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工廠員工規(guī)章制度(實用16篇)

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工廠員工規(guī)章制度(實用16篇)
2023-11-13 01:53:41    小編:zdfb

日常生活中的點滴細節(jié)能夠積累成為學習的寶貴財富。寫總結(jié)時,我們可以參考相關(guān)的模板和范文,以及借鑒他人的寫作經(jīng)驗和技巧。以下是小編為大家介紹的心理健康知識,幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。

工廠員工規(guī)章制度篇一

第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律。

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。

第五條凡各部門制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后下發(fā)。

第六條勞動紀律。

(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

第七條請假制度。

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

(四)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

(五)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準)。

1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理簽字批準;

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由總經(jīng)理簽字批準;

第八條工作紀律。

(一)上班時間,無部門負責人同意不得出廠。

(二)因事晚來,須向車間主任補假條。

(三)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗;

2、不準吃零食;

3、不準打鬧、閑聊;

4、不準干私活;

5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律。

(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權(quán)利”:

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利;

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利;

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利;

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利;

5、有對班前不講安全拒絕上崗的.權(quán)利;

6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條生產(chǎn)紀律。

(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

(二)須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。

(三)須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。

第三章安全、消防、保衛(wèi)。

第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章質(zhì)量。

第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第五章來客管理。

第十三條外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。第十四條員工上班時間不準會客,確有特殊情況者,經(jīng)部門負責人同意后,方可會客。

第六章附則。

第十五條本制度由公司總經(jīng)辦負責修改并解釋。

第十六條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。

第十七條本制度自xx年xx月xx日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,以本制度為準。

遲到半小時以上按曠工處理(扣除3天工資)。

在車間內(nèi)抽煙者扣除一個月工資。

工作時間:

白班:7:00—-12:00(12點打油)。

13:00—-18:00(18點打油)。

(每個月16號晚上18:00換夜班)。

夜班:18:00—-23:00(23點打油)。

24:00——5:00(5點打油)。

(每個月17號白天7:00換白班)。

生產(chǎn)過程中機器出現(xiàn)的問題及解決辦法。

問題一:出料短。

原因:料濕(不成型)。

料干。

滾軸壞了,不轉(zhuǎn)(噴料)。

解決辦法:料濕不成型則要減低電流,投干料。

料干調(diào)整原材料的干濕度后任然出現(xiàn)出料短的情況,拆機器,修理滾軸。

問題二:冒蒸氣。

原因:料過干。

解決辦法:加濕料,手工加濕料。

工廠員工規(guī)章制度篇二

為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的.環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),特制訂本制度。

本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工。

(一)住宿須知。

1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。

2、員工入住須經(jīng)批準,服從物業(yè)主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。

3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其住宿資格,并追究其相關(guān)責任。

4、公司宿舍不允許留宿外來人員,如有特殊情況應(yīng)先到公司報備,公司備案同意后方可入住。

5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續(xù)。

6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

7、公司宿舍實行共有負責制,宿舍所有人一起負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面工作,安排宿舍衛(wèi)生值日表,監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作,檢查房內(nèi)設(shè)施,申報日常維修,檢查排除安全隱患,清點離職人員物品等。

(三)設(shè)備設(shè)施管理。

1、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品,向公司申請后由公司指派專人進行清點并確認。

2、宿舍內(nèi)非私物品由宿舍內(nèi)人員共同負責保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。

3、宿舍內(nèi)非私設(shè)施,非自然損壞的由責任人照價賠償,不能明確責任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費用,自然損壞及時報修。

(四)紀律管理。

1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。

5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

6、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。

7、嚴禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動物,嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。

8、嚴禁宿舍白天無人時應(yīng)關(guān)閉照明燈。

(五)安全管理。

1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線、不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒收器具。

3、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故及時上報公司。

4、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果予以責任者違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

(六)衛(wèi)生管理。

1、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。

(七)物品擺放規(guī)定。

1、必須保持物品擺放整齊、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔。

2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。

3、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi),并置面盆于桶上。

5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽臺晾曬,不得隨意在走廊、過道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。

(八)遷出管理。

1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

2、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經(jīng)過相關(guān)人員檢查。

1、不服從公司安排、管理的;。

2、有偷窺、偷竊行為的;。

3、在宿舍內(nèi)賭博、打架、酗酒的;。

4、經(jīng)常妨礙他人休息,屢教不改的;。

5、蓄意破壞公物的;。

6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;。

本制度自公布之日起實施,由xxx有限公司負責解釋并執(zhí)行,未盡事宜,另行修訂。

工廠員工規(guī)章制度篇三

為了促進黨風廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情景,每年公開一次;

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情景,產(chǎn)品銷售和盈虧情景,每季度公布一次;

3、安全生產(chǎn)情景(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

4、車間管理費用開支情景,每季度公布一次;

6、職工收入分配方案、分配情景、獎罰原因和數(shù)額明細情景,每月公布一次;

7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情景及時公布;

8、物資采購制度執(zhí)行情景包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、職責人等,每季度公布一次;

9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標準和結(jié)果,每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情景,每年公布一次;

11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的資料及時公開。

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項目資料。

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一職責人的職責,認真把好審核關(guān),保證公開的資料客觀、真實。

4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和提議,并及時研究整改;

5、每年進行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

工廠員工規(guī)章制度篇四

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二條。

為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。

第二章:員工管理。

第三條。

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條。

每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每一天空上午8:30前各班組的出勤狀況報給人事部門,若晚上需加班,在午時17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第五條。

全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第六條。

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條。

上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第八條。

工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第九條。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十條。

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十一條。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條。

任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十三條。

未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十四條。

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條。

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十七條。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條。

員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條。

在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條。

車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條。

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條。

修理員在維修過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條。

操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十五條。

員工有職責維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必撿起。

第二十六條。

下班時應(yīng)清理自我的工作臺面。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的職責。

第二十七條。

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第二十九條。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第三章:員工考核。

第三十條。

考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;。

第三十一條。

考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,潛力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章。

附則。

第三十二條:生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條:本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條:本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

第三十五條:本制度自...x年xx月xx日起施行。

工廠員工規(guī)章制度篇五

1、遵守企業(yè)考勤制度。

2、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜絕揮霍。

3、珍惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的布置,適時作業(yè),保證定時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,依照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時應(yīng)立刻停工并上報,查找原因后方可連續(xù)生產(chǎn)。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格依照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原材料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原材料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格依照設(shè)備使用說明操作,防止顯現(xiàn)傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時必需戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止受到電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

3、訂立完善的設(shè)備維護和修理及保養(yǎng)計劃,并做好維護和修理保養(yǎng)記錄。

1、個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必需做到的。

2、在不要違反法律的情況下廠里全部人應(yīng)聽從王志宏同志一切布置,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。

3、在上班期間廠里顯現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)適時向總經(jīng)理匯報。如不匯報顯現(xiàn)不必需的損失有廠長負責。

1、我廠員工每天清晨8:00上班,有廠長點名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。

2、總經(jīng)理職責:總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結(jié)。儲備資源。保證工資定時發(fā)放。

3、長職責:廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團結(jié)。假如因配方顯現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的`損失應(yīng)有廠長負責。廠里假如需要任何材料廠長應(yīng)當向材料科提前三天提出要求。

材料科職責:適時考察市場,了解市場材料的差價。假如因材料給我廠造成嚴重的損失應(yīng)有材料科長負責。

員工職責:

1、定時上班,不遲到,不早退。

2、按要求完成廠長交給的的工作。

3、珍惜廠里模具,假如有意損壞按原價賠償。

未盡事宜,另做協(xié)商。

工廠員工規(guī)章制度篇六

1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每周5天,每一天8小時工作制(1》7:45—11:45,13:45—17:45;2》8:00——12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0、5小時)為加班,工資按正常工資的1、5倍計。

3、每個星期的`周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作狀況進行調(diào)節(jié),但務(wù)必保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作務(wù)必以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,如因生產(chǎn)需要每一天可加班1小時,特殊狀況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后務(wù)必補辦相關(guān)手續(xù)。

7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

8、被依法追究刑事職責的員工一律開除處理。

9、考勤統(tǒng)計員務(wù)必在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。

工廠員工規(guī)章制度篇七

1、保持臺面整潔,每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔,離開工作崗位時要及時關(guān)機。

2、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價值給予相應(yīng)處罰。

3、上班時間不準會客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會客。

4、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的`情況下員工私自占有廠內(nèi)財物,均按偷盜處理。

工廠員工規(guī)章制度篇八

2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數(shù)額明細情況,每月公布一次;

7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布;

8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標準和結(jié)果,每年公布一次;

10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;

11、其他需要公開的項目按廠務(wù)公開工作實施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時公開。

1、建立固定的廠務(wù)公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項目內(nèi)容。

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務(wù)公開第一責任人的職責,認真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實。

4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時研究整改;

5、每年進行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。

工廠員工規(guī)章制度篇九

第一條。

為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。

第二條。

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二章員工管理。

第三條。

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條。

全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條。

每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條。

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條。

工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條。

上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條。

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條。

未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十三條。

任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條。

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條。

員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條。

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條。

在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條。

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條。

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條。

操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條。

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。

第二十七條。

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;。

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則。

第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

第三十五條本制度自xxx年9月1日起施行。

工廠員工規(guī)章制度篇十

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要,特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)章制度。

由各部門負責人根據(jù)本部門實際需要招聘,經(jīng)批準后,方可進行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:1、填寫好的個人資料表;2、學歷證件;3、居民身份證復(fù)印件;4、一寸彩照兩張;5、工資卡一張;6、健康證明一份。

二、員工錄用后,須辦理進廠手續(xù)才可領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費2元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。同時,制衣廠要與員工簽訂勞動合同,并辦理社保手續(xù)。

三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐_________元/餐,于當月工資中扣除。

四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

一、車間工作時間:上午:8:00——12:00;下午:13:30——17:30。加班:18:30開始。

二、辦公室工作時間:上午:8:30——12:00;下午:13:30——17:30。全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

一、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

二、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。

四、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月______號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前_______日發(fā)放員工工資。

一、車位人員計件工資+加班費。

加班費可分為:

1、計件加班費:加班一小時每人補助一元錢。

2、計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。

二、未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

一、工作要認真負責,要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當利益,不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經(jīng)廠方批準,不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

六、上班時必須佩帶廠牌進入車間,不準在車間內(nèi)抽煙。

七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔責任。

九、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機,晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機修工來修理,任何人不能私自亂動。

十、車間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準拖鞋上班。

二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準干私事或與工作無關(guān)的事。

五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。

八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責任。

九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

十、飲水自備水杯,不可使用一次性水杯,杜絕浪費。

一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。

二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負責。

四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

否則示為曠工處理,情況嚴重者開除處理。

第八章、獎勵和處罰。

一、全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當月無請假的。每人獎勵______元,作為全勤獎。

二、遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當月工資。

三、普通員工每月生活補貼______元,辦公室人員每月______元;不在本廠住宿的員工每月可有50元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼,當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

四、超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達到______元以上的獎______元,______元以上的獎______元,______元以上的獎______元。

五、上下班代人打卡者處罰100元,并開除出廠。上下班忘記打卡者,一律不給簽卡。

六、亂寫工序,亂剪票據(jù),記數(shù)不真實者通告處罰,不予結(jié)算票據(jù)。

七、要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關(guān)。

八、偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

九、趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

十、怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款(視情節(jié)嚴重程度給予10至50元處罰),第三次開除,工資70%結(jié)算。

一、講究衛(wèi)生,嚴禁亂丟垃圾,嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電?;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生潔具,不得有傷風敗俗和不雅行為。

四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外,其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當而被盜的,后果自負。

七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)。

八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔。

九、宿舍嚴禁明火,嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。

十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

本制度未盡事宜,廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改,補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

工廠員工規(guī)章制度篇十一

為了本廠的發(fā)展壯大,為了員工的切身利益,本著“廠為人人、人人為廠”的宗旨,本廠特作出如下規(guī)章制度:

管理出效益,效益出質(zhì)量,質(zhì)量出利益,廠里有了利益,員工才有更高的收入,員工必須服從廠里的管理,安排、配合工作,否則給予記大過一次,情節(jié)嚴重的給予開除,不計發(fā)工資。

1、員工上班必須按照組長分配的任務(wù),按質(zhì)按量完成好。如驗收不合格,一是返工、二是照價賠償。

2、節(jié)約材料、不搞浪費。

凡發(fā)現(xiàn)損壞原材料,照價賠償,不該損失的,由過失方造成的由過失方照價賠償。凡領(lǐng)取的原材料堆放有序、不亂堆、不亂扔。如發(fā)現(xiàn)原材料有問題,首先報告組長更換,否則視為自己造成的。

3、下班時,保持環(huán)境干凈、整潔,關(guān)好燈、電才能離開。

員工進廠需帶身份證或戶口薄復(fù)印件到廠注冊,員工需辭職必須提前一個月書面報告,得同意后方能辭職,否則按自動離職處理(本廠不發(fā)放工資)。

員工有事必須提前一天請假,并書面寫好請假條,得主管同意后方能請假,否則按曠工處理(曠工一天,按月工資的平均數(shù)扣發(fā)工資,三天不到算自離崗位,不計發(fā)工資)。遲到一次警告、二次記過、三次計大過,并按相應(yīng)的標準處罰。

本廠員工必須把安全放在第一,上班前必須檢查崗位上有無不安全的因素,如發(fā)現(xiàn)有問題需及時報告,并加以整改后方能工作,機具不能亂動零件,如有丟失由當事人負責賠償,本廠員工上下班必須注意路途中的安全,偷竊和家中的一切安全,廠門每晚11點準時關(guān)門,希各位員工按時回廠休息,否則一切后果自行負責。

針車定人定位,非本人不能上機操作,如有損壞由機車主人負責賠償,針、線、銀筆使用以舊換新。

上班時間不準玩手機、聽耳機、睡覺、聊天,否者罰款10元一次,如不聽管理員勸告,罰款一次50元。

上午:7:50—12:00下午:1:00—6:00。

晚上:6:30—完成當日任務(wù)。

以上制度希望本廠員工人人遵照執(zhí)行,謝謝合作!

工廠員工規(guī)章制度篇十二

第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律。

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)。

第六條勞動紀律。

(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

第七條請假制度。

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時,須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

4、復(fù)工時,須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準)。

1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;。

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;。

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;。

4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。

(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條工作紀律。

(一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活;5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律。

(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權(quán)利”:

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利;。

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利;。

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利;。

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利;。

5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;。

6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條生產(chǎn)紀律。

(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

(二)須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。

(三)須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。

第三章安全、消防、保衛(wèi)。

第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章質(zhì)量。

第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第五章來客管理。

第十三條對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫《來客登記》,并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū)。

第十四條外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條員工上班時間不準會客,確有特殊情況者,經(jīng)部門負責人同意后,方可會客。

第六章標志牌管理。

第十六條員工標志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門或個人不得私自制造、更改。第十七條如標志牌丟失補辦,須交費10元。

第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標志牌。

第十九條不準借(借給)他人標志牌。

第七章獎勵。

第二十條防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面,不顧個人安危,使公司利益免受損失者。

第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。

第二十二條愛護公共財產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

第二十三條通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,大膽揭發(fā)壞人壞事者。

第八章處罰。

第二十四條“違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。

第二十五條“違紀”處理方式分別為:口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

(一)口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀者如能認清錯誤,當場改正,不再進行任何書面處分。

(二)書面警告:查獲的輕微違紀者,如認錯態(tài)度不好,又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位,由單位負責人進行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。

(三)單位處分:一般違紀,相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

(四)公司處分:嚴重違紀,公司須罰款處理。

(五)凡一個月內(nèi)第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。

第九章附則。

第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負責修改并解釋。

第二十七條。

第二十八條。

制度為準。本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。本制度自年月日開始施行。

工廠員工規(guī)章制度篇十三

為規(guī)范餐飲服務(wù)食品安全檢查管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、依照法律、法規(guī)和食品安全標準從事餐飲服務(wù)活動,采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經(jīng)營,并在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放食品經(jīng)營許可證,接受社會監(jiān)督,承擔主體責任。

二、建立健全本單位食品安全管理制度,并裝裱上墻張貼在相應(yīng)功能區(qū);建立本單位食品安全管理組織機構(gòu),配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的食品安全管理員,對餐飲服務(wù)全過程實施內(nèi)部檢查管理并記錄,落實責任到人,嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。

三、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織貫徹落實管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度,并進行相關(guān)記錄,備查。

四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結(jié)合的形式,實行層層監(jiān)管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

五、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。

六、各崗位負責人、主管人員要服從食品安全管理員檢查指導(dǎo),每天開展崗位或部門自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違制度要求操作的行為。

七、食品安全管理員每周1-2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經(jīng)兩次指出仍未改進的,按本單位有關(guān)規(guī)定處理。

八、如本單位發(fā)生食品安全事故,負責人應(yīng)當立即采取措施,防止事故擴。并及時向區(qū)市場監(jiān)督管理局報告。

工廠員工規(guī)章制度篇十四

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,成品的管理,規(guī)范公司倉庫的物料,成品管理程序,促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

適用于公司全體人員。

1、生產(chǎn)管理部/倉儲部:負責管理暫行辦法的制定,修改,實施及管理工作。

2、部門經(jīng)理:全面負責實施審批及監(jiān)督管理。

3、部門相關(guān)責任人:負責按本制度的流程進行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

1、倉庫人員基本事項。

(1)及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

(2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

(3)每月月底進行實盤點工作,以實數(shù)實帳實盤來協(xié)助財務(wù)成本核算,對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

(4)對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對所有物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

(5)做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應(yīng)具備的基本技能:

1、熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序,熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程,懂電腦操作。

2、收貨。

(1)收貨驗收:入庫物進倉,需核對供應(yīng)商送貨單,待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),且及時通知品檢人員進行相應(yīng)的質(zhì)檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應(yīng)商下次送貨時,及時退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

(2)成品進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。且核對好生產(chǎn)繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

(3)特別地,對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

(4)車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準。進倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

(5)入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

3、出庫。

(1)貨物出倉:貨物出倉,必須嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進行出庫。

(2)成品出倉:憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門主管簽字,方可發(fā)放。

(3)次品出倉:嚴格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

(4)車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時務(wù)必要進行抽點,如簽收ok,次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負責。

(5)正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

(6)公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(7)嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

4、貨物堆碼及庫房管理:

(1)倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

(2)所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

(3)物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新,擺放于對應(yīng)貨物當眼明顯位置。

(4)倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

(5)現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6s管理要求。

(6)嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

5、安全防護:

(1)倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責管理。

(2)倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

(3)保證庫房通風、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

(4)嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

(5)不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

(6)定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時報備。

(7)未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。

(8)倉管人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。

6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理:

(1)單據(jù)管理,進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

(2)需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。

(3)每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標識,分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標識。

7、存卡管理:

(1)存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結(jié)),書寫工整清楚,有合法單據(jù)。

(2)用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

(3)每年年底,應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

8、電腦數(shù)據(jù)處理:

(1)所有進出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準)。

(2)當天的進出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

(3)暫未實施電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

(4)盤點及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

9、呆滯、不良品處理,倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進行退貨處理。

10、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù),倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

工廠員工規(guī)章制度篇十五

為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度:

1、按時上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。

2、如有事不能上班,應(yīng)提前1個班向主管請假,待批準落實好頂班人員方準假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。

6、保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規(guī)定操作,對不符合要求,無計酬勞返工。

7、拌料.碎料工應(yīng)積極主動了解各機臺的用料情況,及時準備材料,規(guī)范操作和運輸,防止原料灑落地面,回料應(yīng)及時運至倉庫,分類存放,違者每次罰款5-10元。

8、拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場地應(yīng)規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現(xiàn)場的清潔和規(guī)范的.擺放。

9、碎料工應(yīng)按流程碎料,在正常情況下,當天物料及時碎完,碎料應(yīng)檢查清楚,對含有灰塵,油污的回料,應(yīng)規(guī)范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點,雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。

12、所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范,未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機臺,違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故,將按損失賠償,違者負全責。

14、領(lǐng)班換模后,對該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細致對員工做好引導(dǎo)工作,主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題,嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。

15、領(lǐng)班在生產(chǎn)過程中,應(yīng)充分發(fā)揮主動作用,掌握機臺設(shè)備基礎(chǔ)知識,做到一般故障能自行排除,設(shè)備應(yīng)定時保養(yǎng)上油,12小時加二次,發(fā)現(xiàn)故障超過本人維修能力時,應(yīng)及時上報主管人員。

16、領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點存放,對用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。

18、領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內(nèi)的問題,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。

19、車間主管對新員工,應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對該工種的工作流程,操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),新工上崗后,應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo),重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導(dǎo)新員工(三天)老員工(七天)一會。

20、車間管理人員有責任確保車間生產(chǎn),勞動紀律符合規(guī)定要求,嚴禁無關(guān)人員進出車間,對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理,保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。

23、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過程中無條件服從主管.領(lǐng)班的管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在下班后向上級管理投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。

工廠員工規(guī)章制度篇十六

1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)。

2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡浪費。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)程。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量。

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,避免表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現(xiàn)傷亡。

3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc)。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條設(shè)備管理與維修。

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識匯編。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

車間(小工廠)管理是一個看似簡單,實際上是一個比較復(fù)雜也比較重要的問題,許多的企業(yè)老板都不夠重視,認為它可有可無,找上一批人干活就行了,話是可以這樣說的,這是說明了你是小作坊不是企業(yè),也證明了這個企業(yè)也只能做到這個程度上,很難有大的發(fā)展。

車間管理它主要涉及到采購、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫存、月末盤點、人員安排、衛(wèi)生等幾個方面的管理,如果是食品行業(yè)還得有食品檢驗等。這幾項工作如果讓一個人來做,肯定是不行的,就算他有這個心也沒有這個精力,所以一個合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了采購管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫存、月末盤點、人員安排、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗這幾個方面的管理制度和各崗位職責劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責,把這幾項工作分別指定給有相應(yīng)能力和責任心的人,各盡其責。在各崗位人選上很是重要,鑒于許多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒這個能力的最好讓有能力的人去做,當然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是天天忙得團團轉(zhuǎn),工作卻沒有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責就要運用到實際中去,如:原料由原料庫庫管負責,負責原料的存放、出入庫情況、缺貨統(tǒng)計等;成品由成品庫庫管負責,負責成品的存放,每日出入庫、缺貨統(tǒng)計等;生產(chǎn)組長按照管理人根據(jù)庫存下達的生產(chǎn)清單,合理安排每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責在這里就不多說了,這就要看管理人的了,這也是對管理人能力的一個驗證。每個環(huán)節(jié)都落實到人,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就找哪個環(huán)節(jié)的負責人。這幾個環(huán)節(jié)是一個有序的連接,任何一個環(huán)節(jié)出了問題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時就是這幾個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運用他的作用,把這幾個環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對原料庫、成品庫建立臺帳在各庫管的參與下建立起始庫存(為什么要在庫管的參與下呢,這是為了讓庫管知道實際庫存數(shù)量),以便月末盤點檢查庫存與實際庫存是否相符,這也是對庫房管理人員是否盡心工作的考核。

如果說,管理人在各制度各崗位都落實的情況下,還要什么都自己去做,沒有原料了,你去統(tǒng)計;生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負責人又有什么用?或者說在管理人把各項工作都落實到人的情況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么?這只能說明你只是一名能干的員工,老板需要的也只是一個能干活的人,而不是一個合適的管理者。

當然說這些并不是說,管理人就不能干活,而是說活肯定是要干的,而且肯定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責是什么?做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員?如果說這個問題解決不了,這只能說明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會有再大的發(fā)展。如果說這個問題解決了,做為管理者就要把你的職能慢慢展現(xiàn)出來,讓這幾個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說要慢慢的呢,你想一個車間或小工廠在一盤散沙的情況下,一下子就想讓它按你的管理模式運轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎?)做為老板你的企業(yè)也會越來越走向正規(guī)話,規(guī)模化。

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