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最新部門的規(guī)章制度簡稱(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 13:24:59 頁碼:8
最新部門的規(guī)章制度簡稱(優(yōu)秀8篇)
2023-11-12 13:24:59    小編:zdfb

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部門的規(guī)章制度簡稱篇一

1、定期召開會議,本部門全體成員必須出席,并作會議記錄,總結前一段工作的經驗和不足后討論下一段要開展的各項工作,部長記錄出勤情況以及會議內容,收集同學們的意見,傾聽同學們的心聲,制定改進措施。

2、不得無故遲到缺席。缺席需向部長請假說明,假條要用稿紙書寫否則視為無效。遲到扣除考核量化分3分,缺席扣5分。

3、本部門成員需建立個人成長檔案,提供個人照片及個人詳細信息。

4、平時參加活動的同學,都有加分獎勵(1―8分)。

5、優(yōu)秀成員獎:每一學期,根據每一位成員整體表現和出勤情況評出優(yōu)秀成員,給予以一定的.加分獎勵(最低6分最高10分)。

部門的規(guī)章制度簡稱篇二

目的:為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。

適用范圍:經營部全體員工。

原則:以勞動法為依據,根據部門實際情況制定。

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職填寫《員工入職登記表》。

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

公司正常上班時間為上午7:30至11:30。

下午14:00至18:00。

1、遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金5元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金10元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達十次者,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。

三、請假。

1、病假。

員工病假須于上班開始前30分鐘內,致電部門負責人。

2、事假。

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假條》,經直屬領導核準,報相關人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

四、出差。

1、員工出差前應經直屬領導批準,否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人批準。

五、考勤記錄及檢查。

1、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查采取隨機檢查的方式。部門員工對部門領導的考勤行使監(jiān)督權。

2、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元罰款。

一、辭職管理。

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直屬上級領導提交《員工離職申請表》,經批準后轉送行政部門審核,部門經理及其以上管理人員辭職必須經總經理批準。

2、收到員工辭職申請報告后,行政部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工辦理工作移交和財產、證件清還手續(xù)。

4、財務部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

6、行政部門進行員工信息資料置換。

二、辭退管理。

1、部門辭退員工時,由直屬上級領導向行政部門提交《員工離職申請表》,經審查后報總經理批準。

2、行政部門提前一個月通知員工本人。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產、證件的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。辦理保險轉移手續(xù)。

4、行政部門在辭退員工后,應及時進行員工資料信息置換工作。

一、基本原則。

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門的規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為,必須以公司和部門利益為重,對公司負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

二、員工未經部門領導授權或批準,不能從事下列活動。

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔?;蜃C明。

3、代表公司或部門參加活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手。

3、所兼職工作對本公司構成商業(yè)競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生收取回扣的,須一律上繳部門相關負責人,否則視為貪污。

六、保密義務。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術資料及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服。男士不得留長發(fā),穿拖鞋,女士不得濃妝艷抹,工作中本著換位思考的原則,做到面帶微笑。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到、機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果部門有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果部門有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3、如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。

2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動,表現優(yōu)秀者。

5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。

7、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。

8、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經呈報部門負責人考核通過者。

1、違法犯罪,觸犯刑法者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、泄漏業(yè)務機密者。

5、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。

6、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

7、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施者。

8、未認真履行職責,對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

9、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。

10、拒不接受領導建議批評者。

11、發(fā)現損害公司或部門利益,聽之任之者。

12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。

15、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

3、一年內功過相當可抵消。

4、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。

1、假期。

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下27天帶薪假日:

a.元旦(公歷1月1日一天)。

b.春節(jié)(農歷除夕、新年七天)。

c.清明節(jié)(公歷4月4日三天)。

d.勞動節(jié)(公歷5月1日三天)。

e.端午節(jié)(農歷五月初五三天)。

f.中秋節(jié)(農歷八月十五三天)。

g.國慶節(jié)(公歷10月1日七天)。

h.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)。

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假根據路途長短另計,長途4天,短途2天,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療、失業(yè)保險等社會保險。

3、過節(jié)費:公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放福利。

4、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

5、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。

為保障本部門正常工作秩序,維護公司財產安全,進一步加強對值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為,確保值班工作的有效進行,結合部門實際情況制定本制度:

1、雙休日值班制度。

公司雙休日值班參照正常工作時間,部門員工之間自由協(xié)商,保證周。

六、周日部門中有人值班,處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

2、節(jié)假日值班制度。

節(jié)假日值班參照正常工作時間,值班地點為各自辦公室。由部門負責人與員工協(xié)商制定出節(jié)假日值班人員時間及名單,制成《值班表》貼于公司通知板上。保證節(jié)假日期間部門中有人值班,處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

3、值班人員必須堅守工作崗位,嚴格遵守值班時間的規(guī)定,嚴禁無故不到、遲到早退。

4、值班人員要看護好責任區(qū)域內的設備和設施,做好防盜、防火、防災工作。

5、值班人員要向上級領導報告重要事件、重要情況,對上級重要文件及時傳達。遇有緊急會議和突發(fā)事件,一定要及時向上級領導報告。

6、值班人員有特殊情況的,要及時向領導說明情況,經領導批準后辦理換班手續(xù)。

7、值班結束時,值班人員負責清理辦公室衛(wèi)生,并切斷所有電器電源,關好門窗,確保安全。

1、例會目的。

為加強部門之間的工作協(xié)調,統(tǒng)一工作步伐。使部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行,提高部門的工作效率與管理水平,及時部署、安排、調整、檢查內部工作,及時發(fā)現工作過程中出現的問題,糾正工作中的偏差,實現有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核,更有效的完成各項計劃任務,特制定本制度。

2、例會原則:

部門例會是部門處理本部事務的例會,總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

3、例會內容。

會前部門領導做好準備,檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情況;需要協(xié)調解決的問題和工作建議方案。

4、提議內容。

包括傳達公司的各項文件及工作要求,每周工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調配合事項;在工作中遇到的問題及建議;工作任務發(fā)布和督辦檢查事項等。

5、例會時間。

部門例會每周。

一、四召開,周一會議主要內容是部署、下達本周工作計劃內容及信息交流、傳達;周四會議主要內容是總結本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調解決的問題。

6、例會要求。

會議要做好記錄,各參會人員需提前五分鐘到達會場,沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。例會期間,不得接聽電話,與會者一律將手機調制振動或無聲狀態(tài)。

7、參會人員。

部門例會成員主要為本部門人員,會議主持人為部門負責人,會議主要解決日常工作中出現的問題和需要共同配合協(xié)調事項。

為了給大家營造一個和諧、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境,維護正常的工作秩序,特制定本制度,即日起實施,希望大家自覺遵守:

一、值日范圍:

1.值日人員負責門窗、沙發(fā)、茶幾、飲水機、文件柜、辦公桌的擦拭。2.負責掃地、拖地、澆花、垃圾清理工作。

二、個人辦公環(huán)境管理:

1.辦公桌、電腦、電話、文件架要每天擦拭。2.辦公桌上的物品要擺放整齊,不亂丟亂放。3.文件柜中個人文件整理要清晰、有序、方便查找。4.下班離開時要關閉電腦,切斷電源。

三、其他:

1.打掃完離開時要關好門窗、關閉飲水機、電燈、空調電源。2.因出差、請假或其他原因而不能按時完成當天值日任務時,提前協(xié)調好替代人員,避免出現當天無人值日現象。

第四節(jié)早餐制度。

根據本部門員工家庭實際情況,及為員工個人身體健康狀況考慮,允許員工早上吃飯,但規(guī)定必須在8:00以前吃完,不得影響正常工作及公司形象。

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、部門培訓管理的常設機構是培訓組:除培訓主管外,其余崗位均為兼職人員,由培訓組在本部門范圍內選拔產生。

四、部門培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由部門經理主辦,負責部門全體人員管理培訓,部門業(yè)務培訓、崗位培訓。

2、二級培訓由培訓組主辦,部門員工自我管理培訓及新員工入職前培訓等。

五、培訓積分制。

1、培訓組每年初將根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

3、部門規(guī)定的培訓課程,培訓組將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向培訓組請假。

六、員工自我培訓。

1、部門鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷。

1、培訓組根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總經理批準。

2、二級培訓費用由公司各部門根據培訓計劃提報預算,經財務部審查后報總經理批準。

一、考評目的。

1、通過對員工能力、努力程度進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則。

1、定性與定量考評相結合原則。

2、公平、公正、公開原則。

3、多角度考評原則。

三、考評作用。

1、培訓:根據培訓統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

2、職業(yè)發(fā)展指導:根據績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

3、考評成績作為晉升與加薪的依據。

四、申訴及處理。

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后,一周內必須對申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

(2)對處理決定不服;

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;

(4)發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式(1)向部門經理提出申(投)訴;

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

部門的規(guī)章制度簡稱篇三

為了推動酒店全員在今后的各項工作中再創(chuàng)佳績,進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面提升酒店的運行狀態(tài)和管理水平,酒店決定給各營業(yè)部門提供200元部門獎金:

1、資金由財務保管。

2、員工在工作過程當中品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務能力強、職業(yè)道德技能水平高,服務意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結,由部門負責人根據酒店質量管理手冊和部門規(guī)章制度,結合日常工作表現,對表現突出的員工實施現金獎勵。

3、在公平公正的原則下,獎勵金額由部門負責人決定。

4、參與方式:全員參與。

5、對工作中表現差的員工當日處罰,并立即開罰單繳財務在當月工資中扣除;對工作中表現優(yōu)秀的員工次日早會按上日處罰金額以現金形式進行獎勵。

部門的規(guī)章制度簡稱篇四

本規(guī)定所稱資產包括本部門所有固定資產和低值易耗品(如:設備、儀器、工具、辦公設施等)。

二、資產管理體系。

本部門資產管理實行分類歸級管理:

1、一級管理責任人為部門負責人,`其職責為:

1)建立、健全各項資產管理細則、程序;。

2)對資產的申購、調撥、改造、變賣、報廢等有關情況進行有效控制和監(jiān)督;。

3)隨時檢查資產的保管、使用和維護情況;。

5)發(fā)現不需用的資產,要做好內部調劑,盡量做到物盡其用;。

6)指導做好資產盤點工作,保證資產安全性;。

2、二級管理責任人為部門兼職資產管理員(暫定助理),其職責為:

1)負責資產的賬務管理,建立真實完整的資產明細賬,及時、準確地反映資產類別、數量、使用年限、原值、折舊和凈值。

2)每月25日前對本月變動的資產進行核對。

3)每年六月二十五日與十二月二十五日與管理部共同進行資產盤點,管理部監(jiān)督資產管理工作,做到資產賬實相符。

4)編制資產增減變動表。

3、三級管理責任人為資產使用人或指定負責人,為資產的實物管理人,其職責為:

1)負責資產的實物保管。

2)負責資產的使用與維修的申請、驗收。

3)發(fā)現毀損的資產,提出申請及時修復,保證資產完好。

部門負責人對部門內的.所有設備、儀器、工具、辦公設施等資產建立明確的責任人。資產責任人應在其負責的資產明細表上簽字確認并承擔管理責任。無責任人的,由部門主管承擔直接責任。

三、資產的檔案管理。

1、建立資產卡片,全面反映資產的名稱、規(guī)格(型號)、存放地點、生產廠家、購置日期、原值及資產大修理與流轉情況,資產卡片由技術工程師負責制定和更新,由部門兼職資產管理員負責保管??ㄆ皇饺?,管理部、財務部和本部門各一份,在資產購置、調撥、報廢、盤點等過程中,三方須簽字認可。

2、資產在本部門間調撥時,應在卡片上注明調撥日期,并由調入實物的責任人簽字,以明確責任。

3、同時在資產卡片的基礎上,建立資產管理檔案,保管好資產使用說明書和保修卡,認真做好設備修理及各種突發(fā)性事故的'記錄,由技術工程師負責制定和更新,由部門兼職資產管理員負責保管。

4、部門內資產實施編碼管理,由部門兼職資產管理員按照公司的相關規(guī)則對本部門的資產進行編碼。

四、資產的申購程序。

資產的購置實行月度申購制,每月24日由使用人提出申請,交由部門兼職資產管理員于25日按資產類別填寫“物料申購單”,交由部門負責人審核申購的合理性與必要性,審核后按公司采購程序進行各項審批和采購。采購時,必須要求供應商明確其保修或維修責任。

五、資產的驗收。

購置或調入的資產需經申購本部門驗收合格后,方能辦理相關領用手續(xù)。

資產的驗收由技術工程師負責組織驗收。

1、產設備的驗收按照《動力設備管理制度總則》中的相關驗收程序進行驗收。

2、工具和儀器的驗收按照《動力部工具管理制度》中的相關驗收程序進行驗收。

3、其它設施如:辦公設施等的驗收參照公司的資產的驗收程序進行驗收。

4、驗收報告交部門兼職資產管理員管理。

六、資產的領用。

1、驗收入庫的資產和調入的資產由部門兼職資產管理員按規(guī)定程序辦理申領手續(xù)。

2、部門兼職資產管理員對資產登記作帳目處理后,使用人可按審批數量進行領用(或調入)。領用(或調入)時必須有簽字確認。嚴禁他人代簽。設備和公用資產由指定負責人簽字確認并負管理責任。

七、資產的移交。

移交是指內部資產調整或工作異動等原因,對所管理的責任資產進行責任移交。

1、移交由部門兼職資產管理員提供移交清單。

2、由部門兼職資產管理員按相關規(guī)程進行資產帳目處理。

3、移交的資產由接交人按資產移交清單進行清點和檢查,如發(fā)現與帳目不實應立即提出核查。監(jiān)交人負責整個移交過程的組織與監(jiān)督工作。

八、資產的盤點。

1、每月25日由各資產負責人組織自查。

2、每季度最后一個月的25日由部門兼職資產管理員會同各資產負責人實施對資產進行盤點。

3、每年12月25日部門負責人組織聯合進行一次年終資產狀況全面清查與盤點。

4、每次盤點記錄由盤點人簽字確認后,交部門兼職資產管理員保存。

九、資產的維修和報廢。

如資產損壞后,根據鑒定報告判定是使用中正常損壞,由資產管理責任人提出書面申請維修報告,經部門主管批準后予以修理,無法修復的資產由部門兼職資產管理員向管理部提出申請報廢。

十、資產的閑置處理。

資產閑置后應進行維護后,清洗干凈并封存,存放于指定地點,做好標識。由部門兼職資產管理員管理填寫申請報告,向管理部申請調出處理,并做好相應資產帳目管理。

十一、資產的損壞和報廢的鑒定。

凡資產的損壞和報廢必須經鑒定后再上報處理,其鑒定程序如下:

1、具的鑒定按照《動力部工具管理制度》中的相關程序進行。

2、設備的鑒定按照《動力設備管理制度總則》中的相關程序進行。

3、其它設施如:辦公設施等的鑒定參照公司的資產的相關程序進行。

4、由工程師出具資產鑒定報告,交部門兼職資產管理員管理。

十二、資產的維護和保養(yǎng)。

1、資產的維護和保養(yǎng)實行部門負責人負責制,部門負責人對本部門使用的資產負有直接管理責任。

2、資產管理按要求落實到班組和個人,實行誰使用誰保管的原則,把資產管理納入崗位責任制進行考核。

3、各使用班組對所轄資產應派專人定期檢查,并做好記錄,若發(fā)現問題應及時告知兼職資產管理員和部門負責人共同處理,使資產處于良好使用狀態(tài)。

4、員工在生產過程中應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,生產設備在正常情況下應按所規(guī)定的技術參數使用,禁止超負荷運行設備,以確保設備的正常運轉及使用壽命。

十三、責任界定。

1、管理不善造成公司資產損失者,追究部門負責人及當事人的相關責任;因使用不當,誤操作造成公司資產損失者,追究當事的相關責任。

2、任何人不得私自借用或將公司資產借給出他人使用,否則按偷竊資產處理,一經查處,按公司《獎懲制度》的有關規(guī)定嚴肅處理。

3、屬偷竊、故意損壞公司資產者,給予當事人開除處分,并追償由此造成的公司損失,情節(jié)嚴重者將移交司法機關處理。

4、所有人員(含主管)在崗位變更(包括職位調整、離職)時應辦理資產交接手續(xù),具體工作由財務部派人對照資產登記表進行監(jiān)交并做好相應記錄,資產移交不完整的,追究相關責任人的相應責任。

5、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故,部門主管隱瞞或不及時上報的,由部門主管負直接責任。

6、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故處理無結果,責任界線不清楚的,由部門主管負直接責任。

7、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故,部門主管不處理的,由部門主管負直接責任。

十四、附則。

1、本制度解釋權和修改權在動力部。

2、第三十二條、本制度自頒布之日起試行。

部門的規(guī)章制度簡稱篇五

1、查課(包括晚自習)周期:1~3次/周。

2、方式:由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執(zhí)行。

3、輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。

4、方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內)上報部門負責人并最終上報輔導員;晚自習出勤,由本周當班人員負責檢查,采取不定時不定次數的檢查,統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負責人。

5、請假制度:請假一律要經過輔導員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人,由負責人統(tǒng)計,并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦(過期時間:當周周四晚23點)。

6、曠課:發(fā)現一例上報一例,并做紀錄。

1、例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點。

2、例會地點:待定。

3、紀錄:部門將指定專人作紀錄工作,包括值班人員工作紀錄,例會紀錄,查課紀錄,請假(假條)紀錄,及各成員功過獎懲。

4、考核:部門負責人對每名部門成員進行長期考核,未達到標準并產生不良影響者,學習部經共同商議有權將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補充缺口。

5、例會無故兩次不到,暫停其學習部工作,并進行考察。

6、責任:采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報,并及時采取措施,未上報產生一切后果由當班負責人全權負責。

7、請假:當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務,需提前一天上報負責人,并找部門其它人員代替,產生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報,以便把影響減到最小。

8、本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

9、嚴禁無故推辭責任,故意拖延任務,絕對禁止敷衍應付,一經發(fā)現立即從部門開除。

10、嚴禁掛職現象發(fā)生。

11、本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。

部門的規(guī)章制度簡稱篇六

目的:為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。

適用范圍:xxxxxx有限公司技術研發(fā)部全體員工。

原則:以勞動法為依據,根據部門實際情況制定。

第一節(jié)入職與試用。

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職。

第二節(jié)考勤管理。

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

1、遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

三、請假。

1、病假。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內,致電部門負責人,請假三天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

2、事假。

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報相關人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

四、出差。

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報相關人員備案,否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

五、請假出差批準權限。

請假出差由部門經理審批有效。

六、加班。

1、加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報相關人員備案,否則不計加班費。

2、加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班時間×基數×150%。

休息日加班費=加班時間×基數×200%。

法定節(jié)日加班費=加班時間×基數×300%。

3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查。

1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后匯總,并對考勤準確性負責。

2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動。

一、調動管理。

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理。

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理。

1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第一節(jié)職業(yè)準則。

一、基本原則。

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為,必須以公司和部門利益為重,對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。

二、員工未經部門領導授權或批準,不能從事下列活動。

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔保或證明。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關負責人,否則視為貪污。

六、保密義務。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

第二節(jié)行為準則。

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果部門有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果部門有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3、如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲。

一、獎懲種類。

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件。

1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。

2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動,表現優(yōu)秀者。

5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經呈報部門負責人考核通過者。

三、懲罰條件。

1、違法犯罪,觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者。

6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9、未認真履行職責,對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

18、發(fā)現損害公司或部門利益,聽之任之者。

四、獎懲相關規(guī)定。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

(2)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實,填寫《獎懲申報單》,經部門經理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。

第一節(jié)薪酬。

一、薪酬。

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本部門所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據對員工考評結果確定。

4、工資制度。

(1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績效工資。

(2)新進人員工資:試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制。

1、薪酬管理是根據公司及部門實際發(fā)展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪",根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

2、員工工資級別調整的依據:

(1)部門范圍的工資調整。根據業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進部門經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利。

1、假期。

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)。

b.春節(jié)(農歷除夕、新年初一、初二)。

c.清明節(jié)(公歷4月4日)。

d.勞動節(jié)(公歷5月1日)。

e.端午節(jié)(農歷五月初五)。

f.中秋節(jié)(農歷八月十五)。

g.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)。

h.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)。

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因,未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

(1)正式員工結婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費部門視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。

第一節(jié)培訓管理。

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓。

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷。

1、人力資源部根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評。

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期。

1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。

2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越。

中-符合崗位常規(guī)要求;保質、保量、按時地達成工作目標。

基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺。

不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標。

六、結果。

使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:

1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓:根據績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業(yè)發(fā)展指導:根據績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理。

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后,一周內必須對申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

一、勞動安全。

1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障:

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。

(2)對處理決定不服;。

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;。

(4)發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為;。

3、申(投)訴方式。

(1)向部門經理提出申(投)訴;。

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。

(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

部門的規(guī)章制度簡稱篇七

1、酒店員工憑工牌出入酒店,無工牌者不得進入酒店上班員工沒戴工牌進入須本部門經理出外認領,并對無工牌者處以10元罰款,例休員工、非本公司或無關人員不允許進入員工通道及營業(yè)場所閑逛。

2、酒店正廳大門和員工通道門,開啟時間為每日早8:00—晚24:00。收市時關閉正廳大門和員工通道,關閉時間:每日晚24:00—次日早8:00。

3、員工自行車通道開、關閉時間:每日早6:00開門,晚24:00關門。

4、酒店正廳大門行走人員只限就餐顧客和酒店張董、劉董、胡總、張總、呂總五人,其余人員一律繞行員工通道進入酒店。

5、酒店收市前30分鐘,保安部門負責清場,除就餐顧客外,任何人不得以任何理由在酒店內逗留。

6、酒店所有人員離店時,須自覺配合值勤保安接受翻兜、翻包檢查,不得以任何理由拒絕接受檢查,否則,將攜帶物品扣留。

7、攜帶物品者必須由本部門經理,保安主管審核簽字后,由攜帶物品者將出門證交于當值保安,方可予以放行,否則,由保安將物品扣留。

8、酒店收市后,任何人不得進入酒店,特殊情況須請示公司領導批準方可進入,并做好登記記錄。

9、騎自行車員工必須將自行車存放在指定車位內并鎖好。

10、收市后管理工作按收市巡檢制度執(zhí)行。

11、本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

以上規(guī)定如有違反處以當事人30元罰款,對拒不接受者予以除名。

部門的規(guī)章制度簡稱篇八

1.上下班時間;早上8點50必須到公司,超過9點鐘算遲到一次30元。請假必須寫請假條,沒寫請假條的算曠工扣除日薪的2倍。

2.在辦公室晚上6點前必須男生打領帶,女生系領結,白色或淺色上衣,黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌,不按要求著裝的一次20元。

3.不準帶客戶及陌生人進入員工電銷區(qū)域,違者一次50元,如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的事件,則該員工開除處理并扣除3天工資。

4.電銷時間不得與身邊同事開玩笑或大聲喧嘩,更不允許吵架等極端行為,一次20元,嚴重的開除。

5.電銷時間不得利用電腦或手機打游戲看視頻電影等行為,一次50元,3次即開除處理。

6.新人入職10天內離職的不予計算工資,做到不隨便不浪費,負責任的選擇工作認真工作。

7.下班時須整理自己座位,垃圾清理桌面整潔,離開座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。

8.來訪必須登記,否則不予獎勵,不計重復??蛻粢蝗艘淮斡行В豢蛻舨豢稍倌?次來訪獎勵。

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