè)邏輯框架點(diǎn)歸為，便于理解記憶。

商業(yè)計(jì)劃書框架篇十五

社會(huì)消費(fèi)品總額前三季度，社會(huì)消費(fèi)品零售總額111029億元，同比增長18.3%。前三季度，居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲2.9%。其中，城市上漲2.8%。

此項(xiàng)數(shù)據(jù)一定程度上也預(yù)示著未來房地產(chǎn)市場具備上揚(yáng)的潛在需求。20_年1-10月份。

cpi和ppi情況20_年1-10月份，我國物價(jià)上行壓力加大，至10月末達(dá)到近四個(gè)月的最高值。在經(jīng)濟(jì)增長回穩(wěn)的同時(shí)，物價(jià)的進(jìn)一步上漲開始引發(fā)人們對(duì)通脹的擔(dān)憂。繼8月份cpi刷新22個(gè)月以來歷史紀(jì)錄，9月份cpi繼續(xù)保持7、8月份的上行態(tài)勢，且漲幅再創(chuàng)新高，10月末更是一路走高。

20_年前三季度，cpi同比上漲2.9%，從環(huán)比來看，有6個(gè)月的環(huán)比為正增長，只有3個(gè)月環(huán)比為負(fù)增長。其中，9月份cpi同比上漲3.6%，環(huán)比上漲0.6%，漲幅創(chuàng)23個(gè)月來新高。

20_年前三季度，ppi同比上漲5.5%。9月份ppi同比上漲4.3%，環(huán)比上漲0.6%。前三季度，原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比上漲9.8%。

全國房地產(chǎn)開發(fā)投資20_年1-10月份，房地產(chǎn)投資同比增速從今年5月份也開始出現(xiàn)回落趨勢，也一定程度上表現(xiàn)出樓市未來適度降溫的潛在趨勢。20_年1-10月，全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資38070億元，同比增長36.5%，增幅同比加快19.9個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資比重為20.3%。其中，前三季度，90平方米以下住房完成投資7256.8億元，同比增長27.3%，增速較上年同期下降4.6個(gè)百分點(diǎn)。

此外，前三季度，分類型看，商品住宅完成投資23512.1億元，同比增長33.8%，增幅比上年同期上升20.4個(gè)百分點(diǎn)，其中，經(jīng)濟(jì)適用房完成投資716.8億元，同比下降5.9%;辦公樓完成投資1300.3億元，商業(yè)營業(yè)用房完成投資3865.3億元，同比分別增長36%、33.3%。