機(jī)修車(chē)間管理制度(大全15篇)

每個(gè)人都需要定期總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的行動(dòng)。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀(guān)、全面地評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供您參考和借鑒。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇一

為保證車(chē)間安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理工作全面達(dá)到公司要求,解決和改善現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象,同時(shí)確保安全生產(chǎn)、杜絕安全事故及安全隱患的發(fā)生,使全體員工意識(shí)到安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理工作的重要性、必要性,車(chē)間將結(jié)合班組自主管理,強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理,采取班組自查、工段抽查、車(chē)間普查相結(jié)合的形式。認(rèn)真做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、責(zé)任人清楚。為此車(chē)間特制定安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理辦法。

組長(zhǎng):施峰

副組長(zhǎng):申曉斌

成員:車(chē)間職能人員及生產(chǎn)線(xiàn)班組長(zhǎng)

開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施、落實(shí)整改,評(píng)價(jià)、考核。

班組每天自查,工段每天抽查,車(chē)間每天檢查,次月初兌現(xiàn)檢查考核項(xiàng)。

1、班組及工段自查、抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

2、車(chē)間檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,首次出現(xiàn)整改,重復(fù)出現(xiàn)予以考核。

5.1本管理辦法具體檢查內(nèi)容將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、增加。

5.2南京長(zhǎng)安公司層面檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,考核金額按公司考核金額為準(zhǔn)。

5.3本辦法最終解釋權(quán)為安全、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

6.1考核細(xì)則

機(jī)修車(chē)間管理制度篇二

1、施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。

3、在運(yùn)輸前，要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類(lèi)等。

4、裝卸時(shí)，瓶嘴閥門(mén)朝同一方向，防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。

5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時(shí)禁止臥倒，瓶身必須平穩(wěn)可靠，不同氣瓶不應(yīng)混在一起，不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸。

6、氧氣瓶安裝減壓閥前，先將瓶閥微開(kāi)一二秒鐘，并檢驗(yàn)氧氣質(zhì)量，合乎要求方可使用。

7、使用氧氣時(shí)，不得將瓶?jī)?nèi)氧氣全部用完，最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時(shí)吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。

8、檢查瓶閥時(shí)，只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。

9、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí)，環(huán)境溫度不得超過(guò)40℃。

11、乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專(zhuān)用減壓器，回火防止器，工作前必須檢查是否好用，否則禁止使用，開(kāi)啟時(shí)，操作者應(yīng)站在閥門(mén)的側(cè)后方，動(dòng)作要輕緩。

13、使用時(shí)要注意固定，防止傾倒，嚴(yán)禁臥入使用，對(duì)已臥入的乙炔瓶，不準(zhǔn)直接開(kāi)氣使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器使用，否則危險(xiǎn)。禁止敲擊，碰撞等粗暴行為。

14、瓶閥凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烘烤，可用10℃以下溫水解凍。

15、使用中的乙炔瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，剩余壓力應(yīng)符合安全要求：當(dāng)環(huán)境溫度0℃時(shí)，壓力應(yīng)不低于0、05mpa；當(dāng)環(huán)境溫度為25~40℃時(shí)，應(yīng)不低于0、3mpa。

18、乙炔瓶使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泄漏要及時(shí)處理，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用；

20、使用乙炔瓶的個(gè)人不得自行對(duì)瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換，嚴(yán)禁對(duì)在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇三

1、機(jī)修房的安全防火工作由機(jī)管員全面負(fù)責(zé)。

2、機(jī)修房各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。

3、所有機(jī)械設(shè)備安放位置選擇合理，電線(xiàn)及配電箱設(shè)置規(guī)范，做好機(jī)械的接地或接零。

4、機(jī)修工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁帶手套，下班時(shí)切斷電源。

5、存放油類(lèi)要求歸類(lèi)，配備一定數(shù)量有效的滅火器。

6、按規(guī)定做好每天的'檢查工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)采取措施。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇四

1.拉布人員必須攜帶《碼布單》及《色卡》去布倉(cāng)領(lǐng)布，所有生產(chǎn)布種必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)布（特別情況需部門(mén)主管確認(rèn)）才可領(lǐng)取，松布時(shí)間必須滿(mǎn)足公司或客戶(hù)的要求時(shí)間才可拉布。（b級(jí)）

2.拉布前詳細(xì)核對(duì)《裁剪碼布單》的要求、布料幅寬度及排版數(shù)據(jù)，在拉布過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)面料整段次品、色差或者短碼要馬上通知主管處理。（b級(jí)）

3.拉布時(shí)要三面上下整齊，板長(zhǎng)正確碼頭不能超過(guò)2厘米（以最短點(diǎn)量），拉布平整無(wú)锏無(wú)褶；拉布高度不準(zhǔn)超過(guò)12厘米（或不超過(guò)150層）。（a級(jí)）

4.每拉完一卷面料要在《裁剪碼布單》上記錄顏色、總長(zhǎng)度、層數(shù)、余布數(shù)量（余布上注明款號(hào)、訂單號(hào)、長(zhǎng)度，擺放到“配布存放架”上）；一床拉完時(shí)要核對(duì)實(shí)際總長(zhǎng)度、總層數(shù)與計(jì)劃用料總長(zhǎng)度、總層數(shù)是否一致。（b級(jí)）

5.同一款式、不同訂單號(hào)的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布層數(shù)和高度不能超過(guò)規(guī)定，并在不同訂單款號(hào)的上下層之間用雜色布條或紙隔開(kāi)；分包時(shí)要分訂單分款號(hào)綁扎。（b級(jí)）

6.在拉布的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)面料有明顯的疵點(diǎn)（破洞、抽紗、粗紗、印花不規(guī)整、等）都要用特殊布條隔開(kāi)標(biāo)記；方便裁剪后配片工能按照標(biāo)記抽出調(diào)片。（b級(jí)）

1.開(kāi)裁前必須先檢查裁剪設(shè)備是否漏油，滲油現(xiàn)象，保障設(shè)備正常，以免裁片有油污。（c級(jí)）

2.開(kāi)裁前先對(duì)嘜架，開(kāi)裁時(shí)要看清嘜架線(xiàn)路做到開(kāi)裁準(zhǔn)確無(wú)誤，底、面層上下要一致，最大公差不能超過(guò)0.3cm。（a級(jí)）

3.裁剪時(shí)要做到直線(xiàn)順直，弧線(xiàn)圓順，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圓領(lǐng)或弧形裁片時(shí)，不接受一刀過(guò)，必須由圓位或弧形的兩邊分刀推進(jìn)。（b級(jí)）

4.裁剪過(guò)程要進(jìn)行裁片上、下兩位抽查，上下層裁片的尺寸大、小偏差不可超過(guò)0.3cm、特別位置和部件必須在0.2之內(nèi)；將裁片對(duì)折左右偏差不能超過(guò)0.5cm。（b級(jí)）

5.排版圖所要求的裁剪刀眼不能錯(cuò)打、漏打，刀眼上下、左右偏差不能大于0.3cm，刀眼深度不超過(guò)0.4cm。（b級(jí)）

6.所有的裁片部件都必須按要求進(jìn)行編號(hào)，如有不需要編號(hào)的部件必須得到車(chē)縫主管或品質(zhì)總監(jiān)的容許（b級(jí)）

7.裁剪出來(lái)的布碎垃圾必須投入垃圾筐內(nèi)，綁好的裁片必須分款號(hào)、訂單、尺碼擺放到指定的裁片架上；需要印繡花、燙襯的部件裁片要分開(kāi)綁好存放。（b級(jí)）

8.分包時(shí)要看清楚嘜架紙上的尺碼、方向，不能裁片部件綁錯(cuò)碼；上下不同缸號(hào)、層次不能分錯(cuò)，工票不能綁錯(cuò)。（a級(jí)）

9.扎包時(shí)小部件必須先用布條綁好再與大片邦在一起；綁帶必須扎緊，不可以有裁片掉出。（c級(jí)）

10.每周將已經(jīng)裁完車(chē)間已經(jīng)生產(chǎn)完成的款號(hào)多余的面料分款號(hào)請(qǐng)登記退回面料倉(cāng)庫(kù)。（b級(jí)）

1.壓襯必須按照《壓襯工藝要求》操作，機(jī)器的溫度、壓力、速度不可以隨便更改；（a級(jí)）

2.一次過(guò)壓襯機(jī)的裁片不能超過(guò)2層。（a級(jí)）

3.壓襯必須分清楚裁片的正反面，不能漏壓或壓錯(cuò)。（b級(jí)）

4.保持設(shè)備的清潔和區(qū)域的衛(wèi)生，放襯架子要擺放整齊；（c級(jí)）

1.所有的印花、繡花片必須仔細(xì)核對(duì)“樣辦”并檢查尺寸和位置是否正確。（a級(jí)）

2.所有在拉布時(shí)有用特殊布條隔開(kāi)標(biāo)記的次片都必須用同缸號(hào)的面料調(diào)片。（b級(jí)）

3.車(chē)間退回配片的裁片必須在4小時(shí)內(nèi)配好送回，如沒(méi)有配布要及時(shí)告知車(chē)間。（c級(jí)）

4.調(diào)換好的裁片必須放回次片的原位，整床裁片的次片調(diào)好后要記錄數(shù)量，統(tǒng)計(jì)疵片率。（c級(jí)）

1.每排好一床嘜架必須仔細(xì)核對(duì)尺碼比率和件數(shù)，并開(kāi)好《碼布單》；（a級(jí)）

2.排條紋和格子的面料不可以在大貨面料上畫(huà)嘜架，要用格子紙排。（b級(jí)）

1.所有進(jìn)入車(chē)間的裁片必須開(kāi)單送入各小組，不準(zhǔn)許任何人私自到裁剪車(chē)間拿裁片或面料。（b級(jí)）

2.送給各小組裁片的數(shù)量和款式必須是收到組長(zhǎng)經(jīng)車(chē)間主管確認(rèn)的《領(lǐng)料單》發(fā)放。（b級(jí)）

3.以上要求如有在工作中違反的，將按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰。

a：扣10分（40元）；b：5分（20元）；c：2.5分（10元）

造成重大原材料浪費(fèi)或損失（成本價(jià)值超過(guò)1000元）的，按50%扣罰。

4.以上扣款每月從績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除！

機(jī)修車(chē)間管理制度篇五

安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。

一、對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作：廠(chǎng)部由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，車(chē)間由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識(shí)。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定及管理。

二、新員工進(jìn)廠(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，必須制定詳細(xì)可靠可行的安全操作規(guī)程，并對(duì)操作者進(jìn)行安全教育指導(dǎo)，使之能夠達(dá)到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

四、各種特殊工種及化驗(yàn)室操作人員，應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到考試合格后方可從事各項(xiàng)工作和操作，無(wú)證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機(jī)、、鍋爐工、化驗(yàn)員等）

五、生產(chǎn)管理部門(mén)和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強(qiáng)迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強(qiáng)迫者負(fù)全部責(zé)任。

六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應(yīng)有特殊保護(hù)設(shè)施和護(hù)具，應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護(hù)設(shè)施，自行冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負(fù)全部責(zé)任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)詳細(xì)如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞，主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)原因，按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇六

1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門(mén))及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)公司洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)公司手推車(chē)、門(mén)鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機(jī)加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

1、巡檢人員對(duì)當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的.時(shí)間及巡檢路線(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。

2、巡檢人員必須掌握整個(gè)水系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班主管。

3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守。

4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。

5、接班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后十分鐘為交接班時(shí)間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。

1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完畢及時(shí)返回班組待命。

4、發(fā)生故障時(shí)服從調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時(shí)不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營(yíng)業(yè)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

6、維修人員違反制度、拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣造成影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。

簽署人:物業(yè)管理有限公司。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇七

貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)為禁火區(qū)，禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊（割）噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機(jī)等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須按動(dòng)火三級(jí)管理要求申請(qǐng)辦理動(dòng)火證。

二、動(dòng)火作業(yè)分三級(jí)管理

1、特殊動(dòng)火：指運(yùn)行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè)。（槽車(chē)、電解槽、冷凍機(jī)房、貯罐等）。

2、一級(jí)動(dòng)火：易燃、易爆區(qū)域（即：甲、乙類(lèi)火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域）的動(dòng)火作業(yè)。（過(guò)銨車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間周?chē)?/p>

3、二級(jí)動(dòng)火：指一級(jí)動(dòng)火及特殊動(dòng)火以外的動(dòng)火作業(yè)。

4、車(chē)間或單獨(dú)廠(chǎng)房?jī)?nèi)全部停車(chē)，裝置經(jīng)清洗、置換分析合格，并采取隔離措施后的`動(dòng)火作業(yè)，根據(jù)其火災(zāi)危險(xiǎn)性大小，全部或局部降為二級(jí)動(dòng)火管理。

5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動(dòng)火，應(yīng)升級(jí)管理。

三、動(dòng)火分級(jí)終審權(quán)規(guī)定

一級(jí)動(dòng)火由動(dòng)火部位所屬車(chē)間主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)查后報(bào)總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。

四、動(dòng)火作業(yè)等級(jí)劃分

1、公司原料庫(kù)區(qū)：主要原料丙烯腈，屬易燃液體化工原料，火災(zāi)危險(xiǎn)性大，其貯罐、物料管路、設(shè)備等動(dòng)火作業(yè)為特殊動(dòng)火，其他部位為一級(jí)動(dòng)火。

2、生產(chǎn)部：生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)下，主要的物料管路、容器、設(shè)備的動(dòng)火作業(yè)為特殊作業(yè)，其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動(dòng)火唯一級(jí)動(dòng)火。

3、公用設(shè)施：廠(chǎng)區(qū)內(nèi)公用設(shè)施需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)，根據(jù)其動(dòng)火部位火災(zāi)危險(xiǎn)性大小，為一級(jí)動(dòng)火或二級(jí)動(dòng)火。

4、各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)動(dòng)火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用氣體打火機(jī)作為引火工具。

五、動(dòng)火作業(yè)的阿安全要求及措施

1、特殊動(dòng)火和一級(jí)動(dòng)火必須經(jīng)分析合格后方可動(dòng)火，其動(dòng)火證的有效期為一天，（24小時(shí)）二級(jí)動(dòng)火證在動(dòng)火環(huán)境無(wú)異常時(shí)有效期為六天（144小時(shí)），出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動(dòng)火證應(yīng)填明動(dòng)火等級(jí)，動(dòng)火有效期，申請(qǐng)辦證單位、動(dòng)火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施，動(dòng)火分析的取樣時(shí)間、取樣點(diǎn)、分析結(jié)果，開(kāi)始動(dòng)火時(shí)間以及各項(xiàng)責(zé)任人和各級(jí)審批人的簽名和意見(jiàn)。

3、在對(duì)易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備管道及場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要進(jìn)行氣體分析?？扇?xì)怏w在空氣中濃度不大于0、2%（體積比）時(shí)方可動(dòng)火。取樣要有代表性，特殊動(dòng)火的分析樣品要保留到動(dòng)火作業(yè)結(jié)束。取樣與動(dòng)火的間隔時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，如超過(guò)此間隔期或動(dòng)火作業(yè)中間停止作業(yè)時(shí)間超過(guò)30分鐘，均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管，由安辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行氣體分析，需要做氣體分析的動(dòng)火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級(jí)動(dòng)火，其火災(zāi)危險(xiǎn)性較大，因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項(xiàng)工作，若遇特殊情況需作氣體分析時(shí)，通知安辦人員取樣分析。

4、動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)采取下列安全措施：

（1）凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部外的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離，切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一段連接管道。

（2）有易燃可燃物的設(shè)備、管線(xiàn)、容器等，必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后，方可動(dòng)火，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動(dòng)火時(shí)要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。

（3）動(dòng)火部外應(yīng)準(zhǔn)備有適用的防火器材或滅火措施。5、5級(jí)以上大風(fēng)，停止室外動(dòng)火作業(yè)。

六、各項(xiàng)責(zé)任人的職責(zé)

1、動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)負(fù)全責(zé)，必須在動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及周?chē)闆r。參與動(dòng)火安全措施的制定，并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。

2、動(dòng)火人在接到動(dòng)火證后，要詳細(xì)核對(duì)其各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動(dòng)火條件時(shí)有權(quán)拒絕動(dòng)火，并向安全防火部門(mén)報(bào)告。動(dòng)火人要隨身攜帶動(dòng)火證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動(dòng)火前30分鐘（含動(dòng)火停歇超過(guò)30分鐘的再次動(dòng)火）均應(yīng)主動(dòng)身現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班生產(chǎn)崗位班長(zhǎng)呈現(xiàn)動(dòng)火證。

3、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作，應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)，監(jiān)護(hù)人需在動(dòng)火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即通知停止作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施，作業(yè)完成后要會(huì)同動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火檢查人、消除殘火，確認(rèn)無(wú)遺留火種，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)崗位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接工作，動(dòng)火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時(shí)，應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。

5、動(dòng)火分析人對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)動(dòng)火證的要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，親自去樣分析在動(dòng)火證上如實(shí)填寫(xiě)取樣時(shí)間、分析結(jié)果并簽手認(rèn)同。

6、各級(jí)審查批準(zhǔn)人必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)審批負(fù)全責(zé)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解動(dòng)火部位及周?chē)闆r，審查并確定動(dòng)火等級(jí)，審查并完善防火安全措施，審查動(dòng)火證審批程序是否完備，在確定符合條件后，方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。節(jié)假日、夜間需輸動(dòng)火證時(shí)，其動(dòng)火安全措施檢查落實(shí)，動(dòng)火的審批由公司值班人員具體負(fù)責(zé)。

7、公用設(shè)施動(dòng)火辦理動(dòng)火證時(shí)，距動(dòng)火部位30米之內(nèi)的車(chē)間負(fù)責(zé)人必須在動(dòng)火證上簽字，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)護(hù)工作，確保動(dòng)火作業(yè)不危機(jī)本單位的安全生產(chǎn)，距動(dòng)火部位30米范圍內(nèi)有兩個(gè)或多個(gè)車(chē)間十，以火災(zāi)危害大的車(chē)間為主，若周?chē)?chē)間火災(zāi)危害性相同，則以上風(fēng)向車(chē)間為主。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇八

1、建立和健全機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)服務(wù)措施,優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車(chē)輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi)；嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車(chē)輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。

2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé)，部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時(shí)責(zé)成終止車(chē)輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

4、對(duì)特殊的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。

5、相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過(guò)程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí)，采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈，確保檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

6、檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)的環(huán)境條件要求開(kāi)展檢測(cè)工作，并做好原始記錄。

7、檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

8、公司各檢測(cè)職職能部門(mén)負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

9、非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，同時(shí)遵守《客戶(hù)機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

10、定期和不定期地組織人員檢查各部門(mén)的日常安全管理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應(yīng)該做好檢查記錄，并提出整改意見(jiàn)，同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。

2022年3月16日。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇九

(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類(lèi)防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目中對(duì)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行“三同時(shí)”;在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)的記錄;對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求。

(2)參加公司的.安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車(chē)間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評(píng)比工作,指導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組活動(dòng);發(fā)生工傷事故、及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過(guò)”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。

(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

(4)負(fù)責(zé)本車(chē)間的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本車(chē)間的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門(mén)的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十

機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車(chē)間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。

1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車(chē)間設(shè)備全部處于良好。

的運(yùn)行的狀態(tài)。

2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類(lèi)、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。

3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的.規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。

4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十一

為規(guī)范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：

1、管理：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。

2、考勤：準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。

3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。

4、財(cái)產(chǎn)：不得損壞公司財(cái)產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。

5、紀(jì)律：嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。

6、5s：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作結(jié)束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。

7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級(jí)匯報(bào)，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報(bào)并協(xié)商解決，如果部門(mén)內(nèi)部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。

8、品質(zhì)：嚴(yán)格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。

9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)清理尾數(shù)。

10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報(bào)廢物料，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)施正常使用。

12、獎(jiǎng)勵(lì)：凡對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內(nèi)部將依實(shí)際情況向行政部申請(qǐng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十二

高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。

模具車(chē)間全體員工

（一）車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)定：

1.員工必須服從車(chē)間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長(zhǎng)及上級(jí)安排，對(duì)不服從安排或辱罵上級(jí)主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪，調(diào)職或予以勸退。

3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫(huà)，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開(kāi)除處分并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。

7.對(duì)公司主管或公司制度有不滿(mǎn)者，可依級(jí)進(jìn)行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開(kāi)除處理。

8.上班時(shí)間不得聊天說(shuō)笑，玩手機(jī)，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。

9.公司的考勤實(shí)行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊(duì)打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，如有遲到，早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。

11.員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則按曠工處理。

12.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）安全生產(chǎn)

1.中午，下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管好門(mén)窗。

2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

3.嚴(yán)禁在車(chē)間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)行政及刑事責(zé)任。

4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報(bào)廢，設(shè)備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。

6.在生產(chǎn)過(guò)程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極想辦法解決問(wèn)題，確實(shí)是自己能力范圍以外的，應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費(fèi)者，車(chē)間將給予10元-100元處罰。

7.上班開(kāi)始后應(yīng)及時(shí)動(dòng)工，不能等待，故意拖延。

8.必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并即時(shí)反饋。

9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。

10.樹(shù)立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。

（三）獎(jiǎng)罰：

獎(jiǎng)勵(lì)條列（獎(jiǎng)金待定）

1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車(chē)間采行確具成效。

2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質(zhì)量事故者。

4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實(shí)。

處罰條列：

1.本制度沒(méi)有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車(chē)間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車(chē)間。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十三

1、建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)，保證其工作能正確和順利進(jìn)行。

2、規(guī)范機(jī)修工、電工的工作及責(zé)任，使設(shè)備正常、順暢地運(yùn)作，提高設(shè)備使用壽命。

設(shè)備部部各級(jí)管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。

總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決機(jī)修主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。機(jī)修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

1、機(jī)修工、電工根據(jù)各車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)及公司的需要進(jìn)行工作；

2、按時(shí)上崗，不得早退，如有事應(yīng)及時(shí)告之部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)；

3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。

4、下班前做好本班工作，及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。

1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職電工對(duì)其實(shí)行巡查，未經(jīng)主管人員以上許可，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

2、電工巡查時(shí)必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項(xiàng)。

3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器、空氣開(kāi)關(guān)超載運(yùn)行。

4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨(dú)進(jìn)行，其他在場(chǎng)人員只作監(jiān)護(hù)，不得插手，嚴(yán)禁兩人同時(shí)進(jìn)行，以免發(fā)生錯(cuò)誤。

5、因故停電，應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知，對(duì)突發(fā)性停電事故，應(yīng)通過(guò)電話(huà)或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。

6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

7、嚴(yán)禁在配電房?jī)?nèi)私拉亂接，隨意改變供電運(yùn)行方式。

8、配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。

1、巡檢。每周要對(duì)公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄并就存在的問(wèn)題提出解決方案及解決時(shí)間，移交主管備案。

2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識(shí)；在設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門(mén)“常開(kāi)”或“常閉”狀態(tài)須有明確的'標(biāo)識(shí)；儲(chǔ)液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識(shí)；設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如“完好”、“報(bào)廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識(shí)；等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識(shí)。

3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識(shí)包括禁止類(lèi)、警示類(lèi)、強(qiáng)制類(lèi)，當(dāng)心類(lèi)、注意類(lèi)、危險(xiǎn)類(lèi)等保障人身健康安全的標(biāo)識(shí)。

4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識(shí)、指引拆卸標(biāo)識(shí)等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識(shí)。

5、維修保養(yǎng)申請(qǐng)流程。

二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查，更換消耗性零部件。三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件，使設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)。

二級(jí)保養(yǎng)或三級(jí)保養(yǎng)應(yīng)先提出申請(qǐng)，主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

6、維修保養(yǎng)時(shí)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，因存在危險(xiǎn)因素需要停機(jī)或停電的，須在設(shè)備操作臺(tái)或電源開(kāi)關(guān)處設(shè)立諸如“維修中，請(qǐng)勿操作”、“線(xiàn)路有人工作，請(qǐng)勿合閘！”等安全警示標(biāo)識(shí)。

7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，并建立責(zé)任人表單，以便日后明確責(zé)任。

8、外協(xié)加工維修。本公司無(wú)法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件，可送外協(xié)單位加工或修理，送修前須填報(bào)《設(shè)備外協(xié)加工維修單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。

1、設(shè)施設(shè)備的新購(gòu)。設(shè)施設(shè)備是否需要新購(gòu)，由需求情況而定，若目前設(shè)施設(shè)備不能滿(mǎn)足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新，可擬訂設(shè)備需求申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容要寫(xiě)明設(shè)備用途，規(guī)格型號(hào)、投用日期報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢。對(duì)不能修復(fù)或無(wú)再利用價(jià)值的設(shè)備，由設(shè)備管理人員提出申請(qǐng)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后，該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺(tái)賬上注銷(xiāo)，并注明報(bào)廢日期，同時(shí)封存該設(shè)備的所有資料，作好報(bào)廢標(biāo)識(shí)。

設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠(chǎng)家提供的說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線(xiàn)圖等可幫助用戶(hù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。

1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集，統(tǒng)一管理。班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集，并進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，移交部門(mén)統(tǒng)一管理。

2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄；借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。

3、技術(shù)資料的作廢。對(duì)已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報(bào)廢處理須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意。

設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點(diǎn)檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請(qǐng)報(bào)告、改造方案、招投標(biāo)報(bào)價(jià)記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書(shū)、開(kāi)標(biāo)記錄表、竣工驗(yàn)收單等相關(guān)資料。

1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機(jī)械、電氣、土木分類(lèi)保管。

2、班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案，并以月或季度為單位封裝移交部門(mén)統(tǒng)一管理。

3、維修檔案為評(píng)估設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為三年。過(guò)期檔案由部門(mén)負(fù)責(zé)人、各個(gè)工段長(zhǎng)統(tǒng)一審定后銷(xiāo)毀。

1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當(dāng)日代班長(zhǎng)或操作工簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。既多勞者多得。

2、單個(gè)設(shè)備修理時(shí)間與考核獎(jiǎng)金成反比，既效率高者多得，

3、維修成功率與考核獎(jiǎng)金成正比，水平高者多得既能者多得。

4、返工率與考核獎(jiǎng)金成反比。并納入修理時(shí)間。

5、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)與考核獎(jiǎng)金掛鉤，檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時(shí)間成正比。

6、創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力）按具體績(jī)效加分。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十四

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

第一章員工管理。

1.著裝規(guī)范及日常要求。

1.1、上班時(shí)間應(yīng)整齊穿著工衣，配戴廠(chǎng)牌，不準(zhǔn)穿短裙、短褲及低胸衣服，禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝。不得染發(fā)，男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

1.2、做好個(gè)人衛(wèi)生,不留指甲，上班不得佩帶首飾（耳環(huán)、戒指、手表、手鏈、項(xiàng)鏈等）。

1.3、進(jìn)入車(chē)間必須穿靜電服，戴靜電帽，穿工鞋，且經(jīng)風(fēng)淋室防塵。

1.4、禁止帶食物進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，在車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食,早餐應(yīng)在入廠(chǎng)前食用完。

1.5、禁止攜帶香煙、打火機(jī)、手機(jī)等私人物品進(jìn)入車(chē)間，應(yīng)放于物品柜并上鎖。

1.6、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、扔垃圾、丟雜物等做出有損公共環(huán)境衛(wèi)生的形象。

1.7、車(chē)間除拉長(zhǎng)、助拉、物料員工作需要可帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間，其他不允許攜帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間。

2.早、晚會(huì)制度。

2.1、每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

2.2、每天拉長(zhǎng)必須召開(kāi)早、晚會(huì)，早會(huì)主要公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和工作重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工工作士氣，使員工精神飽滿(mǎn)且清楚當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)；晚會(huì)將總結(jié)當(dāng)天工作情況，包括效率達(dá)成、作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以?xún)?nèi)。

2.3、拉長(zhǎng)開(kāi)早、晚會(huì)時(shí)講話(huà)聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3.1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假卡請(qǐng)假，經(jīng)拉長(zhǎng)、主管和經(jīng)理簽字后，方可生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，如有急病可電話(huà)請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

3.2、請(qǐng)假審批權(quán)限：0.5天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)審批，1天-3天主管審批，4天以上經(jīng)理審批。

3.3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。

第二章生產(chǎn)管理。

1.生產(chǎn)紀(jì)律。

1.1、上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。

1.2、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

1.3、員工必須服從拉長(zhǎng)的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕拉長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.4、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰。

1.5、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、竄崗，上班時(shí)間如特殊情況需離崗應(yīng)戴離崗證，并如實(shí)填寫(xiě)離崗記錄表，時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

1.6.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

1.7、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

2、產(chǎn)品質(zhì)量。

2.1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求生產(chǎn)。

2.3、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

2.4、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

2.5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、報(bào)廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

3、安全生產(chǎn)。

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

3.2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

3.4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

3.5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

3.6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)放置（防爆柜），并作醒目標(biāo)志。

3.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

4、清潔衛(wèi)生制度。

4.1、上崗作業(yè)前必須佩帶好手指套/手套、口罩等勞保用品。

4.2、作業(yè)時(shí)要保持崗位的清潔干凈，物料、產(chǎn)品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得隨意亂放，拉長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

4.3、不得在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃，保持墻面的干凈整潔。

4.4、貨物進(jìn)入車(chē)間須經(jīng)過(guò)貨物風(fēng)淋室除塵，使用拖車(chē)時(shí)平穩(wěn)慢行，保證人員及產(chǎn)品安全，不得讓拖車(chē)磕碰到墻面或撞壞其它物品，如有違反者，將負(fù)責(zé)相應(yīng)損失。

4.4、車(chē)間地面不得有積水、積油；室內(nèi)經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4.5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃。

4.6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

第三章、其他規(guī)定。

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀(guān)念或行為區(qū)分。

2、按時(shí)上下班（早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工上下班須排隊(duì)依次打卡，并配合保安安全掃描。

3、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。

4、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在流水線(xiàn)上，不得在廠(chǎng)內(nèi)區(qū)域吸煙（包括廁所），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按無(wú)薪解雇處理。

5、同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，不準(zhǔn)打架、斗毆，如有違反者，情節(jié)較輕給予500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、關(guān)于車(chē)間空調(diào)使用：上班后開(kāi)啟空調(diào)電源，空調(diào)溫度為：26℃，下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)電源。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

9、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

10、離職員工入職管理規(guī)定：正常離職員工自離職日起需滿(mǎn)六個(gè)月后方可重新入職，開(kāi)除、勸退、入公司黑名單離職員工不再錄用。特殊情況下：正常離職員工未滿(mǎn)6個(gè)月需重新入職的需由公司營(yíng)運(yùn)副總簽字后方可入職。

希望每一位員工遵守規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，愛(ài)廠(chǎng)如家！

以上條款自公布日起執(zhí)行。

機(jī)修車(chē)間管理制度篇十五

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作納入日常工作議事日程，做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行“五同時(shí)”及同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

二、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、實(shí)行安全責(zé)任制，確定本公司和下屬部門(mén)、崗位安全責(zé)任人。

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

七、發(fā)生事故后及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查事故的原因。

八、對(duì)安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度者給予批評(píng)和處罰。