2023年農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計(實用9篇)

一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性。要制定一個較為完美的方案，首先需要明確問題的本質(zhì)和目標的設(shè)定。方案的制定需要有相關(guān)部門的支持和配合，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇一

一是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。金寨縣興宏生態(tài)養(yǎng)殖園有限公司前身只是一個普通的漁場，但隨著人們健康意識的覺醒，市場競爭更加激烈，所有的農(nóng)業(yè)企業(yè)的效益有下降趨勢，為了使?jié)O場更有活力、更有優(yōu)勢，企業(yè)在魚塘附近建起了豬舍，搞起了循環(huán)有機養(yǎng)殖，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益，但即使這樣，要想讓企業(yè)立于不敗之地，除要做大做強畜牧養(yǎng)殖以外，還需結(jié)合當?shù)氐匦蔚孛?、自然環(huán)境進一步擴大老規(guī)模，拓寬業(yè)務(wù)范圍，以增強企業(yè)的競爭力和擔風險能力。因此，建設(shè)立體生態(tài)種養(yǎng)殖項目，以滿足人們多層次、差異性的需求。建設(shè)之初，該項目就按綠色環(huán)保的宗旨發(fā)展，通過加強和規(guī)范管理，加大科技投入，使農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展的有條不紊，提高了企業(yè)的效益，也增強了企業(yè)的實力和競爭力?？傊?，強化養(yǎng)殖，拓展種植，開展觀光旅游，可以提升公司市場競爭與抵御風險的能力，這對公司來說，既是可行的，也是公司可持續(xù)發(fā)展的必然。

進一步發(fā)揮當?shù)氐臐撃?，公司處于群山環(huán)繞、湖水相伴的環(huán)境中，自然優(yōu)勢十分明顯，因此，必須全面優(yōu)化現(xiàn)有的存量資產(chǎn)和發(fā)揮資產(chǎn)優(yōu)勢，特別是要增強企業(yè)的競爭力與抵御風險的能力。立體生態(tài)種養(yǎng)殖項目的建設(shè)，有利于提升市場競爭與抵御風險的能力。這對提升興宏品牌形象、抵御風險的能力大有裨益，也可以通過政府農(nóng)業(yè)部門的窗口加強宣傳，以展示公司的形象與實力，意義重大。

三是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源利用率的需要。金寨縣興宏生態(tài)養(yǎng)殖園有限公司原只從事漁業(yè)生產(chǎn)，漁塘周邊優(yōu)美的環(huán)境和豐富的自然資源沒有得到很好的利用，造成了資源的浪費，同時單一的漁業(yè)生產(chǎn)，生產(chǎn)成本也難以降低。生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地項目的建設(shè)，充分利用當?shù)氐沫h(huán)境和資源，開展特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，利用養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等產(chǎn)生的糞便作為種植業(yè)的肥料和漁業(yè)生產(chǎn)的飼料替代品，不僅可以保護環(huán)境，也降低了公司的生產(chǎn)成本，同時，開展農(nóng)業(yè)觀光旅游，既提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也提高了企業(yè)的知名度和市場競爭力。

省的目標。金寨縣政府也提出，要發(fā)展、推廣現(xiàn)代化的新型農(nóng)業(yè)，要加快城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，盡快實現(xiàn)帶動城郊農(nóng)民早日致富的目標。

二是自然條件優(yōu)越。金寨縣興宏生太養(yǎng)殖園有限公司立體生態(tài)種養(yǎng)殖項目區(qū)位于金寨縣梅山鎮(zhèn)，平均海拔500米，年平均降雨量1800毫米，相對濕度80%，年平均溫度20.8度，年日照時數(shù)2098.8小時，處于亞熱帶濕潤季風氣候和溫帶半濕潤季風氣候的過渡地帶。其特征是季風顯著，氣候濕潤，四季分明，無霜期長，光、熱、水條件優(yōu)越。常年平均氣溫為15度，平均無霜期220天，常年降雨量為1400毫米，平均降雨日為141天，最少111天。園區(qū)周邊林相良好，為保持園區(qū)生態(tài)環(huán)境，開發(fā)時保留部分天然林，陡坡、坑谷留足自然植被，園區(qū)遠離村落和工礦企業(yè)，大氣、水質(zhì)、土壤未受污染，是建設(shè)生態(tài)園的理想地帶。

三是具有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗和管理基礎(chǔ)。在未建立本項目的時候，本企業(yè)長期從事魚類、商品豬的生產(chǎn)和銷售，養(yǎng)殖技術(shù)成熟，所生產(chǎn)出的畜牧水產(chǎn)商品肉質(zhì)健康，口感優(yōu)美，在市場上頗受青睞，在消費者中有了一定的影響力。且本企業(yè)多次前往一些大的、優(yōu)秀的企業(yè)參觀考察，積極引進先進的設(shè)備，學習最新知識，及時了解最新的科技成果，同時還吸取別人科學和管理，使得本企業(yè)一直向前健康穩(wěn)定的發(fā)展著。因此，本項目具有堅實的生產(chǎn)經(jīng)營與管理基礎(chǔ)。

可行性研究報告。

四是具有區(qū)域優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。項目區(qū)位于金寨縣新城區(qū)之間，座落在群山環(huán)抱、山泉清澈的梅山鎮(zhèn)江店村，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，無工業(yè)污染，距金寨新城區(qū)2公里、老城區(qū)3公里，交通便捷，四通八達。隨著周邊地區(qū)的開發(fā)及新城區(qū)的建設(shè)，些區(qū)將成為金寨縣旅游、度假、休閑的人口聚集之地。本公司建立至今，雛形已現(xiàn)。目前辦公區(qū)、后勤區(qū)、生太養(yǎng)殖區(qū)已開始建設(shè)，項目區(qū)將成為風光秀麗，景色宜人，以科技示范、科普教育及花卉、果品、地方特產(chǎn)展示為主題，以水為靈魂，自然、恬靜、優(yōu)美的生態(tài)園區(qū)。

可行性研究報告。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇二

為了推動xx生態(tài)農(nóng)業(yè)從小到大，鄂州農(nóng)產(chǎn)品從低到高，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，我團先后深入梁子湖區(qū)“土家岙鎮(zhèn)無公害甘薯高產(chǎn)示范膜；“太和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地；華容區(qū)“湖北鄂州臺灣省生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園；，鄂城區(qū)“樊川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司；，大約在“提高農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)民收入；，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極爭取成為國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范城市的目標?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。

我市風景資源豐富，地理位置獨特，素有鄂東聚寶盆、江南魚米之鄉(xiāng)的美譽。全市耕地萬畝，水面萬畝，林地萬畝。近年來，市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了“六個有”。

(一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范電影。

自20世紀90年代我市發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來，已經(jīng)建成了一批具有代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。例如，梁紫湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、百里場港線、范思線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和華容省農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)在我市生態(tài)農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。

(二)具有生態(tài)標志的農(nóng)產(chǎn)品。

通過近年來的努力，全市建立了54個生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地，占地63萬畝，帶動了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)從點到面。形成了一批著名的武昌魚、河蟹、珍珠、水竹頭、蓮藕等“原始字體大小”和&other土子壕”特產(chǎn)。武昌魚不僅成為偉人_的絕句，也成為歷任美國總統(tǒng)的中餐首選。xx生產(chǎn)的螃蟹曾經(jīng)是“traverse”在香港，銷售額占市場份額的60%以上?！傲宏俊蔽錆h超市上架品牌有機番茄。亮道”品牌大米正在加工和生產(chǎn)。豐富的自然條件和人力資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了翅膀，并先后獲得多項大獎“國家名稱”“省字號”名片。

(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

立足自身特色，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推進區(qū)域布局，大力示范推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成紅塘湖農(nóng)業(yè)生態(tài)公園“良心種植，有機營養(yǎng)”種植模式，泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)“喝酒”山泉水。吃飯”有機肥“戴；生態(tài)圈“何時”健康之神“整個產(chǎn)業(yè)鏈”模式，林澤鎮(zhèn)萬畝湖農(nóng)場水稻種植“統(tǒng)一品種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一機械化作業(yè)，統(tǒng)一收購”“五個統(tǒng)一。管理模式，東港大豐循環(huán)畜牧業(yè)示范園區(qū)“豬沼澤-—；菜肴”循環(huán)畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖模式，廬山生態(tài)園“宜居，適合就業(yè)，適合旅游”模型等。，是相對集中、連片、具有區(qū)域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。

(四)土地流轉(zhuǎn)有創(chuàng)新。

目前，我市土地流轉(zhuǎn)的主要方式有:“土地股份轉(zhuǎn)讓”“土地托管轉(zhuǎn)讓”“土地轉(zhuǎn)讓。“季節(jié)性土地流轉(zhuǎn)；等等，建立土地流轉(zhuǎn)保證金制度，開展確權(quán)試點工作，為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障機制。

(五)農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治。

近年來，農(nóng)業(yè)投入管理得到加強，沃土工程得到實施，肥料利用率得到提高。累計推廣測土配方施肥萬畝，全市開展測土配方施肥示范示范萬畝。積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故的調(diào)解工作。近年來，共查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故10多起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失近100萬元。

(六)生物能源和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用。

大力推進農(nóng)作物秸稈綜合利用，全市近50%的秸稈機械化還田。積極推進沼氣工程建設(shè)。如如東港沼氣供應(yīng)站采用國內(nèi)領(lǐng)先的搪瓷鋼板上流式固體床中溫發(fā)酵工藝，回收農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)燃料、飼料、肥料的有機轉(zhuǎn)化，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

通過這幾年的努力，我市在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)方面取得了一定的成績，但離群眾的期望和市委、市政府的要求還很遠。主要有“六強六弱”：

一是擴大發(fā)展規(guī)模意識強，創(chuàng)造精品意識弱；

第二是創(chuàng)造“品牌”強烈的意識，推廣“品牌”意識淡??；

三是短期效益觀念強，環(huán)保意識弱；

第四，做表面文章強，資金和技術(shù)援助方面弱；

第五，依靠領(lǐng)導支持，項目支持強，堅持市場決策意識弱；

六是土地流轉(zhuǎn)急功近利意識強，試圖化解深層次矛盾意識弱。

生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的雙重功能，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?；趚x的自然資源、自然條件和經(jīng)濟條件，針對目前鄂州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約因素，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本思路，我們認為應(yīng)做好我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展工作。六大變化。

(1)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)導向。

堅定不移地走“生態(tài)+特色+技術(shù)+品牌”以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，以綠色科技為支撐，著力構(gòu)建以循環(huán)經(jīng)濟為主導的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系、人與自然和諧相處的人居環(huán)境體系和科學高效穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和目標應(yīng)遵循三個原則:一是將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向；第二，要把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為制定各項農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點和歸宿；第三，是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展應(yīng)作為農(nóng)村工作的一項措施。只有這樣，我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展才有出路和希望。

(2)改變土地出讓方式，以土地換股權(quán)。

土地流轉(zhuǎn)對實施規(guī)?；?、機械化耕作、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)至關(guān)重要；然而，目前農(nóng)村社會正處于轉(zhuǎn)型期，存在各種矛盾和復雜性，以及缺乏保障機制、流通機制、有效激勵機制等因素，使得流通工作非常困難?！巴恋負Q股權(quán)”該模式有助于提高農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)的效率，有效維護農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)益。這種模式的本質(zhì)是，在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)過程中，農(nóng)民可以將土地承包權(quán)作為資產(chǎn)，享受紅利。泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地以農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股，采用“保證收入和剩余股息。方式，成功地進行了土地出讓。

(3)將單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)閺秃袭a(chǎn)業(yè)。

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，必須創(chuàng)造“精品”“亮點”推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程；我們必須充分利用生態(tài)園的美景。綠色環(huán)?！币约吧鷳B(tài)休閑的特點，充分利用生態(tài)園的自然景觀形成“觀賞、游泳和生活”環(huán)境景觀和收藏“自然—生產(chǎn)—休閑—娛樂—餐飲—教育”在其中的景觀綜合體中，發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的復合工業(yè)園。

(4)變擴大品牌為提升品牌。

首先，要優(yōu)先考慮政府引導和企業(yè)創(chuàng)新。大力推廣大喊“涼心牌蔬菜、涼島牌大米、武昌魚、涼湖有機碧玉茶、有機汕頭、涼湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)化，努力提高品牌知名度和競爭力，盡快形成鄂州市特色和名牌，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。二是要培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行品牌建設(shè)，形成一批在國內(nèi)外市場具有競爭力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。第三，要實施以品牌發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略，加強品牌整合，在各個行業(yè)選擇幾個市場份額和知名度高的品牌，引導資產(chǎn)和資源集中，促進一批有影響力和實力的品牌形成。第四，要增加有機認證產(chǎn)品、國家地理標志保護產(chǎn)品等具有公共屬性和地域特色的品牌數(shù)量，在國家和省級媒體上做廣告，并給予財政補貼。

(5)將政策支持轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊顿Y。

第一，政府應(yīng)設(shè)立專項資金支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。第二，積極探索多元化投資機制。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，通過利息補貼、補貼、以獎代補、投資入股等方式，引導和吸引民間資金和社會資金加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入，建立以政府為引導、企業(yè)為主體、農(nóng)民和社會共同投資的投融資機制。第三，實施整合和獎勵支持機制。捆綁項目，集中投資，項目資金規(guī)模效益最大化。同時，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)完成較好，發(fā)展速度較快，可優(yōu)先支持。對從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)和個人給予優(yōu)惠政策和資金支持。四是制定一套政策。制定和完善金融、稅收、價格、信貸、貿(mào)易、土地、風險投資等政策。為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)提供良好的政策環(huán)境，形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策體系。

(6)將市場準入轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ沂袌觥?/p>

新的國家政策“農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度；規(guī)定所有農(nóng)產(chǎn)品都要經(jīng)過檢驗合格后才能上市銷售，農(nóng)藥化肥使用過量的農(nóng)產(chǎn)品達不到國家食品衛(wèi)生標準，意味著辛苦耕耘的農(nóng)產(chǎn)品毫無價值，甚至辛苦也得不到相應(yīng)的回報，有時還會賠錢。那么發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)必須做到以下幾點:第一，重視科技支撐。推廣應(yīng)用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病新品種，重點推廣腐熟無害農(nóng)用肥料、微生物肥料、綠色肥料和綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，積極推廣微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和應(yīng)用頻振殺蟲燈，開展綠色農(nóng)業(yè)加工技術(shù)的引進和應(yīng)用。二是聯(lián)系一批高校，建立高校生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用實驗基地，充分發(fā)揮高校支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢。三是打造專業(yè)的營銷團隊，根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)所定位的品牌進行市場調(diào)研，探索符合當?shù)貙嶋H的營銷模式。四是開展推廣對接活動。組織或參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品交易會和“農(nóng)業(yè)超市”對接活動、大型旅游活動，展示我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成果，拓展我市農(nóng)產(chǎn)品營銷，不斷提高市場占有率。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇三

一是召開動員大會，鼓動農(nóng)戶積極參與。對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過“合作組織+農(nóng)戶”的模式，動員扶貧對象以土地、山場、水面及勞動力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目中來。

二是開展農(nóng)戶培訓，提高農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。由xx鎮(zhèn)人民政府牽頭專業(yè)合作社參與。邀請農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對普通農(nóng)戶和特困戶進行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導，培訓人員共計180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶的專業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

三是不斷擴大規(guī)模，帶動農(nóng)戶脫貧致富。永豐合作社2020年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計投入82萬元。隨陽山種植農(nóng)民專業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養(yǎng)魚池200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。增加了農(nóng)戶就業(yè)機會，讓農(nóng)戶依靠自身力量脫貧致富。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇四

同志們：

這次會議是市委、市政府就全市農(nóng)業(yè)項目建設(shè)和技術(shù)服務(wù)工作召開的一次高規(guī)格、大范圍的專題會議，也是在全市秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期召開的一次戰(zhàn)前再動員會議。會議的主要任務(wù)是，動員組織全市各級各有關(guān)部門和廣大農(nóng)業(yè)科技人員，以種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)項目為載體，以科技服務(wù)為切入點，深度推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力促全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)實現(xiàn)新突破。會上印發(fā)了市政府《關(guān)于鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)工作的意見》，市農(nóng)業(yè)科學院和3名農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技人員代表作了典型發(fā)言，他們在促進農(nóng)業(yè)科技由潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中出色地發(fā)揮了助推器的作用，為全市廣大農(nóng)業(yè)科技工作者樹立了榜樣，他們的做法和經(jīng)驗各具特點，很有推廣價值，希望大家認真學習借鑒。下面，我就切實做好種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作講三個問題。

一、統(tǒng)一思想，進一步深化對加快種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)和開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)重要意義的認識。

兩年多來，全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得重大進展和明顯成效，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實推進，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯，基地規(guī)模不斷膨脹，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力進一步增強，農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)和效益不斷提升，農(nóng)民收入快速增長。為深度推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，今年市里又制定出臺了《關(guān)于扶持經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱縣種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)專項資金管理辦法》，調(diào)動了各地加快種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)的積極性。7縣共申報各類種養(yǎng)基地項目441個，項目申請補貼金額達8615萬元。其中種植業(yè)81個，林業(yè)57個，畜牧業(yè)248個，漁業(yè)55個。經(jīng)有關(guān)主管部門嚴格審查和組織專家組實地考察論證，共立項167個，預計補貼金額2307萬元。市里補貼項目未涉及的幾個區(qū)、市也大都參照市里的補貼辦法，結(jié)合自身實際，制定出臺了更大力度和操作性強的扶持政策措施。但就全市總體來講，種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)基地數(shù)量少、規(guī)模小，標準化、規(guī)范化程度低，特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)滯后，服務(wù)方式和手段不適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)形勢發(fā)展需要的問題依然十分突出，已成為全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)最薄弱環(huán)節(jié)和制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的最大障礙因素。因此，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，以推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為切入點，加快種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)，是擺在我們面前的一項重要而又緊迫的任務(wù)，也是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟工作方式的一個新的實踐和新的探索。

（一）堅持科學發(fā)展觀，必須用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)手段裝備農(nóng)業(yè)，用科學技術(shù)武裝農(nóng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)實行企業(yè)化管理、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢和重要標志，也是科學發(fā)展觀在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，就是要按工業(yè)化的要求組織農(nóng)村經(jīng)濟運行，就是要把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當成項目來抓。抓項目就要進行市場調(diào)查與分析，看有沒有市場、市場有多大、市場前景如何？抓項目就要以效益為中心，進行效益分析，要算透賬，努力追求效益的最大化；抓項目就要進行可行性研究論證，分析有利條件和不利因素，趨利避害，努力規(guī)避風險，追求高成功率。這就需要我們改變小農(nóng)經(jīng)濟的思維方式，改變催收催種、大呼隆、大擁班的舊的工作方式，改變重生產(chǎn)、輕服務(wù)的領(lǐng)導方式，把工作的著力點轉(zhuǎn)到科學決策上來，轉(zhuǎn)到研究和遵循經(jīng)濟運行規(guī)律上來，轉(zhuǎn)到提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上來。

（二）深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須在科技服務(wù)上下功夫。我們常講，農(nóng)業(yè)發(fā)展一靠政策，二靠科技?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,在農(nóng)業(yè)上也不例外。多年來，農(nóng)民最盼的是科技服務(wù)，最急需的是科技人員的技術(shù)指導。結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐告訴我們，結(jié)構(gòu)調(diào)整能否順利推進，關(guān)鍵因素是要選準種什么、養(yǎng)什么？這就是個市場問題；就要解決怎么種、怎么養(yǎng)的問題，這就是個靠技術(shù)問題。從過去的實踐來看，凡是結(jié)構(gòu)調(diào)整搞得成功的地方，都十分注重對農(nóng)民的技術(shù)培訓，聘請專門的技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導，技術(shù)服務(wù)都很到位，如任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)的甜瓜種植，兩年的時間由原來的幾千畝發(fā)展到3萬多畝，在很大程度上得益于市農(nóng)科院技術(shù)人員的集中培訓和現(xiàn)場指導。相反，一些地方結(jié)構(gòu)調(diào)整遲遲推不動的重要原因就是技術(shù)服務(wù)不到位，一些農(nóng)民即使知道調(diào)整能賺錢，因不懂技術(shù)，也不敢盲目跟進。開展技術(shù)服務(wù)，人才哪里來，在實踐中我們也涌現(xiàn)出一批經(jīng)驗豐富的科技帶頭戶，但更重要的要靠我們經(jīng)過多年大專院校培養(yǎng)出來的一大批農(nóng)業(yè)科技人員。這些人員有較高的文化素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)特長，綜合素質(zhì)好，事業(yè)心強，他們大都來自農(nóng)村，有對農(nóng)民群眾的深厚感情，可以說，這是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的一支生力軍，是我們最重要的生產(chǎn)力。但由于長期以來，體制、政策、觀念和管理等多方面的原因，這支隊伍的作用并未得到充分發(fā)揮，有的滿足于在辦公室里寫論文，跑職稱；有的不注重學習，知識老化，不適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；有的缺乏吃苦精神,不愿撲下身子下基層；還有的雖然有服務(wù)的動機，但由于缺乏應(yīng)有的工作、生活條件，缺少健全的工作機制而難以施展其抱負。因此，要搞好科技服務(wù)，我們就必須把工作的著眼點放在如何鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員到第一線干事創(chuàng)業(yè)上，讓他們的聰明才智在為“三農(nóng)”服務(wù)上閃光。這就是市里剛剛出臺的《關(guān)于鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)工作的意見》的背景和初衷。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須在基地建設(shè)上求突破。眾所周知，龍頭加基地加農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本模式。龍頭帶動有利于基地迅速發(fā)展壯大，反過來，基地發(fā)展到一定規(guī)模，也有利于龍頭企業(yè)的形成和發(fā)展。在實踐中我們有很多靠龍頭帶動而發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)，如兗州的綠源公司、鄒城的呱呱鴨公司帶動了肉鴨產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，任城南張?zhí)鹁仗羌庸恿?萬畝甜葉菊種植。但與此同時，也不乏基地膨脹到一定規(guī)模而促使龍頭的形成和發(fā)展的典型事例，如金鄉(xiāng)大蒜、魚臺圓蔥，都是在種植基地達到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上形成了專業(yè)批發(fā)市場，進而帶動了深加工的發(fā)展。也有由于基地的規(guī)模太小而使龍頭企業(yè)難以形成和發(fā)展壯大的例子，例如梁山的臻嘉公司由于缺少足夠的肉牛、肉羊，建成兩年多來至今不能達產(chǎn)，還有鄒城平陽寺的蘑菇加工，微山、梁山的蘆筍加工等，都由于缺乏原料而不能滿負荷生產(chǎn)。另外，一些地方的農(nóng)產(chǎn)品只要有市場，即便當?shù)貨]有龍頭企業(yè)也能迅速發(fā)展起來，如喻屯甜瓜、泗水西瓜、看莊土豆等。因此，在工作指導上我們要避免思維方式的簡單化、模式化，實事求是，因地制宜，適合發(fā)展什么就發(fā)展什么，適宜在什么時候?qū)泳驮谑裁磿r候?qū)樱^不能把本地有沒有龍頭作為每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先決條件?，F(xiàn)階段，我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還處于起步階段，主要矛盾是基地規(guī)模太小，種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)、經(jīng)濟作物偏少仍然是我們的短腿和最大的制約因素。因此，我們有必要把更多的.功夫下在種養(yǎng)基地的培育上，使基地盡快進行規(guī)模化擴張，為龍頭企業(yè)形成和發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，為農(nóng)業(yè)招商引資提供必要條件和資源優(yōu)勢。正是從這種現(xiàn)實出發(fā)，市里才下大氣力對種養(yǎng)業(yè)基地項目進行補貼，以激發(fā)和調(diào)動大家抓基地建設(shè)的熱情。

二、突出重點，努力提升種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)和技術(shù)服務(wù)工作的整體水平。

加快種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)，實現(xiàn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新突破，一定要突出重點，抓好一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施的落實。

一要注重政策激勵。強有力的政策激勵，是推進種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)的重要保障。兩年多來，為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市和各縣市區(qū)都制定出臺了一系列優(yōu)惠政策。今年以來，在市里出臺《關(guān)于扶持經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱縣種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)專項資金管理辦法》之后，項目涉及的7個縣都相應(yīng)制定了配套政策，其他市、區(qū)也都參照市里做法制定了力度更大的扶持政策。從最近調(diào)查了解的情況看，這些政策的制定和實施，產(chǎn)生了明顯的激勵效應(yīng)。7縣項目申報數(shù)量足以說明問題。鄒城市近期對申報立項的種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)項目進行了調(diào)度，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的項目總數(shù)39個，補貼金額達1400余萬元。希望各縣市區(qū)在制定政策時，從多個層面下功夫。既要注重調(diào)動涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)村干部抓項目的積極性，又要調(diào)動廣大農(nóng)民群眾、龍頭企業(yè)參與調(diào)整的積極性，還要調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)服務(wù)的積極性，從而形成結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目建設(shè)的大合唱。各縣市區(qū)在制定好自己政策的同時，還應(yīng)千方百計鼓勵大家爭取上級政策的支持，并注重各項政策的捆綁和整合，形成農(nóng)業(yè)資金的集約和規(guī)模優(yōu)勢，以便集中力量辦大事。要用足用好政策，還要注重宣傳政策。要通過多種方式、多種渠道，讓人們?nèi)媪私夂褪煜ふ?，達到家喻戶曉、人人皆知，這樣才能最大限度地發(fā)揮政策的激勵作用。如果群眾不了解政策，政策的制定就毫無意義。

二要堅持重點突破。三年大調(diào)整，今年是最后一年。結(jié)構(gòu)調(diào)整成效如何，關(guān)鍵看今年秋季，重點是種植業(yè)調(diào)整能否突破。今年的一些重要舉措，其著眼點就在這里?，F(xiàn)在已到了蓄勢待發(fā)、集中攻堅階段，希望大家務(wù)必抓住今年秋季這個最后沖刺的機會，奮力拼搏，務(wù)求實現(xiàn)新的突破。要實現(xiàn)重點突破，就要全力抓項目建設(shè)?？h市區(qū)黨政領(lǐng)導都要聯(lián)系重點項目，市直農(nóng)業(yè)主管部門要派出技術(shù)指導組跟蹤重點項目，縣直農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導都要包保重點項目，務(wù)求立項一個建成一個。要實現(xiàn)重點突破，還要注重抓典型帶動，抓示范引導。要在全市盡快培育一批農(nóng)業(yè)科技帶頭人、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)和專業(yè)區(qū)域，以點帶面，梯次推進。尤其是沒有立項項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要積極培育典型，從典型戶、典型村抓起，通過點上突破，為爭取項目奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件，不能無所作為。路帶經(jīng)濟具有很好的示范帶動作用，應(yīng)作為重點積極發(fā)展。

三要強化科技服務(wù)。今年的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目建設(shè)，要堅持以強化科技服務(wù)為切入點，全面貫徹落實市政府《關(guān)于鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)工作的意見》。這次會后，市農(nóng)口各主管部門要立即組織本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技人員分成若干個技術(shù)指導組，積極與項目單位和有關(guān)縣市區(qū)對接，按照市政府19號文件的要求，借鑒蹲點包村的做法，盡快到項目區(qū)展開工作。各項目單位和有關(guān)縣市區(qū)要主動與市農(nóng)口各主管部門取得聯(lián)系，提出各自的人才需求，搞好雙向選擇，并要積極為農(nóng)業(yè)科技人員提供必要的工作和生活條件?？萍既藛T到項目區(qū)后，首先要借鑒市農(nóng)科院的做法，逐村舉辦科技培訓班，幫助農(nóng)民傳授技術(shù)，解疑釋惑，這樣既能解決群眾的技術(shù)難題，又能使群眾消除疑慮，積極參與調(diào)整，起到發(fā)動群眾的作用。希望各縣市區(qū)也要參照市里做法，結(jié)合本地實際，盡快制定出鼓勵本地農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)的意見，并切實抓好落實。在注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員作用的同時，也要注重發(fā)揮有豐富實踐經(jīng)驗的土專家和農(nóng)村科技帶頭人的作用。

三、強化責任，確保項目建設(shè)和科技服務(wù)的各項措施落到實處。

實施以種養(yǎng)業(yè)基地為重點的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)承包和服務(wù)，是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作方式的重大轉(zhuǎn)變，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。從橫向看，農(nóng)業(yè)項目涉及到種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和漁業(yè)等多產(chǎn)業(yè)、多部門；從縱向看，牽聯(lián)市、縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)和農(nóng)戶多個層次，尤其是面對千家萬戶的老百姓，加之農(nóng)業(yè)項目自身的產(chǎn)業(yè)特殊性，與農(nóng)民群眾的利益關(guān)系直接，項目實施涉及面的廣度、操作的難度以及管理的復雜程度都比較高，這是廣大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線和基層干部面臨的一個新課題。因此，各級各有關(guān)部門務(wù)必要加強對種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)的組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，切實把項目建設(shè)的各項措施落實到位。

一要嚴格落實黨政領(lǐng)導責任制。建立層層負責的領(lǐng)導責任人制度。各縣市區(qū)要建立強有力的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，實行一個項目一套班子、一套管理制度和一套政策辦法。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是項目建設(shè)的直接承擔者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人是項目建設(shè)的第一責任人，對本地的農(nóng)業(yè)建設(shè)項目負總責，要親歷親為，始終抓在手上，抓細抓實，一抓到底，抓出成效。

二要嚴格落實技術(shù)人員服務(wù)責任制。要建立嚴格的技術(shù)承包服務(wù)責任制，科技人員與被服務(wù)的單位，要按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，簽訂規(guī)范的技術(shù)承包或者技術(shù)服務(wù)合同。市政府《關(guān)于鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)工作的意見》，對參與農(nóng)業(yè)建設(shè)項目承包服務(wù)技術(shù)人員的責任提出了明確具體的要求。各級各有關(guān)部門參與項目建設(shè)承包服務(wù)的技術(shù)人員，要以科教興農(nóng)為己任，從加快全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從實踐“三個代表”重要思想、鞏固擴大共產(chǎn)黨先進性教育成果的高度，對自己所承包的種養(yǎng)業(yè)基地項目技術(shù)高度負責，特別是要對承包的項目拿出切實可行的技術(shù)意見，提出有效的技術(shù)措施，切實滿足項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)對技術(shù)的需求，有效解決好農(nóng)業(yè)科技入戶率低、入戶最后一公里梗阻問題，加快農(nóng)業(yè)先進、適應(yīng)技術(shù)成果的推廣普及。

三要嚴格落實監(jiān)督管理責任制。各級涉農(nóng)部門根據(jù)職責分工，要切實擔負起項目的監(jiān)督與管理責任，既要加強對種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)的管理，又要督促本系統(tǒng)科技人員搞好技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)，實行全過程監(jiān)督管理。各級財政、監(jiān)察等相關(guān)部門要切實加強對項目建設(shè)特別是資金使用情況的監(jiān)督管理，堅決防止弄虛作假、摻雜使假行為。通過強有力的監(jiān)督管理，確保項目建設(shè)順利進行。

四要繼續(xù)堅持督導調(diào)度制度。這次會議后，農(nóng)口各包?？h市區(qū)責任部門要立即下去展開督導工作，并要堅持明查暗訪相結(jié)合，特別要直接深入到村、到戶聽取群眾的意見和反映，然后向縣、鄉(xiāng)反饋情況，提出指導性意見。近期，市領(lǐng)導也將分赴各縣市區(qū)進行督導調(diào)度。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組辦公室要堅持一周一調(diào)度，要調(diào)度到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目單位，并將督導和調(diào)度的情況及時進行通報。

五要嚴格落實考核獎懲制度。今年的考核任務(wù)十分繁重，不僅要對項目建設(shè)情況進行嚴格的考核驗收，還要對農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)承包和技術(shù)服務(wù)的情況實行單獨考核，又要對五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況進行年度考核和三年綜合考核。盡管考核任務(wù)重、難度大，市里有決心堅持高標準、嚴要求，堅持嚴格按程序辦事，堅持嚴格按已出臺的文件規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，絕不含糊，請有關(guān)方面給予積極支持和認真監(jiān)督。

同志們，加強種養(yǎng)業(yè)基地項目建設(shè)，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)承包和服務(wù)，是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作方式的重大轉(zhuǎn)變，也是市委、市政府深度推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重大舉措。今年是全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的決戰(zhàn)之年。當前全市秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕已經(jīng)拉開，各級各有關(guān)部門一定要緊緊抓住并利用好這次難得的機遇，進一步增強責任感和緊迫感，特別是充分利用好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前的一個多月的有效有限時間，切實增強時間觀念、季節(jié)觀念，時間要一天天計算，工作要倒排時間表，切實做到思想再發(fā)動、領(lǐng)導再加強、精力再集中、措施再落實，迅速掀起全市秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高潮，確保全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇五

第一章項目概述。

第三章項目資源條件評價。

第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

第五章場址選擇。

第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

第七章主要原材料、燃料供應(yīng)。

第八章項目總圖、運輸與公用輔助工程。

第九章節(jié)能、節(jié)水措施及環(huán)境影響評價。

第十章勞動安全與消防。

第十三章投資估算與融資方案第十四章項目財務(wù)評價。

第十五章項目國民經(jīng)濟評價第十六章項目社會評價。

第十七章項目風險分析。

第十八章項目可行性研究結(jié)論與建議。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇六

**村位于**縣**鎮(zhèn)，距離縣城140公里，既不近路，也不靠水，曾是典型的窮山僻壤。然而，今天的**村卻展現(xiàn)出令人驚喜的新景象，到處都是生機勃勃的新農(nóng)業(yè)。據(jù)調(diào)查，經(jīng)過多年發(fā)展，煙葉、蔬菜、茶葉已經(jīng)成為該村的主導產(chǎn)業(yè)，總面積達到1400余畝，占全村耕地面積的90，人均擁有2.5畝。依托新農(nóng)業(yè)，該村農(nóng)民人均純收入達到4500元。收入快速增長，農(nóng)民富家興村的熱情也隨之上漲。近年來，他們遠離了打牌賭博等陋習，形成了學習新技術(shù)、做大新產(chǎn)業(yè)的自覺性。分析“**現(xiàn)象”，我們發(fā)現(xiàn)：他們的成功就在于把產(chǎn)業(yè)當船，把市場當海，置身市場之“?！?，齊心協(xié)力劃“船”。

一、領(lǐng)航之燈：黨員干部。

一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在市場之海找到適航之線，必須要有“領(lǐng)航之燈”。在**村新農(nóng)業(yè)建設(shè)中，善于分析市場、敢于率先垂范、勤于解民之難的共產(chǎn)黨員和村組干部就如一盞盞明亮的“航燈”，給人方向、給人自信、領(lǐng)人前進。他們樂當宣傳員。每年冬季農(nóng)閑時，黨員和干部都要分片包干，深入農(nóng)戶宣傳新政策、新品種、新技術(shù)、新典型；每次集中開會時，黨員和干部都要推薦合適人員，給農(nóng)民講經(jīng)濟效益、講成功經(jīng)驗、講市場形勢；平時還安排有黨員和干部及時更新《**之窗》宣傳內(nèi)容。他們甘當示范者。為了現(xiàn)身說法，黨員和干部帶頭搞專業(yè)。今年，全村26名黨員和干部農(nóng)戶，戶戶都是煙葉、茶葉或蔬菜專業(yè)戶。其中，22戶種植規(guī)模在10畝以上。幾名村干部表現(xiàn)更為突出，村黨支部書記康新春家種了20畝烤煙，村主任康村堯家種了25畝烤煙，村文書康新云家種了15畝青椒。他們勤當幫帶人。為了幫助有特殊困難的農(nóng)戶，黨員和干部每年都要分別聯(lián)系3-5名農(nóng)戶，給予技術(shù)指導，幫助備耕備肥，聯(lián)系產(chǎn)品銷售，甚至提供資金扶持。村主任康存堯上任兩年以來，一直聯(lián)系著5個煙葉生產(chǎn)戶，既指導技術(shù)，又提供烤房，還先后為3個農(nóng)戶借款2萬多元。在黨員和干部的引領(lǐng)和幫助下，廣大農(nóng)民對新農(nóng)業(yè)建設(shè)認識深、熱情高、行動快。都已60多歲的李運之老兩口，前年還在村主任的數(shù)番勸說下才種了1.1畝烤煙，沒想到一下獲利3500元。今年，他倆非常積極，硬是向村里爭取了2.5畝種煙計劃。

二、撐船之槳：科學技術(shù)。

**人對“科技是第一生產(chǎn)力”有深刻的理解，他們高度重視用先進的科學技術(shù)打造新農(nóng)業(yè)的推進之“槳”。近年來，該村通過與農(nóng)科部門合作建立了技術(shù)上門服務(wù)機制，經(jīng)常邀請專家現(xiàn)場講課，開通了農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)有農(nóng)民夜校，增強了全民的科技意識，提高了全村科技興農(nóng)的水平。一是推廣了實用技術(shù)。該村已經(jīng)廣泛實行了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)測土配方技術(shù)，特別是隨著國家煙葉以成熟度為中心配套生產(chǎn)技術(shù)示范項目的落戶，項目參建單位湖南農(nóng)業(yè)大學定期派出博士生導師和碩士研究生現(xiàn)場指導。今年，該村煙葉生產(chǎn)在大田移栽、揭膜培土、抹芽打頂、分級扎把等原有技術(shù)的基礎(chǔ)上，又推廣了煙葉漂浮育苗、自動排濕控溫烤制等最新技術(shù)，該村煙葉生產(chǎn)技術(shù)和煙葉質(zhì)量已經(jīng)達到全國一流水準。二是推廣了優(yōu)質(zhì)品種。該村成功推廣了天超1號、天椒17號等辣椒新品種，推廣了k326、云煙78等煙葉新品種，推廣了富頂大白等茶葉新品種。目前，該村辣椒、煙葉、茶葉優(yōu)質(zhì)率都達到了70以上，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量的雙提高。三是引進了先進機械。該村已經(jīng)擁有單機日工作量相當于30個勞動力日工作量的采茶機8臺，擁有單機日工作量相當于20個勞動力日工作量的耕整機2臺，此外還擁有大小動力運輸車38臺、大型加工機械28臺，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。四是形成了生態(tài)品牌。該村在重視技術(shù)興農(nóng)的同時，十分注重農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)品牌的打造，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，全面施用生態(tài)肥、有機肥，嚴禁使用劇毒、高殘留農(nóng)藥，該村所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)達到無公害標準，該村已被列為全省無公害蔬菜、茶葉生產(chǎn)基地。

三、揮槳之人：專業(yè)大戶。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天下午召開全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)專題會議，可以說是一個務(wù)虛會，也可以說是一個務(wù)實會，關(guān)鍵看我們從什么角度來理解。對這項工作，如果我們滿足于上面怎么說就怎么應(yīng)付，或者“上面一根針，下面千條線”，不講究實際效果，召開這個會議就是務(wù)虛的。但是，作為主政一方的黨委、政府，我們本著對人民負責、對組織負責、對自己負責的態(tài)度，專門召開這個會議對涉農(nóng)項目進行研究是很有必要的。

目前，我們的項目很多，也取得了很大成效。比如，xx項目在上級和縣委、縣政府的長期重視下，已經(jīng)比較規(guī)范；交通項目在縣委、縣政府推行的“xx”建設(shè)模式下也得到了很好的規(guī)范。但是在農(nóng)業(yè)項目上，問題還比較突出，需要我們進一步思考、研究，制定有效措施加以規(guī)范。剛才，大家作了很好的討論，xx、xx、xx同志都講了很好的意見，我都表示贊同。下面，我再強調(diào)幾點。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重，每年的***1號文件都是關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，今年是實施“十四五”的開局之年，黨和國家把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放在國計民生高度抓緊抓實，做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責任重大、使命光榮。抓好農(nóng)業(yè)項目工作，不能按部就班，要以改革的精神加強反思和研究，縣委提出了項目建設(shè)要有投資的思路、經(jīng)營的理念，為。

當前隱藏內(nèi)容免費查看全縣農(nóng)業(yè)項目建設(shè)帶來了一些新氣象，但部分農(nóng)業(yè)項目資金無處可用、一些項目實施進度較差等情況仍然存在。反思這些情況，暴露出我們在作風上存在三個方面的問題：一是官僚主義。主要體現(xiàn)在項目規(guī)劃落實上不實事求是，憑想象作規(guī)劃，征求群眾意見不夠。二是教條主義。上級在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上都設(shè)定了明確的“條條框框”，但是在這些“條條框框”下，我們主觀能動性發(fā)揮還不夠，沒有結(jié)合自身實際去研究該怎樣發(fā)揮、怎樣落實好。三是形式主義。有的工程重形式，輕實效，表面上好看，但實際不中用。作為縣一級，我們必須堅持講政治、顧大局，堅持改革的精神，既要深刻認識并認真總結(jié)過去的教訓，又要從微觀和操作層面來加大對農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的研究，把事情做好。

一是抓好農(nóng)業(yè)項目工作，要明確三個目標。一個項目，無論是農(nóng)林牧漁基礎(chǔ)設(shè)施，還是國土資源管理或造林工程，衡量其做得好壞的標準，不是看規(guī)模有多大、外表有多光鮮，而是看這個項目到底造福了多少人，這些受益群眾是否滿意。只有這個項目讓最大多數(shù)群眾受益和滿意了，才是真正的以人為本。二是農(nóng)業(yè)設(shè)施要可持續(xù)利用。我們建的農(nóng)業(yè)設(shè)施，特別是水渠和路等基礎(chǔ)設(shè)施，一定要保證可持續(xù)利用，不能今年建了還沒發(fā)揮作用，明年又重建。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，有市場波動是正常的，但必須是一年一年地在做加法，不能搞“形象工程”、“面子工程”。過去有的地方開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會，領(lǐng)導一來，就把其他地方的鴨子或牛趕到一個圈里面，等領(lǐng)導一走，又恢復原位。這種做法純粹是掩耳盜鈴，自欺欺人，我們堅決不能干。

一是群眾需求。這里講的群眾需求必須是最大多數(shù)群眾的需求。我們實施任何一項農(nóng)業(yè)項目前，都必須深入一線、深入群眾調(diào)查研究，搞清楚群眾到底需要什么，絕不能坐而論道、在辦公室做決策。二是市場需求。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就必須尊重市場需求，否則將一事無成。為什么過去在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，凡是我們政府介入太多的事情，很多都未能成功？一個重要的原因就是政府包辦太多，忽略了市場的選擇。簡單來講，尊重和把握市場需求，就是要尊重和把握企業(yè)和企業(yè)家的需求，而不是我們哪個部門和官員的需求。政府要圍繞市場選擇做決策，包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和資金投入，都要圍繞企業(yè)和企業(yè)家的需求來定，要為他們創(chuàng)造更為寬松的發(fā)展環(huán)境和更加成熟的發(fā)展條件。三是上級的要求。要深入理解和把握上級制定的一系列“條條框框”，既不越線、又不教條。我們只有首先把群眾需求、市場需求、上級需求結(jié)合起來把握到位，才有資格去思考能不能做好的問題。

不同的機制設(shè)計會產(chǎn)生不同的效果。目前在我們項目管理和操作中存在的一些問題，不能完全責怪某個人作為不到位，要去思考機制設(shè)計是否合理。比如說一些農(nóng)業(yè)項目報賬慢的問題，一個重要的原因就是我們的機制設(shè)計沒有搞好，對業(yè)主責任監(jiān)管不到位，導致業(yè)主資料準備不齊備。這就好比修房子，錢不要你出，你只管修好后來住，在這種建設(shè)者和使用者脫節(jié)的情況下，如果你不來監(jiān)督，受利益驅(qū)使，建設(shè)者很難自覺維護你的利益，肯定是能偷工就偷工、能減料就減料。我們過去實施的一些村道公路又何嘗不是這樣？想想都讓人痛心。因此，我們的機制首先要從防范虛假工程、“豆腐渣”工程出發(fā)進行設(shè)計。要通過科學合理的機制設(shè)計，把我們干部的積極性調(diào)動起來，促使他們到一線去加強項目建設(shè)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

目前，導致我們農(nóng)業(yè)項目工作各自為政的一個重要因素就是缺乏規(guī)劃、缺乏事前研究，沒有很好的思路。以后我們上報的項目和項目的規(guī)劃設(shè)計、實施方案，都要提交規(guī)委會進行審定，不再僅僅依賴于個別專家或?qū)I(yè)人員的意見，而是集思廣益，集中大家的想法，能夠充分發(fā)揚民主，遵從集體的意愿，運用集體智慧的結(jié)晶，做好事前準備工作，凡事預則立，不預則廢，一些需要解決的問題，即使上面沒有政策，我們也可以通過規(guī)委會進行研究，做好充足的準備，等到政策、指標下來時，我們才能獲得先機。我們要樹立起成本和效益的概念，根據(jù)成本和效益測算比來安排和設(shè)計農(nóng)業(yè)項目。就是在項目實施前，要仔細測算這個項目實施完成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益是否大于實施這個項目所投入的工作成本、經(jīng)濟成本和時間成本。比如，如果我們在一個水利工程建設(shè)上，投資了一兩百萬元卻只能解決幾戶人的生產(chǎn)生活用水，這就不叫理性投資，這個項目設(shè)計就是不合理的。當然，這里測算的成本和效益比，測算重點不是政府能獲得多大經(jīng)濟收入，而是一個項目實施后能夠滿足多少需求、解決多少問題。比如，今年水利局投資xx元解決了xx近兩千人的飲水問題，這就是符合投資理性的，就是非常劃算的。要用價格機制來引導農(nóng)業(yè)投入。這個價格可能是市場的價格，也可能是政府指導的價格。人都是“無利不起早”的，任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，如果無利可圖，老百姓是絕對不會干的。政府一定要善于抓住老百姓這個心理，充分考慮將資金投入哪個環(huán)節(jié)，才能有效激發(fā)老百姓可持續(xù)從事生產(chǎn)的激情，才能使項目取得效益。比如，發(fā)展養(yǎng)蜂，有意向的老百姓如果沒錢買蜂桶，政府可以借鑒房屋按揭的方式，允許老百姓先打個欠條將蜂桶領(lǐng)回家，等以后交產(chǎn)品來抽條子。這樣做的目的，就是要以價格機制來倒逼老百姓對政府投資發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目負責。如果他在實施過程中不負責任，不但不能盈利，反而還有虧本的危險。我們發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一樣，要按市場規(guī)律來辦事。如果不遵循市場規(guī)律，最后一定會失敗。

我們在實施農(nóng)業(yè)項目前，既要深入實際去調(diào)研、查看，確保項目設(shè)計實事求是、因地制宜，又要堅持自下而上、多方參與，充分征求和尊重群眾的意愿，切忌盲目相信專家。我們推行的“xx”建設(shè)模式就是一種合作，甲方和乙方的合作。以后我們實施農(nóng)業(yè)項目也要講究合作，建設(shè)者、使用者、監(jiān)督者和投資者一起合作，從而激發(fā)一切可以激發(fā)的熱情、調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性。合作首先就要明確責任。要劃分清楚哪個單位負有牽頭責任，哪個單位負有監(jiān)管責任，哪個單位負有具體責任。凡是責任履行不到位或者玩忽職守的，嚴肅問責。同時，今后凡是查到哪個業(yè)主資料、臺帳準備不齊備的，也要問責。為什么？因為在“xx”建設(shè)模式下，財政核算流程簡單了，材料管理也只需要業(yè)主登記一下就可以了，資料準備并不復雜，堅決不允許業(yè)主以“不懂”為借口來推脫責任。只有依靠多方合作來解決問題，我們的項目才能夠?qū)嵤┖?。監(jiān)管必須與授權(quán)如影隨形、寸步不離。凡是授權(quán)，都必須同步制定落實監(jiān)管權(quán)力運行的方案。舉個例子，如果我們授權(quán)給村委會，而不去監(jiān)管權(quán)力的運行，一定會出事。在實施農(nóng)業(yè)項目過程中，一旦授權(quán)給業(yè)主，就必須制定相應(yīng)的監(jiān)管辦法。還是以今年推行的“xx”建設(shè)模式為例，這個辦法既授權(quán)又監(jiān)管，不但讓有私心的人謀私不得，還必須把工作做好，不然要問責。

綜上所述，今天召開這個討論會，終究是一個務(wù)實會。xx同志作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導，一定要盡好職責，各相關(guān)單位也要認真抓好落實。同時，要盡快制定出臺成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)運作細則的文件，以后所有上報農(nóng)業(yè)項目都必須經(jīng)過研究討論。只有這樣，我們才能不斷做加法，一點一點積累，達到目的，促進發(fā)展。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇八

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅持以人為本，用科學發(fā)展觀指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個代表”重要思想為指導思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）各項指標完成情況。

1、竹業(yè)：新造竹61396畝，完成計劃5萬畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計劃3萬畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計劃2萬畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬株，完成計劃60萬株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計劃5萬畝的132.48%。低產(chǎn)林改造面積10964畝，完成計劃1萬畝的109.64%。豐產(chǎn)林培育示范工程3554畝，完成計劃xx畝的177.7%。

2、畜牧業(yè)：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長2.5%和1.3%，各占年度計劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬羽，出欄79.10萬羽，同比分別增長5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產(chǎn)量1202.7噸，同比增長10.3%；水產(chǎn)品產(chǎn)量498.5噸，同比增長3.2%。牛奶產(chǎn)量15噸；蜂蜜產(chǎn)量2.2噸。肉類總產(chǎn)量16133.2噸，同比增長2.9%；實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值17601.8萬元，同比增長3.1%。

3、石斛產(chǎn)業(yè)：新栽石斛面積500畝，完成年度計劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。

4、種植業(yè)：據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，辣椒種植22487畝，完成計劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計劃的100%；優(yōu)質(zhì)稻種植35000畝，完成計劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計劃的107.14%。

5、市級龍頭企業(yè)：新宇、新錦、膠合板、天明、聯(lián)發(fā)公司，五家龍頭企業(yè)。上半年，企業(yè)總產(chǎn)值為8942萬元，完成計劃21000萬元的42.58%；總銷售收入為9243萬元，完成計劃15550萬元的59%；總上繳稅金173.8萬元，完成計劃325萬元的53.47%；企業(yè)稅后利潤為40.1萬元，完成計劃85萬元的47.18%。收購當?shù)卦牧蟽r值3920萬元，帶動農(nóng)戶為2.92萬戶。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖，抓好養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村，搞好畜牧小區(qū)建設(shè)，加大以生豬的為主的品改力度，擴大優(yōu)質(zhì)禽基地建設(shè)。

（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產(chǎn)。半年來，共引進推廣良種公豬45頭，引進良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計內(nèi)、外二元母豬達到12172頭，占能繁母豬數(shù)的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點55個，其中人工授精點35個；淘汰本地公豬8頭，劣質(zhì)母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達62.0%；完成三元雜交配種15762窩。推廣雜交豬21.79萬頭，其中三元雜交豬16.8萬頭，出欄三元雜交豬12.6萬頭。同時加大優(yōu)質(zhì)家禽的推廣力度，半年來，引進和推廣良種禽59.59萬羽。

（2）優(yōu)質(zhì)禽基地項目建設(shè)。按照項目設(shè)計要求，于4月中旬完成新建養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃選點、組織動員和養(yǎng)殖小區(qū)大戶配套圈舍的新建、改擴建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F(xiàn)已建成烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)22個，100羽以上養(yǎng)雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬余羽。

（3）養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了引導農(nóng)戶走規(guī)模化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營道路，創(chuàng)建我市無公害畜牧產(chǎn)品名牌，今年開展了以生豬、優(yōu)質(zhì)家禽、牛羊和稻田生態(tài)養(yǎng)魚為重點的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶的養(yǎng)殖貸款進行財政貼息，搞好技術(shù)指導，積極幫助養(yǎng)殖小區(qū)建立各類養(yǎng)殖協(xié)會，培植壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的組織化程度，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計：目前全市已初步建成各類養(yǎng)殖小區(qū)45個。其中商品豬養(yǎng)殖小區(qū)10個、二元母豬養(yǎng)殖小區(qū)5個、家禽養(yǎng)殖小區(qū)22個、稻田養(yǎng)魚小區(qū)6個、牛羊養(yǎng)殖小區(qū)2個。

（4）繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村建設(shè)，整體推動全市畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進程。按照市委、政府加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的要求，市畜產(chǎn)辦、畜牧局認真貫徹了有關(guān)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和會議精神，加大了指揮協(xié)調(diào)、督促指導、技術(shù)培訓等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴格按照要求，制定了相應(yīng)的措施辦法，將工作任務(wù)、幫扶對象逐一落實到單位和干部的頭上，且工作扎實、服務(wù)到位，整體工作呈有序發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計：上半年，全市共有養(yǎng)豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養(yǎng)禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養(yǎng)牛大戶13戶；30只以上養(yǎng)羊大戶149戶；養(yǎng)兔大戶23戶；2畝以上生態(tài)漁業(yè)示范大戶1102戶；建成養(yǎng)豬基地村21個，養(yǎng)禽基地村16個，生態(tài)漁業(yè)基地村8個。

（三）加大土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。

1、土地流轉(zhuǎn)。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計，近年來，我市依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉(zhuǎn)38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉(zhuǎn)面積為11456畝，占歷年來土地流轉(zhuǎn)面積38027畝的30%。

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)反映了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然性。近年來，我市隨著土地延包政策的落實，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不斷流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在不同經(jīng)濟實體之間的流動和轉(zhuǎn)讓，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象。土地流轉(zhuǎn)是構(gòu)成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對集中和土地規(guī)模經(jīng)營的重要保證。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。一是在抓好糧食生產(chǎn)上開展結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步抓好糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、節(jié)本增效”的方針，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。實施“三個萬畝”（3萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3萬畝脫毒洋芋、5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號xx畝，再生產(chǎn)5萬畝，雜交水稻16萬為畝，雜交玉米4萬畝。二是提高復種指數(shù)的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先抓好在遠厚、長期、長沙、白云、復興、大同、官渡、天臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術(shù)，擴大種植面積，促進農(nóng)民增收。其次，在市中、文華、天臺、復興、大同、官渡、長沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，實施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農(nóng)業(yè)增收的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用自身優(yōu)勢抓好竹產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。今年實施造竹工程5萬畝，其中退耕造竹3萬畝，荒山造竹2萬畝。

（四）積極抓好石斛產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設(shè)施建設(shè)。今年對旺隆鎮(zhèn)鹽井口基地和張家灣基地進行整合與改造。針對石斛基地的基礎(chǔ)設(shè)施脆弱問題，幫助規(guī)劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補植，現(xiàn)場指導搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協(xié)助配合xx市信天石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成旺隆鎮(zhèn)新春村泥池溝石斛a級基地的場地建設(shè)和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設(shè)。根據(jù)藥農(nóng)的實際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個，核心面積300畝，輻射面積1050畝。

（五）培育和扶持龍頭企業(yè)，積極爭取項目資金。

為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大農(nóng)業(yè)政策性投入，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議領(lǐng)導小組要求，按照遵府辦發(fā)[]55號文件（遵義《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議實施細則的通知》）精神，下發(fā)了[]4號文件《關(guān)于申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的通知》，按照申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認真篩選推薦，經(jīng)市農(nóng)產(chǎn)辦匯總，全市申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目17個，所需貸款2366萬元，其中種、養(yǎng)殖項目5個，農(nóng)產(chǎn)品加工項目12個。

1、畜牧業(yè)：

（1）全市的畜牧業(yè)發(fā)展畜禽銷售渠道不寬、規(guī)模小，信息不靈，組織化程度不高。

（2）畜禽品種結(jié)構(gòu)，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規(guī)范化管理工作帶來了一定的難度。

（3）飼料資源供不應(yīng)求，對養(yǎng)殖戶特別是規(guī)模大戶造成較大的飼料組織壓力。

（4）少數(shù)鄉(xiāng)級政府對防疫重視不夠，防疫經(jīng)費投入不足，給動物防疫工作帶來困難。

（5）獸防隊伍不穩(wěn)定，防疫員報酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業(yè)，防疫人員退休后沒有一分退休費，所以導致防疫員不安心獸醫(yī)防疫工作。

2、市級龍頭企業(yè)規(guī)模小，技改、擴建、續(xù)建的資金爭取困難，阻礙企業(yè)產(chǎn)品的升級換代；企業(yè)沒有固定的基地，企業(yè)與農(nóng)戶沒有真正建立良好的利益共享、風險共擔的合作關(guān)系。政府在優(yōu)惠政策上扶持有待加強。

3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會）存在著規(guī)模小，運行機制不靈活，不規(guī)范，發(fā)育不健全，運轉(zhuǎn)不活，合作水平低，帶動農(nóng)戶能力弱，人員素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)能力差，運轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場風險能力弱。許多問題，有待于完善，在發(fā)展中解決。據(jù)統(tǒng)計，全市xx年底合作經(jīng)濟個數(shù)64個，xx年新發(fā)展39個，但由于各級對其扶持和培育重視不夠，到xx年春統(tǒng)計，全市僅有36個，好的17個，一般的17個，差的2個。資產(chǎn)、會員、營銷額等指標值也有下降。

二、下半年工作意見。

（一）繼續(xù)貫徹落實中央、省委、遵義市三個1號文件和省、遵義市以及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標任務(wù)，深化對“兩業(yè)一城一市”和“竹業(yè)強市、旅游興市”的認識，繼續(xù)做好各項工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)力度，促進農(nóng)民增收。

（二）進一步加大培育和建設(shè)石斛基地的工作力度，繼續(xù)抓好石斛a級基地和b級基地建設(shè)，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)。

（三）繼續(xù)貫徹落實省委、省政府關(guān)于建設(shè)畜牧業(yè)大省的實施意見，狠抓畜牧水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項目建設(shè)，著重調(diào)整畜牧水產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大品改力度，提高畜牧水產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益。一是積極扶持發(fā)展新的養(yǎng)殖大戶，同時做好服務(wù)工作。二是繼續(xù)抓好規(guī)?；B(yǎng)殖，鞏固和發(fā)展已有的產(chǎn)業(yè)基地村、養(yǎng)殖大戶。三是加大畜牧產(chǎn)業(yè)的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實抓好秋季種草，做好養(yǎng)畜配套工作，推動草食牲畜的發(fā)展。五是抓好稻田養(yǎng)魚，增加科技含量，提高漁業(yè)產(chǎn)值，增加效益。

農(nóng)業(yè)項目建設(shè)方案設(shè)計篇九

年我局認真貫徹縣委縣政府工作部署，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)整工作思路，按照年初重點工作目標責任，采取切實有效的措施，狠抓落實，項目建設(shè)和招商引資工作取得一定成效，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

1

赤城縣康綠達菌業(yè)有限公司雙孢菇生產(chǎn)基地建設(shè)，位于云洲鄉(xiāng)三山村，

年計劃投資。

500。

萬元，新建生產(chǎn)車間。

3

座，畦栽。

13。

萬平方米，目前已經(jīng)完成畦栽。

9.1。

萬平方米，完成計劃任務(wù)的。

70%。

生產(chǎn)車間于。

5

月初開工建設(shè)，計劃于。

7

月份完工投產(chǎn)。年底全面完成。

13。

萬平方米畦栽任務(wù)。

2

張家口德康生物技術(shù)有限公司食用菌項目，位于三道川鄉(xiāng)三道川村，

年計劃投資。

600。

萬元，完成食用菌。

600。

萬棒。目前已經(jīng)完成暖棚新建。

20。

個、春秋棚改建。

90。

個，總計。

52800。

平方米，及配套設(shè)施建設(shè)。到年底能夠全面完成。

600。

萬棒食用菌生產(chǎn)任務(wù)。

在

2015。

年中藥材種植面積。

5.5。

萬畝的基礎(chǔ)上，

年新增種植面積。

5000。

6

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植業(yè)主包括赤城縣青山種植專業(yè)合作社、樹平中藥材種植農(nóng)村合作社等專業(yè)合作社及少部分散戶。

年

5

3

120。

萬元。目前已上報省農(nóng)業(yè)廳，正在等待省級批復。

該項目位于云州鄉(xiāng)北沙溝村，項目總占地面積。

23。

畝，總投資。

1.35。

億元，其中固定資產(chǎn)投資。

0.7。

5

萬噸恒溫庫一座，建筑總面積。

15500。

平方米，購置全自動生產(chǎn)設(shè)備一套及配套設(shè)施，預計年產(chǎn)能力濃縮胡蘿卜汁。

9600。

噸，胡蘿卜渣飼料。

52000。

噸。項目于。

2015。

年

5

月開工建設(shè)，截止。

2015。

年底，完成了辦公樓、科研樓、車間主體工程，共計完成投資。

5800。

萬元。由于資金問題。

年項目進入暫停階段。

1550。

畝，計劃總投資。

33。

億元。該項目經(jīng)過。

2

年的基礎(chǔ)建設(shè)，

年進入一期項目建設(shè)，計劃總投資。

12。

億元，建設(shè)年出欄。

30。

萬頭的生豬養(yǎng)殖基地，

年

4

年

12。

月建設(shè)計劃：

1

建設(shè)。

1

座

300。

頭公豬精液采集中心，年底完成公豬引進；

2

建設(shè)一座。

3000。

頭基礎(chǔ)母豬規(guī)模二元種豬擴繁場，年底完成母豬引進；

3

建設(shè)三座。

3000。

頭基礎(chǔ)母豬規(guī)模的商品豬生產(chǎn)場，已完成。

1

座豬場建設(shè)，年底進豬。其余兩座完成基建建設(shè)；

4

完成配套建設(shè)日產(chǎn)。

2

萬立方生物質(zhì)天然氣和有機肥場；

5

完成配套建設(shè)年產(chǎn)。

30。

萬噸豬飼料加工生產(chǎn)基地；

6

完成園區(qū)內(nèi)其它生產(chǎn)生活的配套項目建設(shè)。

赤城縣光伏農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)示范園及美麗鄉(xiāng)村分布式光伏、沼氣池示范項目。

張家口英奧新能源開發(fā)有限公司成立于。

年

5

月

5

日，公司法人代表宋艷紅。公司主要經(jīng)營范圍：光伏發(fā)電、沼氣能源利用、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)、大棚蔬菜、水果農(nóng)作物、花卉種植、農(nóng)產(chǎn)品初加工、市場管理、土特產(chǎn)品銷售、有機化肥等項目，與西安隆基硅材料股份有限公司合作完成所有的光伏農(nóng)業(yè)扶貧項目工作。

年

5

月

12。

2500。

畝，其中建設(shè)用地。

138。

畝，美麗鄉(xiāng)村分布式光伏開發(fā)地點在縣政府確定的。

13。

個美麗鄉(xiāng)村。項目一期計劃投資。

1.9。

億元。

年

6

月份完成土地流轉(zhuǎn)、工程招投標、施工隊伍和施工材料的準備工作，

12。

20。

兆瓦光伏農(nóng)業(yè)扶貧項目，第一期完成扶貧。

800。

人，每人每年。

3000。

元（按。

20。

年扶貧），完成相關(guān)土建施工，及光伏農(nóng)業(yè)大棚鋼架結(jié)構(gòu)建設(shè)和安裝，驗收并網(wǎng)發(fā)電。

年

5

月，農(nóng)牧局向縣統(tǒng)計局上報了。

1

4500。

萬元。目前正在等待市統(tǒng)計局核準。

計劃。

6

月份入庫項目：赤城縣光伏農(nóng)業(yè)扶貧項目，總投資。

6

個億，目前正在跟進項目，準備入庫資料。

年政府下達我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

9000。

萬元，到。

5

月中旬，農(nóng)業(yè)重點項目赤城縣薄曦養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖建設(shè)項目，固定資產(chǎn)投資完成。

3000。

萬元，完成縣農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)的。

33.3%。